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施工企业安全环保篇1
建筑工程是自然界和社会经济发展对于人类生产经济活动中所造成的资源损失和影响最大的一个重要组成方面，其设计目标就是为了满足人们安全、高品质和对环保友好的根本性要求。国内许多大型的建筑施工单位自上世纪九十年代中期就已经开始，重视并积极地推行了质量监督管理制度体系的审批，随后，部分单位又陆续地通过了环保、职业健康安全等管理制度体系的审批[1]。但却在实践中得以推行中，这些建筑施工企业普遍觉得自己所组织制定和实施的项目工作量很多，不同的认证制度体系的内容都有所不同，甚至存在着相互矛盾的问题和地方，因此，在对建筑施工企业进行质量、安全及环保监督管理单独认证的前提下，进行"三标一体"的项目管理整合，具备了客观的需求，能够有效帮助建筑施工企业提升其综合管理水平，提高其建筑工程质测定数值。
二、施工企业质量安全环保管理概述
（一）质量、环保、职业健康安全管理体系概述
管理系统就是建立正确的方针和目标并且能够实现这些方针和目标之间相互联系、相互影响和作用的各组要素的有机组合体，这组要素主要包括组织架构、流程、过程及其他人力资源.质量管理系统就是在组织的质量运行方面进行指挥、控制的组织。本文主要指按照以IS09001 标准为主要求建立的质量管理体系。
环保行政管理体系主要是企业通过制定、实施、执行、评估和保护环境发展方针而必须要求的各种组织架构，计划行政活动.岗位职责，惯例、流程、过程和人力资源.本文主要是指按照 ISO l4001 国际标准为主的 ISOl4000 国际标准而设计和建立的环保行政管理体系。职业健康安全管理体系就是为了实现职业健康安全的方针与日标而设置的一系列彼此之间相互关联、相互影响的要素进行组合，这组要素主要包括整个组织架构、流程、操作过程和人力资源[2]。本文上我们主要指按照我国参考国际劳工组织的《职业健康安全管理体系导则》( ILO / OSH2001 )和13 个国家以英国为龙头的13 个国家共同制定的 ohsasl8000 系列标准来研究制定《职业健康安全管理体系规范》和 GB / T28002 《职业健康安全管理体系导则》确立职业健康安全监督管理体系。
（二）建设项目对质量、环保、职业健康安全管理的要求
建设工程适用项目除了它还具有其他工程的一般适用性质及其特点，例如具有特定的目标、系统特征、有限定的条件和范围等，同时还具有工程规模大，资金来源渠道多，建设周期长，技术复杂和涉及单位多等特点。工程作为建设工程技术产品的重要组成工程项目，建设工程需要企业花费大量的物力人工，材料，能源，付出巨额额外投资，要求企业能够获得理想的、可以同时满足实际使用功能需要的新型工程技术产品，以期企业能够在预先设计规划好的某个时间点和范围内对其发生巨大影响，为我们的特色社会主义政治经济文明建设和促进人类的社会物质文化和精神生活发展作出巨大贡献[3]。如果没有建筑工程安全质量好，不但可能无法真正充分发挥地方政府原本拥有的行政功能，而且也极有可能会因为建筑工程质量、安全性等问题而严重影响涉及到国计民生、社会经济环境的安全[4]。工程施工项日的服务质量。不仅直接深刻关系影响到了这项工程的实际适用性，而且也直接深刻影响关系到了广大人民干部群众的人身生命财产安全与经济社会稳定。由于某项施工过程环境安全质量的低劣，导致了某项工程质量发生事故或者有潜伏的安全隐患，其不良影响以及后果甚至不堪设想。所以我们在我国进行房屋工程建设的整个过程中，要不断加强对于质量房屋的质量管理，确保我们的相关国家和整个地区以及人民的人身生命财产安全，这无疑也就是对于工程施工者在工程项目质量管理上的头等大事。
三、施工企业质量安全环保管理现状
对于建筑公司可以将质量、环境、安全三个体系与公司很好地集成。由于现代建筑施工企业现场管理的主要目标是：质量，进度，成本，安全和文明施工[5]。这三个体系中的每一个都应重视管理质量和安全性及环保建设，同时，体系管理过程应重视合理的资源分配，以实现最佳的资源利用。因此，越来越多建筑公司应采用这三种体系来规范管理。但是，在具体实施过程中，建筑企业发现三个体系之间的个性和共性，元素的交叉和重叠存在一定差异。公司需要花费大量资源来确保这三个体系的正常运行。不可避免地浪费了人员，金钱，材料和时间，从而降低了管理绩效和效率，因此就当前现状来看，建筑企业质量安全环保管理仍存在一定的问题。
（一）体系引入时间较短，企业对体系的理解不够
ISO9000 标准进入我国已经有10 余年的发展时间，但是环保和职业健康安全标准引入中国的推广时向很短，尤其是职业健康安全监督管理制度，我国在2001 年才正式开始引进，希望所有执行此类标准的公司对该标准本身的认识理解还不够深刻，加上之前的制度认证顾问服务机构已经受自身专业技术能力的限制所影响，尽管对标准本身是比较陌生的，但是在进行咨询的过程中并没有有机地把握住被认证企业的制造商和经营人员的各种需求，导致制度的运行和企业实际状态发生了脱节，最终导致制度运行的效果差。从另外的一个角度来说，有些专门为施工单位的人员急于改善和提高自己单位的经营管理水平及其企业形象，在培训和顾问服务咨询措施落实不到位的条件和情况下，他们迫切需要得以取消或者撤销认证，导致这些标准在整个组织内部的运行并不理想，影响了制度运行的科学有效。在国内体系中运行比较早的主要行业是石油、天然气、电器等行业，在我国经历十年左右的发展和磨合之后，这些主要行业的体系运作情况比较好，施工企业由于对此三个主要体系的了解和接受时间相对较短，因此在体系的接纳和理解上也会出现一定的困难。
（二）三个体系管理要素的交叉和重叠增加了执行过程中的复杂度
三个系统的管理基础要素之间是相互交叉和重叠，例如:一个文件的管理基础要素，在 ISO9001 、 ISO14001 和 OHSAS18001 的管理体系中都已经有明确的规定，而且所有规定的都是不一样;关于制度的审批和对经营者进行管理评估，三个制度也都是没有明确的规定:炎似的我们还有矫治性预防措施，不合格产品的控制，组织架构等。
最典型的管理体系就是环保和职业健康安全的管理制度，这两个制度都分别包含了若干管理要素，且其管理要素的编号与其描述都基本相同，只有细微的区别。即一个企业在分别实施这三个标准的过程中很多时候几乎需要将一件具有共性的东西再重复地做三次，无意当中大大地增加了其复杂度和工作量，降低了整个企业经营管理的工作效率和经济效益。
（三）管理体系不健全或流于形式
有些建筑施工单位片面地追求自身的经济效益，忽略了管理工作，没有建立起完善的管理制度作保障;另外还有一些建筑施工企业虽然已经通过了建筑施工管理制度的认证，但只是将认证文件作为建筑施工单位宣传教育的名片，并没有严格根据建筑施工管理制度的要求去规范性地进行建筑施工项目的管理，认证的工作也就流于形式。管理的意识无法切实地落到每个工人，每一次施工的整个过程中，忽略了员工管理的基本原则。由于管理措施手段落后，组织架构不健全，相应的规章制度也不健全，不注重事前策划和事中控制，不能利用质量管理制度来实现每一个流程、各道次工序的动态化管理，此类现象在建筑材料施工单位中相当普遍。这些都是施工企业需要加以重视并着手解决的问题，以期让三个管理体系真正有效的发挥其作用。
四、施工企业质量安全环保管理要点
（一）制定详细的培训计划并加以实施
多年来质量、环保和职业健康安全培训的内容主要着眼于基础知识和基本技能。在一体化管理体系中则需要进一步深化培训要求，包括体系本身的内容、程序、方法、要求、须知的熟练掌握，这样就能够把质量、环保和职业健康安全知识传授给受训人员。
企业除利用多种形式来宣传标准以及建立执行管理制度的意义外。还应该针对广大职工尤其是进行管理制度体系各个主要负责管理部门的人员按照不同的培训要求有计划、分步骤地对所有的人员进行教育性培训。企业各级管理部门要组织他们仔细地学习管理制度文件。重点是通过管理手册和各个岗位的程序文件，使之充分地了解、掌握各自所参加的活动的具体程序、履行职能的方式和要求，明确自己所处的管理制度巾的地方、作用和与其他岗位工作的直接联系以及相互制约的关系等，中高层领导就要充分地了解手册，有无程序文件的具体内容和相关的法规知识及其职责，特种部门的人员就要熟练地掌握。能。并必须取得相应的资格，持证执业;内审人员必须经过适当的培训才能获得资格并必须熟练地掌握手册、流程文件以及相关的法律法规知识;一般公司的员工必须要熟悉体系的基础知识，提升产品的质量、环保、健康以及安全意识;使体全体员工都希望能够彻底地贯彻落实"体化管理体系"，这样才能够做到"规范化操作，消灭违章，规避风险，降低成本，提高效益"。
（二）施工环保、职业健康安全的监测、纠正和预防
施工企业应当建立一套程序，对所有可能造成的或者是具有重要环保危害的运营项日和其他关键性特征情况进行例行检查和监测，对员工的职业健康安全和绩效情况进行监控，保证各项监测活动按照规定顺序进行，以配合错误纠偏和采取预防处置措施，保障一体化经营管理制度的有效实现。监测内容通常包括：
1 .企业环保表现(例如企业要进行环境质量控制，监视其所执行过程中的情况以及它们在运行过程中的结果是否与目标或指标相反)；
2 .环保和职业健康安全目标，指标的实现程度和环保管理方案实施的效果;
3 .企业环保、职工健康安全管理法规的符合性进行监测;
4 .企业的有关职业健康安全管理法规进行了符合性的监测;
5 .企业事故、与职业有关的病症、事故以及其它不良职业健康安全工作绩效监测。所有上述指标内容的监控，都需要综合考虑它们各个指标的稳定性和可靠度两个方面，同时它们的研究结果及数据记录也是必须充分，为我们采取正确的纠错与预防措施提供了支持。对监利活动，在工作程序中也应该有一个明确的规定:如何对设备进行例行检测，如何对设备进行使用、维修，保管监利检测的设备并尽可能地使监利检测的结果一直保持精确，如何做好记求和怎样保管的记录，如何按照标准对设备进行评估，如何汇总和报告监利检测的结果及可能存在的问题。
（三）管理体系的改进
质量环境保护-职业健康安全-制度化管理系统的实施，主要是由于其水平的逐步升级，持续地加以改进。它指的是-一个动态的、自我调节和完善的管理体制，达也就是一体化管理系统的根本思路。经历了个阶段的实际运行后，在对各项管理制度设计的符合性和其运行的科学有效性作出了考察之后，需要及时地发现各项管理制度的建立与执行实施中所遇到的问题，从而制定出相应的矫治措施，促进各管理制度的完善。此--阶段包括了管理制度审核与管理评估两个步骤：
1 .管理制度的审核是指在经过了管理制度运行一个阶段后、企业需要按照经营者在管理制度中核心的要求，对所构成的经营者制度进行审批。经过管理制度审核完成后，审批小组人员应向公司领导会提出关于管理制度全面的分析和评价报告。企业负责人针对自己在审核报告中所有人员提出的疑惑和缺陷，及时地安排了相关部门根据指示要求在规定的年份和期限内采取了相应的矫正措施。对于发现存在不完全符合条件的部门，审核小组人员应在其所有人员贯彻落实了相应的矫正措施后，进行检查验证，以确保管理制度能够得到改进。此项工作-点达到规定要求为止。
2 .管理考核在经营管理制度审核的前提下，企业的最高领袖适时地组织相关的人员进行了管理制度审查。
结论
安全环保管理始终是企业永恒的主张。对于工程项目工程施工企业而言，质量安全环保管理已经成为了企业管理的重点和内容，尤其是当前国内由于工程建设环保条件日益严格、建筑项目投资更加广泛地从城镇化改造和"一带一路"沿线地区转移到国际市场时代，提高了质量安全环保管理的声誉、树立了质量安全环保管理的先进品牌，将在国内外各类工程建设项目管理活动中能够获得更大的市场竞争具有较大的优势。
参考文献
[1] 宋英华. 建立实施质量健康安全环保管理体系的探讨[J]. 区域治理， 2019， 000(010):135.
[2] 王倩， 王秀娟， 陈闯，等. 企业质量安全环保管理体系运行中存在的问题及改进对策[J]. 企业改革与管理， 2019(10).
施工企业安全环保篇2
一、水利水电施工企业安全文化概论
第一，以人为本。水利水电施工企业安全文化是以员工安全文化素质作为其基础，将保护企业员工健康安全作为其服务的指标。第二，拥有社会性。人属于企业安全文化的核心组成，是对人尊重和价值文化的实现，所以安全文化渗透到水利水电施工各个领域之中也包含了员工日常的生活，并且伴随了员工所有的生活空间，在各个工作环境之中得以体现。第三，具有超前性。水利水电施工企业针对安全问题应该做到防患于未然，要注重践行安全目标论和风险论，能够做好对事故发生率的控制，从根本上消除事故。第四，具有独特性。水利水电施工企业的安全文化是在日常的生产生活之中逐渐形成的，按照企业性质的差异，其安全文化也会有所差异。第五，具有目的性。企业加强安全文化建设主要是为了帮助员工提升安全文化意识和安全素质，使其安全生产、安全生活，同时也可以确保企业的经济不会受到任何不良影响。[1]
二、水利水电施工企业安全文化建设的措施
（一）建设措施
1.要求人员配备到位，组织机构健全。首先，在施工企业内部应该树立起安全发展、以人为本的理念，由经理牵头组建安全生产领导小组，强调对安全文化建设的直接领导，并做好相关工作的规划与统筹；其次，设置安全生产管理部门，根据国家提出的安全要求合理配备专业的管理人员，负责落实国家相关的安全生产法律法规、标准等的宣传教育工作，并编制相应的安全生产管理制度，组织全员参与安全教育培训活动，做好相应的安全文化建设检查工作。企业的相关部门还需要建立起由项目负责人带头的安全保障体系，配置专职安全员，确保安全文化的建设工作能够落到实处。
2.责任落实到人，实施目标管理。水利水电施工企业在建立安全目标管理体系的时候要确保该体系能被层层分解、层层落实。在每一年的年初，企业需要按照实际情况来制定安全目标，其中主要包含了安全达标目标、事故控制目标、文明施工目标以及其余相应的管理目标。在项目开工的时候，企业还需要同施工项目部、施工班组以及员工签订目标责任状，将安全生产之中的权责等落实到人头，并根据安全目标的考核规定加以考虑，进而体现出人人有责的安全管理基本原则，以此来提升安全生产工作之中员工的责任感。[2]
3.机械设备的安全建设。因为水利水电施工企业的很多施工作业都是露天、高空以及交叉等作业，所以机械施工非常频繁，同时设备具有一定的流动性。在施工现场，由机械设备所引发的事故占据了很大的比重。所以，在设备的采购与租赁环节应该确保设备能够满足现场施工的实际要求；建立好岗位责任制，加强对机械设备的管理；针对特殊工种，还需要做到持证上岗，确保机械设备的使用安全；定期做好设备检查与维修，将安全隐患完全排除在外。
4.施工安全防护建设。在水利水电施工的每一个环节都应该做好安全防护处理，这样才可以减少事故的发生率。安全防护工作主要是基于个人安全防护以及安全防护设施两个方面，这里主要强调对现场的安全防护，针对机械设备本身出现的安全隐患进行有效的补充。所以在安全防护设施建O过程中应做到：首先，按照实际的要求安装安全网，避免人与物的坠落；其次，强调物料的安全运输；最后，加强通道口等防护设施的建设，因为这一部分区域的危险系数非常高，如果不强调防护，就很容易引发安全事故。
（二）文化措施
1.宣传文化。在环境氛围营造以及文化理念宣传方面，企业可通过有形的载体将安全文化“外化于行，内化于心”，这样不但可以提升员工向心力，同时也有利于员工强化自己的安全意识。安全文化的宣传教育是提升员工安全素质的必要手段。开展安全知识教育是为了“知”，而掌握安全技能是为了“会”，安全态度则是要求“行”，当三者有机结合在一起，就是安全宣传的核心所在。在安全活动组织、安全培训方面则要增强员工对于安全的认知度，帮助强化员工对安全理念的掌握。在施工过程中，要求施工人员能够高度重视安全，能够集中注意力开展施工作业。虽然每一个施工单位对于安全的要求可能会有所差异，但是安全理念不应该划分主次和前后，很多安全事故都发生在人们所忽视的细节之上。因此，只有将安全渗透到每一个细节部位，才能避免安全事故的发生。所以企业要加强安全宣传，提升员工的安全意识，促使员工真正做到从“要我安全”发展成为“我要安全”，这是当前水利水电施工企业安全文化建设的核心。[3]
2.环境文化。良好的安全生产环境，可以提升企业的安全水平，强化水利水电施工企业安全生产。而强化现场的施工管理，确保一切隐患得以消除，这是安全生产的硬指标、严要求。现场是最容易出现事故的地方，实施标准化的现场管理、强调安全资金的投入、积极改善作业环境、不断增大安全系数，这是提升安全生产质量的关键所在，且企业要通过文明生产环境及氛围的营造，不断创造文明的施工现场劳动环境，让员工产生舒适感，确保其始终保持在良好的劳动情绪之下进行施工作业，提升作业环境的安全性；另外，通过对作业环境的督察和巡查，再结合奖惩，可将现场安全隐患及时消除，确保安全生产。
3.学习文化。企业想要践行“预防为主，安全第一”的方针，自主学习与改进机制是最有效的途径。水利水电施工企业的员工从自身与他人的安全经验之中可以寻找到可以改进的机会，并且通过不断学习来推动企业安全文化建设。当然，思想的根源就是观念，企业的安全问题往往就是观念的问题，这就需要水利水电施工企业不断强化对安全管理方式以及安全管理技术的学习、改善，及时更新安全文化观念，从而确保安全文化作用的充分发挥。
三、结语
水利水电企业的可持续发展需要水利水电安全文化建设的支持，这也是维护社会和谐、保护人民群众生命财产安全的基本条件。当然，开展水利水电企业安全文化建设也需要社会各界的大力支持，这样才能够给水利水电施工企业创造一个良好的安全作业环境。
（作者单位为甘肃省引大入秦工程管理局）
参考文献
[1] 阎洋.探析国有建筑施工企业如何加强企业文化建设[J].大众标准化，2016（04）：73-75.
施工企业安全环保篇3
中图分类号：U215.8 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）18-0024-02
0 引言
施工安全质量控制是电力企业施工管理的重要内容，直接影响着工程质量和电力施工企业的施工进度。并且，安全管理和质量控制具有较强的一致性，电力施工企业能够同时开展施工安全管理和质量控制工作。施工安全质量控制受施工人员、施工材料、施工设备、施工方法等因素的影响，安全管理和质量控制工作都存在着一定的问题需要电气施工企业解决。研究电力施工企业安全质量控制不仅能够加强电力企业的安全质量控制工作，而且对电力施工企业的项目施工有着直接的现实意义。
1 电力施工企业施工安全管理和质量控制之间的关系
1.1 管理控制的相容性
安全管理和质量控制具有相容性。它们之间各自独立又相互交叉。质量包含安全工作、安全又包括质量管理，安全第一和质量第一是安全管理和质量控制的共同点。并且，安全管理和质量控制工作是同时进行的，因此，二者在时间上具有较强的一致性。另外，对于同一工程而言安全管理和质量控制缺一不可，因此，二者之间还存在着一致的空间关系。最后，安全管理和质量控制作用对象具有较强的一致性。安全管理强调对人员和工程质量管理，其受体为施工单位，质量控制主要包含施工现状和施工手艺，其主体也为施工单位，因此二者都是在同一时间、对同一工程进行相应的管理，以达到保证工程质量和人员安全。
1.2 管理目标的一致性
安全管理主要包括多人身安全和施工安全的管理，也包括施工质量。质量控制主要包括对工程进度、工程质量的管理。因此，安全管理和质量控制内容相互交叉。并且，安全管理目标和质量管理目标具有较强的一致性，都以提高施工质量，确保施工安全为目标。
2 电力施工企业施工安全质量控制的影响因素
2.1 施工人员因素
施工人员是电力施工企业施工安全质量控制的重要影响因素，主要包括人员安全、人员操作以及人身保险等方面。人员安全主要是指施工人员在电力施工过程中规范自身操作行为，确保自身在施工过程中的安全性。人员操作是指施工人员在操作过程中必须采取安全防护措施，佩戴绝缘带、静电防护工具等。人身保险是保障施工安全的最后一道屏障，主要体现在电力施工企业定期为施工人员上保险，在意外事故出现后能够最大化地保障施工人员生活。
2.2 施工材料因素
施工材料是电力施工企业施工安全质量控制的主要因素之一，直接影响工程质量。施工材料因素对于安全质量管理影响主要体现在材料是否达标、是否能够满足工程对材料的需求等方面。施工单位在采购材料后应对材料进行严格检查，以确保所采购材料能够满足工程施工的需要。同时，电力施工企业应确保充足的材料数量，避免因施工材料过少而引发的偷工减料的现象。另外，电力施工企业应加强对采购材料的质量控制，在材料采购之后对所采购的材料进行严格的质量检查，避免因材料不合格而引发的施工质量问题和施工安全问题。
2.3 施工设备因素
施工设备对于电力施工企业施工安全质量控制具有十分重要的影响。电力施工企业的施工操作主要集中在设备安装、电源线布放、电源接入等操作程序上面，施工设备直接影响着施工质量和施工安全。因此，电力施工企业应该加强对施工设备的质量检查，确保设备质量合格之后才能够将施工设备运用在施工过程中。并且，对于大型电子设备，如配电箱、高压电箱等高危设备接入前，施工人员必须对产品质量进行严格的检查，确保施工设备达到国家标准之后才能够将施工设备进行接入和安装。
2.4 施工环境因素
施工环境因素对电力施工企业施工安全质量控制有着重要的影响。电力施工具有高危性特征，施工过程中的设备安装及操作需要在高塔和高楼环境中进行，电力施工受外界环境的影响较大。例如，大多数电力施工企业都禁止在雨雪天、晚上时间、大风天气等恶劣的环境中施工，以保障施工人员的安全，避免劣质工程。另外，还有一些电力施工企业要求施工人员在施工过程中必须佩带安全防护设备，做好安全防护措施，确保施工的安全性。
3 电力企业施工安全质量控制存在的问题
3.1 管理人员缺乏对安全管理和质量控制的重视
电力企业领导人员和管理主要负责施工安全和质量控制工作，然而部分电力施工企业管理人员和企业领导人员缺乏对安全质量控制的重视，忽视了施工过程中的安全保护和质量管理，没有将安全质量控制纳入工程管理战略体系，缺乏对安全质量控制工作的深入落实。另外，任何工程在施工之前都需要对施工环境、施工条件进行勘察，然而部分企业管理者为了节省施工投入，经常采用一些不正规的方式来开展形式化的现场勘查工作，没有对施工环境和施工条件进行具体勘查，导致施工人员在不了解施工环境和施工条件的情况下开展工程施工，很容易导致施工不规范、施工质量不合格等问题。
3.2 安全质量控制准备工作不到位
安全质量控制准备工作是电力施工企业在施工前的必要环节，能够有效借助管理制度和管理体系避免安全事故的发生。然而，安全工作和安全质量控制准备工作不到位是现阶段电力施工企业所面临的主要问题，一些电力施工企业缺乏对工程施工质量的事前管理，施工安全质量控制缺乏计划性。并且，还有一些电力施工企业虽然制定了施工安全质量控制相关计划，但是实际管理工作却没有根据安全质量控制计划开展，安全质量控制计划形同虚设。
3.3 管理人员职责不够明确
管理人员职责不明确、责任不到位是形成安全威胁的重要原因，对工程质量有着较大的负面影响。电力施工企业在施工前应明确分工，并具体指定责任人，使施工人员能够在责任人的监督和约束下开展规范的施工操作。然而，大多数电力施工单位责任人多为经验丰富的老员工，他们在安全质量控制过程中只是凭借自身经验开展管控工作，缺乏科学的安全质量控制理论指导，没有明确的安全质量控制标准，严重影响施工安全质量控制的规范性。并且，还有一些电力施工企业没有明确管理人员的具体管理责任，管理人员在出现质量问题和安全事故之后相互推诿责任，施工安全质量控制效率不高。
3.4 施工人员缺乏安全意识和质量观念
电力施工企业安全意识和质量意识薄弱是现阶段电力企业施工安全质量控制工作存在的重要问题。有些电力施工企业缺乏安全意识，忽视了施工过程中的安全保护工作，施工人员在施工过程中存在着安全防护措施不到位、施工操作不规范等问题，很容易导致施工安全事故。另外，还有一些电力施工企业在施工过程中缺乏质量意识，过于注重施工进度，很容易导致偷工减料、以次充好的现象，严重影响电力施工质量。
4 电力施工企业施工安全质量控制的策略
4.1 加强安全巡查
加强安全巡检是电力施工企业施工安全质量控制的重要手段。安全巡检人员的增设能够在很大程度上约束施工人员操作不规，避免防护措施不到位现象的发生。因此，电力施工企业应积极设置安全巡检岗位，聘请高素质的安全巡检人员，加强电力施工过程中的安全巡检工作。并且，电力施工企业在选择安全巡检人员的过程中应选择安全质量控制经验丰富、职业道德素质较高、业务能力水平较高的员工，加强对各施工环节和施工重站点的安全质量控制，开展全面系统的安全质量控制工作。
4.2 组织安全质量管理机构
设置组织安全质量管理机构是电力施工企业控制工程安全质量的重要途径，电力施工企业应积极设置安全质量管理机构。为此，电力工程企业应选择安全质量管理经验丰富的管理人员担任施工安全质量管理工作，并确保施工安全管理人员的施工技术水平，使施工安全管理人员能够及时发现施工过程中存在的不安全因素及安全风险，及时防范施工安全风险，确保电力企业施工的安全性。
4.3 强化安全质量考核
强化安全质量考核是电力施工企业安全质量控制的重要手段之一，因此，电力施工企业应积极开展施工安全质量考核工作。为此，电力施工企业应积极明确施工安全质量考核的内容、标准、考核方法、考核目标等，对电力施工的安全质量状况进行客观评价，加强对安全质量管理的指导。并且，开展安全考核工作能够强化施工人员对施工安全和施工质量的重视，促使施工人员在施工过程中做好安全防护措施，进而增强施工的安全性，提高施工质量。
4.4 完善安全质量管理制度
施工企业安全环保篇4
一、企业安全环保文化概述
企业安全环保文化主要是指企业的物质财富与精神财富的总和，不仅包括含企业特色的安全环保作风态度、思想和意识、安全环保管理机制；还包括企业安全环保生产的目标，以及营建安全生产生活环境与条件，安全环保的价值观、企业的安全环保风貌等。
首先，企业安全环保价值观的构建可谓是企业的安全环保文化建设的核心，不仅能激发、挖掘企业员工的自觉安全行为与自律能力，还能促使其成为高素质的安全环保人，促进全体员工自觉养成安全环保素质及良好生产作业习惯。
另外，企业安全环保文化也是人类在有意识的进行安全生产活动中所凝结的宝贵精神财富。在生产、生活中逐渐形成的安全环保文化，不仅是一种科学的文化现象，还是一定社会经济基础和现状反映。企业的安全环保文化也具有其鲜明特色，安全性与环保性贯穿着企业整个生产与生活的始终。
二、构建企业安全环保文化的措施
企业安全环保文化是一个多层次复合体，它由一定条件下的安全环保物质文化、安全环保精神文化以及安全环保价值观文化组成。企业生产环境、生产条件、等可能有所不同，但对构建企业安全生产文化的重视却都是不容忽视的。为更科学合理的构建企业安全生产文化可以采取以下措施。
（一）贯彻安全第一、预防为主的生产方针
“安全第一”可谓指出了保证企业安全的重要性，它是企业生产工期与效益的基础。如果安全和工期、安全与企业效益发生矛盾，这时候企业须首先确保安全，确保安全第一。所谓预防为主，是指其是实现安全第一的基础策略，工作时须以防为前提，并努力弥补工作中的不足，力争把安全事故的隐患消灭掉。落实预防为主，须改变企业传统安全管理的观念，促使企业由传统管理方式向现代管理方式转变，也就是变被动型的管理为主动型的管理，变静态的管理为动态的管理。
(二)健全现代安全环保生产管理体制
安全环保生产管理体制涉及常规安全环保管理，即传统安全环保管理。例如，在宏观安全环保管理方面会有安全环保生产方针、安全环保行政管理与安全环保生产工作体制此外还有，安全环保设施管理、安全环保监督检查与事故管理等；在微观综台的管理方法方面主要有安全生产的“五大原则”等方法及操作管理、安全环保生产建设、班组安全环保活动等。随着企业管理制度的不断建立与安全环保科技的快速发展，建立科学合理的现代安全环保管理方式与技术对现代所有企业来说显得至关重要。现代安全环保管理制度是现代社会和企业实现安全的生产及生活的必经之路。一个拥有现代科技能力的企业显然十分需要与其相适应地现代安全环保生产管理的科学制度。事实上，现代安全环保生产管理也是安全生产与管理工程中最前沿、最活跃的研究方向与发展领域。
（三）不断提高企业员工的安全环保素养
首先，企业应努力让自己的员工自觉的践行本企业的安全环保文化，要把培养员工的安全环保文化素养作为企业工作的一个重点。加强对员工的教育与引导，运用企业文化理念促进员工自觉践行。此外，企业也要结合自身实际，注重引入、借鉴国外先进的安全环保管理理念与经验，不断丰富企业自身的安全环保意识和理念，形成符合自身特色的科学安全环保文化。
其次，注重引导员工成为生产工作的安全人。企业员工在生产过程中不但要树立安全第一的意识，还要在实际生活中不断保持安全环保意识，促使企业员工成为一名真正的“安全人”。另外，企业应不断强化员工们对安全环保文化的理解，努力培养员工安全环保的行为习惯，增强员工的自我约束行为能力。要让每个员工在工作与生活中明白自己该做什么、要怎样做才是安全的。不断通过这种人性化的管理，让每一个员工都感受到企业的关怀与温暖。
再次，企业应分层次有针对性的开展相关安全环保文化的培训。对专职的安全环保人员的培训，要特别注重系统性与职业性业务能力的提升，通过各种专业培训不断提高其监管水平。而对企业基层人员的培训，则应注重增强其对安全环保工作中处理复杂情况及相应的应变能力。对企业内部关键岗位的生产技术型骨干人员的培训，要特别注重提升他们的技术应用能力和应急反应能力。企业要根据不同的工作对象制定不同的培养计划，只有如此，才能科学的增强企业员工的安全环保文化素养，更好的为企业做贡献。
（四）推行科学民主的管理方式，坚持以人为本
施工企业安全环保篇5
根据四川省环境保护厅办公室川环办发[XX]123号文件精神和工作部署，我局立即成立了由樊晓鹏局长为组长的沿江沿河企业环境安全检查工作领导小组，对该项工作进行详细部署，并制定下发了《绵竹市沿江沿河企业环境安全检查工作实施方案》（竹环发[XX]126号），提出工作目标，明确排查范围及重点，落实工作责任，迅速对辖区内辖区内沿江沿河企业认真开展检查，确保全市环境安全和社会稳定。
（二）迅速排摸
按照沿江沿河企业环境安全检查工作要求和部署，我局迅速抽调各科室、站、大队人员组织两个专项检查组，对我市辖区内绵远河、石亭江流域的排污企业进行集中摸排检查。检查组重点查看了企业执行相关环保政策、制度情况、应急预案及演练、环境风险防范能力等相关材料，并对企业废水、废气处理设施运行情况、污染物排污情况、危险废物处置情况、应急池容量、应急储备物资、应急设施、应急措施的落实状况进行现场检查。
从检查情况来看，大部分生产企业的环境影响评价及“三同时”手续完备，废水、废气处理设施运行正常、污染物达标排放，危险废物能规范处置，环境应急预案都已制定，建立了应急池、应急阀门，配备了一定的应急物资，并落实了分管领导与部门负责人专门负责，企业的环境安全意识明显提高。
（三）成效显着
本次沿江沿河企业环境安全检查，我局出动执法检查人员70余人次，检查辖区内沿江沿河企业16家，发现存在环境安全隐患的企业2家，危险废物未规范处置的企业1家，在线监控存在问题的企业2家，个别企业环境应急预案演练记录不全或未建立环境应急预案等问题。现场检查过程中检查组对存在问题的企业明确提出了整改要求，并对7家企业下达了限期整改通知书。截止目前，检查中存在问题的11家企业已基本按照整改要求完成整改。通过全面细致的开展沿江沿河企业环境安全检查，有效消除了环境隐患，保障了我市区域环境安全。
二、存在问题
（一）环境应急预案演练有待进一步加强。部分企业环境应急预案演练工作未得到有效落实，应急演练过于简单，实战性、针对性不强。
（二）环境应急物资储备不够充分。现场检查中发现，个别企业应急物质匮乏，并且有些应急物资和设备过期失效。
（三）危险废物标识标牌设置不全。部分企业未按危险废物规范化要求设置危险废物标识，危险废物规范化管理未有效落实。
三、下步工作打算
（一）进一步加强环境安全检查工作。结合此次沿江沿河企业环境安全检查成果，在日常监督检查中进一步加大环境安全隐患排查整治力度，督促企业切实做好环境安全隐患整改落实，消除环境隐患。
施工企业安全环保篇6
下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。
GB/T6067—1985起重机械安全规程
GB6441—86企业职工伤亡事故分类
GB10827—89机动工业车辆安全规范
GB16297—1996大气污染物综合排放标准
DL409—91电业安全工作规程
SY5087—93含硫油气田安全钻井法
SY5131—87放射性测井安全防护
SY5225—1994石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全管理规定
SY5436—1998石油射孔和井壁取心用爆炸物品的储存、运输和使用规定
SY5445—1999石油机械企业安全生产规定
SY5720—1995司钻安全技术考核规则
SY5726—1995石油测井作业安全规程
SY5727—1995井下作业井场用电安全要求
SY5728—1995滩海石油地震队安全生产管理规定
SY5737—1995原油管道输送安全规程
SY5747—1995滩海石油建设工程安全规则
SY5845—93油田专用容器安全管理规定
SY5856—93油气田带电作业安全规程
SY5857—93地震勘探爆炸物品安全管理
SY5868—93陆上石油地震队安全生产管理规定
SY5876—93石油钻井队安全检查规定
SY5920—94原油库运行管理规范
SY5974—94钻井作业安全规程
SY6023—94石油井下作业队安全生产检查规定
SY6037—1997浅海钻井安全规程
SY6043—94钻井设备拆装安全规定
SY6047—94沙漠地震队野外作业安全生产管理规定
SY6048—94电法队野外作业安全生产管理规定
SY6186—1996石油天然气管道安全规程
SY6203—1996油气井井喷着火抢险作法
SY6204—1996滩海测井作业安全规程
SY/T6228—1996油气井及修井作业职业安全推荐做法
SY6278—1997天然气净化厂安全规范
SY6309—1997钻井井场照明、设备颜色、联络信号安全规范
SY6320—1997陆上油气田油气集输安全规程
SY6321—1997浅海采油与井下作业安全规程
SY6348—1998地质录井作业安全规程
SY6349—1998地震勘探钻机作业安全规程
SY6350—1998油气田射孔用多级自控安全起爆器安全技术规程
SY6353—1998油气田变电所安全管理规程
SY6355—1998石油天然气生产专用安全标志
SY6433—1999浅海石油作业安全应急计划编制要求
SY6442—2000石油钻井井架分级评定规范
SY6444—2000石油工程建设施工安全规定
SY6456—2000含硫天然气集气站安全生产规定
SY6457—2000含硫天然气管道安全规程
SH3024—95石油化工企业环境保护设计规范
SH3024—95石油化工企业环境保护设计规范
HGJ21—89化工企业爆炸和火灾危险环境电力设计规程
Q/SHS0001.1—2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系
Q/SHS0001.10—2001管理职能部门HSE实施计划编制指南
《关于转发<石油与天然气钻井井控规定>的通知》中国石化[1999]油技字16号
《关于印发<企业安全检点和安全检查报告编制要点>的通知》中国石化[1999]安监字18号
《职业安全卫生管理制度》中国石化[1999]安字467号
《中国石油化工集团公司环境保护工作条例》中国石化[1999]安字756号
《中国石油化工集团公司环境监测工作条例》中国石化[2000]安环字8号
《中国石油化工集团公司建设项目环境保护管理实施细则》中国石化[1999]安字758号
《关于印发<安全承诺制度>(试行)的通知》中国石化[2000]安监字6号
3定义
本标准采用下列定义:
3.1要素
安全、环境与健康管理中的关键因素。
3.2事故
造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。
3.3危害
可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。
3.险
发生特定危害的可能性或发生事件结果的严重性
3.5风险评价
依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果做出判断的过程。
3.6审核
判别管理活动和有关过程是否符合计划安排,这些安排是否得到有效实施,系统地验证企业实施安全、环境与健康方针目标的过程。
3.7评审
高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。评审包括有关安全、环境与健康管理中存在的问题，方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。
3.8资源
实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、设备、技术等。
3.9安全、环境与健康管理体系
指实施安全、环境与健康(以下简称HSE)管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
3.10不符合
任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染事件；违背作业标准、规程、规章的行为；与管理体系要求产生的偏差。
3.11管理者代表
由最高领导者任命,在企业内代表最高领导者履行HSE管理职能的人员。
3.12业主
合同情况下的接受方，即在一定的区域内签订租约,并按租约要求付款的个人、伙伴、公司或团体
3.12承包商
合同情况下的供方，即由业主或操作者雇佣来完成某些工作或提供服务的个人、部门或合作者。
3.13供应商
合同情况下的供方，即为业主或操作者提供原料、材料、设施、设备等供应的个人、部门或合作者。
4HSE管理体系要素
HSE管理体系由十项要素构成（见图1）。
图1不断改进的HSE管理体系
这十项要素之间紧密相关，相互渗透，以确保体系的系统性、统一性和规范性。
企业应建立并遵守国家有关HSE方面的法律、法规和标准的程序。
企业是HSE管理体系实施的主体，企业及二级单位的最高管理者应依据本标准的要求，明确HSE管理者代表和HSE管理体系组织机构；组建HSE管理委员会和HSE管理部门；明确和落实各级组织和人员的HSE职责。在开展HSE现状调查分析的基础上，编制出简明、适用的《企业HSE管理体系实施程序》。当体系标准和HSE规范没有相关规定时，可选用企业内部合适的企业标准或规章制度。
企业应建立各级组织和人员的HSE目标、HSE表现、HSE职责、HSE业绩的考核奖惩制度。
企业应通过开展各种形式和层次的HSE培训，将《企业HSE管理体系实施程序》的具体要求传达给全体员工和相关方，企业员工和相关方应贯彻执行。
《企业HSE管理体系实施程序》经企业最高管理者批准并投入运行。企业应通过审核、评审，实现持续改进，不断提高HSE管理水平。
4.1领导承诺、方针目标和责任
4.1.1总则
公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，高层管理者通过提供资源，通过考核和审核，不断改善公司的HSE业绩。
4.1.2领导承诺
4.1.2.1承诺的原则
a)企业及二级单位的最高管理者是HSE的第一责任人，对HSE应有形成文件的承诺，确保承诺转变为人、财、物的支持，并向员工和社会保证，本单位建立的HSE管理程序行之有效。
b）各级管理者通过岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。
c）各级管理者应确保全体员工、承包商和其他有关人员做到信息反馈及时，积极参与到HSE不断改进的过程中。
4.1.2.2承诺要求
a）企业分为五个管理层次提供HSE承诺。依据国家和当地政府的法律、法规、规定和资源条件，按照合法、可行的原则，向社会和员工提供公开、明确的承诺。
b）企业可按中国石油化工集团公司(以下简称公司)总体承诺原则独立向社会和员工提供承诺。各二级单位、三级单位、项目经理部和施工作业队原则上对内提出承诺，当其独立对外组织项目时，经授权可向外提出承诺。
4.1.2.3承诺的内容
a）遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯和，在所有的业务领域对HSE的态度始终如一；
b）企业的各级管理者、每位员工对企业的HSE事务都负有义不容辞的责任，HSE表现是企业奖励和聘用员工和承包商的重要依据；
c）HSE管理的最终目的，是最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏环境；
d）保护生态环境，建设清洁生产企业，实现可持续发展；
e）向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高企业的HSE管理水平；
f）为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持。
4.1.2.4承诺的形式
a）企业、二级单位的承诺应在各自的HSE管理文件中以书面形式提出；
b）三级单位、项目部和施工作业队独立对外提供承诺时，其承诺应在HSE管理实施计划书或实施程序中以书面形式提出；
c）各级承诺应由相应的最高管理者签字，报上级HSE管理部门备案。
4.1.3方针目标
4.1.3.1制定HSE方针目标的要求
a）HSE方针目标由企业最高管理者；
b）企业所有的生产经营活动都应满足HSE管理的各项要求；
c）与企业其它方针保持一致，并具有同等重要性；
d）能够得到各级组织的贯彻和实施；
e）公众易于获得；
f）符合或严于相关法律和法规的要求；
g）尽可能有效地减少企业的业务活动对HSE带来的风险和危害；
h）方针目标后，由HSE管理部门组织相关职能部门分解成具体指标，各职能部门应将方针目标纳入年度工作计划，组织实施并定期审核和评审。
4.1.3.2企业HSE方针
安全第一，预防为主；
全员动手，综合治理；
改善环境，保护健康；
科学管理，持续发展。
4.1.3.3HSE目标
a）通过对员工进行HSE宣传教育和培训，不断促进员工的HSE意识，提高自救、互救能力和专业技能；
b）最大限度地查出隐患，使事故发生率逐年降低；杜绝重大、特大事故；创造良好的工作和生活环境，确保员工的健康与安全；
c）尽可能减少环境污染，保护生态平衡，将环境影响降低到最低程度，杜绝重大、特大污染事故；
d）通过HSE管理体系的有效实施，努力实现或实现无事故、无污染、无人身伤害，在HSE管理上成为国际一流的企业。
4.1.3.4企业HSE管理原则
全员、全过程、全天候、全方位。
4.1.4责任
a)企业的最高管理者作为HSE管理工作的第一责任人，应建立HSE管理体系，实施安全、环境与健康一体化管理；
b)企业的各级管理者应通过岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为；
c)企业的各级职能部门应为HSE的管理活动的提供具体的行动支持，并定期对管理体系进行审核，不断完善管理体系。
d)企业的各级职能部门应定期编制年度HSE管理报告，总结取得的进展并规划将采取的措施；
e)企业的高层管理者要建立明确的HSE目标、职责和HSE业绩考核办法，并配置相应的资源。
f)企业的HSE管理工作应从设计抓起，最高管理者应组织制定设计部门高层管理者和专业设计人员的HSE职责，并建立设计审查保障体系。
g)企业的最高管理者应重视风险评价和隐患治理工作，保证资金技术投入。
h)企业的最高管理者应致力于企业的可持续性发展，组织生产符合环保要求的清洁产品，保护生产、生活和生态环境。
4.2组织机构、职责、资源和文件控制
4.2.1总则
a）企业应建立组织机构并明确职责，合理配置人力、财力和物力资源；
b）企业应制定严格的培训考核制度，广泛开展培训，提高全体员工的意识和技能；
c）企业应有效地控制HSE管理文件，为实施HSE管理提供切实可行的依据。
施工企业安全环保篇7
随着我国经济的快速发展和城市化水平的不断提高，在建筑行业，越来越多的城市建筑物也犹如雨后春笋般涌现。然而，对于和自己生活息息相关的建筑来说，人们都普遍关心着建筑施工过程中的环保、安全和管理等问题，也正是因为这些考虑，建筑企业就必须进行有效的管理和控制，以确保建筑的施工质量，从根本上保障人们的人身、财产安全不受损害。而要合理优化建筑施工中的这些问题，首先要清楚地了解当前我国建筑施工过程中所存在的一些问题和不足，从而才能有针对性地对这些问题加以解决。
1、探讨当前我国建筑施工过程中存在的问题
目前，我国建筑施工过程中存在着环境污染过多、建筑施工安全隐患、管理不科学等问题，这些问题如果得不到合理解决或者是有效控制，不仅会影响工程质量，制约着建筑行业、建筑企业的发展，还会对人们的生活造成很大的困扰和损害。
1.1建筑施工环境污染过多
在建筑施工的过程中，环境污染通常表现在以下几个方面：大气污染、固体废弃物污染、噪音污染等，而这些污染中，有的往往不可避免，比如大型机械设备进行作业所产生的噪音污染，但这并不能表示环境污染问题得不到解决。很多情况下，有的污染是完全可以避免的，而那些不可避免要产生的污染如果能及时进行科学处理，在很大程度上会减少环境污染。具体来说，噪音污染是人们反映最难忍受的问题，因此，在建筑施工过程中，施工企业要尽量避免在大家休息的时候进行作业；大气污染和固体废弃物污染，就要在施工前做好有效的预防措施，或者在排出后集中收集进行科学无害化处理，而不能让它们直接排放以给人们的生产、生活、健康造成不便和影响。
1.2建筑施工存在安全隐患
建筑施工存在的安全问题，主要体现在两个方面，一是指建筑施工过程中施工人员的安全情况，二是指工程竣工后的质量是否存在问题，这些都是人们最为重视和普遍关心的。就当前我国建筑施工情况来看，工地上的一线施工工人经常出现安全事故，他们很多是建筑施工企业临时找来的农民工，本来就缺乏自我防护意识，再加上对工程项目的不熟悉、施工企业没有及时或忽略现场安全技术交底，因此就极易出现安全问题。当然，这还和建筑施工企业息息相关，为了最大程度赚取利润，一些施工企业不愿进行安全培训和投入资金加强安全措施建设，甚至采用各种手段在施工过程中偷工减料，给建筑质量留下安全隐患。
1.3建筑施工管理不科学
在建筑施工过程中，管理始终是一个大问题，不仅包括对施工设备的管理、建筑施工规划的管理，还包括对建筑施工人员的管理。从我国建筑施工管理的具体实行情况来看，存在的不足较为明显。一般而言，施工设备的管理体现在设备技术、经济、管理三个方面，而建筑施工企业往往只重视设备，对经济和管理上的内容有所忽视，这就给建筑施工的正常开展带来很多麻烦。而在建筑施工规划和施工人员的管理上，盲目性始终是制约企业发展的因素。
2.分析建筑施工环保、安全和管理问题的优化措施
通过以上论述，建筑施工过程中所存在的种种问题严重制约着建筑企业的发展，因此，有效提出环保、安全和管理问题的优化措施，对项目工程质量的提升有着十分重要的意义。
2.1建筑施工过程中重视生态环保
建筑施工过程中的生态环保，就是要采用低能耗资源，不断减少能源消耗和环境污染，综合考虑施工过程中影响生态的各个因素，将绿色建筑的概念引入到建筑施工过程中。为了达到这一目标，建筑企业应该要从全社会的整体利益出发，不要盲目追求施工进度和最大化利润，而要更多地考虑项目周边居民和环境，最大限度降低污染。在建筑施工过程中重视生态环保理念并非是一件容易的事情，它涉及的范围很广，建筑企业要考虑到整个施工过程的方方面面，比如工程建设如何才能与自然环境相辅相成，施工过程中怎样才能更好地节约资源减少污染，怎样才能处理好施工规划和施工人员管理等。总之，重视生态环保，建筑施工才能符合科学发展的道路，这样才是有利于人们的明智之举。
2.2建筑施工过程中完善安全制度
对于建筑企业来说，为了减少安全隐患，保证人们生命财产等，就应该建立完善的安全体制，通过施工过程中的种种检测和预防，最终实现建筑全过程的安全。具体来说，建筑施工企业可以制定明确的施工安全责任制来完善安全体系，通过指定人员负责项目施工中的所有安全问题，经常性检查和监督施工现场，一旦发现问题，就能马上找出原因并及时进行处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。如果施工过程中出现了问题，可以第一时间找到安全负责人，从而杜绝不明责任的推诿。与此同时，还要严格按照国家法律条文等来进行安全管理，这也是完善安全制度的又一重要措施。
2.3加大管理力度
为确保建筑工程质量，作为建筑施工企业，就应加大管理力度，在施工之前，加强原材料质量的控制，凡是进入施工现场的原材料必须在自检和监理检查签字之后方能用于施工，在施工过程中，必须严格按照施工流程执行，并加强每一道环节质量的检查，对于出现的问题必须及时整改，并一直到工程竣工。
3.结语
总之，在建筑施工过程中，通过重视生态环保、完善安全制度和加大管理力度等优化措施，就能将建筑施工质量提高。在具体落实过程中，也许会出现一些不足，因而建筑企业必须严格把控每一道施工环节和细节，才能提高环保效果和安全和管理水平。
参考文献
施工企业安全环保篇8
下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。
GB/T6067—1985起重机械安全规程
GB6441—86企业职工伤亡事故分类
GB10827—89机动工业车辆安全规范
GB16297—1996大气污染物综合排放标准
DL409—91电业安全工作规程
SY5087—93含硫油气田安全钻井法
SY5131—87放射性测井安全防护
SY5225—1994石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全管理规定
SY5436—1998石油射孔和井壁取心用爆炸物品的储存、运输和使用规定
SY5445—1999石油机械企业安全生产规定
SY5720—1995司钻安全技术考核规则
SY5726—1995石油测井作业安全规程
SY5727—1995井下作业井场用电安全要求
SY5728—1995滩海石油地震队安全生产管理规定
SY5737—1995原油管道输送安全规程
SY5747—1995滩海石油建设工程安全规则
SY5845—93油田专用容器安全管理规定
SY5856—93油气田带电作业安全规程
SY5857—93地震勘探爆炸物品安全管理
SY5868—93陆上石油地震队安全生产管理规定
SY5876—93石油钻井队安全检查规定
SY5920—94原油库运行管理规范
SY5974—94钻井作业安全规程
SY6023—94石油井下作业队安全生产检查规定
SY6037—1997浅海钻井安全规程
SY6043—94钻井设备拆装安全规定
SY6047—94沙漠地震队野外作业安全生产管理规定
SY6048—94电法队野外作业安全生产管理规定
SY6186—1996石油天然气管道安全规程
SY6203—1996油气井井喷着火抢险作法
SY6204—1996滩海测井作业安全规程
SY/T6228—1996油气井及修井作业职业安全推荐做法
SY6278—1997天然气净化厂安全规范
SY6309—1997钻井井场照明、设备颜色、联络信号安全规范
SY6320—1997陆上油气田油气集输安全规程
SY6321—1997浅海采油与井下作业安全规程
SY6348—1998地质录井作业安全规程
SY6349—1998地震勘探钻机作业安全规程
SY6350—1998油气田射孔用多级自控安全起爆器安全技术规程
SY6353—1998油气田变电所安全管理规程
SY6355—1998石油天然气生产专用安全标志
SY6433—1999浅海石油作业安全应急计划编制要求
SY6442—2000石油钻井井架分级评定规范
SY6444—2000石油工程建设施工安全规定
SY6456—2000含硫天然气集气站安全生产规定
SY6457—2000含硫天然气管道安全规程
SH3024—95石油化工企业环境保护设计规范
SH3024—95石油化工企业环境保护设计规范
HGJ21—89化工企业爆炸和火灾危险环境电力设计规程
Q/SHS0001.1—2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系
Q/SHS0001.10—2001管理职能部门HSE实施计划编制指南
《关于转发<石油与天然气钻井井控规定>的通知》中国石化[1999]油技字16号
《关于印发<企业安全检点和安全检查报告编制要点>的通知》中国石化[1999]安监字18号
《职业安全卫生管理制度》中国石化[1999]安字467号
《中国石油化工集团公司环境保护工作条例》中国石化[1999]安字756号
《中国石油化工集团公司环境监测工作条例》中国石化[2000]安环字8号
《中国石油化工集团公司建设项目环境保护管理实施细则》中国石化[1999]安字758号
《关于印发<安全承诺制度>(试行)的通知》中国石化[2000]安监字6号
3定义
本标准采用下列定义:
3.1要素
安全、环境与健康管理中的关键因素。
3.2事故
造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。
3.3危害
可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。
3.险
发生特定危害的可能性或发生事件结果的严重性
3.5风险评价
依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果做出判断的过程。
3.6审核
判别管理活动和有关过程是否符合计划安排,这些安排是否得到有效实施,系统地验证企业实施安全、环境与健康方针目标的过程。
3.7评审
高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。评审包括有关安全、环境与健康管理中存在的问题，方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。
3.8资源
实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、设备、技术等。
3.9安全、环境与健康管理体系
指实施安全、环境与健康(以下简称HSE)管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
3.10不符合
任何能够直接或间接造成伤亡、职业病、财产损失、环境污染事件；违背作业标准、规程、规章的行为；与管理体系要求产生的偏差。
3.11管理者代表
由最高领导者任命,在企业内代表最高领导者履行HSE管理职能的人员。
3.12业主
合同情况下的接受方，即在一定的区域内签订租约,并按租约要求付款的个人、伙伴、公司或团体
3.12承包商
合同情况下的供方，即由业主或操作者雇佣来完成某些工作或提供服务的个人、部门或合作者。
3.13供应商
合同情况下的供方，即为业主或操作者提供原料、材料、设施、设备等供应的个人、部门或合作者。
4HSE管理体系要素
HSE管理体系由十项要素构成（见图1）。
图1不断改进的HSE管理体系
这十项要素之间紧密相关，相互渗透，以确保体系的系统性、统一性和规范性。
企业应建立并遵守国家有关HSE方面的法律、法规和标准的程序。
企业是HSE管理体系实施的主体，企业及二级单位的最高管理者应依据本标准的要求，明确HSE管理者代表和HSE管理体系组织机构；组建HSE管理委员会和HSE管理部门；明确和落实各级组织和人员的HSE职责。在开展HSE现状调查分析的基础上，编制出简明、适用的《企业HSE管理体系实施程序》。当体系标准和HSE规范没有相关规定时，可选用企业内部合适的企业标准或规章制度。
企业应建立各级组织和人员的HSE目标、HSE表现、HSE职责、HSE业绩的考核奖惩制度。
企业应通过开展各种形式和层次的HSE培训，将《企业HSE管理体系实施程序》的具体要求传达给全体员工和相关方，企业员工和相关方应贯彻执行。
《企业HSE管理体系实施程序》经企业最高管理者批准并投入运行。企业应通过审核、评审，实现持续改进，不断提高HSE管理水平。
4.1领导承诺、方针目标和责任
4.1.1总则
公司在HSE管理上应有明确的承诺和形成文件的方针目标，高层管理者通过提供资源，通过考核和审核，不断改善公司的HSE业绩。
4.1.2领导承诺
4.1.2.1承诺的原则
a)企业及二级单位的最高管理者是HSE的第一责任人，对HSE应有形成文件的承诺，确保承诺转变为人、财、物的支持，并向员工和社会保证，本单位建立的HSE管理程序行之有效。
b）各级管理者通过岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。
c）各级管理者应确保全体员工、承包商和其他有关人员做到信息反馈及时，积极参与到HSE不断改进的过程中。
4.1.2.2承诺要求
a）企业分为五个管理层次提供HSE承诺。依据国家和当地政府的法律、法规、规定和资源条件，按照合法、可行的原则，向社会和员工提供公开、明确的承诺。
b）企业可按中国石油化工集团公司(以下简称公司)总体承诺原则独立向社会和员工提供承诺。各二级单位、三级单位、项目经理部和施工作业队原则上对内提出承诺，当其独立对外组织项目时，经授权可向外提出承诺。
4.1.2.3承诺的内容
a）遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯和，在所有的业务领域对HSE的态度始终如一；
b）企业的各级管理者、每位员工对企业的HSE事务都负有义不容辞的责任，HSE表现是企业奖励和聘用员工和承包商的重要依据；
c）HSE管理的最终目的，是最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏环境；
d）保护生态环境，建设清洁生产企业，实现可持续发展；
e）向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高企业的HSE管理水平；
f）为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持。
4.1.2.4承诺的形式
a）企业、二级单位的承诺应在各自的HSE管理文件中以书面形式提出；
b）三级单位、项目部和施工作业队独立对外提供承诺时，其承诺应在HSE管理实施计划书或实施程序中以书面形式提出；
c）各级承诺应由相应的最高管理者签字，报上级HSE管理部门备案。
4.1.3方针目标
4.1.3.1制定HSE方针目标的要求
a）HSE方针目标由企业最高管理者；
b）企业所有的生产经营活动都应满足HSE管理的各项要求；
c）与企业其它方针保持一致，并具有同等重要性；
d）能够得到各级组织的贯彻和实施；
e）公众易于获得；
f）符合或严于相关法律和法规的要求；
g）尽可能有效地减少企业的业务活动对HSE带来的风险和危害；
h）方针目标后，由HSE管理部门组织相关职能部门分解成具体指标，各职能部门应将方针目标纳入年度工作计划，组织实施并定期审核和评审。
4.1.3.2企业HSE方针
安全第一，预防为主；
全员动手，综合治理；
改善环境，保护健康；
科学管理，持续发展。
4.1.3.3HSE目标
a）通过对员工进行HSE宣传教育和培训，不断促进员工的HSE意识，提高自救、互救能力和专业技能；
b）最大限度地查出隐患，使事故发生率逐年降低；杜绝重大、特大事故；创造良好的工作和生活环境，确保员工的健康与安全；
c）尽可能减少环境污染，保护生态平衡，将环境影响降低到最低程度，杜绝重大、特大污染事故；
d）通过HSE管理体系的有效实施，努力实现或实现无事故、无污染、无人身伤害，在HSE管理上成为国际一流的企业。
4.1.3.4企业HSE管理原则
全员、全过程、全天候、全方位。
4.1.4责任
a)企业的最高管理者作为HSE管理工作的第一责任人，应建立HSE管理体系，实施安全、环境与健康一体化管理；
b)企业的各级管理者应通过岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为；
c)企业的各级职能部门应为HSE的管理活动的提供具体的行动支持，并定期对管理体系进行审核，不断完善管理体系。
d)企业的各级职能部门应定期编制年度HSE管理报告，总结取得的进展并规划将采取的措施；
e)企业的高层管理者要建立明确的HSE目标、职责和HSE业绩考核办法，并配置相应的资源。
f)企业的HSE管理工作应从设计抓起，最高管理者应组织制定设计部门高层管理者和专业设计人员的HSE职责，并建立设计审查保障体系。
g)企业的最高管理者应重视风险评价和隐患治理工作，保证资金技术投入。
h)企业的最高管理者应致力于企业的可持续性发展，组织生产符合环保要求的清洁产品，保护生产、生活和生态环境。
4.2组织机构、职责、资源和文件控制
4.2.1总则
a）企业应建立组织机构并明确职责，合理配置人力、财力和物力资源；
b）企业应制定严格的培训考核制度，广泛开展培训，提高全体员工的意识和技能；
c）企业应有效地控制HSE管理文件，为实施HSE管理提供切实可行的依据。
施工企业安全环保篇9
一.前言
企业安全文化是安全管理工作有效的重要保障,提出企业进行企业安全文化建设的主要方面和要注重的问题,提出改进的PDCA管理模式,将改进的管理模式运用到企业的安全管理中去,引入风险管理的概念,将风险管理融入到企业的安全管理中,对企业的安全管理模式进行探讨和研究,提高企业的安全管理水平。
二. 企业安全生产的重要性
安全与生产的关系是辩证统一的关系，而不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在：一方面指生产必须安全，而另一方面安全可以促进生产。“安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针，但现在仍有许多企业对安全生产不够重视，安全投入不足，主要体现在项目领导在项目管理的同时，没有认清安全与企业效益的关系。企业施工企业在完善企业规章制度的前提下，应建立施工现场的安全生产保证体系，保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，提高市场竞争力。因此，安全生产管理是施工企业生存和发展的保证。施工项目安全管理目标是消除施工中的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的缺陷，确保不造成人身伤亡和财产损失。
三.加强企业安全文化建设和PDCA循环的引入
1.企业安全文化是企业安全管理工作的基础,有怎样的企业安全文化就会有相应的安全管理。企业安全文化集中体现了企业的安全和健康的思维与期望、价值观和行为准则等,企业的安全文化氛围影响员工的行为方式和习惯,而大部分事故都与不安全行为密切相关。
企业安全文化是安全管理工作有效的重要保障。对大多数行业来说,单纯依靠科学技术和工程手段不能解决所有问题,无法实现生产企业本质安全的目标,并且科学技术在解决某些安全隐患同时,往往带来其他或更多的不确定性。传统的以监督检查为主导的安全管理模式也不能保证安全工作的有效可靠,尤其是用设备的人本身具有的复杂性和不可靠性,规章制度很难保证贯彻实施。如果企业建设有效的企业安全文化,并籍此来潜移默化地提高员工的价值观、能力、态度、行为等软实力,安全管理工作就可以消除许多以前难以消除的盲点,达到预防事故的目的。
2.企业安全管理中PDCA循环的引入
由经济性角度进行统筹考量对企业工程实施安全管理倘若完全应用企业工程安全管理模式势必无法全面适应其本质需求。因此，应科学结合企业工程实际状况，现实特征，完善各项安全生产综合管理要求。同时，应合理将电力、通讯、绿化等配套施工建设队伍纳入实践管理范畴中，清楚明晰各项实施细则，确保施工建设的文明开展，且所有区域中的作业队伍实施的安全行为始终处于受控状态。
企业工程安全管理现实要求的持续提升其实质反应了PDCA循环系统的科学应用，在工程制定安全管理计划、履行方案计划、开展检查管理与督促整改的同时应强化行之有效的考核与处罚管理，科学创建PDCA循环系统，实施全面质量管理，树立更高层次的安全管理目标实施进行细致的管理，动态掌握阶段实施成果，并提出合理化改进建议与整改措施，进而借助PDCA管理的稳定、良性循环推进市政公用工程安全生产、优质建设管理水平的持续提升。
四.PDCA循环在企业安全管理中的应用
1.PDCA循环模式概述
PDCA循环是经过实践检验证明的具有很高效用的遵循科学程序的管理循环模式。PDCA循环的典型模式是“计划（Plan）实施（Do）检查（Check）处理（Act）”。同时，PDCA循环是一种无尽的循环模式，即“处理（Act）”完成之后，会自动进入“计划（Plan）”
2. PDCA循环管理在企业安全管理上的应用
（一）安全决策阶段——计划(Plan)
在企业施工组织设计中，对安全方面涉及的内容只是一个大概，由于没有详细的安全管理方案，常常导致管理人员在管理中工作被动，不能最大限度地发挥自己的主观能动性，从而导致管理混乱。因此，要根据施工现场的实际情况及企业安全工作方针，再联系国家最近的安全工作指示，做好现场安全管理策划工作。首先，确定安全管理策划所需要达到的目的，即尽最大的努力减少事故的发生。其次，策划的进一步细化。
根据实际情况，分别做好基础、主体、装饰装修阶段的安全管理措施，确保各个过程中必须满足各项条件，比如人力、物力的投入等，否则一切策划都是虚无缥缈的。接着，分析生产系统的安全现状，为编制安全措施计划提供可靠依据。通过对以前发生事故的分析，运用事件树、事故树等分析手段，找出导致事故发生的基本事件，即导致事故发生的原因。最后。根据安全生产责任制的要求，层层划分，责任到人，绘出安全目标管理图。
（二）计划实施阶段——实施(Do)
当工程的目标计划和具体措施与方法制定后，分解落实是最重要的环节。要求根据细化后的安全措施计划，各有关部门和个人层层负责、逐级落实，按照既定进度进行实施。在实施过程中，各部门、各单位或个人可结合自身的工作实际，采取灵活多样的工作方式，也可在自身的工作范围内进行新的PDCA循环(该循环包含于企业的总的PDCA循环之中)。在一定阶段的实施后，企业安全管理计划的总目标负责人集各分目标负责人，分析和汇总各部门的实施情况，以分析、协调及修正安全措施落实的情况及下一阶段的实施进程。另外，还可组织有关部门对实施情况进行检查，最后确定出下一阶段的实施计划，通过几次反复循环直到所制订的目标最终全部完成。
（三）效果检查阶段——检查(Check)
该阶段只有一个步骤，即检查效果，就是根据所制定的措施计划，检查进度和实际执行的效果是否达到预期的目的。具体为：当计划实施一段时间后，应根据工程施工现场特点，组织施工单位、监理单位和设计单位相关人员对生产过程中的安全和计划实际执行情况进行经常性的、突击性的和专业性的检查。内容主要包括查思想、查管理、查制度、查教育、查现场、查台账、查隐患、查整改等。检查是监督各项制度与计划落实情况的有效手段，在这个阶段一定要严格执行各项检查制度，切忌任何其他因素对检查的影响。
（四）处理总结阶段——总结(Action)
该阶段是对总结的检查结果进行处理，肯定成功经验，并适当推广、标准化；总结失败经验，以免重现，该阶段是安全水平改进和提高的基础。在这个阶段，项目负责人召集相关单位的安全相关负责人对本次P，D，C阶段进行讨论、汇总与总结。处理检查中发现的问题，纳入下一次循环的P阶段，给出书面整改措施，同时总结成功的经验并加以推广。A阶段既是一次循环的结束，又是下一循环的开始，通过A阶段我们发现安全管理中的新问题并在下一次循环中进一步解决。
五.结束语
安全管理具有系统性、连续性等特点,通过将全面质量管理的PDCA循环模式应用于企业安全管理,探讨了企业业安全管理的全新方法及其操作过程,借以降低企业安全事故率,提高企业业生产率,增加效益。所以，对PDCA循环在企业安全管理中的应用深入的研究探讨是有着十分重要的意义的。
施工企业安全环保篇10
随着我国道路建设进程的加快，道路桥梁施工企业对我国的社会进程发挥着重要作用，其安全生产已成为构建社会主义和谐社会的重要内容之一。因此，应加强施工企业、特别是道路桥梁施工企业的安全技术管理，确保施工安全，不仅是企业本身和社会的共同期望需求，也为企业员工负责，为社会大众负责，真正发挥施工企业对社会主义建设的促进作用。
1 道路桥梁施工企业安全技术管理现状
1.1 道桥施工企业施工对象的多样性
在道桥施工中、不同的地质、不同的环境，就决定了施工对象的不同特质。道桥施工企业的施工对象施工地点的地质和周边环境的不同而各异，道路和桥梁对于施工企业来说是一个终端产品，对于道路和桥梁的使用对象来说是一种服务大众的公益性产品，而不同的道路和桥梁工程施工对象，由于所处的地质、环境、设计等方面的差异对人员、材料、机械设备、防护用品、施工技术等有不同的要求，这些因素直接导致在建设过程中会不断面临各种各样的安全技术问题。
1.2 施工现场不安全因素具有复杂多变性
道路桥梁工程技术要求高、施工周期长、施工难度大，各种各样复杂多变的安全因素在施工过程中随时存在着并不断变化着。在工程项目施工时，面对遇到的新问题，工人往往习习惯于依自己在其它工程的时间经验做出判断，很少采用各种严格的规章制度，而且现场的施工分布分散易受地理环境条件和季节气候影响立体交叉作业多等等，导致事故隐患，增加了安全控制管理难度。施工人员方面的不安全因素主要体现在企业工人面临的连续性、高强度、高噪声和有害气体和尘土，以及施工过程中在露天作业受天气、温度的影响等。
1.3 道桥施工的流水性
由于道路和桥梁的施工因其不能存在过多大接缝，必须保持连续性的流水作业，比如桥梁接缝处混凝土的浇筑、钢结构的焊接、土方的搬运、建筑垃圾的处理等每一个工序都必须在一定的连续时间内完成。而随着施工作业的流水推进过程中，在不同的季节和天气情况下施工地点作业环境、地质条件、突发因素等在不断发生变化的，流水施工过程中包含着较高的风险，重速度而相应的缺乏预防性的安全防护措施却往往落后于施工过程。
1.4 施工企业与项目安全工作的分离性
由于路桥施工行业的竞争激烈，往往争取到一个工程项目后，公司由于忙于其他地方的市场开拓经营管理，项目存在分包、转包现象，个别存在工程项目上重抓工程质量进度，对工程安全管理监督的能力不足，公司与项目部的分离，对于单项工程人员配置少，不能形成有效的现场安全管理模式，配置安全员的存在一人兼职多岗在项目工程上又要管生产又要管资料又要管安全。导致公司现场安全跟踪监督管理的力度不够，致使公司的安全管理措施难以在项目部得到充分的落实，个别项目部、施工队伍为了应付业主、监理、上级安全监督管理部门以及政府有关安监机构的检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，相互之间容易造成推诿扯皮现象。
2 道路桥梁施工企业安全技术管理的重要性
2.1 路桥施工企业安全技术管理
路桥企业施工安全技术管理，就是以路桥企业施工生产安全为最终目标，以高度警惕的防范意识和危机意识为指导，以路桥行业的特征发现施工安全技术的重点和规律，对施工环节中可能出现的事故隐患或者可能出现安全漏洞的过程进行提前的预防和准备，从技术和管埋层面采取切实有效的安全保障措施，以尽可能的预防和规避安全事故的发生并且降低这些安全隐患威胁人身财产安全的可能。道桥施工中对于施工安全技术管理的特征及原则的探索和遵从，对于施工安全有重要意义。
2.2 道路桥梁施工企业安全技术管理的重要意义
由于在具体的施工过程中，在各种经济承包责任制的实施中，存在违规分包现象，因此施工安全技术管理的内容也更加的扩大化，施工的进度、成本与质量的矛盾越来越突出。针对存在的矛盾，现代道桥建设施工安全技术管理的内涵要涵盖思想、经济、技术、组织、咨询、顾问、参谋、控制等各个方面，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。道路桥梁施工质量出现问题，不仅会大大降低道路的运输效益，最终导致缩短桥梁的使用寿命，造成巨大的资源浪费，对施工企业的信誉造成沉重的打击，这种影响是长远的，可能会关系到一个施工企业的存在与否。因此必须做好施工中安全技术管理，在施工过程中要做到精益求精，细致入微，运用科学的技术管理方法，制定具体管理制度，以优质施工延长道路桥梁的使用寿命，找到适合我国国情和现时特点的道桥施工安全管理方式和安全保证体系，为我国经济的持续增长，为人民的人身财产安全，为国家的和谐发展贡献力量。
3 加强路桥施工企业安全技术管理的方法
3.1 进一步建立健全安全组织机构和安全生产责任制，制定合理的计划、执行严格的标准
在道桥施工中，安全技术管理工作要以安全生产责任制为主线，建立一把手为安全工作的第一责任人，以按照谁负责、安全责任谁承担的原则，一级盯一级、一级监督一级，实行全员安全技术工作目标。各工程项目部要建立项目安全领导小组，针对不同的施工单位和不同的工程特点、环境条件、劳力组织、作业方法、施工机械、供电设施等在施工组织设计中编制的确保安全生产的措施。在具体的专项施工方案中，每一项安全措施必须考虑细致、全面，并预计可能出现的突发性安全措施，对于每一项安全措施必须具有针对性、可理解性和可操作性，能在实际过程中具体指导施工，严格按安全技术相关法律、法规、标准、规章制度的要求进行施工及质量控制，并对于以上执行情况进行严格的奖惩。
3.2 科学、规范地进行路桥工程的施工，做好监理工作
在路桥工程的施工过程中，应该坚持科学性与规范性相结合的原则，只有高标准的要求工程质量、高质量的要求施工团队和高精度的施工技术才可以将良好的原材料发挥最大的作用。不断地进行安全技术革新，使之更加科学合的理适应不断变化的新情况，造福于人民群众。
要坚持企业内部安全监理员检查与监理组定期、不定期检查相结合，安全巡查与隐患整改检查相结合的方法进行。在监理巡查过程中要对承包人的安全措施落实和整改情况进行重点检查。如发现有重大安全隐患或经监理工程师指正后仍然没有整改或整改效果不明显的，监理应及时以书面通知的形式汇报给业主和上级主管部门，以合理规避可能存在的法律和经济风险。
3.3 提高路桥施工工程试验检测水平
为了保证路桥施工的质量，必须在路桥施工中安全技术管理中将施工试验检测作为管理的重点之一。路桥施工工程试验检测是确保路桥建设质量的一个不可或缺的环节。而对于路桥施工工程试验检测管理，应从人员入手，确保其具备相关试验和检测的专业知识。在人员素质具备的基础上，也要引进先进设备，采取先进检测方法。先进的仪器和设备的应用可以提高相关数据的准确性，为路桥施工的质量提供一定的保障。同时，应重视试验检测中的关键环节。为确保路桥建设的质量，诸如水泥等与路桥建设密切相关的原材料，半成品及成品材料，都要严格执行试验检测的相关规定，经过检测确保质量后方可使用。施工工程试验检测水平的提升及可靠度的增强，可以使真正施工中安全隐患降低，施工成本节约，施工效率提高。
3.4 营造路桥施工企业良好的安全生产环境
安全的生产环境对施工质量影响起到重要的作用，道路桥梁施工场地的整洁度、采光好坏、作业空间大小、采光标准（在一定光照条件下必须另接光源）、通风标准、作业面标准（作业空间需满足要求）等。比如施工现场的照明设备、色彩识别标志、环境温度对高速公路桥梁施工安全的影响十分巨大。这就要求施工方要根据不同的周围环境采用不同的照明设备和色彩标志，并且色彩标志颜色要醒目。比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，可有效地预防事故。
3.5 塑造良好的企业安全文化
一个企业的安全文化就是企业的生产大环境，塑造良好的企业安全文化对一个施工企业安全环境的改善是很有必要的。道路桥梁施工企业公司应开展安全宣传教育活动，增强安全生产的氛围；开展安全生产评比，奖优罚劣，使安全进入企业每个员工的心中，每个人都坚决恪守安全责任和意识，那这个企业的管理技术管理就有了最好的环境，必将达到最佳的管理效果。
因此，我们应从加强路桥施工企业安全技术管理入手，增强企业的实力，提升企业竞争力，最终为社会主义建设不断贡献力量。
参考文献
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[J].科技风，2012，（3）.
[2] 乔捷，杨奕.浅谈施工企业安全管理在保障企业核
心竞争力中的重要性[J].科技向导，2013，
施工企业安全环保篇11
3)安全文明生产资金投入和成本控制是统一的，二者并不矛盾，如果施工单位盲目注重利益压缩安全成本，使安全文明生产教育培训不能落到实处，虽然侥幸在部分工程中赚取了一点利益，但必然会给管理工作埋下严重隐患，从而最终将使企业受到难以挽回的巨大损失。根据国务院规定，建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理，要求施工企业的负责人必须重视安全教育培训，尤其是对新员工的三级安全教育，在新员工进厂、进项目、进班组时进行专业培训学习，必须通过考核后方可上岗。安全教育需要企业常抓不懈，企业、项目、班组各级进行安全教育和技术培训，老员工做好传帮带教育新员工，上下一心落实安全检查制度。企业的安全主要负责人保证安全文明各项费用落实。
施工企业安全环保篇12
2、结合专家排查机制，彻底排查整治环境风险隐患，对排查到的环境问题整治到位率要达到100%。
3、大力开展环境安全执法检查，对重点区域、重点行业和重点企业的执法检查覆盖率和对问题及隐患单位的处置到位率，以及环境执法监察台账建账率和对监察执法企业档案建档率均要达到100%。
4、县内企业单位不发生较大及以上突发环境事故。
（一）动员部署阶段（5月底至6月10日）
制定具体实施方案，做好督促指导工作，召开环境暨生产安全攻坚行动动员会议，对攻坚行动进行发动和安排部署。
（二）集中攻坚阶段（6月11日至10月底）
1、环保局本单位安全管控。局机关对防火、防盗设施进行细致检查检修，认真做好值班值守工作，发生意外情况，立即采取应急处置；外出执法人员，途中遵守交通法规，现场文明执法、依法执法，确保人员、车辆安全。
2、大力开展环境风险隐患排查整治。结合专家排查环境风险隐患机制，发动企业自查，开展专业化、科学化、规范化的环境风险隐患排查，通过查大隐患、查深层次隐患，早发现，早整治，有效防止污染事件的发生，确保全县环境安全。
3、全力开展环境安全执法检查。以执法手段推动企事业单位认真履行环境安全与污染防治主体责任，严格落实监察计划，建立监察执法台账，对执法对象企业逐一建立监察执法档案；实施“双随机”、重点检查、日常巡查相结合，加大对高风险行业企业、问题企业执法检查的频次和力度，确保环境问题整改到位。
4、深化重点行业环境风险防控检查。主要内容包括对我县境内的化工、电镀、皮革及含有危险废物（重金属）企业，环境影响评价文件中环境风险防范和应急措施落实情况，环境应急预案编制、报备、演练和培训情况，生产、储存、运输、使用、废弃等环节环境风险防控情况，事故收集设施环境风险防控情况，清净下水系统、雨水系统、生产废水系统环境风险防控情况等。保障各项措施落实到位。
5、深入排查渗坑渗井等专项整治情况。对利用渗坑、渗井、旱井排放或者使用无防渗措施的沟渠、坑塘输送或者贮存污水的企业，限期采取治理措施，消除污染。一是涉及“十五小”和“新六小”企业的；二是涉及排放重金属的；三是涉及取缔、关闭或搬迁企业遗留问题的；四是正在或曾经受纳有毒污染物废水的；五是涉及居民区等环境敏感点的；六是涉及饮用水水源地和工业、农业、渔业、畜禽养殖用水的。
6、其他可能影响环境安全的隐患。结合我县安全生产工作实际情况，全面排查可能影响环境安全的风险单位，真正做到排查不留死角；检查其它易次生突发环境事件的行业企业，确定具体检查范围和检查内容。
（三）总结上报阶段（10月20日至10月31日）
各股室要在10月底前，对攻坚行动进行回顾总结，认真开展自查，形成自查报告，办公室汇总后，于10月23日前报送县安委办。
（一）加强领导，周密部署
为确保安全生产攻坚行动各项工作的顺利开展，切实加强领导，周密部署，成立由局长任组长、副局长任副组长、相关股室负责人为成员的攻坚行动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，负责攻坚行动的协调和保障工作；明确牵头股室，合理
确定相关股室的职责分工，配备精干力量，扎实完成攻坚行动各项工作任务；要建立联络员制度以及工作例会，统计分析﹑跟踪督办等制度，及时指导﹑协调和研究解决攻坚行动中的突出问题。要牢固树立“隐患险于事故、防范胜过救灾”的理念，提高本部门和企业对环境安全重要性的认识，在处置各类事故时高度重视保障环境安全。（二）分类排查，立查立改
结合专家排查环境风险隐患、领导干部与重点企业负责人谈心对话等活动，开展安全生产、环境隐患大检查。结合网格化环境监管、企业自律体系加强对企业的检查监管工作，一是针对环保手续齐全的企业，严格按照新排放标准加强管理，重点检查治污设施运行、各生产环节的跑冒滴漏和污染物排放情况，发现问题及时解决；二是对环保手续不全的企业，符合产业政策、治理设施运行正常、稳定达标排放的规模化企业，在加强监管的前提下，依法予以处理并帮助补办相关手续；三是对无手续、无环境治理设施而又不符合产业政策的企业，立即予以关停；四是联合公安等部门依法严厉打击涉小企业和非法倾倒等环境违法行为，发现一起，严肃查处一起。
（三）督查督办，严肃处理
要求企业自行同步开展环境安全大检查，对未按照要求开展大检查各项工作的企业，要责令限期改正；对环境安全隐患整改不到位的企业，要现场提出处理意见，并跟踪落实整改；对拒不整改环境安全隐患的，要依法严肃处理；对拒不整改或整改不到位而引发较大及以上突发环境事件的企业，要实行挂牌督办，并依法追究相关责任人责任。
（四）应急准备、反应迅速
施工企业安全环保篇13
建筑业既是资金密集型产业，也是劳动力密集型产业，就业容量大，产业关联度高，是国家的支柱性产业之一。然而，在当前的建筑工程界，由于市场竞争非常激烈，很多建筑工程承包商为了中标，以比较低的报价竞标。中标以后，在施工过程中，为了压缩成本，承包商主要关注质量、成本和进度管理，而忽视了职工健康安全及环境管理，即HSE （Healthy， Safety， Environment） 管理。再加上建筑工程从业人员众多、交叉作业多、高处作业多等特点，以及施工管理上的不完善，使得建筑业成为我国HSE事故率较高的行业之一。建筑业HSE管理问题已成为阻碍国家经济建设和社会稳定发展的重要因素，随着社会文明的不断发展和以人为本价值观的不断普及，人们对加强建筑业HSE管理的要求也越来越强烈，完善建筑工程项目HSE管理已迫在眉睫。
1. HSE管理的内涵
HSE是英文单词Health、Safety和Environment的缩写，即健康、安全和环境。HSE管理体系是指由进行职工健康、安全、环境管理的相关组织机构、程序、做法、职责和资源等要素组成的有机整体。这些要素彼此互相联系和作用，有机地结合在一起，构成了一个结构化的动态管理系统。在实际生产活动中，健康、安全、环境三个方面的管理相互联系，密不可分。健康（H）是指人身体上健康，心理上有一种良好的心情；安全（S）是指人在劳动时，排除可能存在的对人和物的安全有威胁的因素、想方设法改善劳动环境，使人们的劳动在生命安全和财产安全得到保证的前提下进行；环境（E）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，包括各种自然因素的组合以及人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
2. 建筑企业实施HSE管理的意义
2.1 可以提高企业的经济效益
建筑企业通过实施HSE管理体系，加强健康、安全与环境的教育培训，提高企业的职工健康、安全与环境管理水平，从而可以降低施工生产过程中的安全事故发生率，减少对环境的污染。即使在事故发生时，通过有组织地、科学有效的控制和处理，也可以将事故影响和损失降低到最低限度，大幅度减少安全事故善后处理、环境污染善后治理等费用。最终，降低企业的施工成本，提高企业的经济效益。
2.2 可以改善建筑企业形象，提高社会效益
随着人们生活质量的不断提高，人们对生产过程中的人身安全保证、优美环境保持的要求日益增高。如果建筑企业不断发生安全、环境事故，不仅会造成企业的巨大经济损失，也会造成后果严重的环境污染，给人们留下施工技术落后、管理水平低下的印象，这会对企业的长远发展产生严重的不良影响。事实一次次证明，建筑施工过程中发生的各类安全事故、环境污染事故绝大多数是由于管理疏漏、操作人员疏忽导致的。通过实施先进的HSE管理体系，规范操作程序，完善管理制度，增强预防事故的能力，减少甚至杜绝施工过程中的安全环境事故，使企业在社会中形成良好口碑，树立品牌形象，实现企业的长远效益与社会效益相统一。
2.3 有利于企业进军国际市场
自从国际上一些大的石油公司采用HSE标准以来，在国际上，不仅石油天然气工程建设市场对投标企业提出了HSE管理方面的要求，而且国际建筑工程建设市场也对承包商的HSE管理水平提出了明确要求，并将未制定HSE管理标准的企业限制在国际市场之外。我国的建筑企业通过制定并有效实施HSE管理体系标准，提高HSE管理水平，才能在健康、安全和环境管理能力上与国际市场要求接轨，取得进军国际建筑工程建设市场的敲门砖，在国际建筑工程市场上为企业创造可观的经济效益。
3. 建筑工程项目HSE管理的影响因素
3.1 人的因素
所有的管理行为都是要由具体的人来实施，人的主观能动性作用对HSE管理影响最大。人的受教育层次水平，接受的教育培训多少，实践经验丰富程度、技术操作技能水平、HSE管理意识观念等都会对HSE管理产生重大影响。为了减少HSE事故的发生，应尽量聘用受教育层次较高的人，在日常施工过程中，多开展一些安全生产教育培训工作，提高施工人员的HSE管理意识和安全生产技能水平，并对施工人员日常行为进行考核，根据考核结果奖罚分明，调动所有人员的HSE管理积极性。
3.2 物的因素
物的不安全状态是HSE事故的隐患。有关安全物品投入的多少、施工机械设备的数量、性能水平、维修保养措施、施工材料的质量等都是安全事故潜在的隐患。安全防护用品投入的多少，直接影响着HSE事故发生可能性的大小和事故的发生所导致的人身伤害、财产损失多少。施工机械设备是施工活动中必不可少的物质因素，对它们的管理是施工管理工作的主要内容之一。机械设备的购买质量、使用年限、操作技能、维修保养等都会对安全生产产生威胁。施工材料种类繁多，有很多是易燃易爆物品，材料的质量及进场、存放、使用等现场管理都是HSE管理不可忽略的因素。
3.3 环境的因素
环境因素包括自然环境和生活环境。自然环境主要是指施工现场的季节影响，气候状况等。由于建筑工程项目一般施工周期比较长，随着季节的变换，多变的天气状况会对人员的身体健康、生命安全带来威胁。如高温、低温天气会早上施工人员中暑或者冻伤，雨雪天容易诱发安全事故等。生活环境主要包括施工人员的住宿和生活状况。良好舒适的生活环境可以使施工人员保持一个愉悦的心情和稳定的情绪，促使他们更加积极主动地进行工作，对项目的HSE管理也能起一定程度的积极作用。
3.4 制度的因素
无论是控制人的不利于HSE管理的行为还是物的不安全状态，制度都起着根本上的作用，先进的管理制度是保障HSE管理绩效的有效手段。制度因素又分为制度的制定和执行两个方面。首先，应该遵循国家有关建筑工程项目的安全法规、条例和操作规程、环境保护相关法律法规制定符合项目实际的HSE管理相关制度。其次，要把制定的各种制度在实际生产活动中落实到位。再完善的制度，得不到执行或执行不到位那也意义不大。建筑工程项目HSE管理制度主要包括饮食安全管理、职业病预防管理、安全生产责任管理、物料质量管理、施工机械设备管理、危险品安全管理、预防或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明等环境污染管理等。
小 结
综上所述，HSE管理体系是一种先进的管理方式，建筑企业实施HSE管理，意义重大，可以提高企业的经济效益、改善建筑企业形象、提高社会效益、有利于企业进军国际市场。建筑企业在实施HSE管理的过程中，主要受人、物、环境、制度四个因素的影响。
参考文献：
