平安单位创建工作总结篇1

一是提供组织保障。为了加强对“平安单位”创建工作的组织领导，疾控中心成立了以xxx为组长，xx为副组长，各科室负责人为成员的xxxx创建“平安单位”工作领导小组，领导小组下设办公室，xxx负责办公室日常事务；领导小组还下设了社会治安综合治理工作、安全工作、维护稳定工作、工作等机构、分别落实了人员，并明确了工作职责任务，为创建工作提供了组织保障。二是经费保障。xxx在经费十分紧张的情况下，仍然筹资投入，对涉及平安创建工作的事，做到了要钱给钱，要物购物。近年来xxx先后投入10余万元，改造xxx住宅楼的水电线路，购置消防器材，聘请门卫、清洁工、保安等，日前又投入3万余元在办公区安装了电视监控系统，对重点科室购置了保险柜，安装了网络报警系统等。为确保单位平安提供了物资保障。三是提供制度保障。针对安全、稳定、清洁卫生等工作实际，xxx先后制定和完善了《安全管理制度》、《值班制度》、《车辆安全管理制度》、《外来人员登记制度》、《档案管理制度》、《清洁卫生制度》等一系列工作和管理制度，并将各种制度职责汇编成册发入到每一位职工手中，有的制度、职责还进行了上墙公示，这无疑对每个职工提供了行为准则，增强了自我约束力，使各种管理工作做到了有章可循，实现了管理规范化和制度化。

二、建立预先防范机制

建立预先防范机制是扎实开展“平安单位”创建活动的重点，创建平安单位是一项带有全局性、战略性的系统工程，是全面构建和谐社会的重要举措。俗话说：“防病重于治病”创建平安也要注重于“预防为先”。因此，xxx在平安单位创建工作中，从单位实际出发，有针对性地开展防范工作，逐步建立起一套完整的防范机制。一是加强法制宣传教育，针对xxxx改革中可能存在的问题，联系职工思想，工作实际，开展了各种形式的“平安单位”创建宣传教育活动，在宣传教育活动中，利用全中心业务学习和各科室内部学习，党团活动日，职工大会等形式组织职工认真学习有关法律法规和本单位的各项管理制度，宣传“创建平安单位”的重要意义，重要举措和参与创建活动的好人好事，营造人人知晓、人人支持、人人参与，创建活动的良好舆论氛围，增强遵纪守法的自觉性和自我约束能力。同时，xxx邀请消防专家来单位对职工怎样操作消防栓、灭火器的基本知识和提高消防意识进行了培训，使职工增长了安全知识和安全防范能力。二是加强纠纷排查调解。对纠纷和矛盾做到了早发现、早介入、早调解，在平安单位创建工作中，xxxx牢固树立“稳定压倒一切”的思想，坚持主要领导负总责的工作责任制，从领导到职工，做到信息畅通，形成了一级抓一级，一级包一级的格局，努力把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态，杜绝了越级上访、集体上访事件的发生。xxx一直坚持做到每月一排查制度，对职工家庭、职工之间的不安全矛头进行认真分析排查，尤其把涉及人民群众切身利益，可能引发重大治安问题和的矛盾纠纷作为排查调处工作的重中之重，坚持“预防为主”的原则，采取切实有力措施，解决在萌芽状态。同时，进一步建立和完善了应急预案措施，提高了防范处置，突发事件和重大灾害事故的能力。三是加强重点防控帮教，中心针对个别年青职工思想涣散，纪律松懈，不思工作的现象，单位着力加强了年青职工的思想教育，组织他们走出去参加红色旅游，到邓小平故里游，了解先辈们的光辉历程，学习先进典型事迹，并认真讨论，让他们各自谈理想，谈道德，谈纪律，谈工作，通过学习教育收到了明显成效。

三、建立考核激励机制

平安单位创建工作总结篇2

一、加强组织领导，完善综治创安工作机制。

⒈我部领导对综治创安工作高度重视，始终把创安活动作为一项常项政治任务摆上重要议事日程，紧紧围绕“五个提高、五个防止、五个遏制”的工作目标，认真对照综治创安标准，从县委统战部到统战系统各单位，层层成立创建领导机构，加强组织领导，落实工作责任，不断提升创建保证率。明确规定各单位党政一把手为综治创安工作第一责任人负总责，建立综治创安一票否决制，把创建工作纳入单位文明建设总体规划之中，与统战部全局工作做到同布置、同检查、同落实，分管领导重点负责，各职能部门齐抓共管，不断提升防控网络建设的力度，整体推进综治创安活动向纵深发展。

⒉全力开展“平安××、平安单位”创建活动。根据《机关事业单位内部治安保卫条例》和《省委、省政府关于建设“平安福建”工作意见》的精神，制定了我部创建“平安单位”的总体规划和年度工作计划，完善创建工作机制和工作职责、工作要求、具体措施和责任分解，推动我部干部职工积极参与创建的浓厚氛围。通过加强群防群治队伍建设，促进齐抓共管工作机制的建立和干群结合立体治安防控体系的形成，确保了上级布置的各项安全工作和日常创建具体工作从上到下有人抓、有人管。牢固树立全心全意为基层服务的宗旨意识，并积极探索新形势下安全保卫大秘书网的新路子，切实为党政领导当好文秘站版权所有民族宗教安全的参谋助手。

⒊全力以赴开展“四五”普法宣传教育。根据全省统战系统“四五”普法规划及县委、县政府《关于在全县公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划》的精神，我部在全县统战系统范围认真组织开展了“四五”普法宣传教育工作，并结合实际情况有针对性地做好领导干部、行政执法人员、重点人员的“四五”法制教育，及时研究和解决普法工作中出现的问题，全面加强了安全保卫、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落实，一年来无发生泄密事件和各类案件，有力推进了“四五”普法工作的顺利开展。做到以人为本抓普法教育，全面提高职工队伍整体素质。重点组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神及《宪法》、《公民道德实施纲要》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《民族宗教事务条例》、《行政许可法》等法律法规，并突出宗旨教育、“三观”、“三德”教育。采取“请进来”与“走出去”相结合方法，请专家学者到单位进行集中辅导举办普法知识讲座，由领导和有关部门负责人为职工作法律知识讲座。全体干部职工逐步形成了全程学习、全员普法、团队学习的良好氛围。通过学法，用法，进一步增强了领导班子依法管理的决策能力，提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力，较好形成了依法管理的工作格局，取得了普法预期的效果，为推进“平安××、平安单位”创建奠定了良好基础。

⒋围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标，以创建“平安××、平安单位”活动为契机，按照创安“八标准”和要害部位“六合格”抓好各项工作的落实，全面推进平安创建工作“五个提高、五个防止、五个遏制”目标的实现。坚持开展创建无毒害单位活动，充分发动干部职工积极配合做好“打黑除恶”、查禁“__”、“×××”专项整治，努力扫除各种社会丑恶现象，极力稳定好职工队伍，实现本单位“七无”良好氛围。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把思想政治教育与解决群众实际问题、依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来，防止发生、集体上访、越级上访事件的发生，极力将矛盾纠纷化解在基层和萌 芽状态，不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。

二、加强基础建设，保障创安工作顺利开展。

⒈认真做好职工思想政治工作和法治教育，营造良好创建氛围。坚持对职工进行“中国特色的社会主义理论、爱国主义、科技文化法制”四大教育。通过编印《四五普法宣传册》，组织干部职工学习《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《福建省社会治安综合治理工作纲要》等内容的法制教育，所有干部职工积极参加县委文明市民学校接受综治和社会公德、家庭美德、职业道德为主要内容的法制和道德教育，全面提高全体干部职工的法律素质和综治意识。

⒉认真做好宣传发动工作。利用学习会议、简报、宣传栏、标语、上门询问解释和组织职工学习文件、组织观看综治警示片、做答卷等途径，提高全体职工的创安自觉性和积极性。

⒊继续开展“十星级文明家庭”、“文明楼院”、“文明安全小区”、“文明班站”、“青年文明号”检查评比活动，做到移风易俗、家庭和睦、邻里团结、互帮互助、文明交往，树立社会主义新风尚，并对优秀者给予奖励，不合格者实行一定的经济处罚，不断提升单位文明细胞的创建水平，有力推进文明建设的开展。

⒋建立安全检查制度。经常性组织对机关的财务室、微机室、机要档案室、、消防自动报警自动灭火系统、现金票证、贵重物品等重点要害部位开展安全保卫大检查，并针对存在问题及时落实“防火、防盗、防破坏、防事故”四防防范措施。

⒌建立节假日安全值班制度。对重大活动和国庆、春节等节假日期间，认真安排机关干部轮流进行值班，科室领导值班督查，部领导带班查岗，并积极稳妥处置好各类突发性事件防范于未然。

⒍建立民事调解制度。成立人民调解委员会，维护职工合法权益，维持家庭和睦和邻里团结，妥善化解民事纠纷，防止发生集体上访事件，把各类职工矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。

⒎建立重点人口、帮教对象、外来人口的管理。对重点人口和帮教对象采取依法监改、秘密控制、公开教育、教育疏导的管理方式，定期进行回访和教育。对民工队伍加强法制宣传教育和管理，做到按规定办理暂住手续。

⒏建立和完善治保会、调委会、文明安全片区和创建工作领导小组、治安巡逻队、义务消防队、护楼护院队等组织，开展查禁“__”、“×××”，做到防范破坏、打击敌人、确保一方平安。

⒐建立和完善《楼长工作职责》、《创建“平安单位”实施方案》、《预防处置突发事件预案》、《灭火作战预案》、《火灾疏散预案》、《综治创安目标管理责任制》、《安全生产责任制》、《岗位安全职责》、《安全操作规程》、《安全保卫管理制度》从而明确各部门、各岗位的具体工作责任，保障综治创安工作有制可依，有章可循，有序开展。

平安单位创建工作总结篇3

一、明确指导思想，增强创建活动的责任感和紧迫感。

平安创建工作是推进社会治安综合治理工作向更高层次推进的重要举措，是落实党中央“构建和谐社会”的总体要求。在创建活动中，局党政领导高度重视，从“讲政治，为官一任，造福一方”的高度认真履行职责，狠抓“平安单位”创建达标工作，全局干部职工站在讲政治、保稳定、促发展的高度，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断增强创建“平安单位”的责任感、紧迫感。认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和十七大精神，坚持科学发展观，坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，建立健全“平安单位”工作长效机制，加强领导、精心组织、周密安排，把党风廉政建设、精神文明建设、思想道德建设及审计工作与“平安单位”工作有机的结合起来，积极开展创建“平安单位”活动，切实抓好整体联动防范工程建设，全力维护社会稳定，确保一方平安落到实处，为实现“平安××”作出新的贡献。

二、成立领导小组，制定工作计划。

为切实搞好我局创建“平安单位”的各项工作，创造一个安全、舒适的工作、生活环境，成立了以局长为组长的创“平安单位”工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常各项工作。做到有专班、有职责、有活动、有效果。还制定了社会治安综合治理工作计划和创建平安单位活动实施方案，经常对照检查方案的落实情况。做到年初有布置、年中有督促、年底有检查验收，保证综合治理的各项工作措施落实到实处。

三、开展宣传活动，形成良好氛围。

首先召开全体干部动员会。号召人人为争创平安单位而共同努力，要求人人都是安全监督员。平时的工作会议都要讲综治和平安建设。节前放假、集体活动更是强调安全举措，确保平安和谐。其次主办创建工作宣传专栏。将平安建设标准、活动方案、活动情况及时宣传。让干部职工对综合治理，平安建设，耳洗目染，深入人心，警钟长鸣，常抓不懈。第三开展普法宣传教育和法律知识培训，提升审计干部的安全防范和法制意识。通过开展传统教育、收看电教片、集中学习多种方式，加强法制宣传教育，普及法律知识，进一步提高了全局审计干部的法制观念和法律素质，提高大家遵纪守法，勤政廉政意识，保证全局不出现违纪违法案件。

四、加强安全意识落实防范措施。

加强安全意识教育，落实防范措施，实行层层负责管理。做到一级抓一级，一级对一级负责。把综治工作与年度业务工作一起部署，一起检查，一起落实。坚持干部节假日轮流巡逻和值班制度，加强门卫责任。每逢长假，我们都安排干部职工值班，并由局领导带班。使局机关安全保卫工作得到加强。

五、健全规章制度确保取得实效。

平安单位创建工作总结篇4

建立工作保障机制是扎实开展“平安单位”创建工作的基础。一是提供组织保障。为深入开展“平安单位”创建工作，我局调整充实了以局党组书记、局长郑钢同志为组长，副局长任荣、胡小倩为副组长，局机关股室负责人为成员的“平安单位”创建工作领导小组。领导小组下设办公室、治安防范整体联动组、维护稳定组、法制建设组、治安保卫组、重点人员帮教组、纠纷调解组、义务消除队等机构，分别落实了人员，并明确了工作职责任务。二是提供经费保障。自20*年以来，我局在资金十分紧张的情况下，先后投资80多万元，改善了机关办公条件，为职工更换、安装了水、电、气等设施，同时支付了1500元治安巡逻费，为“平安单位”创建工作提供了物质保障。三是提供制度保障。针对安全稳定、行政执法等工作实际，我局先后制定和完善了《机关值班制度》、《车辆安全管理制度》、《外来人员登记制度》、《行政执法责任追究制度》等一系列工作和管理制度，并汇编成册印发给每个职工，这无疑对每个职工提出了行为准则，增强了自我约束力，使各项管理工作做到了有章可循，实现了管理规范化和制度化。

（二）建立预警机制抓防范

建立预先防范机制是扎实开展“平安单位”创建工作的重点。一是加强法制宣传教育，增强职工和服务对象守法观念。今年，我局以“五五普法”为契机，一方面组织系统执法单位积极配合县科协深入到碑庙、管村等地开展了科技、文化、法律、卫生“四下乡”活动；配合县纪委在麻柳、大树等乡镇开展了以变上访为下访的法律法规宣传活动；配合县双拥办开展了以“拥军爱民”的宣传周（日）活动，共印发宣传资料1.7万多份，投入69人次，接受群众和服务对象咨询700余人次。另一方面，除坚持机关职工每月一次法制学习制度外，还借省效能办对“9•4”巴中事件的通报之机，加强对《行政许可法》的贯彻实施，基本*到了职工学法、守法、护法、用法的目的，为维护系统稳定，创建平安单位奠定了基础。

二是加强了矛盾纠纷排查调处工作。在推进社会治安综合治理创建“平安单位”工作中，我局牢固树立了“稳定压倒一切”的思想，坚持党政“一把手”负总责的工作责任制，从局到局属各单位，从局领导到每个股室，从股室到每位职工，形成了一级抓一级、一级包一级的格局，努力把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态，基本杜绝了越级上访、集体上访事件的发生。今年，我局针对每月排查出的各类不稳定因素的不同特点，建立了“分类调处，分工负责”的工作机制。一方面，对系统各单位排查出的矛盾纠纷由各单位负责做好解释、疏导工作。养护一段就职工工资调标未兑现的问题召集相关人员先后举行座谈会2次。养护二段就拖欠职工工资数月的问题做疏导、解释工作3次，到局机关接走上访职工1次。局机关就企业干部工资调标补困问题先后5次召开座谈会，传*有关会议精神，宣传有关政策，收集并上报有关问题，3次探访特困企业干部。1次就因历年工程欠款引发的包工头陈海陆等人上访县委、县政府的问题，多次到县委、县政府做其劝说、解释、劝返工作，在一定程度上缓解了矛盾。为接待、处理我局因历年工程欠款引发的各类纠纷和服务对象的上访，我局实行并坚持了“接待日”制度，同时对“市长热线”、“县长热线”和人大、政协、办转来的投诉、来访、提案、议案和群众来信，都做了及时回复，快速办结，做到了矛盾不上交、不激化。另一方面，为及时掌握新情况，便于采取新举措，实现预先防范，我们坚持了每月一次的定期排查制度，对职工家庭、职工之间和管理对象中的不稳定、不安全的因素进行认真分析排查，尤其是把涉及职工切身利益，可能引发重大治安问题和的矛盾纠纷作为排查调处工作的重中之重，坚持“预防为主”的原则，采取了切实有力措施，把问题解决在了本单位、本系统。同时，进一步建立和完善了应急处置预案，提高了防范处置、突发事件和重大灾害事故的能力。

三是加强了重点防控帮教工作。今年，我局把原“”练习者和企业干部上访骨干分子作为维稳重点防控对象，按照县防邪办的要求，我们在“一节两会”期间，除对“”、“门徒会”等组织进行深入摸底排查外，重点对原“”练习者进行了严密防范监控。一方面，我们采取“家访”形式了解其思想动态，利用其亲属掌握其行踪；另一方面，我们加大了政策宣传力度，积极做好引导工作。通过做认真细致的工作，一年来，该同志思想稳定，无一次外出参与“”组织活动。此外，系统企业干部中有2-3人被县办列为上访骨干分子，为做好其稳控工作，我们一方面利用办医保卡、发慰问金和生活困难补助金之机，召集他们召开座谈会，讲政策，谈困难，说贡献，比素质，使他们进一步了解政策，体谅国家困难；另一方面，我们在元旦、“八一”、国庆等重点时段，对重点人员通过拨打慰问电话、茶楼小聚等形式了解其行踪，同时配合县维稳办、县办到火车站蹲守外出上访人员至凌晨子时。通过做思想工作，并采取“一盯一”、“几盯一”等措施，到目前尚无一例赴蓉上京上访事件发生。

（三）建立联动机制抓处突

建立整体联动机制是扎实开展“平安单位”创建活动的关键。今年，我局通过构建社会治安防范整体联动工程，建立了有效的防范快速反应机制，为创造良好的社会治安环境做出了应有的贡献。一是局与下属单位联动。局成立了由局长郑钢任组长，副局长任荣、胡小倩任副组长，下属单位主要负责人及局机关相关股室负责人为成员的整体联动防范工程领导小组，制定了治安防范整体联动应急处置预案，明确了工作责任和联动要求。二是股室之间联动。今年，我局在整体联动防范工作中，充分发挥了各股室之间的联动作用，做到了涉及综治工作的事相互通报，互不推诿。三是部门联动。根据交通部门的特点，我局一方面对县政府归口管理的县经贸委牵头组织的各项专项检查整治活动积极参与配合，另一方面，我局针对行业特点，加强了与县法制局、法建办、综治委（办）、新南社区等部门（单位）的联系，并按相关要求，切实开展了各项综合治理工作。

（四）建立安全机制抓平安。

为突出行业安全、系统平安这个重点，我们在行业安全管理、交通工程建设施工安全、危桥险路使用安全、系统职工生命财产安全、车辆及其他公共财物安全、档案、保密等安全等方面建立了一系列安全管理长效机制，确保各项安全目标实现“零”的突破。具体讲有以下几个方面：

1、立足行业安全抓监管。我县地处大巴山区，是一个拥有幅员面积2695平方公里，人口126万人的人口密集大县。境内现有*渝高速公路27km，国道169km，县道429km，乡道465km，村道2021km，全县有客运企业7个，具有一定规模的货运企业6家，系统有事业及生产管理单位7个。全县有船乡（镇）37个，通航乡镇16个，设置管船站5个，共有各类运输船舶493艘（其中客船206艘，渡船56艘，货船231艘），有各种营运车辆3006辆，其中客车450辆，货车2406辆，出租车150辆，全县共有客运站15个，其中二级客运站1个，乡镇客运站14个。

面对如此庞大而复杂的行业安全管理，我们牢固树立了“安全责任重于泰山”的工作理念，狠抓安全管理工作的每一细小环节，我们的主要做法是：

（1）成立“三机构”，确保“三个到位”。一是我局成立了以郑钢局长为主任，乐吉峰副局长为副主任，局其他党组成员、机关各股室负责人、下属各单位主要负责人为成员的安全生产管理委员会，确保了领导到位。二是成立了以局纪检组长何丽娟同志为组长的安全生产管理监督小组，确保安全工作督查到位。三是明确了以局安运股工作人员为主体的安全办事机构，建立了安全生产管理网络，确保了人员到位。

（2）明确职责，狠抓责任落实。一是明确了局安委会、局行政班子、局党组、机关党委、安全生产监督小组、局工委、局妇委会，局团委及安运股、办公室、工程股、计财股、管护股、政策法规股、政工股、督查室、设计室和运管所、路政大队、养护一、二段、渡管所、市海事局直属二分局、稽征所、交通企业的安全管理职责。二是进一步明确了局长、分管安全的副局长、局班子其他成员、机关各职能股室负责人等安全责任人的具体工作职责。三是明确了驾驶员、安监员、工程施工管理人员、打字员的安全工作职责。把安全生产管理的职责真正落实到了具体人头上。

（3）强化制度建设，确保管理实效。我们建立和完善了安全会议学习制度、安全检查制度、安全培训制度、安全目标责任风险保证金制度、隐患整改制度、安全管理述职制度、安全统计报表制度、水上运输安全管理制度、事故调查处理制度、安全考核奖惩制度、安全告诫和预警制度。由于这些制度的建立健全，并认真兑现落实，行业安全管理取得了“水上连续40年无事故，陆上未发生一起重特大事故”的好成绩，历年被市交通局、县政府表彰为安全生产先进单位。

（4）狠抓隐患排查，确保安全检查无“死角”。为抓好安全日常监督检查工作，我们一是明确并相对固定了安全检查专用车。二是加强了日常安全检查，发现隐患，立即告知相关股室或单位。三是加大了各类违章车辆车主的教育和查处力度。四是以开展“百日安全竞赛”活动为载体，对春运、“五一”、“十一”等重点时段的人、车、路进行全方位、深层次的排查，确保交通运输安全。自20*年以来，我们共排查出安全隐患21处，查处违章行为487次，发出限期整改安全隐患通知书10份，责令企业停业整改3家次。

（5）防患于未然，未雨先绸缪。我们在加强组织领导，严管细查，极力杜绝重特大交通安全事故的同时，为防患于未然，我们制定了安全事故抢险、救援处置预案、突发公共事件应急预案、消防安全工作预案、交通防汛工作预案、防汛抗旱安全事故应急预案等各种工作预案。确保人民群众生命财产安全不受损失或把损失降到最低限度。

2、突出交通设施安全抓排查。在强化以人、车（船）为主的安全管理的同时，我们加大了以路、桥为重点的交通基础设施使用安全管理力度。

一是对在建交通工程安全进行了全方位监督管理，一方面要求施工单位严格按施工规范严格施工；另一方面由业主与施工方，再由施工方与各施工组层层签定安全目标责任书，明确了安全责任人，建立了业主检查、施工单位自查、群众监督的“三级安全目标管理体系”，确保了在建工程施工安全。自20*年以来，全县未出现一例在建工程施工安全事故。

二是对已建成的交通基础设施的使用安全进行隐患排查。我们成立了危桥险路安全隐患排查工作领导小组，对全县所有危桥险路的安全隐患进行了拉网式排查。对年久失修，尤其是近年来连续几次遭受洪灾袭击后存在隐患的安云大桥、麻柳九洞桥等危桥进行了治理，对因历年洪涝灾害损毁的*通公路、江木路等道路投巨资进行了修复，对无资修复或治理的路桥设置了警示标志，确保道路安全畅通。

三是加大安全经费投入，确保道路安全。为保证道路安全，我们先后在*通公路、江木公路等主要交通线上投入了上百万元资金，设置了波形防护栏260m；投入80万元整治烂路30km。

3、注重职工安全抓技改。为保证系统职工生命、财产安全，我们投入了近30万元对机关职工生活必需的水、电、气等设施进行了技改，并且按惯例对其进行月查季检，一旦发现安全隐患，立即提出整改方案，明确了整治时限。同时，为保证职工安全，我们在春运、“五一”、“十一”等重点时段对职工加强了自身安全教育。

4、围绕公共财物安全抓制度。为保证局机关车辆、办公桌椅及其他设备安全，我们制定并完善了机关车辆管理制度、机关财物管理登记制度、档案安全管理制度、保密制度等各种制度，确保了车辆行驶、档案管理安全。近年来，由于制度健全，落实逗硬，我局从未发生一例涉及车辆、档案、公共财物安全的事件。

（五）建立考核机制抓激励

建立考核激励机制是扎实开展“平安单位”创建工作的动力。今年，我局将“平安单位”创建工作纳入了全局年度工作目标考核内容，并在年初印发了《安排意见》，与下属单位、局机关各股室和全体职工层层签订了《责任书》。通过责任书的签订，明确了职责和任务，落实了专（兼）职人员，保障了创建工作经费。对思想认识不到位，工作措施不落实，造成影响稳定的事件坚决实行“一票否决”制度，对在创建工作中成绩显著的单位在全系统通报表扬。因此调动了全系统干部职工积极参与“平安单位”创建活动的积极性、主动性、自觉性，确保了创建工作的顺利开展。

（六）建立责任机制抓追究

建立责任追究制度是深入开展“平安单位”创建工作的“法宝”，再好的管理制度，如果不认真执行无异于一纸空文。为使各项工作落到实处，确保创建工作取得实效，我局在狠抓各项制度检查落实的基础上，加大了责任追究力度，做到了奖惩逗硬。在“平安单位”创建工作中，我们按照有关制度和责任书的要求，采取日常检查与定期督查相结合的方法，加强了对平安创建工作的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为照章处理，并及时在全系统通报。

二、建议

1、对部分民工、包工头及退休工人继续做好疏导工作，给他们实事求是讲清原委，求得他们的谅解，但这一做法是治标不治本，不能从根本上解决问题。

平安单位创建工作总结篇5

（二）认真组织信息，做好宣传，提高认识，统一思想，齐心协力创“平安单位”。截至2008年12月12日止。我局共召开专题会议或在会上进行有关创建“平安单位”活动内容3次。在会上，组织学习宣传了《关于在全县开展创建“平安凤庆”活动的决定》等文件及有关材料共7件。不断宣传，不断提高大家对创建“平安凤庆”、“平安单位”意义的认识，把思想和行动统一到县委、县政府的要求上来，自觉开展好这项工作。

（三）对辖区内人员进行必要的教育管理。除对本局人员及家属进行教育管理外，我局还对住在本局院内的5户人家进行联系沟通，造册登记，做了必要的管理。在他们的配合下，实现了无治安案件、无毒、无邪教等创平安目标。

二、存在的不足

（一）由于经费来源不足，对房屋防盗功能改善还不适应现实社会情况。

（二）创建“平安”的做法上还不够规范。

三、今后打算

平安单位创建工作总结篇6

三、齐抓共管，群防群治。职工安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、单位、家庭的密切配合。我们积极与区公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好单位安全保卫工作，并相应组织开展一系列道德、法制教育及安全、消防活动，取得了良好的教育效果。我们还开展了矛盾纠纷排查调处工作，定期分析并向上级主管部门及街道、社居委通报工作情况，多年来，未发生重大刑事案件和治安灾害事故、职工未有违法犯罪现象发生、未发生越级上访和集体上访事件，维护了单位和地方的稳定，

平安单位创建工作总结篇7

㈡、总体目标:通过全面深入开展创建平安林业工作，实现“一强二升三降”（林区群众安全感增强;林业案件破案率、林业案件审结率、林业案件执结率、林权纠纷案件调解率上升，林农群众对法治林业的满意度上升；重大林业刑事案件下降、涉林下降、重大林业安全事故下降），持续推进林业法治建设、权益保障、服务管理、社会治理，标本兼治解决林区各种社会矛盾和林权纠纷，经过不懈努力，把林业建设成为全县社会管理创新的“排头兵”，把我县林业建设成为社会和谐、稳定，林农安居乐业的平安林业县。

我县的平安林业建设分四个阶段:

1、全面铺开阶段（2013年底）：创建平安林业工作

全面铺开，形成声势，创建平安林业工作机制基本建立，指标体系基本形成；林业维稳形势和林区治安状况初步好转，林农群众安全感逐渐增强。

2、大力推进阶段（2015年底）：林业系统党政领导负

责、各站场全体干部协同、广大林农和涉林群众参与、林业法治保障有力的林业社会管理格局基本形成，长效维稳机制基本健全，维护林区公共安全的能力明显提高，影响林区社会稳定和林业治安的突出问题得到较好解决，林业维稳形势明显好转，林农群众安全感明显增强。

3、良好发展阶段（2017年底）：平安林业创建体系全

面建成，防范林业违法犯罪、化解林权矛盾、消除林业治安隐患的各项工作制度化、常态化，各种林权矛盾和纠纷问题得到积极预防和有效治理，可持续稳定的林业工作局面基本形成，林农和涉林群众安全感在各行业中排名靠前。

4、巩固提升阶段（2022年）：林业生态建设与林业产业建设协调发展，林区社会治安稳定有序，林农和涉林群众安居乐业，涉林矛盾纠纷调处（化解）无新增个案，维护林区社会治安稳定的管理工作卓有成效。

二、组织机构及工作职责

成立县林业局创建平安林业工作领导小组及办公室，负责组织推进和具体指导全系统创建平安林业工作，协调解决创建工作中的重大事项和突出问题。创建平安林业工作由局长负总责，分管政策法规的副局长具体组织管理。

㈠、成立创建平安林业工作领导、组织机构：创建平安林业工作办公室设在政策法规股。

㈡、创建平安林业工作领导小组办公室的主要职责：一是组织协调创建平安林业各部门，整合资源要素，具体推进创建平安林业的各项工作，并根据实际情况推出创新项目；二是根据形势发展变化，加强对全系统创建平安林业工作的调查研究、分类检查、督导和推动落实，并及时了解掌握工作情况，发现和协调解决遇到的困难和问题，确保平安创建工作有序展开；三是研究制订考评各基层单位的工作方案，对全系统平安创建考评工作进行协调、指导，并具体负责组织对各协建单位开展平安创建工作的检查和考评；四是及时总结、推广创建单位的实施办法和成功经验，不断建立健全平安创建工作的长效机制；五是承办县“创建平安”工作机构交办的其他工作。

三、任务分解和工作措施

㈠、任务分解:实施创建平安林业的各项工程，即法治林业建设工程、林区民生保障工程、林农权益保障工程、林权纠纷化解工程、林区公共安全防控工程、辖区人口服务管理工程、“两新”组织建设工程、信息网络服务保障工程、基层基础建设工程、平安林业文化建设工程。围绕各项工程，系统内各基层单位既要组织实施好规定项目，同时还要根据创建工作的发展变化，力争推出创新项目，将创建平安林业工作不断引向深入。

㈡、工作措施

1、加强组织领导:县局党政领导高度重视，把创建平安林业工作作为一项重要的政治任务和执政为民的系统工程，摆到与林业生态建设同等重要的位置，精心安排、周密部署、狠抓落实。按照分级管理和“谁主管、谁负责”的原则，各基层单位主要领导作为第一责任人负总责,分管领导作为具体责任人抓好组织实施。

2、落实齐抓共管:建立党政班子统一领导、各股室各司其职、项目责任人跟踪负责、各基层单位协同共管、全系统共创共享的平安林业创建工作格局。各基层单位必须充分发挥地缘优势，先行一步、就近调查、及时汇报、共同推进。紧紧围绕各项工程，全面落实项目任务，做到责任到人、措施到位。建立健全非公林业企业和林业经营大户共同参与的工作机制，充分调动各种社会机构、信息媒体、行业中介等的积极性，扎扎实实开展形式多样、影响广泛的平安林业创建活动。充分尊重林农和涉林群众的主体地位，激发基层干部群众的主动性、积极性和创造性，共同创建平安林业。

3、严格督导检查:坚持分类指导、分级负责，采取日常指导与明查暗访相结合、例行检查与专项督导相结合，全面了解掌握工作进度，及时发现和协调解决遇到的困难和问题，确保平安林业创建工作有序展开。必须及时总结、推广基层的成功做法和经验，指导基层工作，形成长效机制。

四、经费保障

县局每年安排专项工作经费，用于平安林业的创建活动。各单位要坚持“谁受益、谁出资”和“防患胜于救灾、责任重于泰山”的工作思路，组织社会机构、非公林业企业、林业经营大户(个人)加大对平安林业创建经费保障机制，确保平安林业建设不走过场。

五、考评奖惩

平安单位创建工作总结篇8

通过深入开展平安创建活动，力求达到行政办公区安全稳定、秩序良好，各类矛盾纠纷有效预防和及时化解，依法行政水平得到进一步提高，道德建设和法制宣传教育扎实深入开展，道德素养、法治观念和遵纪守法意识明显增强。群防群治队伍健全，人防、物防、技防实效进一步显现，满意和基本满意率达90%以上的总体创建效果。全面实现“六无”目标，即：无因干部职工不作为、乱作为引发的群体性上访事件；单位无治安刑事案件；职工无违法犯罪案件；无“黄、赌、毒”现象和违法犯罪案件；单位无群体性上访、闹事事件；无重、特大安全事故。

三、实施步骤及措施

（一）制定规划，组织实施

严格按照实施方案，结合自身实际，成立领导机构和工作机构（名单附后），明确责任股室和责任人、分解工作任务、细化工作措施，精心组织安排，周密部署落实，集中力量、集中精力、全力推进，确保平安创建工作目标任务实现。

（二）对照检查，自我完善

（三）认真对照区综治办印发的《市区行政中心“平安单位”创建考核表》，结合本单位实际情况，逐一进行自查评估，特别要注重硬软件资料的自我完善。经自查和完善并符合创建标准后向区机关事务管理局申报验收。

（三）积极迎检，总结提高

积极迎接区综治办、区机关事务管理局组织的检查验收工作，按照“平安单位”实施创建的要求，做到组织领导到位、思想认识到位、责任落实到位、整改问题到位，突出重点，注重实效，巩固创建成果，全力以赴确保检查验收合格。

四、工作要求

平安单位创建工作总结篇9

面对公路养护运行机制和管理体制的改革，各单位领导充分认识综治安全工作在公路管理中的重要性和紧迫性，不断增强责任意识和使命感，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆上各级领导的重要议事日程，在全局形成一把手负总责和综治安全一票否决制。继续建立和完善市局、分局、班站三级安全管理网络和“三长负责制”的安全管理模式。继续坚持做到综治安全工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实，新、扩、改建工程与安全卫生“三同时”，做到年初工作有计划、平时有检查、半年有初评、年终有总结评比，经常研究和部署综治安全常项工作，并针对工作中存在的问题，以“五个提高、五个遏制、五个防止”为目标采取有效措施及时整改，防范于未然。

二、强化职工教育，提高管理素质

(一)积极开展各阶段的专项整治活动。采取以会代训、安全培训、声象教育、图片展览、知识答卷竞赛等，广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训。继续坚持抓好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的宣传教育和新工人上岗前的三级安全教育，不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力，做到严守安全操作规程，正确使用劳动防护用品，安全生产、文明施工。

(二)全力开展“平安龙岩、平安单位”创建活动。根据《企业事业单位内部治安保卫条例》和《省委、省政府关于建设“平安福建”工作意见》的精神，全面制定了创建“平安龙岩、平安单位”的总体规划和年度工作计划，完善创建工作机制和工作职责、工作要求、具体措施和责任分解，推动全局干部职工积极参与创建的浓厚氛围。通过加强群防群治队伍建设，促进齐抓共管工作机制的建立和专群结合立体治安防控体系的形成，为全面完成公路中心工作和促进单位文明建设保驾护航，××年度我局顺利通过当地综治委平安创建的验收，被新罗区综治委列为第一批平安创建达标单位。确保了上级布置的各项安全工作和日常创建具体工作从上到下有人抓、有人管。牢固树立全心全意为基层服务的宗旨意识，并积极探索新形势下安全保卫的新路子，切实为党政领导当好公路综治安全的参谋助手。

(三)全力以赴开展“四五”普法宣传教育。根据全省交通系统“四五”普法规划及市委、市政府《关于在全市公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划》的精神，我局从年到××年，在全市公路系统范围认真组织开展了“四五”普法宣传教育工作，并结合实际情况有针对性地做好领导干部、行政执法人员、重点涉密人员的“四五”法制教育，及时研究和解决普法工作中出现的问题，全面加强了安全保卫、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落实，五年来无发生泄密事件和各类案件，有力推进了“四五”普法工作的顺利开展。做到以人为本抓普法教育，全面提高职工队伍整体素质。重点组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神及《宪法》、《公民道德实施纲要》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《公路法》、《安全生产法》、《行政许可法》等法律法规，并突出宗旨教育、“三观”、“三德”教育。采取“请进来”与“走出去”相结合方法，请专家学者到单位进行集中辅导举办普法知识讲座，由领导和有关部门负责人为职工作法律知识讲座外，路政部门还聘请了常年法律顾问。法律顾问经常性对职工进行与公路相关的法律、法规的知识辅导，并积极指导路政法律文书的制作，规范行政诉讼的程序，提高路政办事效率，极力为路政依法行政保驾护航。全局干部职工逐步形成了全程学习、全员普法、团队学习的良好氛围。通过学法，用法，进一步增强了领导班子依法管理，依法经营的决策能力，促进了路政执法队伍依法行政的整体水平，提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力，较好形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法预期的效果，为改善闽西公路交通环境，推进“平安龙岩、平安单位”创建和海峡西岸经济区建设奠定了良好基础。

三、突出管理重点，落实防范措施

(一)全年综治安全工作突出抓好重点要害部位和事故易发部位的监督管理，认真推行《综治创安目标管理责任制》，层层细化量化、责任到人、到岗。常年突出抓好施工工地、砂石料场、火工用品、车机驾驶、临时用工、锅炉压力容器、事故多发路段“黑点”整治、危旧房屋、燃料库、沥青库、标志车间、配供电房、消防、防盗、保密器材及财务室、微机室、机要档案室、现金票证、贵重物品、交通战备等密级资料的安全保卫管理，认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各类案件和事故的发生。

平安单位创建工作总结篇10

坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观要求，深入贯彻党的十七大精神，紧紧围绕“十一五”发展规划、实现“两个率先”和跨越式发展的目标要求，以加强社会治安综合治理基层基础工作为重点，以建立健全长效工作机制为核心，深入开展系列平安创建活动，落实部门创建责任，形成齐抓共管局面，为全市经济社会全面、持续和协调发展营造和谐稳定的社会环境。

二、创建目标

在一个月的时间内，各系列平安创建牵头单位集中时间、集中力量，掀起系列平安创建高潮，扎实开展平安镇(区)、平安村(社区)、平安单位、平安企业、平安校园、平安医院、平安市场、平安金融(网点)、平安工地、平安拆迁、平安电力、平安通信、平安交通、平安大道、平安家庭、平安场所、平安旅游景区、平安铁路区段、平安边界、平安宗教场所等二十个系列平安创建活动；进一步建立健全系列平安创建组织网络建设，做到目标明确、责任清晰、任务落实；利用多种方式大力宣传系列平安创建活动的先进经验、典型和成效，广泛发动人民群众积极参与创建活动；抓住重点工作，形成一批特色亮点工作；将系列平安创建与本地区、本单位中心工作同部署、同考核，将创建活动深入到镇(区)、村(居)，落实到各成员单位及其下属单位和部门，形成横向到边、纵向到底的创建格局，确保省“社会治安安全市”七连冠，争创省“社会治安综合治理先进市”。

三、活动要求

(一)切实加强组织领导。各镇(区)要在辖区内组织协调相关部门和单位深入开展系列平安创建活动；各系列平安创建牵头单位要成立专门领导小组，完善组织网络，明确专人负责，制定工作计划、考核细则、奖惩办法，做到有部署、有检查、有考核、有表彰；各成员单位要大力配合，加强协作，形成齐抓共管的良好局面，在各自职责范围内做好创建工作。

（二)大力开展宣传活动。充分利用报纸、电视、电台等媒体，采取多种形式加强系列平安创建宣传工作；要及时向省、及市综治办提供系列平安创建的做法、经验，提高我市综治和平安创建的知名度；有条件的镇（区)和单位可以组织开展文艺演出、广场展览、知识竞赛等活动，对系列平安创建活动进行宣传，切实提高各单位和广大人民群众的创建意识和参与度。

平安单位创建工作总结篇11

（一）组织机构

1、阳电公司创建平安工作领导小组：

组  长：总经理 党委书记

副组长：纪委书记 工会主席 副总经理

成  员：人资、党群、安监、生技负责人

2、领导小组下设创建平安工作办公室：

主  任：党委书记

副主任：党群 安监负责人

成  员：各党支部书记、部门主任、党群人员

二、明确指导思想，维护辖区稳定

在创建“平安企业”工作中坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省、市、管委会平安建设的精神，开展我公司内部安全百日专项整治活动，以服务大局、维护社会稳定为首任，贯彻执行管委会建设“平安单位”的部署，坚持预防为主、落实安全措施，做好治安、交通和防火安全，努力营造良好的治安环境，维护好我公司生产、学习和生活等秩序。

三、建立健全管理制度，确保创建工作顺利开展

加强对干部职工的法制教育，加强治安防范，建立健全内部治安管理制度，妥善处理可能引发的治安案件、刑事案件和群体性事件，协助司法机关查处违法犯罪活动。

(一)严格执行国家法律法规，为公司安全发电做好工作，积极为公司发展出谋划策。

(二)做到以防为主，建立健全治安管理和治安防范等“平安单位”工作制度：

1、文件、档案资料管理制度；

2、治安情报信息(刑事、治安案件、治安灾害事故及不稳定因素)报告制度；

3、消防安全教育培训、用火、用电安全、防火巡查、检查制度；

4、节假日值班制度；

5、相应的奖惩考核制度；

(三)在完善制度的基础上，采取积极措施，保证制度的落实和创建“平安单位”工作的顺利开展：

1、为创建“平安单位”工作提供必要的组织保障；

2、建立人防、物防和技防相结合的防范机制，监督落实安全技术防范的实施，完成视频监控系统建设；

3、加强对干部职工及其家属的教育管理，预防、减少违法犯罪行为的发生；

4、加强维稳，防范和处理公司干部、职工出现集体上访和越级上访，做好息诉工作；

5、认真做好生产区、生活区治安的巡查工作，落实防火、防盗、防爆炸，防破坏、防诈骗等各项治安防范措施，预防和制止违法犯罪行为；

四、创建工作具体要求

平安单位创建工作总结篇12

（一）组织机构

1、阳电公司创建平安工作领导小组：

组  长：总经理 党委书记

副组长：纪委书记 工会主席 副总经理

成  员：人资、党群、安监、生技负责人

2、领导小组下设创建平安工作办公室：

主  任：党委书记

副主任：党群 安监负责人

成  员：各党支部书记、部门主任、党群人员

二、明确指导思想，维护辖区稳定

在创建“平安企业”工作中坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省、市、管委会平安建设的精神，开展我公司内部安全百日专项整治活动，以服务大局、维护社会稳定为首任，贯彻执行管委会建设“平安单位”的部署，坚持预防为主、落实安全措施，做好治安、交通和防火安全，努力营造良好的治安环境，维护好我公司生产、学习和生活等秩序。

三、建立健全管理制度，确保创建工作顺利开展

加强对干部职工的法制教育，加强治安防范，建立健全内部治安管理制度，妥善处理可能引发的治安案件、刑事案件和群体性事件，协助司法机关查处违法犯罪活动。

(一)严格执行国家法律法规，为公司安全发电做好工作，积极为公司发展出谋划策。

(二)做到以防为主，建立健全治安管理和治安防范等“平安单位”工作制度：

1、文件、档案资料管理制度；

2、治安情报信息(刑事、治安案件、治安灾害事故及不稳定因素)报告制度；

3、消防安全教育培训、用火、用电安全、防火巡查、检查制度；

4、节假日值班制度；

5、相应的奖惩考核制度；

(三)在完善制度的基础上，采取积极措施，保证制度的落实和创建“平安单位”工作的顺利开展：

1、为创建“平安单位”工作提供必要的组织保障；

2、建立人防、物防和技防相结合的防范机制，监督落实安全技术防范的实施，完成视频监控系统建设；

3、加强对干部职工及其家属的教育管理，预防、减少违法犯罪行为的发生；

4、加强维稳，防范和处理公司干部、职工出现集体上访和越级上访，做好息诉工作；

5、认真做好生产区、生活区治安的巡查工作，落实防火、防盗、防爆炸，防破坏、防诈骗等各项治安防范措施，预防和制止违法犯罪行为；

四、创建工作具体要求

平安单位创建工作总结篇13

二、明确工作职责，健全工作机制。

我局明确规定各股室及二级机构负责人为创建平安单位工作第一责任人负总责，把创建工作纳入单位精神文明建设总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实；进一步建立《行政纠纷调解工作制度》、《矛盾纠纷排查工作制度》等各项制度，完善维稳台帐、信息平台建设。加强行政调解规范化建设，努力健全维护社会稳定工作机制。

三、加强执法人员素质教育，提高依法行政工作水平。

局属各单位根据本部门工作实际，年初制定了一整套的培训学习计划，有计划地、有针对性地举办各类培训班，不断提高干部职工的综合素质和能力。培训形式灵活多样，结合工作实际；环卫职工积极参加各类工人技术等级的培训，开展安全生产教育培训；执法大队坚持每周五下午学习制度，并先后组织举办法律知识和执法服务等多层次、多层面的各类培训10余次，培训率达到100%。

四、围绕县委、县政府的中心工作，积极化解社会矛盾。

今年以来我局配合创城在市容市貌和环境卫生等方面做了大量工作。对存在的稳定隐患、诱发稳定问题都作了风险评估，并采取了相应对策，在公开、公平、公正的原则指导下化解社会矛盾。据统计，今年以来我局调解各类矛盾纠纷100多起，调解率、成功率都达到100%。及时化解了社会不安全因素。