工程机械设备管理探讨:公路工程机械设备管理分析

摘要：

随着我国经济的不断发展，建筑施工行业的规模在不断扩大，对我国经济发展起到了重要的促进作用。其中，公路工程施工是建筑施工的重要组成部分，在公路工程施工中，机械设备的管理工作对于公路工程施工有重要意义，不仅可以保障施工质量，还能提高施工效率。施工单位想要做好设备管理工作就要认识到其自身的重要性及存在的问题，在此基础上加以改进。

关键词：

公路工程施工；机械设备管理；重要性；分析

公路工程施工要想保障最终的施工质量，就要做好一系列的管理工作，施工单位除了要做好相应的施工管理、技术管理与人员管理之外，也不能忽视内部的机械设备管理工作。公路施工的机械设备管理工作不仅可以保障公路施工的质量，对于施工安全与人员安全也有重要意义，此外，机械设备管理也能从侧面反映出施工单位的自身资质。因此，施工单位一定要认识到机械设备管理的重要性。

1公路施工机械设备管理的问题

当前，在公路施工机械设备的管理工作中，主要存在下列问题，给具体管理工作带来负面影响：及时，机制不健全。目前，很多施工单位在进行机械设备的管理工作中没有建立起完善的管理机制，这样就会造成管理人员没有较强的责任意识，使施工单位的管理工作出现严重缺失。没有完善的管理机制，后续的设备管理、应用及人员配备都不会得到真正落实。第二，管理不到位。很多施工单位的设备管理人员在工作中没有将工作做到位，对于机械设备没有进行认真、细致的管理，也没有建立完整的管理档案。这样就造成很多机械设备超负荷运转，甚至超出了使用年限，给施工带来安全隐患。第三，认识不足。一些施工单位的管理者单纯注重公路施工的整体质量、具体工期、投入的成本及施工带来的利润，但是却没有认识到机械设备管理的重要意义，没有开展相应的设备管理工作。

2公路施工中机械设备管理的重要性及改善措施

2.1机械设备管理的重要性分析

2.1.1影响招标

施工单位在进行公路施工之前，都需要参加相应的施工招标，只有符合招标要求，才能开始后续的整体施工。在招标方面，我国的相关部门早在2003年就已经正式颁布了《公路工程招标范本》等相关的文件。在这些招标文件当中，都对施工单位的机械设备提出了明确的要求。《公路工程招标范本》中就明确规定了，只有施工单位内部的机械设备达到了施工所要求的数量、额定功率达到施工标准，才能进行施工。因此，公路施工中的机械设备已经成为了施工招标工作中的一项基本条件，只有满足这一条件的施工单位才能在招标工作中具备一定的竞争优势。因此，施工单位要认识到，机械设备的管理工作对于单位招标有重要的意义和影响。施工单位只有做好机械设备管理工作，才有可能中标，这样才能进行后续施工以赚取更多的经济利润。

2.1.2影响资质申报

众所周知，施工单位自身的资质条件越高，说明施工单位各方面的条件相对较好。施工单位自身的资质是需要进行预先申报的，在国家有关部门对施工单位进行资质审核之后，会授予其相应的资质证明，这样，施工单位才能根据自身的资质来进行工程的承接与施工工作。在我国现行的资质申报要求中，对于机械设备有着明确的要求，机械设备是施工单位资质的重要组成部分，施工单位如果无法做好机械设备管理工作，也就无法获得更高的资质。需要注意的是，施工单位自身的资质越高，所能承接的工程数量就会越多，范围也会更广，施工单位才能获得较好的经济效益。因此，施工单位为了不影响资质申报工作，一定要认识到机械设备管理的重要性。

2.1.3保障施工质量

在公路施工的过程中，会应用到大量的机械设备，这些机械设备可以帮助施工人员完成施工建设。施工单位要想保障公路施工的整体质量不受影响，就需要做好机械设备的管理工作。如果机械设备没有得到较好的管理，自身的使用性能就会受到严重影响，在运行方面会存在较大问题。施工单位如果不对机械设备进行定期维护与管理，机械设备在长期的运转消耗中使用性能会不断下降，不仅无法保障施工质量，甚至还会给施工带来严重阻碍，造成施工无法顺利进行。因此，保障施工质量是机械设备管理中的一个重要影响层面。

2.1.4保障安全生产

公路施工最重要的一点就是保障生产过程的安全性，施工单位要想保障安全生产，也需要重视机械设备的管理工作。机械设备要想得到具体应用，发挥其自身的实际作用，需要相应的施工人员进行操作。由于公路施工中的很多机械设备都是大型设备，因此，如果施工单位没有对机械设备进行合理管理，就会造成设备的安全性能无法得到保障。在这样的情况下，施工人员在进行操作的时候就会遇到安全隐患，一旦发生安全事故，就会给施工人员带来人身危害，也无法保障工程施工的安全性。

2.1.5体现经济实力

公路施工机械设备是施工单位的内部资产，机械设备的数量越多、质量越好，就越能体现出施工单位的经济实力。这样一来，施工单位的经济实力越强，就可以接到大型的施工工程，施工单位的利润就会进一步增加。这样一来，施工单位的发展就形成了良性循环，给自身发展带来了积极影响。

2.2如何加强公路施工机械设备管理

在认识到公路施工机械设备的重要性之后，施工单位就要加强设备管理，一般来说，要想加强公路施工机械设备管理，要做到以下几点：

2.2.1提高认识

施工单位的管理者，一定要真正认识到设备管理的重要意义，这样才能保障设备管理的整体质量。某施工单位的管理者在工作中逐渐认识到了设备管理的重要意义，并且经常去其它的施工单位进行学习，学习对方的管理经验，再结合本单位的实际情况制定出相应的管理标准。这样一来，管理者就在施工单位内部营造了良好的氛围，员工在管理者的带动下都认识到了设备管理的重要意义。这样一来，管理者与员工都提高了对于设备管理的意识，就为该单位的机械设备管理奠定了坚实基础，也使该单位在日后发展中获得了较好的经济效益。

2.2.2加强培训

施工单位可以设立专门的管理部门，并且对员工进行管理技能培训，让员工在培训中掌握先进的管理技巧与方法，再将其应用到具体的管理工作中去。在进行培训之后，施工单位还可以对员工进行考核，这样，员工的积极性才会得到提高，设备管理工作的质量才能得到保障。除此之外，施工单位还需要对设备管理工作进行监督工作，这样才能保障及时发现管理工作存在的问题并及时解决，促进管理工作的质量提高。

3结束语

在公路施工中经常会用到大量的机械设备，这些机械设备不仅可以保障公路施工的整体质量，还能提高施工效率，加快施工进程。因此，在公路施工的管理工作中，机械设备的管理是不可忽视的重要方面。施工单位应当认识到机械设备管理工作中存在的主要问题及其自身具备的重要价值，在管理中加强对设备的维护等。这样，机械设备管理工作才能收到实效，公路施工才能得以顺利进行。

作者：李瑞 单位：宁夏隆德县公路管理段

工程机械设备管理探讨:公路工程机械设备管理反思

【摘要】

随着经济社会的发展，交通运输业也得到了快速发展，关于公路建设中的公路施工和机械设备的日常管理和维护也成为重点内容，由于公路机械的种类和数量都在不断变化，公路施工中的机械设备日常管理和维修也越来越引起人们的重视公路机械在公路建设施工中的比重逐渐，各种安全隐患也相应增加，公路机械引发的事故严重性使得对其日常的管理和维修显得越发重要。公路工程中的机械设备管理与维修关系到施工质量和公路建设进度，所以加强对公路工程中的机械设备管理与维修至关重要。对此，笔者在本文中对公路机械设备的日常管理和维修进行了分析探讨，旨在通过本文的研究引起对公路机械设备管理和维修的重视，并依照科学的方法加强管理和维护,将重点讨论公路工程中的机械设备管理与维修方面存在的问题与解决措施。

【关键词】

公路工程；机械设备；管理与维修

我国公路工程机械设备管理与维修的现状是处于传统的模式中，落后于世界先进水平。公路工程成本的高低和质量的好坏，很大程度上的取决于机械设备的效率高低。如果能够做好机械设备的管理与维修工作，确保设备的效率，那么就可以降低公路工程的成本，同时也可以保障公路的质量。

1机械设备管理与维修方面存在的问题

机械设备管理与维修方面的问题普遍存在于公路工程中，水平也普遍较低，落后于世界先进水平。工程人员应该找到其中的不足，从思想上提高对机械设备的管理与维修意识，积极地采取有关办法解决实际问题，不仅可以保障公路工程施工的质量，而且对降低施工成本具有重大意义。

1.1机械设备管理的不合理性

由于公路工程机械设备的使用非常分散，使得无法集中管理，而且施工环境也非常恶劣，这就会导致机械设备的损坏加重，工程的成本增加。负责生产管理的相关人员和负责机械管理的人员没有很好地交流，导致研发与生产的脱节，机械管理人员一般不会出现在施工现场，因此，对机械设备的磨损情况不能很好地了解，不利于机械设备的管理。另外，机械设备具有时效性，不同的工程需要不同的机械设备，如果原有的设备已经不能满足要求，那么势必会影响工程进度。有些单位对已经损坏了的机械设备，不愿意花费钱去维修，这使得机械设备的使用寿命大大降低。

1.2机械设备的维修与保养无法保障

首先，公路工程施工单位在机械设备的维修与保养方面存在制度缺失，而且也没有制定出合理的维修与保养计划，一味地要求机器工作而不管机器的好坏，这就很有可能使得机器直接报废。而且由于公路工程的施工持续时间比较长，机械设备处于长时间、高负荷运转，如果没有相应的保养工作，那将会对公路工程施工造成很大的损失。一般来讲，在某一个工程完工之后，会有另一个工程项目立刻开始，这使得机械设备无法得到很好的保养，降低其寿命。其次，某些施工单位会让一些非专业人士负责机械设备的维修与保养，他们的维修大多是凭借以往经验进行，有可能使得机械设备的真正问题无法被找到，影响机器的使用寿命。很重要的一点就是，施工单位高层领导不重视机械设备的维修与保养工作，只重视利润与工程进度，认为设备只要能用就行，不愿意在维修与保养这上面花大价钱，这都将无法保障机械设备的日常维修和保养。

2提高机械设备的管理和维修方面的措施

公路工程有着持续时间长、工作量大、工作环境恶劣等特点，这些特点就决定了公路工程的机械设备必须要经久耐用，而且还得保持高效率工作。然而，机械设备总有一定的使用寿命，不可能无限使用的，但是如果在使用的过程中定期进行保养，而且一旦发生故障能够及时进行维修，是可以延长机械设备的使用时间的，这对公路工程施工具有重要的意义。

2.1提高机械设备管理的措施

首先，要有专门负责机械设备维修的人员，他们的工作就是对机械设备的工作状况进行实时地统计，然后根据实际分析的结果和以往的经验判断机器是否出现了故障以及具体是什么故障，然后找到相应的解决办法。其次，要将机械设备的工作状况与负责人员的薪金挂钩，如果要是由于工作人员的疏忽大意使得机器出现故障，那么就要扣除一部分薪金，从而来增强工作人员的责任心。另外，对于一些受损比较严重的机械设备要毫不犹豫地更换新机器，避免延误工期和施工质量差现象的发生。加强对机械设备的管理，对公路工程施工具有重大的意义。

2.2加强机械设备的维修与保养

首先，在公路工程施工的过程中容易出现机器故障，这就要求维修人员要有很强的现场维修能力，如果能利用最短的时间把设备维修好，或者可以把设备修的完好如初，这对于公路施工来说是具有重大意义的。其次，因为现场维修的种种限制，不可能把设备修好，所以要在当日工作计划完成之后立刻对其进行二次修理，确保维修达到要求，不影响设备的继续使用。同样重要的是，维修人员要具有先进的理念，由于在公路工程施工过程中，机械设备长时间、高负荷运作，不可避免的会出现故障，使机器的效率低下。如果利用先进的维修理念，就可以极大地减少机器出现故障的几率，提高机器的经济性。坚持被动维修与主动保养相结合，做好机械设备的维修与保养工作。

2.3做好机械的安全检测工作

在所有的生产工作中最重要的就是要保障工作人员的人身安全，所以在对于机械的管理工作中也要注意机械设备的安全问题，对于一些特种设备，和工作人员的人身还有财产安全有着密切的联系，在生产的过程中也比一般的生产设备存在更大的潜在危险，而特种设备就是属于危险性比较大的设备，容易在操作的过程中对操作的本人以及其他的工作人员都造成伤害，可能还会造成公共设施等机械设备的财产损失。所以在机械设备的管理工作中应该制定一定的管理制度对机械进行定期检查以及巡回检测等，来较大程度的保障机械事故的发生，进而保障机械的生产安全和工作人员的人身安全。

3结语

综上所述，做好公路工程中的机械设备的管理与维修工作，可以大大地提高设备的利用率，降低施工成本。虽然，在公路工程机械设备的管理与维修方面还存在着一定的问题，但是只要能够保障施工单位有专业的维修人员与先进的维修理念，坚持被动维修与主动保养相结合，就可以保障机械设备的正常运转、公路工程的顺利完工。

作者：李天伟 单位：四川川交路桥有限责任公司

工程机械设备管理探讨:正确认识和开展施工企业工程机械设备管理

摘 要:本文主要介绍了当前施工企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法,为施工企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。

关键词:施工企业 工程机械

管理工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响,施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,如:工程机械装备落后与施工要求逐步提高之间不配套,专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足,企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云:“工欲善其事,必先利其器”。由此可见,如何设法搞好施工企业机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好施工机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快施工进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。

1、当前机械设备管理中存在的问题及原因

1.1、管理机构不健全,管理制度不完善

(1)一个施工企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保障。在施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为,机械设备管理是施工现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。

(2)其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2、机械装备落后,设备盲目购置

(1)随着建筑市场竞争的日益激烈,建设单位对施工企业的工程质量、工程进度的要求也越来越高,市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时,由于高新技术的高速发展,施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧,其机械设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。

(2)为了适应当前形势,施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备,以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要,未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划,未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景,导致所购设备不能满足工程项目的施工要求,新置设备如成“废物”。

(3)还有的企业为了一味追求设备的生产率,盲目购置一些大型设备,但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制,投入使用后的运转费用难以维持,以致设备平均利用率很低,不得不停机处理,这些都给企业造成巨大的经济损失。

1.3、舍不得智力投资

(1)虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐,在实施管理过程中,还未能规范地开展机管工作。

(2)而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素质低劣,是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要。

1.4、机械设备的使用与保养相互脱节

(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。

(2)此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。

1.5、设备维修“滞后”,浪费严重

(1)由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。

(2)施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半。

2、提高机械设备管理工作的方法要解决上述问题,搞好施工企业工程机械设备管理应抓住以下几个方面的工作:

2.1、完善管理体制,健全规章制度

(1)建立并完善机械设备管理机构,实行统一 规划,专人负责,进行的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。

(2)贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率,因此在执行过程中除应配备相应人员外,还需注意不要随意变动其工作岗位,以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

2.2、加强设备维修保养制度,坚持设备评优工作

(1)我们知道,机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关连,互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后,都会出现不同程度的故障,为了降低故障率、延长设备使用寿命,应根据机械设备的使用情况,密切配合施工生产,按照设备规定的运转周期(公里或小时)定期做好各项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况,针对新旧设备的不同特点,采取不同的措施。对于老旧设备,要以保障运行、消除隐患、及时修理为重点;对新设备,则以提高人员的技术水平、加强维护为重点,从而有效地保障每台设备的使用性能和安全生产。

(2)对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备,因其技术含量高,单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此,这些机械设备应采用现代的手段,以经济合理的方法开展维修,改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度,实行“视情修理法”,即视乎设备的功能、工作环境、磨损大小,在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修,这样既保障了设备的完好率,在确保正常使用的同时,又能充分发挥设备的较大工作效率,避免了机械不坏不修,坏了又无法修的局面发生。

(3)为了促进各基层单位的管理工作,每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式,以防止基层单位平时不重视设备现场管理,检查时再搞突击应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合,要体现增产节约有奖,损失浪费要罚的原则,对管理的单位与个人给予奖励,对管理差的予以处罚。这样,不但有效地推动了企业的设备管理工作,还减少了设备的故障停机率,保障了企业的正常生产。

2.3、加大技术培训力度,选拔设备管理人才

(1)随者现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,其自动化程度将越来越高,技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念,科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此,施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质,就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才,以满足企业今后的发展需要。

(2)施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会,大家集思广益,出谋献计,形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况,采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式,及时推广、宣传有实效的经验体会,以点带面,逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

2.4、加强职业道德教育职业道德,不仅是个人修养的问题,它与企业的经济效益也息息相关,可以说是一种无形的资本。当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为,都是缺乏职业道德的表现。因此,施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育,让广大职工树立爱惜设备的良好风气,使机械设备发挥效能。

3、结 语

总结经验,我们深刻体会到机械设备管理是一个系统工程,需要各方面人员的参与、积极配合;其次,要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下,都要以提高设备完好率、保障设备稳定运行为目标;都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作;都要重视各级管理人员技术素质的提高。只有这样,机械设备管理工作才能做得更好。

工程机械设备管理探讨:企业工程机械设备管理存在的问题和对策

摘要:由于工程机械现代化的实现,为现代企业的发展带来了新的发展机遇和高效的工作效率。但是,企业机械设备的管理仍然存在着很多问题,制约着企业的高速发展。本文作者就现代企业机械设备管理存在的问题和提高管理的方法进行了简单的论述。

关键词:工程;机械设备;管理;问题;对策

科学技术进步、生产建设的需求,为工程机械的应用提供了广阔的空间,也对设备管理的提出了更高的要求。做好机械设备的合理配置、科学使用、及时保养、适时维修,降低设备故障发生,提高机械设备的有效利用率,是对工程设备管理工作的主要要求,下面我就当前矿山企业在工程机械设备管理方面存在的问题和提高工程机械管理的方法谈谈自己的看法。

一、当前工程机械设备管理中存在的问题及原因

1、管理机构不健全,管理制度不完善

相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度,对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,不能明确工程机械管理和使用的责任主体。

2、舍不得智力投资

(1) 虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐。

(2) 而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素质低劣,是很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理的需要。

3、工程机械设备的使用与保养相互脱节

(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。

(2)此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。

4、工程机械设备维修“滞后”,浪费严重

(1)由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。

(2)施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半。

二、提高机械设备管理工作的方法

1、在使用方面,设备的价值主要体现在使用。任何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序,只有正确的使用设备,才能保障安全生产。而设备使用的好坏很大程度上取决于操作人员水平的高低。

所以在使用中,一是教育操作人员正确的使用和操作各种工程机械,不能在超过机械所能承受的较大负荷下进行工作,尽量保障机械负荷的均匀加减,使机械处于较为平缓的负荷变动,具体地说,就是要较为均匀地加减油门,防止发动机、工作装置动作的大起大落。二是加强技术培训,提高操作人员素质,使操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障,从源头上减少和防止人为失误引起的机械故障。三是坚持实行包机责任制,责任到人,将个人经济利益与责任机械的维修费、燃油费相结合进行考核,奖罚并举,加强管理设备的责任心,调动爱护设备的积极性。

2、在保养方面,对设备实行定期保养是保持机械良好技术状况的基础。对于工程机械,保养工作中的重中之中就是保障对机械的合理润滑。零件工作面的磨损、零件表面的腐蚀和材料的老化是正常使用条件下的机械零部件的3种主要失效形式,而零件工作面的磨损所引起的失效所占的比例较大。也就是说,机械的磨损是使其各种零部件走向极限技术状态的主要原因之一。那么,解决机械零部件的磨损问题,除了采用优良的材料、选择先进的制造工艺、设计合理的机械结构外,在使用过程中要做的一项重要工作就是保障对机械的合理润滑。

据统计,工程机械的故障有一半以上是由润滑不良引起的。由于工程机械各零部件配合的精密性,良好的润滑可以使其保持正常的工作间隙和合适的工作温度,从而降低零件的磨损程度,减少机械故障。正常合理的润滑是减少机械故障的有效措施之一。为此,一是要合理选用润滑剂,要根据机械的种类和应用结构的不同选用正常的润滑剂类别,根据机械的要求选用合适的质量等级,根据机械的工作环境和不同的季节选择合适的润滑剂牌号。二是经常检查润滑剂的数量和质量。数量不足要及时补充,质量不佳要及时更换。三是根据保养周期、设备技术状况、工作环境等因素,制定强制保养计划,到时间必须停机保养润滑。

3、维修方面

机械在使用过程中必然会出现各种各样的故障。在这些故障中,有些故障对机械设备的影响可能是很微小的,有些是比较严重的,甚至会造成机毁人亡的大事故。经验表明,严重机械故障往往是由一些较小的故障引发的。究其原因,就在于忽视了对小故障的及时处置。因此,在维修方面,一是重视小故障的及时处理,做到防患于未然。切不可小故障不影响使用,为了赶任务让设备带故障作业,小毛病拖成了大故障,不但延误工期,影响正常使用,还有可能造成设备突然报废。从某种意义上来说,对出现的故障及时进行处理,就是减少和防止故障的一种有效措施。

二是采取“计划维修”与“预防性维修”两种制度的相结合的维修制度,科学合理的安排设备维修工作。计划维修坚持“养修并重,预防为主”的指导思想,在使用中,根据机械损坏和零件磨损规律,按照工作时间,定期对设备实施强制保修项目;预防性维修坚持“定期检查,按需修理”,它是按照维修对象的实际计划状况,而不是按照实际使用时间来控制的维修方式,避免了强制维修造成的浪费,同时通过定期检查,避免了漏拆漏检导致的失保失修。

总之,任何设备投入使用后都会不可避免的出现故障,但在工作中,只要我们加强设备管理,合理科学的使用、及时到位的保养、适时的维修,就能抓住设备寿命期内各种故障的发生规律,有效的降低故障发生,提高有效利用率,保持设备的良好技术状态,较大限度的发挥设备的使用价值。

工程机械设备管理探讨:公路工程机械设备管理简析

摘要：

近些年以来，我国的公路建设得到了大力的发展，这也就是说在建设过程当中机械设备承担着重要的作用，并且在公路建设当中得到了广泛的推广应用，起到了关键的作用。不仅可以提高施工质量，也可以降低工期的时间，为施工单位带来了一定的效益。但是，在一些公路施工当中，由于条件是有限的，并且在施工过程当中有着很大的强度这就会给机械设备造成极大的损害，事故频发，不仅影响了工程进度同时也影响了工程质量。对此，怎样可以有效的配置机械设备，减少投入的成本，用科学的方法来解决问题的发生，加大管理维护的力度这也是需要我们解决的，也是提高公路工程质量的一个重要途径。

关键词：

工程；机械；设备；配置；维护

在公路建设的质量上由于机械起到了一个关键性的作用，它的配置和维护工作对质量要求有着重要的意义，所以，在进行公路施工时，必须要从实际情况出发，选用合理的机械设备是施工企业的一项基本工作，同时也要提高对机械设备的各项管理，为公路建设打好基础，为提高工程质量做好必要的保障。此外，在公路建设时应合理的配备机械设备，用科学的方法来提高和维护机械的应用水平，定期对其进行检查，发现问题及时解决，从而有效的提高工作效率，提高工程进度，降低成本，确保实现机械设备应用的重要意义。

1工程机械设备的配置要求

由于我国公路建设的规模在不断的扩大，这也就对机械设备的应用程度更为广泛，要求也就越来越高，其地位也是不断在提升。对此，在公路建设当中，作为施工企业必须要根据自己的具体条件出发，选用合理的设备，同时要不断的加强日常维护工作，降低工期，提高施工质量，减少人力物力的支出，从而来提高工程的经济效益。

（1）对于机械设备的配置方面应具有一定的条件。如果从机械设备的自身要来看，它应具有一定的条件，也就是说在制造时虽然其科技含量不同，强弱不同，但对设备的质量要求应是一致的。作为施工企业必须要选用那些符合自身条件要求的设备，同时也符合施工的发展趋势，要具有在施工方面的技术理念以及超前的技术含量，但决不能是盲目的。此外，也要根据在应用期间的条件来选择，机械设备必须要发挥出它应有的工作效率，如果产生操作和维护方面的问题必须要及时的解决，避免因维修等问题给施工造成不必要的损失。

（2）在制定公路施工方案时，我们一般所选用的都是较为经济的，并且是经过优化的，从而可以有效的来控制工程的进度以及它的效率。所以，我们在选择施工机械时，应匹配的一种类型，虽然类型不同但它们的作业范围都是的，如果没有达到范围的要求，不仅是资源浪费，时间浪费，同时质量也不得到最有效的保障。由此我们可以看出，在进行施工时，必须要根据设备的特点出发，也应根据施工的具体要求出发，从经济和条件进行选择，把机械设备的应用较大化。由于机械设备在配套施工方面不仅仅是单机操作，最重要的是需要合理的配合，要求选用适合的型号，工艺，也应用科学的态度进行搭配，进行科学化的应用，而不是简单的机械化。比如说，在进行施工量较大的公路建设时，我们就可以选用一些大型的机械设备，如果工程量较小时则可以选用一些小型的设备，杜绝浪费。

（3）作为公路施工企业的采购人员，在选择设备的型号时必须要先对工程有一个的了解，掌握施工当中的具体流程和应用，由于机械设备的型号不同，所以在选择设备时必须要根据不同的施工特点来选取，也要根据企业的具体条件进行选择，一旦购买了不合适的机械设备不仅会延误工期，同时也造成了一定的资源浪费，也提高了施工的成本。此外，在选用了合适的机械设备后最重要的还要对其配置有一个的了解，这不仅仅是一项单机工作，还要做好后期的维护工作。比如说，施工过程当中的搅拌机做拌合处理后，如果没有一套良好的运输设备进行应用那么就是耽误下一项的工序开展，也会影响工程质量。对此，只有选用了合适的机械设备型号才能有效的达到施工的具体要求。

2重要的维护管理措施

公路建设的质量是非常重要的一个基础，由于机械起到了一个关键性的作用，所以对于它的后期维护工作就显得尤为重要了。

（1）工程机械设备再好，如果没有得到后期的维护那也无法达到它的使用状态，这也是保障机械设备可以正常使用的一个重要途径。我们在维护机械设备时必须要应用科学的方法进行实施，根据它使用说明操作，不能盲目的进行维护，这是会存在一定危害的。比如说，我们在为机械设备更换润滑剂时，由于牌号不同所依据的型号也是不同的，不能统一的应用一种，虽然后果可控，但在未来的使用当中是存在很大的危险性的，这也会给机械设备的使用期限造成一定的影响。

（2）我们在平时的检查当中，如果可以及时的发现机械设备当中的故障隐患并且应用措施妥当的处置，就可以防止问题的发生，所以可以看出，做好设备的检查预防工作是非常重要的，一般可以通过巡检和维护这两方面入手，切实的把机械设备的检查工作当成日常工作的一部分，而巡查工作要落实到实处，建立一个综合的检查小组，根据机械设备不同型号，维护进行有效的防控，把运行机制建立在每个巡查人员当中，把维修前和维修后进行一个对比，找到原因，总结经验，把维护工作当中重中之重。

（3）工程机械设备需要不断的维护，但是在这个过程当中必须要应用先进的技术，不断提高修护工具的使用率,一旦发生故障时可以及时的应用，随地的处理，这不仅可以节约时间，也可以在很大程度上降低了维护的费用，提高机械设备的使用期限。如果是应用大型的设备时，维护工作可以利用在施工的单休时间或者是因天气因素而导致不能作业的时间进行，要做到计划性的维护，降低事故隐患的发生，这也是为了确保机械设备应用年限的最有力的条件。此外，也只有定期的对机械设备进行养护并且一直处在一个正常的使用状态时才能降低事故的发生，确保工程建设顺利开展。而有效的维护工作也可以降低机械设备零件的损害，提高维护的间隔时间，有效的提高设备的使用期限，也可以防止各种隐患的发生率。同时确保公路工程的安全生产得以的正常进行，减少成本的支出，把设备的消耗程度降到低，使之发挥出较大的效益。

3结束语

进行公路施工时，作为施工企业必须要从实际情况出发，选用合理的机械设备作为一项基本工作，也是提高对机械设备的各项管理，为公路建设打好基础，为提高工程质量做好必要的保障。我们在应用公路机械设备时只有不断的探索和总结才能有效的推动设备在配置和维护方面的应用，用正确的态度来引导一个良好的发展方向。用科学的方法来提高和维护机械的应用水平，定期对其进行检查，发现问题及时解决，从而有效的提高工作效率，提高工程进度，降低成本，确保实现机械设备应用的重要意义。

作者：何启红 单位：正平路桥建设股份有限公司