矿山安全工作计划篇1

各矿山企业要按照省、市、县的统一安排，集中开展隐患排查治理行动，全面整治隐患，严防各类事故发生。

二、统筹安排，复工复产与隐患排查治理行动有机结合

目前全县矿山企业处于停工停产状态，必须按照停工停产矿山的要求进行自查自纠，煤矿企业向集团公司申请报批，并向乡镇人民政府备案；非煤企业向乡镇人民政府监管部门报批、备案。各矿山企业在自查自纠过程中要建立三项制度。一是建立隐患报告制度。矿山企业应主动报告隐患自查和整改情况，凡没有自查、不报、瞒报隐患，而排查中发现重大隐患的一律按相关法律法规和规章予以处罚。二是建立隐患公告制度。所有矿山企业必须在醒目位置设置公告栏，公告隐患情况；必须在隐患场所设置明显标志，注明防控措施；必须在工作岗位标明安全操作要点，指导工人作业；必须向员工公开隐患整改情况，接受社会监督；必须建立隐患档案，接受安全监管。三是建立隐患整改承诺制度。对发现的隐患，都必须做出整改承诺，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

加强与隐患排查组的沟通，把节后复工复产与隐患排查治理集中行动相结合。全县矿山企业因停工、停产等原因没有进行井下隐患排查，必须先由核查组进行隐患排查，经矿山企业整改完成后，复查工作可以与复工复产验收工作一并进行。没有经过省级隐患排查以及复查不合格的矿山企业，一律不允许复工复产。

三、加强安全教育培训，强化安全意识

为了全面贯彻“以人为本”的思想，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，真正把“管理、装备、培训”三并重原则落到实处，从根本上搞好安全教育培训工作，切实提高职工的法制观念、安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿山企业抗灾能力，为安全生产奠定基础，各矿山企业必须制定切实可行的教育培训计划。

通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解矿山作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑矿山工人文化水平较低的实际，加强安全生产意识和素质、安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。

各矿山企业必须建立健全培训档案，一人一档，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况。

四、明确标准，严格复工把关

各乡镇人民政府要高度重视矿山企业复工复产工作，按照属地监管原则，确定矿山复工标准和程序，严格把关，逐矿进行复工复产安全检查和验收，合格一个，批准一个。

（一）下列五类矿山不得复工

1、证照不全、手续不全或过期的矿山。

2、2014年度伤亡事故未结案的矿山。

3、2014年底以前未退出黑名单监管的矿山。

4、未完成隐患集中排查治理的煤矿，未落实煤监局专项监察指令的煤与瓦斯突出矿井。

5、省安办《关于做好2015年春节“两会”期间煤矿安全生产和节后复工复产工作的通知》（鄂安办[2015]3号）中规定的十类情况之一的矿山。

（二）矿山复工必须达到6个条件

1、矿山企业证照齐全有效；建设矿井依法办理安全“三同时”手续；探矿工程必须由具有相应地勘资质的单位施工；外包工程必须发包给具备相应资质的承包单位施工。

2、矿山具备基本安全生产条件，生产系统和安全设备设施完善、可靠；矿山图纸必须真实、规范。

3、矿山安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程完善可行；制定了2015年安全生产目标、采掘施工计划、灾害防治计划、隐患排查治理计划、安全教育培训计划、安全费用提取和使用计划、煤矿“六化”或非煤矿山“五化”建设计划。

4、矿山安全管理机构健全。配齐配足主要负责人、安全管理及特种作业人员；井工矿山必须配备矿长、总工程师和分管安全、生产、机电的副矿长，以及负责采矿、掘进、机电运输、通风、地质测量工作的专业技术人员；所有从业人员必须培训考核合格，特种作业人员持证上岗。

5、矿山企业与专业矿山救护队签订了2015年度矿山救护协议，没有成立专职救援队伍的煤矿，必须建设兼职辅助救护队；同时为职工办理了实名工伤保险。

6、矿山企业履行安全生产诚信承诺；集团公司与分公司签订了安全生产责任书。

（三）优化矿山复工程序

矿山复工重在企业安全生产主体责任落实，以企业自查自改自报为主。采取四级检查，即企业自查、集团检查、乡镇督查、县安监局核查。

1、矿山企业在申请复工复产前，必须先制定复工复产整改方案，煤矿企业报集团公司批准，并向乡镇人民政府备案；非煤企业向乡镇人民政府监管部门报批、备案。整改方案必须明确整改内容、整改责任人、整改期间带班领导、整改时限以及安全技术措施，特别要坚决防止安全措施不落实恢复送电、实施瓦斯排放和排水引发事故。经企业自查，认为具备安全生产条件后，按程序逐级申请验收。

2、矿山提出复工申请，经集团公司检查验收合格后以文件形式报请乡镇人民政府验收；

3、乡镇人民政府验收合格后以文件形式上报县安监局；

4、县安监局现场核查，县安监局现场核查合格后，报经县级政府分管领导签字同意，由县安监局下达复工通知书。

5、为了更好的给矿山企业复工复产工作服好务，与集中隐患排查治理工作有机结合，县局决定分矿种、分时段分别进行复工，大致安排如下：

非煤矿山企业：3月中旬到4月中旬

矿山安全工作计划篇2

坚决杜绝较大以上安全生产事故，事故起数和死亡人数“双下降”。

三、工作任务

（一）抓管理，进一步提高非煤矿山企业安全生产主体责任。

1、强化培训教育。①主要负责人，安全管理人员，特种作业人员，班组长必须持证上岗，对以上“四类”人员进行全面清理，采取人对证，证对人办法，坚决杜绝挂靠，昌名顶替，有名无实等现象；②从业人员必须先培训后上岗，做到有培训资料，有考试卷；③主要负责人每二个月召开安全生产会议，分析、查找存在的安全生产问题。

2、强化隐患排查。①牢固树立“红线”意识、树立隐患就是事故的理念，安全就是企业生命的观念；②要建立隐患排查长效机制，发现隐患要按“五落实”的要求进行整改，建立好隐患排查台账；③建立隐患排查月报制度，每月15日向县乡安监部门报送报表；④加强安全管理人员办公室建设，办公室做到档案资料齐全，档案柜、电脑、打印机、办公桌齐全，安全管理人员必须一名做到专职专用。

3、强化企业技术力量建设。要配备一名懂矿山相关知识的技术人员，为企业提供技术支撑，规范矿山开采。

4、以点带面，做好非煤矿山“五化”建设。按照国家省市要求，大力推进非煤矿山“五化”即规模化、标准化、科学化、机械自动化、信息化建设，全县各个乡镇选1-2个矿山先行试点，在试点基础上总结经验，全面推广，进一步提升安全生产保障能力。

（二）继续推进安全生产标准化和六大系统建设，提高企业本质安全生产水平。

按照省局要求，今年所有在生产的非煤矿山，50%的选矿厂必须达到安全生产标准化最低以上等级，六大系统建设2014年前所有在生产非煤矿山企业按规范建设到位。按照市局要求，凡是2013年底前未达标的非煤露天矿山必须暂扣安全生产许可证，企业停产整改。因此，①凡未达标的企业要进一步提高认识，加大整改力度，加快标准化创建工作；②已达标的企业要坚决按照标准化工作运行，巩固提升标准化建设成果，提升企业本质安全生产水平，省局将制定标准化复审办法。

（三）加大安全生产专项整治力度，进一步规范生产建设行为。

1、进一步深化非煤矿山“一面墙”整治，铁手惩治非法违法行为。重点整治内容：无开拓公路、未修路上山、顶部未剥离、未实行自上而下分层分台阶开采。严厉打击：系绳无作凿岩平台作业，底部作业，高陡边坡底部装运等行为。今年上旬将按省局要求对未经“三同时”的矿山，聘请专家进行设计，进一步规范企业开采行为，使企业开采施工有针对性。

2、强力整治爆破作业，维护周边村民生命财产安全。①加强爆破队伍建设，每家矿山培训1-2名真正能够掌握爆破新技术的爆破员；②做好全县矿山爆破单体设计，杜绝爆破的随意性，火工产品的领取不能突破设计上限；③爆破作业单位，要严格按照规程操作，做好爆破前的验孔，警戒等工作，凡是违反设计要求的，一律不得爆破作业；④严格执行公安部门取消电雷管规定，凡是爆破对周边村民房屋有影响的矿山一律推广使用高精度雷管，并实行分段爆破。

3、深化地下矿山采空区坍塌、冒顶片帮、中毒窒息、火灾爆炸专项整治。企业要成立专项整治领导小组，严格落实规范要求，对照设计开展自查自纠，对查出的问题要严格按照“五落实”要求进行整改。具体整治内容按省市要求进行。

（四）以露天矿山延期换证为契机，进一步做好整顿关闭和打非治违工作。

矿山安全工作计划篇3

1 加强矿山安全管理的必要性

矿山企业安全事故频发，显示矿山安全管理不完善，现有的政府安全生产管理机制和企业安全生产管理模式受到了市场经济管理创新体制的挑战，新的安全管理机制尚未建立起来，使得政府外部管理与企业内部管理受到削弱，造成安全生产管理失控的局面。

我国矿山安全生产工作中主要存在安全生产法规体系不健全，安全生产监督管理体制不完善，安全投入严重不足，安全科学技术水平较低，安全文化明显落后，大部分企业缺乏自我约束机制和自我管理的能力等问题。在新办矿模式下，如何解决我国矿山存在的安全问题；如何强化矿山企业的安全管理；如何使安全管理模式匹配办矿模式的发展；以及如何完善矿山企业内部的安全管理体系等问题，是我国矿山走出安全困境的迫切问题。对于一个企业来说，它的安全状况完全取决于其安全管理运行模式，良好的企业安全管理模式，可以保证企业生产得以平稳、顺利地进行，而落后的不合适宜的安全管理模式，则会影响企业的生产，给企业造成严重的危害。

因此，无论从保护劳动者的安全与健康，完善我国社会主义市场经济运行机制，促进国家经济社会可持续发展的角度，还是顺应全球经济一体化这一趋势，保证国际经济活动的安全顺利进行，我国矿山企业都要改善其安全管理模式，实现安全生产，保证劳动者的生命财产安全。同时，随着安全管理水平的逐渐提高，安全文化建设的不断推进，以及安全管理理念和方法的日益更新，也应尽早推行与国际接轨的安全管理体系模式。

2 矿山安全管理的策略分析

2.1制定相应的安全政策

有效的安全政策可以让企业清楚的跟从，有助各方面商业表现，是组成不断改进具体承诺的一部分。为确保所建立与实施的安全要素化管理模式能够达到控制矿山安全风险和持续改进安全绩效的目的，安全政策应包括以下的要求和承诺：认识工作安全与健康是企业的商业表现的一部分，是整个管理体系的优先事项之一，遵守自身所适用且现行有效的职业安全健康法律、法规，争取达到一个高水平的职业安全与健康表现，提供足够及适当的资源去实施该政策，应将安全与健康管理列为由高级行政人员到一线管理阶层的其中一项主要职责，同时，政策应可以表达矿山企业的整体意向、方法、目标及行动和反应所依据的标准和原则。

2.2设立安全部门

安全部门或相应的安全管理机构应协调各级去实施安全计划。其主要职责是建议各级管理层一些安全与健康的守则、条件及标准。安全部门应包括以下职责：作为安全咨询中心及内部安全顾问，计划及制订安全计划，建议有关的安全与健康事项给最高管理层及各级管理层，协调安全计划的实施，监察安全计划的实施，跟进安全事项的纠正行动及检核安全措施的有效性，负责组织员工安全教育培训。

2.3制定内部安全规则

为达到安全管理制度的最终目标，防止员工在工作场所受伤及健康受损，矿山企业应制定内部安全规则。内部安全规则包括一般规则、特别工作规则、特别工作的准许证及工序。矿山企业应依据国家的有关安全工作的法律法规、矿山行业主管部门的工作指导及规范、国际矿山安全生产标准以及最好的行业守则及行业表现，建立矿山范畴的内部安全规则。企业在制定内部安全规则时，最好先行咨询员工。如果企业设有安全委员会，安全委员会应商讨安全规则及运行程序的详情。工作规则及程序应以书面形式传达给有关所有员工，确保员工得到有关他们所要遵守的所有规则及程序。

2.4进行安全事故调查和分析

总结前期危险状况，并以此为根据，加强防护措施。对前期危险状况进行汇总分析，对事故原因的汇总可分为确定性因素、半确定因素和不确定因素。要坚决杜绝确定性因素的危害，要重视不确定因素和半确定因素，因为有时候不确定因素和半确定因素所带来的危害往往更大。事故的因素分析非常重要，可以有效的杜绝类似事件的发生。

2.5建立安全事故应急计划和评价

安全事故应急计划是针对发生的突发事件进行应急处理的方法、程序的安排。应急计划的制定主要是为了有效的减少因意外事故所造成的损失，是事后的处理方式。事故的发生有时候是我们忽略或者说我们没有办法解决的，所以事后的计划就非常的有必要。同时还要注意对计划的评价。一个计划是否能很好的解决问题，是否达到了应有的效果，在事故中计划所表现出来的不足。对计划的评价是计划不断完善的基础。只有准确的到位的评价才能体现计划的真正价值，才能为以后计划的改进和实施提供依据。

3 结语

由于矿山企业特点各异，要想设计一个涉及到各矿山企业特点的宏观的安全管理模式是很困难的。各矿山企业应在其有关生产中发展、实施、维持和持续改进一套安全管理制度，并根据企业自身的特点和规模，加入附加自定的安全管理元素，并付诸实施。

参考文献

矿山安全工作计划篇4

矿山生产；机电设备管理；生产效率；安全生产；设备检修

1概述

对于矿山生产而言，机电设备是重要的辅助设备，做好机电设备管理对矿山安全生产具有重要意义。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员、矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，保证矿山机电设备管理取得实效。

2矿山机电设备管理中存在的主要问题

结合目前矿山机电设备管理实际，受到多种因素的限制，矿山机电设备管理还存在较多问题，具体表现在以下四个方面：

2.1矿山机电设备管理理念滞后在目前矿山机电设备管理中，虽然在一些矿山中，机电设备管理得到了一定程度的开展，但是从管理理念来看，距离国外的先进理念还是有相当大的差距。其中最主要的差距就是企业对矿山机电设备的重要性缺乏足够的重视，并且在实际管理中，没有将机电设备管理放在首位。同时，在具体的机电设备管理中，存在着认识不到位、不清楚机电设备管理的重要性等问题，使矿山机电设备管理难以取得实效，不利于矿山机电设备管理工作的开展，对矿山机电设备管理工作产生了严重的制约。因此，树立正确的管理理念，并积极吸取国外企业成熟的机电设备管理经验，是做好矿山机电设备管理工作的关键。只有认识到这一点，才能保证矿山机电设备管理能够得到有效开展，最终提高矿山机电设备管理实效性。由此可见，如何改变管理理念滞后问题，对矿山机电设备管理而言具有重要作用。

2.2矿山机电设备存在一定的安全隐患由于管理理念相对滞后，矿山机电设备在使用过程中，没有得到有效的管理和维护，在实际使用中又缺乏完善的安全使用制度，使得矿山机电设备在实际运用中存在一定的安全隐患，不但不利于矿山机电设备的管理，同时还给矿山安全生产带来不利影响。从矿山安全生产的角度来看，矿山机电设备的安全隐患如果得不到及时消除，不但不利于矿山生产工作的开展，同时还会对矿山职工的生命安全造成较大影响。在这一需求面前，矿山机电设备的安全隐患问题必须得到有效解决。因此，在矿山机电设备管理过程中，必须对机电设备存在的安全隐患问题引起足够的重视，并结合矿山生产实际以及机电设备的运行特点，制定具体的机电设备管理计划，保证矿山机电设备管理能够取得实效。

2.3缺乏高素质的矿山机电管理和维修人员在矿山机电设备管理过程中，考虑到矿山机电设备的特殊性以及矿山生产的现实特点，矿山机电设备在管理和维修过程中需要较多的专业人员予以支撑。但是从目前矿山机电管理的管理来看，现有机电设备管理和维修人员在专业性上还有一定的欠缺，对于一些疑难的机电设备维护和检修，不能在规定时间内有效解决问题，制约了矿山机电设备管理工作的开展。因此，在矿山机电设备管理过程中，应对管理和维修人员的专业素质和工作能力引起足够的重视，并根据矿山机电设备的管理和维修需要，合理构建机电管理和维修人员队伍。由此可见，管理和维修人员的基本素质对矿山机电设备管理具有重要意义，只有认识到这一点，才能保证矿山机电设备管理达到预期目标。

2.4矿山机电设备检修计划不完善从矿山机电设备管理过程来看，加强矿山机电设备的检修和维护，对保证矿山机电设备正常运转和提高机电设备运行效率具有重要作用。结合矿山机电设备管理实际，完善的检修和保养计划是提高矿山机电设备管理质量的关键。但是经过对矿山机电设备管理过程的了解后发现，目前矿山机电设备管理存在的突出问题是检修计划不完善，虽然也能够根据矿山机电设备的管理需要制定相应的检修和保养计划，但是由于专业水平和基本素质的限制，目前矿山机电设备的检修计划在完善性和全面性上还存在一定的欠缺，不但不利于矿山机电设备管理工作的开展，同时也影响了矿山机电设备管理的实际效果。因此，提高矿山机电设备检修计划的完善性，对矿山机电设备管理而言具有重要的现实意义。

3矿山机电设备管理的主要应对策略

基于矿山机电设备管理的重要性以及机电设备对矿山的特殊意义，做好矿山机电设备管理，是解决矿山机电使用问题和提高矿山机电使用效果的重要途径。为此，结合矿山机电设备管理存在的问题，具体应从以下四个方面入手：

3.1积极更新矿山机电设备管理理念机电设备的技术改造是煤矿企业发展的基础，更是煤矿企业实现大生产的前提。机电技术改造要以科学技术为导向，加入科学技术人员，采用先进的技术对机电设备进行改造。这样才能使企业提高自身的生产装备水平和经济效益，在巨大的生产竞争中占据优势。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，我们要积极更新管理理念，转变过去简单的维护保养的管理思路，积极采用先进技术，增加矿山机电设备维修和改造的投入，鼓励所有员工都参与到机电设备维护保养和维修改造过程中，使矿山机电设备能够得到合理维护保养的同时，也能使矿山机电设备得到有效的维修和改造，增加矿山机电设备的功能，充分发挥矿山机电设备的作用，保障矿山机电设备能够更好地为生产服务，达到提高矿山机电设备管理水平的目的。

3.2消除矿山机电设备安全隐患在矿山机电设备管理过程中，对于机电设备存在的安全隐患，我们要引起足够的重视。基于矿山机电设备管理实际，在具体的管理过程中，我们不但要制定合理的矿山机电设备管理计划，还要将重点放在机电设备安全隐患的排查和消除上，使矿山机电设备能够保证正常的运行状态，提高矿山机电设备管理的整体效果，满足矿山机电设备管理的实际需要，确保矿山机电设备管理能够有明确的针对性和目的性，保证矿山机电设备管理能够达到预期目标。因此，在矿山机电设备管理中，应对管理目标有正确认识，并结合机电设备的运行实际，努力消除机电设备的安全隐患，使机电设备管理能够取得积极效果，推动矿山机电设备管理朝着新的方向发展。由此可见，矿山机电设备管理应将安全隐患的消除放在首位，重点做好安全隐患的治理和消除。

3.3组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队机电队伍整体素质的高低直接关系到煤矿企业的生产效益。机电技术人员唯有掌握先进的技术知识，过硬的机电设备技术，才能使机电设备的潜在优势发挥出来。可以通过重用技术人才，对技术人才定期培训、适时奖励等提高机电人员的整体素质和工作积极性。另外，对员工的职务认定工作要切实做好，使员工保持工作积极性。基于这一认识，在矿山机电设备管理过程中，不但要对管理和维修人员的基本素质和专业技能引起足够的重视，还要根据矿山机电设备管理实际，选拔和聘用高素质的矿山机电设备管理和维修团队，保证矿山机电设备管理能够拥有良好的人员支撑，使矿山机电设备管理工作能够得到有效开展，提高矿山机电设备管理的专业性和整体质量。因此，组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队，对于矿山机电设备管理而言具有重要意义。

3.4制定完善的矿山机电设备检修计划在矿山作业中，机电设备每天都承受过多的工作量，难免会出现故障、老化等毛病。这就要求企业必须对矿山机电设备进行日常检修、定期检修及设备的大修。通过这些检修工作，确保设备保持良好运行状态和正常运转，杜绝生产事故的发生。基于这一认识以及矿山机电设备的运行实际，制定完善的机电设备检修计划，是解决矿山机电设备检修问题的关键。结合矿山机电设备的运行现状以及矿山机电设备的自身特点，在检修计划制定过程中，应重点体现检修计划的周期性特点和全面性特点，保证矿山机电设备检修计划能够达到周期性检修和全面性检修，提高机电设备的检修频次和检修质量，满足矿山机电设备的检修实际，保证矿山机电设备的检修能够达到预期目标，提高矿山机电设备的检修效果。

4结语

通过本文的分析可知，机电设备是重要的辅助设备，做好机电设备管理，对矿山安全生产具有重要意义。但是受到多种因素的影响，矿山机电设备在管理中，还存在多种问题，具体表现在矿山机电管理理念落后、矿山机电设备存在安全隐患、缺乏高素质的矿山机电设备管理和维修人员以及矿山机电设备检修计划不完善等方面。要想提高矿山机电设备管理的整体效果，就要积极更新矿山机电管理理念、消除矿山机电设备安全隐患、组建高素质的矿山机电设备管理和维修团队以及制定完善的矿山机电设备检修计划，提高矿山机电设备管理的整体效果。

参考文献

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[2]郑海鹏．煤矿机电管理问题浅谈[J]．科技创新与应用，2014，（26）．

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[4]李长实，王建华．煤矿机电设备安全管理的思考[J]．科技与企业，2014，（3）．

矿山安全工作计划篇5

矿山测量是研究和处理矿山地质勘探、建设和采矿过程中由矿体到围岩、从井下到地面在表态和动态下的各种空间几何问题的一门科学。它是由测绘、地质等科学交叉而成的边缘性科学。矿山测量时矿山建设和生产过程中一项重要的基础性工作，它以观测、计算、绘图为手段，为矿山设计和施工提供依据，指导生产中的各项工程正确进行，具有施工生产和技术管理的双重作用。同时矿山测量工作对促进和保证安全生产，提高经济效益，以及合理开发利用矿产资源起相当重要的作用。

一、矿山测量的主要任务

1建立矿区地面和井下测量控制系统，测绘大比例尺地形图，为矿区各项测量工作提供起算数据。

2依据设计文件，进行矿区地面与地下各种工程施工测量和验收测量。

3测绘和编制各种采掘工程图和矿图。

4建立地表、岩层和建筑物变形观测站，进行岩层与地表移动的观测及研究，为留设保护矿柱和安全开采提供可靠资料。

5参加采矿计划的编制，并对资源利用及生产情况进行监督和检查。

二、矿山测量的作用

矿山测量是贯穿矿产资源开发过程中一项必须的基础技术工作。在勘探、设计、建设、生产各个阶段直到矿井报废为止，都要进行矿山测量工作。

1、在矿床勘探阶段，要通过矿山测量建立勘探地区的地面控制网。测绘矿山原始地形图，标定设计好的勘探工程，同时与地质工作人员共同测绘、编织图纸资料和进行矿产储量计算。矿产资源的损失是多方面的原因造成的，其中它与矿山测量工作的质量是有一定关系的。若不做好矿床勘探阶段的矿山测量，会造成矿产资源的损失。

2、在矿山设计阶段，需通过更精确的矿山测量测绘的地形图。供设计单位设计采矿区、建筑物、运输线路等。矿山测量在矿产资源开发利用方面同样具有极其重要的作用，主要是研究和知道矿山生产的均衡发展，有效降低矿产资源的损失，使之充分利用地下资源提出有效措施。一个好的矿山设计基础是建立在准确的矿山测量上，一份详细的矿山测量资料，能够让矿山设计者更合理分配空间、设计矿道，有效分配资源，同时保证矿山生产施工的安全性。

3、在矿山建设阶段，则需进行一系列施工测量。如标设井筒或露天矿开挖沟道位置，工业广场的建设，工业与民用建筑物放样，凿井开巷测量，设备安装测量及线路测量等。矿山开拓和掘进工作是矿山测量人员在测设中腰线的基础上进行的。矿山测量工作必须严格按照采矿设计进行放样。有了精确的数据，才能使施工单位合理、有效地控制施工中遇到的复杂多变得地质条件，正确处理好贯通巷道的安全施工工作，这样才能保证后续采矿工作的有序进行，且有了一定的安全性保障。

4、在矿山生产阶段，需要通过矿山测量标定，进行储量管理。采矿监督，观测岩层与地表移动，观测边坡稳定性，参与采矿计划编制和环境保护与土地复垦的工作。矿山测量工作可以为矿山的管理及时提供反映生产状况的各种图纸资料和各种统计数字，准确掌握各个工作面的现状，从而使规划生产的指挥有据可循。准确的测量数据能够为矿山从事安全生产工作提供了可靠保障。测量技术人员充分利用测绘的各种矿山测量图，按照采矿设计，发挥较全面的熟悉采掘工程的特点，及时正确标定和实测巷道的位置、方向、坡度，使采掘巷道不掘入危险区域内。矿山测量中发现的危险区域，可以及时进行警示，对突发性工程事故和自然灾害提供基础图纸资料，可以使救援计划更加完善，利于救援行动的展开。

因此，在矿山生产过程中，矿山测量人员必须准确及时地配合生产部门施测，才能与采矿人员进行有成效的合作，使采矿生产工作更加可靠与合理，使矿山生产有序安全地进行。

为了采出地下有用矿物，需要在井下掘进大量的巷道，若没有矿山测量人员的工作，矿山掘进人员就无法施工。因此，矿山测量是采矿生产工作中重要的环节之一。在矿山生产中，为了缩短施工期，改善通风状况和劳动条件，保证矿产的安全生产，经常需要进行各种类型的贯通测量工作。一方面，必须加强矿山测量工作，保证正确的贯通线路（包括方位、距离、坡度等要素）提前形成回路，从而改善工作面的通风状况，避免工人出现中毒、窒息等事故的发生，推进矿井的安全生产，另一方面，矿山测量人员准确、及时地预计和标定贯通点的位置，可以通知有关部门采取相应的安全措施，对矿山安全生产具有重要的保证作用。所以，准确的矿山测量工作是保证矿山各种工程按预期设计的目标顺利施工的前提。及时准确的进行中、腰线标定，能够有效地保证巷道开门位置的正确性，有效地促进采掘施工质量，减少矿井的安全隐患，促进矿产安全生产发展。矿山的工程质量是矿山安全的保障，而矿山测量工作的质量直接影响到工程质量的好坏。矿山测量可以通过施工放样、质量检查等测量手段，保证各种采矿工程按设计的要求进行施工。地下矿山开采所形成的特殊空间，给日常施工、检查和验收工作带来诸多困难。例如，由于管理不严，操作不当和工程质量低劣造成的，即使不会立即发生顶板事故，却隐藏着重大事故隐患。通过对工作面的验收测量，一方面确定各时期工作面的位置，另一方面对采空区进行普查，为顶板管理提供可靠的图纸资料；通过建立矿压监测站，测量顶板下沉量、顶板下沉速度、支柱所承受压力和支柱压缩量，把观测数据进行综合分析。知道安全管理人员有针对性地采取相应措施，根据不同的情况，采取不同的支护方式，防止冒顶、垮塌等事故的发生。

矿山安全工作计划篇6

引言

作为我国一个特殊的资源开采行业，非煤矿山企业大多由于在规模以及开采手段上都存在着一定的不足，尤其是在开采中的安全管理上更是存在诸多的问题，这就导致了非煤矿山开采的安全隐患增加。因此，对非煤矿山进行安全管理，是促进我国非煤矿山开采企业不断发展的必由之路。

1、安全管理在非煤开采企业的重要性

1.1企业竞争的推动力

在非煤开采企业的发展中，安全管理是体现企业竞争力的一个重要综合性指标，尤其是在采矿技术、安全管理环节中，更要注重从细节上强化安全管理的方法，只有保证采矿每一个环节的安全性，才能更好的针对现场的开采和运输的工作特点，并在具体的操作中通过严格的设备管理和安全意识，做好及时的宣传和具体的安全监管，做到不出任何事故，提升企业的整体竞争能力。

1.2减少安全事故的需要

在非煤开采企业的安全管理中，既可以加强抢修技术的提升，对现场维修的各种综合要素进行全面的衡量，同时全面加强抢修作业者的安全防范意识，进行各方面的安全技能培训，形成警钟长鸣的形式，从规范化的管理中减少安全事故的发生，从细节处掌握好非煤开采现场安全管理办法，能降低安全事故的发生，并规范各项抢修措施，养成更好的安全管理习惯。

2、非煤矿山安全管理中存在的问题

2.1非煤矿山企业安全管理各项基础比较薄弱

很多地区的非煤矿山，尤其是中西部地区的非煤矿山企业，还存在着仅依靠资源发展而不是依靠技术推动工艺改进的问题，这些企业因为规模小、技术力量差、安全管理意识不到位、缺乏相应的专业安全管理人员、安全投入少，导致安全生产的各项基础都比较薄弱，造成很多安全隐患，导致安全事故频繁发生。

2.2非煤矿山的生产秩序需要得到巩固加强

随着经济发展和社会进步，社会各界对各种矿品的需要也越来越强烈，很多不法分子和不法企业在利益驱动下破坏正常的生产秩序，盗采、滥采现象屡禁不止，他们往往不重视安全管理，导致事故常有发生。

2.3非煤矿山企业不能严格执行“三同时”制度

矿山企业必须将建设项目的安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。但是很多非煤矿山都是从小规模的个体开采发展起来，矿区缺乏统一规划，大部分矿山都是没有设计建设，实质上没有经过“三同时”就投入了使用，因此，安全生产存在不少先天不足，欠账多的问题，如井口选址不合理，安全出口不符合规定；通风系统不完善，有效风量率低；防洪能力差，排水、防洪设施不全；井巷超高超宽，矿柱留设不规范；运输提升系统、供电系统、照明系统的安全设施不完善；工业场地和生活区布置不合理，设施简陋；排土场、废石场选址不当、设施不全，造成下游耕地农田毁坏、小溪河道淤积等等。

2.4非煤矿山从业人员安全意识淡薄，素质有待提高

矿山是个高危行业，多位于崇山峻岭之中，地处偏僻，远离城镇，交通不便，生产生活条件恶劣，很难吸纳到专业人才。从事矿山生产的主要是农民工，他们文化素质低，安全意识淡薄、对安全隐患的发现意识不强。小型矿山的管理者也大多是农民工，他们当中大多数没有专业知识，既看不懂设计图纸，又不懂得收集矿山必不可少的各类技术参数进行综合分析，来指导矿山安全生产，更谈不上在开采、安全技术、设备上进行推先推新。在管理中，使用土办法，全凭个人经验。遇到问题只知道表面现象，难以看到本质。各类指导生产的图纸缺乏，施工和开采偏离设计的现象普遍，与现代化安全管理有相当距离。

2.5 对非煤矿山的安全监督管理亟需加强

近几年来安全生产监督管理部门对非煤矿山安全事故加强控制，而一些地区的安监部门对非煤矿山的监管并没有投入足够的重视，很多监管流于形式，导致监管缺位。这主要表现在专业人员缺乏，经费和专业装备不足，使得监管工作难以有效开展，影响了安全监管工作的质量和效率。

3、加强非煤矿山安全管理的对策

3.1重视专业化的安全管理网络建设

安全部门或相应的安全管理机构应协调各级去实施安全计划。其主要职责是建议各级管理层一些安全与健康的守则、条件及标准。安全部门应包括以下职责：作为安全咨询中心及内部安全顾问，计划及制订安全计划，建议有关的安全与健康事项给最高管理层及各级管理层，协调安全计划的实施，监察安全计划的实施，跟进安全事项的纠正行动及检核安全措施的有效性，负责组织员工安全教育培训。非煤矿山安全网络其组成人员包括:矿长、副矿长、班组长及班组安全员，他们是矿山企业安全化生产最前沿的组织者和监督者。既要带领大家科学开采、遵章作业，完成生产任务，还要肩负安全管理的重任。这就要求他们树立安全化生产的管理理念，坚持“安全第一，预防为主”的原则， 按照预先制定的安全规程进行作业，及时发现隐患，排除险情，把事故消灭于萌芽状态，就可以降低事故发生率，甚至实现零事故。

3.2重视矿山开采一线职工的全局性安全生产理念建设

一线职工是安全化生产的主体，既是安全生产的参与者，又是实施者。在对他们进行安全生产培训的同时，还必须进行全局性安全生产理念教育即以每个人的安全作业，形成班组的安全生产，班组的安全生产促成企业的安全化生产，进而产生持续的经济效益。让每个人都懂得自己的安全生产就是企业的经济效益，企业的经济效益就是实现个人利益和幸福家庭的保障 这样就会把一线职工由安全生产的被动参与者变成主动实施者，由要我安全变为我要安全，实现企业的安全化生产和可持续发展。

3.3内部制度安全生产的管理制度建设

为达到安全管理制度的最终目标，防止员工在工作场所受伤及健康受损，非煤矿山企业应制定内部安全规则。内部安全制度包括一般规则、特别工作规则、特别工作的准许证及工序。矿山企业应依据国家的有关安全工作的法律法规、矿山行业主管部门的工作指导及规范、国际矿山安全生产标准以及最好的行业守则及行业表现，建立矿山范畴的内部安全规则。企业在制定内部安全规则时，最好先行咨询员工。如果企业设有安全委员会，安全委员会应商讨安全规则及运行程序的详情。工作规则及程序应以书面形式传达给有关所有员工，确保员工得到有关他们所要遵守的所有规则及程序。

3.4建立安全事故应急计划和评价

安全事故应急计划是针对发生的突发事件进行应急处理的方法、程序的安排。应急计划的制定主要是为了有效的减少因意外事故所造成的损失，是事后的处理方式。事故的发生有时候是我们忽略或者说我们没有办法解决的，所以事后的计划就非常的有必要。同时还要注意对计划的评价。一个计划是否能很好的解决问题，是否达到了应有的效果，在事故中计划所表现出来的不足。对计划的评价是计划不断完善的基础。只有准确的到位的评价才能体现计划的真正价值，才能为以后计划的改进和实施提供依据。

结束语

总之，由于非煤矿山企业特点各异，安全管理上较为困难。因此，非煤矿山企业应在其有关生产中发展、实施、维持和持续改进一套安全管理制度，以加强对矿山开采的安全管理。

矿山安全工作计划篇7

随着矿山基建的结束，矿山进入生产期。在基建后期形成的主要系统工程形成了设计能力，但采场只形成了部分生产准备矿量及备采矿量，并未完全形成真正的生产能力，加之初期探矿不足，很可能出现采矿能力提不上去及矿石质量严重不符合设计要求等问题。如何解决以上问题，保质保量的尽快满足矿山生产的需要，本文将针对某矿的生产实际进行简单的论述。

1 矿山概况

某铁矿为新建矿山，采矿规模100万t/a，矿床采用竖井开拓方式。该矿属于急倾斜矿体，具有岩石夹层多，矿体和夹层厚度变化大的特点，矿石平均品位在15%左右，属于贫铁矿。采矿方法为点柱式上向水平分层充填采矿法。

2 采矿安全管理

安全管理贯穿着矿山生产的全过程，生产初期的采矿安全尤为重要，一些制度、规程等可能存在不足或不完善，这些多少会对安全管理造成一定难度，另外，对于新建矿山，招聘的工人大多是一些未从事过矿山行业的无经验人员，由此带来的安全管理难度不是短期内可以解决的。因此生产初期的采矿安全必须引起重视。

制度、规程的完善

针对矿山工种多，作业环境复杂等情形，须设立专门的安全管理部门负责对矿山的各工种的操作规程、作业指导文件等进行搜集完善，并组织培训。工人对制度及规程等要按照要求作业，奖罚分明，考核到人，责任制层层落实。

人员的培训

安全管理中人员的管理是最重要的环节，尤其新工人，最初培训的结果好坏直接影响到后期的工作习惯。一个不好的工作习惯就会带来安全事故。所以人员培训必须涉及制度、规程等方面的培训，培训内容要丰富，避免枯燥，吸引培训人员的兴趣。该矿在培训方面做到以老带新，师带徒，并进行考试，优秀者进行表彰，通过这一方法可以将操作规程以更加直观的形式展现给每个新员工，记忆深刻，效果明显。

现场安全管理

公司定期组织现场安全检查，查找隐患，查违规作业。工人作业前的现场安全确认、班组交接班记录、设备的点巡检记录、顶板、浮石的检撬记录。

3 采矿技术管理

3.1 采掘管理

矿山采掘进度能否满足矿山制定的计划直接影响到矿山的产量及采矿平衡。首先采掘工程必须符合计划及设计要求，进度必须在预定日期完成。这些要求能否实现需要有一套完整的管理及考核办法。如果采掘进度跟不上势必会造成采矿不均衡，甚至原矿品位无法保证。该矿原矿品位南矿段高北矿段低，如果所有采场不能均衡出矿，将无法保证选比符合设计要求。在矿山进入生产的第一年，尤其上半年因为施工单位掘进跟不上，采场不能全部拉开，造成出矿不均衡，原矿品位忽高忽低，严重影响精矿质量。经过总结分析后，影响掘进的原因大概有一下几种：

1）施工人员技术素质较差；

2）制度不完善，缺少合理的考核机制；

3）组织混乱。

针对以上几种原因，公司完善了管理制度，制定了合理的考核办法，并要求施工单位对作业人员进行专项培训，提升作业人员的技术技能。对于组织混乱，公司成立了采运车间，由车间直接负责管理施工单位，合理组织施工，调度室实行大调度职能，合理组织采矿、掘进、运输、提升、选矿等一系列工艺流程，经过以上有针对性的措施，采掘已趋于好转并已经能完全满足采矿需要。

3.2 采掘计划管理

合理的采掘计划有助矿山实现稳定持续生产，作为采掘计划编制人员首先要熟悉现场，计划要与生产实际相符合，地测采技术人员要定期不定期对现场计划执行情况进行检查，并对采掘计划的执行情况进行验收。编制采掘计划要有文字说明、图表及图纸。相关指标要详细，文字说明要简洁，图纸标有详细的地质、勘探及采掘情况。编制完成计划要经过主管部门领导及矿总工、矿长等签字。计划分年度、季度、月计划。计划一旦下发，一般不得更改，而且要按照计划执行，年度计划实现率要在85%以上。

4 采矿质量管理

采场是矿山生产的基本单元，单个采场的矿岩界限直接影响采场的出矿品位，因此采场管理主要有采矿、出矿管理及后期的空区管理及充填管理。

4.1 采矿管理

采矿要符合设计要求，技术人员要紧盯现场，确保采场不超挖，避免不必要的岩石混入矿堆，人为造成矿石贫化。另外采矿设计和生产都要积极推广先进经验，采矿作业的每道工序在施工过程中都要按照操作规程、安全规程及相关标准执行。

4.2 出矿管理

出矿要按照调度指令均衡出矿，车间及质量管理人员深入现场，监督出矿，对品位不好的矿石进行搭配出矿，采场内废石要做上禁处标记，并转运至指定的空区进行充填，以免造成矿岩混装影响出矿品位。

4.3 空区管理

采矿形成的采空区入口悬挂禁止进入标识，并及时组织充填，确保空区不塌陷。

4.4 充填管理

充填作业之前，首先应对采场安全情况进行现场交接，与作业人员交底，对可能片帮或冒顶的部位悬挂警戒线及照明。其次，对充填的挡墙、管路及照明、通讯等准备工作进行现场验收，待所有准备工作完成后由充填主管部门负责下发充填通知。

充填作业过程中，充填人员要经常巡视管路是否漏浆，管口流量是否稳定，采场积水输排情况及挡墙是否漏浆、漏水，挡墙稳定与否等。充填技术人员要经常深入现场，指挥并监督充填作业人员按照设计充填，同时充填人员要做好相关记录。地表充填站要严格按照设计添加水泥，禁止随意更改，并由详细使用记录。

充填作业结束后，将充填采场内管路拆除，充填体表面要平整，无积水。验收合格后由公司同意后方可进行采矿。采矿前后须对充填采场进行标高测量，高差作为考核充填体下挖参考数据。

5 采场衔接

因为充填站建设较采矿生产滞后一段时间，前期开采矿石形成的空区未能及时充填，导致前期欠账较多，加之充填站建设之初充填工作不顺利，经常发生堵管、爆管事故，影响正常充填工作，使矿山在生产时面临很大的生产压力，因此如何保证有矿可采、如何尽快解决采充平衡成为李官集铁矿面临的大问题。

为了确保有矿可采，通过增加探矿、找矿，以增加生产矿房，保证矿山计划产量，通过探矿，在原有矿量基础上增加了三个大采场，保证了井下有矿可采。其次，着力解决采充平衡，首先，井下掘进废石不出井，将掘进的废石全部回填空区，以缓解充填压力，其次，通过技改措施，提高尾砂利用率，经过以上措施，采充平衡问题初步得到缓解，但因前期欠账太多，彻底解决该问题还需时日。

6 结论

矿山生产初期面临的采矿问题各种矿山因为采矿工艺不同，面临的问题也不同，管理方式也有不同。但在初期的采矿管理过程中，解决好采矿安全及采场衔接为主要问题，另外如何做好初期采矿质量管理更为重要，稳定的出矿品位是保证矿山生产成本的前提。合理的采充计划在初期的采矿管理中应引起重视，采用充填采矿法的矿山，充填系统应紧跟采矿开始之后立即投入生产。

良好的管理模式，有助于矿山良性发展，先进的采矿管理模式，是保证矿石稳定安全生产的有序保障。

参考文献

[1]张冷松. 矿山企业管理[M]. 1988年09月第一版. 辽宁人民出版社, 1988年9月.

矿山安全工作计划篇8

二是开展汛期尾矿库督查。加强汛期尾矿库督查，督促3家在用尾矿库委托有资质的第三方机构开展防洪检测、风险评估及调洪演算，各项指标、参数均在规程允许范围内。

三是开展特护期安全检查。对硫铁矿老虎山矿区开展计划执法，对3家地下矿山开展联矿督导，对5家重点矿山开展特护期安全督查，共交办问题隐患42条。

四是完成地下矿山和尾矿库体检招标工作。通过公告、资格审查、公开评审等程序选定第一工业设计院为我市矿山体检项目中标单位，目前已进入企业开展体检。

五是完成对4家矿山的安全设施设计审查。

二、7月份工作计划

矿山安全工作计划篇9

近年来，安监部门加大了对基建非煤矿山的安全监管，采取了诸如火工调控，增加监管次数，延长基建期需报市、省级安监部门审核，对假借基建的名义违规组织生产的矿山企业进行处罚等措施，促使基建矿山加快基建进度，取得了很好的成效，大大提高了非煤矿山总体安全水平。但是，非煤矿山企业近年来在“三同时”制度落实方面也存在一些问题，主要有下列六个方面：

一是个别矿山企业不能严格按照国家有关规定认真履行相关审批手续，存在未批先建问题。

二是部分矿山企业未严格按照初步设计的安全专篇的要求组织施工建设，对安全专篇和安全预评价报告提出的意见和建议未能认真落实。工程建设完全不执行初步设计，实际建设现状和设计方案存在较大的差距。这样就失去了设计的指导性作用，也给矿山竣工验收和以后的安全生产埋下更大的安全隐患。

三是编制的设计文本和报告质量低劣，不能很好地指导矿山的日常生产和建设，延误了工程建设进度。

四是假借基建的名义违规组织生产。

五是建设项目超期建设，大部分矿山多次申请延长基建期限，个别矿山甚至三次申请延期。

六是一些投资额较大的建设项目核准时间长，县级监管难度大。这些大项目多是地方招商引资项目或重点工程，常违规提前开工，未能严格执行“三同时”建设程序。

二、存在问题的原因

存在上述问题的原因是多种多样的，主要的原因如下：

一是不少矿山业主对安全法律法规认识不足，错误地认为办理了采矿许可证便可以组织生产，不知道还须经过安全设施“三同时”设计审查和竣工验收。

二是安全评价、初步设计编制单位和个人业务水平较低。编制设计单位管理不规范，存在随意让外人挂靠，只顾收取分成费用，设计把关不严的现象。个别矿山企业对“三同时”仅仅追求于片面的形式和过程，聘请一些水平不高的资质单位和个人编制设计专篇和安全评价报告。

三是地质储量报告编制单位基础工作没落实，编制的储量报告不真实不准确，造成设计方案存在较大的误差，建设工作无法按设计施工。也有部分业主为了减少缴纳价款，要求编制地质储量报告的单位减少矿区范围的资源储量，缩小资源赋存范围，然后在建设和采矿时超出设计范围建设和开采。

四是部分矿山企业建设工程因受山林征地、环境治理、矿地纠纷等多种因素影响，项目建设进展缓慢，不能按期完成工程验收。个别矿山长期停工，矿山处于无限期基建状态。

五是部分建设矿山没有聘请专业技术人员定期进行技术指导，平时不参照设计方案，施工随意性大，没有按照设计方案进行建设。 三、对策和措施 做好非煤矿山建设项目的安全监管工作，是落实“安全第一，预防为主”方针的具体体现，是从源头上消除事故隐患的根本措施，是实现安全生产长效机制的重要保证。针对目前非煤矿山“三同时”存在的问题，笔者认为应采取如下的措施：

一是加强矿山企业主的安全法制培训教育，落实企业主体责任，引导和督促矿山企业主动做好安全“三同时”工作。安监部门在日常监管中发现非煤矿山建设项目未执行安全“三同时”的，要立即通知暂停建设，责令限期整改。

二是各级安全监管部门要进一步加强“三同时”安全监管工作，认真贯彻《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》，依法严格履行金属非金属矿山建设项目安全“三同时”的相关程序，定期组织开展金属非金属矿山建设项目安全设施“三同时”情况专项执法检查，并建立起非煤矿山建设项目“三同时”监管的专门档案。要督促矿山企业认真做好项目建设的预评价备案和安全专篇审批，确保企业严格按照经过批准的安全设施设计进行施工建设。凡是不严格按照设计进行建设的，一律不得通过验收。

三是严厉查处安全专篇未经审批擅自开工建设、安全设施未经竣工验收擅自投产的行为，以及违法违规发包和承包建设的施工单位。要强化日常监管，及时了解掌握本地区矿山建设工程项目的建设情况，及时跟踪检查，夯实工程项目的安全基础，严把安全准入关，提升矿山安全保障能力。

四是加强动态管理，实施月报制度。要及时掌握非煤矿山建设项目的进展情况，加强对建设项目施工期间的安全生产管理，督促基建矿山按月将本矿山建设项目的进展情况、下月计划和工程质量等情况上报安监部门。安监部门要督促建设项目施工单位严格按照建设工期组织施工，防止边建设、边生产现象的发生。

五是加强与国土、公安等部门的协调配合，通过火工计划的申报和供应等环节对建设矿山进行调控，防止矿山借基建名义组织生产。如规定在审核火工计划申报时，基建矿山的火工计划按生产矿山的70％上报。

矿山安全工作计划篇10

二、工作目标

一是杜绝较大事故，控制一般事故。

二是每半年对全镇非煤矿山企业检查1次，复查1次，检查比例不少于开工企业总数的100%。非煤矿山全年事故数控制到最低。

三是半年对危险化学品经营单位检查不少于2次，检查的比例不低于100%。对烟花爆竹经营户检查1次，覆盖率达100%。

四是全年对一般生产经营单位检查覆盖率达100%。

五是全年对尾矿库检查2次，检查覆盖率达100%。

六是全年对人员密集场所检查不少于2次，检查覆盖率达100%。

三、主要任务

(一)承担工矿商贸行业安全生产监督管理责任,按照分级、属地原则,依法监督检查工矿商贸生产经营单位贯彻执行安全生产法律法规情况及其安全生产条件和有关设备(特种设备除外)、材料、劳动防护用品的安全生产管理工作。

(二)按规定承担非煤矿山企业和危险化学品、烟花爆竹经营（零售）单位准入管理责任,依法组织并指导监督实施生产安全准入制度。负责综合监督管理危险化学品、烟花爆竹经营（零售）单位安全生产工作。

(三)贯彻实施工矿商贸行业安全生产规章、标准和规程,监督检大危险源监控和重大事故隐患排查治理工作;依法查处不具备安全生产条件的工矿商贸生产经营单位。

(四)负责参与市局组织的安全生产大检查和专项督查,根据职责,参与一般事故调查处理。

(五)负责监督检查职责范围内新建、改建、扩建工程项目(以下简称“建设项目”)的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用(以下简称“三同时”)情况。

(六)组织一般工矿商贸生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员安全培训工作,监督检查一般工矿商贸生产经营单位安全生产和职业安全培训工作。

四、生产经营单位情况

辖区监管企业71户。其中：

1．现有非煤矿山企业11户，停产企业9户；

2．危险化学品经营使用企业7户；

3．烟花爆竹经营（批发）企业10户；

4．一般生产经营企业户11户；

5．尾矿库23座；

镇安全生产工作重点主要在非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸等行业和领域，是市非煤矿山监管的重点镇。

五、行政执法人员数量和监管执法工作日测算

国家法定工作日365-104-11＝250天。其中：全年总天数365天；双休日＝52周×2天/周＝104天；元旦、春节、五一、端午、国庆节等计11天法定假日。

安全检查工作日：

安全检查工作日＝总法定工作日（660）—其他工作日（90）—非检查工作日（60）＝510个工作日。每人约170天。510个工作日，占国家法定工作日的77.2％。

其它执法工作日：

其它执法工作日每人约50天，150个工作日，占国家法定工作日的26.5％。包括以下内容：

1、生产隐患排查报告的受理、登记建档、跟踪监控、督促整改等；有关报告、制度、安全措施的备案。

2、贯彻落实上级应急局、镇政府的工作，迎接上级领导检查工作。

3、督查镇安委会成员单位工作。诸如：春节、全国“两会”期间、雨季及“十一”等。

非检查工作日：

非检查工作日每人约30天，540个工作日，占国家法定工作日的12％。包括以下内容：

1、学习、培训、考核、会议；参加党群活动；机关值班等预计所占用的工作日。

2、公务员法定年休假、探亲假、婚（丧）假及病、事假。

六、对企业监管执法覆盖面及检查内容

按照省应急局《关于印发〈省非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业安全生产监督检查实施办法（试行）〉的通知》（吉安监管-字〔2019〕2号）的规定，根据企业的实际情况，采取突出重点检查、抽查等方法履行检查职责。

第一季度

1．对烟花爆竹经营企业进行监督检查；

2．对非煤矿山企业做好冬季防滑、防冻、防火、防中毒、窒息等方面的工作；

3．对停工、停产的非煤矿山企业做好值班值宿和应急管理进行安全检查。

4．做好复工安全准入条件的的审核工作，协助企业做好复工组织工作。

5．深入开展生产经营单位安全隐患排查治理；开展“两节”、“两会”期间的安全工作大检查活动和春季安全大检查。

第二季度

1．抓好冬春专项整治行动、检查、总结。

2．抓好防春季“桃花水”工作，防止露天矿山山体滑坡，地下矿山防止淹井专项检查和复查工作。

3．开展安全月活动，对企业贯彻落实“安全生产月”情况进行专项检查。

第三季度

1．开展汛期尾矿库安全检查，防止尾矿库漫顶、溃坝、渗漏；

2．开展地下矿山、露天矿山汛期防治水为重点的专项检查，检查各项安全制度的落实情况；

3．加强非煤矿山应急救援建设，协助监督企业进行应急演练，强化救护队员的各方面素质，不断提高应急救援能力。

第四季度

1．开展冬春会战的专项安全检查；

2．开展“国庆节”、“中秋节”、“元旦”前后安全工作大检查；

3．对有行业主管部门监管的企业按《检查计划》进行安全抽查50%；

4．对季节性停产的企业进行停产前的安全检查。

镇安监站计划检查各类企业72户（非煤矿山11户，危险化学品企业7户，烟花爆竹10户，一般企业11户，尾矿库23座，停产企业9户），按检查的频次总计检查154户次。

对企业监管检查内容

1．依法取得有关安全生产行政许可的情况；

2．建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况；

3．按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金，以及其他安全生产投入的情况；

4．依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况；

5．从业人员受到安全生产教育、培训，取得有关安全资格证书的情况；

6．新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，以及按规定办理设计审查和竣工验收的情况；

7．在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置安全警示标志的情况；

8．对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况；

9．重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况；

10．为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况；

11．在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，与对方签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的情况；

12．对承包单位、承租单位的安全生产工作实行统一协调、管理的情况；

13．组织安全生产检查，及时排查治理生产安全事故隐患的情况；

14．制定、实施生产安全事故应急预案，以及有关应急预案备案的情况；

15．危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山企业建立应急救援组织或者兼职救援队伍、签订应急救援协议，以及应急救援器材、设备的配备、维护、保养的情况；

16．按照规定报告生产安全事故的情况；

17．依法监督检查地下矿山“六大系统”按期完成情况。

18．金属非金属地下矿山领导下井制度的建立、执行、考核、奖惩情况。

19.按规定提取安全生产费情况。

20.依法应当监督检查的其他情况。

七、监管岗位职责分工

（一）人员岗位

邱纯琦（安监站站长）兼镇安委会办公室主任；

韩敬全、李振祥（站员）。

（二）分工及职责

站长工作职责

1．负责安监站全面工作；

2．对镇管辖以内的非煤矿山（含尾矿库，下同）企业法律、法规、规章、标准、规程、规范文件的执行情况，按检查计划开展日常监督检查；

3．按上级精神组织开展各类专项整治，制定方案，并总结上报；

4．完成非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、工贸等行业的检查计划，年度重点工作；

5．根据检查计划编制现场检查方案；

6．组织监督检查相关生产经营单位的重大危险源监控工作；

7.负责各种报表及时上报，建立各种台账；

8．加强自身建设，认真履行监管职责，严格执法，秉公执法，提高执法效能，严格执行各项规章制度，完成上级交办的各项工作任务。

站员工作职责

1．协助站长做好安监站的工作。

2．组织开展危化企业标准化的开展及监督检查；建立健全危险化学品企业、烟花爆竹经营企业的基础台账；

3．对上级文件精神传达，开展专项整治总结；

4．建立健全危险化学品和烟花爆竹生产经营单位、地面工厂、重大危险源的基础档案并及时更新；

5．建立健全案件档案，接待来信、来访；

6．对下达的责令整改指令书、复查意见书、现场检查记录及时整理并存档备查；

7．具体负责一般企业（地面工厂）生产企业进行监管、和安全检查；

8．积极参与非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹及重大危险源监管，积极参与安全生产违法行为及事故调查处理,积极完成领导交办的其他任务；

9．完成上级领导交办的各项工作任务；

10．负责化学品生产、经营企业的备案工作；高危行业应急救援预案的备案工作；非煤矿山企业的开工、试生产备案、停产报告的存档工作；

11．建立健全非煤矿山企业、危险化学品企业、烟花爆竹经营企业、重大危险源企业的基础资料并及时更新；

12．根据上级要求，及时上报非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等企业的隐患排查报表、各种报表和有关情况总结；

13．负责建立健全非煤矿山企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、从业人员、在用设备及检查检测的基础档案。

八、严格执行安全检查工作计划

1．安全生产监管人员实施监督检查时，必须明确检查的责任和范围。及时对检查处理情况作出书面的记录。

2．在现场检查时，发现事故隐患应及时处理，发现违规违章行为应当立即纠正；对各种安全生产违法行为下达违法行为的整改通知单进行整改。

3．现场监管执法检查中，发现重大违法行为及时报送市应急局。

4．监管检查时，要做到有机结合，即综合检查与专项检查相结合；安全生产检查与服务相结合；定期检查与重点时段检查相结合。

5．安全生产监管人员必须文明执法，细心服务，廉洁自律、忠于职守、坚持原则。

九、执行与考核

1．要严格现场监管、检查的计划性，确保监管检查计划的完成。

2．按月对监管检查计划执行情况进行自查，未能完成计划的在下月工作中追加，确保《安全检查计划》有效实施。

矿山安全工作计划篇11

3Dmine软件以模块方式构成，由三维核心、地质数据库、表面模型等多个模块构成。在3Dmine软件中，测量工作具有较强的交互，可实现不同测量仪器数据与软件的通信接口，使不同实际测量数据可快速导入形成图形数据。使用测量数据库可测量存储不同类型的数据，可满足不同阶段和不同文件的测量。该软件可与Excel、AutoCAD等软件的图形进行交换，使测量工作更简单、方便。以某矿山为例，在长期生产和发展过程中该矿山已经积累了大量数据资料，通过对资料进行分析、整理，分类导入数据实现空间建模，再对不同数据构成进行建模组合，即可完成数字空间模型。（1）建立井巷实体模型。导入井巷数据，根据参数生成模型，即可实现快速建模，生成的三维模型应使用布尔运算，将相交部分、露出部分的线框删除，再合并形成一个整体。（2）建立空区模型。根据剖面图建立空间模型，空区边界线在经过施工人员现场测量后进行绘制。老矿区与新矿区存在差异，比如部分矿区已经被挖空，由于安全原因无法到达边缘，应结合图纸资料等进行判断，建立比较准确的空间模型。（3）建立实体模型。（4）建立地表表面模型。运用全站仪实际测量数量或RTK、Cass、AutoCAD等文件，导入3Dmine中，赋予坐标系、高度、三维等高线等，以等高线作为约束条件，在等高线上生成不规则三角网建立地表模型，再进行渲染、按照Z轴产生颜色过滤。（5）建立矿山数字空间模型。在3Dmine中，将不同模型组合即可生成矿山数字空间模型。三维空间数字模型在具体实例中的运用，首先根据建立的3Dmine模型，在查询、分析、计算、统计等功能的支持下，完成矿产的勘探与采矿设计等工作。在开拓、深孔设计阶段，使用3Dmine开拓设计创建岔口与弯道等复杂图建，便可快速调整坡度、计算工程量。

2地质

2.1中深孔设计。以铅锌矿的开拓和深孔设计为例，该矿山主要使用无底柱分段崩落法，使用已经完成的数字空间模型、3Dmine软件提供的中深孔爆破方案进行钻孔，钻孔方式可以分为扇形孔、平行孔、手动控制单孔等，同时设计孔的参数，如最小抵抗性、钻机参数等，在设计后创建一系列爆破回采单元，控制每个单元的切割巷道、块体边界参数等，设计排线位置、钻机位置、炮孔位置边界参数等，完成深孔的爆破设计工作图。2.2块体报告、矿量计算。根据已完成的地质块体实体模型建立块体模型，通过设置块体报告内部参数信息，如统计方式、比重等，在得到参数的基础上生成块体储量报告文件。地质块段法是传统储量计算中较常用的方式，运用在空间块体模型中，不同项目探测得到的探矿工程将显示地质特征，将其投影到垂直、水平面上，用来圈定矿体的范围，划分块段及得到矿体储量级别。3Dmine软件使用不规则三角网生成数字地面模型、三维地质实体模型，运用块体概念、变块技术，建立矿山矿体的综合模型。使用地质统计学的方式，对块体模型进行评估、计算，可选择使用线性内插值的方式进行评估。结合我国固体矿产储量分级标准，根据得到的矿产储量级别范围，得到储量级别矿石量。2.3验收报告。拖入井巷工程实体，同时拖入巷道中心线，系统对井巷工程量进行验收操作，并自动计算得到参数，在指定位置输出工程量验收报表，方便后续操作。在地表工程施工前测量地表数据，根据施工后得到的地表数据，建立施工前后的地表模型，进行施工前后对比分析，可快速生成填方量，再生成开挖填方清单量报表，得到验收报告单。为保证工程施工条件间的有序衔接，应制定矿山开拓系统的三维设计，在具体开采过程中，三维设计可对安全性、投产建设、全生命周期技术经济指标等方面起到关键作用。

3采矿

采掘计划在矿山生产与经营管理中具有决策性作用，3Dmine软件为采矿的安全生产计划编制，提供了方案制定平台。一方面，在三维环境下，可使地下各种采掘工程在空间分布上、地质的空间关系上更清晰、透明；另一方面，三维地质块体模型清晰展示了块体地质属性，比如品位、岩性等，提供了空间分布状态的同时，可在计算编制中快速运用以上信息，为方案编制、计划制定提供了基础。当矿山设计、生产计划、推进计划、设备应用、规模扩大等参数发生变化的情况下利用3Dmine技术，管理人员可分析客观情况，快速制定相关方案，保证生产按照进度计划有序推进。在国内，运用3Dmine软件制定采矿计划，根据实际情况，制定中长期计划、短期计划、长远计划。在市场竞争激烈的背景下，应制定科学严谨的采矿计划，可根据每个计划时间内的时间长度、总时间跨度的不同进行设计。一般情况下露天采矿计划主要分为长远策略目标、短期生产计划、日常作用计划等。月度计划属于日常作业计划，可直接指导、调整矿山的生产环节，具体流程包括编制采剥计划、确定剥采比与重点部位推进线、做好开拓准备、制定采剥计划等。3Dmine工程软件可通过基础建模、赋值，直接设计斜坡道、直接剥离、采矿预演等。当确定划定区域后可以自动计算方量，能够计算矿石保有量、备采矿量、岩量等，实现矿种分类、单独计划、汇总等，可根据实际生产需要进行调整，每次调整系统均会自动报量，同时更新系统图形。3Dmine软件制定的月度采矿计划所需资料包括年度采剥计划进度、月度验收图等。在实际运用过程中，由于该软件具备自动更新、计算等能力，无须投入过多的人力，可自动生成地质分层平面图。采矿计划的设计必须以工程平面图为基础，因此，在设计前需要完成工程平面图。因此，可将月度验收地形图导入3Dmine软件中，将多个参数连线形成施工现场的采矿图。保存生成的工程平面图，之后调入地质块体模型中，确定挖掘计划参数。根据年计划、矿山的实际情况，可制定月计划采矿量、剥离量，圈定采掘带时软件自动选择集技术、自动捕捉、快速生成。为保证露天矿山能够如期进行，会根据发生预期、意外停顿等可能发生情况，提前制定备采矿量的生产。备采矿量在国内被划分为开拓矿量、回采矿量，与计划剥离相同，在3Dmine中，圈定开拓量、回采量，并对多层矿体自动计算自动报量，多次调整参数直到与设定数值相一致。

4安全管理

3Dmine软件使用可规划设计矿山开拓系统三维模型，同时与常用的3D打印软件相兼容，打印3D模型。（1）露天矿山开拓系统有利于保证矿区内生产顺利进行，可保证项目提前投产，做好安全管理，对矿山的发展具有重要意义。与传统的二维地图可视化相比，三维的表现力度更强、设计更简单，可顺利进行生产作业。三维数字软件的使用有利于开拓系统和降低工作强度，且能够显著提高矿山正常运转的可靠性。（2）运用该软件将传统的二维地貌图形导入3Dmine中，拓展三维可视化设计系统的基础，建立开拓系统模型，直观展示矿山运输道路形态，提高决策人员对露天矿山开拓系统空间分布的认识。可方便快捷地计算填方工程量和绘制施工图纸，可模拟分析系统等，达到开采环境一体化、直观化等效果。（3）三维数字矿山软件进行可视化道路规划时，有利于实现对矿山的布局，可调整生产计划、优化作业面等，能够更好地服务日常工作生产调度、管理，提升工作效率，推动项目工程稳定进行。随着露天采矿技术的快速发展，露天采矿以原本的信息简单化、设备小型化、开采零散化等特征朝设备智能化和大型化等方向转变。三维矿业工程软件使开采模型设置更直观生动，在运用过程中可集成多项技术，实现矿山生产规划、设计，增加矿山日产量、验算工程量。在安全管理方面，该系统运用全球定位系统，可实时跟踪采矿现场车辆，对车辆设备进行实时跟踪，实施现场的安全管理。

5结语

3Dmine矿业工程软件可运用在矿山测量、建立三维模型、数据处理等多个方面，在融合现代技术的基础上，根据空间分布特征设计矿山、做好计划编制、指导矿山生产，实现对矿山的动态化管理的过程。

参考文献

[1]李建华.3DMine软件露天深孔台阶爆破管理应用实践[J].有色金属：矿山部分，2018（5）：66-69.

[2]黄成成，杨忠.关于3Dmine矿业软件在凌空三维道路设计中的应用[J].中国金属通报，2020（2）：226-227.

[3]邹进超，胡加昆，李金勇.基于3Dmine的矿山三维地质建模研究[J].矿产勘查，2021，12（3）：718-724.

矿山安全工作计划篇12

1.2 有效控制施工质量

施工质量是矿山工程的重要管理对象,在质量管理和安全控制中必须利用合理的标准对其进行检查,才能有效的起到监督作用,并提高其效果。如果没有标准,检查的手段将是一纸空文,不能起到约束和提高的作用。因此,设计标准化是施工阶段对图纸审查、施工监理、竣工验收等的重要依据,实现设计标准化可以保证全面的标准化,有利于提高检查的效率。

1.3 对技术的影响

设计的标准化,在某种程度上可以促进技术的提高。因为设计的标准化是随着技术的进步而有所改进和发展的。标准随着技术水平的提高而提高,因此有利于设计人员、施工人员在项目中进行创新和新技术引入,这当然有利于新技术的采用和标准提高。

1.4 提高施工效率

设计标准化就意味着施工的标准化,此种标准化的施工模式设定将有利于施工企业按部就班的进行施工组织,当然就容易形成一个模式化的施工流程,在施工中体现出来的当然就是效率的提高。

2矿山工程设计标准管理现状

2.1 矿山工程设计标准涉及的法律法规

矿山工程设计需要遵守的法律、法规较多且复杂。我国现行有效的矿山安全法规体系主要包括:人大颁布的《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《矿产资源法》、《行政处罚法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律;国务院的《矿产资源法实施条例》、《安全生产许可证条例》、《矿山安全法实施条例》、《矿山安全监查条例》等条例;《北京市安全生产条例》、《山西省煤炭管理条例》、四川省《中华人民共和国矿山安全法》实施办法、《重庆市经济委员会关于进一步规范煤矿建设管理的通知》等地方性安全生产法规;《劳动部令》、《国家经贸委令》、《安全监管总局令》等安全生产部门规章;《煤炭工业小型矿井设计规范》(GB50399-2006)等国家标准、《煤矿瓦斯等级鉴定规范》(AQ1025-2006)、《矿山救护规程》(AQ1008-2007)等行业标准;最新出台的国家安全监管总局国家煤矿安监局《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(安监总煤装[2010]146号);国家安全监管总局、国家煤矿安监局、国家发展改革委、国家能源局《关于推进小型煤矿机械化的指导意见》(安监总煤行[2010]178号)等;还包括各企业制定的企业标准。这些法规但涉及的范围广泛,而且更新较快,对于设计人员来说造成了较大的设计压力。

2.2 矿山设计标准管理存在问题

矿山工程设计标准涉及到的法律和法规以及国家标准外,还涉及到行业的相关标准。在实际的应用中,这些标准实际上从某个角度看有着一定的问题存在,主要表现在:各种标准的内容有交叉和重复;国家标准和行业标准的界定不够清晰和明显;行业标准的额定存在重复和雷同之处;设计标准修订和出版的周期过长,导致技术标准滞后;标准到具体实施的时限也存在一定的弊端,缺乏放宽限期,没有保留适应的过程;设计手册是设计的参谋,却迟迟未上升到标准的层面上;对新产品、新技术、新工艺等的规范缺乏,标准制定中对“四新”的规范明显滞后,不能与技术更新同步。

3加快标准的适用性、有针对性

3.1 统一标准

针对目前标准重复和混乱的状况,应当从国际化的角度出发,将现行的国标和行业标准统一到国际化的标准上,即借鉴国际经验和标准将矿山工程设计标准统一起来,以此完善现有标准的不足之处,提高矿山工程的建设标准。

3.2 实现快速修订

针对标准中技术标准滞后的情况,应对国际主流技术措施快速采纳并调整设计标准,提高与国际接轨的速度,保证新技术可以快速应用,同时也有相应的标准进行检查和规范。

3.3 建立标准网络

利用网络技术的优势,建立其国家标准的检索平台,即在资源共享的基础上,让各种标准在统一的数据库中汇总和更新,设计人员只需从对应的数据库中进行查询和调用即可,这样提高了更新速度也降低的查询和应用耗时。

4矿山工程设计与企业标准管理探讨

4.1 计划

在工程设计管理中,应注重对计划的制定和审核,即在项目实施前应当按照相关的设计标准对项目进行评估,以此设计完善的项目规划。利用计划的前瞻性对整个工程项目的设计进行模拟和推演。并完善计划,以此实行对设计的规范化管理。帮助设计标准化得到实施,并取得相应的效果。

4.2 实施

这个阶段主要是设计实施阶段,在这个阶段应当按照计划进行按部就班的实施。即按照设计计划将工作分配和执行,通过设定目标的方式对每个设计步骤进行分解和目标确立,并更加目标的达成对每个阶段的工作进行管理和控制。

4.3 检查

在此阶段,就是利用结果与计划的比对完成对设计实施工作的检查。检查的目的就是针对计划执行的效果进行检查,从设计标准的角度看,就是检查设计是否符合标准,如果出现问题则进行信息的搜集和反馈。

4.4 整改

此阶段就是针对检查阶段所总结的问题进行修正,此过程是设计标准化管理中的重点,通过此过程可以对计划在执行中出现的问题进行改正,从设计标准化管理的角度看,就是对设计中产生的不良结果进行改正,以此提高设计标准的实施效果。

5结语

全面实现设计标准化管理是提纲挈领的工程管理模式,需要多方的努力,在实施过程中采用PDCA的管理流程更可以增加其管理的灵活性,形成柔性的标准化管理。这对矿山工程保证质量,提高生产的安全性是必不可少的,也是未来矿山工程构建科学管理模式的重要基础。

参考文献

[1] 亢新华.对工程建设标准管理的应用分析[J].铁道技术监督,2010(6).

矿山安全工作计划篇13

（一）有利于提高矿山工程投资决策科学化水平

在施工阶段，随着工程进展，投资不断加大，投资结构越来越复杂。工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作，有利于提高项目投资决策的科学化水平，避免项目投资决策失误，也为实现建设工程投资综合效益最大化打下了良好基础。

（二）有利于规范矿山建设参与各方建设行为

建设工程实施过程中，工程监理企业可依据委托监理合同和有关的建设工程合同对承建单位建设行为进行监督管理。由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，采用事前、事中和事后控制相结合方式，因此可以有效地规范各承建单位建设行为，最大限度地避免不当建设行为发生，或最大限度地减少其不良后果，这是约束机制的根本目的。

（三）有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全

近年来我国煤矿建设以及生产重大伤亡事故时有发生，安全形势严峻，安全状况令人担忧。因此在加强承建单位自身对工程质量管理基础上，由工程监理企业介入建设工程的管理，对保证建设工程质量和使用安全有着重要作用。

二、当前矿山建设施工监理中存在的问题

（一）对施工监理认识误区

目前我国工程监督管理单位对矿山施工安全监督与管理观念比较模糊。他们认为施工质量达标了，进展速度提高了，自己本职工作就完成了，在很大程度上忽视了安全监督管理工作；甚至有一些施工单位并没有设立专业安全监管人员，监管工作没有指向性，工程质量控制让人担忧。

（二）矿山监理人员整体素质有待提高

矿山工程监理现场不确定性因素较多，矿山工程现场目标管理过程中常要进行施工事件处理，现场监理人员尤其是新进监理人员业务水平有待提高，处理施工事件经验不足，缺乏事件处理的参考案例。有必要进行专家数据库构建。

（三）施工监理单位安全防范措施不重视

部分建设单位仅重视施工质量、进展速度与经济利益，忽略了施工人员的安全，对施工环境及安全措施永远是只要能过得去就行了。未能对施工单位安全措施进行及时监督，即使上级领导来检查工地也只看到其表面工作，并没有真正了解实际问题。

三、矿山建设施工监理措施

（一）加强施工人员对矿山建设施工监理正确认识

针对目前施工人员对矿山建设施工监理的认识误区，我个人认为非常有必要加强施工人员对矿山施工监理的正确认识。不能将眼光仅局限于矿山建设施工质量及进度、资金等方面控制，更应该放眼于未来，考虑到使用者长远利益，这需要有个科学正确的施工监理，才能确保矿山工程质量。

（二）加强项目现场人才建设工作，建立健全绩效评价机制

人才是实现目标控制模式的保证，确保人员遴选水平及培训效果必不可少。作为矿山工程管理企业人员，不仅要在矿山工程监管实践中磨练自己，还要让全体矿山工程项目目标控制人员清醒地认识到提高全体员工专业素质重要性。同时每个员工都要把提高业务和操作技能作为提升自己的基本要求。

（三）做好矿山工程建设全方位监理

1、矿山项目建设投资控制

（1）矿山项目决策阶段投资控制

矿山建设项目决策阶段投资控制主要表现为可行性研究阶段投资控制。可行性研究内容包括厂址选择、工艺评选、矿山设备选择、项目技术经济评价、投资估算等。对矿山工程项目进行经济评价，可通过宏观国民经济评价、微观企业财务评价来确定矿山项目排序和取舍，使其在矿山项目建设中真正起到控制矿山总投资作用。

（2）矿山设计阶段投资控制

矿山设计阶段投资控制有四种主要方法：推行矿山工程招标和方案竞赛；切实落实勘察设计单位技术经济责任制；积极推行限额设计；设计标准和标准设计的制定和应用。

（3）矿山施工阶段投资控制

矿山施工联合体投资控制主要内容：依据矿山工程项目投资控制数，在施工单位选择过程合理确定合同价款和付款方式；施工过程中依照合同，对施工单位提交工程量和工程款申请进行审核，审核设计变更、工程签证引起工程价款增减，审核矿山工程结算，以合同为依据，及时处理好矿山建设索赔工作，作好矿山工程投资统计分析。

2、矿山项目质量控制

（1）矿山设计阶段质量控制

矿山设计阶段质量控制工作内容：根据矿山项目建设要求和有关批文、资料等编制设计大纲或方案竞赛文件，组织设计招标或方案竞赛，评选设计方案，在评定设计方案中重视技术与经济结合；设计方案评定后要进行勘察、设计单位资质等级审查，优选矿山勘察、设计单位，签订勘察、设计合同，并督促检查合同实施，以保证整个矿山设计质量。

（2）矿山施工阶段质量控制

①施工单位必需有健全质量保证体系，措施落实，实行全面质量管理；

②必须有经审查批准的施工组织设计或施工措施方案，做好施工交底工作；

③严格按照矿山设计图纸、施工及验收规范、规程、技术标准和有关规定进行施工；

④原材料、构配件、设备控制是矿山工程质量基础，矿山建设工程中应实行材料准入制和复试制，首先对原材料、构件生产厂家资质进行审核，对其提供样品进行比较、选择、确认，到场后，必须提供完备质量证明并经检验后方可使用。

（3）矿山竣工验收阶段质量控制

矿山竣工验收应由监理工程师牵头，施工单位项目经理配合进行。先有施工单位做矿山工程竣工预验，通过后施工单位提交验收申请报告，监理工程师根据申请报告作现场初验，通过后组织业主、设计单位、施工单位等参加正式验收。验收中，应对分项工程、分部工程、单位工程质量验收严格把关，工程资料齐全。

3、矿山项目进度控制

（1）矿山设计阶段进度控制

矿山设计阶段进度控制主要严格控制矿山设计工作进度，编制和实施设计进度计划过程中要加强设计单位、建设单位、监理单位、科研单位、施工单位等协作和配合，定期检查计划、调整计划，使矿山设计工作始终处于可控状态，严格按矿山工程项目建设程序办事。

（2）矿山施工阶段进度控制

矿山施工阶段进度控制主要措施：

①按业主提出的总进度目标，合理制订矿山施工总进度计划，并据矿山工程进展及时调整；

②编制或参与一些工程控制性施工进度计划，矿山地质情况复杂，涌水量大，施工难度大，工期紧部分，重点编制或参与；

③加强施工进度记录。利用各种手段收集信息，加以处理、分析、预测、及时向业主提交报告；

④审核矿山施工单位施工计划并督促其实行，作好准备工作；对工程进度及时统计分析，及时反馈以便更好地实施进度控制。

（3）矿山工程竣工验收阶段进度控制