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装饰施工员工作总结篇1
年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是企业想通过此次年会传递的信息。其次，还需注意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。
依据选定好的主题，背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展开。跟随这个步骤，在活动整体调性明确之后，也就确定了活动主题的方向。
年会年年做，每个公司都做，在基本达到目的之后，公司客户一定会希望每年的年会有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，贯穿整体活动的活动主线，以及活动中的若干亮点。
三、场地选择：如：***大酒店
四、时间确定
年会是一个公司的活动，可以把各个部门的人员聚集在一起，时间的选定是非常重要的。即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。
五、(该公司内部现有)环节设定
1、有三，四位领导发言
2、工程部及设计部各准备一到两个节目
3、公司发展历程展示(图片影像展示)
4、其它如礼品发放，抽奖等
六、增加环节(外部)
1、歌手2人、乐队2人、黄梅戏演员2人、主持人1人
2、音响1组+调音师+话麦
3、摄像师1人+摄影师1人+光盘制作
4、加长条幅3张+人工安装
七、现场场景
1、迎宾区
签到桌椅+签到簿+签到笔+公司服务组礼仪人员+小礼品发放(签名人人都有份)+抽奖卷发放(签名人人都有份)
2、酒店大厅内要有背景音乐播放
3、现场要有电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示
八、仪式流程(预计晚上：18:18左右开始)
1、主持人开场白
2、主持人介绍出席今天的领导及贵宾名单
3、观看电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示
4、三、四位领导依次发言
5、公司领导给优秀员工颁奖+合影
6、公司领导和嘉宾一起合影
7、宴席开始
8、宴席间主持人上场宣布：文艺演出开始
9、黄梅戏开场
10、歌手上场
11、现场抽取三等奖(5至10名)+现场版乐现场应用摇奖互动
12、公司工程部节目表演
13、乐队表演
14、现场抽取二等奖(3至5名)+现场版乐现场应用摇奖互动
15、公司设计部节目表演
16、黄梅戏表演
17、现场抽取一等奖(1至2名)+现场版乐现场应用摇奖互动
18、歌手
装饰施工员工作总结篇2
1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析
虽然我国建筑装饰行业发展较快，但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展，这些问题如不能及时解决，势必会影响行业的持续健康发展。
一是装饰装修市场秩序较乱，市场主体经营行为不规范。二是借用资质、层层转包的现象比较普遍，施工质量难以保证。三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大，但整体文化水平低，技术素质较差，其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少，有专业技术职称的人数甚少，技术力量薄弱。
2.建筑装饰施工组织
装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。
3.强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施
3.1 加强项目管理，强化职能部门的指导监督作用
公司项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
3.2 认真做好工程前期准备工作，拟制施工组织计划
3.2.1 施工管理人员准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
3.2.2 施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责与分承包方联系，由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
3.2.3 施工技术准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案，报甲方及设计单位共同研究，以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计计划。内容包括：工程概况，施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，大大提高了工作效率，也方便了对施工人员的培训。
3.2.4 施工材料准备
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据，并提前联系供货单位，确保材料及时供应。
3.2.5 施工机具准备
装饰工程施工机具可分为：手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
3.2.6 施工现场准备
工程开工前，项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中，原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意，在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
3.3 加强施工项目过程控制，打造精品工程
3.3.1 施工人员控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中，各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目，考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。
3.3.2 施工材料控制
施工材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验。报验合格的材料方能使用，采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格，为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，下发到采购人员、质检人员、施工人员。
由于建筑装饰业的迅猛发展，也带动了我国化工、五金、木材加工、陶瓷、劳动力等市场的快速发展。由于目前建筑装饰工程质量问题亟待解决，因此，应切实加强建筑装饰工程施工质量管理措施，努力提高建筑装饰工程质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。
参考文献：
[1]李猛.浅论我国现代建筑技术发展[J].山西建筑，2007.
装饰施工员工作总结篇3
装饰工程；结算审核；工程造价
0引言
装饰工程是在建筑工程主体完工后，在此基础上进行施工，一是对主体结构起保护作用，二是达到建筑物的使用功能，三是丰富建筑形象。现代人们越来越追求美的理念，在满足生活方式的基础上对装饰装修的要求不断提高，因此人们有了更多想法，新型材料、新兴技术层出不穷，由于装饰材料多种多样、价格差异大、施工繁琐，在工程结算审核中会遇到很多亟待解决的问题。那么，如何提高审计工作质量，如何把造价风险控制在合理范围之内至关重要。
1装饰工程造价审核常见问题
装饰工程造价审核亟待解决的问题比较庞杂，本文主要从以下两个方面分析。首先从施工企业角度发现问题。⑴施工企业为了提高利润而降低施工成本的情况时有发生。装修取材以次充好，同一材料价格厂家不同价格不同，当然厂家不同质量也不同，承包方就会低价取材，如发包商要求装修所用石膏板为耐火石膏板，而承包商为了获取利润选择普通石膏板。花岗岩火烧板的板厚规格2mm~10mm不等，价格也相差甚远，如果施工方偷梁换柱选用了低规格的装饰材料，这不但对建设方造成了成本损失，对建筑工程质量也有相当严峻的危害。⑵工程量是结算审计中重点审查的对象，施工方提供的结算书中，工程量往往被扩大，甚至成倍上报，装饰材料占总造价的50%之多，有价格高用料大的特点，不把握好工程量，最终的总造价便差之千里。⑶施工单位本身管理不当，有返工窝工等现象，而相关监理人员也不论现场实际情况就补齐签证，造成成本损失。对于工程变更，施工方提供的签证更多的是工程增加项目，往往设计变更中不需要施工作业的项目却没有减少相关项目的签证。这种不科学的签证增加了结算审核的难度。⑷报审结算中，各项取费故意不符合现行文件规定，如套用高类别取费，总承包取费编制成专业承包取费。同时在定额项目中做手脚，案例：某施工单位在结算书中其中一项报审大理石地面工程量为366m2，自流平楼地面工程量为732m2，很显然两者成二倍关系，施工方给予的解释是现场地面一次作业找不平，因此做了两次自流平楼地面以求达到平整度。对于这种说辞审计中也是常见，尤其是这种隐蔽工程，如现场真是实际发生的，报审时必须提供影像资料等相关依据。其次从审计工作者角度发现问题。⑴审计人员不了解现场实际情况造成工程造价的偏差。有些造价人员对工作缺少责任心，不求实际，只是对上报材料进行审核，却不去现场实际勘察测量和竣工图纸与现场的比对。由于装饰装修工程是建筑工程最后一个阶段，涉及到一些隐蔽工程，有的项目需要暗设，这些项目在图纸上反映不出来，如果单看图纸就容易导致缺项漏项，直接造成工程总造价的减少同时易引起与施工方不必要的纷争。⑵审核人员缺少足够的工作经验。在工程量计算、材料调差、定额套项以及各项费用的记取上出现错误。装饰工程较为琐碎，对定额不熟悉的预算人员更是容易造成材料混杂，缺少现场经验对施工工艺模糊不清导致套项时的不把握，错套。⑶审计是公平公正的象征。其职责所在，要求审核工作者必须对自己严格要求，有责任心。然而不排除有些审核人员做不到清正廉洁，缺少职业道德，造成了作风污染，导致审核阶段的工作有失水准，严重影响了工程实际造价。
2装饰工程结算审核流程
3装饰工程结算审计的基本要点及注意事项
3.1装饰工程中工程量的审核
在工程量审核过程中，首先要熟悉图纸，对竣工图内容进行工程量计算。由于装饰工程是在主体完工基础上进行的二次设计，二次施工，为保证形象的美化，有些施工内容需要隐蔽埋设，安敷，因此审计人员要实际去现场进行勘察测量和竣工图纸跟现场的比对，同时做好现场勘查记录，掌握第一手资料。同时为避免核量时发生不必要的纠纷，建议要求施工方和建设方同去现场实测。对于现场不明确的地方，要及时咨询建设方或者监理人员。其次，审核工作人员要熟悉计算规则，严格遵循工程量计价规范计算。
3.2装饰工程中材料价格的审核
装饰工程材料种类繁多，经销商不同价格差异也比较大，因此在材料价调差时要掌握施工工期的市场材料价格，防止施工单位取材以次充好。同时要留意施工合同，发包人可能对某项材料的型号、品牌、规格等做了明确要求，审计人员要审核承包人是否按照规定的要求采购装饰材料，如果施工方以低于要求材料的标准取材，审核人员就要依照实际施工材料进价。这就要求预算人员对于市场价、信息价及网刊价有所掌握，建立数据库，进设备主材价时也要主动打电话向厂家咨询。
3.3装饰工程中定额的套用
审核技术人员要对相关建筑装饰定额有深刻的理解，定额是审核装饰装修工程结算的主要依据。其重点在于审核定额的套用，是否存在错套、重复套项的问题，定额含量的换算是否合理。案例：某施工单位上报的装饰装修工程结算中，有一项是防腐木，原报工程量620m2，主材进价300元/m2。定额价格里防腐木3000元/m3，而定额项目是按平米进价，立方合算成平米，施工方防腐木为10cm厚，而实际去现场勘查发现，防腐木为2cm厚，因此，防腐木实际主材进价为60元/m2。由此说明，合理的换算、定额的熟悉以及现场勘查是相互关联的，只有把各项工作都做到位，审核的结果才能更准确。
3.4装饰工程中取费的标准
装饰装修工程取费标准根据现行的文件规定进行调整。要注意工程类别和承包方式，不同类别的工程取费均不同，总承包工程取费较专业承包取费偏低。对于规费审核人员要及时了解地方所发的现行文件，一切取费根据文件规定进行审核。
3.5装饰工程中的变更、签证
一是要审核工程变更、签证等资料的合法性与有效性，有效的签证单对工程的审核起着至关重要的作用。二是按合同及相关计价规定，合理确定变更价款；对于合同中变更价款调整的规定，施工方往往不完全遵循合同约定，对于自己有利的按照合同约定执行，相反则重新计算单价。三是对变更部分的计价项目进行核对；审核时将发生的变更、签证等资料与竣工图纸相对照，做出增减对比表，不能遗漏；承包商往往在绘制竣工图、编制结算时，只增不减。
装饰施工员工作总结篇4
一、装饰工程质量问题分析
虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。
1、装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损害。
2、借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。
3、建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素质较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。
4、资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。
二、装饰工程施工质量管理
1、加强项目管理,强化职能部门的指导监督作用
公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。
工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定,从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部作为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办作为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
2、认真做好工程前期准备工作,拟制施工组织计划
（1）施工管理人员准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位,工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
（2）施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责与分承包方联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
（3）施工技术准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案,报甲方及设计单位共同研究,以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,大大提高了工作效率,也方便了对施工人员的培训。
（4）施工材料准备
为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表作为采购人员的采购依据,并提前联系供货单位,确保材料及时供应。
（5）施工机具准备
装饰工程施工机具可分为:手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。
（6）施工现场准备
工程开工前,项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中,原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意,在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
3、加强施工项目过程控制,打造精品工程
（1）施工人员控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中,各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目,考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。
（2）施工材料控制
装饰施工员工作总结篇5
近几年,国内建筑行业得到了飞速发展,与之发展并行的建筑装饰行业也随之得到快速发展,并且在社会经济发展中做出了重要贡献。与此同时,建筑装饰施工技术在科技与环保理念的引导下,也取得了很大的发展。20世纪末,国内的装饰施工技术已经接近国外的先进技术,但是在持续发展中遇到了发展的瓶颈,使得装饰施工技术始终徘徊在以国内领先的水平为标准的阶段停滞不前,导致国内装饰行业的发展缓慢。
连接和固定是装饰施工过程中必须面临的问题,各种高性能的黏结剂的问世彻底改变了传统的订销连接紧固方式,在保证使用强度的基础上,弹性黏结消除了钢性黏结的弊病。免漆饰面工艺与环保油漆的应用,根本改变了现场油漆作业所带来的化学污染的状况,免漆饰面的出现,现场全部取消油漆工的作业,从生产方式的变革直接反映施工水平的提高与发展。环保油漆的使用,不但使施工人员的健康得到了保障,同时也避免因为油漆产生的有害气体而耽误工程竣工即刻使用,同时材料的耐火性也得到了大幅度的提升,建筑本身提高了安全性和耐久性。
2现代工业建筑施工方式的发展趋势
用一个形象的比喻，总成装配式施工方式的施工现场是一个名副其实的装配车间或总装流水线。凡是进入现场的装饰材料不再是素材，而是经过预先加工的总成体系，是已经适合现场特定部位安装的组件。在施工现场不再见到“切”、“割”、“裁”、“锯”、“焊”、“钻”、“刨”、“磨”、“雕”、“敲”、“粘”、“塑”、“粉”、“刷”、“抹”、“喷”十六道技艺为主的初加工过程和影响环境保护的现象。而仅仅是将各种总成件进行搭配安装的过程。
总成装配式施工技术管理，已不再是将施工工艺、施工方法进行特定组合的方案编制管理过程，不再是按工艺、质量标准进行现场监控的技术管理；总成装配式装饰技术管理的主要内容是施工深化设计。技术人员从事更多的工作内容是现场3D精密测量、相关机电配合数据收集、委托加工的分项总成设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计、以及设计结果的外加工清单编制、现场施工程序编制。因此，现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。
首先我们分析吊顶工程，吊顶工程中最常用的是矿棉板、纸面石膏板、以及金属饰面。
从目前情况看，矿棉板、金属饰面吊顶施工大部分工作是骨架安装和饰面板安装，骨架片安装已有专业供应商成套供应，只有边端饰面板常常需要现场加工。如果增加现场测量、深化吊顶排版图、将收边处理设计成总成工序，边端收头板加工完全不必在现场进行；
纸面石膏板吊顶似乎困难大些，其实并不尽然。纸面石膏板吊平顶，需要现场加工的内容也仅仅局限在边端石膏板，同样，如果我们增加现场精确测量、制作排版图、进行边端收头设计完全有可能进行预制装配施工。
造型跌级、双曲线吊顶预制装配施工困难大些。但是，通过技术创新，有的企业已经成功完成一些跌级吊顶和双曲线吊顶预制装配施工。最早采用的是增强纤维石膏板预制造型部件。经过进一步开发，目前已有厂家可以提供造型纸面石膏板预制部件，其中包括非标吊顶龙骨配套。一些专业厂商开发非标形式预制部件，为纸面石膏板吊顶进入全面预制总成装配拓展了广阔道路。而且，如果在设计上进一步接纳国外通常采用的纸面石膏板离缝做法、无批嵌涂装，则更容易些。
再说墙体饰面。墙体饰面中最常用的是石材饰面、玻璃、玻璃镜、软包饰面、以及金属饰面、面砖饰面等。
石材饰面。从技术上看，矩形板材预制已经不成问题，一般认为弧形板材要实现预制装配比较困难。随着CAD制图排版精确率的提高，电脑控制水刀切割技术的成熟和趋于普及，以及预先胶粘、统一研磨技术的应用，弧形石材预制装配式施工已经成功。从目前情况看，我们不仅解决了弧形石材的预制装配式施工难题，而且，解决了金属嵌条与弧形石材镶拼的预制装配施工难题，使复杂的弧形镶嵌金属条石材施工，通过预制装配总成施工达到更高精度的施工质量。因此，石材饰面彻底预制装配施工的难度已经不在技术上，而在水刀切割价格的下调，在加工厂与项目部施工管理配合方面（包括运送等管理方面）。一句话，在于管理思路的开拓和理顺。
玻璃、玻璃镜、软包饰面。目前，这些饰面施工已基本采用预制装配式。不足之处在于某些局部未采取现场精确测量、排版设计，造成少量部件需要在现场加工。一旦总成装配管理思路确定，问题完全可以解决。
金属饰面。金属饰面总体上采用预制装配式施工。在一些超薄金属饰面中，较多采用现场局部调整、剪裁、粘贴施工方式。从技术上分析，金属饰面采用预制复合技术，通过干挂、槽接完全能实现彻底的预制装配式施工。而且，通过技术开发，降低成本的空间还相当大。因此，只要确立总成装配式施工模式，技术上没有太多难题，只是做得相对更好的问题。
面砖饰面。传统面砖饰面施工方法总体上是现场切割、粘贴施工，未能达到彻底预制装配式。在于某些洞口及饰面边端收头部位还要现场需要大量裁割。主要原因在于，未能预知现场实际尺寸，未能在排版图中精确标定每一块饰面的几何尺寸。要实现面砖铺贴彻底预制装配总成施工，关键仍然在于精确的现场测量和有效的排版设计以及施工程序设计。做到测量精确、排版合理有效、施工程序设计得法，面砖饰面完全有可能实现预制装配式施工。
然后分析地面饰面部分。地面饰面中最常用的是实木地板、复合地板、塑胶地板、抗静电地板、地毯、石材饰面、面砖饰面、涂料饰面等。
复合地板、抗静电地板、地毯由于材料特性，本身采用成品装配，只要加强事先现场测量和排版，是完全能够做到彻底预制装配总成施工。
石材饰面、地砖饰面的情况如墙体部分相同，经过努力也是能够实现预制装配的。
实木地板饰面。过去“龙骨”骨架需要在现场加工。目前，随着击芯式膨胀螺栓固定“地龙骨”技术的出现，通过对“地龙骨”工厂预制，基本上能实现预制装配施工。况且，最近有许多不同形式的无膨胀螺栓固定“预制拼装龙骨”出现，以及大量漆板面板面世，为实木地板预制装配施工创造了良好条件。彻底实现实木地板预制装配式施工，只要对各种现有技术进行筛选、整合而举手可得。
3预制装配式施工工艺
总成装配式施工还与预制装配式施工有所区别，预制装配只是具体的一个方法，是一个构件的行为，实现预制装配只要局部的突破。总成装配式施工是一个覆盖装饰工程系统的新概念，它属于装饰施工模式范畴，是把相关构件经深化设计后组合而成的新成品，因而实现总成装配施工需要系统的配套措施。
配套之一，企业必须确立总成装配施工发展目标，并坚定不移地步步推进。
目标和实践制约着总成化所需要的其他一切技术条件。有了目标就有导向，技术人员的引进也好、转型也好都会围绕这一目标实现，技术人员的能力也会随着导向朝此方向发展。
配套之二，现场技术人员基本技能转变。
传统施工方式要求技术人员熟悉现有施工方法和施工工艺，以监督为主。总成装配施工方式要求技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法，更要针对现场不同的具体情况，以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化设计为主，熟悉和了解相关机电专业的知识，将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。通过他们对总成预留、机电洞口预留、安装偏差调节等设计，将构配件加工尺寸相对统一，便于各种总成批量加工和现场安装。
配套之三，项目管理重心转变。
项目技术管理将由现在重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。在总成化施工方式中，施工深化设计成为项目技术管理中的核心问题。它的成功与否决定着施工方法、加工方法、安装方法的简易程度，决定着施工成本的高低。
配套之四，加强技术规划、开拓力量。
在发展总成化施工过程中，公司层面总的技术规划相当重要。主要体现在：
1．宏观规划，确定各个针对性课题，组织攻关，逐个解决。
2．专人大力开发、收集、消化能直接或间接用于总成施工之中的材料、技术和方法。总成化施工方式需要大量新概念、新技术、新材料、新方法、新信息作为技术支撑，缺少信息往往阻碍某些问题的解决。技术信息量和消化能力是推进总装式发展极其重要的环节，。
3．施工深化总成模块的定型和普及推广。装饰总成化发展进程中，各个项目部会创造许多新的施工设计节点和方法，不断为预制总成装配施工提供新的元素。及时汇总各类有效设计节点，进行汇编，形成比较规范、成熟的标准模块和做法，及时普及推广开来，是加速推进预制总成装配式施工的有效方法。
通过技术部门的宏观规划、信息收集与消化、设计标准模块加以普及与推广，按照计划、有步骤加速推进总装式发展进程，有助于总装式更早实现。
配套之五，设备配置转化。
由于总成装配施工方式强调零部件工厂集成生产，因此，必然导致设备配置上的大转变。在传统施工中，大量采用的小型电动机械将退出现场，设备配套重点是工厂内大型数控加工机械的质量和数量，而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的3D空间测量仪器、简便的设计计算软件、笔记本电脑以及网络通信设备。通过提高技术人员设计配套能力和控制厂方的加工设备，提高总成装配化施工的速度和质量。
4结论
我认为，实现总成装配施工方式，推动建筑装饰施工走向工业化，至少有下列优点：
1. 大幅度提高建筑装饰加工质量水平，生产高精度产品，满足人们日益增长的装饰要求。
装饰施工员工作总结篇6
随着经济的发展和时代的需要，人们的审美观念及对物质、精神各方面的标准和要求都发生 了很大的变化，尤其是对建筑装饰装修，越来越受到人们的重视。
建筑装饰装修是设计艺术、材料功能、施工工艺、环境学、生理学及心理学等综合学科美学观点的具体反映。随着技术的不断进步和提高，以及新工艺、新材料的不断出现，建筑装饰装修行业发展很快。装饰装修工程的迅速发展给城市增添了光彩，为人们创造了舒适优美的工作和生活环境。
2建筑装修工程施工的特点
建筑装饰装修工程的施工必须以建筑结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装饰装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化和工厂化施工程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。
3建筑装饰装修工程施工质量管理
加强建筑装饰装修工程施工质量的管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必要的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。总工办作为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4重视工程前期准备工作
4.1施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
4.2施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
4.3施工技术的准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
4. 4施工材料的准备
为了提高计划材料的准确性，由项目部依据经济部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回经济部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。
4.5施工机具的准备
装饰工程所用施工机具大致可分为手动工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
4.5明确装修工程质量控制目标
严格按合同约定的质量目标要求施工，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
5装饰装修工程施工的方法和质量控制
5.1 墙面装饰抹灰的施工
5.1.1 装饰抹灰的施工方法
基层整理；影响建筑装饰装修工程质量的是基体或者基层的这样一个重要因素；即抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应整理干净，还要靠洒水开润湿。表面明显不平的位置应事先整平或用 1：3 水泥砂浆抹来。
5.1.2 细部处理
应安装木、铝合金门窗框、护栏等这些是外墙抹灰施工前要做的，并应将墙上的施工孔洞堵塞密实；室内墙面、基体或者基层柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求。分层抹灰：首先要控制底层、中层和面层的抹灰厚度，即各层厚度为 5～7m m ，抹灰层平均总厚度为 25m m 。设计无要求时，应采用 1：2 水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于 2.0m ，每侧宽度不应小于 50m m 。
5.2 地面工程施工
5.2.1 地面工程施工的方法
要贯彻的施工原则是“先地下后地上”，想要进行建筑地面工程的施工，就要等建筑地面下的沟槽、暗管等工程完工后，经检验合格后方可进行施工，各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完工后进行。木、竹面层以及活动地板、塑料地板、地毯面层的铺设，应待抹灰工程或者管道试压等施工完工后进行。
5.2.2 地面工程施工的质量控制
施工的环境温度要控制好，施工时应采取相应的技术措施，是因为低于材料的控制温度，以确保各层的施工质量。基层与面层的铺设，都要等其下一层检验合格后方可施工上一层。在相应规范面层铺设的平整度应控制在规定之内，连接缝及坡度要通畅与整洁，分段缝的处理应符合设计要求。
6结语
在当今社会质量问题是人们关注的热点，也是迫切需要解决的问题，而建筑装修工程涉及千家万户最基本的利益，因此我们要有好的施工管理与控制方法，确保工程质量。总之，装修工程的施工与质量控制是较为复杂的工作，必须万无一失，这就要求提前要做好防备工作，方方面面均需有所准备，只有组织机构建全、人员到位、管理到位、制度落实、责任落实，才能实现按时保质地完成施工任务的目标。
参考文献：
[1]刘强. 建筑装饰装修工程质量通病防治浅谈[J]. 江西建材，2015，08：288-289.
装饰施工员工作总结篇7
1.建筑装饰施工组织设计的特点
1.1施工设备
建筑装饰施工组织设计中的机械设备与土建工程中的机械设备，在建筑装饰施工组织设计中一般是以小型的施工设备为主，不同于土建工程中成本高、不易移动的大型机械设备，建筑装饰施工组织设计中主要为一些小型的气动和电动工具，它的主要工具的特点是：小、轻、薄。但是随着消费者客户越来越高的要求和社会新工艺、新技术的发展，导致建筑装饰施工组织设计需采用更多的先进的新设备和器具如各种高精度的检测仪器、测量放线。因此这也要求建筑装饰施工企业能合理有效地对这些高技术的施工设备进行应用，充分发挥其作用。
1.2施工过程复杂
首先，相比于土建过程施工过程来说，建筑装饰施工组织设计中的施工工期较短，尤其是近年来随着房地产事业的逐步发展，根据其火热程度，如今客户对建筑装饰施工组织设计的施工工期要求越来越高，希望建筑装饰施工组织设计的施工工期尽可能地短，而在日益竞争激烈的建筑装饰施工企业中为争取或保住自身市场占有率，在施工工期缩短方面也就必然面临着巨大的挑战，这就要求建筑装饰施工组织设计的有效进行，对其提出了更高的要求。其次，在建筑装饰施工组织设计施工材料的种类上，由于近年来新材料越来越多，外观和功能作用上的分类越来越大，建筑装饰施工组织设计在选择材料种类和对材料进行分类搭配方面的管理业越来越难，所以企业在对建筑装饰施工组织设计时，应系统合理的进行材料进行规划和管理，综合考虑材料本身、施工时间、施工进度等方面对施工材料进行有效管理。最后，在施工工种方面，由于建筑装饰施工组织设计的施工人员方面分工较细，工种多，这就对建筑装饰施工组织设计中对施工人员施工时间顺序的管理要求更高，要求其更科学合理。
1.3施工环境复杂
在一些新建立的工程中，如办公楼、学校等的建立，往往要求建筑装饰施工过程与土建过程公共进行运作，以降低施工时间，提高施工效率。这就对建筑装饰施工组织设计提出了更高的要求，因为建筑装饰施工人员与土建施工人员交错工作，这就要求对施工过程有着相当高的计划和时间管理，及要求双方互不影响，又要保证双方都能根据建筑装饰施工组织设计使自身功能作用在计划时间内得到充分发挥。
2.建筑装饰施工组织设计创新探讨
2.1建筑装饰施工组织设计编制方法创新
在编制建筑装饰施工组织设计的方法上，应首先制定建筑装饰施工组织设计的标准。建筑装饰施工企业应对过去的施工项目施工过程和对其他优秀建筑装饰施工组织设计研究借鉴的基础上，对本企业的建筑装饰施工组织设计标准进行制定，以更好的管理和完善建筑装饰施工组织设计，使其发挥更大的经济效益。其次，在编制建筑装饰施工组织设计内容上，应结合施工企业自身的实际情况好施工对象的特点和具体要求，即一切都从实际出发，综合考虑多种因素进行编制。在对建筑装饰施工组织设计核心选择施工方案各方面，也要从多年经验出发，借鉴国内外优秀的先进的施工设计方案，并采用最先进的管理方法来对建筑装饰施工组织设计设计方案这个核心部分进行选择和管理。
2.2建筑装饰施工组织设计管理创新
建筑装饰施工组织设计管理创新一般体现在对人力资源、企业文化和对本企业建筑装饰施工组织设计改进等方面。在人力资源方面应对施工组织队伍进行规范化的管理，对其奖惩制度和人员分工方面进行细致化地管理。其次应注重企业文化这一有助于从内在精神方面发展企业的活动，使员工理解并促进公司文化的推进，这对促进员工归属感和责任心都有十分重要的作用。最后在于积极对建筑装饰施工组织设计进行更新改进，使其时刻跟随社会的发展和时代的进步，可以根据企业自身特点出发，扩大企业本身发展优势，努力吸收引进其他企业的相关经验，补充自身不足，不断发展创新。
2.3建筑装饰施工组织设计技术创新
建筑装饰施工企业对企业建筑装饰施工组织设计技术进行创新，不仅可以提高施工工程的质量，还可以提高效益和效率，降低施工成本，有利于进行成本控制。但是在对技术进行创新时也可能会给企业带来一定的损失，总的来说要对企业施工项目进行充分的认识，用严谨认真的太对对技术进行探讨研究，并需经过反复实践证明达到预定效果后才能对其进行应用。另外在吸收外来先进技术时，也应对相关人员进行充分的培训等，要真正对技术进行掌握，还应结合企业自身情况进行技术创新。总之，建筑装饰施工单位研发人员应充分总结以往经验，对其进行分析总结并提炼，要赋予创新精神，对企业进行swot分析方法，扬长补短，不断发展创新新工艺、新设备、新方法等。（作者单位：内蒙古通辽市恒大建筑装饰工程有限责任公司）
参考文献
[1]李景军，杨永军. 谈建筑装饰装修施工组织设计的创新[J].科技信息，2011（9）.
装饰施工员工作总结篇8
现如今，随着人们生活水平的不断提高，人们对于居住空间的要求以及建筑装饰的合理性要求已经越来越高，建筑装饰装修已经不是传统的保证建筑的基本使用功能的手段。而是通过装饰装修，满足人们对于居住环境的舒适性、安全性、 美观性以及环保性的新型要求。因此建筑装饰工程的质量控制成为施工控制的重中之重。下文就其展开分析。
一、建筑装饰装修工程的施工特点
建筑装饰装修工程作为建筑施工中较为重要的一个环节，首先建筑的装饰装修工作是在主体结构完工之后才能进行的，因此其在很大程度上依赖于建筑主体结构的施工质量好坏。所以在进行装饰装修工程的施工之前，必须对主体结构的相关质量进行检验，合格之后才能进行装修工作。此外，大部分的装修工程都是在建筑的室内进行，因此会受到很大的环境与空间的限制，所以在进行装饰工程的工序安排时必须合理考虑到施工场地的安排，通过工序的平行、交叉、搭接等方式，来实现合理的装饰施工。正是由于建筑装饰施工的工序搭接以及现场材料、 人员众多，使得建筑装饰施工的现场管理更加复杂。往往建筑施工周期比较短，质量要求高且施工精细化程度高。虽然当前一经采用了一些相关的机械化手段来辅助施工，但由于操作性方面的原因，装饰工程现场还是多以人工作业为主，也增加了装饰施工现场的质量管理难度。
二、建筑装饰装修工程施工的质量控制要点
1.墙面的装饰工程质量控制
墙面的装饰主要是通过抹灰以及涂装以及裱糊与软包等方面对其进行装饰。具体而言对于墙面的抹灰时，首先需要对基层进行清理，保证基层的干净以及平整，只有基层保证其相应的整洁性，除去表面的各类灰尘以及油垢之后，并应洒水润湿。表面凹凸明显的部位应事先剔平或用 1：3水泥砂浆抹平。在进行墙面抹灰时，应注意采用分层抹灰的方式，同时保证每一层的厚度为5-7mm，抹灰层平均总厚度为应25mm。抹灰完成之后，应保证其表面的平整性，无空鼓和脱层的现象。保证抹灰层与基层之间的紧密连接。
2.吊顶的装饰施工质量控制
吊顶的装饰时，在龙骨安装之前应根据房间的具体情况和设计的要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内管道设备及其支架的标高进行复测； 弹出顶棚标高水平线，即根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线；画好龙骨的分档位置线。安装龙骨时，应保证按照设计的要求合理布置龙骨之间的间距与位置，当设计中没有说明时，龙骨的起拱高度应按房间短向跨度的
3.地面的装饰工程质量控制
地面的装饰包括了楼面层以及地面层的装饰施工等两方面，对于地面装饰施工的基本原则是先地下后地上，以防止地下工程的施工对地上的干扰。建筑地面下的沟槽、暗管等工程完工后，经检验合格方可进行建筑地面工程的施工。各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完工后进行。
三、建筑装饰装修工程的施工质量控制方法
1.加强施工事前准备工作
在进行施工之前，要根据施工组织设计的要求安排相关的人材机等，保证施工的顺利进行。首先应组织各施工与管理人员对设计施工图纸进行会审，在充分的学习基础上让各层人员明确施工的具体要求。现场所需要的人材机的数量需要通过对照施工组织设计来决定，制定合理的采购计划，对其进场的时间进行合理的安排。在进行图纸的会审时，若发现图纸中存在的一些问题，则必须会同监理单位将情况报告给设计单位，并根据设计单位的修改意见对装饰施工计划进行合理的修改。相关技术管理人员应根据设计施工图纸制定出详细的施工组织设计方案，以此指导各操作人员的调配以及施工。在进行装饰施工之前，还需要对现场的主体结构实际完成情况进行合理的考察，明确已建结构的情况。
2.施工过程中对各工序的控制
在进行装饰装修工程施工时，需要通过对工序质量的检查等方式，严格控制装饰工程施工的质量。首先在进行材料的选择时，应尽量选择那些环保型，无毒害的装饰材料，从而提高装饰工程的实际效果。另一方面，要根据实际的装饰工程要点，设置相关的检点工序，也即是装饰工程的施工质量检点。这一检查控制点的选择需要根据不同装饰工程的情况进行选择，若发现存在的质量问题，则应严格采取措施对质量问题进行修复。在进行关键部位的装饰施工时，还应对可能发现的质量问题进行避免，通过合理的措施防止相关问题的发生，通过不断总结经验教训，保证施工过程中的工序质量合格。
3.加强装饰工程材料质量的控制
装饰工程的施工质量好坏在很大程度上是由其使用的材料质量所决定的，尤其对于装饰工程这一复杂工程而言，其所用到的材料比较繁杂，因此更应该加强对于施工材料质量的控制。因此，在进行装饰材料的采购之前，必须根据施工图纸制定合理的材料采购计划，要通过招标的方式对材料供应商进行选择，防止市场上良莠不齐的装饰材料鱼目混珠。同时在材料的选择时，尽量选择那些优质环保无污染的材料，相应国家对于节能环保的要求。在材料进场时需对其出厂合格证进行检查，有必要时对材料进行质量检测。材料在现场堆放过程中也应加强对其质量的管理，通过合理的方式防止其发生变质的现象。在材料的领用时，应制定合理的领用计划，保证材料能够满足施工的要求，又能够有一定的节约。同时也要对材料进行一定的检查，保证施工时材料的质量符合要求。同时值得注意的是，在每个工序施工完成之后，都要采取措施对成品进行保护。如墙面的装饰施工完成之后，在进行地面的装饰时，需要合理的界定施工范围，尽量对已完工程的质量进行保护。
4.加强对操作人员的培训
现场操作人员的基本素质和实地操作能力对于装饰工程的质量而言有着重要的影响，因此需要对相关人员进行合理的培训。尤其在装饰行业，由于施工工序比较复杂，而装饰施工人员的素质普遍都比较低下，因此更应该加强对相关人员的培训。一方面在员工进入工作岗位之前就应该对其基本操作能力进行培训，在达标合格后才能上岗进行作业。在装饰装修施工作业进行过程中，也应对各操作人员的水平进行检查，并通过表彰的方式鼓励那些操作水平较高的员工，在整个人员队伍中营造出一种积极的互相学习的氛围。定期通过考核的方式对人员的水平进行再检查，提高操作人员的学习积极性，通过相互之间的激励与互相学习，从而不断提高相关人员的操作水平。
结语
综上，文章简要分析了建筑装饰工程质量控制进行了分析。建筑装饰装修工程的质量对于装饰工程的基本效果有着重要的影响，各施工单位必须不断提高自身装饰施工水平，明确建筑装饰施工的质量控制要点。
装饰施工员工作总结篇9
1.引言
随着人们生活条件的改善，经济能力的提高，让人们对于日常的生活居住环境质量要求越来越高，强调建筑工程的功能多样性以及工程设计的艺术感，进而促进了建筑装饰装修行业的快速发展。现阶段，建筑装饰企业要在日趋激烈的市场竞争环境中立于不败之地，离不开技术和质量的同步管理。一般意义上，在项目施工中，建筑装饰技术发挥着异常重要的作用。在施工过程的设计规划时，装饰企业要提高管控意识，并从先馈、现场和反馈等方面着力搞好技术管理工作。本文联系装饰技术应用和管理现状，论述推进装饰技术过程管理的有效措施。
2.积极了解并掌握建筑装饰技术的市场新信息
众所周知，建筑装饰是一项受市场和用户需求影响较显著的行业。伴随群众生活品质的持续攀升，对居住条件的要求也更加苛刻，使装饰的相关技术标准逐步提高。从这个角度看，建筑装饰行业要想立足于市场竞争，就要跟得上市场发展的前沿，不断合乎大众的审美观念，更新装饰技术，着力增强装饰及施工水准，运用新型施工工艺。要追踪设计理念的进展，就需借助于博览会、互联网、展览会及报刊等手段，深入获知国内外最先进的装饰设计动态及信息。并汲取和借鉴先进的技术要点，引导装饰企业转变设计思路和观念。自觉顺应装饰新潮流的变迁，编制出合乎新技术、新原料标准的设计方案。装饰企业要把重要信息资源的有序开发和科学利用作为提升自身技术创新力的重中之重，将搜集到的信息依照不同类别加以分类存储，以便为今后备用，并不失时机地整合与更新这些信息资料。
3.运用新技术手段增强施工员工的综合素养
创新是装饰企业在同行市场中占据一席之地的关键，伴随网络信息技术的日臻完善和发展，信息技术同当代装饰技术相结合的机会逐步增多。特别是采用当代使用较普遍的软件，如 Photoshop、AutoCAD 等，可有效地设计和制造出符合用户满意度的装饰产品，以此向大众展示最新的施工技术理念。在实际操作时，需牢固坚持生态环保的新原则，着力从新工艺、新原料入手，优先选用高效、节能的技术。在完成新工艺、新手段的使用后，便将装饰的焦点集中到技术升级上。这样一来，装饰技术势必在设计及控制上进入新的阶段，极大地增强了效率。
毋庸置疑，施工员工的操作素质和应用技能直接关乎装饰企业的生存与发展。为此，需对施工员工大力强化专业技能的培训。使之通过彼此经验的交流和探讨，对装饰领域内的各种新工艺、新原料和新手段有所理解和掌握。装饰企业要依据装饰进度的发展，将实验结果及应用经验编制成系统的指导方案，并引领每位施工工作者学习了解。除此以外，装饰企业还需及时规划装饰技术的创新实施措施，着力提高设计及施工人员的综合素养和技术本领。同时，装饰企业在日常运营过程中，可配备专业化的控制人才，注重技术员工及管理员工的协调配合工作。在不断提升企业员工素质的同时，为企业赢得更大的发展机遇。
4.严控施工现场，搞好质量管理
4.1加大技术设计方案的审核力度
在装饰方案的技术设计阶段，技术部门员工需对设计图纸进行严格审核，重点查看设计图纸是否符合装饰工程的标准及行业规范，如图纸的整体性、完整性、新颖度、图纸设计规划中的原料投资及施工可靠性等项目。装饰企业需指派专业技术员工对图纸开展检验审核，并对已达到施工目标的图纸进一步分级，将最终检查结果向技术员工反馈，有助于提高施工品质。在设计图纸中，由于受到种种复杂因素的制约，不可避免地产生失败的设计方案，需积极查明设计未成功的根源，按时总结其中的教训和经验，杜绝今后再犯同样的失误。严格审批施工组织的规划设计和工程技术交底，实现对装饰工程施工全过程中进展、投资和质量的控制。因此，完善施工组织规划设计方案、搞好工程技术交底任务，是装饰工程顺利完成设计目标的关键一环。
4.2注重施工全过程的质量监控
在施工阶段，技术资料的严格把关及对工程进度、质量的监控是十分必要的。各项技术资料的齐全与否、工程质量的达标程度，均能反映出企业经营水平的高低，也是质监部门评估质量的重要标准。在实际控制中，需密切考察施工设计实施的效果、各种技术对策的可靠度、分项工程的品质、质保资料的完整度等若干方面。经由定期查看，使装饰施工项目的质量得到全方位监控。若一旦出现问题，那么应采取切实可靠的对策予以解决。
4.3运用技术手段，提高质量管理效益
在装饰工程施工过程中，难免出现一些技术攻克上的难题，基于此，要仔细研究问题的来源，坚持具体问题具体分析的原则。并参照相关的技术方案及各项施工技术要点，严格控制施工中的各项技术问题，尽早提出有效解决措施。对于由于技术操作失误所引发的质量问题，需通过一定范围内的实验加以解决。将此类问题添加到指导方案中，切实在今后的施工作业中注意预防和避免。
5.健全反馈管理机制
5.1严审竣工资料
装饰工程施工完毕后，需依照各项施工资料开展系统的检查探究。若发现问题，则应找出成因，促使问题得到妥善处理，为今后的施工提供参考依据。所预留的相关资料同样是工程决算顺利推行的关键，审查步骤有技术资料审查、竣工图纸审查，特别要加强对施工组织规划、设计方案、设计更改、施工记录、工程质量评估结果、工程验收记录、各类产品的检测报告以及产品试验等。在审查中如若发现问题，则应在第一时间予以纠正，并把完善的竣工资料存入档案。
5.2编制及审批技术规范方案
装饰施工员工作总结篇10
前言
施工质量是工程的生命， 是施工企业竞争实力的最佳体现。施工管理是确保施工质量的关键途径，建筑装饰装修工程不仅追求装修质量， 同时， 也讲究装修的美观度， 因此， 我们应该想千方设百计地做好建筑装饰装修工程的施工管理， 以提升建筑装饰装修工程质量。
一、建筑装饰装修工程概述
建筑装饰装修工程主要包括地面、 抹灰、 门窗、 吊顶 、 饰面板、 涂饰以及细部等分部工程。所谓装修就是依据一定的设计理念和审美， 在一定的区域或范围内形成一整套完整的施工和解决方案； 而装饰则主要是对生活用品或生活环境进行艺术加工。由此可见建筑装饰是以建筑的结构主体为载体覆设在建筑表面的装修层。装饰工程施工由于建筑空间的限制和施工工艺的繁杂， 再加上交叉施工较多， 使得装饰工程施工存在较多的不安全因素。 另外， 建筑装修风格迥异， 装饰材料繁多 ， 使得建筑装饰装修施工工艺呈现出多样性的发展。现阶段， 我国的装饰装修工程多以手工操作为主， 所以施工人员的劳动强度仍然较大， 且施工中存在的诸多不安全因素， 都是现今造成我国生产率低的主要因素。另外， 建筑装饰装修工程造价高， 特别是高档次装修工程， 造价的比例甚至超过了5 0 ％。
二、 建筑装饰装修存在的问题及隐患
( 一) 施工不当， 破坏建筑主体结构。一般情况下 ， 建筑装饰装修工程是在土建工程完成之后进行的， 在现阶段的装饰装修工程中， 对建筑结构的破坏显现普遍存在， 主要是因为在装饰装修工程施工过程中并未进行协谪预埋处理和后期室内装修过程中户主对建筑空间的强行改造， 导致对建筑物结构的严重破坏 ， 从而影响建筑物的建筑质量和使用寿命。
( 二) 安全隐患较多。目前 ， 建筑工程的玻璃幕墙等相关装饰装修材料， 具有良好的观感效果， 并且在建筑装饰装修过程中应用较为广泛。然而 ， 由于结构设计构造措施较少，
连接强度不高和耐久性差等， 导致其存在诸多安全隐患。另外， 在建筑装饰装修工程中， 由于违规设计、 违规操作和施工不当， 或使用了不合格的装饰材料， 这很容易引起事故或者是引发火灾的发生。
( 三) 施工人员素质较差。现今，建筑装饰装修工程施工人员综合素质普遍较低。从总的方面来说， 装饰装修工程不仅要求较高的施工技术 ， 与此同时还要求施工人员具备一定
的技术修养和专业素养， 只有这样才能充分并且准确地理解设计师的设计意图， 切实发挥主观能动性， 达到良好的装饰装修效果。
三、 保证建筑装饰装修工程施工质量的控制措施
做好建筑装饰装修工程施工质量的控制， 笔者认为应从以下几点着手：
( 一) 充分做好施工前的准备工作。人是影响施工质量的关键因素。在工程施工之前 ， 工程部应综合考虑工程的规模以及施工难度的具体情况， 并对施工现场的项目管理人员进行合理的分配， 项目经理应在工程部的领导下， 组织施工人员认真熟悉图纸， 并制定出详细合理的施工进度计划。另外，工程部还要结合施工项目的进展情况， 积极组织各工种人员进行入场前的教育和培训， 保证施工人员在入场前充分掌握工程项 目的技术难度以及质量要求。此外，工程项目部应在熟悉工程施工图纸的基础上 ， 发现和分析图纸中的问题， 并积极组织各单位结合工程施工特点， 提出具体的修正方案， 切实使问题在施工开始前得到有效的解决。相关的项目技术人员应结合工程项目的特点， 科学合理的编制施工组织设计及施工方案 ， 为施工顺利有效的进行提供依据。除此之外， 在工程开工之前， 还应对工程进行实地考察， 对原有的建筑情况进行摸底。如果原有的结构存在影响装饰装修工程施工质量的问题，应及时告知甲方并采取相应措施。
( 二) 施工图纸的控制。保证装饰装修工程的施工质量， 必须做好施工工序的质量控制。在施工过程中， 必须严格遵守施工工艺流程， 并尽可能选用无毒、 无污染的装饰材料。
另外， 施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查 ， 对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查 ， 如果发现质量问题， 必须及时采取相应措施进行处理。设置工序质量控制点是控制施工质量的一个重要手段。 所谓设计质量控制点就是要控制施工的重点环节、 关键部位以及薄弱环节 ， 使施工工序时刻处于良好的控制状态。质量控制点的确定必须建立在对工程对象全面分析和比较的基础上。在确定之后还要对其在施工中可能出现的问题或者隐患进行分析总结， 并有针对性地采取相应措施、 对策加以
预防， 以避免问题的发生。
( 三) 加强材料和施工工艺的控制。合理的施工， 装饰装修材料是保证工程质量的重要因素。由于现今建筑市场上新型装饰材料的不断涌现， 为了达到良好的装饰装修效果 ， 必须严把材料质量关， 并保证施工材料符合行业材料质量标准规定， 而且要加强对进场材料质量的检查和验收， 严禁出 现以次充好的现象。现阶段，我国装饰装修过程中污染问题
较为严重， 针对这一问题， 施工单位在选择装修材料时应杜绝有害材料， 要通过招标方式优选材料厂家， 并且要加强对原材料的检查验收， 优先选择价低、 质优、 无污染的装修材料。在施工中严禁擅自变更设计方案， 在未经许可的情况下， 不得随意更换装修材料。此外， 保证建筑装饰装修工程质量， 把握好施工工艺至关重要， 应尽可能选用无毒 、 无污染的施工工艺。施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查， 对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查。
( 四) 加大对施工人员的培训力度。建筑装饰装修工程施工范围广泛， 工序较多， 对工程质量要求较高。目前 ， 我国装饰装修专业人员匮乏， 因此 ， 加大设计、 施工人员的业务培训工作对保证装饰装修工程质量来说至关重要。因此，高等学校必须要加大对装饰装修专业人才的培养力度 ， 相关企业也要通过多层次、 多渠道、 多形式的培训， 不断提高装饰装修队伍的整体素质。
装饰施工员工作总结篇11
随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们从单纯的物质生活中解脱出来,开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活,这就使人们更有意识地追求建筑空间的具有创意的装修设计。实现这些具有艺术效果的装修设计，只有通过装饰工程来实现。建筑装饰是为保护建筑物的主体结构，完善建筑物的实用功能，采用装饰材料，对建筑的内外表面与空间进行相关处理的过程。各种建筑物对不同用途进行工程的装饰，以增加建筑物的实用与美观。然而由于传统的建筑装饰技术管理粗犷。装饰工程竣工后的使用中常会出现内部装饰掉落、外墙砖瓦脱落、因施工过程中擅自改变供电线路造成火灾等情况的发生。而且我国许多大型建筑装饰公司工程中标后，将工程分包，分包企业并不具备相应的工程施工条件，这样就导致了在装饰工程施工中，施工管理与技术管理困难，工程质量存在着隐患。本文主要阐述了建筑装饰施工中存在的问题，并强调了技术管理在建筑装饰施工中的重要性，同时提出了加强装饰施工企业技术管理工作的有效措施。
2、建筑装饰施工中存在的问题
虽然我国在改进建筑装饰施工工艺、革新施工技术、研制与应用新型装饰材料、施工机具等方面取得了显著的效果，但在建筑装饰施工的过程中，仍然存在着一些问题。
（1）装饰施工工期长
国内建筑在主体结构施工方面已进入了工业化施工，出现了许多比较好的建筑体系，取得了很好的建筑成绩。但装饰工程仍落后于主体结构的发展，施工工期长的状况还普遍存在。且装饰工程的质量也极不稳定，返修量很大，拖了整个施工工期的时间。其主要原因是完善的设计、生产及施工技术体系尚未建立好，一些装饰工艺操作不够科学、合理，劳动生产率、技术水平低下，原材料浪费严重，成本偏高和管理不善等。
（2）造价高，占用劳动量大
由于整个建筑物装饰技术水平较低，于是手工操作量大。操作工艺落后，造成干法作业少，湿法作业多，增加了施工的难度，恶化了劳动条件。建筑装饰设计、施工与科研能力远不能适应装饰技术快速发展的需要，故形成了装饰工程耗资高、占用劳动量大等局面。据建筑企业有关部门统计，装饰工程造价是总造价的30%左右，所占用的劳动量约占建筑施工总劳动量的15～30%。
3、技术管理在建筑装饰工程项目中的重要性
建筑装饰技术管理是建筑工程技术人员在施工过程中对施工企业的各项技术活动与构成施工技术的各项要素进行科学管理的总称。技术管理在很大程度生决定了建筑装饰企业的社会信誉、经营效益。
通过对设计与施工技术的科学管理，充分发挥设计与施工技术人员及设备的潜力，才能保证装饰工程项目设计与施工的正常进行，才能使设计与施工技术水平得到不断提高，从而实现有效降低建筑工程成本、保证工程质量的目标。通过技术管理，可以逐步改变装饰施工单位的设计与施工水平，提高企业的竞争能力。因而，装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
4、加强装饰施工企业技术管理工作的措施
（1）实施装饰工程工业化
提高建筑构建预制化的程度，实行专业化生产。将装饰工程、室内设备与主体结构结合成整体，由专业厂家生产进行专业化施工。必须尽快摆脱以往施工过程中大量的手工操作，应使用相应的装饰工程机械。如使用弹机械设备，地面收光机或磨光设备等。积极研制、推广与应用各种新型装饰材料，大力推行干法操作，如顶棚装饰采取金属龙骨吊顶、各种装饰吸声板照面，内墙采用贴墙纸、植物纤维挂面等。
（2）加强技术管理人员的权责，提高技术管理水平
建立健全各级技术管理机构与技术责任制，明确各级技术管理人员的权责。不定期地组织以技术负责人为核心的相关技术管理人员学习现行规范、标准，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个工程施工技术要求、方法与质量标准等，并以此来组织工程项目的施工、检测、鉴定与验收。装饰施工企业要鼓励技术、施工工艺的不断创新，解决技术上的一些难题，并积极探索、研究及推广新工艺、新技术的应用，不断提高技术管理水平。
（3）加强建筑装饰施工过程中技术资料与工程质量的检查
装饰施工过程中的工程质量是否达标，技术资料是否齐全，是衡量装饰企业管理水平高低的重要因素。通过实时跟踪检查可以对施工组织设计实施的效果，技术措施是否得当，分项工程的质量，质量保证资料和质量评定记录进行监督与修订，从而保证施工顺利进行，成本得到有效控制，质量得到保证。班组互检、个人自检、下道工序检查上道工序，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题。
（4）加强装饰施工技术管理人员的培训
装饰施工员工作总结篇12
建筑装饰装修包括:抹灰,门窗,吊顶,饰面板,轻质隔墙,裱糊与软包,涂饰,幕墙及细部等9个子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程,除了建筑装饰内容外,更加重视:室内空间功能的分割与组合;室内用品设备的配备;艺术形式及风格的协调统一,如布置,色调,摆设,盆景,壁画和艺术品陈设等。
二、目前装饰工程存在的问题
① 总体合格率偏低
对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析,总体水平还是质量合格率比较低,污染严重,有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛,苯,氨气,氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制;有的工程装修后存在一定的安全隐患。
②装饰存在的主要问题
结构隐患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行,由不同部门人员进行设计,这样就会带来一些质量问题,绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行,而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量,装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备,对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。
安全隐患多。玻璃大幕墙及众多的装饰材料,因外表华丽观看感觉好,受到城市装饰行业的使用,为市容增加了景色。但是由于结构设计构造措施较少,荷载因素,装饰材料和施工配合质量差,连接强度和耐久患多。如此装饰的一些工程随时会出现质量问题,需要切实引起重视,防止造成严重质量后果。
火灾隐患多。发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料,违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查,如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物,有的还将电气开关直接安装在纺织布上,这种现象比较多,火灾隐患也严重。
装饰人员素质低。相对于主体结构,装饰工程技术含量不是很高,一般多是材料的组合。由于施工技术要求不是很高,装修马路队伍随处可见,质量低劣粗制滥造令人担心。这样的装饰人员不懂施工图和相关结构要求,不熟悉专业常用材料的基本特性和有害气体含量及处理方法,不掌握专业制作安装工艺,因此装饰工程施工质量问题多。而装饰管理人员技术水平满足不了市场要求,对美学及材料性能使用常识知之甚少,不了解现行规范的规定,造成管理滞后的许多潜在质量问题。
三、确保装饰工程质量的措施
⑴ 加强管理,规范市场行为
①加强市场管理,实行准入制,严格装饰企业资质标准,统一管理严格资质审查。取消素质低质量差的不合格装饰队伍,从源头上把住施工质量关。
②严格审查设计人员资质,严禁无证设计和施工,结合工程建设执法检查,发现一处坚决查封,净化建筑装饰市场。
⑵ 设计与施工协调
装饰设计与施工工序之间在一些分项工程中,不存在明显的界限区分,甚至装饰设计贯穿于工程的全过程中。事实上施工过程就是设计的落实过程,例如装饰设计中的大理石饰面,设计图纸只是简单地说明要求,然而在具体实施中就不是一个简单的结合,工序过程也是大理石详细设计过程。这种详细设计不可能提前考虑的很周到。在操作过程中将实际材料与设计更好的协调结合,才能使装饰效果协调统一,达到高的艺术产品。
⑶ 样板的引导作用
装饰施工中实物样板是确保装饰达到设计效果的重要手段,实物样板也就是在大面积施工前,专门按照设计标准做的一个样品,这一样板做法在土建装饰工程中应用极广,通过小面积实物引路,从样板中可以发现一些具体问题,并对不同专业的施工配合发现利弊,有利于调整施工程序,选择最佳工艺。样板模式要考虑系统工程理论,解决好几个问题:可检验设计效果;确定施工工艺;预定施工工期和核计劳动效率;检算材料消耗和施工费用;实现培训新的施工人员;为编制工艺作准备。
四、装饰材料的质量控制
对装饰材料,国家制定了质量指标,尤其是含有TVOC有机化合物含量的限制,工商等部门对不符合要求的要查处,避免进入市场。由于装饰材料品种多、规格杂乱,所以在采购时严格按设计型号规格进货,同时还要符合相应材料质量标准规定。对进场的所有材料严格验收制度,按品种,规格,质量分别处理。
五、施工过程的质量控制
装饰施工的工艺相对繁琐,而且交叉作业也多。作为质量监理人员要在控制原材料质量的基础上,协调处理好施工过程中的各种关系。尤其对使用材料发生变更时,会同设计人员处理恰当。要检查施工组织设计和进度计划,明确工艺要求和质量通病的处理防范措施。要求施工企业质量检查人员跟踪在施工现场,实行自检,互检和专职检查的三检制,上道工序未检查验收不许进行下道工序。同时要处理好交叉作业之间的有机联系,防止发生返工造成不必要损失。要加强对成品的保护措施。
六、室内污染的防治
首先室内必须加强通风,以降低有害物质的浓度,一般装饰期间室内污染物的浓度高于室外数十倍,应该在装饰以后开窗通风不少于1个月,然后再检测空气质量,不要在装饰后很短的时间内进住,待气味正常以后再进住,这样会减少中毒的可能性。其次种植盆花减轻室内的污染。例如盆栽虎尾兰,吊兰可以消除室内甲醛;万年青和雏菊可以消除室内的三氯乙烯等。这些植物对人体是有益无害的,一根吊兰可使空气中的甲醛减少40%以上。
装饰施工员工作总结篇13
中图分类号：U655.59文献标识码： A 文章编号：
建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程，它在建筑工程中属于后期处理工程；随着我国经济社会的不断向前发展，人们不断提升对物质文化生活方面的要求，因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计，客户满意后再进行施工的过程，其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成；随着市场经济的不断发展与完善，越来越多的装饰施工企业认识到施工质量的重要性，不断提高自身的施工管理水平与技术水平，以此保障工程质量。。
一、建筑装饰施工的含义
建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
二、建筑装饰工程施工管理措施
1、注重施工前的准备工作
在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作，所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作，制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总，并进行集中解决。
2、加强施工过程管理
（1）施工人员的管理
施工项目管理人员由项目经理统一指挥， 各自按照岗位标准进行工作， 工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定， 相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，施工作业人员由工程部统一调度， 某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。
(2)施工材料的管理
装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。
（3）施工技术的管理
施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性， 公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
（4） 施工环境的管理
施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要注意火灾的发生。
3、注重施工结束后的管理
在一阶段的施工完成之后，项目管理人员要及时的组织施工人员对该部分做好安全防护工作，避免出现污染和破坏的现象。在施工完成之后要技术的对施工现场进行清理。对于剩余的材料要做好回收利用。没完成一个环节的工作，项目部分要做好相互之间的总结和交流工作。通过各抒己见的方式来查找不足，完善整个施工的环节。。
综上所述，建筑装饰工程的施工管理对于建筑装饰工程的施工质量以及整个建筑物的质量都起着举足轻重的作用，必须重视和加强建筑装饰工程的施工管理工作并贯穿于整个建筑装饰工程施工的始终。在建筑装饰装修工程施工中，良好的施工质量是企业形象，业益的重要保证，因此，如何提高工程质量，将永远是建筑装饰施工永恒的话题。
参考文献：
[1] 王胜尧, 王水成. 论建筑装饰工程项目管理[J]. 科技信息, 2010,(26)
