1公路机械化养护的重要性

现阶段，随着公路建设事业的发展，对于公路建设的管理养护也非常重视。尤其在农村中修建公路，一方面加强公路养护管理可以促进交通事业的发展，另一方面公路养护管理的质量关系着农村公路建设水平，如果公路养护管理不当，就会引起公路质量问题，从而影响行车安全，不利于交通现代化和农村现代化的建设。因此，新时期对于公路的养护非常重视，养护作业繁多、任务重，并且养护标准高，对于养护人员的技术要求严格。如果单纯依靠人工来对公路进行保养维护，一方面需要大量的人力资源，而且这些人员必须要经过严格培训后才能上岗，对于人员技术要求较高；另一方面人工养护需要花费大量时间，工作效率不高，且不能达到高养护的标准，因而无法满足现代交通业的发展。当前在公路养护上采取的是机械化管理手段，机械化养护公路具有以下几个优点：及时机械化养护大量降低了劳动力成本，技术人员可以把更多精力放在道路服务水平提升上；第二，机械化养护花费时间少，养护速度快，因而避免了由于长时期维护而对交通运行产生不利影响；另外，机械化养护安全有效，质量较高，在保障公路畅通的同时，也保障了行车安全。总的来说，公路机械化养护是未来公路管养的发展趋势。

2新形势下公路养护机械设备管理存在的不足

2.1管理思想落后，管理方式单一

在对公路养护机械设备的管理上，一方面，部分单位整体还保留着传统观念，重视公路建设，也重视对公路的维护，但就是不重视对养护机械设备的保养管理。这就导致部分机械设备长期处于闲置、不被管理的状态。另一方面，管理方式依然是以预防和维修为主，在管理时往往凭借自己的直觉和经验来判断，并未经过严格的检测；加上部分养护人员本身业务能力较弱，对于技术和新知识的吸收速度慢，管理手段单一，在养护设备的管理上还未真正实现自动化，对于计算机设备的使用效率低。

2.2养护设备管理人员素质参差不齐

养护机械设备的管理对于技术有较高的要求，管理人员自身必须要有很高的技术能力和管理水平。如，对业务资料收集不全、机械保养不到位、养护核算不、养护报告弄虚作假等。一些单位之所以会存在这样的现象，除了管理人员自身素质以外，也和单位不重视人员培养有关。2.3公路养护机械配置低，分配不合理现阶段部分公路养护单位所配备的养护机械设备配置较低，型号老旧，加上不注重后期的保养管理，所以使得一些已经超过使用期限或者本身存在故障的机械被运用到了公路养护中，无法满足公路养护的要求，也使得这些设备被大量闲置，造成了资金浪费。另一方面，部分单位对于养护机械设备的分配不合理，尤其是在选用选购环节，一些单位疏于对供应商的审查，购进了不符合要求的设备；或者一些单位疏于对养护公路实际的调查，使得所分配的机械设备并不能适应当地养护的要求，从而导致这些养护机械设备被闲置。

3新形势下如何优化公路养护机械设备的管理

3.1合理配置和选用机械养护设备

想要保障公路机械化养护的发展，应加强对养护机械设备的管理，尤其是对于农村公路养护机械设备的配置和选用管理。由于这类公路一方面养护的标准、技术要求高，关系着农村现代化的发展，对其进行养护的机械设备必须要满足高性能、高起点和高性的要求，这样在开展机械化养护时才能达到标准化作业的水平。此外，在选用养护机械设备时，必须要使其满足实际公路养护的要求，不仅要对养护机械设备的制造工艺和质量等进行严格检验，而且还要进行实地勘察，了解公路的等级、路基状况和路面结构以及交通荷载量、磨损程度等，这样才能购置符合实际的适合该公路的养护机械设备。

3.2完善管理制度，有效落实责任机制

针对当前部分公路养护单位管理人员思想落后以及管理手段单一的问题，就必须要从制度上加以约束。目前，我国关于公路养护机械设备的管理方面已经落实了相关管理制度和标准，但是不同地区不同公路养护作业的要求是不同的，所出现的管理问题也是不一致的，所以使得管理制度在内容上显得空洞，和现实联系不紧密。为了强化管理人员的思想意识，促使他们不断学习新的管理知识和技能，优化管理手段，还应该有效落实责任机制，将管理责任落实到具体的个人，这样才能更加有效地管理公路养护机械设备。

3.3提高管理人员的专业素质

管理人员是公路养护机械设备管理的主体，其专业素质关系着对机械设备管理维护的水平。针对当前我国在公路养护机械设备管理上专业性人才的缺乏，公路单位可以从以下几点采取措施：一方面必须要提高管理人员专业素质，另一方面，要有效落实责任制和奖励机制，激发员工的动力和工作积极性，使管理人员在对机械设备维护中可以尽心尽责，避免人为疏忽而对机械设备造成不利影响。

3.4加强车机设备的使用管理

车机设备是公路养护施工中重要的大型设备，所以公路养护单位还要特别注意对车机设备的使用管理。可以通过实行机长负责制的方式，对机械设备的规格、型号、到场日期、使用情况以及维修保养等情况做好详细的记录。应该在机械设备一进入施工现场就要对该机械设备的技术资料等做好记录，并对该机械设备的台时、完成的工作量以及油料和配件的消耗量等做好基础资料的收集、整理。通过对车技进行日记录、月考核和季通报的方式对机械设备的使用情况和效果进行评价，从而可有效提高车机设备的使用效率。此外，在公路养护施工之前，要对车机设备进行状态检查，目的是为了及时排除各种故障问题，只有状态良好的设备才能进入施工现场。否则不但会影响施工效率、质量，而且还会损坏车机设备。，要对利用率高、容易损坏的设备进行跟踪诊断，做好事前预防工作。

3.5加强养护机械设备的维修保养

制定和坚持执行按需保养和强制保养相结合的机械设备保养制度。通过该制度的落实，可以及时发现故障问题，延长机械设备的使用寿命。所以单位的养护机械设备管理部门要根据按需保养和强制保养的要求，制定可行的维护保养计划，将管理工作落实到位。

3.6加强养护机械设备的成本核算

需要创新采购管理方式，公路单位要进行实地调查和分析论证，然后根据实际养护需要制定短期和中长期的采购计划；根据采购计划申请养护设备采购经费；先进行少量的采购试用，然后可下达招标采购，按照公路需要养护的等级以及里程等分配到各个下级养护公司。

4结语

机械化养护公路的发展，以及养护机械设备种类和数量的增多，对于这些机械设备的管理也就显得越来越重要。随着养护机制的完善，新型管理模式出现，新型的管理人员培养将是未来机械设备管理上的重点，养护公司应站在长远发展的角度不断更新管理理念和方法，从而切实提高对于养护机械设备的管理水平。