以同志为总书记的党中央高举“科学发展观”的伟大旗帜。步入21世纪，在时代背景的要求下，企业利于先进的科学技术与全能的新时代人才，进行产业结构升级，优化产业结构。企业竞争不仅局限于发展底蕴的竞争，最为突出的是人才的竞争，知识产权的竞争。那么该如何促进人力资源合理配置，保障人才优势化作企业的经济优势，让企业在激烈的市场竞争中处于不败的地位，同时为促进企业的可持续发展提供锲机。

一、人力资源管理的概念与内涵

人力资源就是以人为中心，培养人才，掌握相关实用技术，促进人的发展。所以，经济的可持续健康发展离不开合理配置人力资源这一重要的客观因素。

（一）资源与人力资源的核心概念

自然资源是指大自然赋予人类的宝藏，也是人类物质财富创造的基础与赖以生存的物质基础。而“人力资源”就是指人类自身所具有的智力和体力，在过去一段时间，人们想要生存，必须向自然伸手获取资源维持生计。但随着时代的不断发展，传统的以自然资源为财富的主要形式，逐步演变成以人的智力和能力为主的人才资源。人才资源分为两种。及时种是指智力正常的个体。第二种在国家经济发展的过程中，凭借个人的专业技能，为国家和社会做贡献的个体。

（二）人力资源管理的目标

总体地说，人力资源管理目标分为基础目标和最终目标。它的基础目标就是充分利于人的创造力，也就是知识产权，为企业获取较大的经济效益，说得通俗一点就是为了赚钱。而最终目标就是培养人的能力，开发人的潜力，实现人才的发展，为我国经济发展注入新的血液，新的发展动力。

（三）人力资源管理的特点

人力资源管理主要有三个特点。及时个特点就是人力资源管理随着经济全球化进程的不断加快，人力资源在管理工作方法中呈现出不同的变化，从过去单纯的强制性管理员工转变为鼓励员工发挥自己的想象力与主观能动性，创造性地提出建设性的观点与建议，从而为企业带来良好的经济效益。第二点就是人力资源管理工作中体现出了丰富的管理手段，其目的就是合理配置人力资源，好钢用在刀刃上，实现经济效益较大化。一点就是人力资源将为人为本，把人看作具有发展潜力的资源，重视人才的培养以及合理激发人才潜能。

（四）人才资源管理的内涵

所谓的人才资源管理就是指合理运用科学，高效的管理方式配置、安排人才的去留。它的服务对象主体是人。人具有主观能动性，在企业合理配置人力资源时，运用科学的管理方式协调员工与员工之间的工作关系或员工与高管之间的关系，再充分发挥每个人的工作潜能，保障企业所赚取的利润较大化。人力资源合理配置，直接影响经济是否可以持续健康发展。

二、人力资源管理对经济可持续发展产生的重要作用

（一）经济可持续发展的过程中，人力资源对其产生的作用

随着我国经济发展模式的调整，从传统模式中的高数量向高质量、高效益、高集约发生转变，这是经济可持续发展的必经之路。企业发展管理方式的转变，其实质就是人力资源配置方式上的改变。而人力资源的质量与数量同时也影响了经济可持续发展的后续动力。人力资源管理的主要目标就是合理配置人力资源，做到把人力优势转变为社会经济发展的资本。

（二）经济可持续发展过程中自然资源与人才资源产生的不同作用

在传统经济发展模式中，经济发展的主要来源是自然资源，通过开发大量自然资源，满足经济发展的不同需求。但是随着自然环境的恶化以及资源的日益减少，经济发展的速度明显呈下降趋势。然而经济发展的关键在于人力资源，要求通过增加对人力资源投入的总量，提高人力资源的数量与质量，促进经济可持续发展。随着信息技术与科学技术的不断进步，培养高素质，高质量人才成为了当今时代的发展潮流。

三、人才资源管理对促进经济可持续发展的相关措施

（一）规范人才资源市场的管理体系

在我国经济发展出现了严重的区域化，东西部差距明显过大，东部地区工资待遇明显高于中西部地区。部分人员为了追求高质量的生活水平不惜背井离乡纷纷向东部地区大量流动，导致人才资源市场出现了东西部供需差距过大的不良局面，东部地区因为良好的物质举出吸引大量人才，导致的现象是供大于求，而西部地区明显供给小于需求。需要政府和有关部门建立完善相应的人才资源市场管理体系，正确引导人才合理就业，确保我国各地区经济的平衡发展。

（二）建立人才资源的客观评价体系

人才资源的客观评价体系是人才资源科学管理的主要内容之一，其目的就是保障人才供求双方可以在一个公平公正的平台上进行交易，确保交易双方都能获得较大的经济效益，为人才就业提供相关保障。在经济持续健康发展的大前提下，人力资源的评价体系一定要公平、公正，一旦出现差错，将导致企业产生不正当的竞争，影响经济发展的节奏，甚至会引发社会大规模的失业问题。

四、结语

企业竞争归根到底是人才的竞争，经济可持续发展的同时也是人才的发展，人力资源是经济持续健康发展的基础与前提，人力资源的质量也直接影响社会经济发展的走向。想要确保我国经济持续健康发展，必须建立与完善人力资源管理体系，提升人力资源管理工作水平，优化产业结构，引领企业走出国门，面向世界，而对人力资源管理进行适当的整合与变革，积极寻找先进的人力资源管理模式，促进我国经济健康持续发展。

参考文献

［1］欧阳春芬.浅析人力资源管理与企业的可持续发展［J］.当代经济,2008（16）.［2］段青峰浅议人力资源管理与企业可持续发展［J］.中国城市经济,2011（2）.作者简介：赵莉丽（1988-），女，汉族，山东烟台人，本科，工程师，研究方向：经济师、人力资源。