活动项目总结实用13篇

活动项目总结
活动项目总结篇1

精益项目 全体研讨

此次评估邀请管理层及各部门经理作为评委,从“目标的设定”、“现状的分析”、“行动方案的制定”、“项目目标的达成”等方面进行评估,最终 “报销单据合格率改善小组”荣获一等奖、“纸箱到货率改善小组”荣获二等奖、“小包装皱标改善小组”荣获三等奖,同时共有3个行动小组荣获行动奖。

前进14名  勇夺冠军

其中,“报销单据合格率改善小组”三个月内将报销单据合格率由70%提升至90%,集团排名从27名提升到13名,不仅保障了工厂共享报销的及时性,也提升了工厂人员对报销工作的满意度。“纸箱到货率改善小组”达成了纸箱按计划到货及时率从83%提高至97%目标,节省近6万元成本。“小包装皱标改善小组”将产品皱标现象从0.36%降到0.18%,为产品的营销提供了良好的支持。

精彩答辩 精辟点评

活动项目总结篇2

根据开展“安全生产月”活动有关文件的要求与指导,结合蚌固高速项目安全生产的实际情况,蚌固高速项目安全月活动部署分为策划、实施、总结三部分。策划阶段重点编制安全月活动策划,并动员宣传至项目各班组。实施阶段重点开展的活动有:召开项目“安全生产月”启动仪式、组织观看观看防高坠应急演练及安全重于泰山视频、组织观看安全月教育展板、组织开展安全应急演练、组织开展行为安全文明之星评选活动等。总结阶段是项目对安全月活动开展情况的提炼总结,助推安全工作稳步进行。

二、活动内容总结

依据项目“安全生产月”的方案部署,通过安全生产月宣传、教育、检查、整改、演练、送清凉等一系列的活动,取得了良好的教育效果,增强了项目全员的安全意识,基本达到了预期目的,使项目部的安全生产更加完善,施工作业人员对安全生产更加重视,对紧急情况处理更是有了一定经验。现将安全月活动开展情况总结如下:

1. 安全月启动仪式。交通公司蚌固高速项目在安全月期间共开展及参与安全启动仪式2次,其中管理公司层级1次,项目层级1次 ,累计参与人数45人次,参与广泛,效果良好。6月2日,交通公司蚌固高速项目2021年安全启动仪式在材料堆场进行。在启动仪式上,首先宣贯公司安全月文件,向各个劳务班组传达国家安全形势及国家安全月相关要求,然后项目安全总监赵通对本年度安全月活动进行了详细部署,接下来由皖路公司安全经理带领全体参会人员进行安全宣誓,最后项目部组织参会人员在安全宣传横幅上签名,使“落实安全责任,推动安全发展”的主题理念落地生根、深入人心。

2. 组织观看安全月教育展板。通过观看安全月教育展板,极大提高了员工参与安全活动的积极性,营造了学习安全知识的浓厚氛围。

3. 安全检查。在安全月期间,项目开展安全检查6次,开具整改单3份,查处隐患数量5个,隐患整改率100%,开具罚款单3份,罚款6500元;通过项目自查,发现项目部分管理人员安全管理意识有待提高,后续项目将加强安全教育及培训。

4. 开展应急演练。在安全月期间,项目开展了消防火灾现场应急演练和防中暑现场应急演练。通过模拟真实事件及应急处置过程,增强了大家的应急意识,掌握了应急知识和处置技能,提高自救、互救能力。

5. 安全教育。在安全月期间,项目共开展安全教育13场,656人参加。项目根据实际情况,组织全方位的人员培训教育,广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,组织项目开展安全知识培训活动。严格落实“三级安全教育”制度,通过学习和安全教育培训,提高劳务人员安全意识,增强劳务人员的自我安全防范意识和防护能力。组织项目员工及劳务班组长观看安全生产警示教育片《生命重于泰山》,以事故教训为鉴,提高职工安全生产意识、素质和能力。

6. 行为安全之星活动。在安全月期间,交通公司蚌固高速项目开展了行为安全之星活动,发放行为安全之星表彰卡50张,评选出行为安全之星2人,平安班组1个,共计奖励金额2300元。行为安全之星及班组颁奖评选活动,使说教变为引导,处罚变为奖励,使“被动安全”变为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为。

7. 送清凉活动。通过送清凉活动,项目部将防暑药品直接发放到各施工现场的班组长及劳务工人手上,预防可能会发生的中暑事件。同时发放盐汽水及药品,也让劳务人员感受到项目部对他们的关怀,提高劳务人员对项目的认可度。

三、不足与改进

活动项目总结篇3

二、中期工作

5月20日,我方组织了相关评委,对参赛作品进行了初评,选出11份作品进入决赛。随后在5月22日,我方面向参赛队伍召开了赛前分析会,向各参赛队伍公布初评成绩,宣布入围决赛队伍,并对各入围队伍进行决赛顺序抽签排序。

三、决赛开展

5月26日,“鼎湖山泉杯”创业项目模拟运作大赛决赛在力行书院博文堂顺利开赛。本次大赛在评选优胜者方面有了很好的尝试,通过作品评分及评委模拟注资相结合的形式评出各奖项。在保证大赛专业性及学术性的同时,我方进行了现场互动环节,评委提问及参赛选手答辩,现场模拟招标等环节,增加了活动的趣味性及观赏性。

四、后期总结

我方通过赛后工作总结会议,得出深刻体会。本次活动取得成功,有赖以下原因:

1、学院专业老师的大力支持和学生机构各部门的大力帮助;

2、我方两部门的通力合作配合,详细分工;

3、创业的课题在同学群体中有生命力,深受师生欢迎;

4、比赛环节的创新,特别是现场模拟招标环节具有很好的吸引力;

同时,我方亦总结了不足,应该汲取的教训有:

1、工作人员应熟悉流程,更注意大赛各个细节;

2、活动时间,选址,应注意避开学校各社团活动的密集期;

3、应设计好一套临场应急方案;

4、流程设计应更合理,注意控制好时间;

5、各工作人员应互相配合,及时帮助。

以上是我部对本次活动的总结,我部将针对本次活动的不足,在以后举办活动中注意扬长避短,更细致地做好计划,完成工作,多方式创新活动宣传方式,以更高的热情、务实的态度做好每一项工作,争取更大的进步。

下半部:创业项目模拟大赛斌呕心沥血总结(林斌)

活动项目总结篇4

    “抓住安全不放松 筑牢基础促发展”

   ——全国安全生产活动月安全总结

   哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室   冯铁根

       隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”,根据公司《关于开展“XX年全国安全生产月”的通知》要求,项目部自XX年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导,以“安全第一,预防为主”的方针,以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度,落实安全管理责任,杜绝重、特大安全事故的发生,掀起了 “全国安全生产月”活动的高潮。目前,活动已圆满结束,且成效显著。下面,将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下:

   一、成立小组,贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神,加强组织领导,项目部成立了“全国安全活动月”领导小组:

   组  长:刘  通

   副组长:刘忠波、冯铁根

   组  员:荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙

   二、领导分工

   1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。

   2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。

   3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。

   4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。

   三、活动安排及实施

   1、XX年06月01日至XX年06月05日,宣传上级通知精神,抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段,项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求,深入宣传学习了安全生产许可制度,大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识,教育全体管理及施工人员遵章守法,提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式,开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育,普及了安全文化,传播了安全技术,做到了全体管理及施工人员人人皆知,提高了项目部及施工队人员的安全素质,推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。

   2、XX年06月06日至XX年06月25日,实施安全大检查,整改安全隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查,落实了安全责任,清除了事故隐患,编制了切实可行的预防措施和应急预案,如:(1)蛇虫侵害安全隐患及预防措施;(2)施工爆破安全隐患及预防措施;(3)施工用电安全隐患及预防措施。

   经过这次大检查,使得施工现场的安全情况得到的显著的改善,为施工现场能够顺利进行奠定的基础。

   3、XX年06月26日至XX年06月30日,验收总结阶段。经过30天的活动经验总结,项目部安全总结如下:

   自开工以来,我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主,安全生产“责任重于泰山”的思想,始终把安全生产放在第一位,正确处理安全与效益,安全与发展的关系,从三个方面下功夫、作文章,狠抓落实,确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生,为施工生产提供了坚实的安全保障。

   一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;同时,积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动;其次是狠抓了“四个务必”,即一是务必树立安全第一的思想;二是务必树立常抓不懈的思想;三是务必树立从严管理的思想;四是务必树立一票否决的思想。这样一来,使广大干部职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产深入人心,使安全生产思想根深蒂固。

   二是加强安全生产的大检查。检查中,主要领导牵头抓,分管领导具体抓,带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查,现查现改,切消除了事故隐患,提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生,出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”,即:一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严。

   三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状,把安全生产指标层层进行了分解落实,并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容,一月一通报,一月一调度,切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全,讲安全的积极性和主动性,促进了各项工作的扎实推进,保证了我项目部的健康、快速发展。

   四、结语

   取得的成绩,在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累,我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度,努力保持安全生产工作的稳定发展,借以保障现场施工生产的顺利进行。

活动项目总结篇5

三、组织青年团员配合安保科在项目部开展“查隐患,纠违章”活动,查处事故安全隐患16处,违章行为10起。大大提高了职工的安全意识和责任心。

活动项目总结篇6

②项目部及时召集各小组开展了工作动员部署会,并制定了工作计划。

2、环境整治、完善设施阶段(8月7日-8月15日)

各班组及时组织开展了环境整治活动,对食堂、宿舍及时更换了破旧垃圾桶,翻盆倒罐,消除了一些积存垃圾、污物和积水,消除了项目部内的蝇、蚊、蟑螂孳生地;组织“七小“项目班组长全面开展清理蟑迹(包括蟑螂卵鞘、粪便、蜕皮和残肢等)/:请记住我站域名/的工作,消灭了蟑螂栖息孳生场所。

①灭蚊。在项目部内把灭蚊的工作重点放在蚊虫孳生地的清理上,通过环境整治,消除和减少蚊虫的孳生地。主要对各类水体,特别是各类小型积水和存水容器进行清理,发动民工清理各类型存水容器,抓好各类场所周边环境场所积水的清理。

②灭蝇。结合环境卫生整治,重点加强对垃圾、粪便及废弃物等蝇类孳生地的清理,减少蝇类孳生场所。垃圾做到日产日清,垃圾容器要保持密闭;对食品加工制售行业督促其及时清运处理下脚料,定时清扫,对泔水、腐烂动植物等废弃物要封闭放置,及时清扫处理;在灭蝇重点场所和区域内应及时消除暴露的垃圾。

③物理防制:完善防护设施,设置纱窗、纱门、风帘等,防止蚊蝇飞入室内,对餐饮行业,督促采用物理灭蚊蝇方法,如:诱蚊器、电子灭蚊蝇器、诱蝇笼、粘蝇条、蚊(蝇)拍等,并严格要求设置防鼠网。

3、施药阶段

活动项目总结篇7

为确保本次《安全生产法》宣传周活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,项目部高度重视,召开《安全生产法》宣传周活动动员大会。同时对2019年《安全生产法》宣传周提出了具体的工作要求和部署,要求各部门负责人、施工班组要积极参与各种《安全生产法》宣传活动,努力提高整个项目员工的安全生产意识和安全操作水平。

活动项目总结篇8

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法 关爱生命”,提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

活动项目总结篇9

2.引导性建言献策。针对当前投资热点缺乏、项目招引困难、企业投资意愿不强等问题,市发改委负责同志在活动主旨发言中,从当前经济形势、国家政策主导方向、细分市场热点及我市投资环境等方面的分析入手,提出企业可以在国家重大规划布局、大宗进口商品清单、细分市场高成长性行业中,寻求商机、谋划生成项目的引导性建议。同时,向与会企业详细介绍发改部门在服务企业方面的思路和计划,明确传递经济发展新常态下与企业齐心协力、共克时艰的决心和诚意。这些以政策、需求、市场为导向的项目谋划思路和举措,引起了与会企业和项目建设单位的浓厚兴趣,深化了企业对相关政策的认识与理解,为企业下一步投资和发展增强了信心、理清了思路。

3.精准化释疑解读。为了提高对接的精准性,市发改委组织各职能处室,对2012年以来国家和省、市发改系统的一系列指向明确、含金量高、窗口期短、程序性强的重点政策进行精准提炼,再采用图文并茂、简洁通俗的形式展现给大家。在活动现场,由市发改委各分管领导分别牵头,运用PPT详细解读分工领域的产业政策,受到在场企业家的欢迎和赞赏。很多企业家表示,目前国家和省、市政策种类繁多、篇幅较长、专业性强、难以理解,通过这种方式的提炼和解读,为企业提供了实实在在的政策“干货”,方便企业更精准、快速地把握政策核心内容。

4.面对面交流互动。为便于企业更加全面、准确了解政策信息,活动专门设置了现场政策解读和面对面的交流互动环节。围绕资金争取、债券发行、融资上市等企业普遍关心的热点问题,市发改委投资、规划、外经、基础产业、服务业、工业、农业等12个职能处室主要负责人一一作答,为企业和相关单位提供详细的政策解读,现场反响十分热烈。

二、活动主要成效

据初步统计,活动现场共有37家企业和单位提出具体服务要求,涉及项目总投资152.6亿元,涉及债券发行、资金扶持、基金申报等资金争取共计6.2亿元。很多企业表示,要借助政府优惠政策的“东风”,积极申报扶持资金,壮大发展企业规模。

另外,通过这次活动,市发改委对全市重点领域企业政策把握情况进行了一次调查摸底。此前不少企业反映,对有关政策不知晓、不了解,没有享受到相关政策。从活动现场和活动后续反馈情况来看,企业如何用好政策、用足政策,还有很大的提升空间。这不仅为发改部门做好工作,也为全市加强项目谋划、实现产业项目突破提供了重要思路,即项目的谋划与政策对接需要双向延伸。一方面,需要打通服务企业的“最后一米”,与企业和项目建设单位建立紧密联系,解决项目推进过程中的实际难题,实现项目的突破和企业的发展;另一方面,要切实增强政策对接、资金争取的力度,不断优化投资环境,释放更多政策红利,谋划招引更多优质项目落户镇江。

三、下一步工作思考

推进“六个年”,建设新镇江,着力点在项目,突破口在项目,落脚点还是在项目。只有坚持项目化推进“六个年”,才能真正将“六个年”的目标举措落到实处,才能真正干出开局之年的奋进态势。

(一)抢抓“窗口”机遇,全力释放政策红利。一是全面梳理整合政策。深入解读国家和省、市规划政策,将国家和省“十三五”规划中提出的“工程”“行动”“计划”“专项”等进行全面梳理分类,根据委领导分工和各处室职能开展对接和争取。全面落实国家和省有关结构性减税的一系列政策措施,打出政策“组合拳”,建立健全服务企业“绿色通道”,力求做到精准、精细、精致。二是精准解读介绍政策。坚持开展系列化、经常化的主题活动,并采用线下会议活动和线上网络互动相结合的方式共同推进。线下方面,各处室根据职能分工,继续开展特色鲜明的政企对接和项目推进服务活动;线上方面,运用企业网络服务平台和“镇江发改微报”,为项目建设主体和企业提供全周期、全流程、全方位的咨询服务和政策支持。三是及时动态转化政策。通过系列对接活动,将企业提出的共性问题进行分析和梳理,形成“政策专题分析报告”给企业,推动更多的企业运用相关政策加快自身发展,同时为我市政策的修订和落地提供素材和依据。对梳理出的问题加强跟踪对接,注重推进落实,建立项目问题信息滚动采集机制,进一步提升服务效能,增进服务效果。

活动项目总结篇10

三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。在此期间,由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》,认真领会文件精神,根据文件要求进行贯彻落实;学习有关的安全生产法律法规,包括《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学物品安全管理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《机械动力设备管理规定》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等;学习项目部安全规章制度、安全操作规程,确保培训率百分百,进一步提高全体职工的安全意识和安全责任。项目部充分利用现有的场地和空间,结合我标段安全生产实际情况,采用标语、横幅、影像、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式,向从业人员传播安全生产法律法规、方针政策和安全生产知识。首先,由项目部党委团委牵头组织安质部、办公室设置安全生产宣传专栏,主要内容有安全新政策、安全先进事迹、安全警示等,鼓励项目部全体员工写关于安全方面的文章,择优粘贴在安全生产宣传栏;其次,制作标语、横幅,在工地上重点部位、醒目位置挂设,尤其是在北互通、湖城分离、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次,通过与地方安监部门联合,采取竞赛答题的方式,进一步推进安全宣传,并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣传。在此次宣传阶段,要结合我标段施工的特点,特别突出路基、桥梁、涵洞等方面安全管理,进一步增强广大员工的安全意识,营造安全文化氛围,提高遵章守纪的自觉性,形成“人人讲安全、人人懂安全”。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。

四、完善各项规章制度,防患于未然。在这期间,制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施“一法三卡”内容;完善了各种安全管理制度,对工区进行了安全施工技术交底,并传达到各个施工队,要求按照规定严格执行,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治,编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系,将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核,做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。

本月,湖南迎来了新一轮降水,为了严防旱涝逆转,积极部署防汛工作,安质部组织开展防洪防汛专项检查,主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施,桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特别是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪准备工作,实行了24小时值班制度,要求相关人员24小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在安全隐患,立即根据相关应急预案,采取措施进行处理,确保雨季施工的安全,做到万无一失。

五、加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保“安全第一,以人为本”安全生产管理理念的实现。相关情况如下:

1、施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。

2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。

3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。

活动项目总结篇11

(一)各施工、监理单位节后复工安全教育、安全检查等复工条件开展情况。

(二)各标段施工现场防范高处坠落、高支模、起重吊装等安全情况。

(三)其他危险性较大分部分项工程管理情况。

(四)防汛措施落实情况。

二、整治重点

(一) 落实安全管理责任,夯实安全工作基础

1、 建立健全安全生产领导小组,充分发挥安全小组作用,加强对安全生产工作的领导。

2、深化建筑施工安全生产及消防安全专项整治工作,加强安全生产的监督管理、特别是对大开挖、施工用电,特种机械脚手 架搭设与拆除、渣士车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的监督管理加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。

3、各项目部安全第一责任人每月向公司安全科汇报贸彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。

4、加强应急管理,制定安全生产及消防安全应急预案,扩大应急预案的覆盖面,加强预案演练,全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事故的能力,努力提高事故损失降到最低限度。

(二) 健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理

1、继续修订完善安全管理方面规章制度。

2、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。

3、按照安全设施标准化要求完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

4、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。

(三)开展危险源识别和安全风险分析,加强防范

1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。

2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。

(四)岗位安全检查,确保工人安全防护措施到位

1、及时发放现场作业人员的劳动保护用品,现场安全员时刻检查工人穿戴和正确使用情况。

2、坚持做到文明生产,杜绝班前、班中饮酒、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子拖鞋、高跟鞋等。

活动项目总结篇12

端午节期间,由我公司承建的项目已进入最后冲刺阶段,各项收尾施工也在紧张有序进行中,由于施工需要,端午节项目员工和农民工依然坚守在岗位,施工现场一片繁忙。为了让奋战在施工一线的工友兄弟能够和项目员工一样感受端午节独特的习俗,同时加强项目与工人之间的沟通与联系,提升项目凝聚力,端午节前夕,我项目部通过“送粽子、送祝福、系友心”慰问活动给劳务工友们及家属们送去了浓浓的端午祝福。

6月6日上午,由项目部班子成员、党支部及工会负责人、监理公司现场负责人等组成的慰问小组分别给5支劳务队工友们送去了500多个粽子、300多余枚鸭蛋、10余提矿泉水等节日慰问品并表达了节日的祝福。

项目部慰问小组成员在“送猪粽子、送祝福”的同时还与工友们亲切交谈,详细了解工友们日常生活情况及现场工作情况,尽力为生活困难的劳务人员解决实际困难,并嘱托他们“6月份为国家生产安全月”,一定要加强节日期间安全生产工作。

自项目开工以来,项目部始终坚持亲情化管理,过节及高温天气发放慰问品,关爱和善待劳务人员。当5支劳务队工友们双手接过慰问品时,感激之情溢于言表,室外道排施工人员徐班组长讲到:“每到节日,项目领导首先想到的就是我们,这已不是普通的慰问品,是一片真情啊,请放心,我们一定会克服困难,认认真真把活干好,保质保量完成各项任务,确保项目部要求的630节点!”

活动项目总结篇13

开展“上项目、促转型” 科学发展观实践活动是今年抓项目抓发展的第一场硬仗,是我区今后一个时期经济社会发展的重点和产业提升的方向。我们要借“上项目、促转型,全面落实科学发展观”实践活动的春风,以新的思路、新的举措、新的作为,不断增强项目牵动力,谋求项目建设工作取得更大成效。一是积极借鉴和吸收先进地区在招商引资方面的成功经验,进一步完善我区的各项招商引资优惠政策,充分调动社会方方面面参与招商的积极性。二是以优化软环境为重点,以建立长效机制为根本,坚持实行限时办结、跟踪服务等制度,确保意向项目洽谈、洽谈项目签约、签约项目开工、开工项目快建。三是紧紧围绕**闲置厂房、设备和土地资源、楼宇资源,引进一批大型工业项目、商业项目和总部项目。重点围绕利用原**闲置厂房起建的科技集团有限公司建设年产**吨玄武岩生产线项目;利用原**起建的新时代民爆器材生产中心项目及利用原**起建的中电鑫源公司建设高压开关生产线项目,同时以**商务楼为载体,以带动区域经济发展为目的,积极发展楼宇经济和总部经济,加大招商力度,提高商务楼宇的入驻率。四是充分利用市委、市政府在**镇规划的土地建设产业基地积极规划包装引进项目。目前基地的主干路已经全线贯通,南北路正在加紧施工,完成供电、供水、供热等基础设施工程,争取尽快达到“七通一平”, 分步启动生活服务和商业绿化带开发建设工作,为大项目的发展铺好路、摆好舵,从而加快引进建设一批产业关联度高、带动能力强和具有良好社会效益、经济效益的大项目、好项目,增强区域经济发展后劲。五是以**棚改腾空区为载体,以“休闲”为主题,建设旅游特区,打造异域风格的特色风情街,带动旅游消费,着手打造欧美风情街、国际美食街、中华风情街、中国美食街、国际名品街等集休闲旅游、商务会议、度假娱乐、购物消费为一体的多功能、高品位旅游综合体。

二、 科学谋划、跨越发展,打造转型创业新基地。

我区是一个老工矿区,驻区矿山企业颇多,随着煤资源萎缩,煤矿企业入不敷出,下岗人员逐年递增,因此转型势在必行。

通过开展“上项目促转型”实践活动,以高起点规划、高标准建设、高强度投入、高效益产出为目标,以构筑“一带、两极、三板块”为载体,通过招商引资,改善环境建设,全力推进基地建设。

1.坚持走工业化道路,扩大工业经济规模。以建设工业强区为目标,产业基地为依托,以改造提升传统产业为支撑,坚持工业主导,坚持发展产业集群,对经济结构进行战略性调整,转变经济增长方式,打造工业引擎,形成“6+2”产业结构,实现高端产业与低端产业兼顾、现代产业与传统产业共赢,努力改变我区工业基础薄弱的现状。一是强力推进产业基地建设。按照现代产业规划的要求,对园区规划进行科学调整,进一步提高基地工业用地的比例。要加快项目建设,对已签约的项目要督促其尽快开工;对已开工的项目要加快项目建设进度,尽快发挥产业聚集效应。同时,还要加大宣传和招商力度,积极引进一批规模以上工业企业和外资企业。二是继续抓好扶优扶强工程。严格落实有关鼓励扶持政策,不断完善重点企业培育机制,引导资金和生产要素向优势企业集中。

2.发挥商贸优势,加快现代服务业发展。按照合理布局、完善功能、提升档次的原则,充分挖掘和开发现代工业旅游项目,不断做大现代工业旅游业,重点是世界工业遗产旅游和国际旅游区——特色风情街建设。

三、团结协作、负重拼搏,确保今年经济工作的新开局。

1、具体措施

年初以来,我局积极筹措,组建招商小分队,多次走出去,招商引资,针对项目难找、客商难谈、资金难到位的“三难”实际,主动迎上去,抓上手,促到位,变压力为动力,变动力为行动,保老项目正常运转,新项目顺利进场。并加强改善对现有企业的服务,派专人驻招商引资大企业为其服务,为提高办事效率,专门培养一批专业人员,为外来投资者提供高效优质的服务,真正做到亲商、安商、富商。为减少审批环节,提高审批效率,我局为入驻我区的企业代办和协办各种手续,实行“三个一”服务,既为每一个项目安排一名区领导、一个部门、一位专职服务秘书,为投资者提供保姆式、导游式服务。

2、工作重点

今年我区经济指标任务较重,全年固定资产投资**万元,按照时间过半,任务过半的原则上半年预计完成**万元,完成年计划的52%。今年我们将重点完成以下项目工作:,

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