1.引言

随着我国综合国力的不断提升，城市化进程的推进，公路工程的建设规模和数量迅速增加，但是，在公路工程投入运营的养护过程中，还存在一些问题，成本控制就是其中之一。对于公路工程，成本控制要重视各个环节的资金控制以及资金分配，但是近几年，我国公路养护成本逐年上升，对养护单位的运营造成了较大的影响。

2.公路养护成本构成及成本控制中存在的问题

2.1公路养护成本的构成

公路养护成本包括直接费用和间接费用。直接费用是指在公路养护过程中投入的公路材料费、建设设备费、劳动力费用等。间接费用则包括养护过程中投入的管理费用、对公路路况进行的检查费用等。在养护过程中，需要对公路实施不同形式的养护工作，包括对公路进行清洁、路基路面的修复、水渠管道的清理以及周边绿化环境的优化，而这些养护管理工作都在一定程度上增加了公路工程的养护成本。

2.2公路养护成本控制中存在的问题

进行公路工程养护管理的过程中，很多养护单位的管理观念和意识过于陈旧和传统，在养护过程中一直沿用传统的封闭式管理体制，员工之间缺乏积极的竞争作用，导致工作人员在养护过程中工作积极性不高，工作效率有待提高，无形中增加了人员方面的成本费用；其次，人员的组织配备不够协调，很多单位的养护管理人员过多，不仅了增加了养护成本，同时也在一定程度上出现了分化管理问题。其次，我国由于地理原因，山地、重丘地区较多，因此，山地地区开展公路养护工作往往成本偏高；山岭重丘地区的施工难度较大，难以保障使用寿命，因此，在公路养护过程中也增加了养护难度和成本费用。，我国目前在公路养护成本控制过程中缺乏科学的方法和监控措施，很多养护单位忽视了公路运营期间的质量监控和管理，导致公路工程在后期的使用过程中频频出现质量问题，如果在处理问题的过程中，没有及时采取合理的养护措施，质量问题越来越严重，到了不得不治理时，会大大增加养护难度，并增加各项成本费用。

3.公路养护成本控制的方法与措施探究

通过总结当前阶段公路工程在养护过程中成本逐年上升的主要原因，可以看出，成本控制与养护单位自身的组织结构以及管理形式有密切的关系，同时也在一定程度上受到自然因素的限制。下面本文主要探究公路工程养护成本的控制方式与措施。

3.1预防为主，防治结合

在公路工程的养护过程中，相关单位应坚持“防微杜渐”的原则。首先，重视路基路面、桥梁以及公路相关配套设施的养护工作。在养护管理过程中，应细化管理体系，将传统的发现问题后才进行养护工作模式转变为以预防为主的工作模式，进而较大程度地降低公路养护成本，实现企业的可持续发展。公路投入使用后，需要根据使用年限划分阶段，在不同的阶段实施不同的管理养护方式。首先，在刚投入使用的10~20年，为公路的预防性养护阶段，在这一阶段，公路工程一般不会发生严重的质量问题，养护工作应以问题的预防为主，为保障工路工程的使用年限奠定基础。其次，投入运营20年以上的公路，公路性能会出现一定的下降，并且如果前期的预防性养护工作不够到位，在这一阶段，公路的质量便会出现大幅度下降，甚至出现严重的安全隐患等问题，导致在这一阶段的公路养护成本会提高5倍以上。因此，应在预防性阶段便重视公路的养护管理工作，从细节入手，在公路质量问题还不严重时及时采取有效措施进行解决，对保障公路工程的质量和减少养护成本有重要的作用。另外，在预防性养护过程中，应采取现代化的科学技术实现对公路的系统的监管，同时定期进行公路使用情况的检查和检测，构建巡查体系，对可能出现的问题进行预测，通过合理地构建预防性养护工作体系降低公路养护成本。

3.2重视管理体制的优化

现阶段的公路养护管理体制仍沿用传统的管理方法，存在很多管理弊端，造成公路养护成本控制不合理的。因此，加强公路养护成本控制的管理体制优化迫在眉睫。在公路养护过程中，应重视相应的管理模式的优化，通过对传统管理体制以及模式的创新以及优化降低公路工程的养护成本。首先，应采用定额预算管理机制，在养护过程中，计算材料使用量、设备使用周期、人力投入成本等，从而减少材料浪费，提高作业效率，优化人员配置，大大降低养护成本，并且可以促进企业的可持续发展。

3.3重视公路养护的现代技术应用

随着现代信息技术的发展，应积极引用互联网处理技术，为公路养护成本控制提供技术支持。在养护过程中利用先进的维修材料、维修设备以及相应的施工工艺不仅能大大提升养护工作效率，还能降低养护成本。例如，在公路路面监测过程中，利用高精度传感器以及雷达等仪器进行质量检测，可以在最短的时间内发现质量隐患，同时预测公路可能出现的质量问题，从而采取预防措施，减少了质量问题的产生，减少了养护成本。在具体的操作中，不仅要重视现代科学技术的辅助，还要重视人才培养，需要强调的是，在现阶段公路工程养护成本的控制中，既要注重管理体制的优化，又要重视公路养护成本控制人才的培养，积极引进高素质的复合型人才，采取措施促进作业人员技术水平的提高，使管理人员更好地进行财务管理，实现养护成本的优化，使工作人员熟练操作现代工艺及设备，提高公路养护成本控制水平。

4.结语

综上所述，本文主要对当前阶段公路养护过程中成本控制出现的问题进行分析，并提出了相应的改进措施。对企业来说，在养护过程中，应重视构建完善的管理制度、培养的人才，进而为养护成本的控制奠定基础。