国际财务管理论文:国际承包工程中财务管理的特点和策略分析

摘要：随着我国工程企业的快速发展，国际承包工程的数量也在逐渐增加，工程中的财务管理工作成为了重要工作内容。提高财务管理质量，满足国际承包工程需要，成为了国际承包工程的重要管理内容。从目前工程企业来看，只有掌握了国际承包工程中财务管理的特点，才能做到把握财务管理原则，提高财务管理质量，使财务管理成为促进工程企业发展，保障工程企业获得合理利润的重要手段。为此，我们应认真分析国际承包工程中财务管理的特点，制定具体的应对策略，满足工程企业的实际需要，达到保障工程企业提高整体发展效益的目的。

关键词：财务管理 特点 策略分析

一、国际承包工程财务管理

国际承包工程，是通过国际公开招标竞争进行建设的工程项目，其最主要的区别是承包工程属于外国机构的管辖，业主可以为政府、公司及一般机构。由于属于跨国工程，所以一切财务手续必须符合当地国情要求。

国际承包工程项目的财务管理，是利用价值形式，对工程项目各项资金的筹集、使用、耗费、收入和分配，进行预测、计划、控制、核算、分析和考核，促使工程项目以尽量少的投入，实现尽可能多的产出的管理过程。

二、国际承包工程财务管理的特点

国际承包工程与国内工程存在显著不同，除了施工地点不一样之外，工程中所存在的风险也比国内工程要大很多，其中项目融资、跨国资本预算、国际投资环境的评价等特殊问题。

1、国际承包工程具有两套账制度

之所以会存在两套制度，其原因在于国际承包工程的财务管理首先要满足当地工程管理和财务制度需要，只有满足了这一点，才能保障工程企业能够从国际承包工程中正常结算回工程款。如果采用国内的财务管理制度，往往难以满足发包方需要，给工程结算带来麻烦。同时，工程企业按照甲方要求采用了对方的财务管理制度结算完工程款以后，回到国内需要应对国内公司的核查和汇总，这时候就需要按照国内的财务制度执行。所以，国际承包工程只有具有两套账制度，才能满足财务管理需要。

对于企业而言，两套账制度不利于企业财务管理工作的开展。考虑到国际承包工程的现实需要，许多工程企业都存在两套账的问题。虽然两套账取得了一定的积极效果，但是对于工程企业财务管理而言，却存在管理风险和其他问题。同时也存在一定的隐患和风险，使工程企业的财务管理容易出现违规行为。因此，两套账制度应尽快予以改变。

2、记账本位币多元化

国际承包工程的业务量较多，并且在工程结算中涉及到各个地区不同的财务管理政策和法规，以及不同的货币和结算方式。为了保障国际承包工程的货币结算能够保障性和真实性，国际承包工程的财务管理在记账中普遍存在记账本位币多元化的特征。为此，在国际承包工程中，我们应对记账本位币多元化的特征有足够的认识和了解，应从国际承包工程财务管理本身出发，制定具体政策。

3、资金结算手段多样化

国际承包工程在资金结算方面与国内企业有明显的不同。国内企业在国内工程项目中，资金结算无外乎支票、现金和汇票等手段。而国际工程统筹会采用伙计汇款、保函等方式。与国内结算存在明显区别。为此，要想做好资金结算工作，就要弄清楚国际承包工程资金结算手段，保障工程款能够按时结算。

在国际承包工程中，考虑到工程发包方的特点和国家及地区的具体政策，在资金结算过程中，往往会有多种方式可供选择。这时就需要工程企业在财务管理中，掌握资金结算手段的多样化特点，熟悉每一种资金结算方式多对应的结算手段，做到正确利用当地政策，做好资金结算工作，满足资金结算的实际需要，提高资金结算的实效性，保障资金结算的整体效果。

4、工程结算的法律规范性

国际承包工程与国内工程较大的不同在于一切的施工行为和财务管理行为都要有严格的法律文件作为执行依据。施工双方所签署的法律文件必须在遵守当地法律法规的基础上进行签订，同时，施工双方必须要按照法律文件的约定，履行各自的权利和义务。从目前许多国际承包工程的财务管理过程来看，在工程款的结算过程中，所签署的法律文件具有非常重要的法律效率，并且工程结算的法律规范性较强。

5、对财务人员的要求高

对于国际承包工程而言，财务人员不但要熟练的掌握国内财务管理工作手段，充分了解国内的财务管理法规和制度，同时还要具有较强的学习能力和涉外工作能力，能够清楚的认识到国际承包工程财务管理的复杂性，并在资金结算、政策法规了解和基础财务管理工作中熟悉当地人的工作方式和法律要求。对聘请的当地会计师具有一定资质的并且具有良好信誉的当地会计师，保障工程企业的财务管理工作得到正常开展。

三、国际承包工程财务管理的策略

1、加强项目制度建设，制定必要的财务管理制度

加强项目的制度建设，强化内部控制制度，是实施项目的有力保障。财务管理制度是工程企业项目财务管理工作的有力指导，只有建立健全的财务管理制度，才能保障工程企业的财务管理工作得到有效开展。因此应该依据我国和项目所在国的法律法规、公司的财务管理制度，以及工程项目的自身特点，制定必要的财务管理制度。

考虑到国际承包工程财务管理的特殊性，在国际承包工程财务管理中，除了要正确了解财务管理原则和管理流程外，还要建立健全的项目管理制度，以及建立完善的财务管理制度，保障财务管理能够取得积极效果，满足财务管理需要，达到提高财务管理质量，促进工程企业发展的目的。所以，国际承包工程财务管理加强项目制度建设，制定必要的财务管理制度是十分必要的。

2、加强项目资金管理

对于国际承包工程而言，资金是保障工程能够正常开工建设的关键，只有加强项目的资金管理，才能保障工程项目得到有效开展，满足工程建设需要。所以，国际承包工程应将资金管理作为财务管理的重要内容。

（1）优化现有的融资方式

在国际承包工程中，融资对于工程建设具有重要意义。只有掌握了有效的融资方式，才能保障工程项目获得较强的资金支持。为此，应立足现有融资方式，提高融资能力，保障工程项目的融资取得积极效果。

（2）实现资金的有效利用

由于国际承包项目涉及的资金量较大，资金使用环节多，要想保障工程项目得到有效开展，就要实现资金的有效利用，具体应从工程建设实际出发，完善资金管理机制，并建立资金预算制度，利用有限的资金创造更多的效益。

（3）加强资金的风险管理

国际承包工程所在国大多是局势动荡的不发达国家，存在较大的财务风险。企业在保障项目正常施工的前提下，要尽量减少库存现金，尽量少留当地币，在可能的情况下，通过安全、合适的途径，将多余资金汇回公司总部。

在国际承包工程中，资金需求量大，要想提高财务管理效果，提高资金管理质量，就要从拓展融资渠道、合理调配利用资金、加强资金的风险管理入手，确保资金管理质量得到提高，有效满足国际工程建设需要，使国际工程企业能够有效开展工程项目，提高企业的整体效益，促进工程企业的快速发展。

3、做好工程项目费用成本的控制和管理

工程项目的成本是关系到工程承包企业能否取得合理利润的关键。基于这一认识，在国际承包工程建设过程中，应充分认识到成本管理的作用，采用多种方式，推动成本管理有效实行，满足国际承包工程的现实需要。在成本管理过程中，需要根据各个阶段制定具体的成本管理计划，实现对施工过程成本的有效控制，满足成本控制需要，达到提高成本控制效果，促进工程项目开展的目的。由此可见，在国际承包工程中，应重点做好成本管理工作，将成本控制和管理作为财务管理的重要内容，促进财务管理工作取得实效。

考虑到国际承包工程的特殊性和复杂性，在国际承包工程的财务管理过程中，不但要明确财务管理的概念，还要积极做好工程项目费用成本的控制和管理，满足工程建设需要，做到提升国际承包工程效果的目的，为国际承包工程的开展提供有力的财务管理支持。基于这一认识，做好工程项目费用成本的控制和管理是十分必要的。

4、完善结算管理，减少项目的资金成本

工程结算贯穿于工程项目实施的始终，在项目管理中占有重要的地位，从工程项目的投标报价开始，工程实施中的每阶段，到工程竣工后的总结算，工程项目的执行过程，也就是工程款的结算过程。国际承包工程结算具有严格的法律性，承包项目的财会人员一定要充分认识合同的重要性，慎重签订合同，认真执行合同。根据合同规定的条款，按工程进度的已完工作量或已完分部、分项工作量，编制工程结算账单，报经咨询工程师确认，再由业主审核后支付给承包商工程结算款，减少项目的资金成本。

由于国际承包工程项目对法律文件的签署有特殊规定，一旦签订了法律文件，就要按照规定执行，否则将会受到当地法律的制裁。所以，工程企业的财务管理人员必须完善结算管理程序，尽可能的减少项目的资金成本，保障项目的资金成本能够得到合理控制，满足工程建设需要。由此可见，国际承包工程中财务管理人员应积极完善结算管理，减少项目的资金成本，保障工程项目的资金管理取得积极效果。

5、熟悉和研究税收政策，合理避税

对于国际承包工程而言，既要按照当地财务规定和税法合理纳税，同时也要深入了解当地的法律法规，从财务管理的专业角度出发，在熟悉和研究税收政策之后，做到合理避税，降低企业的税务负担，为提高企业的整体效益提供有力支持，满足企业的现实需要。

国际工程企业在国际承包工程结算中，要想合理提高利润，就要认真研究当地税务法律，既要保障足额纳税，又要做好合理避税，减少工程企业不必要的财务支出，进而达到提高工程企业综合效益的目的。为此，国际工程企业应组织财务管理人员对甲方当地的税收政策进行深入研究，做到合理避税。

6、重视工程索赔，做好索赔准备工作

在国际承包工程中，工程在实际开展中有些施工内容不会按照图纸和合同要求全部开展，这就给了施工企业以合理索赔的机会。为此，工程企业应在施工过程中，认真记录施工过程，并对工程索赔工作引起足够的重视，结合工程实际和地方法规，做好工程索赔准备工作，尽可能的减少企业损失，提高企业的整体收益。

除了要研究当地税务政策做到合理避税之外，还要重视工程索赔工作，合理利用工程索赔手段，做好工程索赔工作，为工程企业挽回损失，保障工程企业的合法利益受到保护，提高工程企业的整体效益，保障工程企业工程结算的有效性，满足工程企业的实际结算需要。

四、结语

通过本文的分析可知，在国际承包工程财务管理中，受到工程企业财务管理制度和财务管理人员素质等诸多因素的限制，国际承包工程财务管理还存在一定的问题，距离理想状态还有一定差距，要想提高国际承包工程中财务管理质量，就要根据本文的分析，掌握国际承包工程财务管理特点，从加强项目制度建设，制定必要的财务管理制度、加强项目资金管理、做好工程项目费用成本的控制和管理、完善结算管理，减少项目的资金成本、熟悉和研究税收政策，合理避税和重视工程索赔，做好索赔准备工作等几个方面，保障国际承包工程中财务管理质量满足实际需要。

国际财务管理论文:应用型财务管理国际化人才的培养模式与路径研究

【摘 要】顺应经济全球化和我国企业经营国际化的时代潮流，财务管理专业人才培养国际化已成为国内许多高校的普遍共识。应用型本科院校应在遵循国际化人才培养一般规律的基础上，从自身办学定位和特色出发，确立财务管理专业特色国际化人才培养目标，构建与之相适应的国际化人才培养模式，并积极探索有效的应用型财务管理国际化人才培养的路径。

【关键词】应用型；财务管理专业；国际化人才培养模式；路径

在现代市场经济条件下，财务管理作为现代企业管理的核心，在企业经营与发展中发挥着重要的支撑作用，对于提高企业管理水平、提升企业市场竞争力，实现企业战略发展目标具有重要意义。随着我国改革开放进程的加快，社会主义市场经济体制的建立与完善，我国经济得到了飞速发展，已成为全球化市场经济体系中重要组成部分，我国企业经营发展的环境已经发生了深刻变化，面对激烈的国内外市场竞争，我国许多企业走上了国际化经营道路，实施了国际发展战略。企业经营国际化必然要求财务管理国际化，因此，财务管理人才国际化是时代的呼唤，培养应用型财务管理国际化人才成为我国高等教育重要而紧迫的任务。

1. 应用型财务管理国际化人才的内涵与特征

深刻认识应用型财务管理国际化人才的内涵与特征，是财务管理国际化人才培养的重要基础和前提，也是明确财务管理国际化人才培养目标与培养模式的重要依据。应用型财务管理国际化人才的内涵是指能够适应国际市场需要、有国际竞争力、熟练掌握财务管理基础理论和基本技能、同时具有专业实践能力与社会实践能力的财务管理高端国际化人才。其特征应该是“国际化通用人才”、“应用型财务管理专门人才”和“特色财务人才”的有机结合。（1）国际化通用人才，是指具有国际意识、国际视野、国际化知识结构和国际交流能力，熟悉国际通行规则、国际文化背景，掌握社会活动的基础知识和基本技能，能适应经济全球化、全球市场一体化的发展形势，并能从容应对国际化、市场化所带来的各种机遇和挑战。（2）应用型财务管理专门人才，是指在全球化的视角下，熟练掌握财务管理基础理论、基本技能和方法，熟悉与财务相关的金融、税收、经济等法规制度，以及相关领域前沿发展等，能够将这些专业知识和技能应用于专业实践和社会实践的财务管理专门人才。（3）特色财务人才，是指作为服务于国内企业的财务管理国际化人才，还需要熟悉了解我国的各项财务与会计准则、制度、环境和企业管理特点等，并能够运用某方面专长知识与技能，解决我国企业财务管理国际化实践中的特定领域里的实际问题。

2. 应用型财务管理国际化人才培养模式的构建

2.1 应用型财务管理国际化人才培养的目标定位

专业人才培养目标是专业教育思想及教育观念的综合体现，它决定了人才的培养模式与路径，也决定了人才的培养质量。应用型财务管理专业国际化人才培养目标的定位，应按照国际化的教育理念，遵循国际化财务管理人才培养的一般规律与标准，体现国际化与应用型的特征，以财务管理人才市场需求为导向，分析本校办学定位与优势资源，从而确立人才培养的目标定位。具体来说：

（1）在人才的知识、能力与素质方面，要符合国际化应用型财务管理人才的标准要求。在知识方面，应具备财务管理国际化人才所需的通用知识与专业知识，包括掌握财务管理及相关的管理、经济、法律、会计与金融等方面的知识，熟悉并精通我国的大政方针、经济政策、财务法规以及国际相关法规和惯例、国际政治文化、地理历史、风俗习惯等知识。在能力方面，首先要具备一般通才能力，包括较强的文字表达、语言沟通、人际交往、运用信息技术获取知识及分析解决问题的能力，具备熟练运用外语进行国际交流的能力；其次要具备在复杂环境下，运用财务、会计、金融等专业知识、方法和技能，进行分析和解决财务与会计问题的实际能力。此外，还应具备适应复杂财务环境的能力和应用创新能力。在素质方面，要具备良好的政治思想素质、职业道德与操守、心理素质和身体素质。

（2）人才培养要有明确的市场定位，形成国际化应用型财务管理人才的培养特色。地方应用型本科院校以服务地方或区域经济社会发展为己任，应该在分析所服务的区域、行业经济发展对人才需求的基础上，结合本校的办学定位和办学资源优势，形成自身国际化应用型财务管理人才的特色定位。以上海电机学院财务管理专业为例，以学校“技术立校、应用为本”的办学定位和电气行业为背景，财务管理专业国际化人才培养目标设定为：培养适应上海及长三角地区现代服务业和先进制造业发展，以及上海“国际金融中心和国际航运中心”建设需要，具有解决集团公司财务管理实际问题能力的，国际化、应用型、高素质复合型财务管理专门人才。

2.2 应用型财务管理国际化人才的培养方案

（1）国际化应用型财务管理人才培养的课程体系。按照国际化应用型财务管理人才的知识、能力、素质结构要求，以“厚基础、宽口径、重复合、强能力、凸个性”为指导思想，完善应用型本科财务管理专业人才培养方案。基于顶层设计和系统优化的思路优化设计特色人才培养方案，构建以“通才教育+专才教育+特才教育”为模式的课程体系，由通才教育课程模块（分为：一般通才教育课程模块和商业通才教育课程模块）、财务专才教育课程模块（分为：全英语或双语核心课程模块和中文核心课程模块）、财务特才教育课程模块（分为：特才方向课程模块和其他拓展课程模块）、实践教学课程模块（分为：一般通才实践课程模块、商业通才实践课程模块、财务专才实践课程模块、财务特才实践课程模块）。课程设置与课程内容，按照人才培养目标定位要求，既要符合财务管理人才能力和素质的社会需求，同时参考国际通行执行标准，与国际课程相衔接，以利于国际合作与交流。

图1：上海电机学院财务管理特色专业实践教学体系结构图

（2）国际化应用型财务管理人才培养的实践教学体系。围绕财务管理国际化应用型人才的培养目标，构建以国际化应用创新能力为主线，以财务管理专业核心能力为重点、通才能力与专才能力相结合，以计算机网络为平台、以模拟实训为基础，以产学研合作基地实习为依托，以课外国际执业证书考试、科技创新活动及大学生职业竞赛为补充，体现学校办学特色定位的财务管理实践教学体系。例如上海电机学院财务管理实践教学体系（如图1所示）。其特色体现在：注重工科与文科交叉渗透，注重产学研合作共建，注重学生科学精神、人文素养和创新能力的培养，注重学生自主性的设计性和综合性实验教学，注重课外创新实践活动以及专业执业证书，注重培养学生创新思维与创新能力。

（3）国际化应用型财务管理人才培养的教学模式。按照国际化应用型财务管理人才培养目标的总体要求，以培养财务管理专业国际化应用创新能力为根本目的，以现代教育思想和理念为指导，充分运用现代化教育技术手段，依据理论课程和实践课程不同特点与教学目标，构建以学生为主体、以能力培养为本位，理论与实践相结合的多样、灵活、开放的现代教学模式。国际化应用型能力培养应该注重培养学生独立思考能力、创造能力、交流能力和信息处理能力， 以及适应未来科技与经济发展的能力，提高他们自主学习、研究能力，以及终身学习和自我教育能力。在理论课程教学过程中，采取融课堂教授与案例教学及讨论相结合，知识教授与探究相结合，在教学组织过程中，运用多媒体演示辅助教学手段与情景模拟教学等多种教学与手段方法有机结合。在实践教学过程中，根据不同能力培养的目标，灵活运用自学-辅导式、自主式、体验式、合作式、探究式、发现式等多种有效的教学模式，以培养学生分析问题、解决问题能力以及应用创新能力。此外，实施现代教学模式需要与之相适应的教学条件，加强产学研合作，为学生提供更多的实践机会，建设完善的现代教学信息技术、网络教学环境和网络教学资源，满足学生多样化的学习需求，成为各高校面临的重要任务之一。

3.应用型财务管理国际化人才培养的路径

实现应用型财务管理国际化人才的培养目标，需要与之相适应的国际化教育路径。在高等教育国际化的背景下，借鉴和吸收发达国家财务管理专业国际化教育的先进理念和办学经验，将国际化财务管理人才培养标准与自身办学特色有机结合，确立专业特色发展定位与目标，采取多样化的中外合作与交流形式，充分利用国外品质教育教学资源，在借鉴吸收的基础上，不断完善国际化人才培养方案，转变教学方式，改革人才培养制度，逐步实现教育理念、课程体系与教学内容、师资队伍、培养制度等方面的国际接轨，不断提升应用型财务管理专业国际化办学水平。

3.1构建国际化应用型的师资队伍

国际化的师资队伍，是实施国际化人才培养的关键。具体建设途径有：（1）可以采取“请进来、走出去”的方式。一方面，引进海外人才，如引进海归博士，或聘任国际知名学者、专家担任客座教授或教学名师，或者邀请短期访问讲学等；另一方面，实施“走出去”战略，如上海市教委实施“高校教师工程（海外访学计划和企业挂职研修计划），每年有计划的派出青年教师出国进修访学和到企业挂职锻炼，为培养国际化应用型师资发挥了重要作用。（2）聘请具有国际企业（或财务咨询公司）财务实践背景的国际财务管理师、注册会计师或具有丰富经验的实务界专家学者担任兼职教授，不定期来校开展讲座、实习指导或论文指导工作。

3.2积极开展国际合作与交流

国际合作与交流是提升财务管理国际化人才培养质量的有效途径。（1）多层次合作办学。目前合作方式有“3+1”模式、“2+2”模式，制定合作培养计划，采取课程衔接、学分互认的方式，学生修完双方课程可以获得双学历。合作办学可以加速人才培养的国际化进程，提高课程体系和教学内容的国际化程度。（2）国际间的交流活动。国际间的交流活动包括学生暑期夏令营、教师短期访问交流、国际学术交流会议等形式，如上海地区许多高校利用暑期组织大学生国外短期（半个月左右）交流团，接受方一般是合作学校，双方之间互派学生交流，如上海电机学院每年与日本和歌山高专、德国凯泽斯劳滕科技应用大学、美国纽约桥港大学、北爱荷华州立大学、俄罗斯莫斯科邮电大学等高校都有互派学生交流团。此外，有条件高校可以招收海外留学生班或短期留学生，或组织国际性学术会议等，通过这些国际交流活动，可以培养师生国际视野和国际交流能力。

3.3引入财务管理国际认证教育

在国际化课程体系中嵌入财务管理国际通用的资格认证考试的相关课程，对于提升学生职业素质与专业能力大有裨益。相关的资格认证如国际财务管理师（IFM）、美国注册管理会计师（CMA）、美国注册财务策划师（RFP）、特许金融分析师（CFA）等，这些资格各有侧重，与本专业较近的是IFM、CMA和RFP，IFM是针对集团公司财务管理，CMA主要是企业内部报告会计，RFP是针对个人理财，CFA是针对金融证券机构或专业投资者，一般适合金融专业学生。通过这些相关国际职业资格教育与培训，有利于提高学生财务管理国际素质和能力，提升市场就业竞争力。

3.4 加强与国际企业的产学合作

可以通过合作咨询服务、合作项目研究等方式，提高教师实践能力，通过合作共建实习基地、共建实验室、共同开发实验项目或编写教材，共同开展实践教学与培训项目等方式，完善实践教学条件与实验教学体系，同时也可以为企业提供相应的服务，使两者在合作过程中实现双赢，从而使师生与企业实务界保持紧密的互动关系。同时，还可以从企业界选聘实践经验丰富的财务管理人员作为兼职教师，提升国际化应用型师资队伍的整体素质，促进财务管理人才应用能力的培养。

3.5完善国际化人才培养制度

学分制是世界高等教育通行的教学管理体制，国际交流与合作项目必须通过学分互认才能实现，例如高校间课程成绩的互认、学位互认，需要学分的转换或学分的相互承认，因此，遵循国际高等教育惯例，实施以学分制为中心的人才培养制度改革是当前我国高教改革的重要任务之一。

作者简介：

靳磊，男，副教授，上海电机学院商学院，研究方向：集团公司财务管理。

国际财务管理论文:中国烟草企业国际化经营中的财务管理问题

摘要：本文就中国烟草实施“走出去”的国际化经营战略，就其其财务管理存在问题进行分析。

关键词：经营战略 财务管理 问题

中国烟草明确提出要积极实施“走出去”的国际化经营战略。那么，中国烟草企业作为中国烟草国际化经营的主体将如何面对国际市场的考验呢，其财务管理还存在哪些问题，又将做出何种选择或改变去适应国际市场的需要呢？这些都是值得我们思考的问题！面对复杂多变的国际烟草市场，中国烟草企业应该充分认识自身财务管理存在的问题，有的放矢地加强和完善企业的财务管理，更好地推动中国烟草实施国际化经营战略。

一、风险管理意识淡弱

目前，中国烟草企业没有树立起风险观念，风险意识很弱。中国烟草行业作为一个特殊的行业，可以说一直以来在国内的地位是无人可以替代的，这就导致，在企业管理的各个层面对风险都不够重视。中国烟草企业长期以来经营结构不合理，严重依赖进口业务，以满足国内市场的需要，接触的客户也基本上是长期合作的信的过的老客户，这就更加淡化了财务管理者的风险意识。对资金管理和外汇经营上的风险防范也多限于进口环节，有限的范围内。

中国烟草体制变革后的外贸企业重心外移、面对着国际市场的环境下，财务风险将进一步加大，其风险管理必将面临着严峻的挑战。

中国烟草企业国际化经营，参与国际贸易和国际投资的不断深入，对外开放领域不断扩展，企业的业务逐渐面向国际市场，都不可避免地面临着多方面风险的威胁。过去，在原有体制下，风险管理方面存在的问题要引起高度重视，特别是财务风险的管理，另外，国际化经营中的外汇风险、应收账款风险也是值得重视的方面，因此要加强财务风险等各个方面的风险管理，以保障企业在国际市场竞争中立足并保持健康平稳的发展。

二、资金缺乏统一管理，使用率低

我们国家目前对烟草行业实行“统一领导，垂直管理，专卖专营”的管理制度，集中统一管理是烟草行业的一大优势。但行业集中统一管理的优势在资金管理方面没能很好地发挥，出现了不少问题，在资金集中管理上的问题尤为突出，资金运作缺乏有效的监控，资金使用缺乏统一的管理体制，资金使用率低，给烟草行业带来了巨大的损失。国家对烟草行业实行高度集中统一的专卖管理体制，以法律形式确定烟草专卖，是一种垄断经营。烟草行业的这种特殊性，使少数企业经营者重经营轻管理，重核算轻理财。从近年的烟草行业清产核资的结果来看，烟草企业的财务管理，特别是资金管理是一个需要重点加强的方面，资金监管存在一定的问题，资金使用的安全性、规范性、有效性监管力度不够。资金的使用和结算环节的监督力度不够，现有资金管理中心的资金运作有待规范和加强。中国烟草企业目前业务重心仍然偏重于国内，资金管理也仅限于国内资金资源的调度。对所属几家海外投资机构的资金管理则主要是通过境外全资子公司进行的，对其资金管理的重视程度不够，可以说在国际资金管理这一方面更是十分欠缺，与其他跨国烟草公司相比还有很大的差距。因此，进行国际化经营，必须狠抓资金管理。

中国烟草企业国际化，资金管理极为重要，目前，中国烟草企业对资金管理尚未重视起来，这将是中国烟草国际化过程中应加强的重要一环。本人认为，应建立健全相对集中的资金管理体系，突出资金管理在企业财务管理中的中心地位，对企业的资金运动实行集中管理和全程监控。

中国烟草“走出去”实行国际范围经营，资金将在世界范围内流动，这将对资金管理提出更高的要求。加强资金管理可以缓解企业国际经营的资金不足，扩大资金规模，降低成本提高效益，强化总公司对整个集团资金流转的控制，谋求财务资源的聚合协同效应。

三、投资管理机制不完善

目前，中国烟草企业的投资运作基本由企业高层决策，财务管理人员无权参与或参与程度很低。没有设立专门的投资管理机构，投资监管体系不健全，投资管理制度不完善。原有的实行总分公司时代，总公司对分公司的投资只是形式上的，不具实际意义，因此，总公司在国有资产保值增值的前提下，对投资方面的管理自然不予重视。母子公司体制改革后的现阶段，中国烟草企业仅有的几家海外投资机构，形式多样，既有有限责任公司又有代表处形式，同样缺乏统一的投资管理体系。这将是今后中国烟草国际化经营，参与国际市场竞争的一个薄弱环节。

国际投资是中国烟草企业国际化财务管理的另一个重要问题。原有投资管理是十分薄弱的，对现有下属公司或海外机构的投资管理同样缺乏主动性和积极性。中国烟草企业要想在国际竞争中立足，赢得利润，对外投资扩张是个关键，但只要有投资就有风险，应设立专门的管理国际投资的机构，建立统一的对外投资制度，明确企业作为国际集团的投资管理办法，制定《企业集团国际投资管理规定》，明确企业及其下属公司或海外机构的投资权限和投资过程管理，规范企业的投资活动，减少可能存在的恶性投资行为和不科学投资行为，降低投资风险。同时，加强投资管理，减少投资项目风险，还要建立重大投资决策责任制度，对重大投资项目加强科学论证，可以聘请专家或有资质机构进行咨询、评估、可行性分析，规范操作程序，将投资风险控制到低限度，从而确保资金安全。

正是基于上述中国烟草企业存在的财务管理问题，导致了其财务管理在国际化经营战略的实施过程中，在风险管理、资金管理、国际投资管理等方面，将面临着严峻的挑战。如何做好这些重要方面的财务管理工作就显得尤为重要，也是中国烟草行业亟待关注和解决的问题。

国际财务管理论文:关于国际贸易财务管理的改进分析

摘要：随着经济的发展以及贸易的不断融合，企业的财务管理也面临着机遇与挑战。对于企业而言，贸易的国际化对财务的影响是必然的，企业应该正视这种变化，在财务管理上做好改进工作。本文基于国际贸易形势下经济发展的变化，分析了目前企业在财务管理中存在的一些问题，并针对这些问题提出了几点解决方法，旨在帮助企业在国际贸易背景下更好的完善财务管理，让企业健康长远的发展。

关键词：国际贸易；财务管理；优化策略

财务管理是目前企业管理工作的重点，财务的管理是反映企业运营状况的最有效方法。在经济不断发展的背景下，我国企业与世界接轨的程度越来越高，在贸易上与他国的交易往来数量与数额上都较之前有了质的飞跃。贸易往来对象的改变会让财务管理的方向与手段也发生相应变化，传统的财务管理模式已经不适用于现代化国际贸易背景下的财务管理，因此，企业对现财务管理的改进迫在眉睫。

一、国际贸易背景下财务管理的弊端

1.会计基础比较薄弱

企业在长期国内交易的运营中，对国际上的业务往来方面没有相应经验，因此在财务的管理上并没有达到经验丰富水平。在财务制度管理方面，原有的财务人员若是没有进行相应能力方面的提高，就无法适应现有的国际化贸易往来。换言之，财务部门进行相应财务管理的人员在本身能力上并不达标，致使会计基础比较薄弱。另外，即使在没有进行国际贸易的条件下，一些财务处理人员在工作时也没有按照国家规定的会计标准与准则去进行交易处理。例如，在对原始凭证的管理方面，一些企业在进行报销或是财务记录的时候，并不会对原始凭证过于重视，往往只需要复印件就能够进行记录工作。一些工作人员会利用这一漏洞，通过弄虚作假来伪造原始凭证，造成企业利益的损失。

2.管理制度不健全

国际贸易的发展会让企业面临更为广阔的市场，在相关制度的管理方面必然会存在一些弊端需要去改进。在国际贸易不断发展的情况下，企业应该完善管理方式，建立符合国际贸易交易的管理制度。一些中小型企业在这方面的执行力度并不够，对财务管理机制的建立没有纳入到企业本身的管理中去，长久以往会让财务管理逐渐在企业经济往来中失去其地位，其作用若是被淡化，那么企业的资金链就容易出现问题。

3.财务监督环节薄弱

财务监管工作一直以来都是财务管理的重点，在传统财务管理中，许多交易是在国内进行，因此在监督管方面更易于实现。像国贸物流企业，由于企业分支机构庞杂，跨区域经营特点，导致许多国贸物流企业在财务监管上处于粗放的状态。尤其是集团物流企业对下属分公司机构等财务监管力度不够，监管投入不足，会计审核不统一等。此外，国际贸易公司的财务核算和企业内部控制体不够合理，主要体现在核算单位偏离核算要求。

但贸易的融合让部分订单成为了跨国操作，一些规模较小的企业由于缺乏资金，并没与设立相应的部门去对国际贸易进行监管，并且在管理中由于对对外贸易经验不足，在单据的管理上也不能够进行有效管理。就目前社会对这方面的支持力度来看，政府尚未成立相应部门作为专门的调研机构，也没有一些专为中小型企业进行信息服务的体系，这种弊端让中小企业在国际贸易上难以获取有力的信息资源，在决策上容易造成方向上的错误。

二、国贸背景下财务管理的改进措施

要想更好的改进对国际贸易的财务管理，首先要明确改进的模式，要改变传统管理的弊端，在弊端上找方法，重新构建一个新型管理模式。

首先，要分析目前财管方面存在的问题，一般而言为：“基础薄弱”、“管理混乱”与“财务违纪”这三个方面，通常是因为企业本身对财务管理的重视程度不够、在管理水平方面比较落后、日常监管上受到阻碍等。对于这些原因，需要进行分别管理：对财务的重视程度不够需要加强对财务管理的重视程度，建立专门的部门来进行对外贸易的管理；管理水平落后就应该从完善财务的委托管理、提高相关部门审计力度与水平与提高企业内部会计人员素质这几个方面来进行考虑；监督通道受到阻碍可以通过完善监督体系来进行有效监督。

1.融资方式的灵活化

国际贸易的发展到时产品结构发生改变，在这种背景下，传统的融资方式已经不适应于这种融合的经济往来，由此，“结构贸易融资”一词应运而生。这种融资方式是根据贸易业务往来的特点来制定的，像是贷款的缴付与交货期的调整等方面，根据产品进出口的融资需求来设计独立的、具有特色的融资方案。

银行在确定融资方案的时候，首先需要考虑企业本身可以承担的风险能力、企业在运营过程中的风险分析、企业最短还款期限分析、银行能够承担的融资成本以及政府对企业的规定要求等方面，在综合考虑之后进行融资方案的制定，而不是像传统融资那样从现有的方案中选取。在国际贸易背景下，融资手段也要发生相应改变，从企业角度出发，制定出对企业与银行双方都有益处的方案。

2.加强对财务的重视程度

现如今，财务管理在企业发郑重的地位日益明显，企业通过法律手段加强财务制度的建立工作，一方面能够保障企业在运营过程中做好财务信息的管理，避免出现财务信息失真现象；另一方面有效的财务信息管理也能够保障企业在公平的环境下竞争。国际贸易的融合为企业带来的是机遇与挑战并存，对于大型企业而言，机遇是远远大于挑战的，因为大型企业本身实力比较雄厚，在相关财务管理上有专门的建设团队来对企业的运营进行管理；而对于中小型企业而言，在财务制度的建立上大多是沿用传统制度，且在人员培训方面，中小型企业并不重视财务人员能力的培养，致使在新财务体系下，财务管理人员不能够在短期内适应这种变化。因此，企业需加大复合型财务管理人才的培养和引进，配合新的财务体系，从而提升企业财务管理水平。

3.加强对财务的监督工作

除此之外，国贸集团还能通过如下几点对旗下分公司等机构进行财务监管。及时，进一步完善财务的相关规定和要求，从各个方面对财务人员进行管理；第二，在财务部门日常管理的同时，要将机构的完善和进步作为工作的中心，管理的层次和结构要进行专业的把握，例如杜绝财务部门和会计部门重复设置的现象，将两者区别对待，各司其职；第三，对相关部门进行管理，除了要把握好宏观和大局，还要实施有效的内部管理和控制方法，从而将物流企业的财务会计工作进行根本性的推动，目的就是为了促使企业的财务监管更加高效、更加积极。

4.提高会计人员自身素质

企业若是要在国际贸易中充分发挥自身优势，利用完善的财务管理让企业在市场经济中稳步发展，财务管理人员自身素质的提高也是非常重要的。对于中小型企业而言，财务人员能力的提高有助于他们在管理上与国际制度接轨，不至于在贸易进行时临时根据国际制度进行订单上的变更。企业要定期对财务人员进行培训，加强其业务素质，并通过企业文化的渗透提高财务管理人员的使命感与责任感。

5.加强财务信息管理

加强财务管理的信息化建设对深入贯彻落实财务管理、将流程标准化有着重要作用。在信息化建设过程中，应注意程序设定，保障工作流程的规范性。在信息建设过程中，对应用的集成要逐步推荐，切不可一蹴而就，通过信息的有效衔接与共享，能够完善信息平台的构建，促进一体化财务流程的进展。这样一来，财务管理人员对于国际贸易中的风险承担能力以及预测能力能够极大提升，保障财务信息得到综合运用。

在国际贸易业务不断增加的背景下，企业应以贸易为主线，以产品与购销为辅助，结合顾客需求来合理规划企业运营模式，并联系企业业务部门、财务部门以及企业决策层，将物流、信息流以及资金流合理规划，保障资金链与业务链之间的科学对接。

三、结语

综上所述，在国际贸易中，企业应该根据自身实力，从财务管理的优化方面来展开分析。国际贸易是企业发展壮大的平台，企业应该正确利用这一平台，通过对传统财务管理方式的改进来完善企业财务制度，并且正视国际贸易带来的机遇与挑战，在竞争与完善中不断优化管理制度，为企业的健康长远发展打下坚实的基础。

国际财务管理论文:探讨国际金融组织贷款项目财务管理存在问题及对策

摘要：利用国际金融组织贷款在我国执行项目已有32年历史，财政部作为经国务院批准代表国家统一筹债和统一管理债务的部门，为规范项目管理出台了不少的规章制度。但项目每年审计机关审出的违法违纪违规事项屡屡发生。笔者以二十多年从事国际金融组织贷款项目财务管理工作的经验和体会，探讨国际金融组织贷款项目财务管理存在问题及对策。

关键词：国际金融组织贷款项目 财务管理 问题 对策

国际金融组织贷款项目财务管理是在保障实现项目所设计的特定目标下，贯穿于项目周期的资金融资管理、资产投资管理、营运资金管理、债务管理、绩效监督的整个过程。由于国际金融组织贷款项目的内容丰富，涉及的关系复杂，周期长，必需具备高质量的财务管理水平，才能适应项目管理的需要。

一、国际金融组织贷款项目财务管理存在的问题

（一）高素质财务管理人才缺乏

国际金融组织，世界银行（BW）、亚洲开发银行（ADB）、国际农业发展基金会（IFAD）等在其成立发展过程中，逐步形成了自己特有的通则。贷款政策、采购政策、协议条款具有规范性、条理性、和相对科学性的特征。做好国际组织贷款项目的前提必须要对其通则、政策、指南有清晰的了解和掌握。但是国内项目财务管理人员，特别是基层财务人员，或对学习国际金融组织的政策缺乏主动性，对必须掌握的知识一窍不通；或对政策一知半解，没有系统、深入扎实的学习；或不熟悉国内有关项目管理的规定，只停留在会计基础业务上，更没有为适应国际项目的管理，应具备一定的外语水平，才能更好地理解和沟通项目的素质要求。财务管理人员在知识结构、年龄结构、学历结构上与国际金融组织贷款项目财务管理的要求有较大的差距，高素质管理人才严重缺乏。

（二）高效率的协调机制有待提高

国际金融组织贷款项目是以政府信用为担保的主权外债项目，主要用于交通、能源、环保、农业、教育、卫生等国民经济重点领域，涉及发改委、财政部、各部委及项目省（市）政府等多个部门。尽管有关文件规定明确了各部门的职责和义务，但是在项目实施中，由于具体的协作机制没有建制建章，相关部门的协作交流存在障碍。在项目财务管理角度来说，由于协调方面导致工作的拖延，使得以报账回补式的项目贷款的支付速度和效率都普遍比计划慢。项目资金国内配套部分也需要各级财政、各级部门对其资金进行整合融资，但是也由于协作机制的问题，使得国内配套资金空缺，没能按设计落实到位，严重影响了项目的实施进度。

（三）资金（资产）管理能力水平有待加强

国际金融组织贷款项目资金由国际组织贷款（少数项目有附带赠款＼联合融资）和国内配套资金两个部分组成。影响项目投融资管理的问题是，在项目评估阶段，尽管国际金融组织在项目立项都有财务专家参与项目评估，但是原始的数据仍由国内提供，国内财务人员应该参与项目信息数据收集，编制项目概算，为项目提供财务支持。但是在实际上财务人员在筹融资阶段的参与非常的少，没有动态的财务数据分析，没有财务风险评价，使得很多项目的概算脱离实际，还贷能力出现误测，影响了项目的效果评价和预期目标实现；另一个影响项目投融资管理的问题是，在项目实施阶段，国内配套资金往往不到位，整合资金存在虚假配套，使项目形成资金缺口，同时由于管钱（财政部门）和用钱（项目单位）的部门不同，贷款部分资金滞留财政的现象严重，使项目资金管理具有先天不足，后天畸形的特点；资产管理方面存在的问题是，资产采购没有按项目贷款协定设计方式采购，资产保管不善或移交手续不完善，导致项目采购的资产没按国际金融组织和财政部相关管理规定有效使用。

（四）会计核算规范需要跟进

尽管财政部制订了相关的会计核算办法，但是制订的时间比较早，比如《世界银行贷款项目会计核算办法》是财政部2000年印发，《国际农业发展基金会贷款项目会计核算暂行办法》是1998年印发，《国际金融组织转贷会计制度》是1999年印发，由于年代久远，不但不适应新形势下财务核算的要求，而且设置存在缺陷，不能、真实核算项目的经济事项。尤其是对于国内配套资金整合和后续资金管理核算、债务管理方面的会计处理，缺乏明确的规定。项目会计核算电算化普及程度较低。

（五）成本和债务风险需要控制

国际金融贷款项目存在着成本控制失效和债务风险问题，成本控制失效原因有：一是贷款项目建设期为3-5年，受物价上涨和市场变化因素等影响，评估成本与实际成本往往存在差异，但是按国际金融组织规定，只有在项目实施中期才能进行成本、资金使用类别的调整，这样不但不利于反映真实的成本核算，也不利于成本的控制；二是基层项目单位，存在以领导的意愿随意改变项目内容，没有按规定以项目评估报告列明的项目内容对项目成本进行控制核算的情况。债务风险是国际金融组织贷款项目贷款原则是“谁受益谁还贷”，然而由于项目债务风险控制的能力差，特别是在农业、医疗、扶贫等具有公益性质的，社会效益远比经济效益大的项目，虽然财政部有建立还贷准备金的规定，但是事实上的债务风险都会落在地方政府，增加了地方财政的负担。

（六）财务评价和考核监督有待加强

国际金融组织贷款项目财务评价体系不健全，评价考核量化指标不明晰，项目没有做到动态监控，使项目实施效果无法真实评价。项目准备评估阶段计划乏力，实施阶段执行控制不严，后期运营监督只是流于形式，增加了财务管理和监督的难度。

二、提升国际金融组织贷款项目财务管理的对策

（一）加强人才的培养和机构的配合。

国际金融组织贷款项目在我国执行了30多年，大大小小的项目已达650多个，各级各部门在执行中也不乏的财务管理人才。把素质高、业务好的财务人员留在项目管理岗位，首先要加强项目之间的经验交流，组织高端培训，选拨一批既熟悉国际金融组织规章政策，又精通国内财务法律法规制度的项目财务管理领军人才并委与重用，其次，要加强基层项目单位财务人员培训力度，使其及时掌握新规则、新动态，更新知识，通过项目管理实践，提高项目财务队伍整体管理水平。实施部门之间需要建立起流畅的沟通机制，从下至上，从上之下，保持资金、信息、业务之间的协作、协调，必要时各实施部门要建立联席工作组，对项目的各项资源进行合理的调配。加强与国际金融组织的联系，严格执行国际金融组织各项政策，特别是新政策的理解和执行到位。

（二）引入预算管理

国际金融组织贷款项目建议采取参与式的预算编制方式，采用项目预算法进行跨年度分解年度预算。根据项目进度和资金支付安排 ，制定年度预算计划，包括：采购计划、年度工程进度计划、资金预算等。并且要从项目立项、生效、实施、竣工、后管各个阶段，对成本费用、收益预期、资金配置进行全过程、多方位的总预算管理。确定项目的目标成本，在实施过程中进行差异性分析，发现项目目标成本有偏差的，及时找出原因，调整和修正预算。

（三）完善财务规章制度建立有效还贷机制

国际金融组织对成员国的会计核算没有统一的规定，各个国家按本国现行的会计制度进行核算。财政部作为资金管理总负责部门，需要根据现阶段项目财务管理的实际和要求，跟进完善财务规章制度，特别是会计核算办法的修订。把项目特殊情况的核算纳入核算办法进行统一规定，使所有的贷款项目有统一的核算基础，一方面便于财务基础信息的汇总和比较，另一方面有利于财务管理的绩效量化管理。会计核算应普及电算化核算，让财会人员从繁重的会计基础业务提升到项目财务管理业务中。另外，财政部门作为项目债务的承担人，需要对项目的债务进行指导性分化，建立外汇风险调节机制。属于收益性项目贷款，建立预期收益还贷和实际收益还贷的动态管理；属于公益性项目贷款，建立政府预算还贷计划和预测，完善政府外债监管制度。

（四）建立健全内控制度

有成效的项目财务资金管理，离不开有成效的内部监控体系。实施部门应根据项目的内容，确立内部控制体系框架，建立不兼容的岗位职能监控，规范内部控制制度。国际金融组织贷款项目资金贷款部分通过符合国际金融组织的支付指南规定的提款报账、转贷筹措，国内配套由政府财政预算、受益人自筹等方式筹措，在营运资金管理中，应重点加强对特别账户资金的管理和监控，不兼容职能岗位要定期核查，与国际金融组织及时对账，真实反映债务资金。在资产管理中，项目实施阶段必须严格按照符合国际金融组织采购指南规定进行LCB、LIB、NCB、SHOPPING等方式采购，杜绝招标暗箱操作。项目结束阶段要及时办理移交手续，建立完善的资产记录。在工程管理中，应在设计、建设、竣工各个环节设置内控程序和监控流程。在债务管理中，根据国际货币政策和汇率政策的变化加强债务的管理，建立健全债务风险预警预报机制和风险管理长效机制，有效规避政府外债风险，维护国家偿债声誉。

（五）强化项目绩效考核和外部监督

改变国际金融组织贷款项目对项目绩效考核只通过编制项目竣工报告时有所体现的现状，必须健全完善绩效监督控制体系，采用基于项目成本的业绩评价方法，通过对比财务指标和非财务指标，定量指标和定性指标的分析，建立贯穿于项目准备阶段、实施阶段和终结阶段的动态绩效考核。在遵守国家法律法规基础上，设立适合项目的激励奖惩制度，量化个人目标和奖惩结合，调动管理人员的积极性。外部监督重点在于要遵守国际金融组织的审计指南规定和国家审计署对国际金融组织贷款项目的审计规定，配合审计机关，提供合法合规、真实完整、及时的项目财务信息，接受有关部门的检查监督，对项目中滥用职权、弄虚作假、贪污舞弊、中饱私囊的行为，防范于未然，发现便惩处，确保国际金融组织贷款项目的顺利执行。

国际财务管理论文:国际货物运输业的财务管理与内部控制

摘 要 随着各国经济的发展，国际贸易在全世界范围内日益兴盛，加上电子商务的发展又给国际贸易带来了新的形式，国际贸易迅速发展壮大。国际货物运输业作为国际贸易中的一个重要组成部分也在这种形势下迅速壮大。国际货运行业具有劳动密集型、每票运值小、月运费总额大的特点，因此实行信息化管理的重要性就日益显现出来。面对严峻的外部风险，建立完善的财务管理制度，做好内部控制，促进企业战略目标的实现。本文就个人多年实践经验来谈谈要如何做好国际货物运输业的财务管理和内部控制。

关键词 国际贸易 财务管理 内部控制 货运

随着国际贸易的迅速发展，货运已经成为当今国际贸易不可或缺的当事人。

20世纪50年代以来，随着世界各国经济贸易往来的日益频繁，跨国经济活动的增加，世界经济一体化进程的加快，国际货运行业在世界范围内迅速发展。 中国在二十世纪八十年代改革开放后，各国订单蜂拥而至，逐步成为世界的制造工厂，对外贸易欣欣向荣，带动国际货物运输业的蓬勃发展。

国际货运行业是个劳动密集型企业，根据客户不同需求，业务通常涵盖：海运、空运、仓储、装卸、报关等多种经营形态，每一种经营形态又都具有自身特定的业务流程。

货运行业具有单票货物运价小，月承运数量大，月运费总额大、毛利率低的特点（普遍低于8%），受同行低价恶性竞争影响和航空公司运价因天气、季节、起飞时点的影响，价格波动幅度大。加之人民币对美元不断快速升值等这些复杂的外部环境的影响，因此，公司在与长期客户签定运输合同时无法在合同上明确每吨货物的运输单价。也正是这些多变外部条件，使得公司授予业务经理很大的对外销售的自主定价权。

针对这样的经营特点，做为一名职业的货运行业财务经理，建立怎样的财务管理制度与会计核算体系才能更好的控制企业内部财务风险，搞好企业财务管理，为实现企业的战略目标而贡献财务部门的绵薄之力呢？

下面本人就工作实践中摸索到的一些经验，针对容易出问题的风险点和财务管理过程中应特别注意的事项，做一些阐述。

及时的会计核算，是真实的反映公司的经营状况，及时为决策者提供经营数据最基本要求。在国际货运企业中，正确的会计信息是企业做出正确决策的依据，是企业做好财务风险防范的重要内容。由于国际货运企业面临着严峻的外部风险，市场形势瞬息万变，因此更加需要正确的会计信息来做支撑。

根据国际货运业劳动密集型、每票运值小，月运费总额大的特点，实行信息化管理的重要性就日益显现出来。货物跟踪管理系统与财务会计核算系统的开发应用是节约劳动力成本、提高工作效率、获取精准经营数据途径。但是在企业创立之初，很多企业受制于资金的压力，往往会忽略这块的投入，造成企业一但快速发展会计核算跟不上形势，无法取得相关经营数据现像。纯手工帐务会增加财务部门的人力资源成本，等到企业出现上述情况再回头去建立信息化管理时，在时间，精力、成本上的支出都将数倍于企业建立之初就形成信息化管理。

货运企业应根据自身业务特点开发海、空货物跟踪管理系统、仓储配送系统。在环节设计以及权限分配中嵌入内部控制节点，通过岗位与权限分配将企业财务管理和内部控制与日常工作融为一体。在系统中建议设置如下控制节点

（1）由业务部门主管对本部门费用进行初审，初审后的费用方可传递到部门经理处进行复审。经过初审与复审的费用才能被系统允许传送到财务部门进行收款或付款业务。以上审核流程的设置，可以在两个方面控制风险；

A 费用经过业务部门主管与经理的两次审核后基本杜绝应收费用的录入错误、漏收、不足额反映然后工作人员私自收取现金运费的现象。

B 经过业务部门两次审核后送财务应付帐款，能有效的阻断运输过程中有异议费用的支付，降低因承运商运输失误给公司造成的损失，同时更好的维护客户利益。

（2）由业务主管在系统中生成按公司制度选定的承运商，录入后财务部门审核，该承运方可生效使用。这样可将不符合公司要求的承运商拒绝于系统之外，有效预防业务部门私自找寻承运商，收取运费提成，变相提高营运成本，削薄公司利润的现象。

（3）根据客户信用、毛利率、公司现金流等，核定每个客户可欠运费较高额度，最长帐期，并在货物运输管理系统中维护。只要客户所欠运费或帐期超过预警线，系统自动弹出客户名称，提请财务人员进行处理。

（4）根据公司的费用成本设立单票货物低毛利率预警。低于预警线的客户，系统将自动将客户筛选出来，提请财务部门进行处理。

（5）运输完毕后的每一业务单产生的收入及费用，必须经过业务经理审核锁定，方可自动传送到会计核算系统进行当期损益的计算。这样可以有效预防一些存在费用争议或承运未结束的业务单进入会计系统进行应收付以及利润核算，有效的提高会计核算数据的质量。

（6）对超过两个月未锁死业务单系统设置自动预警。筛选出明细，提请财务人员对这一类单据进行跟踪处理。这一节点的设置能有效预防业务部门人员因差错造成的业务单重复录入而导致重复生成应收付数据，对一些有争议长期未结的承运业务财务部门也能够及时了解情况控制其中风险。

通过这样的信息传递，经营活动产生的数据进入到会计核算系统。

在日常的财务工作中，应注意好哪些方面呢？

1、根据货代行业与长期客户无法签暑具有明确单位运价运输合同的特点，要求业务部门的每一时间段对外公布的运价必须传公司财务部门备案。做为财务部门审核应收款依据。对于低于公司规定运价的客户，财务部门要提请业务部门做出解析，并重点关注该客户毛利率，回款期是否符合公司要求。一定程度上遏制业务部门随意定价，损害公司利益的行为。

2、货代因行业特征在会计核算上会形成大量的往来款，有的客户既有应收款又有应付款。对于这种情况要坚持收支两条线，该收就收，该付就付。避免因岗位职责不明晰，引起收付差错。

3、公司在挑选承运商时，一定要关注承运商是否增值税一般纳税人。一般纳税人开出的增值税专票进项税额是运价的6%。小规模纳税通过税局代开的增值税专票进项税额是运价3%。在挑选汽运货物承运商时，要关注承运商自身是否拥有道路运输资格。拥有道路运输资格货代开出的增值税专票是运价的11%。国际货代行业自身开出发票的销项税额是运价的6%，这样就有着很大的税务筹划空间，通过筛选承运商，能一定程度规避税收上升风险。

4、“炒货”是货代行业特有的现像，即指公司业务员将货物揽到后，不交给公司承运而是将货物直接转卖给其他公司赚取差价的行为。这种现像普遍存在于拥有大量客户的业务骨干身上。深究这种现像发生的原因，应该是处于发展邹形的国内贷代尚无良好激励机制，无法让业务精英对企业产生归属感。炒货严重影响公司长期发展，危害企业利润。本人认为只有打破原有的分配格局，将业务骨干与股东关系由雇用转为分配，对于贡献大的业务骨干可以参与公司年底分红或拥有公司股权。这样公司的强大、昌盛、美好愿景与业务精英薪酬与发展息息相关，好的机制能促进企业蓬勃快速发展。

国际货运行业在未来有着远大的发展前景，但是由于市场环境的变化使得这一行业面临的风险也比较大。企业要降低风险、提高经济效益就必须根据行业特点、市场形势形成一套完整的企业管理制度，形成有序的财务管理制度，构建的信息系统。在财务管理中提高工作人员的专业素质和业务能力，为企业发展提供正确的会计信息，正确反映企业发展状况，为企业发展战略提供依据。人才和管理是企业发展的重要要素，企业要大力做好人才培养工作，促进企业财务管理和内部控制水平的提高。

中国的国际货物运输业正处于起步阶断，与发达国家相比企业管理制度不够完备，人员缺乏培训，员工综合技能较差、经营网点较少，在国际竞争中处于劣势。而发达国家的国际货运业基本控制了整个国际货运市场。因此我们期待更多的货代行业职业经理人奉献自已的智慧，炼好企业内功，提升企业竞争力，为中国的贷代行业走出国门打下坚实的基础。

国际财务管理论文:《国际财务管理》教学设计

摘要：国际财务管理课程是财务管理专业的核心课程。该门课程将财务管理的理论及实践拓展到国际层面，跨国企业的财务问题，相对于国内财务管理，它的侧重点是外汇风险和政治风险及其管理，是一门实用性很强的课程。本文分析了国际财务管理课程特点，指出培养、强化学生的思维能力是课程教学设计的思路，也是提高学生理论联系实践、培养实用型人才的必由之路。

关键词：国际财务管理；教学设计；思维能力

一、《国际财务管理》课程的体系、特点

无论从理论层面、还是从实践层面来看，国际财务管理都区别于国内财务管理。国际财务管理课程研究的是跨国公司面临的财务问题及解决之法。跨国公司从事经营活动的空间由国内拓展到了国际，这一空间上的拓展必然拓展跨国公司的机会集和风险集。相对本土公司，跨国公司必须重视外汇风险和政治风险，并且要行之有效地管理。因此，《国际财务管理》的研究主题就是如何较大化全球机遇集所带来的利益，同时又能审慎控制外汇风险与政治风险并处理好市场的各种不性。

《国际财务管理理》论体系一般包含五部分：及时部分是国际财务管理的基础，描述全球化进程、定义跨国企业、介绍国际货币体系的产生、发展等；第二部分是外汇市场、汇率的决定和货币衍生工具，介绍外汇市场结构和功能、汇率的决定、预测和货币衍生工具的原理；第三部分是外汇风险暴露及其管理，该部分是课程的重点，介绍如何识别及管理外汇风险；第四部分是国际金融市场和国际金融机构，描述跨国企业融资的市场及其结构、特点；第五部分是跨国企业的财务管理，介绍对外直接投资和跨国并购、国际资本结构与资本成本、国际资本预算及现金管理、国际避税。从以上介绍的国际财务管理内容体系不难发现，学习该课程除了需要掌握财务基础理论之外，还应具备国际金融基础知识、衍生证券基础知识、国际贸易基础知识、税收筹划基础知识。由此可见，国际财务管理课程涉及的知识很庞杂。同时，该课程实用性非常强，学好该课程可以为外汇交易、衍生证券交易的从业打下良好的基础。

二、强化思维能力的教学实例

在《国际财务管理》的第二部分，学生正式接触外汇，除了阐明定义、介绍外汇市场结构及功能外，重点落在了汇率标价、套算，这部分实用性很强，教学过程中要注重介绍外汇市场汇率标价的规则，注意引导学生理解汇率套算公式的经济解释。

尽管《国际财务管理》教材中给出了买卖价差标价汇率套算公式，但强化学生思维能力的教学思路应该引导学生思考英镑兑换欧元所需要的交易路径。可以设计如下情景，请学生分析：你有1英镑，你如何换得欧元，换得多少欧元？你有1欧元，你如何换得英镑，换得多少英镑？这是学生思考的起点，即引导思考，成功的思维强化还需提示—你有英镑却需要欧元，就相当于你卖英镑，买欧元，可是银行没有给出英镑兑欧元的汇率，必须以美元作为英镑兑换欧元的中介。在这个提示的基础上，提醒学生注意买卖价差中的Ask是银行卖某种货币的价，同时也是客户买该种货币的价，Bid是银行买某种货币的价，同时也是客户卖该种货币的价。引导、提示还不够，强化思维能力重在强化—再设计出一种情景：你开了一家银行并有1英镑，你如何换得欧元，换得多少欧元？你开了一家银行并有1欧元，你如何换得英镑，换得多少英镑？

三角套利是一种重要的外汇交易。初次接触套利这一概念，学生摸不着头脑，并且三角套利涉及套利机会的分析和套利方案的设计，即实用性强，用难度大，讲授中一定要强化学生思维。如对于如下例子：

要强化学生思维能力，就一定要给学生提示：套利就是在不同的市场低买高卖同一种商品。基于此，请学生分析在哪个市场，哪种货币被高估了？高估则卖。强化思维体现在，还要逆向思维，可以请学生进一步分析，在哪个市场，哪种货币被低估了，低估则买。

结论

强化学生的思维能力是课程教学设计的思路，也是提高学生理论联系实践、培养实用型人才的必由之路。首先，学生思维能力的提高有助于学生高效学习，思考是学习之基础，否则学习成为机械活动，学习自然无效率和效用；其次，思维能力的提高促进学生视野的拓宽，有助于学中用，用中学。学习的目的是为了实践，实践的对象是复杂多变的客观世界，只有思维能力提高了，才能从复杂客观世界中的变化多端的问题中去伪存真，认清问题本质，找到解决问题的理论；，思维能力的提高最终将要我学改变为我要学，学生思维能力的提高由量变积累成质变，由学习效率方面的提高提升为学习观念的转变，学生将主动地根据现有掌握知识的状态和层次，带有明确目的地去建构自己的知识体系。

国际财务管理论文:财务管理专业国际化课程体系的建设

摘要： 在经济全球化和高等教育国际化趋势下，高校急需培养一批具有国际视野和国际竞争力的财务管理专业人才，而国际化的课程体系是实现人才培养目标的重要途径。本文从大量的高校国际化案例和数据中提炼出财务管理专业国际化课程体系建设中存在的问题及障碍，并从整体规划、课程体系设置、双语授课、教材、教学方式等方面提出促进课程国际化的建议。

关键词： 国际化；财务管理；课程体系；双语教学

0 引言

在经济全球化迅猛发展的今天，对国际化财务管理人才的需求激增。在全球化视角下，培养“具备国际化意识和国际化框架的知识结构，具有国际交际能力和国际竞争力，通晓国际规则，能适应经济全球化、全球市场一体化的发展趋势，并能从容应对国际化市场化带来的各种机遇与挑战”的财务管理专业人才，将成为我国高校财务管理专业的培养目标。而培养具备国际竞争力的人才，有赖于高校的国际教育水准，以及国际化课程体系的构建与实施。

1 国际化课程体系的含义及特征

课程国际化是在经济全球化和高等教育国际化的背景下应运而生，它的重要性日益凸显，被公认为是实现高等教育国际化的关键维度和实现培养具有国际化人才的重要途径。

1.1 国际化课程体系的含义 课程国际化是从知识全球化的角度出发，设计本国的高等教育课程体系，从而使所培养的人才能解决不同文化群体之间交流合作和发展中所遇到的障碍、隔阂和差异，并通过分析比较、鉴别与筛选将他国文化、社会、科技和管理精髓融入本国文化中。

迄今为止，课程国际化经历了三个发展阶段：①开设一些国际课程，讲授国外科学文化成果，如设立国际经济、国际法、国际金融等课程；或在传统的课程中融入国际化内容，如增加国际背景、国际案例、外国文化等；②开设用外语（主要是英语）讲授的课程。③将国外先进的教学方法和技术手段应用到课程的实施中，进一步加深课程的国际化程度。目前，除了世界大学以外，大部分国家高校的课程国际化程度处于及时阶段和第二阶段。

1.2 国际化课程体系的特征 课程国际化包括两个方面的内容：①吸收国外先进科学文化成果，与本国传统课程相融合，建构自己的国际化课程体系，并参与到世界高校课程体系之中；②把本国科学文化成果向世界推广，让外国人认识和理解本国的科学文化成果。

一个国际化的课程体系应具有如下特征：①开放性，即该课程体系向世界开放，能迅速反映现代科技、文化、社会和市场发展的需要，并不断调整、优化。②共享性，即实现课程资源在世界范围内的共享，包括设立开放性课程、跨国选修课程、教材的共享、先进教学方法手段的交流等。③通用性，即通过国际上认可的高等教育质量评估体系和标准，使本国的课程、学分得到世界的认可。

2 财务管理专业国际化课程体系的现状及发展的障碍

经过十多年的专业建设，我国高校财务管理的课程体系不断优化。目前，财务管理专业的课程体系可以用“2+2”模式来概括，其中及时个“2”代表两个平台，即通识教育平台和专业教育平台；第二个“2”代表两个模块，即理论模块和实践模块。专业教育平台上理论模块分别由专业基础课、专业课（或核心课、主干课）和专业选修课构成，包括经济类（含金融、贸易、法律）、管理类和财务会计类课程；实践模块由各类实训、实习、专业技能大赛、专业资格考试、毕业论文设计等构成。各高校大多数财务管理专业在2个平台上开设的基础课和必修课大致相同，选修课和实践模块因各校办学条件、优势特长不同而差异较大。

2.1 财务管理专业国际化课程体系的现状 我国高校财务管理专业课程体系在国际化建设方面取得了如下的成绩：

2.1.1 树立了课程国际化的理念 新形势下，我国许多高校将国际化作为财务管理本科人才培养的目标之一，如北大光华管理学院财务管理人才培养目标为“亚洲，国际知名”，东北财经大学会计学院将“国际化”确立为财务管理本科办学特色，大连民族学院提出要培养“有较强外语能力和沟通能力，通晓国际规则的国际化、高素质、应用型的复合型财务管理人才”。为实现这一目标，这些高校树立了“课程国际化”的理念，逐步构建和优化国际化的课程体系。

2.1.2 多种方式构建国际化的课程体系 ①开设专门的国际化课程。许多高校财务管理专业普遍重视国际化趋势以及国际交流与合作，许多高校专门开设了国际化课程，如国际关系学、国际问题研究、国际政治、国际法、国际经济、国际金融、国际贸易、国际文化研究、国际史、国际财务管理、国际会计等，这些课程反映了国际社会、政治、历史、法律、文化、经济、贸易、金融等方面的发展状况，使学生能接受多方位的国际化教育。②增加课程的国际化内容。许多高校财务管理专业教师在传统课程中增加了国际化内容，加入外国知识和国际观点，加大比较文化和跨文化理解的比重；及时把将国外的科学文化知识和科技成果补充到教学内容之中。例如，在传统的会计类课程中增加国际会计准则、国际审计准则、跨国公司业绩评价、比较会计制度、管理信息系统和控制等国际化内容；在传统的财务管理类课程中增加比较财务管理、西方财务理论、金融工程、期货与期权等国际化内容。③实现跨国选修课程。通过开设国际财务管理专业、与国外高校联合开办学位课程以及学生互派的交流项目等形式，实现跨国选修课程，推动课程的国际化。随着国际化认识的提升，一些高校设置了国际财务管理专业或财务管理国际班，如西南财经大学开设了财务管理双语实验班（国际化方向）。此外，一些高校积极与国外高校合作办学、联合培养财务管理专业人才，如东北财经大学与加拿大西安大略大学国王大学学院合作举办财务管理专业本科教育项目。④其他方式促进课程的国际化。通过邀请国外学者讲学、派出教师到国外游学进修、鼓励教师参加国际学术交流、联合科研等方式，建设一支国际化的师资队伍，从而保障国际化课程体系的实施。

2.1.3 开设双语课程，使用国外原版教材或引进教材 近年来，随着师资队伍的国际化，我国高校均开设了一定比例的双语课程，使用国外原版教材，中文讲授或中英文交替讲授，一些重点高校还开设了全英文课程。此外，许多高校大力引进国外的财经类教材，各出版机构翻译出版了一批具有较高质量的国外财经类教材，高校在教学中选用国外翻译教材甚至原版教材的比例大大提高。

2.1.4 采用科学的现代化教学手段和方式 许多高校财务管理教师不断提高教学手段的现代化程度，采用多样化的现代教学方式提高教学质量和水平。一般高校都具备了多媒体教学条件，一些高校还开办了网上教学、财务金融实验室。部分高校推广案例教学，通过对各类案例（尤其是近期国外财经案例）分析与讲解，加深学生对理论的理解。一些高校通过开设各类财务管理实务课程，锻炼学生的动手能力和实践操作水平。

2.2 财务管理专业国际化课程体系发展的障碍

2.2.1 国际化课程体系建设中存在的问题 目前，我国高校财务管理专业在国际化课程体系建设方面还存在这样那样一些问题：

及时，处于初级阶段，国际化程度有待提高。我国大多数高校财务管理专业的国际化课程体系建设还处于及时或第二阶段，缺乏国际化建设的经验，对课程国际化的深刻内涵理解较肤浅。具体表现为：对国际化人才的培养局限于目标和专业的设计上、或与国外大学合作培养上，未将国际化的实质内容渗透到财务管理本科人才的培养、课程体系的构建和实施中，未反映到国际化课程的改革中。

第二，国际化课程尚未形成一个科学完整的体系。对财务管理课程的国际化，一些高校缺乏科学而系统的规划和管理，将双语授课、使用外文原版教材或海外资格证书的培训课认定为国际化，生搬硬套国外课程和教学内容，忽略本国特色和文化。在通识教育平台的课程设计上，那些能够体现学科发展前沿动态和介绍新兴学科的课程较少，反映学科交叉和综合发展内容的通识教育课程严重不足；此外，各通识课程之间缺乏内在的逻辑联系和必然的递进关系。

第三，课程国际化的实施效果不佳。一些高校财务管理专业课程国际化的实施手段单一、效果欠佳。例如，在人才培养时更多地注重知识和技能的培养，忽视跨文化沟通、理解、学习和研究能力的培养；在教学内容上，国际化教学材料的使用较少，跨文化案例和素材的应用更少，跨文化比较及批判性思维严重缺乏；在创建多元文化的学习环境上，许多高校以输出学生为主，输入的留学生较少，难以形成国际化的学习环境。

第四，双语教学比例较低，国际化教材的使用效果亟待加强。我国高校财务管理专业的双语教学比例不够，教学层次较低，大多为半外语型（使用外文原版教材、中文授课）或混合式（中英文交替授课）教学方式。全外语型（沉浸式）双语教学方式使用比例极低，据统计，目前我国高校中985高校全英语课程比例不到10%，211高校不到2%，而大部分其他层次高校都是零。大部分高校使用引进的原版教材进行双语教学，由于原版教材在课时设计、内容编排、知识广度深度等方面不太符合我国国情，再加上广大教师和学生的英语水平均未达到要求，使用效果大打折扣。

第五，国际先进的技术手段和教学方式需大力推广。以“学生”为中心的自主性学习、国际化远程教育、网络教学、课堂案例教学、讨论教学、模拟教学等先进教学方式和技术手段在一些高校财务管理专业的教学中尚处于尝试阶段，推广和普及尚需时日。许多高校财务管理专业教师仍沿用传统的以“教师”为中心的被动教学模式，未能充分调动学生学习的主动性和积极性。

2.2.2 建设国际化课程体系的主要障碍 尽管不同高校财务管理专业课程的国际化程度不一，实施效果不同，造成实施效果差异的原因不同，但概况来说，大部分高校财务管理专业国际化课程体系建设的主要障碍有：

及时，受制于经济驱动下的大学商业化动机。在经济利益和市场需求驱动下的高校国际化，必然会偏离高等教育培养国际化人才的初衷，造成大学国际化的原有价值如理解、尊重、交流和合作等元素让位于长驱直入的贸易本质。在这种动机下构建的国际化课程体系，难以遵循学生的认知规律和国际化财务管理人才的培养规律，国际化人才培养计划只能流于形式。

第二，受制于大学国际化改革的模式。尽管我国高校普遍重视自身的国际化发展，但是大部分高校国际化改革采取自上而下的推进模式，并未充分调动课程国际化的主要参与者—教师和学生的积极性。事实上，许多高校教师并未对课程国际化持正确的态度，认为双语教学或全英文教学可有可无，更别说主动参与到课程的国际化建设中。此外，承担国际化课程的教师虽然比其他教师付出更多努力，但由于种种原因造成实际上课效果不理想、教学评价不佳，再加上没有差别的待遇，严重打击教师参与国际化课程的积极性。学生的情况类似，一些学生出于就业和考研等目的，不愿在国际化课程上花过多的时间和精力；加上担心双语课程“太难”或“听不懂”，放弃选择双语课程。

第三，受制于师资队伍的国际化水平。教师作为国际化课程的开发者和实施者，他们的态度和观念直接影响着国际化课程体系的构建与实施，他们的知识和方法很大程度上决定了国际化课程的效果及国际化人才培养的质量。参与国际化课程体系建设的教师需要具备如下的知识和能力：①强烈的国际化动机，丰富的国际化专业知识和跨文化的一般性知识，并能将这些融入到课程开发和教学中，以批判和比较的视角来看待跨文化的学术问题。②与国际学术圈保持紧密的联系，不断更新自己的专业知识领域。③国际化的教学方法和手段。财务管理专业国际化课程的教师必须摆脱传统教学模式的禁锢，采取“以学生为中心”的教学方法和评价手段，关注学生的个性需求，灵活运用研究性学习、讨论式学习等先进教学方法。④熟练地应用英语进行授课的能力。事实上，能达到上述要求的国际化财务管理专业教师在我国高校是非常缺乏的。

第四，受制于学生的英语水平。参与国际化课程的学生需要同时兼顾外来语言和专业内容，尤其是要花相当一部分精力来应对语言问题，因此，学生的英语水平高低直接关系到国际化课程效果。如果学生的外语基础不扎实，势必会影响其对专业内容的掌握和国际化课程的教学效果。从一些高校双语授课的实践反馈来看，参加双语教学的学生中能听懂三分之一以上内容的学生数占到学生总数的三分之二左右，而三分之一左右的学生基本听不懂。这样使得英语基础薄弱的学生在获取专业知识的前面又多了个障碍，违背了双语教学的初衷。

3 加强我国高校财务管理课程体系国际化的对策

3.1 整体规划，形成合力推动课程的国际化建设 高校应将课程国际化纳入学校的总体规划和人才培养目标中，研究实施课程国际化的政策机制，对国际化师资的引进、国际化教材的选用、国际化教学方法的推广、教学奖励等方面制定具体政策。组成校级团队在全校各院系实施和推广课程国际化，定期召开课程国际化研讨会、双语教学经验交流会和教学观摩等等，营造课程国际化的校园氛围。

3.2 不断优化国际化的课程体系 首先，针对经济社会发展和财务管理专业的发展需要，设置跨人文与自然科学、人文与社会科学等综合性通识教育类课程。例如增设历史分析和社会分析、文学艺术、外国文化、道德伦理、自然科学等方面的课程。其次，强化公共英语教学，提高学生英语听说能力。建议在保障大学英语总学时不变的前提下，增加英语强化训练课程，如英语听说（第1学期）、商务英语听说（第2学期）、商务英语读写（第3-4学期）。同时开设跨文化交流与比较的课程，例如《东西方文化比较》、《外国历史》、《西方思想史》、《西方经济史》等，为双语教学与国际化意识的培养打下良好基础。

在专业课中增加双语教学的比重，适应国内、国外、国际三种环境变换的全球财务的视野，提高对外进行交流的外语能力。从第1门专业课开始，循序渐进地进行双语教学：管理学和微观经济学（第1学期，部分双语），初级会计学和宏观经济学（第2学期，部分双语），财务会计和金融学（第3学期、双语），国际金融和财务管理（第4学期、双语），管理会计（第5学期，双语），投资学和国际财务管理（第6学期，双语），国际财务管理（第7学期，双语）。

3.3 加强双语教学，推动教材和教辅的国际化 双语教学和全英文教学是培养国际化财务管理人才的重要方式。建议对国际化程度高的课程采用双语教学，如金融学、管理学、财务管理、市场营销、金融市场、公司理财等课程。对专业性较强、难度较大的选修课程则可以选用翻译的国外教材或国内教材，中文授课。在双语教学层次上，建议先从低层次的双语教学模式开始，随着学生英语水平的提高和专业知识的积累，逐步过渡到较高层次的双语教学模式。在条件成熟时，可在高年级开设的课程中选择几门（核心或选修课程）进行全外语型双语授课。通过这种循序渐进、稳步推进的方式，使学生从心理、能力和英语思维上逐步适应双语教学模式。此外，在具体的双语教学实践中，建议分班教学，即根据学生英语水平高低将英语水平大致相当的学生分在一个班里，接受最适合的双语教学模式。

建议引进国外品质的教育资源，加快教材和教辅资料的国际化建设。由于国外出版的教材质量良莠不齐，在引进国外教材时要特别注意甄别教材的质量。在使用原版教材教学时，教师要注意结合本土化的内容，切忌照本宣科、生搬硬套。

3.4 大力推广国际先进的技术手段和教学方式 首先，改变传统的课堂讲授方式，将导学式、互动式、案例式、研讨式教学法应用到课堂教学中，通过“课堂圆桌会议”、“课程论文”和“小组作业”等方式形成“学生自学体验”，培养学生自主学习习惯和钻研精神。其次，充分利用现代信息技术，优化教学手段，提高教学水平，例如建立网络教学平台，为师生提供一个教学互动、教学资源、管理和沟通传播方式的数字化教学环境，为学生开展探究式、自主式和全天候学习创造条件。

3.5 推进师资队伍的国际化建设 培养一支英语水平高、学科知识强、适应双语教学的师资队伍是课程国际化建设成功的重要保障。打造国际化的师资队伍，一方面要大力吸引国际师资的加盟，在全球范围内招聘财务管理专职教师、课程教授或客座教授；另一方面是建立完善的双语教学师资队伍培养机制，定期选派财务管理教师到英语国家进行强化训练，回国后尽快开出双语教学课程，在教学实践中不断提高教师国际化课程的授课质量；选拔一批有长期出国经历的教师组成了双语教学的核心团队，通过“传、帮、带”等方式扩大双语教学师资队伍，让更多的专业教师加入到课程国际化建设之中。

国际财务管理论文:对国际工程财务管理的相关问题分析

【摘 要】 随着我国市场经济的不断发展，我国建筑市场正在向市场经济转化，因此建筑市场应该符合经济规律，也注定其建筑市场要与经济存在密切联系。近年来，我国的施工建设的企业在国际工程项目的承包越来越多，建设实力越来越强，国际工程项目中的项目金额不断增长，为企业创造了新的利润。同时，也为施工建设企业的国际工程项目的财务管理工作提出了新的要求。本文从国际工程项目的特点入手，详细分析了国际工程项目的财务管理工作的特点。

【关键词】 财务管理 实施 特点

1 国际工程项目的特点

国际工程承包是指工程承包人按规定的条件接受另外一个国家的政府部门、公司、企业或项目所有人（一般称工程业主或发包人）的委托完成某项工程任务。国际工程承包是一种综合性的国际经济合作方式，也是国际技术贸易的一种方式。

由于以下几方面的原因，国际工程项目较一般工程项目具有更高的风险，首先是项目的地理距离，工程项目的主体之间的距离使工程项目的协调的不便以及工程项目主体的交流缺乏；其次是国际工程项目中存在着语言的障碍，国际工程项目经常涉及到许多的国家中不同的语言，使信息的交流存在着困难，造成工程项目上一些关键术语的理解混乱，第三，是国际项目在其他地区存在着文化的差异，因为项目的主体成员源自于不同的国家，所以项目的主体在价值观以及行为标准、行为规则等诸多方面存在差异，然而这些文化的差异造成了不同的工程项目主体在工程项目的管理上以及运用项目的管理方法和管理工具上有着相互协调的困难，造成了项目的主体间不易相互理解和相互沟通，项目实施的过程中会经常产生管理上和协调上的矛盾和纠纷；，由于项目实施的环境与条件的不同，如社会政治制度、经济与法律制度之间存在着较大的差异，因此国际工程项目的管理工作的范围要相对扩大、延长工程项目管理的持续时间，这样就造成了工程项目组织组织和信息交流结构的不断更新，从而使项目工程的实施必须按照相应的国际惯例，并按照有效的性机构颁布的相关文件来进行项目工程的管理。国际工程项目不仅具有其他一般项目一次性、独特性、确定性、整体组织性、临时组织性以及开放性和工程渐进性等的特点，国际工程项目最显著特点是工程的复杂性、过程的不确定性和项目的高风险性。

2 国际工程项目财务管理的特点

2.1 财务核算和会计信息双重性

国际工程项目的财务管理，因项目的特殊性，而在财务管理工作中，财务核算的财务系统和会计信息的报告系统在项目财务中具有双重性。首先，我国企业作为国际工程项目的实施主体，项目财务管理工作中的财务核算系统以及相应的会计信息的报告系统的设置与运行都要以我国现行的新会计准则与制度，以及国家税法为根据；其次，国际工程项目的实施和管理过程都是在国外进行的，相应的财务核算系统与会计信息系统的又要按照项目所在国家的会计准则和制度，和当地的税法来进行设置和运行。因此，国际工程项目的财务管理中的财务核算系统和会计信息的报告系统都具有双重的意义。所以，在项目的财务管理过程中，要求项目应当建立相应的两套系统，以满足国际工程在国内和国外两方面对于国际工程项目财务管理的要求。

2.2 国际工程项目财务管理中资金管理的特点

国内项目工程的资金结算主要依靠汇兑、汇票以及支票等手段，而国际项目工程的资金结算在更大程度上体现了资金管理结算手段多样性的特点。国际项目工程的资金结算广泛的采用了信用证、保函以及国际汇款等多种结算方式。在国际工程项目中的资金管理上，由于项目的前期需要大量的施工采购，因此需要大量的资金，而项目的后期则需要回收大量结算资金。所以，国际项目工程的资金管理关键在于合理的使用和调度项目资金。

2.3 国际工程项目财务管理中税收的特点

财务的税收具有多样性。国际上不同国家地区、不同的行业与产品，在税收的方式上都有着较大的区别。因此，国际工程项目的财务管理上，要从项目自身的管理和财务税收的实际需要来采取不太难过的多样方式，来满足国际上税收的不同要求。

2.4 财务管理中记账本位币的特点

在国际工程项目财务管理中，财务的管理要涉及很多的不同货币，如美元、欧元和人民币等。通常情况下，国际工程项目中采用人民币和美元进行位币核算。由于项目在国外进行实施，国际项目的主要会计任务也在国外，经济业务的大部分都已外币构成。相应的，国际项目工程也常常采用所在国家的货币作为记账的本位币。

3 加强国际工程项目财务管理的措施

3.1 加强项目的资金管理

国际工程项目过程中的资金筹集，不仅要满足工程所需的数目上的要求，同时也要将不同的筹资方式所带来的资金成本的不同和财务风险的大小进行比较和考虑，从而选择的筹资方式，以满足财务管理的总体需求。首先，资金管理要实施本公司的集中管理原则，以本公司的财务部门进行项目资金的筹集工作；第二，由不同的国际工程项目自身的特点以及项目承包的模式来进行的项目筹集方式。，要严格做好项目中的现金流量的计划，保障工程的正常实施，实现了项目财务管理的目的。

3.2 加强项目成本的控制及管理

根据不同的项目热电和经营模式，应采用有效的项目成本的控制方法，用以确定合理的成本控制体系，以降低工程项目的成本。对项目的成本控制实行合理的统筹规划和分块管理，对项目的费用进行预算管理等，有效的进行工程的成本核算与成本控制，达到有效的进行国际工程的财务管理。

3.3 加强施工单位同业主的结算工作

国际工程项目的工程结算因项目的复杂性而较为困难，然而高效的结算收入才能创造较高的工程效益。与业主的项目结算工作包括业主的预付款、工程的进度款以及业主的保留金。工程项目的财务部门应当设立专门的结算人员来完成与业主的结算工程款，要满足工程合同中与付款相关的条件，保障业主的付款及时到达工程项目及施工单位，

4 结语

随着我国改革开放的日益深入，我国越来越多的施工企业走向国际市场，开展大量国际工程项目。国际工程项目与国内的项目相比，具有更多的不确定因素和复杂性，同时也面临着较大的风险。由于国际工程项目所具有的特殊性，加强国际工程项目的财务管理对于项目的顺利实施具有十分重要的作用，只有进行有效的财务管理，才能推进国际工程项目的更快发展。

国际财务管理论文:财务管理目标的国际比较和我国企业的现实选择

【摘 要】企业财务管理的结果就是财务目标管理。本文对美国和日本两个国家的财务模式进行比较，指出适合中国发展的财务管理目标体系。

【关键词】财务管理目标；日本

一、财务管理模式之分析比较

当前，世界上主要流行两种财务管理模式：一是以美国为首建立的财务管理模式，它主要从证券行业发展而来；另一种是以日本为首在金融行业基础上建立的财务管理模式。本文将针对上述两种财务模式开展深入研究：

（一）美国

1.投资者。在美国，各种投资项目出资人绝大数是个人，他们不直接参与投资项目的管理事务，只是通过个人买卖公司股票来间接影响决策。美国是一个资本市场异常活跃的国家，每天都在上演着收购与兼并的故事。如果公司股票跌至较低水平，则容易被其他企业收购或者兼并。因此，公司财务分析都比较注重收集股票市场信息。职业经理人都属于短期雇佣，在个人利益驱使下，他们会倾向于采取短期决策行为忽视企业长期规划。

2.员工。美国拥有健全的劳动力市场机制，任何人才都可以在市场上找到适合自己的工作。因而美国企业员工的离职率也相对较高。因此大多数员工也倾向于关注企业的短期发展。

3.债权人。美国企业的债权人与企业保持着契约关系。如果企业经营状况较好，金融机构倾向于为其提供大量信贷资金；而如果其一旦经营状况恶化时，金融机构就会立即采取措施要求企业还贷。

4.政府。美国奉行自由市场主义，政府不喜欢过多的干涉市场经济。企业只要遵纪守法，就不会受到政府的干预。

（二）日本

1.投资者。在日本，项目投资出资方多为企业法人，它们是购买企业股票的主力，因为股权集中度较高。日本投资者倾向于采取长期持股策略，短期股票价格波动不会影响他们的持股意愿。

2.员工。日本企业对员工的福利待遇是全世界越的，员工对企业的忠诚度较高，因此日本企业员工辞职率相对较低。一般情况下，企业都不会主动解雇正式编制员工，员工也愿意和企业同舟共苦。许多企业将员工发展纳入到企业战略规划当中。

3.债权人。日本企业借债资产比重较高，通常超过80%。日本大型企业与银行建立了长期战略合作关系，几乎每家知名企业都与某家银行有紧密业务合作关系。因此，一旦企业经营状况出现问题，银行首先考虑的是如何帮助企业化解危机，而不是急于收回贷款。在日本，银行是企业的重要持股人，因此银行通常具有债权人和股东双重身份，这使得日本的银企关系异常亲密。

4.政府。在发达国家当中，日本政府干预宏观经济的次数比较频繁，中央政府会利用发行债券、调整银行利息、推行产业政策等手段来控制本国经济发展速度和结构。

从上述分析中可以得知，在美国和日本的企业财务管理模式下，利益方具有不同的地位和作用。美国模式下，主要是股东操纵着财务决策过程，而像其他投资者和利害关系人的话语权则十分微弱，因此这就突出了财务管理当中股东利益导向的作用，财务决策以维护股东利益为基本出发点。而在日本企业财务管理模式下，股东、债权人、员工、政府都对决策过程产生重要作用，财务决策也倾向于维护所有利害关系人的利益为目的。因而追求企业价值较大化是日本财务管理遵循的主流思想。

三、从国际比较看中国财务管理目标的选择

本文在总结和分析国内企业财务管理现状的基础上，认为日本模式更适合我国企业财务管理，主要理由如下：

首先，我国资本市场尚处于发展阶段，而美国证券市场已趋于成熟和健全，且日本证券市场机制与我国存在诸多相似之处。根据财务管理规律，必须要以高度发达的证券市场为后盾，才能够推行追求股东利益较大化的财务管理模式。实践经验表明，我国证券市场远远没有达到如此发达程度，因此，美国财务管理模式很难在国内取得不错的效果。

其次，我国经济体制是从计划经济向市场经济过度的，在长期计划经济体制的影响下，大多数企业尚没有建立完善的现代企业管理制度。因此，我国企业当前最需要的是更好的维护广大企业员工的切身利益，不断提高自身生产效率，解决好各种外部关系和冲突，为社会创造更多的财富。如果在选择财务管理主要目标时，将股东利益较大化显然是不符合现实国情要求的，而是必须要以企业价值较大化为主要目标。

再次，从资产负债率指标来看，美国企业平均为65%，日本为77%，我国为76%，在这方面我国企业与日本企业情况十分相似。我国企业资金融资来源主要是商业银行，因此银行对于企业财务管理决策具有十分重要的影响，这一点与日本企业同银行关系紧密十分类似。

，我国对宏观经济采取的是有选择性干预和控制的管理办法，政府对经济发展直接和间接的影响因素较多。虽然政府干预经济的影响会日渐降低，但是从当前来看，政府对企业财务决策具有十分重要的影响作用。

国际财务管理论文:浅谈国际承包工程的财务管理

摘要：随着中国经济的发展，有限的国内市场已经不能满足工程承包企业的需求，越来越多的企业开始走向海外市场，从传统的中东、非洲到新兴的印度、波兰，各大洲都有中国企业的身影。企业向海外市场的拓展，是为了取得更好的经济效益，而海外工程在的特殊性，决定了其财务管理的内容、重点均不同于国内工程项目财务管理。本文从海外工程项目的特点着手，对国际承包工程项目的财务管理的重点方面进行了阐述。

关键词：国际承包工程；财务管理

随着我国工程承包企业逐渐壮大，国内市场规模已不能满足企业的发展要求，近年来企业参与承包的海外项目越来越多，我国对外工程承包事业正迎来发展的黄金时代。与此同时，一些海外承包工程的效益却不如预期的那样好。提高海外承包工程的经济效益，除了做好投标前的一系列工作，加强过程中的成本控制，提高施工质量，还有一个重要的环节就是要加强财务管理。

一、跨国经营在项目开发和运作过程中的风险

1.汇率风险

国际工程项目一般采用人民币以外的货币来确认和结算，主要涉及“当地货币”以及“国际流通货币”。海外项目的汇率风险，表现在人民币以及所涉及的各种货币的汇率波动，从而影响工程收益的计算。国际工程合同期限普遍都在1年以上，长的可达数年。投标时使用的汇率和实际收款以及发生成本支出时的汇率，往往已经发生了很大的变化。目前美元、欧元等世界主要货币对人民币贬值，导致折合人民币的收入日渐缩水，而境外项目部的施工成本无形加大，给项目的效益带来严重影响。特别是由于金融危机或者局势动荡，业主无法及时支付工程款的时候，汇率风险对项目利润的影响程度更甚。

2.筹资风险

境内企业“走出去”所承接的工程一般来说投资额都较大，要保障工程如期开工，顺利进行，足够的资金是必不可少的。而目前来看，走出去的工程承包企业普遍面临着资金方面的问题。像矿山、地铁施工等工程，前期需要投入资金进行大型机械的采购，但是业主支付的工程预付款及按照工程进度支付的工程进度款并不足以覆盖这部分支出，导致项目进行过程中出现资金缺口，需要进行筹资活动。近年来国内银行的贷款基准利率多次上调，融资成本进一步上升，企业在投标之时就将较高额的融资成本列入投标成本之中，在一定程度上影响了在国际市场上的竞争力。并且，国内银行对国际工程项目开具保函所使用授信额度要求比较严格，有些需要较高比例的保障金，一些项目甚至要求提供全额保障金，从而也导致企业融资压力增大。

3.公司内部财务管理风险

目前，我国企业“走出去”的时间并不长，有丰富财务工作经验，较强风险防范意识，又熟悉所在国语言的人才少而又少。很多企业项目财务管理体制与理念滞后，无法顺应境外财务管理活动需求，对施工项目等问题财务监管缺失，国内监管存有空间与时间上的距离，项目地域遥远导致国内针对资金调度与财务监管存在应变乏力，解决延时等问题，对项目反映出的财务风险无法及时处理。这些问题的产生，反映出目前海外工程缺乏高素质的财务人员，财务管理结构尚不能适应海外财务管理的要求，财务管理工作需要不断的探索和进一步的完善。在一些和当地企业组成联营体承接项目的实施过程中，由于语言障碍和对政策的不熟悉，涉及双方利益分割和税收等方面的问题往往被对方牵着鼻子走，造成我方利益受损。

4.市场风险及政治风险

各个国家的法律和政策千差万别，如果对项目所在国家的政策和法律理解认知不够，比如对承建项目各方面的情况比较陌生，对项目所在国家合同及劳务方面的信息掌握不，项目部工程建设内部管理制度不够完善，往往容易造成项目部在合约管理方面出现重大疏漏，使境外项目面临债务及劳务纠纷的风险，从而导致诉讼和赔偿的发生，给企业造成经济损失。目前还有很多国家和地区政局不稳，特别是非洲及一些中东国家，政权更迭、政治暴力、战争内乱等时有发生，有的国家甚至还会实行征收国有化，在某些特殊情况下，如有些国家在财力枯竭的时候往往会通过强制废弃工程项目合同拒付债务。这些因素都会使得施工企业面临着较大的政治风险。在金融危机产生的时候，有些国家政府虽不会否认债务，但由于无钱迟迟未付工程款也会导致承包企业垫付项目成本后长时间无法收回工程款。

除了上述风险，海外项目的管理难度和国内项目也不可同日而语。首先是语言障碍，在沟通交流中容易造成偏差，其次是项目的地理距离使国内管理决策层无法掌握及时手的情况，造成协调管理的不便。另外，而国际工程项目一般会有多个国家或地区的成员参与，文化上的差异会造成不同的工程项目参与主体在管理理念、方式上的差异，则容易出现管理上的矛盾和纠纷。，由于项目实施的环境与条件的不同，国际工程项目的实施必须遵循相应的国际惯例，这也在一定程度上给国际项目工程的管理带来困难。

二、国际工程实施过程中财务管理的重点

1.加强财务管理体系建设

国内总部必须建立合理的财务管理体系，要充分发挥每个海外财务管理单位和部门的工作积极性和专业优势，切实有效地履行国内既定的管理境外财务工作的相关制度和要求。海外项目的财务会计人员身负双重职责，即不仅对海外项目经理负责，还应当对国内企业负责。很多企业都采取财务人员由国内外派形式，其薪酬、考核等都由国内总部相关部门主导，结合海外项目部的评价进行。在明确财务人员职责的基础上，制定完善并且有效的管理制度，健全财务管理机构，对财务部门进行科学的岗位设置，划分人员权限，制定合理的财务审批和决策程序等，以促进会计管理工作的持续开展，也有利于促进财务管理作用的发挥。在人员配置方面，应选拔具有丰富工作经验，外语水平高，专业素养好的财务人员派往海外，充实海外人员队伍，强化风险意识，防范可能产生的财务风险，或者在风险发生时能够及时采取措施来规避和降低风险程度。

2.抓好项目预算管理

财务管理的核心是包括成本控制、资金管理、税收筹划、信息化管理以及效益考核在内的管理活动。预算管理包括成本、资金等一系列工作。国际工程的资金预算由项目部编制，但应由企业内部管理高层做出最终决策。通过对资金预算编制及调整的审批，国内总部对海外项目的资金动态可以随时掌握，并且能够快速做出反应。国际工程项目一般分散于世界各地，在资金、成本等的控制上，更依赖于信息技术的使用，从而在关键环节关键控制点上减少人为操纵因素，使得信息更为及时。可以利用专门的软件或者银行的信息系统，及时地反映资金运行状况。通过预算的编制、执行、监督这一过程，可以比较分析内部各单位执行预算时产生偏差的原因，并针对未完成预算的不良后果采取应对措施。

3.加强资金监管

将资金预算管理与资金实时监控相结合，及时地反映资金流动情况，以应对危机、防范和化解资金活动相关风险。国内总部对海外项目部、子公司或者分公司可以实行“收支两条线”管理制度，通过将资金集中管理与项目预算管理密切结合，不仅可以加强对工程的管控，及时掌握各项目工程进度和生产状况，并且有利于提高资金使用效率，提高资金集中度，避免资金分散沉淀。根据海外项目当地的具体情况，借助公司内部统一的会计软件，并充分利用国际银行高效的电子银行系统，以达到资金聚而不死，风险最小的理想状态。目前国家外管局和央行也正在试点境外资金池及境内外资金融通工作，这也为海外项目的资金管理带来新的思路。

4.管理汇率风险

当前国际工程承包合同多以国际通用货币作为主要交易工具，而近期我国人民币正面临升值的压力，人民币的升值将使以人民币计价的项目利润受到影响，许多项目面临利润下降的风险。因此，施工企业需要采取合理的措施应对外汇风险。可以采取以下措施：其一，在向银行咨询了解远期外汇汇率报价的基础上，尽量与业主谈妥采用“固定汇率”方式进行结算，以降低外汇风险；其二，在签订分包合同时，应尽量采用与主合同相同的外汇币种进行结算支付，从而降低外汇转换时的汇率损失。其三，施工企业可根据银行远期报价，适当与银行进行远期外汇交易，防范外汇汇率损失。

5.做好税收筹划

由于各个国家的税种、税率以及税收政策各不相同，为海外项目的税收筹划带来一定的困难。施工企业的财务部门应当充分了解工程所在地税收政策，并且在开拓市场之时就应当把税收作为一个影响利润的重要因素进行考虑。在施工过程中，财务人员也应当随时掌握当地税收政策的变化，以及时做出应对重新筹划。同时财务人员应当明确可以享受哪些税收优惠，用足当地税收减免规定。需要经当地税务机关批准才能生效的，要及时办理报批手续。企业也可以合理利用各国税收政策之间的缺口和税率的差异，在不违法的情况下借助属人管辖和属地管辖的差异来规避税收。企业也可以和国际知名咨询公司进行合作，借助专业的力量来做好此项工作。

总之，在全球经济一体化的今天，随着跨国巨头进入我国市场，中西经济文化日益融合，我国工程承包企业在走出国门过程中，也要在适应中提高改进自己，真正成为的建筑承包商。

国际财务管理论文:浅谈EPC国际承包工程的财务管理重点

摘要：EPC交钥匙施工合同是近年来国际上较为流行的项目管理模式，所谓EPC合同，即：设计－采购－施工合同。EPC工程总承包是一项复杂的系统工程，具有可变因素多、风险大、周期长等特点，这对EPC国际承包工程的财务管理工作提出了挑战。

关键词：EPC国际承包财务税务管理

本文就EPC国际承包工程财务管理的一些重点进行探讨，主要有以下几个方面：

一、以资金筹集和资金管理为核心，加强EPC项目财务管理

资金是企业的血液，现金流是工程项目正常运转的基本条件，因此EPC国际承包工程的财务管理必须以资金筹集为基础，以资金管理为中心。

（一）资金筹集

国际承包工程项目的特点决定了需要以资金充足性作保障，并尽可能通过工程预付款和进度款的结算回笼来解决生产资金，少用自有资金或银行借款。

1、及时收取预付款。有相当一部分工程有预付款，开立了预付款保函后，根据合同应及时完善手续，获取预付款。这样就可以解决项目前期费用和设备、物资采购的资金需求。

2、及时收取工程进度款。工程开工后，承包人应按合同规定，每月按实际工作量提交合同规定格式和内容的月报表，并应想方设法争取业主早日付款。当然如果投标时在总价不变情况下，将先施工和结算的工程单价报高或比重加大，尽可能先获取较多的流动资金，则可能解决生产资金。

（二）资金管理

EPC国际承包项目强化项目的资金预算和计划管理非常重要。

1、资金预算,建立资金预警体系。一是编制好项目整个履约期、各年度、季度、月度的资金预算，统筹安排资金收支，做好事前控制；二是财务部门根据当期资金预算进行审核，对异常支出予以关注和质询，做好事中控制；三是财务部门分析预算执行情况,责成各部门分析原因、找出解决措施,将预算执行情况与其绩效考评挂钩,达到事后监督的作用。

2、管好用活资金，化解资金不足风险

管好用活工程项目流动资金，提高资金使用效率。一是对资金的使用采用计划管理，按部门职责划分成本费用归属由部门审核，并逐级支付审批控制；二是利用商业信用，在工程分包或材料采购合同签订时充分考虑主合同的收款时间，，采取滞后支付法，确保工程项目建设的各个阶段的资金收支大致相符。实践中可采用银行承兑汇票或多次付款等方式，以缓解资金的阶段性不足。

3、加强资金的风险管理

我国企业的国际承包工程所在国大多是不发达的第三世界国家，存在内乱、战争、政权更迭等政治风险，由此可能引起汇率大幅贬值、外汇管制等财务风险。

可以采取的风险管理措施是：（1）、尽量将资金存放在信誉好的外资跨国银行（如花旗银行、渣打银行）或中国银行的境外分行，以保障资金的安全。或者在可能的情况下，通过安全、合适的途径，将资金汇出，存放在国内。（2）、及时、经常关注外汇汇率变动情况。在金融市场动荡时期，尽量少留当地币，把当地币兑换成美元等国际硬通货币，规避汇兑风险，减少汇兑损失。

二、以成本费用控制为基础，加强EPC项目的财务管理

目前，国际承包工程市场竞争激烈，出于投标策略的承包商均将投标价控制在较低水平。工程中标后，应先留足管理费和目标利润后，反算工程直接费用作为目标成本，通过对工程直接费用进行有效控制，以保障利润目标的实现。根据EPC国际承包工程的特殊性，成本控制的重点是：

（一）、优化设计管理，抓好设计环节的成本控制

设计环节对EPC项目的成本控制极为重要，具有“一锤定音”的地位和作用，决定着工程的工期、质量、安全和成本目标能否实现。在该环节进行成本控制是实现事前控制的关键，可以较大限度的减少事后变动带来的成本。所以该环节控制要点和控制内容相当复杂，基本原则是“周密设计，科学研究，严格审批”，通过对设计环节的技术、方案比较、经济分析和效果评价，“事前”科学、合理的优化设计、降低项目总造价。设计单位和各类评审小组在该环节承担主要的职能，合同造价较大的项目应聘用专业设计监理以加强设计环节的控制管理。目前，边设计、边施工或采购的EPC项目比较多，项目应与设计单位及时沟通，减少变更费用。

（二）、强化工程长期设备和主要材料的采购管理，做好采购环节的成本控制

采购环节对整个EPC 项目的进度、成本控制乃至工程质量的影响是异常巨大的。采购环节成本控制的核心要素是计划和价格信息（包括市场信息和企业集团内部信息，应掌握、密切跟踪和内部透明），通过明确而科学的采购和评标流程就可以较大限度的减少在该环节出现损失的概率，达到成本控制的目的。由于EPC项目的工程长期设备和主要材料占总造价的60—70%，通过优化设计、批量采购或招投标采购等，控制住采购环节的成本，才能确保项目投标利润的实现。

（三）、优化施工组织和施工进度计划管理，做好施工环节的成本控制。

施工环节的成本控制主要应注意六大重点：

一是材料的价格和消耗。这里说的材料仅包括主要材料和其它材料，降低材料费成本的关键是：把好采购关和节约用料；

二是用工的数量。在国外施工中劳工主要是在当地雇用，在雇用当地人的时候，虽然工资较低，但我们往往对用工数量不注意控制，就会造成劳动效率低下；

三是提高施工机械的完好率和较大限度发挥机械效能，降低机械费用；

四是做好进度与工期控制。如果因工期节点延误而赶工将要增加设备或人员，必然导致成本费用的增加；至于延误总工期，即使是业主原因，由于EPC项合同总价是确定的，往往只能采用延长工期的方式，承包商也要增加管理费用和其他开支；如属承包商延误工期罚款，则损失将更大；

五是强化内部施工质量管理，避免返工和延误工期。

六是搞好施工组织，合理安排施工，优化施工资源的配置，从而减少由此产生的额外的成本和资源消耗。

当然，由于施工组织模式的不同，其成本控制的方式也有属不同：

1、自营施工模式。其成本控制方式是：一是合理安排施工进度计划和制定科学的施工组织设计，以达到缩短工期、均衡施工，最小投入、较大产出，提高效率、降低成本的目的。二是必须把总成本控制计划落实到每一个工程单元上，以单位工程作为成本控制对象，对每一工程单元根据工程性质、类别、特点、工期、质量要求等情况测算出费用开支标准，作为成本控制的目标。三是做好上述所说的施工环节的六个重点方面的事中有效成本控制，将成本控制在目标范围以内。

国际财务管理论文:国际施工项目财务管理的几点建议

摘 要 随着国家加大扶持“走出去”的政策力度，施工企业逐步从激烈的国内竞争中跳出来，利用各种渠道对海外施工市场进行积极开拓，但是海外市场相比于国内市场存在着明显的不同，本文从现金流管理、账户管理及汇率风险防范等方面，阐述了施工企业的财务管理工作的境外项目怎样做好，并提出几点建议。

关键词 汇率风险 账户管理 现金流管理

现阶段，国家通过扶持“走出去”政策，在国内施工市场竞争严峻的情况下，很多企业开始向海外市场进行积极的开拓，特别是很多省、地级工程承包企业也开始利用做种途径参与海外工程。在海外工程承包市场我国企业开拓成绩喜人，然而同时我们必须看到，很多施工企业忽视了在实施“走出去”发展战略的过程中潜在的风险，从而使项目的严重亏损现象时时出现。本文针对境外工程的一些特点，通过对境外项目管理体系不断进行总结和完善，使目前在建项目的有序经营得以保障。

一、汇率风险管理

汇率风险是最难于控制和预测的境外项目资金风险。眼下来讲，各企业普遍认同的理念是事先防控。具体方式包括：要求结算币种和融资币种统一，业主支付硬通货等方法。但因为在项目谈判中，处于强势地位通常是业主，无风险的合同条款常常是承包商的想法。所以，我们认为：对项目采购标的物和所用币种通过合理、科学地预测，从而确定项目合理的币种需求比例，并于业主以此要约，从而达成有利于双方的合作意见。另外与单一货币相比更能节省汇兑成本。

建立完善国际汇率风险预警机制，对银行金融衍生工具进行充分利用，也是海外施工项目对汇率风险进行规避的重要途径。通过掌握影响汇率变动的各种因素，根据国际汇率市场行情的情况，及时设定汇率警戒线，国际汇率一旦出现剧烈动荡，就马上采取相关措施来对汇率风险进行规避。同时，利用预期买卖外汇等金融衍生工具，对汇率风险的发生可以进行有效地防范，降低海外施工企业的损失。

二、账户管理

目前在亚非拉地区主要集中我国施工企业的境外项目，项目所在国普遍存在着金融业发展落后的局面，其主要体现在：一是本地银行尽管是较低的收费，然而缺乏较强的抗风险能力，具有较大的资金安全风险系数；二是外资银行资金收费相对较昂贵，但安全相对系数较高；三是外汇管制政策在有些国家还存在，导致境外项目的财务费用占总成本比重与国内项目相比显著提高。“同一项目只能在项目所在国开设一个账户”是我国的外汇管理政策的规定，这使得在项目中标前施工企业要深度的调研各银行政策及当地的金融法规，对财务成本及估算财务方面的风险进行地测算。

根据《关于境外机构境内外汇账户管理有关问题的通知》规定，境外机构在境内银行开立外汇账户的时候，应当对境外机构在境外合法注册等开户资料进行审核。境外机构境内外汇账户户名必须与其在境外合法注册的名称相同。所以，实行双重管理于施工企业对境外项目的账户管理：对公司内部进行管理时，实行的应该是开户审批制度。应由国内公司本部审批境外项目开立银行账户，选择的币别、开户行等要予以注明。杜绝在境外项目擅自开立账户以及除经审批账户外还有其他账户存在的情况，如果确实因为实际需要再增开账户的，对增开的理由应予以阐明，通过公司的审批后才可以增开。

三、现金流管理

对于境外项目的购汇业务国家外管政策要求的程序比较繁琐，而当公司的区域总账户的管理模式暂时没有办法实现的时候，难以及时调配境外资金，为使施工项目避免出现由于资金缺口致使工期延误等情况，针对项目的各期开展的现金流预算就显得特别重要。在项目中标之后，现金流的预算管理贯穿项目施工的全程，是对项目经营、生产进行指导的重要依据，并伴随项目的进展，进行必要的修正。在工程开始进场的时候，按照施工图实施施工组织设计，各个期间的现金流入和流出要根据预测的工程进度来测算，要全局预算整个项目的现金流入流出情况。随着施工进度的推进，在每个会计期间要顺应开展现金流的预算管理，境外项目需要的大量生活、生产物资要求公司本部从国内代购，这是对项目乃至本部即期现金流产生影响的重要因素，所以，海外施工项目部不仅对月度现金流计划进行提交外，还需实施提前申报项目部大宗采购的管理流程，从而保障全公司的资金稳健。

在支付资金的管理上，按照预算管理切实执行。在预算额度内各业务部门提交资金支付单据，经主管部门领导、分管部门领导、财务审核等进行层层把控，使资金的支出保障合理有序。另外具体操作现金流管理时，为保障相关财务人员的人身安全和海外项目的资金安全，非现金业务结算应多采用，通过采用网上银行支付或者票据支付来对风险进行规避。

四、结束语

海外项目的管理是一个非常复杂的工程，不仅在技术上需要抓好，在管理上还需要抓好，尤其是财务方面的管理，只有这样，才能在激烈的竞争中使海外施

工企业立于不败之地。努力抓好海外项目的汇率风险管理、账户管理、现金流管理，是海外施工企业财务管理实现的核心。同时，海外项目的财务管理人员必须具备一定的商务谈判、项目经营、工程管理等各个方面的知识，才能通过财务规划和预测，对项目的经营和生产进行指导。

国际财务管理论文:案例教学法在《国际财务管理》教学中的应用

【摘要】本文首先对国际财务管理的教学特点和现状进行了分析，指出了应用案例教学法的可行性和必要性，并对案例教学法在国际财务管理教学中的具体应用进行了分析，结合教学实践对经验进行了总结并提出了改进的建议。

【关键词】案例教学法；国际财务管理；应用

国际财务管理作为财务管理专业的核心课程之一，其教学日益受到各个高校的重视。本文首先对该课程的教学特点和现状进行了分析，然后结合自己的教学实践，对案例教学法在该课程教学中的具体应用进行了初步探讨。

一、国际财务管理的教学特点和教学现状分析

首先，从目前各个高校使用的教材来看，大部分都是国内自编教材。由于国内开设国际财务管理这门课程还比较晚，大部分国内教材是参照国外同类教材的框架结构编写的。但我们比较国内教材和国外教材的具体内容会发现，国外教材比较偏重于国际财务管理的实务学习，而国内教材比较偏重于理论讲解，实务学习内容偏少。这是国内教材编写上的不足。

其次，我们从国际则务管理的主要内容来看，它一般主要包括以下几个方面：国际融资管理、国际投资管理、外汇风险管理、国际营运资金管理、国际结算管理以及国际税收管理等。如同跨国公司在跨国经营时面对的复杂环境一样，国际财务管理的具体内容也是非常复杂的，它同时包含了财务管理、高级财务管理、财务会计、高级财务会计、国际会计、国际税收、国际金融、国际贸易、金融工程等多门课程的内容，是多门课程的交叉综合。一方面这对教师的教学和学生的学习提出了更高的要求，要求同时掌握多门学科的知识，加大了教学难度。另一方面在教学过程中存在教学内容重复的问题，学生在其它课程中学过相关内容，而在国际财务管理中的相关内容又讲解的比较简单，因而学生觉得内容不够深入。特别是这门课程一般高校都在大四开设，对大四的学生而言，国际财务管理课程内容广度有余而深度不足。

在我们和几所高校教师的交流中，大家普遍反映这门课程教学效果不是很好，甚至有教师认为这门课程无论是那位教师讲解，教学效果都不会太好。因而如何改变这种现状，真正发挥国际财务管理在培养国际化的财务管理人才方面的作用，在当前国际金融危机的背景下就显得更为迫切。

二、案例教学法在国际财务管理教学中的必要性和可行性

从国际财务管理教学现状和教学特点的分析来看，国际财务管理的教学一方面广度有余，另一方面深度不足。而本科大四学生的学习要以知识的综合运用和能力的提高为重点，因而针对国际财务管理的课程特点和大四学生的学习要求，采用案例教学的教学方法，是一种可行的方法。

在国际财务管理教学中运用案例教学法可以通过学生主动参与，积极讨论，有针对性地运用相关理论去分析具体实际问题，从而加深对相关理论知识的理解。更重要的是，通过案例教学法获得的知识是内化了的知识，是通过“做中学”获得自己理解了的知识，这相对于传统理论教学模式下抽象的、过度概括化的生硬知识，更能被学生所接受，从而有利于增强学生的学习积极性和主动性。同时一个案例往往贯穿多个知识点，可以实现教学内容的融会贯通，使学生达到综合把握各个知识点，把零散的知识点以不同的线索串联起来形成综合思维，以避免思维的片面性。因此，在国际财务管理教学中恰当运用案例教学法，可起到事半功倍的效果，具有十分重要的意义。

三、案例教学法在国际财务管理教学中的组织与实施

在具体组织与实施过程中，我们要注意以下几个方面的问题。

（一）明确教学目标，合理安排案例教学的重点

在案例教学的设计中，我们首先要明确学生通过案例学习应该掌握的知识和需要培养的能力，然后根据教学目标合理安排相应的教学案例。国际财务管理案例教学按主要的教学内容，重点应安排好以下三方面的案例教学：

1.外汇风险管理案例。外汇风险管理是国际财务管理的最基本内容之一，也是最重要的内容之一。在学生学习了外汇风险管理的基本知识之后，通过一些典型案例的分析，可以让学生对外汇风险管理的方法和重要性有更切身的体会。2.国际融资管理案例。国际融资管理按融资来源和方式可以分为国际贷款融资、国际证券融资和国际贸易融资，在这三种融资方式中，选取典型的融资案例，可以让学生将融资管理的知识灵活应用于具体的企业经营中。3.国际投资管理案例。国际投资管理具体可分为国际直接投资和国际证券投资，通过一些国际大企业的经典投资案例和国际投资大师的经典证券投资手笔，可以让学生领略到国际投资市场的精彩和惊涛骇浪。

（二）收集和精选典型事件，合理设计国际财务管理教学案例

案例质量可以直接影响到案例教学的效果，因此教学案例的选择至关重要。我们要选取国际财务管理领域中的既与课本的基础知识有很强的关联性，又在我们的经济生活中有重大影响性的经典性案例，将课堂学习和国际财务管理实务结合起来，既要从理论的高度来分析案例，又要从实践的角度来理解理论。一方面我们需要自己亲自动手去做一些与教学内容相关的案例，同时也要注意利用外来的案例，即通过各类经济期刊、国际财务管理教材和商业案例库取得公开出版的国际财务管理案例，其中应以自制为主。在自制案例中，老师要承担大部分案例的制作，一部分比较容易制作的案例也可以在老师的指导下由学生或学生小组去完成。特别是后一种方式，对提高学生的学习积极性和主动性，对提高学生灵活运用所学知识的能力是非常有帮助的。

（三）合理组织国际财务管理案例教学的实施

在精心制作了与国际财务管理教学内容相关的案例后，案例教学的课堂组织和设计就是接下来非常重要的一个环节。在这一环节，主要应把握好两方面的内容。一是相关知识和理论的准备，这是案例讨论前的准备工作，是案例讨论前的课堂讲授。在案例教学前，老师要讲解相关的理论知识，将基本概念、基本原理、基本策略以及有关专题的研究情况对学生进行充分的讲解，以便学生能够依据一定的理论和具体知识去进行案例的讨论和分析。二是要组织好学生参与案例学习的具体形式。学生的分析、讨论是案例教学活动的主体，就组织的具体方式而言，主要有学生个人讲解、小组集体讨论、正反方辩论和角色模拟等等，需要我们根据具体的国际财务管理案例教学内容进行灵活的运用。

（四）合理组织国际财务管理案例教学的总结归纳

在每一次案例课结束后，老师和学生都要进行及时的总结归纳，对本次案例教学的优点与缺点进行及时的分析，并为下一次案例教学做好经验总结。老师要做好案例的点评和系统的总结并对学生的表现情况进行客观的评价。老师的点评要起到画龙点睛的作用，这就要求老师具有扎实的国际财务管理理论功底和较高的综合能力素质，能够熟练地运用国际财务管理相关理论解决实际问题。老师的评价既要充分肯定学生的优点，也要指出他们的不足之处；老师的评价既要客观公正，也要把握好“分寸”，不能挫伤学生的积极性。学生应根据自己对案例的理解和分析，以及讨论中形成的新认识，撰写案例分析报告。案例分析报告要对案例教学后的结果和心得体会进行总结，同时分析报告应该具有个性化，反映自己对案例分析的独特见解，总结提出自己的观点和支持观点的相关数据、信息、事实资料及分析的过程。

通过一个学期的教学实践，在国际财务管理案例教学中，我先后在外汇风险管理、国际融资管理和国际投资管理教学内容中，运用多种案例教学形式，共进行了6次国际财务管理的案例教学实践活动。大部分案例教学效果非常明显，学生课前学习积极主动，课堂讨论气氛热烈，课后案例分析报告撰写良好；一部分案例教学效果稍差，需要在下一年度的教学中加以改进。总之，在国际财务管理教学中，案例教学法是一种提高教学效果的有效方法，需要我们在教学实践中进一步加以完善。