机关后勤办公室工作实用13篇

机关后勤办公室工作
机关后勤办公室工作篇1

一是充分发挥办公室综合协调职能,加强与市中心、区委区政府沟通,统筹安排相关工作,确保工作有序高效开展。

二是做好文件的收发和传阅工作。及时收发、办理各类文件,保证上传下达;严把公文起草、审核、下发等各个环节,确保公文安全、高效运转。全年共收取各部门文件2100余件,其中区委区政府1400余件,市中心700余件,下发本单位红头文件70件,全部按要求按时办结,没有出现延误和漏办情况。处理12345市民热线承办单924件,办结率100%。

三是文字材料的报送工作。按要求起草总结、讲话、工作汇报等文字材料30余篇,较好地贯彻了中心领导的决策思想。

四是拓展信息报送工作。及时搜集各科室工作中的新动态、新进展和新经验,从中挖掘闪光点,及时上报到市中心和区委区政府以及各大报纸刊物。全年编发、上报新闻通讯80余篇,被大众日报社授予“大众日报全省交通宣传先进单”荣誉称号。

五是加强政务公开工作。按照区政府要求,编制完成了政务信息资源目录,及时更新,确保时效性。全年,依程序公开政务信息60余条,共享政务资源40条。

(二)加强后勤保障,提升服务水平

一是严格车辆管理。定期进行车辆检查,按时做好车辆年审工作,严格车辆检修保养,确保行车安全。开展驾驶员培训,筑牢安全意识。

二是加强卫生管理。做好局机关环境卫生和食堂卫生管理工作。定期对办公楼内、外卫生区进行检查,确保办公环境的整洁。严把食堂卫生标准,规范机关就餐管理,努力改善就餐环境,保证了机关人员饮食安全。

三是做好会务工作。会前及时调试视频会议收看收听设备,定期维护相关设备,确保运转正常。会上认真做好记录,会后及时整理,制发会议纪要。

四是认真做好节假日和夜间值班工作。每月按时制定夜间和节假日值班表并及时下发值班通知,落实值班人员值班情况,尤其是在汛期和恶劣天气,及时调度值班人员,做好相关记录,确保24小时政令畅通。

五是高度重视信访维稳工作。针对S229路段养路员行动比较活跃的情况,提前介入、快速反应、有效沟通,努力把上访的影响降到最低。及时回复12345市民热线承办单,全年共处理答复924件,办结率100%。

六是全力以赴做好疫情防控各项工作。严格贯彻落实上级部署要求,持续抓好本单位人员排查,确保没有任何疏漏。做好防疫物资保障,切实抗牢抗实防控责任。

七是做好办公用品采购发放及固定资产管理工作。按时整理各科室提交的书面申请,填写办公用品申领表,严格按照审批情况发放办公用品,及时做好办公用品的领用记录。做好仓库管理工作,严把物资出入关,扎实开展节能降耗活动,大力推进节约型机关建设。和计划财务科一起对固定资产、材料物资进行盘点清查,全面掌握资产变动及管理情况,确保了国有资产的完整安全。按规定依程序对应急处置科资产进行拍卖。

(三)加强日常工作,确保目标完成

一是认真做好档案管理工作,对各科室上交的档案及时进行整理、分类、登记、编目、检索,全年整理文书档案文书永久94件,长期47件,短期168件。继续保持“省级档案工作先进单位”荣誉称号。

二是认真做好保密工作。加强保密培训,严格落实各项保密制度,对文件、计算机的使用和管理都做出了严密、细致的备案,责任到人并签订保密责任书。

三是认真做好创城和志愿服务等有关工作。严格按照相关规定,做好部署,安排人员到我中心所包大朱夏社区进行卫生清扫,志愿服务等活动,有力保障了创城工作的顺利进行。

四是积极协调官驿街家属院产权证办理工作。经过多次和天元集团及业主委员会代表到房产局等相关单位协调沟通,目前,产权证办理工作已进入 程序。

五是按时按要求做好事业单位法人证书年审、“七五”普法验收等工作。

六是做好转岗人员的传帮带工作。在学习办公室岗位职责的同时,按照“以老带新”、“以熟带生”的方式,帮助转岗人员尽快熟悉和适应办公室工作,达到新老同志相互学习、共同进步的良性循环,为更好推动办公室各项工作的全面提升打下良好基础。

(四)加强自身建设,做到勤政廉政

牢固树立“四个意识”,严格贯彻执行中央“八项规定”和《中国共产党廉洁自律准则》,坚持以党的建设为抓手,除了每周五按时参加“固定学习日”以外,还组织办公室人员认真学习、四中、五中全会精神和系列讲话,并按要求撰写学习心得体会,切实把思想和行动统一到党的精神上来,自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作。积极参加各项主题教育,认真撰写学习笔记和心得体会,通过党小组会、全体党员大会进行研讨交流。大力弘扬党的优良传统和作风,自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德,不断提升自我修养和个人品格。

回顾一年来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要基于以下几个方面,一是领导的重视、理解、支持;二是兄弟科室的配合与理解;三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,一是工作缺乏主动性、预见性;二是有时工作安排不太合理,有顾此失彼现象,这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。

二、下一步工作打算

一是牢固树立服务意识,为领导服好务,为同志们服好务。做好上传下达工作,确保政令畅通。

二是强化日常管理工作,提高工作效率,加强督导,严格考核。继续完善各项规章制度,落实岗位责任制,形成“用制度管人,按规章办事”的工作格局。每天按时督促审核履职考评系统的填报。

三是做好后勤保障,确保全中心工作有序高效运行。

四是拓宽信息来源渠道,提高信息报送质量,确保信息工作的及时性。

机关后勤办公室工作篇2

一、机关后勤管理特性及存在问题

(一)机关后勤管理的特性。办公室作为机关的直接办事机构,承担着连接上下、沟通内外、协调四方的作用,要传达贯彻上级的指示部署,要反映基层的情况和群众的反映,要承办具体的文、会、事工作任务十分繁重。

1、服务性。办公室后勤管理的目的是为了实现机关工作的总体目标而提供服务和保障,也是为一级领导和领导工作办文、办公、办事的,是 办公室工作的辅,从本质上讲是被动的。以辅和服务性为特点的服务部门

2、规划性。机关后勤管理项目繁杂、涉及广泛、随机变动性大,但又必须做到保障有力的要求,后勤工作具备了预测性与计划性的特点。

3、经济性。办公室后勤是管理机关房产、物资、车辆、饮食、接待服务、单位采购等事务的职能部门,办公室后勤经济管理的好与差能直接影响到单位的工作风气。

(二)存在的问题。

近几年来,机关办公室工作经过不断探索、整顿和改革,实行建立了一些必要的规章制度,取得了一些成功的管理经验。但是,也因为办公室摊子庞大、管理理念落后、管理结构不合理、管理体制不健全、等而引起众多问题。这些问题主要表现在:

(1)工作目标不明确。办公室整体工作缺乏总体目标和规划,不明白办公室工作应该做到什么程度,什么样子,朝着什么方向发展。办公室人员个人对自己的本质工作岗位也缺乏正确确定,上级安排一件事就做一件事,缺乏对自己工作目标的周期性规划,缺乏主观上对今后工作上的的构想与规划。

(2)本职岗位定不准。办公室人员没有认清办公室工作的基本职责就是服务,认为办公室就是机关的大脑中枢神经,是整个机关的指挥机构,能够直接作出但反面的决策,而不是向广大的干部职工征求合理的建议和意见,造成制定的许多举措,大多得不到领导的认可和职工的肯定,导致执行力下降。

(3)工作措施创新不够。当前,办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施,循规蹈矩,生搬硬套,其管理方式也基本是按照本职岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有统一的统筹规划,没有根据实际情况与工作要求和社会形势等客观因素的改变而完善相关措施,没有创新工作方法意识。

(4)人员缺乏激情与执行力。平时对待工作,总是不紧不慢,不讲效率,精神面貌萎靡不振,没有上进心,没有主动承担工作的积极性。对待来人来客态度不热情,协助工作不上心。没有积极主动为领导建言献策的意识,思想认识不到位,遇事扯皮,办事推诿。

二、形成问题根源的剖析

以上存在的问题,形成了当前办公室工作按部就班的工作模式与执行力低下的后果,直接影响到了工作的完成质量与完成效率,其根源主要有五点。

(一)思想认识不到位。办公室人员对自己工作的重要性认识不清,很多人没有意识到办公室不仅是一个科室,更是一个指挥中枢。作为指挥机关,它需要统筹规划全局。协调全局和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有意识到办公室工作效率的高低,直接影响到了整个单位的运转。

(二)规章制度不健全。规章制度健全,导致了规章制度执行不严也是造成办公室工作执行率低下的重要原因。工作中出现诸多违规、违纪问题,由于过多地考虑到人情世故、碍于情面,大多都没有严格按照规章制度进行责任追究,如此一来就失去了制度本身的作用。

(三)领导重视关心不够。上级领导在会议上不断强调,各级机关领导要多关心办公室工作,理解支持办公室工作。可是,在实际工作当中却是雷声大,雨点小,或是个别领导提出,而其他领导、科室不重视,往往都是大事化小,小事化了。办公室人员看不到实际的举措,感受不到实际行动,他们会认为领导说的话就是演讲稿。事已至此,工作积极性也就慢慢泯灭了。

三、抓住重点做好后勤服务工作

办公室后勤工作的职能涉及方方面面,上至“吃喝住行”,下至“生老病退”,不仅是“兵来将挡,水来土掩”的被动式服务,更要不断创新工作方式,转变观念,紧紧围绕重心工作,利用现有条件,积极、主动、创造性的看展服务工作。

机关后勤办公室工作篇3

一、办公室行政后勤管理的现状

从整体角度分析,办公室行政后勤管理的内容相对较多,比如单位固定资产、办公事务、后勤服务、车辆管理等等,这些日常事物必须得到妥善的安置,由此才能促进办公室行政工作能够顺利展开。虽然目前各个单位对办公室行政后勤管理工作给予极高的重视,但是从某种层面来说还存在一定的弊端,具体表现在以下几个方面:首先,对管理工作认知不足。究其原因在于没有对行政后勤管理给予重视,在实际工作中难以有效落实,工作人员的工作积极性相对较低,工作态度比较散漫,难以达到一定的工作标准,导致实际工作效能不高;其次,强化责任意识。具体表现当出现困难时,很多人并未去思考为什么会出现这样的现象,而且也没有去思考解决策略,他们更多的将问题汇总上报,缺乏责任意识。还有部分人员存在推卸责任意识的情况,这对于行政后勤管理工作展开是非常不利的因素;再次,纪律意识模糊。他们在工作上的追求价值相对较低,更重视个人价值的追逐,导致办公室出现了散漫自由意识的肆意传播,无组织无纪律致使办公室管理效果较差;最后,难以发挥主观能动意识。现阶段办公室行政后期管理存在不良的工作作风,严重影响到办公室新政策的推广及实施。

二、优化办公室行政后勤管理的具体对策

(一)增强工作人员思想意识

针对上文中提到的办公室行政后期管理显现出的弊端,则需要从根源处遏制不良风气的影响,这其中最重要的是培养工作人员奉献精神,在实际工作中,需要秉承积极乐观的工作态度,并且保持积极向上的思想,从而能够塑造良好的办公室形象。从办公室工作实际情况来看,虽然表面看起来轻松,然而实际上属于比较烦琐而复杂性的工作,这对于办公室工作人员来说也是面临巨大的工作挑战,与此同时也是机遇。在工作中,工作人员要端正自己的工作态度,具有实干精神,并且要具有正确的世界观及人生观,坚持以人为本的理念,从而能够在工作中进退有章,不计较得失,继而具有一定的奉献精神,这对于办公室工作的开展是极为有益的元素。

(二)构建完整后勤管理制度

从本质分析,后勤管理工作涉及的内容相对较多,且覆盖面相对较广,更重要的是包含很多对人及事务的管理,因而必须构建有效的管理制度,这是现阶段后勤管理的核心要素。在制定管理制度过程中,需要根据实际情况,从小处着手,重视全局把握。从目前情况分析,办公室行政后期管理相关制度的建设还有待于完善,必须要在此基础上进行深入的剖析。除此之外,还需要注意的是,管理制度需要在具体工作中得到有效的执行,从而避免出现制度虚设的情况,所以从整体角度分析,后勤管理制度还需要深层次挖掘其内在因素,不能停留在表面规范化,还有制度化。在后期管理过程中,规章制度建设比如提上日程,并且需要具体落实责任制,从根本上避免管理上的漏洞。

(三)落实奖惩机制

管理制度松散对其具体落实而言是非常不利的因素,针对于此必须有效的措施进行完善,而这其中最关键的是就是落实奖惩制度,针对表现比较突出的办公室管理人员则需要给予相应的奖励措施,而对于表现较差的工作人员则需要给予适当的惩罚措施。将上述机制引入到行政管理之中能够起到良好的推动作用,促使管理制度更加实体化,更重要的是让工作人员清楚认知到制度的实效性。现阶段情况分析,在实际管理中应用相对较多的惩罚措施有:迟到罚款、全勤奖励等等,通过多种途径落实,从而让更多的工作人员意识到自身工作的价值性。除此之外,办公室还需要采取严格打卡制度,规范上下班时间,解决上下班过程中显现出的松散问题。而从另一个角度分析,还需要定期对后勤管理人员给予一定的思想教育,展开相应的培训工作,从而让他们意识到遵纪守法的重要性。奖励机制的推广,在某种程度上起到一定的导向作用,属于新型的激励机制,在今后行政后勤管理中发挥关键性作用。

(四)有效领导后期工作

办公室行政后期管理工作对办公室整体工作有着重要的意义,所以相关领导人员需要对其引起高度重视,这直接关系到办公室管理的最终效能。办公室领导需要充分发挥自身的职能作用,从而推动办公室后勤管理工作能够得到有效的落实,两者之间属于正相关。领导的重视必然能够激发员工工作的积极性,他们在遭遇困难时还需要迎难而上,积极主动解决实际问题。因而针对企业发展来说,企业的成功与否,领导的导向作用是非常显著的,在这一方面的建设则需要不断强化。而领导人员则需要肩负自身的责任使命,需要强化后勤管理的重视,并且还需增加对后勤管理的投资力度,这样才能促进后勤管理工作能够更有效地展开。

(五)把握管理方向

办公室行政后勤管理工作的重视度是其取得良好管理效果的直接因素,而在管理过程中,需要紧随时展需求,并且兼顾党和国家领导人的重要指示,从而促进行政后期管理工作能够真正落实到位,响应时代号召,更好地服务于人民。在整个过程中,需要树立正确的发展方向,并且能够在此基础上,采取有效措施,由此才能获得良好的效果。除此之外,还需值得注意的是,需要从全局角度考虑,并且真正落实相关的改革建议,只有不断改革创新,才能促使办公室后勤管理工作能够得到具体落实,形成比较完善的管理体系。从长远角度分析,这属于比较长期的工作过程,但是改革却是大势所趋,且将在之后的管理中具体落实完成。而针对行政管理人员来说,需要加大研究力度,从而进一步推动办公室行政后期管理效果得到进一步提升。

三、结语

办公室行政后勤管理工作需要引起足够的重视,这不仅能改善当前办公室工作存在的弊端,并且能够提升整体工作效能,而且能提高工作人员问题解决能力。本文中全面分析了当前办公室行政后勤管理存在的弊端,并对其弊端进行有效的分析,然后提出具体有效的改进措施,优化实施效果。

(作者单位为国网随州供电公司)

参考文献

机关后勤办公室工作篇4

(一)信息源功能性缺失问题

在目前高校信息源功能发挥中,其有效性并未得到真正的体现。作为后勤办公室中的最高职位的信息源只关心对自身有利的信息,而并未关注这些信息是否能真正整合办公室内部资源合力以发挥办公室内部的组织效能。其次未能对办公室管理信息进行有效的监控和反馈,这些职能的缺失导致办公室信息管理状态无序,严重影响了办公室效能的发挥和人员工作有效性的提升。

(二)选择性沟通导致信息传递失真

办公室内部信息传递需要经过几个环节,首先是信息:一般有信息源产生信息或者从外界接收信息;其次是信息层级传递:信息在不同岗位之间的流通;再次是信息的内化和反馈:这直接影响了人员工作行为的发生。后勤办公室管理的信息传递失真都可能发生在这三个环节中,例如信息源信息错误、岗位之间信息倾向性传递、信息内化反馈选择性接收等。在高校后勤管理中,由于人员配备的知识结构问题,层级划分不清等问题,导致信息传递失真时常发生,尤其是选择性接收和传递。个人的偏好和性格特征成为阻碍其信息有效传递的关键因素。

(三)反馈监控平台构建缺失问题

高校后勤办公室管理与其他办公室管理一样都具有一般管理学意义上的PDCA循环模式。信息的监控和反馈机制是后勤办公室管理效能提升的重要保障。通过对高校后勤办公室管理机制的实地了解过程中发现,更多反馈是基于信息的口头传递,并未建立其合理科学的反馈渠道和监控体系。公开的信息流通渠道往往被选择性偏离,而潜在的信息流通渠道被无限制的使用,尤其是通过非正式组织的信息传递,严重影响这反馈监控平台的构建,阻碍了监控机制的形成。

二、后勤办公室信息监控问题的因素分析

后勤办公室由于其在高校行政管理中所承担的职能不同,其内部管理也有其特殊性。例如人员配备的结构特殊、管理范围特殊性,层级分层特殊性等。因此其影响办公室管理效能的信息监控成因也具有一定的特殊性。

(一)后勤办公室信息编码和解码缺乏有效性

信息的编码和解码直接影响着后勤办公室信息的有效接收和有效内化。从高校行政管理层级出来的正式的管理信息,一般以文件等形式发放到后勤办公室,这些文件的信息编码较为复杂,使用了较多的专业性语句,当其传递到后勤基层时,不一定能被有效的解码内化并形成相应的管理行为。因此作为后勤的信息源,需要对这部分文件进行重新的编码,以适应后勤管理的实际需要。尤其是根据后勤人员的知识结构特征和管理水平实际,将信息转化为其能有效认知和合理专业的信息编码。

(二)后勤办公室不同层级的选择性传递

后勤办公室管理效能的发挥与信息传递是否真正到位直接相关。在实际管理中,由于后勤办公室共同价值愿景较难建立,不同员工在对后勤办公室的目标往往容易形成自身目标体系。这些目标体系并未能有效的进行整合,也就是说个人目标与核心目标并不一定相吻合。这就容易导致不同层级的员工对核心信息传递进行选择性传递和选择性执行,严重影响了后勤办公室管理目标的实现。

(三)后勤办公室信息传递双重监控模式缺失

后勤办公室存在着双重信息传递渠道:1、正式的文件传递;2、非正式的人际传递。正式的文件传递,信息都有信息源做出,通过层层传递各自通过自身的知识结构进行信息解码,获取相应的信息内容。失真通常发生在信息解码过程中,我们可以进行适当调控以避免类似问题发生。但是对于非正式组织而言,对非正式传递可控难度较大。倾向性选择往往被人为控制,发生行为失真的威胁更大。其关键问题在于后勤办公室管理过程中,未建立其具有正式和非正式特征对双重信息监控体系,也未对有倾向性对信息选择行为进行合理干预。其次,后勤办公室中对信息反馈功能未得到有效充分发挥。

三、后勤办公室双重信息监控体系构建

提升高校后勤办公室的管理效能关键需要解决后勤办公室对信息监控问题,合理解读反馈管理信息,以此来科学规范后勤办公室人员的管理行为。

(一)正式信息渠道构建

后勤办公室信息传递首先需要完善信息的正式沟通渠道。正式沟通渠道是后勤办公室管理效能提升的关键。首先是信息的科学编码,作为管理者首先需要考虑下属员工的实际情况,进行科学编码,适当适度进行解释,让员工真正了解管理的目标和管理的核心价值。其次,需要构建分层级的信息监控体系。定期对不同层级的员工进行信息校对检验,以确保信息真正传递到位。再次,需要对正式渠道构建循环的反馈机制。

(二)非正式沟通渠道的构建

机关后勤办公室工作篇5

检察机关后勤保障工作不仅要进行行政事务管理和为广大检察干警的衣、食、住、行提供优质服务,保证检察院正常运转和检察人员正常工作,也要为人民群众到检察院解决诉讼纠纷创造一个良好的环境起着关键作用。因此,检察机关后勤保障工作搞得好坏与否,直接影响到全院干警的工作积极性、工作效率以及检察工作的质量。在检察机关内设机构中,检察机关后勤保障部门与其他部门业务工作相比,有其自身的特点:

第一、综合性。,检察院机构改革三定方案,基层院撤销了政策研究室,将原来的计划财务装备工作、政策研究工作合署于办公室工作,办公室就是纯粹的后勤保障部门,具体担负着全院的车辆、行装、财务、统计、基建、文秘、会务、人民监督员、督办、收发、保密、档案、信息、通讯、办公用品、食堂、水电、安全、卫生绿化和地方党委、政府开展的目标考核项目及公共关系等30余项管理、服务职责。因此,后勤保障部门是一个综合性、行政业务项目纷繁、涉及面广的内部管理、保障、服务机构。

第二、服务性。后勤保障服务既是后勤管理工作的出发点,也是后勤管理工作的归宿。基层检察机关后勤保障部门是全院正常运转的能量保障平台,必须不折不扣地对上对下、对内对外服务。主要归纳为五大服务:一是为领导服务。后勤保障部门所处的地位,决定了它首先要为领导服务。领导工作到哪里,后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为干警服务。检察人员是履行法律监督职能的主体,在分工协作和共同完成目标任务的前提下,为了让干警们全心身地投入检察业务工作,圆满完成各项任务,后勤保障部门必须为全院干警的衣、食、住、行提供优质、高效的服务。三是为机关服务。人民检察院是国家法律监督机关,担负着依法履行法律监督职能,保证国家法律的统一和正确实施。为保障检察工作正常运转,后勤保障部门要充分发挥主观能动性,积极筹措资金,改善办公、办案条件,美化院容环境。四是为各内设机构服务。根据检察院各内设机构所从事的职能活动,后勤保障部门往往掌管着全院的财、物,也是确保各业务部门工作正常运转的命根子,这就需要后勤保障部门为其提供有力的服务保障,做好物资合理分配、平衡协调。五是为人民服务。为人民服务是全党的宗旨,也是后勤保障部门一切工作的落脚点。把前面四项服务工作做到家、做圆满,不但保证了检察职能作用的充分发挥,更重要的是为人民群众来检察院诉讼创造一个良好的环境,让人民在一个舒适的环境中解决生活中的纠纷。

第三、复杂性。检察院的后勤保障工作是一项系统的、复杂的社会工程。一是表现在后勤保障工作事无巨细,头绪繁多,既有人际关系,又有人与物的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。检察业务所需的车辆、通讯、办公器材、装备等物资保障以及全体检察干警的生活,样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响检察业务工作的正常开展和检察人员办案的情绪。二是上下左右,纵横交错,涉及面广,既要处理好本院内部各局、科、室、队的关系,又要协调好检察院与外单位诸多方面的关系。

第四、琐碎性。后勤保障工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中,会议会务需要上传下达、发通知、抬桌子、搬凳子、备水果、端杯子、倒茶水,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行。如检察院举行的新办公大楼奠基典礼,办公室作为后勤保障部门具体承担起这项任务,无论是制订方案、统筹安排的大事,还是买矿泉水之类的小事,都要瞻前顾后,考虑周全,才能保证仪式的顺利进行;还有每天的迎来送往,电话的接进拨出,是再小不过的事,都代表着检察院的文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系;还有在接待来客和参加对外活动中,小事处理不当,也将会影响到检察机关的形象。

总之,离开了后勤部门的保障服务工作,检察机关的正常运转就会受到不可估量的影响。

二、基层检察机关后勤保障工作面临的问题

后勤保障工作对检察机关开展业务起着非常重要的作用,但在现阶段基层检察院后勤保障工作仍面临很多问题。

1、行政经费和办案经费严重不足,在不同程度上影响着基层院工作的开展。目前,由于经济发展,物价上涨,各项费用开支加大,再加上检察业务的不断创新,对设备、器材的要求越来越高,当地财政拨款已无法满足办案和其它检察业务活动开展的需要。

2、后勤部门任务重,人员少、兼职多,使后勤服务跟不上。作为后勤保障部门的办公室,一方面要接受上级检察机关的计财装备、政策研究、办公室办文等工作的目标任务考评;另一方面,还要配合当地党委、政府开展禁毒、综合治理、卫生、安全等近20项的单项工作。这种倒金字塔式的机构配置,使基层院办公室人员身兼数职,任务多、项目杂,压力过大,许多事都疲于应付,使服务保障跟不上,不仅直接影响到了办公室行政管理职能的高效发挥,还影响了检务后勤保障的优质服务。

3、后勤保障工作管理、服务机制不科学、制度不完备。后勤保障工作存在着管理方法不科学,服务机制不健全,制度落实不到位的问题,凭经验办事,靠习惯做法,失范、无序、随意性大,工作中很容易出现漏洞,对检察业务服务就会难上加难。

4、后勤工作管理体制不健全。当前检察机关后勤保障管理在体制上,仍是计划经济体制下的纵向封闭型,存在着小而全的编制模式,在管理方法上,采取的是以行政手段为主的管理方法;在分配制度上,仍然是铁饭碗、福利型在效率上,存在着高投入、低产出,高消耗、低效率的问题。这一系列的问题,制约和影响了检察后勤保障工作的发展,这也是整个国家机关后勤保障服务工作的通病,因此无论是检察机关还是全国都需要加快机关后勤保障工作社会化的进程。

5、后勤管理者服务意识、管理意识不强。后勤工作者相对存在素质不高的问题,从思想上没有完全树立为全局服务的意识。

6、检察办公设施和办案设备落后,没有专项资金来加强建设,不能适应新时期检察工作发展的需要。

三、大力加强基层检察机关后勤保障工作

虽然检察机关后勤保障工作存在很多问题,但要更好地发挥和强化后勤部门的参谋、助手、协调、服本务、管理等职能作用,应从以下几个方面着手改善:

1、以争取收入为主攻,全力加大经费保障力度。经费保障,首先取决于收入,其次是使用、管理。把经费保障的主攻方向放在争取收入上,竭尽全力打好这一攻坚战。一是强化领导。检察长一把手应亲自抓经费筹措,疏通渠道,主管副检察长应亲自谋划、具体组织、直接运作,积极协调解决经费保障中的难点问题。二是主动争取。要主动向当地党委、政府以及财政等部门汇报、介绍检察机关工作特点、业务发展客观需求、经费困难等实际问题,做到与财政、计划等部门常来往、勤沟通、多协调,使所需经费足额、及时落实到位。三是广开渠道。首先是造好预算,争取财政拨款。做到综合该单位实际需要,把预算打满打足,并做到立项有据、理由充分。其次是强化办案,争取案款返还。充分运用检察机关办案赃款返还的政策,多办案、多上缴、多返还。第三是积极申请,争取上级补助。对于上级专项补助款、扶贫款,要做到早立项、早申请、以获得主动权。同时,对来之不易的经费,突出重点,合理安排,专款专用,把有限的经费用在刀刃上。

2、以两房建设为中坚,全面推进基础设施建设。办案用房和业务用房是检察机关基础设施建设的主要内容,投资一时,功在长远。要认真负责地抓好两房建设。一是健全机构,加强领导。要成立专门的两房建设领导小组,设两房建设办公室,统一组织 两房建设工作。由专人负责部门之间的协调、合作,积极争取政府计划、财政、城市规划等部门的大力支持,做好项目申报、投资申请等工作。二是合理规划,量力而行。两房建设的项目申报、投资申请和施工建设,严格按照上级院规划和本级检察机关以及当地政府部门的实际情况统一计划。着眼于未来形势的发展,树立前瞻意识和科技意识,充分预留出办公自动化、技术网络化和诉讼智能化等发展空间,为将来的发展打好基础。三是严格标准,保证质量。两房建设的项目申报、投资申请和施工建设按照国家《标准》和该院的经济实力等实际情况进行,严格掌握尺度,实行公开招标,坚持优质优料,杜绝豆腐渣工程。

3、以信息化为统领,强力启动科技强检工程。科技强检是新形势下检察机关查办职务犯罪、加强法律监督的迫切要求,是检察机关提高办案效率、保证司法公正的重要手段。一是坚持科技优先。经费使用上,在保证正常业务的情况下,优先考虑高科技装备;装备购置上,在保证与高检院《标准》对号的情况下,优先考虑科技含量高的;项目安排上,在保证应急项目的前提下,优先考虑信息化建设。二是强化组织领导。高科技装备建设要在上级院统一领导下,以担负计财装备职能的办公室和技术部门为主导、业务部门配合,统一规划、统一实施,对项目的设置、经费的申请、购置计划、使用、管理等,做好事前评估与预测,确保科技装备建设有条不紊地开展。尤其是信息网络建设,坚持落实各级岗位责任制,坚持统一科技项目的立项论证、统一技术指标和配置要求,统一到指定供货点集中采购、统调配技术和资源优势,统一实施技术指导和管理。三是实行监督管理。对科技装备建设的购置、招标、评标、方案、审批、工程质量验收、部门配备、材料消耗等各个环节,要实行监督管理,确保科技装备的质量。

4、抓科学管理,勤俭持检。应研究制定一系列健全完善、科学合理的后勤保障制度。一是健全财务管理制度。各类财务、会计由办公室统一管理,所有开支、报销经院领导层级审批。管好单位固定资产帐目,保证资产不流失、浪费。二是压缩各种办公开支。办公用品由办公室统购管理,小额购物支出由各部门申报,办公室工作人员列计划采购后再发放,大额购物支出一律提交党组会研究决定,并由办公室两人以上共同采购。三是合理安排公务接待。由办公室统一接待来客就餐,一律报主管后勤的领导批准后,到院外定点餐厅安排,如实填写接待报销单,避免不必要的开支。四是规范车辆管理。车辆应由党组会统一研究决定分配给科室,原则上车辆由各科长管理、归科室使用,出车要登记行程记录。办公室统一负责车辆维修、油料配给、年审、保险理赔等事项。院内特殊情况用车由办公室统一调度安排。

四、抓财务纪律,廉洁从检。

机关后勤办公室工作篇6

覃某受伤地点是否为其工作区域,其是否为履行工作职责受到意外伤害?

[案情评析:]

(一)覃某在其工作时间内受伤。2008年6月25日上午覃某到单位上班,10点左右,覃某告知同事,其到总务室领取办公用品。故其应为工作时间内受伤。

(二)覃某在其工作地点受伤。用人单位的《机关办公用品管理规定》第三条:“每月15-25日由各科室提出下一个月办公用品使用计划,由机关服务中心汇总……同时领取相关办公用品……”覃某本人的受伤自述和单位举证材料证实,2006年6月25日上午10点左右,职员覃某根据工作需要到后勤总务办公室领取办公用品。其受伤是在其工作场所内。

(三)覃某是因履行工作职责受到意外伤害。覃某的同事证明:“办公室负责文印工作的覃某根据工作需要,认为其所在科室还需要多领一个订书机,并于2008年6月24日下午4点多,与同事说第二天要领订书机等办公用品。第二天上午10点左右,覃某在总务办公室敲门,办公室同事听到覃某在敲门时喊到“有人没有,我来领订书机……”。根据用人单位《关于覃某受伤不属工伤的举证函》中记录:“覃某到后勤总务办公室领取其工作所需的订书机,负责发放办公用品后勤总务认为其科室已领过了订书机,不允许覃某再领取其工作所需的订书机。而覃某认为其之前所领的订书机因质量太差都坏了,认为后勤总务购买的订书机质量有问题,同时批评后勤总务的服务态度。争论中后勤总务挥手要覃某出去时,双方发生肢体碰撞并推扯起来,覃某摔倒受伤。”覃某是因为工作需要到后勤总务办公室领取其工作所需的订书机,因其认为“后勤总务购买的订书机质量有问题,其领的几个都坏了,同时提醒后勤总务应注意改进其服务态度”,导致其因工作上的争执受到意外伤害。

机关后勤办公室工作篇7

1.要有谨慎细致、高度负责的态度

机关办公室是机关的“内当家”,肩负着承上启下、沟通左右、协调各方的作用,事无巨细,责任重大,要始终以一种战战兢兢、如临深渊、如履薄冰的心态对待办公室工作。这样,就才能得到其他部门的认同和尊重,树立办公室的威信和标杆形象。具体说要注意以下三点:

1.1 要循规蹈矩。办公室对每个秘书和专责的岗位职责都是有专门规定的,不管工作多紧急、多繁杂,都要按章开展工作,该请示的要请示、该定夺的要定夺、该按时的要提前、该反馈的要及时,做到程序不乱、质量不减、办事不误。

1.2 要细致入微。办公室无小事,细节决定成败,细节体现态度。会议安排、电话接听、斟茶倒水、材料装订、咨询办事等看似是小事,但却事关工作作风、个人能力,代表了机关的形象和水平。因此,对待办公室的每一件事都要多看多想,仔细检查每一环节是否有疏漏,每一个步骤是否衔接顺畅,每一项工作是否布署到位。

1.3 要精益求精。办公室工作无止境,没有最好、只有更好。办公室人员要高标准、严要求,强调“出精品”意识,不断超越,追求卓越。办文不满足于“完成了”,还要“高质量、高水平”;办会不满足于“主办了”,还要“零差错,高效率”;办事不满足于“做得对”,还要“做得快、做得好”。

2.要有未雨绸缪、主动服务的意识

服务保障功能是办公室重要的一项功能。办公室一是要为领导服好务,二是要为机关部门服好务,三是要为基层单位服好务。

2.1 要绘出一幅“图”。办公室工作从本质上说是具有被动性和服务性的。临时性和重复性的工作很多,许多工作又没有什么规律可循,而且做了工作还往往不见成效,不能立竿见影。“凡事预则立,不预则废”,关键是要按照规律及早谋划,心中要绘出一幅“图”,随时掌握一张工作流程图,时刻保持清晰思路,有计划、有步骤地开展工作,方可起到事半功倍之效,从这个角度说办公室工作又是主动性和被动性辨证统一的。

2.2 要抓住一个“前”。提前谋划是化被动为主动的关键,就是要在早谋划、早安排上下功夫,全力做好超前服务。对一些日常性、规律性、阶段性的工作,要提前谋划、充分准备、忙而不乱,努力使工作节奏更快、工作效率更高、服务质量更好,力争每个环节先行一步、高人一筹。

3.要有摆正心态、经受考验的准备

办公室工作是一项服务性、全局性的工作,工作不仅辛苦而且清苦,有时还会受委屈,如果没有一个良好的心态,就不能经受住各种考验,就不能履行好办公室职责。

3.1 要受得了委屈。办公室往往置身于各种矛盾之中,被领导批评、不被同事理解或者受到他人埋怨时有发生。所以要保持平和心态,经受得住各种误解、委屈和挫折,努力追求一种“事能知足心常惬,人到无求品自高”的思想境界。

3.2 要吃得了苦。办公室统筹全面,事务繁杂,应急性强,不确定因素多,要求严。要优质高效地完成工作,必须付出比常人更多的汗水、更多的苦和累。因此要吃得了苦、不怕吃亏;要有一种冲劲、狠劲,做到“招之即来,来之能战,战之能胜”;要有一股拼劲、干劲,在工作任务没有完成或完成得不够理想时,自觉加班加点,做到“五加二”、“白加黑”,一切以最终结果为检验标准,不以个人功劳、苦劳、疲劳论英雄。

3.3 要耐得住寂寞。办公室人员大多在幕后工作,永远是领导背后的无名英雄。所以要树立正确的业绩观,保持清醒的头脑,以长远、发展的眼光看待工作,在工作中讲大局、讲奉献,默默无闻、任劳任怨、心无旁骛才能做好工作。

3.4 要守得住清贫。办公室相对于权力部门比较清苦,所以要树立正确的人生观和价值观,守住清贫、抵住诱惑、苦干实干,不让办公室工作在自己这里延误,不让差错在自己这里发生,不让办公室形象在自己这里受损。

4.要有“勤”字当头、“五勤”律己的作风

在企业机关办公室工作,要“勤”字当头,做到“五勤”:嘴勤、手勤、腿勤、眼勤、脑勤。“嘴勤”就是遇到难事或者不懂之处,要勤于开口,向有经验的同事请教;要及时向领导报告和部门通报,加强多方联系,取得工作上的主动;“手勤”就是勤动笔,随时记事,确保不忘事、不漏事、不误事;“腿勤”就是勤跑腿,该下基层的要下去,该现场协调的要到场,该实地检查的要到位;“眼勤”就是多看书,增长知识,对事细心观察,培养透过现象看本质的能力;“脑勤”就是要成为工作的“有心人”,平时注意收集各方信息,掌握宏观趋势、员工反映、社会动态,对基层员工盼什么、机关干部干什么、领导同志想什么,能够心中有数、胸有成竹。通过办公室这个平台,锻炼自己成“站到能讲,坐到能写,蹲到能抓”的行家里手。

参考文献:

[1] 李德玉.对如何做好办公室工作的几点思考.新闻世界.2010(07):244-245.

[2] 吴胜.浅议办公室工作之细节.武钢政工.2010(07):34-36.

机关后勤办公室工作篇8

一是在思想上加强宣传教育,营造良好的节约氛围。××市成立后,为切实建设“清廉、务实、高效”政府,我们开展了“艰苦奋斗、勤俭节约”精神专题教育活动,把机关后勤事务管理放在事关政府机关形象、事关机关的运行成本、事关反腐倡廉成效的高度,通过会议动员及小组讨论,使后勤管理服务人员充分认识艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统的重要性,要求每一位后勤管理服务人员务必按照总理提出的“清廉、节俭、奉献”的要求,做到“时时讲节俭、事事讲节约”,带头推进节约型机关建设。

二是在具体工作中加强效益管理,把建设节约型政府机关工作落到实处。在抓优质服务的同时,始终把节约工作贯穿于各个管理环节之中,扎扎实实抓好每项工作,努力降低机关后勤服务保障成本。在接待工作上,按照《××市政府工作规则》,明确了“对口接待、隆重节俭”的接待要求,市政府领导在本市范围内开展工作做到轻车简从,不要陪餐,不层层陪同,不迎来送往;上级机关领导来卫,由对口部门负责接待,需要市政府相关领导会见或陪同的,由有关部门按程序报市政府办公室统一安排,同时,研究拟定了《××市四套班子招待费管理办法》,确立了科学化管理、标准化服务的工作思路,通过规范管理,降低接待成本;在车辆管理上,要求司机在确保车辆性能良好、安全驾驶的前提下,做到勤保养、勤维护、勤擦拭,车辆维修实行审批签字制度,出车由办公室统一安排,杜绝车辆燃油及维修浪费;在文印管理上,建立了机关局域网,对全体人员进行了电子政务培训,积极推行无纸化办公,降低成本。坚持做到“少发文、少开会,发短文、开短会”,发文一律双面打印,提倡各科室对纸张重复利用,对报废纸张由办公室统一集中打浆销毁;在水电管理上,把节约用水用电落实在日常工作中,切实抓紧、抓好、抓出成效。在每个供水点、办公室张贴“节约用水”、“节约用电”等标识,提醒机关干部时刻厉行节约,后勤服务人员每天定期对各供水供电设备进行检查,减少浪费;在设施设备维修维护管理上,坚持做到定期检查、定期维护、定期保养,确保设施设备的正常运转,设备出了故障,除了部分技术性能较高的由专业队伍维修外,其它都自己动手抢修,降低维修成本。

二、坚持服务大局提高工作效率

一是健全了机关后勤管理工作的机制。明确一名副秘书长具体负责机关后勤事务工作,建立和健全了“一级抓一级、一级对一级负责”的工作机制。按照“定岗位、定人员、定职责”的思路,对机关后勤管理服务人员实行目标管理,工作业绩与月度奖金发放挂钩,使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”,确保了机关后勤事务管理工作的高效运转。

二是健全和完善了机关后勤管理各项制度。设市以来,我们先后健全和完善了《机关设备管理制度》、《机关安全管理制度》、《机关后勤事务廉政责任制度》、《机关财务管理制度》、《材料采购制度》、《重大开支集体研究及报批制度》等余条后勤管理制度,严格程序、严格标准管理,促进了管理服务工作的规范化、制度化。版权所有

三是加强了对机关后勤管理服务人员的考核。细化、分解机关后勤事务目标,做到人员、时限、标准“三落实”,对目标管理的完成情况,做到按月检查、每季分析、半年考评、年终考核,促进了目标任务的完成,去年至今,政府办公室先后完成各类接待任务多次,组织和服务大型会议多场次,没有发生任何差错。

三、坚持以人为本,加强职工队伍建设

队伍建设是提高机关服务质量和水平的前提和基础,是做好机关事务管理各项工作的关键。市政府办公室后勤管理人员共有名,担负着市政府机关日常后勤供给、接待、文印管理、会议组织、车辆调度、物品采购、餐饮服务等工作,人员的分散性、任务的特殊性、差错的公开性、服务的时效性,要求机关后勤管理服务人员必须具备较高的综合素质,慎之又慎,不能有丝毫的马虎和差错。

一是不断加强后勤管理服务人员职业道德教育。结合《公民道德建设实施纲要》学习宣传活动的开展,大力倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的公民基本道德规范,在机关内部开展了“讲道德、讲奉献、讲风格”的学习教育活动,增强了办公室工作人员的责任意识和主人翁思想,形成了奋发向上、敬业奉献、努力服务的良好氛围。

机关后勤办公室工作篇9

高校后勤工作面向全校师生的吃、住、行等生活的方方面面,涵盖的范围非常广,工作量非常大,这就要求后勤集团办公室工作人员能够面对各种突发事件做到面面俱到,不仅要多做事,还要把事做好、做细、做实。

高校后勤集团办公室是一个综合协调部门,要发挥好参谋助手的作用,服务于集团领导总揽全局的工作;要做好文秘信息工作,服务于集团领导决策部署的工作;要做好综合协调工作,服务于集团各部门业务工作的开展;做好督促检查工作,保证集团各项决策得到落实。做好这些基本工作,办公室的工作才能基础牢固、重点突出。

二、提高工作质量的途径

(一)完善制度建设,加强执行力度。建立健全管理制度不仅有助于后勤集团办公室日常工作的平稳运行,还能有效地提高工作效率。首先要明确岗位职责,实行岗位责任制。岗位职责的制定,要从“人”和“事”两条线着手,从“人”的角度考虑,应明确每个岗位的职责;从“事”的角度考虑,应将每一方面的工作都落实到具体的人,形成事事都有人负责的工作局面,这样才能保证各项工作的有序开展。坚持首问负责制,确保接待的每个人都满意,每件事都能得到落实。其次要制定工作流程,公布办事指南,规范管理行为。高校后勤工作范围广,后勤集团办公室的工作千头万绪,制定一套切实可行的工作流程和清晰明了的办事指南,不仅可以为具体事务的处理提供依据,提高工作效率,保证工作质量,还可以为服务对象提供帮助,让服务对象更了解、更理解后勤工作。工作流程和办事指南应以流程图的形式,明确表述每一个工作环节和步骤,并在一定范围内进行公布,这样才能保证各项工作的执行力度。南京工业大学后勤服务集团办公室制订并公布了13项工作流程和办事指南,涉及申请、报告的报送,文件的收发,印章的使用等方面,便利了一线部门和员工的工作,减少了办事人员摸错门、补材料、走弯路的情况发生。

(二)把握工作规律,提高工作效率。虽然办公室事务多、工作琐碎、人员繁忙,但很多工作也是有规律可循的,后勤集团办公室工作人员应从点滴、繁琐的事务中总结出规律,有预见性地制定工作计划,有准备地开展各项工作。南京工业大学后勤服务集团办公室的工作主要分为党务工作、行政工作、工会工作三方面,每一方面的工作都有各自的规律和特点。党务工作方面,固定的工作有党员发展与管理、党日活动的开展与评选、党员教育活动的开展、廉政工作等;行政工作方面,固定的工作有制订每月工作计划与总结、每月召开2-3次党政联席会议、制订资产采购计划、申报中大修项目等;工会工作方面,固定的工作有每年一次的校运会、长绳比赛、拔河比赛、职工福利品发放等。把握好这些工作规律,熟知每年、每月、每周、每天的工作内容,及时安排好各项工作的开展,就能保证各项工作的效率和质量,保证固定工作能有计划地开展,遇到临时性工作时能有比较充裕的时间来处理,不会手忙脚乱。

(三)加强队伍建设,打造优秀团队。1.合理配置工作人员。在日常工作中,办公室是一个单位的窗口部门,处于中枢的地位,在高校后勤部门,办公室也发挥着同样的作用,因此,办公室工作人员的配备至关重要。不仅要考虑到工作量、工作要求等客观因素,还要考虑工作人员的专业学习背景、责任心、奉献精神等个体因素。在能满足工作的基本要求下,还要考虑工作人员的年龄结构、性别结构,尽量做到老中青相结合,男女比例平衡。合理配置工作人员,能有效利用不同年龄层次、不同性别员工的特点,发挥团队优势。2.加强学习,提高素质。高校后勤集团办公室的工作人员同时为集团领导和一线部门提供服务,需要不断地提高政治素质,正确把握工作的方向,了解和掌握有关高校后勤的各种政策。只有这样,才能做好集团领导的信息员、参谋和助手,才能深刻理解集团的各项决策,推动一线部门把工作落到实处。高校后勤集团办公室工作人员,平时要善于总结,在日常工作中积累经验,提高组织协调能力、综合分析能力等解决问题的能力,还要与时俱进地学习信息化时代的各项技能,不断地适应新时代形势下的工作要求,不仅要能熟练使用电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、照相机、投影仪、录音笔、移动硬盘等办公设备,同时还要充分利用网络资源,运用办公自动化平台、手机短信平台、QQ、微信平台等信息化平台,提高工作效率,(下转第25页)(上接第9页)推进无纸化办公,建设绿色后勤。3.树立良好的工作作风。高校后勤集团办公室人员在工作中要树立良好的工作作风,要贯彻落实高校后勤“三服务,两育人”的宗旨,提高工作效率,保证工作质量。面对工作,要有认真、积极的态度,不论是简单的还是复杂的事务,都能一丝不苟地完成,不拖沓、敷衍;面对问题,既要谦虚谨慎、认真调研,又要反应迅速、雷厉风行地解决,尽量做到“今日事今日毕”。高校后勤办公室人员要具有强烈的服务意识,对上要尊重领导,服务好领导,对下要团结群众,服务好一线部门和师生;还要具有强烈的事业心、责任感和奉献精神,爱岗敬业、顾全大局,树立温和、亲切、积极向上的办公形象。4.注重增强团队凝聚力。凝聚力是一个工作团队取得优秀成绩的重要保证。增强高校后勤集团办公室的团队凝聚力,有助于推动高校后勤工作的开展。办公室的领导要严于律己、宽以待人,营造办公室人员优势互补、团结协作的氛围;同时,还要激发工作人员的自豪感、责任感,鼓励工作人员发挥积极性和创造性,为完成集体的共同目标而努力。增强办公室的凝聚力,

机关后勤办公室工作篇10

二、完善和落实管理制度,加强和改进机关作风

今年来,按照局领导的要求,针对我局机关的实际,先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中,基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。

三、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力

一年来,办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足局机关正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约,预计全年办公费用在12万元左右,对照年初确定的办公经费指标有3万多元的节余,局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强,无论是在休息日或节假日,只要工作需要,均能做到无条件出车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成,小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等,确保了各项会议和活动的顺利召开。

四、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率

从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来,办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达660余件,仅先进性教育活动一项,各类材料就达220余件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,打印整洁,报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

五、存在的问题与不足

一年来,办公室在局领导的深切关怀和大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到到了一些问题,也看到了存在的不足。

1、办公室共有工作人员8人,但都有各自特定的工作岗位和本职工作,办公地点分散,管理难度较大。同时,真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只求过得去。

2、在执行制度和日常管理中,由于有的领导一时不经意,以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因,制度落实的难度较大,工作协调比较被动。

3、因为忙于日常事务,下基层了解各企业情况不多,对全系统的运行状况掌握不够,没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议,助手和参谋作用发挥不好。

二oo七年度工作的初步设想

二oo七年,办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,充分履行部门职能,发挥“助手”作用,严格落实各项规章制度,积极协调部门工作,切实加强内务管理,确保各项工作任务的圆满完成。

一、创收任务:全年完成5000元部门创收任务。

二、经费管理:

各项经费控制在26.7万元以内,其中:

1、办公经费控制在15.2万元,包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。

2、汽车费用控制在10万元(50077、57780、52888),包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。

3、水电费控制在1.5万元以内。

三、内务管理:

1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任××*执行考勤。

2、严格请销假制度,建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任××*执行登记。

3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发,因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的,原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任××*执行办公物品购置、消耗及领用登记。

4、加强公章管理,完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》,建立专门的公章盖印登记薄,凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意,方可盖印管理局公章。由办公室主任××把关。

5、材料打印:以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料,职能部门开具的行政执法文书,向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料,向平级或下级发出的函、通知、通报等材料,均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目,实行当即收费。由打字员××执行帐目登记,收取现金交副主任××*管理。

6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值班。

7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任××*执行考勤。

机关后勤办公室工作篇11

1.高校图书馆办公室工作的基本内容

1.1围绕学院教学、科研工作,协助馆长搞好馆藏建设、开发与利用,为读者提供多元化服务。

1.2做好接待工作,搞好内外沟通,掌握各种信息,收集管理好上级文件及业务档案,为领导的决策提供依据。

1.3做好读者咨询工作,经常开展问卷调查,及时了解不同读者需求。

1.4接受和传达上级的指令,贯彻和督促各项规章制度执行,辅助馆长处理好图书馆内部行政事务和各项业务的开展。

1.5组织和安排好全馆各种会议学习、业务学习及公共活动,做好后勤保障工作。

2.高校图书馆办公室工作的特点

2.1服务对象多样

高校图书馆是为高校教学科研服务的信息中心,服务的对象是以学生、教师为主的群体。长期遵循“读者第一,服务至上”的宗旨,作为图书馆的综合性办事机构的办公室,同样体现了这一宗旨,只不过服务的对象更为宽泛。图书馆服务的对象仅仅是读者和教学科研机构,而办公室的服务对象还包括馆领导、馆内各部室、学校相关职能部门,兄弟院校,上级业务主管部门,以及图书馆界相关业务单位。

2.2行政事务繁杂

随着高校图书馆事业的不断发展,图书馆办公室的行政事务管理工作也由过去单一化、模式化转向了多元化、复杂化,具有较强的综合性和随机性特点。它在图书馆工作中是一个综合性机构,日常工作上到与地方图工委、图书馆学会及兄弟馆之间的联系,下到馆内龙头漏水的维修、库室钥匙的配备等,其工作内容十分繁杂、琐碎而具体。

2.3工作要求全面

图书馆办公室岗位的特殊性,要求工作人员既具备从全局出发的眼光和能力,胜任文秘工作、档案管理、设备管理、后勤保障、对外宣传、多方协调、会议组织、活动组织、财务管理等图书馆日常行政工作,又是优秀的图书馆专业技术人员,能够充分发挥专业技术能力,及时掌握和处理文献信息资讯,开展读者阅读咨询与辅导,积极参与图书馆科研项目撰写科研论论的同时,认真做好图书馆科研服务工作。

3.图书馆办公室的作用

3.1参谋咨询作用

办公室要为馆长决策当好参谋,为馆长决策提供文件、资料、情报,并为馆长想办法、提建议、献良策。决策的科学性,直接影响着图书馆的发展,所以要当好个参谋,必须具备敏锐的观察力和独立思考能力,并要有超前意识和创新精神,同时不断丰富自己的知识,提高分析问题、解决问题的能力。

3.2承上启下作用

图书馆办公室是领导和各基层业务部门之间的一个不可缺少的环节,它上承馆领导的意图,是领导层贯彻执行党的方针政策及上级部门指令的助手,下对各业务部门负有督导、检查和向领导层反馈情况的职责。

3.3综合协调作用

图书馆各部门都有着各自特殊的职能,要想使各部门充分发挥职能,整个图书馆工作系统运行和谐,必须有一个协调机构,这个机构就是办公室。它就相当于一个大家庭的管家,既要全面、准确地领会馆长的意图,又要将各部室的步伐协调起来,确保图书馆各项决策的执行效果。这个综合协调职能发挥的情况,直接影响着图书馆的整体工作。

3.4对外沟通作用

高校图书馆之间的密切联系,可以大大促进图书馆事业的发展。办公室在这其中应本着互相尊重、互相支持的原则,配合各业务部门开展好馆际互借、资源共享、经验交流、学术讨论、参观学习等工作,引进先进的管理理念、服务方法和服务内容,促进馆际之间互惠互利和共同发展、共同进步。

3.5后勤保障作用

办公室一项重要的工作就是做好全馆人员的后勤保障,如工资、奖金的发放,办公用品、劳保用品的领发,职工福利待遇的落实等工作。同时要关心同志们的生活,排解职工和领导的后顾之忧。

4.如何做好图书馆办公室工作

4.1明确两个定位

4.1.1办公室职责与定位

若要充分发挥上述高校图书馆办公室的作用,首先就要明确各方面具体工作的定位。

4.1.1.1处理事务。办公室要将众多繁杂的事务有条不紊地处理好,就要力争做到“到位”绝不能“越位”,要有“力度”又不能“过度”,要“主动”又不能“妄动”。

4.1.1.2参与政务。尽职尽责完成图书馆行政事务。在对本馆基本情况、整体工作全面了解的基础上,办公室要向领导决策提供必要的分析材料,自下上呈的材料最好先通览一遍,摘出要点,为领导决策做好服务工作。

4.1.1.3服务工作。办公室上服务领导,下服务馆员、读者,服务对象多,情况又各不相同,这就要求办公室要增强高效服务、主动服务意识,切忌推诿扯皮、拖拖拉拉,要做到让领导放心,馆员、读者满意。

4.1.1.4会务办理。组织和策划会议是办公室工作的一项重要内容。在办会过程中要求细心,考虑周全,将会议可能出现的情况都考虑进去,如会场布置的合理性,灯光、音响、投影等设备故障,照、录像人员的安排,等等,要做足后备,确保会议的顺利进行。

4.1.2办公室主任角色的定位

办公室主任是图书馆办公室的责任人,直接参与图书馆发展规划和各项规章制度的制定与实施,肩负着联系上下、沟通馆内外的使命,在图书馆的行政体系中扮演着十分重要的角色。

4.1.2.1“参谋员”角色。办公室主任应为领导决策主动提出实施方案或进行可行性论证,但要把握好分寸、尺度,注意方式、方法,切忌直接影响领导决策。

4.1.2.2“协调员”角色。办公室主任应协调好馆领导和馆员之间的关系、办公室和各业务部门之间的关系及各业务部门之间的关系,将各部门步调协调起来,使其有机配合。

4.1.2.3“监督员”角色。办公室主任应监督领导决策的落实情况,掌握各项工作的进展和执行情况,并及时向馆领导做汇报,保证各项工作的顺利开展。

4.1.2.4“服务员”角色。办公室主任应具备脚踏实地、淡泊名利的个人品质,秉承“服务至上”的工作宗旨,任劳任怨,甘于奉献,对工作耐心和细心,对同事和读者有诚心和爱心。

4.1.2.5“宣传员”角色。办公室主任应具备主动宣传的意识,利用网络、报纸、展板甚至电视等媒介向广大师生读者宣传图书馆做了哪些工作,取得了怎样的成绩,将来打算如何开展工作。通过宣传使读者了解图书馆工作,懂得如何利用图书馆,树立图书馆良好的形象。

4.2突出四个字

4.2.1慎

高校图书馆办公室工作大到领导重要决策的实施,小到灯泡、龙头的维修,都看似为一些琐碎小事,但稍有纰漏就很可能变成大问题,因此各项工作的开展都要慎重,要做到大事不误,小事不漏。尤其是关乎职工利益的事情,办公室要高度重视,切忌漫不经心;对待馆内其他业务部室,自己也不可颐指气使,把办公室凌驾于其他部门之上。

4.2.2精

高校图书馆办公室工作事无巨细,但每个环节都关系全局,这就要求办公室工作人员具备严谨、求“精”的作风,一丝不苟,追求卓越。在具体工作中善于思考和谋划,条理清晰,未雨绸缪,预计可能出现的各种情况,做到“精心、精细、精准、精益求精”。

4.2.3勤

办公室的工作人员还应做到“五勤”,即“嘴勤、眼勤、脑勤、手勤、腿勤”。“嘴勤”就是要勤请示,勤汇报,准确领会领导意图,做到反映问题不失真,传达指示不走调。“眼勤”就是要多观察,多学习,多看一些有利于工作的资料。“脑勤”就是平时多思考、多想几个“为什么”,多想几个“怎么办”,不断提高预见和应变能力。“手勤”就是要多写、多记,注重平时材料的积累,有备无患。“腿勤”就是要经常深入各个部门调查研究,克服困难,多做工作。

4.2.4和

办公室工作需要团队协同“作战”,因此成员之间若不和就无法共事。一个办公室不管有多少人,都要做到人人有事做,分工不分家,大家在一起干工作要和谐有序、配合密切,切不可形成“自扫门前雪”的工作局面。

4.3养成两个习惯

4.3.1好的工作习惯

高校图书馆办公室工作涉及面广,内容繁多,办公室工作人员若想各项工作干起来得心应手,就要养成良好的工作习惯。

首先,工作要计划性。不能盲目地等着干,也不能推着干,长期有年计划,短期有周计划,每天要列出当日工作清单,对大项工作要做好专项计划,临时工作合理安排。其次,工作中要考虑到最优化的问题。当多项工作摆在面前时,办公室工作人员应区分大小轻重缓急,统筹安排,不能“眉毛胡子一把抓”。再次,办公室工作人员还要熟练应用各类计算机办公软件及其它现代化的办公手段来提高工作效率。最后,定期进行工作总结。及时地进行总结有助于办公室工作人员进行理性思考,找出工作中存在的不足和下一步努力的方向,以有助于今后工作的开展和人员自身的成长进步。

4.3.2好的学习习惯

图书馆工作是一项业务性较强的工作,与馆内业务部门密切联系的图书馆办公室工作人员,应该是图书馆行政和业务工作中的多面手。这就要求办公室工作人员必须养成学习的习惯。首先,要学习图书馆的专业知识,系统掌握各部门的工作的性质、特点和流程,这样才能在实际工作中应付自如。其次,要学习文秘和计算机知识,以提升组织管理、写作和现代化办公的能力。最后,要学习国家相关的方针、政策,不断增强自身的政治素养,树立崇高的职业道德。

综上所述,做好高校图书馆办公室工作不是一件容易的事,它需要全体办公室人员运用智慧,不懈地努力和无私地奉献,不断加强学习,提高自身素质和能力,在准确定位的前提下,转变观念,开拓思路,创新工作,以适应不断发展的图书馆事业。

参考文献:

[1]杨红玲,.浅议高校图书馆办公室工作.科技情报开发与经济,2008.7.

[2]杨宇飞.高校图书馆办公室工作之我见[J].科技情报开发与经济,2008:13.

机关后勤办公室工作篇12

(二)效劳性强。后勤任务就是为指导决议计划效劳、为全局任务效劳,为干部职工效劳,效劳得好欠好,质量高不高,直接影响到任务可否顺畅推进。办公室后勤任务人员要有十二分的热情,优越的任务形态,优质的效劳技艺,为他们加油加劲加力,让他们无后顾之忧,经心全力投入任务。

(三)事务冗杂。后勤任务纷繁复杂,事务性强,大巨细小、多几多少、上世界地、树枝落叶、芝麻小事等都要思索周密,精心布置,处置好关系。后勤效劳任务牵扯到人与人,人与物,物与物的复杂关系,处置欠妥,就会影响到干部职工的生涯和任务热情,就会影响到内部各股室的关系,还能够影响到机关单元外在的形象。

(四)要求严厉。办公室是机关的“窗口”,代表着机关形象,每一项任务,每一个细节,每一个环节,都必需严厉要求,仔细做好,哪怕是往常一些擦桌搬凳、端茶递水、迎来送往、接听德律风等纤细任务,都代表着机关文明面貌,如有不小心,都有能够直接影响上下、表里、左右关系,影响任务大局。

二、底层药监系统后勤治理任务的近况

(一)岗亭设置不合理。底层药监系统办公室是独一担任后勤治理任务的部分,触及资料撰写、档案治理、财政核算、人事任务等多范畴的岗亭,既要统筹左右,又要八面玲珑,既要要辨别应对上级部分的各科室任务,还要思索机关单元日常后勤保证,加之人手又少,实属重负尴尬,任务人员有时是惊慌失措,莫衷一是,难以包管有用、高质量完成任务义务。

(二)专业性不强。药监系统对稽察法律、市场监管等专业性要求强,往往无视了后勤保证任务的专业性。办文办会、财政核算、人事治理其专业技能要求也相当高,从事财政任务、车辆驾驶人员根本都具有了从业资历,而从事文秘和人事任务人员专业要求不严,其任务人员良多都是现场练兵,边干边学,边学边干,任务掉误在所不免。

(三)任务人员缺乏。固然办公室后勤任务包括内容多,但因为受底层药监系统自身人手少的限制,大都充分到稽察法律营业岗亭,从过后勤治理任务的人员就更少,甚至一小我要担任良多人物,担子重,压力大,堕入日常琐碎事务中,招致任务效率难进步,顾问、协调、助手效果难以充沛发扬。

(四)进修培训少。上级部分对稽察办案、市场监管方面相当注重,培训进修布置的时机多,但对办公室后勤治理如办公函秘、财政、人事方面培训时机就少得多,甚至几年都没有举行过培训,对本人存在问题和缺乏不克不及实时发现,做坐井观天,夜郎自负,甚至还自鸣得意。没有走出去,就不晓得世界有多出色,只要看到他人走在了前面,才晓得本人掉队的差距,交流进修是为了更好地扬长避短,扬长避短,为我所用,被我所弃,更是进步办公室后勤治理专业程度和才能的主要路子。

三、做好办公室后勤保证任务的三点建议

机关后勤办公室工作篇13

二、实施对象

勤廉公示的对象为:各乡(镇)党政领导班子成员;区直机关科级领导干部;党组织关系在宿豫区的市直属单位领导班子成员。

三、主要内容

(一)勤政公示的内容。

1、执行党的路线、方针、政策情况。主要看是否具有全局意识,始终同中央和省委、市委、区委保持高度一致;是否正确处理好局部利益和全局利益关系,不阳奉阴违、自行其是。

2、执行党风廉政建设责任制有关规定情况。主要看在直接管辖的范围内,有无发生明令禁止的不正之风;有无发生致使国家、集体和人民群众生命财产遭受重大损失或在社会稳定等方面造成恶劣影响的重特大案(事)件;是否按照责任制的要求对责任范围内的党员干部严格要求、严格管理、严格监督、严格考核、严格追究。

3、完成党委、政府部署的年度工作目标任务情况。主要看所在乡镇、部门主要经济社会发展指标、招商引资、主办或协办党委、政府确定的年度重点督查事项等任务完成情况。

4、执行“富民优先”方针情况。主要看落实扶持民营经济发展的各项政策措施、实施“三就三百”工程、实行挂钩帮扶和结对帮扶、完成党委、政府确定的年度为民办实事项目以及接待处理群众来信来访和帮助困难群众解决实际困难情况。

5、求真务实开拓创新情况。主要看是否按照科学发展观的要求,深入基层开展调查研究,结合宿豫实际,求真务实,解放思想,与时俱进,在发展思路上有所突破,在机制体制上有所创新,在方式方法上有所突破,并取得明显成效。

6、执行民主集中制情况。主要看是否按照集体的决定和分工,切实履行自己的职责,同时又关心全局工作,积极参与集体领导;是否在党内民主生活会上认真开展批评与自我批评;是否自觉维护和增强领导班子的团结;是否按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,对重大事项、全局性问题以及重要干部的推荐、任免和奖惩等问题,由领导班子集体讨论作出决定。

7、分管工作和职责范围内其他各项工作开展情况。主要看是否尽职尽责,努力完成各项工作任务,并得到上级的肯定和群众的认可。

(二)廉政公示的内容。

1、执行不准收受直接管理和服务对象、主管范围内下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人的礼品、礼金、有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证的规定的情况。

2、执行不准用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用,以及教育、管理配偶、子女和身边工作人员,严禁其利用自己的职权或职务上的影响谋取私利等规定的情况。

3、执行公务接待有关规定,不准用公款相互宴请、大吃大喝,以及到农村基层进行公务活动时,不准用公款在社会上的经营性饭店用餐等规定的情况。

4、执行不准用公款出国(境)旅游,或者借开会、考察、招商、培训等名义用公款旅游的规定的情况。

5、执行不准参加用公款支付的营业性歌舞厅、夜总会等高消费娱乐和健身活动的规定的情况。

6、执行不准利用本人及家庭成员婚丧嫁娶以及工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、升学、参军等机会大操大办、借机敛财的规定的情况。

7、执行不准违反规定建房、分房、购房和公款装修住房,超标准或多占住房的规定的情况。

8、执行公务用车配备、使用和管理规定,以及通讯工具补贴发放等规定的情况。有无超标准、超编制更新购置小汽车;有无用公车钓鱼、接送亲属子女上学、探亲访友、婚丧嫁娶等公车私用现象;有无超标准、超范围发放及违规报销通讯工具补助费等情况。

9、执行礼品礼金登记、重大事项报告、个人收入申报等制度的情况。所收受的礼品、礼金是否及时上交登记;本人及家庭重大事项是否及时报告;本人的收入是否按规定及时申报。

10、执行不准利用职权违反规定干预和插手建设工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动,为个人和亲友谋取私利等规定的情况。

11、执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,防止和纠正用人上的不正之风的情况。选拔任用干部,有无任人唯亲、营私舞弊情况。

12、执行不准弄虚作假、虚报浮夸,搞脱离实际的各种“形象工程”、“政绩工程”,以及借各种名目搞节庆和达标评比活动等规定的情况。

13、执行工作纪律、“禁令”等规定,以及接受组织和群众监督、工作作风等方面的情况。

14、执行领导干部廉洁自律和廉洁从政其它规定的情况。

四、方法步骤

区勤廉公示办公室负责组织实施乡镇领导班子成员、区直机关科级领导干部的勤廉公示工作。

勤廉公示工作主要公示勤廉公示对象近三年来的勤政廉政情况,并要形成制度化。今年的公示工作在年底前完成。以后每年组织开展一次,并与落实党风廉政建设责任制情况检查同时实施,实施时间一般安排在当年年底前。

公示内容根据当年区委、区政府的中心工作以及党风廉政建设重点工作任务作相应调整。具体分四个阶段:

(一)学习动员阶段。

1、确定公示对象。勤廉公示对象的确定,由区纪委常委会讨论研究,提出初步方案,报区勤廉公示工作领导小组审核后,提请区委常委会研究确定。

2、组织宣传发动。公示对象确定后,由勤廉公示办公室通过新闻媒介向社会刊播公告,主要公开公示对象姓名、所在单位、职务、分管工作;实行公示工作的目的、内容、方式方法以及监督电话等。动员群众和社会各界积极参与监督。同时,勤廉公示办公室组织召开专题会议,对公示工作进行动员部署,提出有关要求。公示对象所在单位要及时进行宣传发动,积极做好相关准备工作,明确专职联络员,负责联系并协助勤廉公示办公室做好本单位公示对象的勤廉公示工作。

3、学习对照检查。公示对象要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》以及中央和省、市关于领导干部廉洁从政各项规定,不断提高政策理论水平,增强执行党的路线、方针、政策和党纪党规、政策法规的自觉性。要认真学习孔繁森、郑培民等勤廉典型心系百姓、甘于奉献、清正廉洁、克己奉公、全心全意为人民谋利益的先进事迹和高尚情操。从而树立科学的世界观、人生观和价值观,确立正确的权力观、地位观和利益观。要自觉地对照规定找问题,对照先进找差距,面对丑恶思清廉,认真排查自身在勤政廉政方面存在的问题和不足,不断提高对实施勤廉公示工作重要性和必要性的认识,真心诚意地接受群众监督。

(二)组织实施阶段。

1、“点题”述职述廉报告内容。在公示对象撰写述职述廉报告之前,由勤廉公示办公室通过座谈走访、发放征求意见表等形式征求公示对象所在部门和下属单位干部职工的意见和建议,让干部职工对公示的内容进行“点题”。同时,征求纪检监察机关意见和建议,请纪检监察机关根据举报、审计结果以及社会舆论等情况对公示的内容进行“点题”,对干部职工最关心最想知道的问题进行归纳,而后向公示对象反馈,要求公示对象在撰写述职述廉报告时既对公示的共性内容作出阐述,又要对“点题”的个性内容作出重点阐述。

2、个人撰写述职述廉报告。公示对象对照勤廉公示内容,自己动手认真撰写述职述廉报告,不得让他人。述职述廉报告要分别写清勤政情况、廉政情况,尽除空话、套话、大话、虚话,力求真实、客观、全面、具体,既要按照规定的7个勤政公示内容和14个廉政公示内容进行逐条对照逐条阐述,又要把干部职工最关心最想知道的“点题”内容说清楚、说明白、说透彻;既要反映勤政廉政好的一面,又要把存在的问题找准、找实,并提出切实可行的整改措施。

3、纪委审核述职述廉报告。公示对象的述职述廉报告写好后,首先要提交区纪委常委会审核。纪委常委会根据群众“点题”和举报、案件查处和平时掌握的有关情况,对公示对象述职述廉报告初稿进行审核。凡报告的格式不符合要求,报告内容不详实、不具体,自我表扬多、查找问题少,说共性问题多、查个性问题少,讲客观原因多、找主观原因少的,要一律退回重写。对避重就轻或隐瞒事实真相的,要提出严肃批评,直至追究党政纪责任。通过审核,力求使每一份述职述廉报告从形式和内容上都符合规定的要求,都能真实地反映出公示对象自身的真实情况。

4、班子评议述职述廉报告。经区纪委审核的述职述廉报告,要印发公示对象所在单位领导班子成员人手一份,并评议,评议时勤廉公示办公室派员参加。公示对象根据班子成员评议的意见,对述职述廉报告进行再修改再完善,并将修改完善后的述职述廉报告报勤廉公示办公室。

5、群众评议述职述廉报告。由勤廉公示办公室牵头组织召开公示对象所在单位干部职工代表、单位聘请的党风联络员、行风监督员以及服务对象代表参加的座谈会,对公示对象述职述廉报告进行座谈评议。参会人员对公示对象述职述廉报告中所涉及的问题或群众关心的问题进行现场提问或质询,公示对象应如实回答。对于公示对象述职述廉报告中没有写到而群众有反映、想了解的问题,经组织核实后,视情况及时通知公示对象在述职述廉报告中予以补充说明。

6、对外公示述职述廉报告。公示分张贴和会议宣读两种形式。公示对象为乡镇领导班子成员的,由乡镇党委负责将其述职述廉报告张贴在乡镇政务公开栏和所辖行政村村务公开栏内,并由本人在乡镇机关全体人员和村支两委负责人参加的会议上宣读;公示对象为区直机关领导干部的,由公示对象所在单位党组织负责将其述职述廉报告张贴在机关和下属单位公开栏内,并由本人在机关全体人员和下属单位负责人参加的会议上宣读。述职述廉报告张贴公示时间为7个工作日,并要在公示栏处设立意见箱,区勤廉公示办公室设立监督电话(),征求群众意见。公示期间,勤廉公示办公室对公示情况进行督查。

(三)考核评定阶段。

1、民意测评。领导干部在会上宣读述职述廉报告后,当场发放《领导干部勤政情况测评表》和《领导干部廉政情况测评表》,进行民意测评。民意测评以无记名填表方式进行,测评表由勤廉公示办公室派员负责发放、回收、汇总。

2、组织考察。勤廉公示办公室对公示对象勤政廉政情况进行集中考察,主要对公示期间和民意测评中群众反映的问题有针对性的进行调查核实。

3、结果评定。公示对象勤政廉政情况结果评定,采用定性和定量分析相结合的方法进行。勤政情况的结果评定分“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个档次。廉政情况的结果评定分“满意”、“比较满意”、“基本满意”、“不满意”四个档次。公示对象勤政廉政情况结果的评定,分别由区纪委常委会综合民意测评、群众反映、组织考察等情况,初步确定评定档次,报区勤廉公示工作领导小组审核后,提请区委常委会研究确定。

(四)总结整改阶段。

1、公开评定结果。公示、测评结束后,勤廉公示办公室根据确定的评定结果,采取适当方式向所在单位党组织及本人进行反馈,并在适当范围内公开民意测评情况和评定结果。

2、实行谈话提醒。对公示期间有不良反映,经核实确实存在轻微问题或结果评定等次为“不称职”或“不满意”的领导干部,本着教育在先、警示在先、监督在先、挽救在先的原则,由区委或纪委、组织部领导对其实施诫勉谈话或进行组织处理,并责令其迅速整改到位,勤廉公示办公室对整改情况进行跟踪督查。对公示过程中发现的违纪违法线索,由纪检监察机关组织调查处理。

3、建立廉政档案制度。勤廉公示的有关资料及测评结果归入干部廉政档案,并作为领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用和责任追究的重要依据。今后,凡领导干部选拔任用、交流、业绩评定以及表彰奖励等,都要征求勤廉公示领导小组意见。区委、区政府决定,从今年起,依据勤廉公示评定的结果,对照有关条件,每三年一次,评选区级“十佳勤廉公仆”和“十佳廉洁文明家庭”,以树立先进典型,弘扬正气。

五、组织领导

1、加强组织领导。为了加强对全区勤廉公示工作的组织领导,区成立勤廉公示工作领导小组,区委书记、区人大主任许步健同志担任组长,区委副书记、常务副区长王柏生同志、区委副书记、纪委书记仲林同志、区委常委、宣传部部长杨彩林同志、区委常委、组织部部长李健同志担任副组长。领导小组下设办公室,办公室设在区纪委,负责勤廉公示工作的指导、督查和协调。区纪委副书记朱秀庭同志和区纪委廉政室主任杨邦中同志分别兼任办公室主任、副主任,办公室其他人员从区纪委、区委组织部、区委宣传部抽调。各乡镇、各部门、各单位也要成立相应的勤廉公示领导小组和办事机构,要明确分管领导和专人负责勤廉公示工作。

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