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后勤保障工作总结实用13篇

后勤保障工作总结
后勤保障工作总结篇1

通过学习借鉴其他单位好的经验做法及管理模式,结合我中心实际工作情况,初步拟定了后勤保障各项管理制度及工作流程等内容,形成合理、流畅的管理程序。

二、安全生产、消防工作

加强中心安全生产、消防管理工作,坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为中心提供安全运行和服务的保障。严格执行中心制定的《安全生产责任制实施细则》、《消防安全管理制度》,明确了各内设机构及分支机构负责人是本机构 “安全生产、消防”工作的第一责任人。签订目标责任书,全面落实了责任制。明确划分岗位职责,细化各岗位、各部门的考核细则,完善各种突发事件应急处置预案,有计划地举办安全生产、消防安全讲座,提高应急处置能力。

2020年从医疗安全、消防安全、后勤保障安全、设备安全等方面进行了全面的排查,大型设备和特种设备操作人员均持证上岗;易燃易爆品实行专人管理;安全生产、消防工作零事故,迎接松山消防大队检查两次,由于后勤科是2019年10月刚接手消防工作,原来的消防设施年久失修,所以检查中消防大队提出了需要整改的问题,中心领导非常重视,积极筹措资金,对老化的消防设施进行维修更换,维修工作到11月中旬已经完成。

三、物资招标采购、保管、供应管理工作。

为保证物资采购管理工作规范、高效、廉洁运行,进一步细化采购流程管理,规范采购审批流程,做到按计划采购;对各项物资采购,从申请、计划、审批、采购、合同管理、入库验收、档案管理、监督检查等都做了细化规定,并在工作中逐步落实到位;对大宗物资的采购实现集中招标采购。重点了解和掌握各分支机构的采购需求,根据需求制定采购工作规划,逐步推进采购工作规范有序进行,做到不浪费,无过多存货等情况的发生,确保各项物资的采购、保管、供应及时到位。按照中心的安排,采购金额5万以上的全部执行招标采购,全年共完成招标采购项目9个;按照锦州市财政局锦财采【2019】288号文件要求,办公物资严格执行辽宁省政府采购网上商城采购。

四、治安综治、扫黑除恶工作

成立了中心综治领导小组和扫黑除恶专项斗争工作领导小组,全面贯彻“谁主管、谁负责”的原则,层层建立了责任制,签订目标责任书,坚决抓好工作的落实。本着以预防为主,全民参与,群防群治的原则,对中心治安全隐患进行排查,贯彻有关治安法规和上级有关指示。

五、节能能源统计工作

实行能源统计报表制度,建立数据逐级审核、确认机制,能源消耗统计报表按月上报;对使用水电气等能源进行统计监督和节能检查,提高能源利用效率,降低能源消耗。

到年底为止,完成了政府全年考核评比工作,上交了佐证材料和总结,开展绿色出行宣传月和公交出行宣传周活动,制定节能宣传周活动方案,组织开展了以“推行绿色办公、践行垃圾分类”主题的节能宣传活动。

六、物业管理

物业管理稳步推进,注重物业服务态度、服务质量、服务重点。

1、加强办公区域及院内环境综合整治,认真做好大厦环境绿化、美化和卫生工作,保洁工作实行不间断清扫,垃圾清运及时、彻底,确保大厦干净整洁、环境优美,营创良好的办公环境

2、抓好安全保卫工作,严格内保制度。加强日常管理和监督检查,确保安全无事。

3、确保中央空调、水泵房供水等要害部门的正常运行。中央空调维护保养由具有专业资质的机构进行维护。

4、污水处理站管理:完成污水处理日常工作,按照环保部门的要求,进行污水处理站托管运营维护服务。

5、大厦物业内水、电、门窗等设施维修:今年在中心领导的指导下实行了维修工作签单制,对维修事项和维修材料做到有据可查,对于一般维修问题当时处理,对于无法及时完成的事情,会同外请专业人员妥善安排处理;在人员少、事情多的情况下。通过科室全体人员努力和物业公司的密切配合,确保了水、电、门窗等设施随时处于良好运行状态。

七、存在的问题

1、后勤保障科工作具有量大面广、繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,目前存在科室工作人员少,需要一人身兼多职,工作任务过于繁重,造成个别工作执行不及时的情况。

2、没有专业的水、电工,不能满足后勤维修需要,造成个别零碎维修小活外雇成本高的情况。

八、下一步工作打算

后勤保障工作总结篇2

定期组织政治理论学习是保持党员先进性的法宝。一支部按学习计划和各年度党建工作目标管理责任书的要求,坚持支部党员月月有学习活动。一支部通过集中组织学习、分小组学习和自学等多种学习形式,积极开展“两学一做”活动,强化学习风气,建设学习型组织、积极开展党员民主测评工作、组织学习和讨论《南京工程学院推进两学一做学习教育常态化制度工作方案》、《在中国共产党第十九次全国代表大会开幕上,代表十八届中央委员向大会作的报告》,《中国共产党纪律处分条例》、《党的报告》、《中国共产党党章》。组织党员参观台儿庄战役纪念馆、浙江嘉兴南湖参观革命纪念船、皖南事变烈士陵园、王稼祥故居及纪念馆、新四军军部旧址、泾县军部大会堂旧址。通过集中和网上自学形式学习有关时事文章,如观看视频《周恩来的党性之光》、《南京大屠杀国家公祭直播》、学习新《党章》。

通过一系列学习,我们深感身为党员重担在肩,表示要将会议和报告精神落实到自己的实践中去,爱岗敬业,关爱学生,忠诚于事业,刻苦钻研、严谨笃学,不断提高管理和工作本领。

二、做好党建工作、完善工作制度

支部的党建工作是基层党组织的中心工作,学校的发展壮大,离不开全体党员的齐心协力、同舟共济;拥有一支稳定的具有朝气蓬勃、爱岗敬业、精干高效的党员和员工队伍是学院快速发展的有力保证。如何抓好我支部的党建工作和培养吸收优秀年轻员工加入党组织也是一支部三年党建的工作重点。三年来,一支部党建工作的主要做法:

1、完善党群学习体。

党员干部做表率,切实做到尽心尽责,团结带领员工积极、主动、开拓性开展工作,如在每月第二周的星期二在会议室组织的政治学习活动中,为党员起到了正确导向作用。党员联系人利用个别交流、谈心等形式,对入党积极分子和考察对象做艰苦细致的思想教育引导工作,帮助员工尤其是青年员工认清形势,树立正确的人生观和价值观,解答党的政策和方针,要求每位入党积极分子端正入党动机,增加群众对党组织的向心力。一支部还规定每季度至少一次对考察对象和预备党员谈话,了解他们的思想情况,宣传党的政策和方针。目前入党积极分子大多数都能定期向党组织汇报其思想认识。

2、健全党建活动制度。

按后勤保障处总支要求,将计划细化目标,落实工作任务,每月召开党支部委员和支部会。每月组织党员学习1次以上,一支部以集中学习和自学形式完成后勤保障处总支所要求的学习任务,多位党员都写了读后感,谈个人感想,每次活动都有记录,及时填写了“党员活动手册”,并按时交纳了党费。

3、做好党员发展工作。

根据“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针以及侧重在有真才实学、有敬业爱岗精神的青年员工的指导原则,重视在一线工作的员工发展新党员。严格把关,确保新党员质量。做到入党材料齐全,手续完备。让入党积极、动机纯正、各方面表现确实优秀的员工充实到组织中来。在关心和培养入党积极分子和预备党员同时,也不忘向德才兼备优秀员工中宣传党的理论知识和党的方针,培养入党积极分子。

三、借党的胜利召开之际,争当模范先锋        

我党的胜利召开,为园满完成各项任务,就要我们不断改革创新,以实际行动向党的献礼,党员的先进性不但体现在思想上,更重要的要落实在行动上。

一支部承担着学校餐饮的工作,各项工作面广、量大且政策性和专业性都很强。一支部围绕开展作风建设活动,牢固树立全心全意为师生员工服务的思想。及时有效地解决了师生反映的急难问题。定期召开座谈会,听取师生意见,加强沟通联系,切实解决实际问题,做好后勤服务保障工作。在物价上涨的情况下,积极做好食堂的价格稳定工作,加强监督管理,增加菜肴品种,保证大伙供应;组织生活部市场调研18次;保证免费汤质量和数量;主动安排勤工俭学学生1350人次每月;通过作风建设与转变工作作风,充分发挥党员的先锋模范作用,党员模范执行党纪国法和学校的各项规章制度,以良好的职业道德和服务为教学科研和师生员工服务,做好管理育人、服务育人的各项工作。全体党员同志发扬了艰苦奋斗的精神,在工作中用科学的管理和辛勤的汗水,圆满完成各项工作任务。

四、深入开展党风廉政建设,党员干部廉洁自律

后勤保障工作总结篇3

(二)坚持开源节流,优化资金支出结构。牢固树立过紧日子思想,厉行勤俭节约,坚决压减无效行政消耗开支,大力缩减“三公”经费支出,预算调剂170余万元用于全力保障疫情防控、单位基本运转和执勤执法中心工作等重大任务开展;积极协调地方党委智能部门争取非财政拨款收入,现已落实到位市财政年度预算经费指标635 万元,辅警经费540 万元,省公安厅业务补助经费 10 万元,另争取到市绩效考评奖励费501.48万元。

(三)狠抓基本建设,精心打造“民生工程”。面对年初突如其来的新冠疫情,后勤保障处联合施工以及监理单位稳妥推进项目复工,克服劳动力短缺、建材供应不足等困难,结合项目实际,合理调整施工计划,保证“安全、质量、进度”三者协调统一,目前,已完成主体结构施工,正在同步开展装饰装修、机电安装以及室外附属等专业工程施工;积极推进周转住房如期开工,根据项目进度安排,全年依序完成施工图审查、预算编制、造价审核以及项目招标等工作,并于2020年10月21日正式开工,目前,已完成桩基础施工,正在进行主体结构施工。

(四)加强疫情防控,常态落实卫生防护。自新冠疫情发生以来,内控组在站防疫工作领导小组领导下,扎实做好疫情防疫各项保障工作。坚持每日全域消杀,体温检测和健康码登记;写一封致家属孩子的信,引导全体民警职工面对压力,保持定力,携手努力;多渠道筹措防疫物资,根据防疫物资储备预期和需求用量,合理考虑安全库存值、科学设定“再订货点”,并结合一线实际情况采取“标准配给”与“直供配送”相结合的方式供应保障物资。截止目前,共投入近100万元,配备N95 口罩、医用口罩、乳胶手套、消毒酒精、护目镜、防护服、反穿隔离衣、紫外消毒车等防疫物资设备共计近9万件(套),协调机场防疫指挥部和地方专业机构先后组织6次新冠肺炎病毒全员核酸检测,确保实现了“三零”目标。

二、以严格规范为标准,努力打牢内部管理基础

(五)加强制度建设,全面实行规范管理。依据国家移民管理局新的政策规定和总站规定,结合实际,先后研究制订《长沙出入境边防检查站经济活动内部控制规范(试行)》,《长沙出入境边防检查站营区迁建项目甲方代表制度(试行)》,制作《长沙出入境边防检查站财务操作手册(2020版)》;严格落实《公安机关公务用枪管理规定》和国家局关于武器库室的管理规定,研究成立了长沙边检站公务用枪管理委员会,建立了站公务用枪组织领导体系,办理了民警持枪证,在总站后保处指导下顺利完成枪支报废销毁工作,严格落实常态化枪弹室安全检查,确保了枪弹管理规范安全;定期评估经济活动风险,常态稽查监督银行账户、库存现金、票据管理情况。

(六)以创新为抓手,不断完善政府采购模式。全面推行政府采购电子化,依托央采中心和警采中心两大平台,推行工程、物资、服务“三采合一”和单位零星办公物资“网上采购”模式,探索实行机关办公用品平台采购、按需申领,强化统抓统管、计划控制,采购质效有效提升;进一步完善工程建设(政府采购)组织模式,选定3家单位作为过程咨询服务协议单位,提高了工程建设(政府采购)投资决策水平;继续与长沙公共资源交易中心长效合作,将周转住房项目纳入长沙公共资源交易中心进行监管,保证招投标过程“公平、公开、公正”。截止目前,已完成年度采购项目 23个(不合基本建设项目),完成率达到88.46%。

三、坚持“以人为本”理念,不断提高后勤服务水平

(七)以精细服务为重点,全力提升服务保障能力。创新制服清洗“互联网+”后勤保障新模式,通过共享长沙市公安局“星城园丁” APP 洗衣平台,实现制服清洗“线上下单、线下服务”。推进被装“按需中领”模式,组织全体民警职工核对被装管理系统服装数据,最大程度提高民警职工服装适体率。选定被装定点供应商,分批次、分阶段合理有序保障67名辅警被装供应。协调机场公司解决20 套保障住房,有效改善了民警职工和辅警人员住房保障条件。加强伙食保障,抓好疫情期间错时错位就餐制度落实,完成食堂劳务公司以及食材配送公司选定工作,优化夜餐食品自选、食堂面点糕点订购等服务,饮食保障水平进一步提升。组织开展车辆、消防、、健康防疫等知识讲座,组织开展全员健康体检,定期开展安全形势分析,不定期开展安全检查和督查。

后勤保障工作总结篇4

回顾这一年里所发生的事,以及所改变的,对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于后勤保障处饮食中心来说它是具有多么不平凡的意义所在,因为在这一年里,后勤保障处饮食中心又迈进了更高更稳的一个台阶。一年来,我们在学校党政领导的大力支持下,在分管后勤工作的童副校长的指导下,在后勤保障处杨处长的直接领导下,在饮食中心负责人刘主任的带领下,坚持“三服务两育人” 的宗旨,基本完成了 2018 年的工作。下面,主要从狠抓管理,提升服务质量,完善设施设备改造,积极采取措施,保障食堂工作稳定等几个方面做出总结如下:

二、 工作完成具体情况

1 、加强制度建设,开展优质服务。制度建设是做好工作的关键,这一年来我们先后制定和完善了 《 后勤保障处规章制度汇编 》 《 后勤保障处饮食中心从业人员管理制度 》 《 后勤保障处食品安全事故处置制度 》 《 后勤保障处消防安全管理制度 》 , 《 后勤保障处饮食中心值班人员管理制度 》 等一系列管理制度。用制度来管理,将制度落实到人。

2 、宣传活动,培训学习。 2018 年 11 月份,后勤保障处饮食中心举行了为期一周的校园食品安全宣传活动,提高了全体师生的食品安全意识;开展了一次全体饮食中心从业人员的食品安全知识培训讲座,增强了全体员工食品安全意识,提高了食品安全知识水平。

3 、日常监督检查情况

(1) 工作日由两人一组每天对各档口三防设施、员工仪容仪表、晨检等工作进行例行检查;节假日由值班人员对对各档口三防设施、员工仪容仪表、晨检等工作进行例行检查;节假日由值班人员对各档口进行检查;每周学生会权益部干事不定期对食堂卫生、消毒、留言情况进行检查。处理剩菜剩饭食品安全事件5起、处理员工着装仪容仪表问题12起、处理冰箱生熟未分开问题7起、处理学生投诉食物中有异物 6 起、处理学生投诉服务态度问题4起。

(2) 洗消间的日常监督及管理

本年度多批次采购洗消间清洁产品:洁德丽机洗专用碗剂160桶,机洗催干光亮剂120桶,手洗专用洗涤剂140桶,84消毒液917瓶。

每天日常由值班人员检查洗消间消毒记录台账。

(3) 对配送公司日常监督管理对采购回来的食材进行索证资料62本,索票8000多张,并对相关票据进行复印留存建档,并建立台账。

(4) 设施设备维护检查过程中发现食堂餐厅桌椅凳面有的螺丝松了,有的凳面掉了,及时进行维修维护50多次,总计修复凳面120多个。

4 、较好的完成了暑期食堂设施设备维修维护工作

(1) 食堂抽排风系统清洗工作

从2015年10月份搬至葛店校区,食堂抽烟机系统一直都未清洗,有较大安全隐患;暑假期间,饮食中心全员加班,全程监督食堂抽排风系统清洗工作。从7月20日——8月7日止,食堂油烟机系统全部清洗完毕。

(2) 食堂下水道管网改造工作

搬迁至葛店校区以来,档口下水道管网经常性发生堵塞,严重影响了各档口的正常经营;后勤保障处全体员工加班督促改造工作,从7月9日——8月10日止,所有下水道维修改造工作施工完毕。

5 、下半年开始,消毒工作实行定期常态化

下半年以来,正在秋冬交替之际,蚊虫苍蝇繁多,细菌滋生;饮食中心向资产管理处申请购买84消毒液917瓶,每周五晚上下班前到仓库保管员处按小档口1瓶,大档口2瓶领取对食堂操作间地面、欢具、货架,售卖台面、案台等进行全方位清洗消毒,效果明显。

6 、整治食堂周边公共区域卫生情况

通过一周的时间整治食堂周围公共区域车辆乱停乱放的现象和楼梯走道乱堆、乱放的现象,对违规的单位已下达警告通知书。

三、 成功项目详细展示

1 、食品安全宣传周活动取得较好的成效

联合校学生会权益部在全校范围内前期通过挂横幅,粘贴海报,在学生会管网上宣传;中期在食堂一楼中庭开展食品安全知识问卷调查等协助宣传活动;最后组织全体档口员工参加食品安全知识培训,学习食品安全相关知识及食品安全防控措施。

四、 工作中存在的不足之处

1 、制度落实还不到位

很多规章制度仅仅停留在纸上,没有落地生根,落实到人,层层追究。

2 、食堂智能化水平不高

随着时代的进步,智慧食堂,智慧后勤的普及,管理智能化水平不高,还处于比较落后的阶段。

五、 明年工作目标

1 、将日常监督巡查工作实行常态化管理,及时发现问题,及时处理问题,将安全隐患降低到最小。

2 、加强制度落实监督机制,责任到人,职责到岗。

3 、协调好配送公司和各档口的供需关系,实现稳健、高效、互利的常态化。

后勤保障工作总结篇5

2、后勤保障组机构:下设资金筹措、综合协调、物资供应、水电抢修、膳食保障、安全检查、医疗卫生、机动抢险、工程抢险九个小组。

3、***校区后勤抗洪抢险工作预案组建临时的校区后勤应急工作小组,配合校区学生管理部门做好东校区的抗洪斗争宣传、教育工作,负责洪水期间的各项医疗卫生检查、预防和救治工作以及汛期末的水淹区实施消毒;校区的安全检查、消防、用电设备等各项工作安全检查、校区用电设施的维护、抢修等工作。

4、****校区后勤抗洪抢险工作预案****校区后勤全体员工在学校后勤保障组和西校区抗洪抢险领导小组的领导下,在完成本职工作的同时,全力投入抗洪抢险工作。各分工人员负责在抗洪抢险期间24小时校园、校舍、山体边坡等进行安全监测检查,发现问题及时向学校汇报;保证抗洪抢险期间的水电正常供应;医务人员24小时坚守岗位,保证与校本部医务所―***医院的通联畅通;膳食保障负责确保抗洪抢险期间****校区师生安全、卫生、充足的伙食,保证不出现因食物短缺挨饿的事件发生。

5、全体后勤保障组人员保证24小时通讯畅通,确保在防汛期间服从学校安排,随时到位开展抗洪一线抢险工作。

二、人员工作调配:

6月21日始,服从学校指挥部调遣,派出***同志全程跟随学校指挥部,及时反馈抗洪一线涉及后勤任务信息;学校民兵应急分队去6人;处本部留守13人,但也按指挥部指令,6月20日-24日临时抽调18人/次参加前线抗洪抢险一线工作。

****校区除临时抽调参加前线抗洪抢险外余后勤人员,坚守工作岗位,无一缺勤;***校区后勤4人,24小时轮值,处理后勤和水淹区学生、教工宿舍抗洪事宜。

三、主要工作情况:

在学校抗洪指挥部和后勤保障组的统一领导下,综合协调安排以下主要工作和任务,基本或较好地完成学校交给的抗洪抢险的后勤保障任务。

1、综合协调:⑴按学校指挥部指令,6月20日在***驻地为市里13户灾民35人妥善安排住所;⑵按学校指挥部指令,6月20日、21日、22日、23日通知后勤有关人员集结学校待命或赶往前线抗洪抢险;⑶按学校指挥部指令,为学校民兵应急分队安置12套房48个床位临时休息住房,为卫生监督部门驻本部食堂现场军供食品监督员安排1套临时住房,为学校财务科工作人员配置临时用房1套;为抗洪抢险,食品安全、资金调配提供了安全保障。

⑸按学校指挥部指令,6月23日紧急搭盖、布置学校前线指挥部,购买应急发电机组,为校在抗洪前线设立指挥中枢提供了场地设备保障;⑹6月21日、6月23日紧急布置安排抢修学校****片生活区用电故障;⑺根据学校指挥部指令,6月25日上午布置安排前线指挥部等的后勤撤离,以及学校抗洪物资回收等工作。

2、医疗保障:按学校指挥部指令,6月20日为学校民兵应急分队派出随队医生一名;6月21日起指示***医院驻校医务所派出流动诊疗车在河西防洪堤一带为市民提供临时医疗服务;为应急新食堂军供食品工作,6月23日其增配2名持健康证人员,为抗洪抢险和正常的教学、生活秩序提供可靠的医疗保障。洪水期间供应预防流感中药凉茶,防止流行性疾病发生;2、膳食供应保障:⑴物资储备:6月21日四食堂为全校三校区8000多人储备连续一周的主、副食品及燃料、饮用水的储备;⑵餐饮供应:学校8000多师生员工(抗洪抢险队伍)、2000解放军的正常饮食供应;西、***校区食堂在汛期为师生们提供安全、正常餐饮供应;其中:第*食堂、第**食堂除完成师生饮食供应外,6月22日起每天增加1500份解放军部队的伙食供应;以及校民兵应急分队、抗洪一线师生近1500份临时送餐;在整个抗洪期间供应盒饭13257份,供应纯净水910箱,桶装水10桶,供应包点14882只,炒粉2653份,粥类164份,未发生因食品质量问题而引发的疾病;⑶发动同学们的支持、协助食堂完成紧急任务工作;

3、物资采购保障:⑴6月21日按学校指挥部指示,多方想法购进干电池(4大箱)、电筒(40支)、三色布(2匹)、蜡烛(4000支)、蚊香、铁线、用电备用品等抗洪抢险物资一批,纸张等正常教学所需办公用品一批;⑵6月22日起,克服困难,陆续采购供应学校抢险队伍应急雨衣2000多套,灾后消毒药品(灭菌净、优氯净)及器材一批;⑶6月23日采购前线指挥部用备用发电机组一台、万能手机充电器多个;⑷采购水果两批次,八保粥30箱送抗洪第一线;

4、水电保障:⑴在严重缺员情况下,6月21日起实行24小时轮值监测维护,确保各校区用电正常;⑵6月21日晚22时迅速完成抢修***供电总闸(相烧坏)的任务;⑶6月22日凌晨为学校在***大桥抢险现场调试安装战地广播站,提供战地宣传鼓动保障;⑷6月23日下午紧急为前线指挥部安装临时发电机组和照明用电设施;

5、地质灾害的安检:按市有关部门的规定和学校抗洪指挥部的指令,对全校旧危房、边坡及存在危险隐患地段的实行实时监控、检查,确保信息的及时上报和紧急处理;与此同时,6月22日-25日工程指挥部按学校指令,派出80%的工程技术人员到****段堤坝作防洪观测。

6、后勤应急抢险队:⑴6月20日下午和6月24日中午,应急为***、***/*、*****前线和学校前线指挥部悬挂有关横额标语;⑵6月21日起派出人员参加学校组织的前线抢险队;⑶6月22日供应发放前线抢险人员的雨衣等物资;⑷6月23日下午和6月24日中午紧急为学校前线指挥部搭盖和加固简易大棚。

7、运输补给保障:21至26日接送学生抗洪运输23车次;接送教职工抗洪运输65车次;接送抗洪军供、校抗洪职工餐饮补给90车次;运送抗洪物资及其它39车次,合计217车次,派增驻防洪一线车辆4台,车队司机全天候待命,随时保持补给运输通畅及时到位。全力配合学校慰问抗洪解放军和欢送子弟兵活动。同时,抗洪期间完成运送试卷到***、送专家到****、教职工上落班接送等工作。

四、***、****校区后勤抗洪抢险工作:

⑴***校区:按市防汛总指挥部指令,6月20日下午紧急撤离***路学生宿舍200多名学生到*****号校区本部妥善安置;并向受灾同学们发放临时住宿的有关物品;对***路教工宿舍第三栋住户动员撤离;妥善处理第一、二栋教工宿舍的受灾期间的通道问题;加强对**路学生宿舍的24小时值守工作;水电人员24小时值班确保校区正常教学生活的水电工供给;医务人员在学生临时住处加强巡查,按卫生部门规定采取措施,并供应预防流感流脑凉茶以防传染疾患发生,做好灾后各区域的消杀毒准备;为灾后师生回迁做好充分准备工作;***区食堂在汛期为师生保证了正常伙食供应。

⑵****校区:在抗洪期间,严格按学校抗洪指挥部的统一部署,服从后勤保障组的协调调度,在抽出部分人员参加前线抗洪抢险的同时,合理调整留守工作人员,坚守校区后勤的各个岗位,加强对校区的危险地带、边坡的巡查,校区医务室、水电工24小时值班,学生食堂做好10天的物资储备,保证师生饮食供应,确保校区的正常学习生活秩序。

后勤保障工作总结篇6

参加“三供一业”小组召开会议9次,研究和解决工作中存在的问题;参加完成:(1)六个家属区供水分离移交正式协议、项目设计、施工、监理、地勘合同的商签等相关工作;七个家属区供电分离移交正式协议、供电方案、项目设计、施工、监理、地勘合同的商签等相关工作;完成7个职工家属区物业分离移交协议商签等相关工作;(2)完成供水、供电改造项目设计方案的审定;完成物业改造可行性研究方案的制定,正在进行家属区物业移交最终改造方案的设计工作;(3)积极推进职工家属区供电、供水分离移交改造项目的实施:目前已完成白塔、小龙、栗树头、虹山、民航路5个家属区智能电表的更换, 7个家属区除公建部分外已基本实现独立的收费账户(共计1834户);完成家属区供配电设施及设备改造项目单元分户线的铺设、完成家属区部分高、低压电缆沟土建部分的改造、部分家属区变压器土建工程等工作。完成新迎七组团1栋24户的供水户表改造工作;启动5个家属区供水项目的改造,目前新迎、小龙路和栗树头3个家属区已完成工程量80%,白塔和虹山家属区完成项目工程量的30%。;(4)物业管理分离移交工作方面,积极与接收方北控物业进行沟通,按计划推动物业分离移交工作;(5)2018年完成“三供一业”项目投资共计约2000万元。

后勤保障工作总结篇7

自一月份,我们根据院工作统一安排,制定了工作计划与方案,先后进行了一是完善健全安全责任制;二是进一步完善了各项规章制度、重新修订突发事件、安全事故应急预案等11个预案和安全活动的方案;三是加大安全工作投入力度,先后对我院存在安全隐患的设施设备进行维修改造如:消防工程投资达300余万元。对旧的灭火器进行了维修、新添置灭火器9组。四是进行消防知识培训,我院特邀消防中队的部分官兵指导培训我院的干部、职工4次。五是加强隐患排查力度,切实消除安全隐患,全年累计排查20次。六是加强节假日安全工作和加强值班值宿工作。七是加强交通安全管理,杜绝了交通事故。

二、保障工作

为做好保障工作,大部分同志无怨放弃了年休假和正常的节假日,节假日维修、抢修不计报酬,到现在为止1362件次。我科主要负责:第一、劳保用品、三无老人日常生活用品、清洁用品用具、维修材料、办公用品的采购保管分发;网络、电视、电话安装维护缴费;水、电及下水工作,抢修供水4件次,抢修供电12件次;办公设备的维护与维修;第二、防护保暖供暖:锅炉供暖系统抢修9件次。第三、保障正常通勤和临时出车。第四、树木花草修剪防虫;庭院设施维护维修;庭院卫生清扫与管理等任务。

 

三、节能降耗工作

根据院里的统一部署和相关制度和办法执行,包括:水、电、煤、办公用品、劳保用品、清洁用品等进行督促检查。

四、基建工作

今年的主要工作是消防工程、庭院工程,总投资500余万元。

五、克服不足,全面提高

我科清醒地看到,工作中还存在着许多不足。主要是:

一是由于我科人员现状比较特殊:1、老弱残四位同事在门卫;2、还有一位体弱多病的同事在值行政白班;3、还有一位同事因爱人身患重病,经常住院,不能正常工作;4、一位洗衣工在江滨出公差;完成正常工作任务的只有主任和一个清洁工,因此服务工作有时不及时,保障工作有时不到位,有的工作完成不及时,工作多时,有的工作无人做。

二是除主任外,都是小学文化,文化水平太低,难以胜任新时期的要求,急需提高;三是急需有文化,有知识,有专业的人才充实保障部提高保障能力。

八、面向未来积极进取

1、立足现有条件和人才结构在工作中学,边学边提高,不断地提高保障水平和能力。

2、积极争取引进专业人才,充实壮大团队集体能力。

3、做好明年工作的筹划一是基建:消防工程及配套设施设备,庭院等改造工程。

4、送服务到门,主动上门传授安全检查的方法与经验,协查安全隐患。

5、不分节假日,进一步完善服务和保障工作

 

后勤保障工作总结篇8

现将2018年工作总结如下:

一、后勤保障方面

1、办公环境秩序维护

对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查,对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账登记管理;对工作时间内员工的工作状态进行指导检查;下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源。维护办公环境的正常秩序。

2、宿舍管理

置办相应的家具和设施,按时交纳水电费并按月存档整理明细核对费用收缴工作,保障公寓房间设施配置齐全,让公寓福利房的存在能够是为大家在生活上排忧解难,解决住宿问题 。    

3、接待订餐工作

安排好加班人员及来宾人员的订餐工作,并坚持勤俭节约、热情周到的原则,根据来宾的身份执行不同档次的接待标准,杜绝铺张浪费。

4、车辆管理

为加强公司车辆使用管理,配个前台审查车辆出行登记表,对车辆使用情况做到责任到人并协助办理了包括公司车辆的证照、年审、保险、日等事项。

5、固定资产、办公用品管理

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本,规范办公用品的发放、领用及管理工作,配合前台目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。每月进行一次资产抽查,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。   

二、人力资源管理方面

1、人员配置与档案建立

每月对公司员工档案进行整理完善,对新进、离职人员情况登记造册档案管理工作,提高办公效率,将公司现有人员进行建档工作,试用期、合同、毕业证、身份证等信息保证在职人员档案齐全;      

2、薪资体系的建立

通过制定薪酬的导向作用,实现湖泉贝尔所有人员合理调配和价值的体现,    适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据原薪资水平状况制订了本公司的薪资体系,新增了工龄奖50元/年,统一公平考评机制百分制,完善了交通补贴及话费补贴确保企业的薪资在市场中保持竞争力,能吸引并留住所需要的核心人员。

3、人员招聘

今年通过合作招聘渠道进行公司人员招聘工作,截止2018年12月公司湖泉公司在职人员共计18人其中新进人员9人(后勤新增:刘赐、闫旭、王孜3人  销售新增:余西西、林丽静、褚鹏飞、靳松4人生产部新增项晓桐、刘赐2人)。   

截止2018年12月公司贝尔公司在职人员共计18人其中新进人员8人(后勤新增:张志霞1人  销售新增:靳梅1人,生产部新增方康、沈宏霞、沈学引、徐志干、范休品、党昌文6人)。

招聘档案管理工作(统计邀约人员)结果显示:招聘工作简历筛选邀约面试工作从效果来看吸纳人才的效果不明显,主要公司目前所处的地理位置不是很方便,另外人员流动这一块还是比较频繁。前期入职未能好好的做好企业文化建设。后期将以重视人才为主,用企业的发展凝聚人,用榜样激励人。在给员工发展平台的同时,注重给提供学习机会,对公司有认同感和归属感。      

4、完善劳动合同签订统筹落实社保工作。办理新进人员转正后社保转入工作并完成及每月社保缴费明细申报。  

5、完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作每月根据岗位职责本职工作明细参考扣分制度按月统计激励奖。 

6、完善企业团队建设:使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现企业和个人的双重发展

三、行政管理方面

1、根据公司的规模现状及发展特点逐渐建立健全公司各项制度,完善公司制度体系包括福利相关制度标准,制定了员工花名手册及个人档案整理。

2、配合后勤人员负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作,以保障公司通信及用电通畅;

3、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存;   

4、为了规范所有员工的考勤行为,提高员工工作效率,启用严格的指纹考勤打卡,各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。进而大大改善了公司的工作作风和各部门人员的工作态度。

四、管理方面

这块是我目前做的非常薄弱的一块,在以后的工作中,要着重加强。主要要侧重员工的效率方向。另外员工效率低的原因是多方面的,主要原因是对自己的权责不明确,主要表现以下几个方面

1、管理制度执行力度不够人员工作效率低现象有待改进。

措施:提高工作效率,做到谁主管谁负责,谁负责谁完善的权责制度。    

2、无进取心,容易产生满足。对自己,对工作的要求不高,不求有功,但求无过。

措施:制定计划并完善落实到工作上按时上报部门领导核查

3、公司人文建设不到位,员工归属感不足。

措施:加强团队建设,开展拓展活动,每月积极策划好企业内部活动

4、对各部门的工作协调强度方面,分工还不够明确,容易产生分歧,有待加强和跟进。

措施:在确保公司运行的情况下,尽量以兼职为主,不另设岗位;

确保目前公司人员的稳定,人员以培养为主,不随意的更换  

5、绩效考核还需根据各岗位职责、工作要求和技能水平进行有效评估 。

措施:需要花时间和精力在部门人员工作跟进上,不能把考核周期拉长,做到每周一查,每日监督才能提高效率。

五、2019年度的工作展望

1、努力提高公司的整体人文氛围,加强专业上的业务学习,强化自己的服务与管理意识,制定相应事件的考核管理制度,明确分工,充分调动大家工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶;

2、充分考虑大家的福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力;

后勤保障工作总结篇9

二、把工作当成一种追求

把工作当成一种责任,当作一种追求。一是后勤保障工作精益求精。经常督促检查,保持机关良好卫生环境。加强值班管理,规范接待行为,保证24小时信息顺畅,确保机关高效运转和公共安全。积极发挥接待“窗口”作用,本着方便工作、廉洁节约、树立形象、讲究实效的原则,注重细节,在服务上下工夫,力争达到领导和客商满意。合理调剂机关工作餐质量,经常对餐厅进行检查,对原料采购、饭菜食谱、环境卫生都提出明确要求,随时发现问题随时指出,并监督落实,保证饭菜的卫生、可口,富有营养。加强车辆管理,及时对车辆进行养护,使车辆保持良好状态,克服车辆少、人员少、任务重等困难,合理调配车辆、保证领导和工务用车。二是大型活动服务工作细之又细。提高会务服务质量,平时注意学习省、市大型会议服务经验,在水、电、空调、会标、标语、桌椅摆放、音响调试、鲜花布置、座席签排序等会务安排上狠下工夫,力争达到精益求精,细之又细。在工作会议、半年工作会议、综合工作会议等大型会议和举行的广场文艺演出、办公室系统培训、“聚焦新区”摄影大赛、“庆八一”篮球赛等大型活动中,不断总结经验,改正不足,求得最高标准,力求达到最佳服务效果。三是领导视察接待工作优质高效。新区作为信阳的亮点,受到各级领导的关注。省、市级领导经常到新区视察指导工作,并深入到一线工地现场办公,解决新区建设中遇到的实际问题。在2006年先后接待过省领导及省直部门领导到新区视察。接待了市委、市政府领导和兄弟市区领导先后100余次到新区视察;接待了省五次党代表视察团、市人大代表团、市政协委员代表团,市委宣传部、老干局、军分区等单位也先后组团到新区视察工作。为了做好接待服务,每次都提前做好接待方案,主动服务、热情接待、团结合作、密切配合,在细节上做文章,在服务中求创新,高标准、高质量、圆满、顺利地完成了接待服务工作,受到了领导肯定,树立了新区形象。四是文化节工作全力以赴。为高质量完成文化节组委会布置任务,我组织人员,设计摆放方案,冒着酷暑,多方联系花木,按时按质在大圆盘完成摆放鲜花任务,顺利通过组委会验收、评比,美化了环境,宣传了新区。克服接待人员少、客商多、房间少等实际困难,对新区邀请的外地客商10余家30余人,明确了对口接待单位,对房间实行总量控制,既达到客商满意,又做到了节约开支。积极联系各大宾馆及重要会场,设立了咨询台,摆放了展板10余面,发放宣传彩页2000余份,使参加文化节的领导和客商更加了解新区,对宣传新区形象,扩大招商引资效果起了重要作用。由于工作成绩突出,我被茶文化节组委会评为先进工作者和招商引资先进个人。

后勤保障工作总结篇10

1、消防安全工作

油漆市场作为重点防火单位,消防工作一直是各项工作中的重中之重,为了保证市场工作万无一失,我带领消防人员开展了以下工作:一是进行全面细致的消防检查。对在检查中发现的消防隐患立即整改,决不估息迁就。二是加强消防安全培训工作。对全体员工及市场业户进行消防知识培训,学习《油漆涂料市场的消防预案》,并掌握灭火器的使用方法,如何报火警及火场逃生常识等。同时我们还组织员工及业户现场观摩市消防局举行的型消防演习,使员工和业户真正从思想上树立起消防安全意识,认识到消防安全重要性。三是与业户签订《消防安全责任》,建立《装修审批验收制度》及《摊位装修管理办法》,设装修审批专管员,在装修材料、用火,用电等事项进行严格的把关,设置消防班的人员在施工现场进行监护,保证了市场防火安全。

2、后勤保障工作

市场的后勤保障工作主要是由供暖、供电、保洁工作组成。供暖工作方面,要求我们的水暖技术人员以及时发现并解决问题为工作原则,对市场的供暖设施进行定期检查,发现问题及时解决,保证了市场水暖设施的正常运行。

供电工作方面,要求员工始终以业户至上为服务宗旨,以供电及时、维修迅速、安全高效为工作原则,保证市场的正常供电。在市场成立初期,用最短时间更换照明设施238个,在确保市场正常供电的同时,变更了照明功率为公司节约了资金,整个作业期间无任何安全事故。在消防设备检查中发现手动报警器未接线形同空设,厅c区、d区电容器柜不工作等,由于我们发现及时,整改到位,排除了多处重隐患,确保了市场设备安全运行。

保洁工作方面,市场内的环境卫生达到了“内外无死角,地面无脚印”的高标准,多次受到了上级领导及外商的表扬。此外,还涌现了保洁员刘惠兰和赵玉琴在打扫厕所工作期间,不怕脏、不怕累为业户从便池捞手机并拒收客户给予金钱,关玲在厅内捡到一块手表等助人为乐等好人好事,至今共收到表扬信三封。她们在工作中不仅受到顾客及业户的高度评价,同时也为市场赢得了荣誉。

3、强化停车场管理工作

针对市场门前机动车乱停乱放的现象,我们投入量人力、物力对停车场进行了全新规划,并派专人进行管理,保证了车辆按位停放,分区停放,有效的解决了机动车辆乱停乱放的现象,使市场的整体形象有了明显的改观。

4、加强员工队伍建设

一是定期召开工作交流会。消防班员工都是刚参加工作、走入社会的年轻人,为了让他们更快的适应集体生活和工作环境,培养他们与人协作的到-/-精神,调动他们的工作热情和积极性,我就经常组织他们召开工作经验交流会,让他们谈工作中的经验、体会以及在工作中、生活中遇到哪些问题无法解决,通过这样的交流会拉近了我和员工之间的距离,让他们对我更加信任与尊敬,也使我们能更好的配合开展各项工作。

二是进一步完善考核制度,加强考核工作力度。为进一步加强考核工作,我们规范了各部门的职能和人员的岗位职责做到上墙公示,量化部门、岗位的工作职能、工作业绩和行为规范,细化了考核内容,如《消防员岗位考核细则》、《电工岗位考核细则》、《水暖工考核细则》、《更夫考核细则》、《保洁员考核细则》、《车辆管理员考核细则》,严格了考核标准,实行公平、公开、公证的考核工作,激发员工的工作热情和积极进取性,在工作中树立良好的工作形象。版权所有

三是力开展员工培训工作。对员工进行了语言表达能力、社交礼仪、消防安全知识、岗位技能及安全生产的培训,通过一系列的培训使广员工无论是思想观念还是精神面貌、仪表形象和服务态度等方面都有了很的转变和提高,更加强了员工的团队精神与凝聚力。

5、加强基础建设工作

作为新兴的市场,各项基础性工作亟待完善,今年建立了消防档案、消防预案、消防设备设施档案。

二、思想作风建设情况

1、努力学习,全面提高自身素质。

后勤保障工作总结篇11

由于学校用电紧张,因此,学校新增了一台80的变压器。安装变压器的一些基础工作,我们做得到位且保质保量,使安装工作得以提前并顺利完成。最后通过自己的努力对学校不规范的线路进行了彻底的整改,保证了学校的正常用电。

后勤保障工作总结篇12

二是制度执行较差。当前,基层单位的负责后勤工作的民警业务素质和管理能力较弱,平时不注重充电加油,对一些新的后勤保障工作标准和管理制度掌握和熟悉程度不够,影响了规范化管理的效果和质量。同时,部分基层单位对后勤管理制度的落实不够重视,在一些设施设备的使用管理方面,出现了“积极购买建设、消极管理应用”的现象出现,并在一定程度上存在着未能按规定操作和按制度管理,时间一长,就会造成财力上的巨大浪费,不利于后勤保障工作规范化管理的全方位、深层次推进,多方位实践,在实践中总结经验狠抓落实。

三是创新意识不高。当前,基层单位不能与新形势下的后勤保障工作相适应,部分管理的方法跟不上工作发展的步伐,并存在着因循守旧、按部就班的现象,习惯于用老经验、老办法、老套路想问题、办事情,推动工作、谋划工作的前瞻性不强,创新意识不高,工作思路不宽,缺乏计划性、主动性和预见性。同时,新形势下的后勤保障工作中出现一些新情况、新问题,不注重调查,不总结研究,不善于分析,要么是用老办法解决新问题,要么是束手无策,成为阻碍规范化建设进程的一个重要因素,也是制约后勤保障工作管理创新的最大障碍。

二、对提升新形势下后勤保障工作规范化建设的对策

一是健全完善后勤管理制度。健全完善的规章制度是实施后勤保障工作规范化管理的重要依据之一。当前基层单位要从实际情况出发,形成符合实际的、更加规范的管理标准体系,使后勤保障工作都有据可依,有章可循,并对规章制度的空白进行补充,使基层单位全面深化后勤保障工作正规化和规范化建设有依据和制度;要回顾近几年来后勤保障工作,总结经验做法、找准问题根源,分析研究符合自身实际的发展之路,切实从制度上规划后勤保障工作规范化建设。同时,健全完善后勤保障工作规范考核实施细则,强化重点考核各项后勤程序规范程度,加强对后勤保障工作的质量和效益考核,提高对后勤保障工作的结果、质量和效益考核分值比例,并将考核结果与落实保障政策、解决困难问题等内容结合起来,与推动后勤保障工作规范化建设结合起来,与提高后勤综合保障能力结合起来,逐步完善后勤保障工作各项管理制度。

二是加强规范意识培养力度。后勤保障工作规范化建设要将重点放在规划意识的培养上。当前,基层单位的各类制度制定的都很完善,但是关键是在落实过程中有打折扣、走过场现象。因此,基层单位的后勤保障岗位民警应把落实后勤法规制度放在突出位置,坚持以法规为依据,以制度为准绳,靠条令条例和规章制度规范后勤管理,增强后勤保障工作法规的权威性和约束力,实现后勤保障工作规范化。要定期组织民警学习后勤规章制度,深化后勤岗位技能大练兵活动,真正使后勤法规制度入脑入心,努力做到事事有规范,处处有规范,人人守规范;要切实通过加强学习、强化监督、加大惩处等措施的落实,形成按规定、按程序、按权限办事的工作氛围和良好风气,确保后勤决策准确严谨、合规合法。同时,全面推行管理责任制,使各个层次上的管理民警有明确的管理目标和要求,使后勤保障工作规范化建设形成完备体系,建立起处处有分工、人人有责任的有效机制,充分调动民警参与管理的积极性。

三是加强后勤管理末端延伸。要提高后勤保障工作规范化水平,必须坚持“以人为本”的理念,从“细节”着手加强管理。当前基层单位要严格要求后勤保障岗位民警从小事做起,广泛开展“节约一粒粮、节约一滴水、节约一度电、节约一滴油”的“四个节约”活动,督促民警从细节处不断规范后勤保障工作规范化建设;在日常工作和生活中积极宣传、大力营造节约型警营氛围,提倡积极主动的健康意识,最大程度维护民警的切身利益,努力营造一种“单位为我、我为为单位”的良好氛围,以良好的人文环境激发民警的工作热情。同时,基层单位在内部接待问题上,坚持厉行节约的原则,在食堂集中统一就餐,不得借机使用公款在外大吃大喝,并严格控制内部接待标准,不得使用高档烟酒和食用国家明令禁止的野生动物;要严格遵守规定,不得在外娱乐场所安排洗脚按摩等消费活动;要全心全意为基层民警服务,不得以任何形式、任何理由请客送礼,防止贪污浪费等不正之风影响基层单位后勤保障工作规范化建设的整体进程。

后勤保障工作总结篇13

一、提高站位,统一思想

为确保此次活动后勤保障工作万无一失,支队后勤处处长付兴红多次组织召开了后勤保障协调部署会,统一认识,提高站位,切实把此次保障任务当作转制以来后勤综合保障实战练兵和总结探索。在认真总结以往大型活动卫勤保障工作经验的基础上,着眼当前形势,结合实际,认真分析研判,全面统筹谋划,制定了完善的后勤卫生医疗综合保障方案,进一步明确了任务、研究了对策,强有力的保证了活动期间卫勤保障工作的落实见效。

二、认真谋划,充分准备

经过会议研究讨论,后勤处制定了详细的保障方案,由XX、XX组成医疗救护小组,明确了每个人的责任分工。物资方面除了按照总队方案要求携带相应物资外,支队后勤处还结合活动路线长、在外住宿时间久、环境复杂、气候多变等实际因素,认真研判分析,充分准备常用药品40余种,包含了蚊虫毒蛇叮咬、防寒防暑、常见多发病以及现场救护急救措施的药品。

三、演训结合,保障有力

为达到适应新体制新使命要求,支队后勤处以此次活动为契机,除了完成日常卫勤保障外,重点针对队伍转型后如何适应新体制新使命进行了相应卫生救护训练。活动一开始就立即按照预定方案组成3人医疗救护小组,积极开展医疗保障与演练。

(一)每到一处地方先与当地人员了解环境情况,重点摸清有无各类有毒动植物,如蚊虫蛇蚁等,随后对周边水源进行检查,经过全面了解分析后将需要注意的事项传达到每名队员

(二)在营区开设完毕后,一名卫生员监督各单位饮食卫生操作,同时结合当地气候情况提醒炊事人员做好相应饮食搭配,如在寒冷区将菜汤改为姜汤以驱寒保暖;另一名卫生员对各帐篷进行消毒。开饭后医疗小组坚持“每天一巡诊”原则,及时为生病的队员进行诊治,活动期间共诊治患病官兵10人次。较好地保障了队员们的身体健康,真正将卫勤保障工作做到了细处、落到了实处。

(三)现今我们已经转入应急管理部,面对的是各类自然灾害,任务更加繁重,情况更加复杂,与以往最大的区别是对每名队员来说救人都应该是必须掌握的技能。此次我们紧紧围绕“拉得出、跟得上、展得开、救得下”的卫勤保障要求,组织卫勤演练2次,自救互救综合训练2次,在训练中对某些不再适用于我们这支队伍的内容进行了细致调整,如去掉了以前为躲避炮火所采用的侧身匍匐搬运方式。经过现场演练全面提升了卫勤应急保障能力,将许多未发生确可能发生的情况进行了反复推演。

四、反思总结、查找不足

在此次活动中,我们切实以此为契机研究探索了如何适应新形势新任务,对如何做好任务中卫勤保障工作有了更深的认识,也真正提高了跨区、境救援行动卫勤保障能力,同时也解决了一些实际性的问题,为支队的卫勤保障发展奠定了基础。在肯定成绩的同时,也暴露出了一些问题:

(一)对新形势下如何做好卫勤工作研究不够深入,演训不够全面。如今我们的主要任务仍然是森林火灾,但是还需要面对其他自然灾害,对于药材品量的需求变化、对可能遇到的灾害环境考虑、对于适用于广大指战员的医疗急救技术有哪些缺乏细化研究与探索。

(二)技术力量薄弱,医务人员数量少、业务能力不够高,还不能完全适应新形势下基层卫生工作的要求;基层卫生人员素质能力还跟不上当前工作要求,卫生干部进修学习较少,业务技能还有待于进一步提高,特别是卫生员,虽经总队、支队两级培训,但部分卫生员还没有单独处理伤病员的能力。

(三)医疗设备陈旧落后。医疗硬件设施与官兵日常医疗需求之间的矛盾十分突出,支队目前卫生车已临近报废年限,不在出动车辆范围内,医疗设备携带不便,医疗用品置于装备车上存在取用不便易损坏等问题,导致一些紧急情况不能及时处理。

五、下一步打算

(一)进一步加强人才队伍建设,全面提高医务人员思想素质、道德素质和业务素质,抓好在职自学,促进医疗队伍整体素质的提高;

(二)继续抓好卫生队软硬件建设,进一步健全和完善各类规章制度、医疗设施和库室建设, 不断拓宽为兵服务渠道,提高服务质量。

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