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绿化工程施工总结篇1
为了确保园林绿化工程能够达到预期的目标，就需要在工程施工过程中，做好质量控制工作。而由于影响园林施工质量的因素多种多样，就需要施工单位从各个方面出发，从各个阶段出发，采取有效的控制措施，也就是要对工程进行全程控制，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的施工控制。
1 施工准备阶段的质量控制
正所谓，有备无患，做好园林工程施工准备阶段的质量控制，是确保整个工程质量的前提和基础。从本质上看，准备阶段的任务就是要为工程建立一切必要的施工条件，完成这一阶段的工作，才能确保施工顺利进行，保证工程的施工质量。具体来说，主要包括以下内容：
1.1 技术交底的质量控制
所有参与施工的技术人员，都必须要在施工前认真研究和仔细会审图纸，为项目部提供施工技术交底，确保相关施工管理和作业人员，能够在第一时间充分掌握工程的设计意图、技术要求、施工工艺、施工操作要求和施工难点等。事实证明，技术交底是施工前极为重要的准备工作，如果认真执行交底工作，有时候还能及时发现问题，进而为设计人员弥补设计上的缺陷提供了可能，也为设计质量的提高奠定了基础。
1.2 施工组织设计的质量控制
所谓的施工组织设计，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。一般来说，对施工组织设计进行质量控制，主要从两个方面进行，即施工方案和技术经济。通过有效的质量控制，能够确保工程质量达到设计和建设标准，最终实现缩短工期、降低成本、提高效益的目标。
1.3 施工环境的质量控制
在具体的施工中，影响工程质量的环境因素多种多样，既有如工程地质、水文、气象等工程技术环境；也有如质量保证体系、质量管理制度等工程管理环境；当然也包括劳动环境。那么，要保证特别要重点考虑施工现场的质量控制，坚持检查“三通一平”情况，准确掌握现场地质、水文勘察资料，包括检查临时设施搭建是否达到施工需要。通过建立文明施工和文明生产的环境，为施工质量控制奠定基础。
1.4 劳动力准备的质量控制
人，是影响施工质量的决定性因素。因此，在施工前，必须要对施工人员进行全面的培训，尤其是针对特殊工种及紧缺工种的培训，确保所有参与施工的人员都具备操作技术和资格。当然，从人力管理的角度上看，还需要确保劳动力的调配，工种间的衔接，能够为后续工作提供强有力的支撑。
2 施工阶段的质量控制
要保证施工的质量，就需要确保施工员及时对班组进行技术交底，从全程施工全程负责的角度去严格要求班组，根据施工规范、标准进行施工。同时，各施工班组需要建立自检制度，确保各项质量制度得到执行。
同时，所有相关技术负责人和施工员，都要对各项工程的施工过程进行检查，并在检查的过程中指出质量问题和质量通病，并要求施工人员尽快整改，并且在每一道工序施工完毕后，还需要报监理工程师验收，如果合格在进入下一道工序。
2.1 人员、材料、施工机械的控制
首先，必须从施工队伍的质量抓起。毕竟，人是质量的创造者，也是质量控制的核心。因此，施工单位需要积极的调动人的积极性、创造性，不断的增加施工人员的责任感，树立质量第一的观念。此外，主管部门必须定期对职工进行施工规范、工序等基础知识的培训，确保质量管理和质量意识教育得到顺利开展。
其次，要控制好物资材料的质量和供应，这是影响工程质量的关键环节。因此，在工程材料的采购上要重点控制，不仅要对材料商进行综合考察，选择信誉好、达到相关标准的材料供应商，还需要对进场的材料进行不定期地自检，检查材料的各种质量资料和外观，对出现问题的材料，要坚决退换。
再次，对施工机械的控制。毕竟施工机械在现代化施工中不可或缺素，其对施工项目的进度、质量有着直接的影响。所以，选好、用好机械设备也非常重要。
2.2 施工工艺的质量控制
施工单位需要及时编制“施工工艺技术标准”，在标准中明确规定各项作业活动和各道工序的质量要求、作业规范要点、工作顺序、操作规程。当然，这些标准必须提前向施工人员交底，并在执行的过程中要求认真贯彻。对关键环节的质量、工序、材料和环境卫生应进行验证，确保施工工艺的质量控制满足标准化、规范化、制度化的要求。
2.3 施工工序的质量控制
施工工序是影响施工质量的又一关键环节，其对施工质量影响巨大。因此，要实现将工程质量从事后检查转向事前控制，最终实现“预防为主”的目的，就需要加强对施工工序的质量控制。
一般来说，施工工序质量的控制需要采用数理统计的方法来实现。也就是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，判断整个工序是否按照相关的标准进行。通过控制确保工序质量的数据在规定的范围内波动；如果出现偏离标准的情况下，那么就必须要认真分析，找出问题所在并及时采取措施。
当然，还需要对各种工序进行重点监控，如对质量不稳定、容易出现不良效应的工序，对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序等，就需要按照重量控制原则建立工序质量控制点。
2.4 设计变更与技术复核的控制
技术变更是施工中经常碰到的问题，因此要加强质量控制就需要加强对施工过程中的设计变更进行有效的控制。一般来说，设计变更一定要经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，设计单位才可以进行修改，之后才能够向施工单位签发设计变更通知书。
如果某些设计变更，会对建设规模、投资方案等产生重大影响，那么就需要经原批准初步设计单位同意，才能够开始进行修改。在完成变更之后，还需要将所有设计变更资料，进行文字记录并按要求归档。如果是对工程产生重要影响的技术工作，就需要施工单位组织各方进行反复研讨核查，防止重大差错发生，确保工程的质量。
3 竣工验收阶段的质量控制
3.1 工序间的交工验收工作的质量控制
在具体的施工过程中，往往会出现上道工序的质量成果被下道工序覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程掩盖等情况。所以，施工单位一定要对施工全过程的分项与分部施工的各工序，进行重点质量监控。
这就需要班组实行保证本工序质量、监督前工序质量、服务后工序质量的自检、互检、交接检制度，确保专业的“中间”质量检查得以顺利实行，确保不合格工序在下道工序开始之前被整改。如果出现不合格工序，就需要做到：原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过，同时，还必须采取相应的对策，避免事故的重蹈覆辙。
3.2 竣工交付使用阶段的质量控
在单位工程或单项工程竣工后，施工部门必须要组织相关人员，按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准进行验收，对工程的施工质量进行全面鉴定，并评定相应的等级，当作竣工交付的依据。
在工程进入交工验收阶段时，施工单位和监理部门就必须要按照以往经验，和本工程的实际情况，有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作。尽可能的通过交工前的预验收，将项目漏洞及时找出，并采取相应的措施。最后还要做好竣工工程的保护。
4 结语
总而言之，在园林绿化工程的施工中，要从施工准备到施工验收，建立全程施工监督制度，采取全程施工质量控制，确保所有环节都符合工程质量标准，保证园林绿化工程的施工质量，保证工程能够达到预期的目标。
参考文献
绿化工程施工总结篇2
1 绿色施工的内涵与管理
1.1 绿色施工内涵
绿色施工是实现绿色建筑的前提，也是工程原材料、资金、能源等投入量最多的阶段。在工程施工过程中，会大量消耗各种资源、能源，且废弃物的产生量也非常多，从而对周围环境、空气造成污染。而绿色施工的目的就是实现绿色环保、节能减排的工程施工。绿色施工的重要评价要素主要包括：环境保护、材料资源的节省、水资源的节约、土地资源的节约与保护、能源的节能等。绿色施工就是通过科学的绿色施工组织设计，并采用科学的管理，以保证工程的施工质量。其中，绿色施工还应包括节约资源、减少污染以及文明施工等方面的内容。
1.2 绿色施工管理
先进的技术、科学的管理，都是绿色施工得以有效实施的基础。绿色施工管理就是构件绿色施工管理体系与采用进行的施工技术，制定管理制度及目标，对施工方案、材料、验收等过程进行的动态管理。绿色施工管理主要包括组织、规划、实施、安全及评价五个管理内容，其目的是在保证工程质量的前提下节约施工材料、成本、资源等，以减少自然资源的消耗及污染。
2 加快推进绿色施工管理的措施
2.1 加强组织管理
作为绿色施工管理的重要组成部分，组织管理是绿色施工管理体系实施的重要内容。在建筑工程绿色施工管理体系中，必须要将施工的总目标进行明确，并合理分解目标；同时明确各个组织的岗位职责，通过制定相关的政策，以保证管理目标的有效实施。另外，还要分期、分阶段对管理目标的实施、完成情况进考核，以实现对组织管理的全过程管理。设置绿色施工管理与监督部门，并根据工程需求设置级别，如一级组织应由建设、施工、监理及设计单位组成。而二级机构则是由施工单位中的相关职能部门共同组成。以项目经理为负责人，明确各个岗位、各个人员在绿色施工管理中的职责与任务，以保证管理目标的顺利实施。
2.2 规划管理
2.2.1 总体施工方案的编制与执行
在进行总体施工方案编制时，必须要结合建筑工程的特点进行编制与设计，以求充分体现出绿色施工的理念。建设单位应提出绿色建筑设计、施工的相关要求及标准，并提供场地、资金、工期等保障，且要协助各参建单位的管理工作。设计单位必须要结合实际的绿色施工要求进行设计施工图纸，并向施工单位进行设计交底，说明设计理念，并与工程中的土建、装修等专业进行结合，以促使工程设计与各个专业的施工进行有机结合，有利于施工单位对工程管理的统筹规划与组织施工。施工单位作为建筑工程施工的执行者，也是绿色施工的总负责。而监理单位则加强对绿色施工管理的监督，以对绿色施工的具体、总体方案进行严格审查。
2.2.2 绿色施工具体方案的编制与执行
在建筑工程绿色施工中，绿色施工方案必须要独立体现在总体施工方案中。首先，要量化绿色施工中的“四节一保”的目标，如水资源、材料、地等资源的节约及施工现场的环保保护等级等。其次，要合理落实各控制项。也就是根据总体方案及相关评价标准，以将绿色施工要求的各个控制项进行明确，以保证节水、节地、节能、节材及环境保护措施的有效实施；最后是进行结果考核，即对建筑的基础、结构、装饰、机电等工程的绿色施工实施情况进行分期、分阶段的考核与管理。
2.3 实施管理
作为绿色施工管理的具体施工管理环节，实施管理能实现对绿色施工方案的策划与控制，也是体现施工单位对工程绿色施工管理的执行力，更是工程绿色施工“低成本、高品质”的体现。这就要求要做好以下几点：（1）明确分工，落实责任。首先是分解工程管理目标，其次对工程的各个参建单位职责进行明确，并将具体任务落实合理分配到单位、部门、岗位、人，最后加强对工程管理人员的培训，并建立以项目经理为主体的绿色施工绩效考核制度。（2）信息化管理。在绿色施工时，应加强各参建单位之间的沟通与信息收集，并根据施工现场信息等动态参数构建数据共享的数据体系，以使工程信息能通过数字流的形式进行传递，以实现实时、定量、信息的绿色施工管理。（3）强化专项管理。在工程交底时，必须要将施工方案中的一般项、优化项、控制项的具体目标进行明确，对一般项进行细则管理，对优化项进行激励，对控制项进行限制管理。（4）加强动态管理。在绿色施工中需要采用到各种新技术、节能材料，新工艺等，并收集好各个阶段的实测数据，并对控制目标进行比较，以找出原因，以便及时采取处理措施。
2.4 安全管理
绿色施工以“以人为本”的原则，在施工过程中应保障施工人员的身体、职业健康。施工单位必须要严格遵守相关的质量管理标准，为施工人员配备好足够的安全施工设备，合理布置施工场地，指导文明施工，以保证施工人员的健康安全。
2.5 评价管理
根据绿色施工过程中的“四节一保”的要素，严格按照相关的评价标准对绿色施工的各个阶段成效进行评价。施工单位应先做好各个施工阶段的自评，并根据自评结果对施工方案、技术、管理等进行优化。同时，监理单位也应做好各个施工阶段的评价。而建设单位应对工程在竣工验收之前对绿色施工管理进行验收评价，并进行等级评价。
3 结束语
综上所述，绿色施工管理是一项综合性、复杂性的系统工程，且涉及多个参建单位、部门的全方位、全过程管理。通过建立健全的绿色施工管理体系，明确管理目标，落实任务，实现对绿色工程的动态、实时管理，以促进我国绿色建筑行业的不断发展。
参考文献：
[1]毛志兵.中国建筑推进绿色建筑最新进展[J].施工技术，2013（1）.
[2]肖绪文，冯大阔.建筑工程绿色施工现状分析及推进建议[J].施工技术，2013（1）.
[3]杨建平.绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J].科技创新与应用，2013（22）.
绿化工程施工总结篇3
1.2绿色施工的重要作用
1.2.1绿色施工是可持续思想在建筑业的应用
1987年，世界环境与发展委员会的报告《我们共同的未来》首次阐述了“可持续发展”的概念。可持续发展思想受到各国政府和舆论的极大重视，成为生产和生活的指导性思想，应用于社会经济活动。可持续思想应用于建筑业主要体现在绿色建筑、绿色施工和建筑垃圾的处理三大方面。
1.2.2绿色施工是建筑业的发展趋势
建筑业的经济规模、产业关联度、技术发展水平和市场发展前景等决定了其在国民经济中的支柱产业地位，同时，建筑业也是一个高投入、低产出和高污染的行业。施工过程是建筑业中投入量最大、最集中的阶段，也是形成建筑产品、完成产值最主要的阶段。实施绿色施工能够改善建筑业高消耗的粗放型增长方式，实现高效率的集约型转变，将建造方式从劳动密集型向技术密集型转变，达到节约资源和环境保护等可持续发展的效果，并加快建筑业技术进步的步伐。实施绿色施工是响应国家的积极政策，也是增强施工企业的重要措施，更是施工行业的一大发展趋势。
1.2.3绿色施工的经济、社会、综合效益
绿色施工的根本宗旨是实现经济、社会和环境效益的统一。在施工企业履行节约资源和环境保护的社会责任时，也促使了工程项目的管理更加科学合理，达到节约企业成本、提高生产效率、加快技术进步和提高企业素质等目标，形成企业的核心竞争力。可以说，企业在绿色施工过程中，既产生经济效益，也会派生出社会效益，最终形成企业的综合效益。[2]
1.3绿色施工在施工企业的推行现状
目前，绿色施工在施工企业中推行缓慢。大多数施工企业采取消极被动的态度面对绿色施工，将绿色施工作为孤立的目标，孤立地为实现这一目标配置资源、衡量投入，甚至采取“务虚”的行为，以应对相关的检查和审核。[3]此外，绿色施工在推行中形式主义较重，深度、广度不足。大多数施工企业实施绿色施工仅限于文明施工、现场管理和安全施工等范围，仅是做到实施封闭施工、减少扬尘噪声、现场栽花种草等内容，而《绿色施工导则》中要求的对施工策划、材料采购和工程验收阶段的控制，对土地保护、建筑垃圾控制、可再利用水的收集、信息技术的应用等工作内容，目前的施工企业几乎是没有涉及到。总体说来，我国绿色施工尚处于起步阶段，在其实际推广中，形式重于内容，存在深度、广度不足，系统化、规范化差，口头赞同多、实际行动少等现象。[4]
2绿色施工在施工企业难以推行的原因分析
2.1绿色施工意识严重缺乏
2.1.1施工人员对绿色施工认识的不足与误区
1)一线从业人员缺乏环保和节约意识。由于建筑施工作业特点、受教育水平低、传统错误操作方法的传承等原因，导致一线从业人员缺乏环保和节约意识，对噪声、浪费以及其它不良做法习以为常。
2“)经验导向”观点阻碍绿色施工意识的渗透。我国广泛认为建筑施工是一种经验导向性的行业，主要根据以往的经验教训指导工作。这种认识误区片面强调实践经验的重要性，忽视了理论知识、技术的重要作用，导致施工企业并不积极地了解和学习先进的知识和技术，甚至消极应对国家出台的一些有积极意义的政策，包括绿色施工。
3)施工人员对绿色施工的内涵认识不足。目前，绝大多数施工企业未能掌握绿色施工的实施方法、管理与技术要点、目标和意义。片面的认为绿色施工是弊大于利、费时费钱的工作。对绿色施工的实施也仅限于文明施工和安全施工等范畴，深度广度不足。施工企业和施工人员作为执行绿色施工的主体，严重缺乏绿色施工意识、不能正确认识其内涵、管理与技术知识掌握不够，致使绿色施工不能被积极推行。
2.1.2社会公众对绿色施工意识的缺乏
1）公众严重缺乏绿色施工意识。与治安、教育、就业、经济等社会问题相比，公众对环境问题的重视度不够，且环保意识具有强烈的依赖政府感。对建筑行业的绿色建筑、绿色施工等可持续措施，社会公众更是严重缺乏认识。
2）公众容易忽略建筑产品的绿色施工过程。在房地产市场上，开发商关心的是如何用绿色外表掩饰其收益最大化的目的，在实际操作中往往是渲染楼盘的环保性、生态性，而忽视施工过程的环保与节约；社会公众只关心建筑产品的舒适度和便利度，在施工过程中无任何参与。社会公众对环保意识、绿色施工意识的极度缺乏，造成了绿色施工的监督机制不健全。
2.2现行绿色施工管理机制不健全
2.2.1标准体系尚未制定出台
1）绿色施工实施指南尚未颁布。目前，全国范围印发的《绿色施工导则》仅限于对绿色施工要点的列举，缺乏系统的实施指南，未结合施工全过程编制绿色施工的实施步骤和细节。此外，只有少数地方政府出台了绿色施工相关文件，但其指导性仍有待提高。如《北京市绿色施工管理规程》，仅限于对“四节一环保”和职业健康安全两大方面的要点列举，缺乏施工全过程的绿色指导。2）绿色施工技术规范尚未制定。绿色施工与非绿色施工的最大区别在于节能减排措施的采取，以及新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。目前，关于绿色施工的技术规范没有形成，同时缺少试点和示范工程，致使绿色施工缺乏参照标准。
3）住房与城乡建设部已于2011年10月1日开始实施《建筑工程绿色施工评价标准》，绿色施工评价体系尚需完善。《绿色施工导则》中规定绿色施工管理中包含评价管理，须进行自评估和综合评估，也列出了施工管理和“四节一环保”六方面所涵盖的27个指标体系。但目前为止，没有规定评价方法、形成评价体系，无法衡量施工企业对绿色施工的实施绩效、反应绿色施工的执行水平。综上所述，实施指南、技术规范和评价体系三大标准体系的缺失及不完善致使绿色施工裹足不前，难以发展。
2.2.2法律规范体系尚不完善
1）环境立法不完善，造成绿色施工无法可依。在某些重点领域，如环境污染防治、土壤污染防治等，未制定出相应的法律，造成了法规体系的空白；现有法规过于原则，缺乏配套和实施细则等，法律责任较模糊，可操作性差；环境立法与其它立法衔接不足等。
2）环境执法不严，造成绿色施工难以为继。如行政干预影响环保部门执法、环境执法的强制手段少等，由于执法不力，使遵守法规的绿色施工企业和违法企业处于不同的竞争起点上，造成企业违法成本低而守法成本高。[5]环境法的立法与执行是改变环境，包括建筑工艺和建筑环境的最主要驱动力。然而，环境法规作为绿色施工最大的约束力，由于其不完善性，导致了绿色施工约束机制的不健全。
2.2.3激励性政策的缺失
1)现行奖项评比机制未能反映绿色施工的重要性。在建筑业的各类奖项设置中，对施工企业扩大知名度、提升竞争力以及申请资质等级等有重大影响的“鲁班奖”、“詹天佑奖”和“华夏建设科学技术奖”等的评比未考虑到绿色施工因素。
2)缺乏鼓励性经济政策。在绿色施工的初步阶段，对新技术、新设备、新材料和新工艺的采用会产生一定的不确定性，导致成本更高。目前，政府未出台相应政策，如绿色补贴、差别化税收等，以平衡绿色施工与非绿色施工的成本差别，不能提高绿色施工的经济可行性。激励性政策的缺失挫败了施工企业实施绿色施工的积极性。
2.3我国建筑行业发展水平不足
2.3.1我国建筑行业结构不合理
现行建筑行业结构不合理，阻碍了绿色施工的推行。建筑行业结构主要是指建筑业大、中、小型企业的数量比例及它们之间的相互关系，其可以衡量建筑行业的竞争程度，极大地影响着建筑行业内的企业行为和市场绩效。我国的建筑企业基本属于大而全和中而全，没有形成分层的有效竞争机制，导致了大、中、小型建筑企业进入一般建筑市场的层次和可能扮演的角色基本相同，人为地形成了僧多粥少的局面，使行业生产能力大量过剩，有效竞争严重不足，从而形成建筑业无序竞争和过度竞争。进而引发企业间的不正当竞争行为，导致市场混乱无序、增加交易费用、阻碍技术进步和制度创新。[6]在恶劣的行业环境中，因大企业无法实施有效引导、中型企业不能实现技术创新、小型企业无暇顾及社会责任，致使绿色施工在呼吁声中搁浅。
2.3.2总承包模式与企业结构亟待调整
现行总承包模式与企业结构不能满足绿色施工要求。绿色施工原则要求在规划、设计阶段充分考虑绿色施工的总体要求，并对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制。目前，只有少数总承包模式能满足绿色施工要求，如当前国际上较为流行的设计－采购－施工总承包模式。然而，我国工程总承包存在诸多亟待解决的问题，如总承包组织结构不合理、法律地位不明确、政策不配套、社会认可度低、市场发育不完善、企业资质不适应总承包要求、人才缺乏等。[7]现行的大多数总承包模式致使建筑产品产业链存在着投资、设计、施工、供应多个环节上的纵向分割局面，总承包商要想依据施工情况进行调整和变更极为困难，涉及多方利益关系，协调成本高，优化组合难以实现，严重违背绿色施工原则，制约绿色施工的推行。另外，大型企业的横向联合结构不适合总承包模式，急需调整。如国内最大的建筑企业中国建筑工程总公司由若干个具有独立法人的子公司横向联合而成，施工工程由每个子公司分别承包。集团的成员企业业务相同，常常互为竞争对手。中建总公司作为母公司，不是集团内集中大部分承包业务的核心企业，而是任由下属工程局和企业根据各自的实力自行发展。总公司虽然从统计上看资产、人员规模很大,但缺乏相应的总承包能力，工程承包的基本单位分散在下级的公司，无法达到规模集约的效应,在技术开发及管理能力上也无法与发达国家的大型企业媲美。[6]企业结构的不合理致使施工企业缺乏绿色施工能力，并且，其与总承包模式的不适应将直接导致绿色施工无法实现。
2.3.3我国绿色施工技术水平相对落后
受现阶段技术水平所限，绿色施工进展缓慢。建筑业技术进步主要依赖于诸如新材料技术、新能源技术和新的生产装备制造技术等其他行业的先进技术的横向转移和渗透。在一定意义上讲，这些行业的技术水平决定了建筑施工的技术水平。[8]目前，与国外相比，我国在单项生态关键技术研发方面还需进一步深化；在绿色建筑设计、自然通风、可再生能源利用、绿色环保建材、室内环境技术、资源回用技术、绿化配置技术等研究方面均有较大差距，符合绿色施工标准、具有自主知识产权的设备和材料更是相当缺乏。[9]我国相对落后的绿色施工技术水平导致现行的绿色施工浮于表面、深度不够。
2.4实施绿色施工的经济效益不能凸显
绿色施工往往意味着可供选材的范围更小、材料成本更高，可供选择的工艺更加受限。如节能低碳材料价格一般相对较高，据估计，做节能低碳装修的前期投入要高出普通装修的20%-30%，节能低碳全装修的住宅价格也比同类地段的住宅溢价30%-50%。[10]虽然绿色施工也会带来社会效益和经济效益，但在目前的行业背景和施工技术水平下，社会效益不能有效转化为经济效益，同时，激励机制的不成熟，“绿色税收”尚未形成，不能降低绿色施工的成本，最终的结果是经济效益不能得以凸显。施工企业均以利润最大化为目标，经济效益的缺失使绿色施工的推行的最大动力因素未能形成，严重制约其发展。
3促使施工企业积极推行绿色施工的措施建议
由于上述制约因素的存在，使绿色施工在施工企业中推行起来进度缓慢、效果甚微、浮于表面。针对以上原因，本文提出以下建议以促使施工企业积极推行绿色施工，达到深化改进、实现可持续发展的要求。
3.1通过宣传和培训，强化绿色施工意识
通过大力宣传提高社会公众对绿色施工了解，让其认识到绿色施工的重要性与积极意义。通过强化社会公众的绿色施工、绿色建筑和可持续发展等环保意思，能够形成对绿色施工的支持和监督作用。通过对施工企业工作人员的培训，使工作人员正确认识绿色施工的内涵、原则、总体框架和要点，提高绿色施工意识，改变其传统观念。同时，提升施工人员的管理水平和技术水平，达到绿色施工对工作人员的知识与技能要求。
3.2通过新增和修订，完善绿色施工管理体制
首先，对环境法应进行修订，将绿色施工所可能造成的环境污染与环境法相结合，并明确环境法与其它立法的衔接；在立法中应对污染结果的量化进行规定、建立相应的配套法规与实施细则、明确法律责任和操作流程；在执法中应保证公平公正、落实到位，严防行政干预环保部门执法。其次，加快制定并出台实施指南、技术规范和评价体系三大标准。实施指南的出台能够指导施工企业按照绿色施工的程序与要求，有迹可循地完成绿色施工；技术规范的制定则让施工企业在绿色施工中，对新技术、新设备、新材料和新工艺的采用有相应的参照与目标；评价体系的建立则对绿色施工的成果能起到公正的反映，对施工企业推行绿色施工有检测、反馈、监督、改进等重要作用。然后，制定对绿色施工的各类激励性政策。包括设立与绿色施工有关的新奖项，促使施工企业积极建设绿色施工项目；实行对绿色施工项目的补贴、征收绿色税收、差别化税收等措施，降低绿色施工成本，积极诱导施工企业推行绿色施工。
3.3通过整合和分工，改进建筑行业结构、提升行业水平
绿化工程施工总结篇4
1．2绿色施工的重要作用
1．2．1绿色施工是可持续思想在建筑业的应用1987年，世界环境与发展委员会的报告《我们共同的未来》首次阐述了“可持续发展”的概念。可持续发展思想受到各国政府和舆论的极大重视，成为生产和生活的指导性思想，应用于社会经济活动。可持续思想应用于建筑业主要体现在绿色建筑、绿色施工和建筑垃圾的处理三大方面。
1．2．2绿色施工是建筑业的发展趋势建筑业的经济规模、产业关联度、技术发展水平和市场发展前景等决定了其在国民经济中的支柱产业地位，同时，建筑业也是一个高投入、低产出和高污染的行业。施工过程是建筑业中投入量最大、最集中的阶段，也是形成建筑产品、完成产值最主要的阶段。实施绿色施工能够改善建筑业高消耗的粗放型增长方式，实现高效率的集约型转变，将建造方式从劳动密集型向技术密集型转变，达到节约资源和环境保护等可持续发展的效果，并加快建筑业技术进步的步伐。实施绿色施工是响应国家的积极政策，也是增强施工企业的重要措施，更是施工行业的一大发展趋势。
1．2．3绿色施工的经济、社会、综合效益绿色施工的根本宗旨是实现经济、社会和环境效益的统一。在施工企业履行节约资源和环境保护的社会责任时，也促使了工程项目的管理更加科学合理，达到节约企业成本、提高生产效率、加快技术进步和提高企业素质等目标，形成企业的核心竞争力。可以说，企业在绿色施工过程中，既产生经济效益，也会派生出社会效益，最终形成企业的综合效益。
1．3绿色施工在施丁企业的推行现状
目前，绿色施工在施工企业中推行缓慢。大多数施工企业采取消极被动的态度面对绿色施工，将绿色施工作为孤立的目标，孤立地为实现这一目标配置资源、衡量投入，甚至采取“务虚”的行为，以应对相关的检查和审核。此外，绿色施工在推行中形式主义较重，深度、广度不足。大多数施工企业实施绿色施工仅限于文明施工、现场管理和安全施工等范围，仅是做到实施封闭施工、减少扬尘噪声、现场栽花种草等内容，而《绿色施工导则》中要求的对施工策划、材料采购和_丁程验收阶段的控制，对土地保护、建筑垃圾控制、可再利用水的收集、信息技术的应用等工作内容，目前的施工企业几乎是没有涉及到。总体说来，我国绿色施工尚处于起步阶段，在其实际推广中，形式重于内容，存在深度、广度不足，系统化、规范化差，口头赞同多、实际行动少等现象。
2绿色施工在施工企业难以推行的原因
2．1绿色施工意识严重缺乏
2．1．1施工人员对绿色施工认识的不足与误区
1)一线从业人员缺乏环保和节约意识。由于建筑施工作业特点、受教育水平低、传统错误操作方法的传承等原因，导致一线从业人员缺乏环保和节约意识，对噪声、浪费以及其它不良做法习以为常。
2)经验导向”观点阻碍绿色施工意识的渗透。我国广泛认为建筑施工是一种经验导向性的行业，主要根据以往的经验教训指导工作。这种认识误区片面强调实践经验的重要性，忽视了理论知识、技术的重要作用，导致施工企业并不积极地了解和学习先进的知识和技术，甚至消极应对国家出台的一些有积极意义的政策，包括绿色施工。
3)施工人员对绿色施工的内涵认识不足。目前，绝大多数施工企业未能掌握绿色施工的实施方法、管理与技术要点、目标和意义。片面的认为绿色施工是弊大于利、费时费钱的工作。对绿色施工的实施也仅限于文明施：和安全施等范畴，深度广度不足。施工企业和施工人员作为执行绿色施工的主体，严重缺乏绿色施工意识、不能正确认识其内涵、管理与技术知识掌握不够，致使绿色施工不能被积极推行。
2．1．2社会公众对绿色施工意识的缺乏
1)公众严重缺乏绿色施工意识。与治安、教育、就业、经济等社会问题相比，公众对环境问题的重视度不够，且环保意识具有强烈的依赖政府感。对建筑行业的绿色建筑、绿色施工等可持续措施，社会公众更是严重缺乏认识。
2)公众容易忽略建筑产品的绿色施工过程。在房地产市场上，开发商关心的是如何用绿色外表掩饰其收益最；~-lt的目的，在实际操作中往往是渲染楼盘的环保性、生态性，而忽视施工过程的环保与节约；社会公众只关心建筑产品的舒适度和便利度，在施工过程中无任何参与。社会公众对环保意识、绿色施工意识的极度缺乏，造成了绿色施工的监督机制不健全。
2．2现行绿色施管理机制不健全
2．2．1标准体系尚未制定出台
1)绿色施工实施指南尚未颁布。目前，全国范围印发的《绿色施工导则》仅限于对绿色施工要点的列举，缺乏系统的实施指南，未结合施工全过程编制绿色施工的实施步骤和细节。此外，只有少数地方政府出台了绿色施lT相关文件，但其指导性仍有待提高。如《北京市绿色施丁管理规程》，仅限于x,-J-“四节一环保”和职业健康安全两大方面的要点列举，缺乏施1=全过程的绿色指导。
2)绿色施工技术规范尚未制定。绿色施工与非绿色施工的最大区别在于节能减排措施的采取，以及新技术、新设备、新材料和新工艺的应用。目前，关于绿色施工的技术规范没有形成，同时缺少试点和示范工程，致使绿色施_丁缺乏参照标准。
3)住房与城乡建设部已于2011年lO月1日开始实施《建筑工程绿色施工评价标准》，绿色施工评价体系尚需完善。《绿色施工导则》中规定绿色施工管理中包含评价管理，须进行自评估和综合评估，也列出了施工管理和“四节一环保”六方面所涵盖的27个指标体系。但目前为止，没有规定评价方法、形成评价体系，无法衡量施工企业对绿色施工的实施绩效、反应绿色施工的执行水平。综上所述，实施指南、技术规范和评价体系三大标准体系的缺失及不完善致使绿色施工裹足不前+难以发展。
2．2．2法律规范体系尚不完善
1)环境立法不完善，造成绿色施工无法可依。在某些重点领域，如环境污染防治、土壤污染防治等，未制定出相应的法律，造成了法规体系的空白；现有法规过于原则，缺乏配套和实施细则等，法律责任较模糊，可操作性差；环境立法与其它立法衔接不足等。
2)环境执法不严，造成绿色施工难以为继。如行政干预影响环保部门执法、环境执法的强制手段少等，由于执法不力，使遵守法规的绿色施工企业和违法企业处于不同的竞争起点上，造成企业违法成本低而守法成本高。环境法的立法与执行是改变环境，包括建筑工艺和建筑环境的最主要驱动力。然而，环境法规作为绿色施工最大的约束力，由于其不完善性，导致了绿色施工约束机制的不健全。
2．2．3激励性政策的缺失
1)现行奖项评比机制未能反映绿色施工的重要性。在建筑业的各类奖项设置中，x,l施工企业扩大知名度、提升竞争力以及申请资质等级等有重大影响的“鲁班奖”、“詹天佑奖”和“华夏建设科学技术奖”等的评比未考虑到绿色施工因素。
2)缺乏鼓励性经济政策。在绿色施工的初步阶段，x,l新技术、新设备、新材料和新工艺的采用会产生一定的不确定性，导致成本更高。目前，政府未出台相应政策，如绿色补贴、差别化税收等，以平衡绿色施工与非绿色施工的成本差别，不能提高绿色施工的经济可行性。激励性政策的缺失挫败了施工企业实施绿色施工的积极性。德阳重装基地建设主持：赵彩云
2．3我国建筑行业发展水平不足
2．3．1我国建筑行业结构不合理
现行建筑行业结构不合理，阻碍T绿色施工的推行。建筑行业结构主要是指建筑业大、中、小型企业的数量比例及它们之间的相互关系，其可以衡量建筑行业的竞争程度，极大地影响着建筑行业内的企业行为和市场绩效。我国的建筑企业基本属于大而全和中而全，没有形成分层的有效竞争机制，导致了大、中、小型建筑企业进入一般建筑市场的层次和可能扮演的角色基本相同，人为地形成了僧多粥少的局面，使行业生产能力大量过剩，有效竞争严重不足，从而形成建筑业无序竞争和过度竞争。进而引发企业间的不正当竞争行为，导致市场混乱无序、增加交易费用、阻碍技术进步和制度创新。同在恶劣的行业环境中，因大企业无法实施有效引导、中型企业不能实现技术创新、小型企业无暇顾及社会责任，致使绿色施工在呼吁声中搁浅。
2.3．2总承包模式与企业结构亟待调整
现行总承包模式与企业结构不能满足绿色施T要求。绿色施_丁原则要求在规划、设计阶段充分考虑绿色施工的总体要求，并对施工策划、材料采购、现场施工程验收等各阶段进行控制。目前，只有少数总承包模式能满足绿色施_T要求，如当前国际上较为流行的设计一采购一施工总承包模式。然而，我国工程总承包存在诸多亟待解决的问题，如总承包组织结构不合理、法律地位不明确、政策不配套、社会认可度低、市场发育不完善、企业资质不适应总承包要求、人才缺乏等。川现行的大多数总承包模式致使建筑产品产业链存在着投资、设训一、施丁、供应多个环节上的纵向分割局面，总承包商要想依据施工情况进行调整和变更极为困难，涉及多方利益关系，协调成本高，优化组合难以实现，严重违背绿色施工原则，制约绿色施工的推行。另外，大型企业的横向联合结构不适合总承包模式，急需调整。如图内最大的建筑企业中国建筑工程总公司由若干个具有独立法人的子公司横向联合而成，施工工程由每个子公司分别承包。集团的成员企业业务相同，常常互为竞争对手。中建总公司作为母公司，不是集团内集中大部分承包业务的核心企业，而是任由下属工程局和企业根据各自的实力自行发展。总公司虽然从统计上看资产、人员规模很大，但缺乏相应的总承包能力，工程承包的基本单位分散在下级的公司，无法达到规模集约的效应，在技术开发及管理能力上也无法与发达国家的大型企业媲美。[61企业结构的不合理致使施工企业缺乏绿色施工能力，并且，其与总承包模式的不适应将直接导致绿色施T无法实现。
2．3．3我国绿色施工技术水平相对落后
受现阶段技术水平所限，绿色施工进展缓慢。建筑业技术进步主要依赖于诸如新材料技术、新能源技术和新的生产装备制造技术等其他行业的先进技术的横向转移和渗透。在一定意义上讲，这些行业的技术水平决定了建筑施T的技术水平。[81目前，与国外相比，我国在单项生态关键技术研发方面还需进一步深化；在绿色建筑设计、自然通风、可再生能源利用、绿色环保建材、室内环境技术、资源回用技术、绿化配置技术等研究方面均有较大差距，符合绿色施工标准、具有自主知识产权的设备和材料更是相当缺乏。我国相x,l落后的绿色施工技术水平导致现行的绿色施工浮于表面、深度不够。
2．4实施绿色施工的经济效益不能凸显
绿色施T往往意味着可供选材的范围更小、材料成本更高，可供选择的工艺更加受限。如节能低碳材料价格一般相对较高，据估计，做节能低碳装修的前期投人要高}n普通装修的20％一30％，节能低碳全装修的住宅价格也比同类地段的住宅溢价30％一50％。㈣虽然绿色施工也会带来社会效益和经济效益，但在目前的行业背景和施技术水平下，社会效益不能有效转化为经济效益，同时，激励机制的不成熟，“绿色税收”尚未形成，不能降低绿色施T的成本，最终的结果是经济效益不能得以凸。施T企业均以利润最大化为目标，经济效益的缺失使绿色施工的推行的最大动力因素未能形成，严重制约其发展。
3促使施工企业积极推行绿色施工的措施建议
由于上述制约因素的存在，使绿色施工在施T企业中推行起来进度缓慢、效果甚微、浮于表面。针x,l-以上原因，本文提出以下建议以促使施工企业积极推行绿色施工，达到深化改进、实现可持续发展的要求。
3．1通过宣传和培训，强化绿色施工意识
通过大力宣传提高社会公众对绿色施工了解，让其认识到绿色施工的重要性与积极意义。通过强化社会公众的绿色施工、绿色建筑和可持续发展等环保意思，能够形成对绿色施工的支持和监督作用。通过对施工企业工作人员的培训，使工作人员正确认识绿色施工的内涵、原则、总体框架和要点，提高绿色施工意识，改变其传统观念。同时，提升施工人员的管理水平和技术水平，达到绿色施工对工作人员的知识与技能要求。
3．2通过新增和修订，完善绿色施工管理体制
首先，对环境法应进行修订，将绿色施：J二所可能造成的环境污染与环境法相结合，并明确环境法与其它立法的衔接；在立法中应x,l-污染结果的量化进行规定、建立相应的配套法规与实施细则、明确法律责任和操作流程；在执法中应保证公平公正、落实到位，严防行政干预环保部门执法。其次，加快制定并出台实施指南、技术规范和评价体系三大标准。实施指南的出台能够指导施工企业按照绿色施T的程序与要求，有迹可循地完成绿色施工；技术规范的制定则让施工企业在绿色施工中，x,l新技术、新设备、新材料和新_丁艺的采用有相应的参照与目标；评价体系的建立则对绿色施工的成果能起到公正的反映，对施lI企业推行绿色施T有检测、反馈、监督、改进等重要作用。然后，制定对绿色施jI_=的各类激励性政策。包括设立与绿色施工有关的新奖项，促使施工企业积极建设绿色施r：项目；实行对绿色施工项目的补贴、征收绿色税收、差别化税收等措施，降低绿色施工成本，积极诱导施工企业推行绿色施工。
3．3通过整合和分工，改进建筑行业结构、提升行业水平
绿化工程施工总结篇5
一 我国公路绿化工程成本控制现状
1.公路工程概预算手册对绿化造价的规定不能起到应有的指导作用
根据我国公路工程概预算手册，公路绿化工程属于建安费的工程项目。绿化工程费按照路线总里程，以下列绿化补助费指标计算：
第一，新建公路，按平原微丘区为5000元/千米；山岭重丘区为1000元/千米计。
第二，改建公路，按上列标准的80%计。
这种价格的确定方式过于粗放和笼统，没有考虑公路的等级和具体自然环境，也没有考虑不同地方，材料、人工、机械等费用的不同。导致在工程实践中，指导作用并不明显，实际造价突破上述规定目前已经成为惯例。
2.绿化工程的设计质量不高，设计费用的确定方法不合理
设计质量不高主要表现在绿化工程设计单位缺乏调研，往往简单地参照其他地区公路绿化的设计方案和设计理念，而不对该条公路所经过地区的社会环境，气候水文条件，乡土植物物种、价格及生态习性进行详细的调查。一方面，过多采用名贵物种，忽略当地的一些乡土植物。过分强调美化，较多采用模纹图案等设计方案，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，从而人为地提高了工程造价。另一方面，公路绿化工程在树种选择、栽植方式、幼苗胸径和栽植间距等都有明确规定；而施工方法又相对固定，目前多采用人工配合机械填土、人工栽植，对于绿化工程造价几乎没有影响，因此公路绿化工程造价几乎完全取决于设计阶段。而我国目前的设计费用是根据工程量的大小按一定百分比计取的。因此，设计单位不可能想方设法地降低公路绿化工程造价。有的设计单位甚至盲目追求高标准、种植名贵花木，从而在提高绿化工程造价的同时，获得高额设计费用。
3.公路绿化设计与施工分开
目前，在公路绿化领域，大多采用的是设计与施工分开招标的方式，分别确定设计和施工单位，这种管理方式存在如下缺陷：
第一，需要业主或业主委托的监理方周旋于设计和施工单位之间，协调设计和施工两方面的工作，解决出现的矛盾。首先，业主要对设计和施工分别组织招标，也就是两次招标，花钱耗时。其次，公路的绿化工程一般要与公路主体工程进行总体规划、同步设计和验收，方能保证整个工程的全面完成，一旦主体工程出现设计或施工变更，就要求绿化工程能采取相应的措施，迅速应变，以免影响工期。而业主又要在设计单位修改设计，拿出了相应的变更后，重新组织设计、施工，以及监理三方进行交底，如果频繁地出现修改、变更，将使业主和施工、监理三方都疲惫不堪。
第二，导致设计与施工有相当一部分脱节。设计单位在进行工程设计时，对现场的情况及施工企业的技术水平并不了解，因此在进行设计时只能根据过去的经验或通常状况进行。如果其业务范围仅限于当地，问题可能还不突出，但如果扩展到更大范围，一方面，设计师的经验及对通常状况的估计可能发生偏差，结果可能是设计人员经过详细考虑的施工图却不符合工程实际；另一方面，由于施工企业积累了多年丰富的施工经验，本可以提供某种更为经济合理的方法来解决具体工程问题或者能够降低成本，却因设计院的施工图中已经做了规定要改变很困难或根本不可能，这必然导致施工的工期延长与成本提高。
4.施工期和养护期的期限界定模糊，对于养护成本没有科学的确定办法
目前，对于公路绿化的施工期和养护期没有明确的界定，绿化植物的栽植完成后要进入成活期。只要施工和设计合理，成活率主要取决于养护水平，成活期的养护应该由施工单位负责，要确保成活后才能交给专门的养护单位，但在实践中，对于何时交给养护单位没有明确的规定，导致许多施工单位在施工过程中，作业不规范，甚至偷工减料，“管种不管活”，从而增加了后期的养护成本。另外，对于养护成本的确定，目前也很粗略，一般按照公路里程或绿化面积采用定额的方式确定，没有考虑工程的实际条件，导致在工程实践中不能够起到很好地控制绿化养护成本的作用。
二 降低公路绿化成本的对策
1.尽快制定专门的公路绿化工程定额和概预算编制办法
经历了近二十年公路交通跨越式发展，我国制定专门的公路绿化工程定额和概预算编制办法，已经是迫在眉睫。在编制过程中，要借鉴城市园林部门的定额和概预算编制办法，但不能照抄照搬，要突出公路绿化的特色。与园林绿化相比，公路绿化存在如下特点：一是绿化用地随公路走向呈带状，园林则相对集中；二是公路绿化服务于在公路上出行的人员，而园林绿化服务于所在区域休闲的人群；三是公路沿线绿化要考虑道路使用人在车辆行驶过程中的感受，是动态视觉，而园林则。是近距离欣赏，是静态视觉；生活区、服务区、收费区、收费亭等处的绿化要求与园林相类似；四是施工顺序也略有不同，公路是在主体工程进入尾声后实施，与主体同时竣工验收，而园林绿化一般与园区道路同时施工，在措施费方面会有所不同。
2.强化设计阶段工作
第一，要认真做好调研工作。公路绿化设计不仅要体现“因地制宜、因路制宜、经济实用、景观协调、易于管护”等基本原则，还应具体着眼全路，总体布局。设计前应做好以下几方面的调研：一是绿化设计的现状调研，设计前应调查公路技术等级、路线走向、技术标准和建设规模；二是调查公路所在地区的社会环境，调查公路所经地区的物候期、降水量、风、温度、湿度、雾、日照等影响道路交通和绿化效果的因素；三是调查种植地土壤的酸碱性、盐碱化程度、厚度、土温、含水量变化、肥力等理化性质；四是调查地表水分布，地下水水位及分布、水量等，必要时检测水质指标；五是调查公路所在地区的乡土植物，并了解其价格、生态习性和主要功能。
第二，精心设计。在设计中应优先选择乡土物种，因为其种源多，适应性强，造价低，效果好，易成活，可较好体现地方特色。除中央分隔带为达到防眩效果可选用较大规格的苗木外，其他地方应尽量避免采用大规格苗木的设计方案。公路跨越地区较多，生态环境复杂，功能多样，管护较难，这就要求植物种类和生活习性的多样性，品种不宜单一，同时还应充分考虑经济效益。
沿线绿化设计以中央分隔带、边坡为重点，以绿色为主，达到诱导视线和稳定边坡的目的，同时可兼收美化路容、降噪、防尘、防眩、净化空气的功能。
生活区、服务区、收费区、收费亭是工作人员和司乘人员集中活动的地方，在保证使用性能的基础上，应对该部分做重点设计，利用雕塑、小品等标志性建筑构成该部分的特色，并利用这些部分充分体现企业文化，使其与地域景观保持协调。另外，设计时，苗木规格的范围不宜太宽，以免造成采用最高规格定价，而在实施阶段选用最低规格种植，对成本控制不利。
第三，实行限额设计。所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。对于公路绿化，应在保证达到使用功能的前提下，按分配投资额控制设计，严格控制设计中不合理的设计变更。在绿化工程中对于有计量标准的工程量投资额，设计控制相对稳定，但对于特殊工艺、特殊材料要求的设计，其投资额的控制存在较大的浮动，所以合理的限额设计显得尤为重要。
3.加强土壤管理
公路建设用地的表土一般为营养丰富，结构良好的表层土壤，是自然形成的或农田耕作层的土壤，最适宜本土植物的生长。由于高速公路不利用表土，所以业主应在高速公路路基实施阶段对表土进行保护，为充分利用表层土壤，高速公路施工初期应分段集中存放。这样做既可以大大降低高速公路绿化工程的造价，对公路绿化植物的成活，生长、管护，以及景观的尽快形成都十分有利。
4.积极推进公路绿化工程招投标工作
第一，设计施工总承包招投标。绿化工程设计引入招投标竞争机制，将会促进设计及施工人员的风险意识、提高设计、施工水平和经济核算质量，促进总承包单位通过科技创新，降低投标价格，从而达到控制成本的目的。
在招标过程中，要根据公路绿化的规模、公路的技术等级、绿化设计施工的难易程度，确定投标单位资质要求，并要在招标文件中明确提出对绿化工程的具体要求，做到定性定量。在评标时，一方面，要考虑设计费用和施工成本，关注报价；另一方面，要科学确定评价指标，评价其设计质量。对于不同等级的公路以及对公路绿化的不同要求，可以有选择地采用下列评价指标：一是对于单株植物，可采用生态适应性、抗污染性、观赏性、生态效益、抗病虫害能力和经济效益等；二是对于中央分隔带，可采用防炫效果、景观效果；三是对于路侧带，可采用生态防护性、视线诱导性、景观效果；四是对于边坡，可采用防护能力和景观效果评价。
除设计施工外，绿化养护工程也应该推行招投标制度。
第二，苗木价格招投标。即使同一种苗木，规格完全一致，在不同地区不同的苗场，价格也可能差别较大。而苗木费在整个整个绿化工程造价中，基本上占了40%～60%的比例。因此，苗木价格的确定对于整个公路绿化工程的造价至关重要。进行苗木价格招投标，可通过市场竞争，选择物优价廉的苗木，使所种植的苗木易于成活，降低后期保养费用，从而降低整个高速公路绿化工程的造价。
5.实行设计施工总承包
对于公路绿化而言，实行设计施工总承包有如下优点：
第一，有利于理清工程建设中业主与承包商、总包与分包与市场主体之间的各种复杂关系。在总承包项目中，业主仅提出业主对于公路绿化的要求，主要针对工程要达到的目标，如实现的功能、绿化指标、总工期等。对工程项目的实施过程，业主仅着眼总体的、宏观的、有限度的控制，给总承包商以充分的自由完成项目，最大限度地发挥其在设计、采购、施工、项目管理方面的创造性和创新精神，业主就可以在很大程度上省时、省力、省心。在工程总承包条件下，业主选定总承包商后，设计以及采购、工程施工等环节直接由总承包确定，业主不必再实行平行发包，避免了发包主体主次不分的混乱状态，设计、施工、供应之间和各专业工程之间的责任盲区也不再存在。
第二，有利于提高全面履约能力并确保质量和工期。实践证明，设计施工总承包最便于充分发挥承包商所具有的较强技术力量、管理能力和丰富经验的优势。同时，由于各建设环节均置于总承包商的指挥下，因此各环节的综合协调余地大大增强，这对于确保工程质量和进度是十分有利的。在设计施工总承包模式下，施工承包商可在设计早期阶段介入，能够把自身在施工方法、降低成本、缩短工期以及设计是否能在施工中实现等方面的知识、专业技能和经验体现在设计之中，使得许多施工阶段可能遇到的问题在开工之前就得到解决。设计和施工人员由于在设计阶段能够经常接触和交流，共同攻关，克服诸多施工技术难题，避免设计、施工脱节的现象。另外，由于设计和施工均由一个单位负责，故还可边设计边施工，随时从容应对公路绿化工程设计或施工的变更。
有条件的地方，可以在设计施工总承包的基础上尝试设计、施工和养护总承包的管理模式。
6.引入全寿命周期成本理念，科学确定施工期和养护期的费用
全寿命周期成本对于公路绿化来讲，就是其设计费用、施工费用和养护费用的总和。为了降低全寿命周期成本，在设计施工总承包的基础上，对于本地的施工单位可以尝试采用设计、施工、养护总承包，也就是一包到底，能够有效克服施工期和养护期界定模糊的问题；对于外地的施工单位，养护费用会比本地的养护单位要高，可以采取在当地建分支机构或委托当地养护部门进行养护。如果不能实现设计、施工、养护总承包，要合理界定施工期和养护期以及相应的费用的确定办法。
在施工期和养护期的界定方面，施工期应包括栽植期和成活期。工作内容是栽植、对刚栽植完成的公路用地范围内绿化植物的补植、苗圃建设及绿化管理（包括绿化缺损调查、浇水、除草、扶正、修剪、培土、施肥及病虫害防治），要根据各地的自然条件，合理确定期限，原则上是从栽植到确保成活。其费用的计算，根据苗木品种、数量，乘以相应等级的定额子目单价，累加后，再乘以定额规定的各种系数的方法进行计算。这个阶段的成本施工单位在投标时要考虑在内，是投标价的重要组成部分。养护期时间从施工期结束之日起计算，工作内容仅比施工阶段少栽植一项。实施的单位应该是具有相应资质的绿化养护单位。费用的确定办法，应根据养护定额规定计算养护费用，应按相应养护等级的定额子目基价计算，累加后，同样需要再乘以定额规定的各种系数。
三 结语
公路绿化工程的成本控制管理是一个系统工程，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，需要相关职能部门、建设单位、设计单位和施工养护单位的共同努力。相关职能部门应尽快制定公路绿化的标准、规范、定额和概预算编制办法，推进其市场化进程。对于设计、施工和养护单位，要加大科技投入，通过科技创新，降低成本。只有这样，才能提高公路绿化工程质量，有效降低绿化工程的成本。
参考文献
[1]俞素平、赵全振.道路工程定额与造价[M].北京：科学出版社，2004
绿化工程施工总结篇6
1、直接费影响分析
从造价构成角度看，工程造价的主要包括：一是工程直接费用；二是综合费用；三是利润；四是上缴费税。工程直接费用占总造价91.4%，是指完成绿化种植工程的直接成本部分，主要包括人工费、材料费、机械费三个方面。
⑴．人工费用：占总造价的29%。包括苗木采购到工地以后的，苗木场内驳运，挖坑，换土，种植，覆土，保墒，浇水，围护直
至竣工后，所耗用的全部人工费用。
⑵．材料费用：占总造价的34%。包括各种不同品种、规格苗木本身的费用，以及种植时必需的辅助材料费用。辅助材料包括苗木灌溉的水，树干防护的草绳、铅丝，以及各类竹桩、木桩、水泥桩等材料费用。
⑶．机械费用：占总造价的25%。包括大规格苗木，当人工不能扛抬时，必须使用机械搬运到设计方位，然后吊起、复位、扶正等发生机械耗损的费用。
2、主要工序因素影响分析：
从施工工序角度看，可划分为种植费、养护费、措施费。种植费占总造价的47%左右，包括挖坑、换土、栽植、苗木费，是施工时必须发生的人工费和材料费；养护费占总造价的53%，包括浇水、修剪、除草、施肥、病虫害、刷白，是保证绿化工程质量的关键。措施费占总造价比例小，主要是支撑，也是保证绿化工程树木栽植质量，有的工程发生，有的工程不发生。
3、结论
通过对新建的绿化工程造价确定与控制有关问题分析，可以看出工程项目中主要是材
料费、养护费用所占比例较大，是控制绿化工程投资重点。人工费、机械费已包含在定额中，随工程量发生而发生，是工程投资控制次要方面。因此，确定材料费用和养护费用是此类工程造价确定与控制的重点。
（1）材料费占工程造价的34%，苗木费和种植土（包括外运土）是其中的主要因素。
对数量的控制要严把设计关和竣工验收关，设计必须现场勘查，结合实际确定绿化规模和工程量；施工时做好实测实量，其工程量要控制在设计范围内，作为结算依据。对价格的控制要严格按照公司价格管理规定执行，其中价格定额中心的苗木价格是到现场的价格，取费时不应计材料超运费。
（2）养护费用占工程造价的34%，养护标准是投资控制的主要因素。
目前新建的绿化工程没有明确的养护标准，以经济签证形式确认工作量，其签认的工程量存在很大的差别，为统一标准，合理确定和工程造价，结合《黑龙江省绿化抚育管理工程消耗量定额》确定大庆地区新建绿化养护标准，见表。
注：1、表中数量为最高限量，各单位可根据实际调整。
2、施肥若设计未给，可按HLJD-SY-2004《黑龙江省市政及园林绿化工程消耗量定额》执行。
（3）几个常见问题的处理
⑴行道树浇水、绿地内树木浇水、绿篱浇水项目中人工消耗量包括开沟、围水圈、浇水、封坑、扶正等操作过程。如实际未发生开沟、围水圈、封坑等操作， 未发生项目中的人工、材料、机械应扣除50%的消耗量。
⑵树木、绿篱、草花喷洒药物消耗量定额按照1：1000稀释，如实际使用药剂的稀释浓度与定额不同，又没有使用相应药剂的浓度标准，可以不换算。
⑶新栽植的阔叶乔木冠幅在1米以内是不计算整形修剪、疏枝修剪；新栽植的亚乔木灌幅在1米以内不计算疏枝修剪。
⑷当树坑换土时，如果设计尺寸大于定额尺寸，换土量不可以换算。因为定额尺寸是根据《黑龙江省城市园林植物配植技术规范》DB23/T743-2004取定的，应遵照执行。
⑸绿地内树木浇水按胶塑管考虑，若用水车，按行道树乘0.8系数。
⑹乔灌木树下除草，竣工资料要说明是修剪还是松土除杂草，结算时按相应子目套定额。因为松土除杂草定额直接费是修剪的2.17倍，因此，要注意核实具体情况。
⑺关于支柱固定，区分情况核定。根据规范规定，种植胸径5CM以上的乔木设支柱固定，5CM以下的不宜设支柱固定。
参考文献：
1．《最新市政与园林绿化工程规划设计施工养护国家标准及预算定额造价编制手册》，中国知识出版社，印刷时间2009.7
2、《黑龙江省城市园林植物养护技术规范》，黑龙江省建设厅、黑龙江省风景园林协会，印刷时间2005.10.28
绿化工程施工总结篇7
紧紧围绕生态立区战略，依照市绿化大会战“绿量第一、色彩丰富、全面提升绿化水平”总体要求。做大绿量，提升档次，着力打造“上风尚水、生态宜居”园林城区。城区实施鲜花上路、立体绿化、街头增绿等工程，实现“增绿添彩”城郊开展“高速南环线绿化”滨湖生态林”等绿化工程，大力植树造林，调整结构，建设大面积乡村森林，全面提升我区园林绿化的总量和品质。
全区城区绿化大会战计划实施工程项目42个，2011年度。绿化面积28万平方米；农村成片造林26000亩（生态林23500亩，经济林2500亩）绿色长廊43公里、苗木花卉3000亩、村庄绿化30个、农田林网10000亩。
二、重点工程
采取见缝插绿、拆墙透绿、拆房植绿、门面摆绿、墙面上绿、垂直挂绿等措施，1城区绿化提升工程。二环路以内老城区。做好绿化美化文章。实施道路绿化1条（宿松路二环路至高铁南环线段）新增零星绿化地块32处、28万平方米，改造提升绿化点48处（2009年景观整治点）对机场路至繁华大道、徽太交口人行天桥、宁国路等重点道路进行鲜花挂摆、增绿美化，提升品味。
实施生态绿化，2高铁南环线绿化工程。镇312国道、高铁南环线及合福高铁线两侧。总面积3500亩。
结合秸杆禁烧和农业产业结构调整，3滨湖生态林工程。重点在义城、大圩、、烟墩等街镇。沿巢湖边岸、十五里河流域，建设2万亩生态林、经济林2500亩。
涉及到、、三个街镇；烟墩街道合安高速东侧330米。要求沿高速单侧30米范围内栽植8公分乔木，4高速公路生态长廊工程。南环高速（312国道）南侧13.2公里。并做好沿线坟场的遮挡绿化工作。
规划总面积179亩，5繁华公园建设。工业区312国道以南、花园西侧、繁华大道两侧的高压走廊下建设繁华公园。计划总投资2400万元。
积极引进有技术实力和运营经验的苗木花卉企业，6精品苗木花卉基地工程。依托东大圩、牛角大圩。建设千亩以上专业性、工厂化、花园式苗木花卉生产基地。
三、实施方法
做好苗木询价、苗木准备及造林设计工作。1准备阶段（年10月8日—10月31日）完成调查摸底、方案制定、景观设计、工程招标等前期各项准备工作。成片造林项目要完成清沟、修路、土地平整等工作。
实行绿化施工全过程质量监管。其中成片造林：2实施阶段（年11月1日—2011年5月31日）各个项目开工建设。
年11月1日至11月30日完成打凼工作；
12月1日至12月31日完成苗木栽植工作；
确保年前完成所有植树造林任务（香樟等不耐寒品种除外）2011年1月1日至1月31日进行完善提高。
开展评比（验收评比方法另行制定）3验收阶段（2011年4月10日—4月30日）市、区林业和园林、财政、城管、住建、文明办等部门共同组织验收。
四、工作分工
1区农林水务局负责制定方案、组织协调、苗木询价、技术指导、监督管理、竣工验收等工作。
2区城管局负责协调城区绿化大会战施工环境监管、建筑垃圾清运等工作。
3区住建局负责城区大会战绿化项目绿地拆违、交地协调等工作。
4区文明办负责督促城区沿街门面、单位等清洁、增绿、美化等工作。
重点实施5个项目，5城区街道负责调查梳理辖区内的绿化大会战项目。参与全区绿化大比武；组织各社区参与绿化大会战，做好各社区内的绿化提升工作；深入调查辖区内单位、商场、企业等绿化现状，动员督促完成辖区内的增绿、美化工作。通过绿化大会战，做到无违章搭盖、侵占绿地，凡能绿化的地方都应绿化，确保黄土不见天，绿化率达到100%
组织实施“高铁南环线”及其它成片造林项目，6城郊街镇负责依照市、区技术要求。确保按质按量按时完成植树造林工作任务。
五、配套政策
按现有资金渠道解决绿化费用。1已明确资金来源并列入绿化大会战的项目。
市里实行以奖代补，2城区绿化大会战项目。一等奖按工程决算价70%奖补，二等奖按60%奖补，三等奖按50%奖补。市奖补资金的基础上，缺乏局部由区财政补齐。
同时享受《市衔接产业转移促进现代农业发展若干政策（试行）合政〔〕27号）文件中所规定的政策。3成片造林项目按《区加快产业结构调整促进都市农业发展若干意见》包政〔〕83号）政策给予补助。
六、保证措施
一要提高思想认识。绿化大会战”市委、市政府重大决策安排。解决“三农”问题、增加农民收入的有效途径。各街镇与各有关单位必需切实转变思想观念，增强全局意识、属地意识，认真履行绿化工作责任，采取切实可行的措施，全力以赴投身绿化大会战。
绿化工程施工总结篇8
在日趋激烈的市场经济竞争中，为了争取更多的经济效益，园林绿化行业越来越致力于降低绿化成本控制，加强成本控制和管理。加强成本控制不但是提高企业竞争力的要求，也同时是企业自身加强内部管理和发展的必要条件。在绿化工程施工过程中，如何推行有效的成本控制和管理，在保证工期、工程质量和工程效果的同步实现过程中实现经济效益、生态效益和社会效益的均衡，是现代城市绿化管理部门和企业经营的头等大事。
1项目成本控制的内容
在管理学里面，项目的成本管理是实现项目主体利润最大化的主要手段。成本核算、成本预算、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等六个部分构成了成本管理系统。项目成本控制是根据施工企业的总体目标和工程施工项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、控制，以强化经营管理，完善成本管理制度，降低工程成本，是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的过程。它贯穿于现代城市绿化活动的始终，从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备直至竣工验收，每个环节都离不开成本的控制工作。
2 园林绿化施工中存在的比较突出的问题
2.1园林绿化施工项目中存在成本管理问题
园林绿化施工企业存在激烈的市场竞争，园林绿化施工企业要在激烈的市场中处于领先地位，其最重要的就在于能否提供高总枝量、高标准的园林绿化项目。就目前来看，大多数的园林绿化企业仍存在成本管理方面的问题。
2.1.1大多数园林绿化部门和施工企业对于成本管理的认识只是留在表面
成本管理的主要执行者是采购者和施工者。园林绿化工程养护管理工作需要投入大量的人力、财力、物力。鉴于目前市场竞争激烈，很多施工单位在施工招投标时为了争取市场都把免费养护绿化一段时间作为一种优惠条件承诺，造成了很多园林绿化工程养护管理只有投入，没有产出，生态效益和社会效益没有直接转化为货币价值。所以很多施工单位领导没有充分认识到园林绿化工程的养护管理是实现园林价值向使用价值的转换，是一项提高园林绿化景观效果必不可少的、持续性、长效性工作。
另外，很多园林绿化施工部门把项目的成本控制简单的理解为只是成本管理主任或者财务人员的义务。跟部门的其余部门没有联系，例如技术人员只负责技术，采购人员只负责采购材料，施工人员只负责工程进度，这么做的结果就是导致整个过程的各个环节相互脱节，这看似责任清晰，分工明确，但从本质上说还是造成了成本上升。
2.1.2 缺少成本管理控制的标准
正在进行的施工工程是园林绿化企业对外宣传的标语和符号，其各个施工工程成本控制的规模、环境均不相同，所以不能忽视了具体的实际情况而简单的将成本以统一标准来管理和控制。在施工项目成本控制措施方面，既不能简单的遵循绿化公司项目绿化养护规章制度施工，也不能僵硬的按照绿化项目目标成本施工，否则其结果只能是本身毫无创意或工程质量出现问题。
2.1.3 对于园林绿化施工工程组织人员的管理机制不够完善
现在园林绿化施工部门和企业竞争相当激烈，但是激烈的竞争也提供了“能者上，庸者下”的机遇。将责任和利益相结合、奖惩分明是绿化企业成本控制工作的主要手段。部分施工企业为了节省奖惩经费会导致干多干少都一样的局面，进而导致工作人员的工作积极性低下又会让工程质量无法提高，种种因素结合在一起必然导致做好成本控制工作的面临的艰难局面。
2.2 绿化施工未完全按照标准执行
由于绿化施工的投资者、设计者和施工方在认识上的差异以及对绿化施工概念见认识的多元化，相关政府部门无法实地进行掌控，绿化施工标准和质量层次不齐使得一些大型的工业园绿化、住宅小区绿化等，土地开发商一方面要尽力按照绿化标准进行绿化，另一方面要满足人们对绿化的时尚要求。但是有些开发商为了节约投资，降低成本，无规划的的让所开发绿地绿起来，绿化景象品味十分低下。
2.3绿化管理水平低，忽视了“三分建，七分管”的园林绿化建设原则，没有统一规范的经营管理措施，粗放养护管理，技术含量低。
虽然现在政府部门、机关团体、企事业单位包括园林绿化施工单位本身都普遍特别重视绿化工作，但往往只是重建设而轻管理。
2.3.1养护管理不到位，养护质量较差，修建而长期无人修剪，该除草而长期无人除草，花园、绿地杂乱无章，病虫害无人防治，并且许多该间苗因没有时间间苗导致种植密度过大，数目严重生长不良，苗木成活率低，导致绿化景观效果差而难以收到预期的效果。
2.3.2当前社会关于园林绿化的法律制度还不够完善，再加上单位、居民法制观念淡薄，占绿毁绿现象在城市很多地方非常严重，例如城市公用绿地被占，小区居民绿化带内树上栓绳子凉衣服，私自开辟绿地种蔬菜，古树名木缺乏必要的保护措施，景观遭破坏的现象时有发生，乱砍乱伐大树，向绿地内乱扔垃圾，花草树木被攀折，草坪被踩压，这些现象都给园林绿化养护管理工作和绿化工程成本控制带来极大的困难。
另外，城市环境的特殊性和复杂性在客观上也会导致苗木生长势减弱、抗逆性降低，为有害动植物的繁殖提供了条件，加上护理长期跟不上，绿化环境容易爆发集群性重灾病灾，这更是无法承受的后果。
2.3.3经营管理制度自身存在矛盾，园林执法部门权责不分，管理权限受到限制。当今社会的园林绿化是一项社会性公益事业，政府机关对园林绿化养护部门实行费用包干、财政拨款，园林绿地养护管理单位本着政府给多少钱，做多少事的原则，工作没有主动性、积极性、能动性。很多园林绿化养护企业管理机制管理过于混乱、松散，职工工作责任心普遍不够强，没有很好的实现按劳分配、奖惩分明的原则，工作积极性低。
个别城市的城市园林执法队伍不健全，管理技术力量薄弱，缺乏景观造景技术，管理手段滞后，赏罚不分等问题。这些都是我国城市园林绿化方面存在的问题。
3、城市绿化成本管理的合理性建议
3.1 加强城市绿化种植施工中的成本控制，管理要遵循开源节流的原则。
对于园林绿化成本控制，最好的解决方案是既开源又节流，两者的合理搭配能实现最理想的效益。进行绿化成本控制，最主要的就是根据合同内容所规定的质量目标对园林绿化建设的全部过程的质量进行有效的监督和管理。在明确绿化工程目标的基础上，明确控制绿化成本的方法、提升绿化工程质量的措施，制作工程施工技术方案。在绿化项目施工过程中，监督施工质量，要重点查验施工是否符合测评标准，及时发现在施工过程中是否按照绿化设计图纸和施工规范施工；加强调控，监督合同履行，保证绿化项目工程在施工期内完全达到预期质量目标，同时也要根据工程的实际情况进行成本监理控制，做到“两手都要抓，两手都要硬”。园林绿地植物只有严格按照规范、标准科学合理地设计、施工，才能达到较高的施工质量和效果，为后期的养护管理提供良好的基础条件。
3.2 认真和工程施工者、设计者交流
在实际工作过程中，无论是建筑业还是园林绿化，都必须按照设计图纸和施工规范进行。设计图纸是设计单位按照开发商的要求以及工程项目的实际情况进行的环境设计，设计图纸融合了很多设计者的主观臆想，很多设计人员往往脱离实际，较少与施工单位沟通，设计出来的方案往往不符合实际使用功用，所以很多方面施工单位会很难实施或者方案一改再改，甚至推倒重来，费时费力。在这种情况下，在保证用户的要求和保证施工进度的前提下，多让施工设计者和绿化工程施工者多多沟通，提出修改意见，修改设计图纸，同时根据图纸的修改对施工材料进行增减。
3.3加强后期的养护和管理
俗话说：“三分种，七分管。”提高苗木的成活率是园林绿化施工部门最大的难题，也是最大的节约手段。
绿化工程竣工，意味着建设阶段的结束，但同时也意味着养护工程的开始。目前，园林绿化工程的养护期一般苗木的1~2个生长季，目的是为了确保苗木生长良好和高的成活率，这是一个长时间的养护过程，必须持之以恒的坚持下去才能达到真正的设计效果，因此必须重视工程建设阶段结束后绿化项目的养护管理。
3.3.1项目养护管理部门应该根据所种植苗木的特点和养护期限，制定园林绿化工养护管理的合理、高效、科学、全面的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。.按照园林绿化苗木养护操作规程和园林绿化养护质量标准，合理组织人力，精心养护苗木，使养护管理工作目标明确，保质保量的完成苗木养护管理任务。只有这样才能保证园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。
3.3.2推行目标管理，实行个人岗位承包责任制，建立完善的园林绿化考评制度、奖惩分明，提高工作人员积极性。根据各单位负责养护管理的绿地，统一进行养护管理，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行“定人、周查、年终总评比”的管理制度，根据年终评比成绩实行奖惩，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。杜绝出现管理失控状态，避免出现不必要的人力、物力、财力的损失和绿化景观效果的破坏，而绿化景观效果的破坏更是无法挽回的。
3.3.3加强宣传力度，提高全民爱绿、护绿的意识，依法制绿。国家颁发的《城市规划法》、《城市园林绿化当前产业政策实施办法》、《城市绿化条例》、《城市建设技术政策要点》等系列法规，使城市园林绿化的建设管理走向法制化、规范化
4、结束语
当今社会，人们对居住环境、办公环境有了新的需求，需要有时尚、艺术、人文、自然的元素融入当中。园林绿化工程作为一个新型产业，是现代化城市的重要标志，是改善生态环境的重要途径，其中园林绿化的成本控制是园林绿化工程的核心工作，园林绿化施工企业也面临着机遇和挑战。园林绿化项目控制是一项复杂的系统工程，它贯穿于园林绿化项目从招标开始到竣工结束直到养护期满的全过程。以上所述还需要针对不同的工程特点、不同的施工企业、不同的工程项目、不同的管理体制灵活运用，并在实践中不断地总结和提高，保证项目成本控制目标的实现。
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绿化工程施工总结篇9
建筑施工过程中生态管理概念的引人以及两种或两种以上防治措施的联合采用为提高治理措施的针对性，发挥各种治理措施的优势奠定了坚实而又科学的理论基础。在建筑施工赛程中的治理实践中，我们既要重视过去成功经验的总结和失败教训的吸取，同时，又要注重创新，开阔视野，大胆尝试新方法、新工艺。
1 生态建筑的内涵
1866年德国生物学家E.海克尔首先提出生态学（Ecology），把生态学定义为研究有机体及其环境之间相互关系的科学。“Ecology”一词来自于希腊语“oikos”与“logos”。前者为house或household，即为居住地的意思，后者为学科研究的意思。1935年，英国生态学家坦斯利进一步提出“生态系统”的概念，强调生物间相互依存及其与环境间的关系，而不是研究某一个独立个体。生态系统具有自动调节恢复稳定状态的能力，达到能量流动和物质流动的动态平衡，即生态平衡。生态，是指人与自然的关系，所谓生态建筑就应该是处理好人、建筑、自然三者之间的关系。将建筑视为一个生态系统，通过设计组织建筑内外空间中的各种物态因素，使物质能源在建筑生态系统内部有序地循环使用。获得一种高效、低耗、少废、少污的生态平衡的建筑环境。
2 绿色生态施工的理念
（1）实施绿色施工的原则。对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。绿色施工的总体框架由六个方面组成主要为施工管理、施工用地保护、节材与材料资源利用、环境保护、能源利用、节水与水资源利用、节能与节地等。进行总体方案优化。在规划、设计阶段，充分考虑绿色施工的总体要求.为绿色施工提供基础条件。
（2）绿色施工不同于绿色建筑。这些结构面的种类、软弱性、展布范围、密集程度，特别是软弱结构面与斜坡临空面的关系，对斜坡稳定起着很大作用。一般来说，结构面张开性较好或者破裂面和软弱夹层的抗剪强度较两侧岩土低，它们在空间的组合常成为斜坡变形破坏的滑动面。结构面延伸越长，贯穿性越好，其危害越大。在各种结构面中，延伸范围较大的是层面、不整合面、断层面等。
3 建筑施工过程中的生态管理
3.1 加强研究和积累，建立完善绿色施工的法规标准和制度
如果绿色施工是若干个共有人的共有财产，若将全部绿色施工建设他人，则需全体共有人共同实施授权建设行为；部分共有人需要办理绿色施工建设的，只能就属于其本人所有的绿色施工份额实施授权建设行为。绿色施工建设公证具有重要的意义。建筑施工根据公证机关出具的绿色施工建设公证书，即可以绿色施工所有权人的名义顺利地办理与该绿色施工有关的事务或实施与该绿色施工有关的法律行为。绿色施工法规标准和制度经由制定，可以有效地防止无效建设或等现象的发生，并预防因建设权而引起的纠纷。
因此，有关部门为了维护绿色施工权人的利益，坚持绿色施工建设必须经过公证，才承认它的法律效力。
3.2 以绿色施工应用示范工程为切入点，建立完善激励机制
推行绿色施工应用示范工程能够以点带面，发挥典型示范作用。为此，《导则》专设“绿色施工应用示范工程”一章，鼓励各地区通过加快试点和示范工程，引导绿色施工的健康发展，同时制定引导企业实施绿色施工的激励机制。
3.3 加强绿色施工宣传和培训
创造良好的运行环境要大力组织开展绿色施工宣传活动，引导建筑业企业和社会公众提高对绿色施工的认识，深刻理解绿色施工的重要意义，增强社会责任意识，加强开展绿色施工的统一性、协调性。要充分利用建筑业既有人力资源优势，通过加强技术和管理人员以及一线建筑工人分类培训，使广大工程建设者尽早熟练掌握绿色施工的要求、原则、方法，及时有效地运用于工程建设实践，保障绿色施工的实施效果。施工方案的编制目的就是为了提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益。
3.4 绿色施工主要方法
绿色施工并不是完全独立于传统施工的施工体系，它是在传统施工的基础上按科学发展观对传统施工体系进行创新和提升，其主要方法如下。（1）系统化。施工体系是一个系统工程，它包括施工组织设计，施工准备主要包括后勤设施、场地、材料、机具等准备工作、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等。正如前述所讲，传统施工也有环保指标与节约资源，但往往局限于选用环保型施工机具和实施降噪、降尘的环保型封闭施工等局部环节，而绿色施工要求从施工组织设计开始的施工全过程（全系统）都要贯彻绿色施工的原则。（2）社会化。在传统施工中，按照绿色施工的要求、施工企业的全体人员主要包括后勤服务人员、领导成员以及现场人员他们都担负着绿色施工的相应任务。（3）信息化。在施工中工程量是动态变化的，随着施工的推进，工程量参数实时变化，传统施工是粗放型施工，施工机械的机种和机台数量往往采用定性方法选定，固定的机种和机台数量不能有效地适应动态变化的工程量，所以会造成机种不匹配很难实现高效、低耗、环保的目标。在建筑施工中实施信息化管理，可以为生态管理提供更好的建议，通过信息化管理，可以规范施工单位的管理。
3.5 扬尘控制
（1）运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏物料的车辆必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。
（2）土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5 m，不扩散到场区外。
（3）结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5 m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施.如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施。
4 结语
绿化工程施工总结篇10
1 园艺绿化工程监理的人员职责和管理原则
1.1 监理组织机构的职责。根据业主对园林绿化施工全过程监控管理的需要，由业主聘请监理机构，监理机构人员应该依据监理职责配备：
总监理工程师：主持编制监理规划、主持各种方案的审查和批示。现场监理：负责现场的监管巡视职责，解决现场问题，大的质量问题及时上报总监理工程师。监理资料员：负责相应合同法规的收集，以及对施工单位报验资料的整理，并进行现场拍照留样。
1.2 园林绿化监理人员素质要求。首先园林绿化监理应具备园林方面的专业知识，同时具备园林施工及养护管理经验。只有具备以上条件才能真正做到对园林工程现场的有效管理。其次园林绿化监理应对相关法规和文件条款精通，以法规为基本开展工作，做到有法可依。再次监理人员作为建设单位的委托代表应该尊重业主赋予的职责，严守职业道德和谨慎处理问题的作风对施工单位严格签字盖章，真正做到工作独立、合法、公正、科学，代替业主实现对现场工程的全方位监控。最后需要园林绿化监理人员需增加自身的艺术修养，这是园林绿化监理区别于普通建筑工程监理的重要一点，园林绿化的建设是艺术的建设，在现场监理中具备良好的艺术修养，能增加监理人员发现问题处理问题的能力。
2 对园林绿化工程施工过程的监管
监理对园林绿化工程施工过程的监管包括质量控制、施工进度控制、施工造价控制、施工安全文明控制、及监理工程资料的编写。
2.1 对施工质量的监管
2.1.1 监理单位在开工之前应首先对图纸进行研究、熟悉工程招标文件和相关的技术规范，同时为以后监理工作的重点难点及各项控制指标作出详细的监理规划，和监理细则。
2.1.2 监理单位协助业主组织技术交底和图纸会审会议，讨论设计和施工工艺中存在的问题，明确监理质量控制要点和控制标准。
2.1.3 在开工前对施工单位呈交的施工组织设计和施工方案的合理性进行分析研究，认真检查施工方现场人材机的投入情况，检查施工方的安全管理体系和质量管理体系，确保工程各种方案的的可行性。
2.1.4 施工中明确工序的报验和验收机制，对未经报验的工序严禁施工单位施工，对验收不合格的工序勒令施工单位整改，整改完毕前禁止进入下一道工序施工。
2.1.5 现场监理对施工现场进行过程巡视，有效监控施工过程。对于巡视过程中发现的问题，影响较小的施工操作问题，巡视人员现场做出整改，一些影响后序施工的问题，由现场监理上报监理工程师，监理工程师通过下发通知单等书面形式向施工单位提出，对于出现的严重的质量问题监理工程师及时上报业主，同时采取事前、事中、事后控制相结合的措施，控制施工单位进行整改。
2.2 对施工进度的监管。监理机构对于工程进度的管理要采取计划实施和动态控制相结合的监管控制方法
2.2.1 施工进度计划审核。对施工方施工进度计划进行认真审核，在总体施工进度计划合理的前提下，分每个阶段对施工方的阶段性进度计划落实情况进行现场复核。确保施工单位阶段施工进度计划满足总目标工期要求。对施工方计划内的人、材、机投入与实际投入情况相互对比，确定实际人、材、机投入情况满足施工计划的要求。
2.2.2 召开监理工地例会。监理对施工单位定期召开工地例会，在开工初期准备工作繁重，监理机构应每天开展工作会议认真听取施工单位的工作情况，施工阶段每周召开一次监理工地例会，汇总施工进度。并且根据实际工作情况随时召开工程专题会议，检查和督促工程计划的完成情况。
2.2.3 处罚机制。当施工单位不遵守监理监管时，或者实际进度达不到计划要求时，监理机构应建议建设单位采取相应经济处罚机制，配之组织措施、和经济措施等，督促施工方加快进度，保证整体工期目标。
2.3 对施工安全文明施工的监管
园林绿化工程不仅仅是草皮植被的种植还有园林园路、园林小品中钢木结构的施工，务必做好整体园林工程的安全文明施工。
2.3.1 对与大树吊装等的高空作业和危险作业，监理机构应指派现场监理人员进行施工旁站，监督施工人员按照技术规范和安全操作规程进行施工确保工程、人员安全。
2.3.2 监理人员应定期组织安全文明学习培训讲座，提高施工企业安全意识和安全操作流程。会议上对施工单位每阶段的安全文明生产情况进行整理做出下阶段的安全管理工作部署。
2.3.3 监理机构在工程每项分项工程开展之前对施工人员进行安全文明生产交底。在施工时现场监理人员随时进行巡视、检查和旁站。
2.3.4 绿化施工皆为室外作业，极温天气对操作工人影响很大，在极温天气下要求施工单位做好防暑降和降寒工作，禁止工人在高温酷暑以及严寒的环境下工作，禁止超时超负荷作业。
2.3.5 对施工信息的监管。监理机构应重视对信息的管理，平时对施工有用的信息进行收集、学习、分析与整合，利用监理职能的特点实现对业主和施工方的协调。（1）专门资料人员收集相关技术规范和相关上级文件、法律条文。对工程的设计招投标文件、合同文件以及大量监理施工记录文件进行整理归档。方便以后查阅调用。（2）在施工单位整编工程技术资料过程中，监理机构务求技术资料的真实性、准确性及完整性，与施工外业同步。（3）运用计算机和数码相机对现场照片进行及时收集和整理，经常性的对施工现场尤其对隐蔽工程、签证部位进行拍摄，将拍摄照片根据分类录入计算机。
3 对园林绿化工程养护过程的监管
绿化工程监理不同于建筑工程监理，绿化工程监理不仅对施工准备阶段和施工阶段进行监管，同时还负责进行绿化工程结束后责任期内的监管。
在施工单位绿化工程结束后，监理机构负责督促监管施工企业对园林的养护工作。督促施工方建立专业的养护团队，分区域配备固定的养护人员，对移栽树木、草皮进行施肥、松土、灌溉、除草杀虫、修剪养护。在需要保护的植物周围建立防护措施，对于不能成活的植物及时处理，进行补植。
4 结语
绿化工程施工总结篇11
随着人们生活水平的不断提高以及城市建设进程的不断推进，城市园林绿化同城市人民的关系十分密切，在促进城市生态环境不断改善、促进人居环境质量不断提高、促进城市可持续发展、促进城市建设模式的转变等方面具有不可替代的作用。而且，园林绿化工程的最终质量对整个工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均会产生重大影响。因此，为提高园林绿化工程的建设水平，需要做好施工建设中的质量控制工作，以期达到理想效果。
一、构建建设施工质量控制管理体系
为更好的对园林绿化工程施工建设进行质量控制，需要构建其完善的建设施工质量控制管理体系。
（一）建设单位施工质量控制管理体系
建设单位，应以质量控制为中心，把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、重大技术方案审定、施工质量、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。建设单位要成立施工项目管理部门，通过实地考察等方式，做到对整个工程建设施工心中有数。并结合工程方案及预算情况等，做好对工程前期建设与后期养护等的综合考虑，针对城市建设的特点，把园林建设中的各种要素等有机地融为一体，。并进一步优化方案，控制预算，保证效果。同时，做好多方面的沟通与协调工作，以确保工程的顺利推进。并对具体的建设施工管理任务进行蹭蹭的划分，做到责任明确到人，以提高质量控制的效率和效果。
（二）施工单位施工质量控制管理体系
施工单位严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。施工单位对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核部门由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均制定质量责任制，形成质量管理工作系统。
二、加强绿化施工现场管理
加大对施工现场的管理力度，可以直接而且有效的从根本上管理和控制整个工程的施工质量。具体来看，可以从以下一些方面来进行质量控制：
（一）严控苗木进场质量关。
根据工程设计要求，选择合格的苗木供应商，以及对采购苗木的验证，同时保证同工程质量有关的苗木采购能满足规定的要求，园林绿化工程施工过程中，采购的苗木必须生长健壮，枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达，无病虫害、无机械损伤、无冻害；采购苗木必须经过移植和培育，未经培育的实生苗、野生苗、山地苗一般不宜采购；非栽植季节栽植时，为提高栽植成活率，苗木应选择事先经过处理的容器苗，保证苗木及时进场，做到随到随种，确保成活率。因此，在园林绿化工程建设施工过程中，要严格管理进场苗木，保证苗木的质量。要严格执行苗木进场验收、工序验收制度，对土壤质量、苗木规格等进行严格把关，杜绝不负责任的乱签过路字。
（二）苗木种植工程质量保证措施
1、刨坑（挖坑）的质量好坏，对植株以后的生长有很大的影响。道路绿化植树必须保证植树位置准确符合设计意图，挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实，坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。
2、带冠移植大规格落叶乔木必需带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输中树木不滚动，不损伤树皮和主枝。
3、栽植前要进行适当修剪，所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。
4、移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场，对不同树种特性，采取有针对性的控制树体水分流失，可采取避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬，植物材料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。
5、栽植后要设立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐美观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。栽植后要及时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木扶植整理。
6、花灌木种植应按设计图定点放线，种植花苗的株行距，应按植株高低、冠丛大小决定。以成苗不露出地面为宜。花苗种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整，球茎花卉种植深度宜为球茎的1～2倍，块根、块茎、根茎类可覆土3M。
（三）施工期的植物养护
1、根据植物习性和墒情应及时浇水
树木在整个生命过程中，不能缺水，缺水造成过旱会影响其生命活动；同时，水分又不能过多，否则会使遭受水涝危害。因此，根据实际情况对园林树木进行合理的浇水与排水，是保证园林绿化工程质量好坏的一项重要措施。
2、土肥管理
城市园林绿地土壤一般较为贫瘠，种植后的树木如果不加以人工施肥，必然导致树木生长衰弱，易遭病虫害，严重的会使树木死亡。因此必须经常施肥，以补充树木的营养。不同的树木种类，其施肥的种类、用量和施肥方法等方面各有差异，应根据实际情况进行施用。
3、园林植物应适时修剪整形
植物适时修剪整形可促控树木的生长、调整树势；培养、美化树形减少伤害；并且能促进树木开花、结果。
4、松土除杂
园林树木赖以生长的土壤常因浇水、降雨、人畜走动而板结，致使土壤中空气不足，透水不良，从而影响树木的根系发育与养分供应，因此需经常适时地中耕和松土；树基部附近如有杂草，会影响到树体的正常生长发育，因此需要及时除草，以保证绿地整洁、树体健康，减少病虫害。
5、病虫害控制
大多数园林树木在其一生中都可能遭受病虫害的危害。园林树木病虫害一旦发生，不仅会影响树木的正常生长，而且会影响整个绿化效果，降低园林树木的观赏价值和经济效益。因此病虫害的防治是园林树木养护的一项重要内容。
（四）提高技术水平保证工程质量。
园林绿化工程设计到多方面的技术问题，因此，在建设施工过程中，要注意提高技术水平，以保证工程的最终质量。建设单位要认真 进行分析和总结，吸取已建项目树木种植选择与地方气候不适应、绿化与边坡类型不适应、边坡植草大面积枯死等经验教训。并认真对照国家有关标准、规范对绿化工程的要求，结合当地的实际气候条件等，合理的进行施工方案设计和优化。要通过改善培土质量、优选绿化季节等手段提高绿化植物的存活率。施工招标文件中要明确项目初期路基施工中挖除的种植土应搜集存放，用在后期绿化工程施工中。
（三）注重预防和控制。
施工过程中，要通过定期的检查和监督等方式，做好预防和控制工作。及时发现工程建设和施工过程中存在的各种问题，并督促相关部门予以改正和解决。以免问题严重化，导致更大的问题出现。尤其要注意对工程安全情况等进行严格的检查和监督，以免出现安全事故等恶劣情况。对相关工作落实情况要进行督查，对把关不严、工作不到位导致绿化工程出现质量问题的，要严格追究有关人员的责任。
三、注重园林绿化工程监理
受到园林绿化工程本身的复杂性和专业性等因素的影响，工程牵涉到园林、规划、建设等多个部门，涉及工程立项、审批、采购招投标、验收等诸多环节，这都给有效管理和严格监督造成困难。通过加强园林绿化工程监理，则可以很好的保证工程的顺利开展。工程监理过过程中，从审批、招标、资金管理、资源监管、工作制度等方面实施严格监督和管理，并实施林政公开制度，严格监督检查。从预算开始到项目招标直到监理验收，全过程都向民众公开，通过园林绿化工程监理，全面提升了对园林绿化工程的管理和监督力度，可以确保工程质量的同时实现园林绿化工程景观化、精品化。
四、工程竣工验收的管理和控制
在园林绿化工程完成所有建设和施工的时候，还需要把好“最后一道”，也就是工程竣工验收的管理和控制。竣工验收的时候，要在当地园林绿化工程质量监督机构的监督下，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其它方面的专家组成竣工验收小组对工程进行竣工验收。通过资料查阅与现场检查后，验收小组与监督人员对园林绿化工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见。竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告。验收报告应附有工程施工许可证、设计文件审查意见、质量检测功能性试验资料、工程质量保修书等法规所规定的其他文件。通过对工程竣工验收的管理和控制，可以对工程和重量予以最后的确定和把关，避免出现各种后续问题。
结束语：
随着社会的发展，人们对城市园林绿化的要求也越来越高。通过对园林绿化工程的施工建设质量控制，可以有效的提高园林景观的整体效果，使其更好的装点人们的生活。因此，实际施工建设过程中，需要做好全方面的质量控制工作，从而保证造林绿化工程按时、按质、按量的完成，以提高环境质量，美化城市环境。
【参考文献】
绿化工程施工总结篇12
1.1绿色施工的概念
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。
1.2绿色施工的原则
实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策，符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。作为施工企业来说，应当运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。
实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划（包括施工规划）设计（包括施工阶段的深化设计）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工，应对施工策划、机械与设备选择、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。
2、绿色施工必将加快我国建筑工业化的进程
从70年代到80年代初这一段时间，我国建筑构配件工厂进展还是比较快。但80年代中期以后，由于种种原因。这一工作基本停止，发展极为滞后。主要表现在：①建筑业粗放经营、浪费比较严重，未形成规模经济；②科技投入少，自主创新能力差，技术贡献率较低；③建筑标准化，构配件标准化、体系化和通用化程度低；④施工机械自动化程度不高，一直存在手工操作多，现场制作多，湿作业多，材料浪费多，高空作业多等现象；⑤建筑节能和环保技术推广力度不够。
所以，当前建筑业在走低碳经济发展之路的大背景下，很有必要积极积极推进房屋建筑设计标准体系化、构配件生产工厂化、现场施工机械化和项目管理科学化。在具体实施中应抓好以下四个环节：一是结构设计要多样。采用混合结构、轻钢结构等新型结构体系，满足人们对建筑物灵活分割的多元需求；二是功能适用要现代。采用新型节能、环保和可再生资源材料，满足节能、防火、隔声、抗震等功能要求，建筑垃圾可回收循环；三是制造分工要合理。建立科学的构配件目录，制造与施工分离，提高制造和施工机械化水平，建立合作良好的总分包生产机制；四现场施工要环保。尽量采用统一模数构件，减少大规模湿作业，减低劳动强度，交叉作业方便有序，工序质量可查可控，减少施工过程环境污染。
建筑工业化不仅可以大幅度提高建筑业的生产效率，还可以显著降低建筑在建造过程中的能耗和资源浪费。仅构配件工厂化生产和装配式施工在钢材、木材、水泥和水这四项上就大有节能潜力可挖。可缩短工期30%，周转材料节约80%，降低造价10%～15%以上。绿色施工理念整个贯穿在建筑工业化过程里，势必促进建筑工业化的发展。
3、绿色施工将促进各种新材料、新技术的出现。
在我国建筑、交通、工业三大温室气体排放领域，建筑能耗总量占我国能源消费总量的三成左右，在三大领域居首位。目前我国存量建筑物达400多亿m2（其中节能建筑仅占1%），每年新建建筑物还在以17～18亿m2的速度增长。据2008年有关资料显示，中国建筑业每年消耗的建筑钢材和水泥占全球产量的50%，消耗的木材占全球森林砍伐的49%。每年生产1t钢材需要30t自然资源，需要消耗6.56新水，消耗0.75t的标准煤，同时排出2.5t二氧化碳和2.9kg二氧化碳。生产1t水泥需要消耗1.57t黏土，需要1.07t的标准煤，同时排出0.7t二氧化碳和0.5kg二氧化硫。专家经过测算，如果我国建筑工地减少1%的木材消耗，就可以减少地球0.5%的森林砍伐量。在当前低碳经济背景下，建筑其能耗、原料消耗之大，产出的扬尘和建筑垃圾等污染之多，必然成为节能减排首当其冲的行业。建筑企业通过绿色施工，使用新材料、新技术可以最大限度的做到节能减排的效果，达到“四节一环保”的目的。
3.1新材料的使用可以切实降低建筑能耗，降低建筑造价。
据分析将钢筋强度提高一个级别，可以节约钢材10%，将性能提高一个级别，可以节约用量30%，建筑工地减少1%的木材消耗，就可以减少0.5%森林采伐量。设计中使用工业废料制作的空心砌体做维护，采用新型节能材料保温，可以大大降低冬季供暖能耗。绿色施工对节能减排的要求，大大促进了材料的更新和环保性材料的出现。
建筑市场已经出现再生塑料生产的复合塑料模板，可以代替木模板，周转次数能到50次，和木模板比较，周转后不吸水变形，而且成本便宜；同时，复合塑料模板100%采用可再生塑料为原料，可以回收利用大量塑料垃圾，减少塑料垃圾造成的环境污染。这种塑料模板在建筑施工中如果普遍使用，不但能为施工单位节约成本，而且能为地球保护大片森林。
3.2绿色施工的要求必然促进绿色施工技术的发展，推动绿色技术的创新。
住房和城乡建设部在《建筑业10项新技术（2010）》中专门增列了“绿色施工技术”一章，其中包括基坑施工封闭降水技术、施工过程水回收利用技术、预拌砂浆技术、外墙自保温体系施工技术、粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术、现浇混凝土外墙外保温施工技术、硬泡沫聚氨酯外墙喷涂保温技术、工业废渣及（空心）砌块应用技术、铝合金窗断桥技术、太阳能与建筑一体化应用技术、供热计量技术、建筑外遮阳技术、植生混凝土、透水混凝土等先进的绿色施工技术。这14项绿色新技术的中心思想主要是四节一环保，增加资源的循环利用，减少能源的浪费，真正做到施工的绿色环保。
4 绿色施工的社会意义
发展绿色施工，加强工程建设全过程的节能减排，实现低耗、环保、高效生产，保证社会的良性和可持续发展；大力推进建筑业技术创新、管理创新，推进绿色施工，发展现代化生产方式，使节能减排成为建筑业发展新的增长点。
总之，传统的建筑施工高能耗又会产生大量的建筑垃圾污染环境，对人的生存非常不利；新的绿色施工可以最大限度地节约资源与减少对环境负面影响，实现节能、节地、节水、节材和对环境的保护，是造福子孙的好事。在今后的施工中，我们要逐步采用绿色施工技术，切实保护好的我们的生存环境，为社会尽自己的一份责任。■
参考文献
绿化工程施工总结篇13
1 施工组织结构
1.1 施工项目经理
施工项目经理指的是工程承包在总包含合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包含合同以及本合同的代表，也就是说施工项目经理既是施工项目合同履约的负责人，又是施工项目实施规划的制定和监督人，他对施工项目的成功以及效果有重要作用，因此企业在进行园林绿化施工时要选一个高素质、会管理、会经营的施工项目经理，高素质可以施工时坚持正确的方向；会管理可以知人善用，当发生错误时，可以当机立断进行处理，同时他的领导才能会带领全体人员，齐心协力积极完成施工项目。
1.2 技术人员和施工人员
在园林绿化工程中，最重要的是进行工作的技术和施工人员，技术人员对施工工程进行技术上的指导，并对施工人进行安排管理。施工人员只按技术人员的安排来进行园林绿化建造，二者相辅相成。而且园林绿化工程虽然说是一项技术性不是很高的工作，但是园林绿化工程也不是简简单单的进行植树、种花、种草，它具备很强的专业知识，而且针对园林生长条件以及生活习性都要有所了解，根据当地所特有的环境建造出真正符合条件的绿色园林，而且由于参差不齐的人员的涌入，必须对园林进行技术指导以及施工的人员加以辨别筛选，否则不但会耽误园林绿化工程的实施，还会影响施工的效果。
1.3 施工质量、安全监理人员
安全监理人员的主要工作是进行日常的安全监理工作，如施工现场的安全措施、以及存在的安全隐患并进行应急方案的制定，时时刻刻保证施工安全，因此在企业进行园林绿化施工前，要组织监理人员进行安全学习，防止出现安全事故。施工的质量会对公司的名声形象产生很大的影响，在园林绿化工程施工中积极遵循国家质量标准，安全施工。
1.4 施工材料采购与保管人员
施工材料的采购是园林绿化工程的一项重要环节，这不但影响着施工后的工程质量而且对于周边居民的人身安全也有重要影响，同时它还会对企业的名声以及形象有很大的影响，影响到企业的未来发展，因此施工材料的采购一定要严格遵守国家规定，结合工程预算以及工程所需，挑选出保质保量的材料，同时对施工材料要认真保管，因为天气以及材料本身特征的原因，如果不妥善加以保管的话，就会造成材料缺失等问题的出现，不利于园林绿化工程的建设。
2 施工的现场管理
施工现场的管理包括四方面，其一：施工前的准备，施工前必须要有充分的准备，材料的购买、经费预算、人员分配以及安全问题，并且每方面都要想出会出现的问题以及解决的方法，保证施工的顺利进行；其二，施工阶段，是整个项目中耗时最长的阶段，需大量的人力、物力、财力来支撑，这也是整个工程中最重要的一部分，在此过程中要按标准进行建造，对出现的问题及时反馈，保证正常施工；其三，工程养护管理，对已经完成的工程定期养护，提高工程质量；其四，工程验收，验收时要根据国家要求积极完成验收，在维护了企业的名声，又给业主提供了信赖的保证。
3 造价控制管理
3.1 造价内容
工程造价主要是指工程建设过程中所产生的直接费用与间接费用。就园林绿化工程施工的实际情况来看，其直接费用主要包括以下几方面：一是苗木场的挖坑、种植、覆土浇水等人工费用；二是不同品种、规格的苗木本身费用以及种植时的灌溉水、树干防护草绳、不同类型的竹桩木桩等辅助材料费用；三是大规格苗木实施机械搬运过程中的机械损害费用。而间接费用主要指园林绿化种植工程完成后的施工企业技术管理人员和管理费用支出以及上交国家的税金等费用支出。
3.2 造价控制管理方法
园林绿化工程施工管理过程中，造价控制管理是一项重要内容，直接关系着园林绿化工程建设的经济性。因此在造价控制管理过程中，应当对园林绿化工程的经费进行合理预算和控制，在保证园林绿化工程施工质量的基础上，降低施工成本，提高园林绿化工程的总体经济效益和社会效益。在造价控制管理过程中，应当实现资源的合理分配和有效利用，并对施工过程中的变更事项进行严格的审查和控制，待施工单位与监理工程师等共同认定后，方可开展大规模的园林绿化工程变更。
在园林绿化工程施工过程中，应当选择适合的施工机械，最大程度上减少机械费用支出，提高机械使用效率，加强施工机械设备的维护保养，确保机械设备保持良好的工作状态，促进园林绿化工程施工的安全顺利进行，全面提高施工管理效率。为强化造价控制管理效果，应当对人力资源进行合理调配，提高施工中人员劳动效率，尽可能减少施工安全事故所造成的赔偿，将安全事故的发生率降到最低。
4 安全管理
园林绿化工程施工管理过程中，应当积极加强施工安全管理，这就要求施工管理人员准确把握施工过程中的不安全因素，明确园林绿化工程施工安全目标，对项目实施过程中可能遇到的问题进行深入分析，在项目准备期间写好安全保证计划，待上级相关部门审查后方可实施，明确园林绿化工程的概况、控制目标、组织结构、资源配置以及安全措施等，加强园林绿化工程施工安全管理，降低安全隐患，争取实现无人受害竣工的目标。为保证园林绿化工程安全管理的效果，在制定安全保证计划书时，应当明确园林绿化工程施工的安全法规及标准，对施工人员的行为进行安全性约束，以减少安全隐患。在此基础上，应当严格按照施工计划开展施工操作，运用可靠的技术措施，最大程度上避免施工过程中安全事故的发生。应当定期对施工人员进行安全知识培训和教育，坚持安全第一的原则，促进园林绿化工程施工的安全顺利进行。
结束语
时代是不断发展变化的，随着社会发展改变的是人们的需求，由于人们对生活环境的追求，园林绿化顺应而生，在当今这个激烈竞争的时代，园林企业要想生存下来，必须遵循“以人为本”的核心思想，进行创新。总而言之，要做好园林绿化工程，就要重视工程的每一个环节。从细节处深入人心，不断进步！
参考文献
