水电施工工作经验总结篇1
1.水电工程概况
信拓・东港国际工程包括 01#、02#、03#、04#、05#、06# 07#、08#楼和地下车库一、地下车库二（S 轴以北），位于江海路南侧，其中01#、02#、03#、04#楼工程地下一层，地上三十三层，总建筑面积分别为20907.28M2＼25169.20M2＼27351.98M2＼2991405M2， 建筑高度98.3M，室内外高差0.300 米，结构类型为剪力墙结构，抗震设防裂度为7度，建筑分类一类，耐火等级一级，屋面防火等级二级，地下室防水等级二级；其中05#、06#、07#、08#楼工程地下一层，地上三十二层，总建筑面积均为 32211.13M2，建筑高度92.3M，室内外高差 0.300 米，结构类型为剪力墙结构，抗震设防烈度为7 度，建筑分类一类，耐火等级一级，屋面防火等级二级，地下室防水等级二级；1# 地下车库总建筑面积为 12300.07M2，地下一层，建筑分类为二类汽车库，建筑耐火等级地下一级，地上二级，屋面防水等级二级，种植顶板防水等级一级，地下防水等级二级，主要结构类型框架类型，抗震设防烈度七度，2# 地下车库总建筑面积为 26269.60M2，地下一层，建筑分类为一类汽车库，建筑耐火等级地下一级，屋面防水等级二级，种植顶板防水等级一级，地下防水等级二级，其中变电所防水等级为一级，主要结构类型板柱剪力墙结构，抗震设防烈度七度。
2.前期施工准备工作
高层住宅施工方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着重要作用。 在工程建设实施阶段，水电监理工程师首先要了解建设单位对工程建设的具体要求，工程前期工作关键是做好水电安装图纸会审工作。图纸会审工作相当重要，绝不能敷衍了事。会审前应做好相关准备工作，先就主要功能与甲方商议，得以其进一步确认，如有变动应及时记录调整，在此基础上，就主要数据进行复核，如用电负荷、变压器和发电机容量、主干电缆线径、各系统用水量、排水量、水泵流量和扬程、主干管道管径、风机风量与风压、防火防烟分区、电梯型号、弱电各系统技术参数等。再有就是注意核对水电安装相关专业图纸与建筑及结构专业图纸是否统一，避免冲突，如套管留置、通风与消防箱孔洞留置、设备基础留置及各类设备安装尺寸等。了解设备材料供应单位的质量保证和供应情况，严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。 对管材进行多次复查，不合格的坚决清退出场。
对由施工单位自购的工程材料，应让其提供样品及合格证，确认其品质达到要求后才能允许使用。最好是整个施工区统一使用已经认可合格的工程材料，这样有利于施工管理。施工前应重视对设计图纸的自审、会审，重点审核管道多的部位或交叉作业的部位，认真核对各专业的安装尺寸，把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。 对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的情况下，根据监理大纲和监理规划的要求，有针对性地编制专业监理实施细则。 当工地管理人员介入现场管理时，监理工程师应该依据监理规范要求及监理合同约定办事，对有利于提高工程质量的意见和建议积极听取和采纳。必要时对工程施工管理及操作人员进行技术培训和指导。加强技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，做到心中有数，以确保工程质量。 前期还应注意并督促消防报建、防雷报建及其他备案工作等。
3.工程装饰装修及竣工验收时的质量工作
工程装饰装修阶段是水电安装施工的高峰期，监理部的关键工作是要求施工方提供可行的施工计划及关键工作专项施工方案，并督促其按经审核标准的进度计划与面施工方案进行施工。施工记录涉及的试验、调试、运行必须高度谨慎，这直接关系到整个系统正常和安全的使用，所得以的数据必须符合规范要求，针对工程安全和功能检验资料及主要功能量记录；管道通水试验记录、建筑物照明通电试运行记录、大型灯具牢固性试验记录，电气接地电阻测试记录，漏电保护器模拟漏电试验记录、电报敢器具通电安全检验记录、制冷机组试运行记录、风量（温度）测试记录，消防加压送风系统测试记录、系统联动运转及调试记录、电梯运行记录、电梯安全装置检测报告、系统试运行记录、系统电源检测记录、接地检测记录等，这是高层住宅小区水电安装工程成败的关键。
针对水电安装工程，竣工验收最为关键的是消防部门对消防工程的验收。消防验收是总体工程验收的先决条件，未经水防验收，工程不允许投入使用。消防验收水电安装方面应具备的条件是，变配电系统及发电机已施工并调试完成、消火栓系统已施工并调试完成、喷淋系统已施工并调试完成、防排烟系统已施工调试完成、防火卷帘及防烟挡板已施工完成，消防联动系统已施工并调试完成及其他辅助条件，消防验收申报在时间上还应掌握好，避免影响总体工程竣工验收及交会议甲方使用。 在工程快竣工时，监理工程师除了在工程的施工过程中做好配合工作外，还应该做好总结工作，总结监理工作中的经验和需要吸取教训的地方， 以便以后更好地开展工作。
4.监理工作的相关建议
水电施工工作经验总结篇2
我从以下几个方面进行总结：
一.工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸（电子版）时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二.现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
三.原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。
四.安全文明施工
根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我最大的收获是:
1对各样板房的质量控制；
2减少本专业与其它专业的交叉作业面；
3控制现场材料浪费；
4提高了施工现场实际问题处理能力；
我工作中最大不足:
1 对各班组的安全文明施工要求不够力度；
2对班组工人的素质化管理不到位；
3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度；
水电施工工作经验总结篇3
10kV变电所；电气工程监理；审图；施工；正确做法
目前，在我国的供配电系统中，10kV变电所是输变电的核心，大部分的工业和民用用户都必须依靠自备的10kV变电所运行。保证10kV变电所安全、可靠、经济运行是保证生产设备安全、可靠运行，保证生产运行人员生命安全的关键。现实中由于种种原因，配电所建成后总是存在缺陷。轻则加重企业的经营负担，重则甚至危及安全生产及相关生产运行人员的生命安全。早期的10kV变电所，大多涉及的是照明、动力设备及其控制配电、防雷接地、传统的电气技术和经典自动化控制技术。随着科技的不断发展，人们对工作和生活环境的要求越来越高，计算机网络技术、数字通讯技术以及现代智能控制技术，伴随着含有大量精密电子设备的机房等在10kV变电所中逐步应用。电器火灾报警及联动控制功能是否正常运行、系统是否完善，消防设备、应急照明的供电是否可靠，安防系统是否完善等方面使我们对变电所电气工程的监理工作要求越来越严格。
1电气监理工程师应具备的条件
电气监理工程师应将自己的专业技能和理论实践知识运用到电气工程审图及施工的各个环节中去。一名好的电气监理工程师要具备全面的专业知识。除了熟悉强电系统的内容及施工规范外，还要熟悉弱电系统的内容及规范，同时对电子计算机机房、智能建筑和建筑物防火等设计施工规范也必须熟悉。强电系统的技术已经比较成熟，但设备、材料及元件种类繁多，更新换代十分迅速，必须通过努力，在一定的经验基础上，才能比较全面地掌握各种产品的电气性能。尤其是在大量智能设备投入和工程造价不断提高的条件下。同时，还需要不断了解和总结相关的工程案例，进行项目后评价。除了专业知识，监理工程师还必须具备比较综合的业务水平和工作能力，如造价、概预算，招投标，各项工序的衔接配合，各种关系的协调。变电所的施工不仅与电气专业相关，还与建筑、结构、采暖、通风等相关专业密切相关，是一门综合性的工程。要完成一座合格的变电所，需要将各个专业的施工及现场监理有效地结合。
2审图及图纸会审阶段注意的问题
在审图和图纸会审时，除了要审查是否符合相关规范和有关技术规范以及设计是否合理外，还是要以适用为标准，不要盲目求全、求大。要综合考虑获得的效益和付出的费用。我们需要了解业主的需求和定位，了解项目的定位需求，及早明确哪些系统应该与主体同步进行，避免后期施工对建筑物的破坏和资金工期上的浪费。在审图时应该认真做好会审工作，并应注意以下几方面常见问题。
2.1只有通用说明部分，缺专用说明部分
应根据建筑物的建筑高度、层数和用途等情况来确定建筑类别；对工业类建筑还应说明厂房库房的生产、仓储性质及危险性等级，如从事易燃易爆品生产，应增加消防设计，增强消防安全性，并经消防部门审核备案；火灾事故照明和疏散指示标志应设置备用电源，如采用蓄电池供电，设计图纸中还应注明连续供电时间。
2.2变电室内接地干线与普通插座标高冲突
在变电所的设计及施工中，习惯性地会将沿墙敷设的接地干线的距地面标高设为300mm，而室内普通插座的习惯做法也是距地面标高300mm。笔者泵站施工时就遇到由于变电室内的设备施工进度较为滞后，在室内普通插座预留位置已经施工完成后，电力设备才进场施工，施工时发现接地干线与普通插座标高相冲突，出现了扁钢遮挡插座的现象，插座无法使用，最终现场决定以电力接地干线标高为主，调整普通插座标高，造成工期延后及大量的经济损失。因此应当在设计阶段就对配电室内普通插座的距地面标高进行调整，避免此类现象出现。
2.3电缆桥架的支吊架设计问题
为避免电缆沟施工不到位造成电缆沟内大量存水的问题，泵站高压配电室内全部采用桥架敷设电缆，但由于设计时未充分考虑电缆的重量造成现场桥架无法顺利安装，而后采取在桥架下部焊接钢板补装支吊架的措施进行安装。由此造成施工中大量增项，给后面的竣工结算造成了很大的麻烦，使项目大大超出预算。因此在设计阶段就应该要求设计充分考虑电缆重量，以免造成现场施工混乱。
2.4电缆线管预留问题
一般水泵电缆均采用预埋钢管敷设引入，这就要求设计与水泵厂家提前沟通以确定预埋钢管引入位置，避免在水泵安装时才发现预埋钢管位置不合适，从而需要二次施工更改电缆引入位置，造成工期延误和经济损失。并应注意洞口的平面布置是否合理，尺寸、标高是否标注清晰等问题。
2.5给排水管道热力管道从配电室穿越
GB50053—2013《20kV及以下变电所设计规范》(以下简称《所规》)第6.4.1条规定：高、低压配电室、变压器室、电容器室、控制室内不应有无关的管道和线路通过。《所规》第4.1.5条规定：变电所宜单层布置。当采用双层布置时，变压器应设在底层，设于2层的配电室应设搬运设备的通道、平台和孔洞。若配电室正上方2层有大量水管通过时，应考虑将2层地面做适当的防水或坡度处理，以防出现意外时，水流到下方的配电室发生危险。实际情况是在给排水及热力图纸中有管道从配电室上方经过或在角落处竖向穿越，通常为了应付验收而采用砌体包封的措施，实际还是留有隐患。所以在设计时严格按照规范要求，所有的水系统管道绕行配电室，可以从根本上解决此类问题。
2.6变压器安装及运输通道的荷载确定
变压器是变电所中最重的设备。笔者泵站中单台金盘变压器SCB10—2500/10/6.6，重6320kg，由此可见变压器对楼板和运输通道的承载要求是非常高的。JGJ16—2008《民用建筑电气设计规范》第4.9.5条规定：当配电所设置在建筑物内时，应向结构专业提出荷载要求并应设有运输通道。在实际中，由于工期紧、任务重，电气与结构等其他专业不进行会签，或者在设计阶段有些变配电设备的数据不详，造成了承载变压器的楼板承载力不够或无合适的运输通道。
2.7高压系统模拟屏
为了便于日常管理，应在高压变电所内墙面上设置模拟屏，尤其是10kV一次系统主接线图，其主要功能是用于防止电力误操作。模拟屏上有电气主接线图，有能进行操作前预演的手柄和能指示设备状态的指示灯等，在操作过程中使用模拟屏系统是防止电气误操作的有力措施之一，该设备一般由电力总包采购安装，招标时应列在电力总包范围内，防止日后出现增项(该项费用较高)，并应注意与现场实际情况一致，以免在日后的系统管理和维护时出现不便，甚至发生危险事故。
2.8剪力墙上预留洞口
施工现场局部剪应力墙上为桥架及风管预留的孔洞通常只体现在电气和通风图纸中，不体现在结构图中，在结构部分施工时如果由土建负责孔洞预留，则会造成遗漏。各专业人员应该在墙体浇筑前做好确认工作，以防产生遗漏。在施工阶段进行补充，过程中会涉及安全问题，改动需经过设计确认，且施工难度较大。
2.9总等电位联接端子箱
配电系统在进行接地保护时，应进行总等电位联接，应在图纸中标明总等电位联接端子箱的平面布置图和接线示意图，还应注明其具体施工方法。
3施工中存在的问题
3.1接地干线焊接不规范
应该严格按照GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》(以下简称《验收规范》)第24.2.1条：圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；圆钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍。变电所普遍采用TN—S供电方式，接地点是工作零线和接地零线的总接地点，接地点的稳定可靠与否关系到人身安全。接地线在引出时，一般采用扁钢与基础内的钢筋搭接焊。但在现场施工时，搭接长度往往不够，这就要求我们在施工时必须严格控制，确保施工质量。
3.2母线采用螺栓搭接时缺少弹簧垫或锁紧螺母
为了保证母线长期稳定的载流量，《验收规范》第11.1.2条第3款规定，母线采用螺栓搭接连接时，螺栓两侧有平垫圈连接螺母侧装有弹簧垫圈或锁紧螺母。但在现场的实际施工情况是，安装工人质量意识淡薄，不装弹簧垫，错误地认为这是小事，并未充分认识到这会造成非常严重的后果，有时引起母线运行不稳定，甚至打火。
3.3外墙上的预埋套管制作、封堵不符合要求
变电所内有大量的电气设备，所以其防水施工质量是十分重要的。对于变电所外墙上的进、出户电缆预埋套管，既要保证电缆正常敷设，还要保证绝对不漏水。现场比较容易发生未加止水钢板造成水从套管外渗入的现象，电缆敷设完成后封堵不符合要求也会导致此类问题，且维修非常不便。对于套管的制作、预埋及封堵必须严格按照施工规范制作。
3.4电缆的施工安装
安装工程必须严格按照图纸及规范施工，对于某些特殊重点部位还应注意图纸中的专用说明。桥架安装必须跨越其他管线时，应该缓上缓下，还应该注意电缆弯曲半径的规定。对于施工中常见的一些问题，应该在施工交底时提出要求。电缆的端部及中间部位按照规范需设置有电缆编号的标志牌，以备日后的维护检修。对管道的管口必须除毛刺、加护口，穿管时管内加滑石粉，不许强力拉拽，保证穿线缆时外部绝缘不受损伤，导线不被拉伸变细。
3.5施工中对于工程的掌控
在施工前应明确施工方案，操作规程和施工顺序，在施工中必须按照审查后的图纸和有关技术、施工和验收规范，有关工程建设的法律，法规施工。工程变更要严格控制，任何变更都必须经过甲方同意。设计变更分强制性变更和选择性变更，方案修改、设计深化、设计优化、设计遗漏、设计错误和设计延误在实际工程中完全避免变更是不可能的，只能做到有效预防，尽早识别处理。坚持关键部位旁站监理，严格执行和落实“三检”制度，特别是隐蔽工程的验收资料和隐蔽签证。
3.6调试与验收
电气工程验收要在分部分项工程验收合格的基础上，进行整体系统的验收以及和其他系统的联调试验。进行单个设备调试试验，试验上下级的选择性保护整定是否合理。在调试前安排施工人员对已经安装的设备接线进行检查，对开关整定值进行核对，在确认无误后方能通电调试。送电时应由电源侧开始逐级送电，先合总开关，再合分开关，直到末端用电设备，停电时与此顺序相反。设备调试时，应先调试单个设备，再进行整个系统的联动调试。测量记录驱动设备的绝缘阻值、空载电流、三相不平衡电流、单个设备满载试验参数，然后进行系统(多台设备)的联调联动，保护整定试验，消防、安防系统的联调试验。
水电施工工作经验总结篇4
在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到人走场地清杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。
总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。
水电施工员个人工作总结范文二回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。
在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结：
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我最大的收获是：
1、对各样板房的质量控制;
2、减少本专业与其它专业的交叉作业面;
3、控制现场材料浪费;
4、提高了施工现场实际问题处理能力;
我工作中最大不足：
1、对各班组的安全文明施工要求不够力度;
2、对班组工人的素质化管理不到位;
3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;
今后的工作打算：
通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。
总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。
水电施工员个人工作总结范文三来中联工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会：
一、现场临水临电建设
临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：
1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划;
2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。
编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际;布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。
3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;
要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。
4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：
对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材
2料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。
5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理;
为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。
6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。
二、图纸会审和技术交底
1、图纸会审：
图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。
2、技术交底：
水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。
三、施工方案计划的编制
1、施工方案的编制：我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。
方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。
2、计划的编制：
根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件，如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工过程中的“三控、三管、一协调”
1、三控：
对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。
对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。
对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家”，达到经济实用的最优化。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正确处理各种关系。安全管理，始终伴随着整个施工过程，安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时容易发生火灾，所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行安全交底，并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整改。
资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。
3、一协调：
正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。
五、签证的办理
保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧：涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序：
1、能够直接签总价的最好不要签单价;
2、能够直接签单价的最好不要签工程量;
3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实;
4、能够签文字形式的最好不要附图。
以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。
综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于自己工作年限不长、经验不足、年轻气盛等方面，还有待进一步改进和改正，在工作和学
习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。在即将到来的20_年里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精;不断学习，步步为营!
对于公司以后长足的发展，我翘首以待，为此我提出我自己的一些小小建议，希望能为公司的做大做强献上绵薄之力：
1、公司的制度在相当大的程度上有待完善，这不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。
水电施工工作经验总结篇5
一.工程图纸审核及技术交底
对图纸设计内容，接到工程图纸（电子版）时便及时看图纸进审核。强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二.现场施工管理与质量的严控
做到人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。施工质量上我要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯。
三.原材料控制与资料归档
于是下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失.对各施工班组交代了材料的充分合理利用，为保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。
并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收。从而做到施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。
四.安全文明施工
每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，根据项目部安全指示精神。发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
这段时间我最大的收获是:
1对各样板房的质量控制；
2减少本专业与其它专业的交叉作业面；
3控制现场材料浪费；
4提高了施工现场实际问题处理能力；
工作中最大不足:
1对各班组的安全文明施工要求不够力度；
2对班组工人的素质化管理不到位；
3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度；
水电施工工作经验总结篇6
1.火电安装工程电气调整试验的重要作用
随着火电机组电力市场的发展，一个公司将同时承揽几个项目的安装建设，同时设备的单体调试作为验证安装质量的第一道工序，及设备性能是否能安全投入运行的最后一道关口具有十分重要的作用，随着电气智能化的快速发展，电气调试的地位和作用越来越重要，直接关系到工程的质量、工期及投资的预期效果。火力发电厂的各种设备能否安全投入运行。将关系到最后整套运行及168小时能否考核机组至关重要，稍有不慎就会造成设备损坏或人力安全，影响到168小时的运行，造成前功尽弃。这就要求我们对调试工作中的设备达到不拒动、不误动安全稳定运行。
2.组织机构和职责
2.1组织机构
电气调试因其在工作中虽要和土建、锅炉、汽机安装专业以及机组系统调试单位有配合，但与电气和热工安装工作配合最为紧密，故目前在有的施工单位把他的管理模式定为班组管理制，归施工单位电气专业公司统一管理。有的单位专门设有调试部门。
2.2职责
1）班长任职职责
必须具备丰富的调试施工经验，具有扎实的专业知识，同时具有较强的对外协调能力，主要负责施工单位合同承担安装的所有设备的调试工作的整体安排，施工过程中负责安全监督，质量监督，负责本班组同施工单位内部其他专业班组的对外协调协调工作。
2）技术专责职责
必须具备丰富的调试施工经验，具有扎实的专业知识，同时要熟悉班组施工预算，具有较强的对外协调能力，其中1人主要负责解决一次设备的技术问题以及施工过程中的技术交底、质量监督工作，以及与业主、监理单位的协调沟通工作，协助班长进行班组工作计划安排以及班组安全工作等，另一名主要负责解决二次回路及仪表保护元器件的技术问题以及施工过程中的技术交底及质量监督工作。
3）其余人员职责
在班长及技术专责的带领下或在班长任命的组长负责下进行汽机辅机、化水系统、供水系统、工业水系统、制氢系统、冷却系统、油系统、锅炉辅机、除尘除灰除渣系统、输煤系统一次设备和二次元件及保护调试工作。对工作要有极强的责任心，会熟悉使用仪器 和设备，做好记录整理工作。
3.施工阶段
3.1各流程应注意事项
确认电气设备安装就位时，必须依照设备布置图进行检查，对与布置图不相符的电机，以汽机、锅炉具体的管道走向为准。
对一次设备进行试验时，被试设备必须与其他设备完全断开，必要时采取隔离措施。对被试设备进行耐压试验时，必须保证两点可靠接地，试验接线完毕，必须由监督人进行复检，确认无误后方可进行试验。
对仪表和保护装置进行校验时应注意在接完线时，必须由监督人进行检查无误后方可开展工作。表计和保护装置在校验前，必须在试验室静置两小时，消除温度梯度效应。
二次回路检查时，首先要依据设计蓝图核对元器件，规格型号必须与设计相符，回路中的表计、变送器、互感器、保护装置等均已检查完毕，且合格。其次进行盘柜内接线检查，必须保证电流回路无开路现象，电压回路无短路现象，检查时必须用万用表测量合、跳闸线圈的阻值，以便进行相互比较。
3.2整套启动及配合消缺阶段
此阶段设备已进入分部试运阶段以及后期的整套启动阶段，当设备在运行过程中出现问题时，一般都要求迅速处理，这就要求调试人员要有丰富的经验和较强的分析问题判断能力，要做到这一点，调试人员必须对所调试的设备控制原理了如指掌，同时也要注意在日常的工作中注意经验的积累。另外，大部分设备消缺时须带电作业，具体操作人员必须办理相应的工作票，经许可后方可进入带电间隔工作，工作时首先按措施要求做好隔离措施，并在监督人监督的情况下开展工作。
3.3记录整理阶段
此阶段一般在机组整套启动阶段开始进行，在机组带负荷连续运行168小时后25天（考核标准要求为30天，此30天为施工单位整体造册三份做为竣工资料移交业主方，故做为施工班组一般要求在20天内完成。）内整理完毕，时间要求很紧张，如果在这20天内开始进行试验记录的输入工作，要完成审核、整理成册的工作是相当困难的。故此项工作在平时的设备试验结束后即将试验结果输入到计算机内。在机组整套启动试运阶段，开始进行电子版审核打印和文字版的再次审核工作，审核完毕后按规定要求进行整理成册装订工作。竣工资料的移交不同的业主方，在延平标准的基础上会有更利于其管理的进一步的要求，这就要求整理技术专责先期与业主方有关部门和本单位资料管理人员进行沟通了解，从而避免不必要的返工。
3.4收尾盘点阶段
此阶段可与资料整理阶段同步进行。此阶段主要进行：
试验设备的清理盘点工作：对已到使用周期须复检的设备仪器，如下一工程半年之内需要使用，则须送上级计量部门复检，对半年以上暂时不使用的设备采用申请封存的办法进行统一保管。
工作总结：有总结才有积累，有积累才有经验，有经验才有进步发展。工作总结包括个人总结和班组总结，个人总结侧重于对工作任务及完成效果、技术技能方面进行总结，对于管理人员则要侧重于从组织管理方面进行总结。
4.结束语
本文在编写过程中得到了西安理工大学咸阳函授站老师的孜孜教诲，西北电建三公司电气专业公司技术系统师傅的点播，在此表示深深的感谢。管理是一门学科也是一门艺术，同时也是一个经验积累逐步提高上升发展的过程。本人通过对先后多个火力发电厂的安装单位的电气调试管理工作进行总结，本文多为一些切身的体会和经验，还有管理上一些不足之处，这就要在后续的工作中不断的进行总结积累。
水电施工工作经验总结篇7
一、工程概况
本地块地处江东，位于甬港饭店以北、甬港北路以东、河流以西，总用地面积约为1.93公顷，分为二个地块。容积率1.8，绿化率30%，建筑密度34%。总建筑面积约5.6万平方米，其中地上建筑约3.5万平方米，为住宅及其配套设施、沿街商铺，地下建筑约2.1万平方米。土建及水电工程总造价约8千万元，此造价不作为工程款付款依据。
本工程建设单位为xxxx置业有限公司，设计单位为浙江绿城东方建筑设计有限公司，施工单位为xxxx股份有限公司。
二、工程承包范围及方式
土建及水电工程包工包料包工期包质量包安全文明总承包（不包括甲方单独分包工程）。分包工程价款由甲方按分包工程进度和工程量单独拨付由乙方签字付至分包单位。
1、甲方单独分包工程主要包括：桩基、土方、门窗、外墙幕墙、钢化玻璃雨蓬、电梯工程、防火卷帘门、智能化、有线电视、消防、人防、电信、自来水、供电、煤气、公共部位装饰装修、户内精装修工程等必须由专业队伍施工的其他工程。
2、门窗安装，乙方负责洞口四周粉刷及相关修补，并保证施工质量，如门窗四周渗漏，应由乙方负相应责任。
3、自来水、消防、弱电、电梯、设备、煤气等工程由专业施工队伍分包，乙方预留好水表箱、消防箱、配电箱等洞口，预埋完成后乙方做好四周塞缝及背面修补并粉刷好，并做好成品保护工作。电梯安装单位在井道内搭设脚手架费用自理。
4、公共部位装饰装修、户内精装修工程等必须由专业队伍施工的其他工程，乙方预留好相关洞口，预埋完成后粉刷好，做好成品保护工作，并保证施工质量。
5、精装修户内分隔墙体及粉刷由乙方施工，图纸按精装修设计图施工。如因市场变化甲方有权对精装修范围进行调整，如部分不做精装修仍按原设计图纸施工。
三、工程款的支付
1、本工程按照“先做后付”的原则支付工程款，在本合同签订后，总承包人收到工程施工图后，三个月内向甲方提供所承包项目的工程预算，经甲方在45个工作日审核确认后作为付款依据（工程联系单结算时调整，钢筋量差乙方上报经甲方审核确认后按实调整）。未按规定上报工程预算，甲方有权延期或不予支付工程款，乙方不能以此为由拖延工期和影响工程质量，由此产生的一切损失与费用由乙方承担。
2、为保障材料款额、人员工资落到实处，乙方严格按甲方工程款拨付流程（详见流程）规范操作，甲方准予拨付工程进度款，如乙方未严格按甲方工程款拨付流程操作，甲方有权延期或不予支付工程进度款，乙方不能以此为由拖延工期和影响工程质量，由此产生的一切损失与费用由乙方承担。
3、乙方如对甲方审核工程进度拨款有异议，应当场书面告知甲方，由甲、乙双方重新核对，核对期间造成资金到位延期由乙方负责，如双方无法达成一致的，以甲方确认额作为付款依据，乙方不能以此为由拖延工期和影响工程质量，由此产生的一切损失与费用由乙方承担。
4、工程进度款支付
4．1工程进度款每月25日按实际工程量上报（包括单项5万元以上联系单），在15个工作日内经甲方审核后支付审定实际工程量的80%，并扣回当月全额水电费用。
4．2土建符合工程质量竣工验收要求标准（含单体甲方指定分包工程），经甲方、监理、精装修分包单位竣工验收合格后付至完成实际工程量的83%，单体竣工验收通过竣工备案证明出具日后一个月内付至完成实际工程量的90%，未办理结算前不能以支付民工工资、材料款或节日来临等为由追加工程款。
4．3竣工结算双方确认后扣除各项应扣、未扣费用（工期、质量、安全文明等保证金），三个月内支付至结算总价的95%，余结算总价的5%作为保修金，竣工验收通过竣工备案证明出具日后一年后十个工作日内无息返还3%，二年后十个工作日内无息退还2%。
四、工程款的结算
1、工程结算规定
1．1计价依据：《xx版浙江省建筑工程预算定额》、《xx版浙江省安装工程预算定额》、《xx版浙江省建筑安装工程施工取费定额》及浙江省和xx市造价管理部门正刊信息价（综合版）及有关文件；综合费用地下室顶板以下（包括地下室顶板）及地下室顶板以上15层小高层（包括裙房）按民用建筑安装工程二类的中值计取、地下室顶板以上11层小高层（包括裙房）和地下室顶板以上别墅按建筑安装工程三类的中值取费；施工组织措施费中的安全防护、文明施工费、已完工程及设备保护费、检验试验费均按中值计取其中夜间施工增加费、二次材料搬运费、缩短工期增加费不计取，规费和税金按规定计取；人工费按甬发改投资[xx]400号文件调整按定额基价计入直接费，按所承包工作内容的施工工期前80%月份《xx建设工程造价信息》(正刊)的人工市场信息价平均值与定额人工单价的差额乘以定额人工消耗量计算价差，价差部分仅计取税金，价差部分不作为计取施工组织措施费、企业管理费、利润、规费以及其他费用的基数。
1．2工程量计算依据：按施工竣工图、图纸会审纪要和有效的变更联系单按实结算；
1．3、材料价格取定：材料价格（除合同条款明确及甲方定价外）取定依据《xx建设工程造价信息》(正刊)，按《xx市建设工程信息》(正刊)信息价实际施工工期前80%月份的信息价算术平均值计算进入结算（其中钢筋、商品砼定牌，钢筋、商品砼地下室顶板以下（包括地下室顶板）按各单体开工日至地下室顶板结构完成日信息价算术平均值计算，地下室顶板以上按地下室顶板结构完成日至主体备案证明出具日信息价算术平均值计算），价格采用先后顺序：《xx建设工程造价信息》(正刊)、《浙江建设工程造价信息》(正刊)、双方协定价。
1．4、施工技术措施费：混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、垂直运输费、建筑物超高施工增加费套用《xx版浙江省建筑工程预算定额》相应定额子目其他技术措施费按约定计算费用，另外不计取。
1．5、乙方承诺按上述1~5计价原则，最终结算价乙方自愿让利：地下室顶板以下（包括地下室顶板）结算总价下浮12.5 ％，地下室顶板以上15层小高层（包括裙房）结算总价下浮13％，地下室顶板以上11层小高层（包括裙房）结算总价下浮10％, 地下室顶板以上别墅结算总价上浮3％。但甲方定价的材料除外，让利方式为税后结算总价下浮。工程结算总价=[直接工程费+施工措施费（中值）+综合费用（中值）+施工技术措施费+规费+税金+人工费价差×（1+税金）]×（1-下浮率）+独立费+总包管理配合费。合同签订后定额、费率、规费等有关政策变动，不作调整。
2、为便于乙方对甲方分包工程的管理，总包管理配合费和设施使用费收取外墙幕墙工程按8元/平米（按外墙幕墙结算面积）、外门窗按8元/平米（按外门窗结算面积）、精装修和公共部位装修工程按5元平米（按精装修工程套内净面积）进入独立费；防火门、进户门、地下室人防、电梯安装（仅按安装费计取）按其结算造价的3%进入独立费计总包管理配合费和设施使用费；消防按其结算造价的2%进入独立费计总包管理配合费和设施使用费；智能化+电信+有线电视+其他分包工程等的总包管理配合费和设施使用费按建筑面积1元/㎡进入独立费；挖土总包管理配合费和现有设施使用费及湿土排水费等挖土有关全部费用按5元/立方米进入独立费。上述费用包含水电费、场地占用、道路通行、食堂、现场提供仓库使用、水平垂直运输机械使用费（人货梯、塔吊）（包括驾驶费）、现有脚手架使用费、与分包方配合及交叉施工的损失费、甲方临时要求的赶工技工措施费，除此之外乙方也不得再向分包单位和甲方收取合同约定以外的其他费用。但乙方必须无条件做好各分包工程的配合工作，如乙方应根据自己的施工进度提前一个月以书面形式通知各分包工程进场施工，并承担各分包工程的质量、安全、进度、文明施工等全部责任。上述第、条不包括水电费、具体与分包单位自行结算。分包单位如需生活设施及办公设施用房，应在总承包单位搭设临时设施时统一搭设，费用由总承包向分包方按成本价收取。总承包人在单体竣工验收通过日后（总承包人在施工脚手架和垂直运输机械拆除前必须经发包人同意）如精装修、外墙幕墙工程等单位仍需使用的，人货两用梯按10000元/台.月计算。
3、甲方定价定牌材料：甲方有权根据工程需要对甲方定价定牌的范围进行调整，甲方定价定牌材料及结算方式：
3．1定牌定价材料，具体材料：
土建部分：各类阳台（露台、空调）栏杆、防水材料（各类高分子卷材、sbs卷材、防水涂料）、屋面保温材料、保温砂浆、耐碱纤维网格布、钢丝网、外加剂、粘结剂、勾缝剂、普通装饰材料（地砖等）、油漆涂料（外墙涂料、防霉涂料、耐磨地坪等）、界面剂、变压式排烟道、排气道、排烟帽、排气帽、盖板等。其他各类高档装饰材料如花岗岩、大理石等以及其他xx市和浙江省无正刊信息价的材料和设备。
水电安装部分：甲供材料：所有甲供材料到场后的卸货与保管均由承包方负责，仅计取1.6%采保费，其他费用不计，具体材料有：电表箱、配电箱（含非标箱）等政府部门要求以及甲方要求采用的材料和设备；定价定牌材料：安装材料和设备包括生活水部分：给水管、排水管、雨水管及配件、阀门、法兰、沟槽配件、、水泵、水表及水表箱、铜质水龙头、套管；生活电部分：电线电缆、电线管、金属桥架、开关、插座、灯具；以及其他xx市和浙江省无正刊信息价的材料和设备。
3．2结算方式：定牌定价材料和设备统一按甲方定牌定价采购价×（1+10%）计取不下浮，包括综合管理费、利润、规费、税金等其他一切费用，所有定牌定价材料和设备的施工人工费、机械费等均按03定额及合同执行。
4、甲方定牌定价材料，按施工图定额用量进行结算，实际用量（按供货单位提供数据为准）少于施工图定额用量的，则按实际用量乘以定额损耗结算。
5、工程所需材料信息价套用及定价：
5．1圆钢、螺纹钢按各级别钢筋（ⅰ、ⅱ、ⅲ级钢）综合价；
5．2水泥按70%散装水泥价，30%袋装水泥价；
5．3黄砂套用淡化海砂价；
5．4工程钢砼结构与墙体拉结钢筋采用环氧树脂植筋或砌块墙体采用铁件拉结，按2.0元/根进入独立费结算（包括墙体拉结钢筋范围内所有钢筋或铁件）；
5．5所有需做抹灰砼面及加气砼砌块墙面均批刷界面剂，界面剂材料按800元/吨结算；
5．6如天棚不粉刷直接批嵌腻子增加砼板底表面整修费用，按天棚面积乘以1.5元/平方米；
5．7工程建设施工过程中因甲方原因产生的零星点工，在工程结算时普工按60元/工日计算，技术工按90元/工日计算，工程量以甲方签证的联系单为准；1m3及以下挖机台班单价按900元/台班（机械进退场费不另计），1 m3 以上挖机台班单价按1600元/台班（机械进退场费不另计）；因甲方要求需凿混凝土、墙体的费用为：凿钢筋砼450元/立方米、凿轻质砌体200元/立方米、凿砼或粘土多孔砖250元/立方米。
5．8本工程地下室基坑围护梁工程按地下室顶板以下部分结算办法结算，地下室基坑围护、支撑梁等由乙方负责凿除，凿除及其他费用不再计取。
6、给水管、排水管的管子配件不再另行签证价格，其用量及单价按定额执行，其连接方式的不同，也不再另行调差。
7、水、电费用支付：本工程中乙方所发生的所有施工、生活用水、用电均由乙方支付全部费用。
8、结构实体检测、室内空气检测费、保温检测费用乙方自行承担支付（甲方分包工程检测除外）。
9、本工程建筑工程施工人员人身意外伤害保险、第三者人员生命财产保险和施工机械设备保险等，按区有关文件规定进行保险由乙方支付全部费用。
10、工程结算资料交接和结算审计有关约定
10．1、总承包单位应在所承接的工程通过竣工验收之日起三个月内完成竣工结算，并向甲方上报竣工资料，未能按期交接结算资料的，每延期一天按总价万分之一向甲方支付违约金。
10．2、在工程结算申报时，总承包单位应完整准确的上报工程联系单原件，不得涂改，经资料交接后不得补报，其中工程联系单先上交甲方项目部核对并书面确认。
10．3、作为竣工结算的竣工图应由甲方现场监理、工程项目部、技术部认可签字，未按要求编制的竣工图，甲方有权不予办理竣工决算；预结算书要求规范并加盖单位公章和预算人员资格章，一经上报均不得修改、调换，并完整填写《工程结算资料会审交接单》。未按合同约定的审批程序提交结算资料而造成结算延期或其他后果的应由总承包人承担。擅自更改联系单内容，影响工程造价的，联系单视同无效，不予结算。
10．4、乙方在结算编制过程中应收集完整联系单等结算资料，自乙方向甲方提交结算书之日起，乙方不得再增加任何结算资料，送审的结算书中若有遗漏项目均作为让利给甲方，不作增加调整。
10．5、总承包人应主动配合甲方安排的竣工结算的二审(第三方审计)，对于不能主动配合审计的，甲方有权不予办理竣工结算，并由总承包人承担因此而造成的直接后果。
10．6、甲方收到乙方完整的结算资料日起，应在5个月内向乙方书面回复，根据审计初稿给予确认或提出修改意见。如乙方收到甲方审计初稿后14天内不书面回复意见并提供依据，视乙方同意甲方的审计结果，按此结算工程款；如乙方有异议，双方达不成一致意见，乙方提交甲方由甲方指定xx市甲级资质工程造价事务所审定。
10．7、总承包人上报的结算经甲方或委托中介咨询单位审计后，对核减金额超过上报总价5%的甲方有权按该超过部分造价的5%扣罚，对核减金额超过上报总价10%的甲方有权按该超过部分造价的10%扣罚，扣罚金额直接从工程结算款中扣回。对于结算精度高（核减金额在5%以内的）能主动配合结算的总承包单位，在以后项目择选中作为优先的重要依据。
五、工程质量
1、凡乙方施工的工程必须达到国家有关施工规范，如达不到要求，导致的工期延误及一切经济损失由乙方承担。
2、乙方提供的主要材料、设备、构配件、半成品必须按有关规定提供质量合格证、进行检验，并由甲方、监理方签证认可后方可用于工程，检验机构为xx市质监站试验中心及xx市质监站认可的具有相应资质的试验中心。
3、乙方应配备与本项目规模相适应的常驻管理人员：项目经理，项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、计量员、专职造价员等九大员。其中施工员、质量员、安全员不能互相兼职，以上九大员必须在订合同前经甲方确认，并足额到位，凡未经甲方同意，项目管理班子不到位或擅自调动的，则视为乙方违约。
4、由甲方定牌定价材料乙方应根据自己施工工程的进度提前二个月以书面形式通知甲方，乙方有义务配合甲方采购，确认材料的质量和价格书。货到工地，由乙方验收材料质量、数量以书面确认。如乙方擅自使用，所造成一切相关损失由乙方承担。
5、凡甲方直接分包的公共部位装修、精装修等分包工程，乙方必须严格履行总包责任，促使分包单位严格按国家有关施工规范要求施工。如甲方分包项目在竣工验收时未能达到国家有关施工规范标准，总包方应承担相应的质量等级处罚。
6、乙方应按质量验评标准对工程进行分项、分部和单位工程质量进行评定，并及时将单位工程质量评定结果送发甲方和监理工程师。单位工程结构完工时，应会同甲方、设计方、监理方、质量监督站进行结构中间验收。基础、主体结构工程一次性通过验收，地下室、上部有防水要求的主体结构无渗漏现象，结构实体检测、环境保护检测符合相关规定、轴线、房间开间尺寸、板厚尺寸、垂直度、层高、全高等实测实量符合相关规定。
7、为确保工程质量，乙方必须严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发的建筑安装工程规范、规程和标准进行施工，必须达到与甲方签订的施工合同质量等级。未达到或完成上述标准的甲方拒绝会同政府有关单位进行工程竣工验收，直至达到竣工验收标准为止。
8、定期接受甲方工程质量管理人员的检查、管理、指导，由于乙方拒绝接受质量管理人员的检查、管理、指导及乙方原因造成工程质量达不到施工合同质量等级和承诺，一切责任均由乙方承担，包括经济、法律责任在内的一切相关责任。
六、工程工期
1、本工程总工期为700日历天（桩基施工另计，本工期已包括挖土和做围护），xx年7月1日左右开始挖土做围护(具体以开工报告为准,具体施工节点按开工报告作相应调整)；xx年1月20日基础完成，建到±0.000；xx年6月10日主体结顶，xx年6月15日前，保证外墙幕墙进场施工；xx年7月1日保证市政、景观、绿化等后续工程进场施工。开工以开工报告日期为准，竣工日期以通过质监站竣工验收为准。）
2、本工程挖土开始之日，乙方必须在当天出具开工报告，否则视当天为开工日期。
3、工期延期签证：因非乙方原因造成停工的，乙方应在七日内要求监理单位现场监理员、总监签字、甲方现场施工员、工程部经理、总工签字并加盖工程联系单专用章，工期方可顺延，否则，视为乙方无故停工。
4、监理方或甲方发现乙方存在施工质量问题或其它问题时有权对乙方勒令停工整改，停工整改时间仍然计入工期，不得作为延期交付的理由。
5、施工期间由于甲方原因要求修改施工图纸增减工期计算：工期增减天数=（合同工期÷最终结算价）×联系单结算价。
七、安全生产和文明施工
1、本工程争创市文明标化工地。现场实际施工时，施工方均应按市文明标化工地标准实施。
2、乙方对工程的安全设施必须严格按国家规范标准、甲方要求（详见甲方标化方案）和公司规定组织实施，必须达到安全生产管理的有关规定，并随时接受甲方工程质量安全管理人员的检查、管理、指导，确保安全标准化。坚持安全生产、不准违章操作，杜绝重大伤亡事故，如安全事故、发生工伤或影响人身安全（包括他人）事故，均由乙方承担一切责任，除承担上级处罚外，还应承担相应的包括经济责任、法律责任在内的一切相关责任。
3、乙方对工程的文明施工，必须搞好环境宣传和形象策划，以良好的文明工地形象取得甲方和有关管理部门的验收认可，否则必须整改，直到验收通过为止，由此而开支的一切费用均由乙方承担。
4、如发生因不文明施工被有关部门通报批评或责令停工等情况，每发生一次按违约处理，甲方根据情况酌情处理，乙方每次支付违约金10万元。
5、乙方应按工程要求配备相应的塔吊等施工机械，还应配备发电机以防停电，费用由乙方自理。
6、本工程施工现场只能作为钢筋制作、模板制作、办公场地用，男女厕所按甲方要求搭设，其余临时设施均由乙方自行解决（费用乙方自负）。
八、违约责任
工期、质量、安全文明、机械的到位率、甲控材料付款情况、民工工资支付情况的履约保证金等保证金为人民币贰佰万元整，并在工程拨付进度款前四次付款时分期押留。
1、质量：保证金为45万元，达到或超出合同要求不奖不罚，并返还保证金，达不到合同要求保证金不予返还，并支付结算总价的2%违约金。
2、工期：保证金为45万元，工期违约金分两部分，（1）节点工期未按合同工期完成，每个节点工期延迟一天支付壹万元违约金；（2）合同总工期未按合同工期完成，除罚没全部工期保证金外每延迟一天支付贰万元违约金；提前或按合同工期竣工，不予奖励。
3、文明标化：保证金为 65万元，达到本合同要求返还保证金，达不到合同要求保证金不予返还，并支付违约金结算总价的1%。
4、其余部分如项目经理、施工人员、机械的到位率、甲控材料付款情况、民工工资支付情况的履约情况，保证金为45万元，如达不到合同要求支付甲方45万元违约金。
5、所有保证金的结算均在全部竣工验收合格，交齐各项竣工资料，竣工验收通过竣工备案证明出具日后，扣除违约金后，剩余部分无息退还。
6、乙方向外采购的一切材料和实物、拖欠的货款以及分包工程的拖欠工程款以及人工工资、奖金、劳保福利及其他有关工程的一切费用，均应由乙方自行负责结算和承担。如因乙方拖欠款项所发生的经济纠纷，无论工程结束与否或拖欠多少，均由乙方承担经济和法律责任。甲方有权在应付的工程款中扣留纠纷争议金额的款项及诉讼费、律师费，待纠纷处理完毕后根据处理结果与乙方结算。因此造成甲方损失的，甲方有权通过有关执法机构对乙方财产进行查封拍卖等。
7、根据省政府文件，要求建筑施工需要用散装水泥及多孔砖，使用散装水泥、多孔砖的信誉保证金由甲方代付，竣工验收后乙方必须按图纸施工及时提供相应用量发票和货物签收单，如提供不及时及不齐全，政府职能部门扣留部分金额由乙方承担费用。
8、综合验收前乙方必须按相关要求完成所有应办手续，不得影响甲方的综合验收，由乙方原因造成损失按工程结算总价的3%支付甲方违约金。
9、本工程小高层及高层部分外墙必须采用挑架施工，在条件允许的情况下，外墙脚手架拆除后乙方接到甲方有关绿化、市政、自来水等配套工程进场的书面通知后，应在7天内及时组织场地内设备、材料退场。不得影响甲方配套工程施工。否则按每天三万元支付甲方违约金。
10、乙方有下列情形之一的，甲方有权终止本合同，并由乙方承担全部责任：
（1）、乙方无故停工达三天以上，且经甲方催促仍不复工的；
（2）、因乙方原因出现安全、质量事故，或文明施工无法达到合同要求，经甲方通知整改后未能有效整改方案的；
（3）、乙方未经甲方同意擅自转包，分包工程的，甲方除追究责任外，乙方还必须支付本工程造价的15%违约金；
（4）、乙方未经甲方同意，冒用甲方名义对外发生经济活动的；
（5）、其它严重违约或严重损害甲方利益的行为的。
11、甲方终止合同后，乙方不得以任何理由要求甲方支付款项或退还款项，甲方有权要求乙方承担由此造成的一切损失。
12、施工阶段乙方不得未经甲方同意而擅自更换项目经理，工程例会、图纸会审等项目经理必须参加，项目经理每星期到本项目现场至少五天，主要施工负责人员必须每天到位，项目经理按甲方规定参加工程协调会，未出席视为违约，特殊情况要书面请假，如有违规第一次书面警告，第二次违规支付违约金1万元每次。
九、其它
（一）、甲方工作
1、工程开工前应先完成建筑规划红线以内的“三通一平”以及负责红线外“三通一平”和正常维修。
2、在工程开工以前负责接通施工现场总的施工用水源、用电源（包括总水表、配电箱）必须满足工程施工用水、用电的需要量。（但乙方必须上报机电设备的容量、数量。）
3、协议签订生效后十天内（以收签最后一张图纸为准），提供完整的建筑施工图捌套（包括返回竣工图叁套），施工技术资料（包括地质勘察报告以及水准座标控制点）一份。
4、与智能化、电信、有线电视及其他分包工程与甲方签订合同后抄送乙方。
（二）、乙方工作
1、乙方提供施工组织设计（施工方案）、专项施工方案和进度计划的时间进度表：签订合同并提供完整图纸后的十五天内，提交甲方。
2、应提供计划、报表的名称、时间：每月25日前提供本月形象进度情况、完成产值报表及下月计划完成形象部位下月计划完成工作量预算单计价，并由监理和甲方现场代表签字认可。
3、对施工现场交通、边路开口、保洁押金、治安、环保、市政、市容的要求：办理有关手续，并承担因乙方原因引起的相关责任及费用。
4、施工场地清洁卫生的要求：乙方应按照文明施工的要求，做好施工场地的清洁卫生、治安、消防安全管理工作，材料、机械工具布置堆放有序，落实措施做好噪声、纷尘、固体废物排放的监测和记录。
5、已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：乙方负责做好房屋成品及相关设施移交前的保护工作，如有损坏应无偿修复，对特殊设施要特别保护。
6、双方约定应做的其他工作：在工程施工中，乙方工程资料向甲方盖章后，必须留一份予甲方。工程竣工后，乙方根据工程竣工资料档案收集整理办法有关规定，编制竣工资料，乙方必须提交符合归档要求的全套竣工资料叁套，其中一套送城建档案馆归档，另二套递交甲方存档。如提交的资料不规范(甲方分包工程资料应随时配合，及时提供)，不准办理工程结算。
7、分包工程资料管理要求：对甲方分包工程乙方应履行总包管理责任，协助并督促各分包单位工程竣工资料的规范编制，承担归档要求的责任。
8、乙方负责保护施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构造物（含文物保护建筑）、古树古木、并承担相关费用。
9、现场场地临水、临电、临路、临建、施工区域道路清整、场地围档，文明施工、安全施工，现场管理费、招投标费、赶工费、夜间施工增加费、施工组织措施费、甲控材料管理费、劳保费、采保费、税金等相关费用已含在计价原则中，小高层、高层均需采用挑架施工，具体措施费用也含在计价原则中，如现场发生扰民费用、环保费、排水费、渣土费、污染费、代扫费等一切费用均由乙方承担。
10、与甲方签订的总包示范文本合同仅作为政府或主管部门备案、施工相关手续办理时用，总包示范文本合同条款内的有关工程质量、安全文明施工、工期、工程款结算等均按本施工合同执行。
11、乙方对整个工程负责，对工期、质量、安全文明、现场管理全面负责，统一协调并对分包的成品保护负管理责任。
（三）、监理工作
1、监理范围和监理工作内容：施工阶段的预算、进度、质量、安全、拨款控制、合同管理、隐蔽工程验收签字、信息管理和组织协调的施工全过程监理，以及施工结束以后结算控制。
2、每次月进度拨款前，除监理现场人员和总监在工程拨款单上签字外，还应汇总项目经理本月对监理公司提出整改通知单整改情况、材料和工程质量情况、进度情况、安全投入情况等，根据监理月总结报告内容再由甲方审核决定是否拨款。
3、工程结算必须经监理公司预算员和监理工程师进行审核确认，否则，乙方工程结算甲方将不予接收。
4、乙方必须接受监理公司的监督，有权对乙方不符合规范行为进行处罚。
（四）、工程变更
1、在工程建设过程中，如遇设计或甲方要求工程变更，必须经监理公司、甲方经办人员、成本管理部、项目总经理及总工程师共同签字，并加盖甲方技术联系单专用章方可接受，并以此作为工程结算的依据；非按上述手续办理，乙方可拒绝变更，亦不得作为结算依据。
2、在施工中乙方要求签证的内容（必须注明修改原因、数量、价格），特别是作为竣工结算依据的签证，须经监理公司经办签字加盖公章和甲方经办人员、成本管理部、项目总经理及总工程师同时签字加盖甲方技术联系单专用章方可有效，作为工程竣工结算的依据之一。
3、乙方必须按有效的变更联系单进行施工，不得擅自变更施工。
4、工程竣工验收后，不予办理工程变更签证。
（五）、工程保修与赔偿责任
1、单体工程竣工验收后，乙方按规定对工程实行保修，本工程保修期限，通过竣工验收竣工备案证明出具日后，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期为8年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年；房屋建筑的地基工程和主体结构工程、基础设施工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
2、保修期内，乙方必须专人负责，对反馈提交的问题必须在18小时内予以落实组织人员，进行针对性修补。
3、乙方直接处理因乙方质量原因引起的甲方与业主纠纷，因施工质量如外墙渗水、屋面渗漏、层高误差、楼板裂缝等质量通病造成及墙面保温施工厚度不足，或者因乙方原因造成房屋沉降量、倾斜超出规范许可等影响建筑正常使用的工程质量问题的，造成甲方经济损失的，乙方承担实际赔偿金额。如果乙方不处理与业主的赔偿事宜，费用由乙方负责，并承担甲方由此造成的一切其他损失。
（六）、承诺书（见附件1）
（七）、施工分界面明细表（见附件2）
（八）、市标化方案书(见附件3)
（九、项目总进度(见附件4)
（十）、成品保护：在工程未竣工验收并移交甲方及物业之前，如发生材料、成品偷盗或损坏情况均由乙方自行承担责任，并且不得以防盗、防损为由拖延工期，因落实保管及防盗、防损而增加的费用由乙方自负。（甲方分包工程除外）
十、本合同未尽事宜另行协商，商定条款与本合同同时有效，任何一方违反合同条款，经双方协商不成，双方同意提交xx仲裁委员会仲裁。
水电施工工作经验总结篇8
作者简介：彭金宁（1972-），男，高级工程师，从事电站启动调试技术研究工作
0引言
我国目前处于由过度依赖煤炭向清洁低碳多元化能源发展的时期，水电作为最重要的清洁能源和可再生能源，正得到有序合理的积极发展。在国内水电建设工程中，机组调试绝大多数由机电安装单位的试验部门承担，二次设备调试由设备生产厂家技术服务人员负责。由于安装单位专业调试人员流动过快，导致专业技术及实践经验积累不足，专业技术能力下降，加之设备调试又各自为政，就造成了调试单位不能全面把握各设备联系而成的系统，对整个系统存在缺陷和隐患预见性不足的缺点，机组投产后稳定运行的压力留给了生产单位。为了进一步提高水电机组投运水平，诸多专家和工程人员在机组调试的模式和方法方面进行探索和尝试。水电机组调试目前出现两种新模式：①业主借鉴了火电调试的经验，直接委托有资质的调试单位进行独立调试[1]，[2]；②在安装单位调试的基础上，引入第三方专业调试单位进行复核调试[3]，[4]，即机电复核检测调试模式。机电复核检测调试模式在多个水电工程中应用，取得了良好效果，本文就机电复核检测调试模式进行系统的阐述与说明。
1水电机组机电复核调试模式介绍
机电复核检测调试是在机电安装单位调试的基础上，由专业调试单位通过“复核”和“监察”的工作形式，对合同范围内的调试项目，依据相关标准和规定的要求，进行独立的、完整的调整试验，保证水电机组的机电各系统的正确性和完整性。复核检测调试采用“复核”和“监察”的工作形式，其中，“复核”是对合同约定的试验和调试项目，依据国家及行业相关标准进行独立、全面的调整试验，确保系统及设备的正确性和完整性，使之符合设计要求和机组安全稳定运行的需要。复核工作针对水机检测系统、水机辅助系统、电气系统及自动控制系统的功能和接线回路，在不改变机电安装单位的调试范围和职责的基础上，再由复核检测调试单位对这些关键系统进行检查及试验。在具体工作中可采用独立或协作（同步复核）的方式，对系统进行全面完整的调试。“监察”则是参与调试项目的调试方案审查，对设备试验过程和结果进行全面技术监督。监察工作主要针对一次设备试验、辅助系统的功能性检查以及其他一些不便重复的调整试验，在机电安装单位进行试验的过程中，由复核检测调试单位对试验的过程和结果进行全面技术监督。机电复核检测调试的目的是保证电气系统、自动控制系统、水轮机及其附属系统（包括联锁保护、控制逻辑、系统参数调整）的正确性、完整性及可靠性。机电复核调试单位对设计图纸进行系统审核，并从整个系统出发，对系统进行再次检查及调整试验，对发现的问题通过简报或工程联系单等书面形式向业主（或业主委托的监理单位）汇报，经过各方讨论认可后，由业主（或业主委托的监理单位）组织责任单位最终实施，形成工作闭环。机电复核检测调试模式的优点是，在不改变现行水电机组启动调试的固有工作模式的情况下，既发挥了机电安装单位在水力机械方面的优势，又发挥了专业调试单位在系统调试方面的技术优势，有利于提高机组调试质量。
2复核检测调试主要工作内容
复核检测调试工作内容主要分为无水调试和有水调试两个阶段工作。无水调试阶段工作主要集中在对设计图纸的审查和各分系统的复核检查。复核检测调试按专业划分为水机专业、电气专业和自动控制专业，各自依据相关的国家标准及行业标准进行工作。有水调试阶段工作以同步复核或监察为主，全面贯穿于整个机组整组启动试运行过程，依据《水轮发电机组启动试验规程》（DL/T507-2002）开展复核检测工作，确保机组的启动过程、试验项目及调整试验结果均符合规程要求。由于水电机组的型式及所涉及的系统不同，复核检测调试的工作内容也会发生相应变化，但基本内容不变。
2.1设计图纸审查
在复核检测调试前期对机电部分的各个系统的设计方案及图纸进行熟悉和核查，着重针对机组控制逻辑和流程、水轮发电机组监控系统、辅助系统电控回路及电气系统设计图的正确性、完整性进行核查，发现设计中存在的问题，并提出整改建议。
2.2无水调试阶段工作内容
无水调试阶段通过全面复核对各设备、系统的电控回路进行核查，确认其是否符合设计要求，并依据相关试验规程及标准，进行静态调试或无水阶段调整试验，确保各系统满足有水调试及机组启动试运行的要求。无水调试阶段的复核检测调试工作，按水轮机及其辅助系统、电气系统及自动控制系统分别组织调试人员进行作业。水轮机及其辅助系统复核检测调试主要包括：水轮机组监视系统检查；调速器系统调试及试验；水机保护模拟试验；机械制动系统调试；技术供水调试；压缩空气系统调试及检修排水、渗漏排水、顶盖排水系统调试等工作内容。电气系统复核检测调试主要包括：发电机控制、信号、保护系统调试；主变压器控制、信号、保护系统调试；发电机励磁系统调试；开关站系统及设备调试，发电机、变压器及开关站系统整组传动试验等工作内容。计算机监控系统复核检测调试主要包括：LCU的装置检查及通道试验；模拟量及开关量（开入、开出）信号检查；与调速器的协调控制功能试验；对断路器、阀门、电磁阀、电机等设备的传动试验；同期系统调试及试验；监控系统画面、组态、报警等检查；水机保护系统回路、逻辑检查；机组控制流程试验等工作内容。以上工作内容为复核调试工作的一般内容，实际工作中，根据电站的实际情况及业主要求做出适时调整
2.3有水调试阶段工作内容
有水调试阶段工作主要从尾水充水后开始至72h试运行结束，复核检测调试单位监察（或同步复核）机组启动试运行过程的各项调整试验，独立录取试验数据，进行分析，核查机组各项技术指标是否符合设计要求。主要包括以下试验项目：调速器静水试验、进水闸门（或事故闸门）静水开闭试验、手动开/停机试验、动平衡试验及瓦温稳定试验、调速器摆动/扰动调整试验、过速试验、自动开/停机试验、动态事故停机/紧急停机模拟试验、发电机短路试验、发电机空载试验、发电机变压器组带高压设备升流试验、发电机变压器组带高压配电装置升压试验、励磁调节器试验、主变冲击试验、发电机假同期试验、发电机同期并网及带负荷试验、机组带负荷/变负荷试验（包括PID参数整定）、励磁调节器负载试验、调速器负载试验、集控远方变负荷试验、机组甩负荷试验、事故低油压试验、动水关闭进水闸门试验、最大出力试验、机组稳定性试验、涉网试验（包括调速器参数辨识试验、励磁调节器参数辨识试验及PSS整定试验、一次调频、AGC试验、AVC试验、进相试验等）、72h连续试运行等。
3水电机组机电复核调试现场管理
3.1组织结构
为了保证机电复核检测调试工作顺利进行，确保调试质量，每个项目都会成立机电复核检测调试项目部，由调试总工程师、专业负责人和各专业调试工程师等组成。项目经理（副经理）是复核检测调试单位委派到调试现场的全权代表。其具体职责如下：
（1）在整个工程中严格维护和履行已签订的合同或协议。
（2）编制机组调试大纲、进度计划，组织审定各专业调试措施及方案，并安排组织实施。
（3）负责确定、协调、落实本次调试所需的相关资料、图纸及设备材料。
（4）负责调试过程中与相关单位的联系，协调试验进度。
（5）担任本现场第一安全、质量责任人。负责对该现场职工进行安全、质量意识教育，采取有效、可靠措施严把安全质量关。
（6）在工程调试过程中，对项目部的各项工作进行监督、检查，及时发现问题，加以解决。
（7）负责编写调试报告总体部分，安排、审核各专业调试报告，编制调试总结，并负责组织向业主进行调试资料移交工作。
（8）监督试验人员贯彻质量保证体系、复核检测调试体系文件和各级安全管理规定。
专业负责人是复核检测调试单位委派到调试现场的专业全权负责人，对本专业所和调试总工程师负责。在现场接受调试总工程师的领导，负责本专业在本工程的所有工作。其职责如下：
（1）负责本专业调试任务的全面组织和实施工作，对本专业技术、安全和质量工作负全面责任，组织全面完成本专业的调试工作。
（2）协助调试总工程师编制调试大纲。
（3）负责组织、审核、编写本专业调试技术措施，并安排组织实施。
（4）负责向调试总工程师汇报本专业的调试情况，提出问题和建议，以便调试总工程师及时掌握情况，向有关部门汇报反映，以求问题尽快解决。
（5）担任本专业第一安全、质量责任人，严把安全质量关。
（6）负责组织编写、审核本专业的各项调试报告、工程总结，负责本专业的资料移交工作。调试工程师主要职责：
（1）各专业调试工程师接受现场专业负责人的领导，完成专业负责人分配的各项工作，对专业负责人负责。
（2）自觉遵守工程现场的规程和制度，严格执行各项措施、遵守安全规程，精心调试,在确保质量的前提下按期完成各项工作。
（3）及时编写措施和完成专业负责人安排的其他工作，随时向专业负责人汇报本人的工作情况，协助和配合专业负责人做好各项工作。
（4）工程结束后，要做好本工程工作总结，按时完成本人所负责调试工作的调试报告。
3.2项目管理
现场项目运作按照现场项目管理流程根据业主一级网络图（即项目总体统筹控制计划）中编制详细的复核检测调试进度计划，确定单元系统调试工期控制点，确保调试工期满足工程总进度。编制复核检测调试大纲，确定项目总体工作范围及内容、质量管理及保证措施、安全管理及保证措施等。编制复核检测调试二级进度计划，在二级进度计划中明确工程调试项目中的主要路线、各个专业之间的逻辑关系和在各个阶段的主要控制点。编制水机、电气及控制专业的复核检测调试措施，明确各专业工作内容、流程、方法等详细内容。在复核检测调试工作的实施过程中，对于调试质量及存在问题，通过“简报”或“工程联系单”汇报业主（或业主委托的监理），由业主（或业主委托的监理）安排相关责任单位进行处理或改进。复核检测调试单位不单方面进行更改或处理，但对于所提出的问题的处理保持跟踪，直至问题彻底解决，形成闭环。项目终结后，汇总各阶段复核检测调试记录，编写复核检测调试报告，报告详细记录水电站机电复核检测调试工作的调试过程、试验数据及结果，主要包括：启动试运行复核检测调试报告、水轮机及辅助系统复核检测调试报告、电气系统复核检测调试报告、监控系统复核检测调试报告、开关站复核检测调试报告等内容，并在报告中对机组运行提出优化建议。
4水电机组机电复核调试在水电机组启动调试中的作用和位置
从管理方面来说，复核检测调试单位从业主的角度出发，针对水电机组调试全过程进行深度核查，对发现的问题进行汇报、跟踪、再复核，直至解决，有效加强了业主对调试工程的管理力度。从技术方面来说，复核检测调试不是对机电安装调试工作的简单重复，也不是指导检查其调试工作，而是独立开展复核调试工作，与机电安装调试属于并行或协作关系，有利于发现并解决缺陷和隐患，提高机组投产水平。复核检测调试工作通过复核、监察的方式，独立获取试验数据，对机电调试内容及过程进行全面覆盖、深入核查，这一点不同于现场监理工作。在水电机组调试模式创新的实践中，随着复核检测调试工作的开展，各建设单位体验了到这种工作模式的优点，逐渐接受并在工程应用中取得了良好的效果。
5在实践中应用及取得的效果
随着水电事业的蓬勃发展，对机组安全稳定运行的要求也越来越高，多个建设单位已经谋求通过调试模式创新来提高水电机组的投产水平。经过新疆别迭里水电站（8×31MW）混流式机组、湖南湘祁水电站（4×20MW）贯流式机组、云南牛栏沟水电站（2×20MW）贯流式机组、四川飞仙关水电站（2×50MW）轴流转桨式机组、藏木水电站（6×85MW）混流式机组的复核检测调试工作，以及澜沧江公司小湾水电站（6×700MW）、糯扎渡水电站（9×650MW）、龙开口水电站（5×360MW）的复核检测调试工作，使得水电站机电复核检测调试模式逐渐发展成熟。在调试过程中，技术人员对机组电气系统、调速系统、控制系统等方面提出诸多改进建议，大部分得到采纳，受到各项目相关单位的认可和好评，为机组顺利投产及稳定运行做出了贡献。
6结束语
经过多个项目的实践和应用，水电机组机电复核检测调试模式基本趋于成熟。这种调试模式，在不改变现行水电机组启动调试的固有工作模式的情况下，既发挥了机电安装单位的优势，又发挥了专业调试单位在系统调试方面的技术特长，有利于提高机组调试质量。但是，机电复核检测调试模式在水电建设中还属于新事物，其推广仍需付出进一步努力。
参考文献：
[1]林祖建林其煌.棉花滩水电站机电设备的调试[J].水利发电，2003（11）:48-50.
[2]施林全，孙文东.居甫渡水电站机组调试管理[J].云南水力发电，2009（4）：19-21.
[3]王新乐，卢勇，丁永胜，等.大中型水电机组第三方复核调试模式的探讨[J].云南水力发电，2014，30（1）：138-141.
水电施工工作经验总结篇9
（a）潜污泵（含控制箱）、人防水泵、变频给水设备（含变频水泵、气压罐、控制柜、底座以及相关的成套部件等）、卫生洁具（含龙头、五金配件）、水表；
（b）各系列配电箱（柜）、电表箱、控制箱（柜）、多媒体智能箱；
（c）通排风机（含控制箱、柜）、人防风机；
（d）屋面陶土砖、瓦；
(e) 不锈钢水箱。
承包人应按约定的时间书面通知发包方甲供材料的进场时间并认真仔细核算后上报甲供材料的规格数量，如因承包人原因造成采购超量或规格有误，因此造成的经济损失由承包人承担，并在支付给承包人的工程款中扣除。
2.甲定乙供材料为：
土建部分：
（a）钢材；（仅确定材料合格供方：1、二级螺纹钢：一线品牌：沙钢，永钢、马钢，二线品牌：中天、西城、长达，萍钢，冷水江；2、三级螺纹钢：一线品牌：沙钢，永钢、马钢，二线品牌：西城、长达，萍钢；3、线材：永钢、中天、萍钢；4、圆钢：山雁、富钢。（二级、三级螺纹钢均要求采用一线品牌，如一线品牌规格不齐时经甲方同意并确认品牌后可采用二线品牌；如乙方增加钢材供应方必须经甲方和监理考察合格确认后方可采购。）
（b）商品砼；（金腾、岚盾可直接使用，其余商品砼由乙方提出经甲方和监理考察合格后确认。外加剂采用安徽“振华”、或江西“武冠”）
（c）保温材料；
（e）公共部位乳胶漆；
（f）地下室防霉涂料；
（g）内墙新型砌体材料；
（h）公共部位内墙腻子；
（j）人防门；
（k）烟道、烟帽；
（l）汽车库进口排水沟盖板。
安装部分：
(a)排水管及配件（其中配件的价格及用量按预算定额结算，不作补差）、涂塑钢管 （其中配件的价格及用量按定额结算，不作补差）、镀锌钢管、柔性铸铁排水管及其余各种给水排水管及管件、各类给排水阀门、保温材料、支管减压阀、紫铜管及相应铜管配件、不锈钢管及相应配件。
(b)阻火圈、防火套管、防火封堵材料等。
(c)桥架、普通照明灯具、消防灯具、电线电缆、应急电源、开关插座、电线管、等电位端子箱、ups电源、人防阀门等。
(d)各类风口、消声器、保温材料、静压箱及风管的各种阀门及部件等。
(e)无价材料。
2．1发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下:
(1)材料设备单价与一览表不符：按通用条款第27.4.(1)条执行。
(2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符: 发包人有权根据工程实际情况调整甲供材料及设备的品种、规格、型号、质量等级，承包人不得拒绝接收。
(3)承包人可代为调剂串换的材料： 按通用条款第27.4.(3)条执行。
(4)到货地点与一览表不符： 按通用条款第27.4.(4)条执行。
(5供应数量与一览表不符： 发包人有权根据工程实际情况调整甲供材料数量。因承包人原因造成的，增加的费用由承包人承担。
(6)到货时间与一览表不符： 按通用条款第27.4.(6)条执行。
2．2发包人供应材料设备的结算方法： 结算时甲供材料（特别注明的除外）按发包人实际平均采购价计入结算；扣除甲供材料款时按实际平均采购价和承包人实际领用量扣回，如实际领用量超过定额用量或发包人审定的工程预算书分析用量的，超过部分按采购的最高价扣回；采保费按实供材料金额的1%计取，超额用量部分不计；材料进场后卸货、验收、常规检验试验费已包括在合同价内。
3．承包人采购材料设备
3．1承包人采购材料设备的约定： （1）需发包人签证品牌、价格的材料，承包人在采购前应首先征得发包人对品牌、质量、价格签证认可并留存样品（需将合同备案）；除非签证价格低于市场价，否则承包人必须无条件接受；（2）承包人需要使用代用材料时，应经发包人、监理人认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定；（3）直接影响工程品质和外观效果的材料、设备，必须经发包人和监理认可后才能大面积使用，如发包人认为需要甲定乙供的，承包人须无条件同意并积极配合。
八、工程变更
1.工程设计变更
1.1发包人有权在规范允许范围内根据需要随时提出工程设计变更，承包人必须接受；如造成返工等损失的，经监理工程师和发包人确认，补偿承包人的直接经济损失（不计利润等）；所有设计变更必须经发包人确认后有效。因承包人管理不善或为方便施工而进行的设计变更，有关费用由承包人自行承担，发包人不予签证。
1.2承包人提出的合理化建议被发包人采纳的，节省的工程费用的分享：（1）承包人经过复杂的计算、设计和施工组织的，节省的费用按各50％的比例分享；（2）承包人通过变换施工工艺和方法，或经一般的计算、设计和施工组织的，承包人按40％的比例分享；（3）承包人通过材料的替代节省的费用，承包人按30％的比例分享；（4）影响工程效果、降低品质的建议将不被采纳；（5）承包人承担提出合理化建议所需计算、设计、调查等的费用支出，并对结果承担风险。（6）工程验收合格后一个月内，发包人组织进行评价，工程品质和效果良好的，承包人分享的奖励直接列入工程结算中，如果对品质效果有影响的，发包人酌情扣减。
九、竣工验收与结算
工程竣工验收通过后五天内，承包人将工程交付给发包人。承包人延迟交付的，每延迟交付一天扣罚结算造价的千分之五，并承担由此给发包人带来的一切损失。工程交付前要清除场地内的材料设备、临时设施、硬化地坪、施工机械的基础等，以及外运所有的建筑垃圾，所需费用承包人自理。
1．竣工验收
1．1承包人提供竣工图的约定：在工程具备竣工验收条件后一个月内向发包人提供竣工图5套，竣工资料3套，电子光盘一套，并按城建档案馆要求整理。如因资料不符合城建档案馆及其他有关部门的要求，而产生的资料整理费用由承包人承担。
1．2中间交工工程的范围和竣工时间： 无
2．竣工结算
2.1竣工结算报告及结算资料的要求：（1）工程竣工验收合格后60天内，承包人应向发包人提交承包人盖章、项目经理签字、结算编制人员盖章的竣工结算报告及完整、有效的结算资料，发包人工程师对结算资料进行审核，符合要求的在竣工结算资料回执上签字并加盖发包人公章后方可视为发包人收到竣工结算资料；（2）在工程结算审核过程中，承包人不得再增加任何结算资料（图纸、签证变更单、价格凭证等）。在结算审核中发现结算资料无效或不完整的，审价延误的责任由承包人承担；（3）承包人未按本条款约定的时间向发包人提交竣工结算报告和资料的，发包人将不能保证按33.2条规定的时间内完成审核，并且发包人有权根据已有资料进行审查，责任由承包人自行承担。
2.2自完整、有效的结算资料收到之日起90天内，发包人自行或委托有资质的造价咨询单位进行审核，给予确认或提出修改意见，并将审核结果通知承包人。承包人确认同意的，则发包人审定的价款为双方竣工结算价款的最终依据；如承包人不同意的，双方针对争议部分进行核对和协商；经核对协商不能解决的争议部分，双方共同申请当地工程造价管理部门进行解释和协调解决；经以上协商仍不能解决的，则按本专用条款第37条约定处理。
2.3承包人应遵循实事求是的原则编制工程造价，对于工程审计（预算、清单、结算等的审核）费用支付的约定：工程审计费用基本费由发包人承担；核减追加费按核减超过送审造价5%的幅度以外的核减额为基数计取5％的费用，核增追加费按核增额的5％计算费用，核增额与核减额不作抵扣，核减、核增追加费由承包人承担，即核增减追加费＝（核减额-送审造价×5%）×5%+核增额×5%。无论是否委托中介审计，由发包人从应付工程款中直接扣缴。
十、违约、索赔和争议
1．违约
1．1本合同中关于发包人违约的具体责任如下，
本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任：无。
本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担的违约责任: 每延迟一天按应付款的万分之二支付违约金。
本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的违约责任: 每延迟一天按应付款的万分之二支付违约金。
双方约定的发包人其他违约责任: 无。
1．2本合同中关于承包人违约的具体责任如下:
本合同通用条款第14·2款约定承包人违约承担的违约责任: 本工程在xx年9月20日、10月20日、11月20日每个节点工期提前一天奖励xx0元，逾期将予以双倍处罚。任何一个节点未达到要求，均视为工期违约。中间节点工期每延误一天扣罚 50000 元，在工程款中扣除；竣工验收工期每延误一天扣罚 5000元。实际进度滞后进度计划超过60天时，发包人有权要求更换项目施工管理团队或终止合同。工期延误给发包人带来的一切损失由承包人承担。若因发包人原因引起延误，经发包人签证同意后工期顺延。
本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应承担的违约责任:
1. 获得xx集团精品工程“银奖”，不奖不罚；如达到“ 西湖杯”标准，奖励工程结算总价的0.5%；如达到“ 钱江杯”标准，再奖励工程结算总价的1%；以上奖金的50%在获奖后支付，另50%在获奖一年后根据投拆及复评情况确定奖罚额度。
2.发包人或监理工程师检查发现的质量问题，在书面整改通知或口头整改通知的时间内未整改，每延迟整改一天罚款500元/项；未执行监理报验程序而进行下道工序的罚款500元/次；在施工过程中发现偷工减料现象、使用不合格或以次充好的材料罚款xx元/次；经主管部门检查（包括发包方组织的检查）发现的明显质量问题，罚款 5000元/项。罚金在处罚通知单收到3日内必须缴纳。 3.承包人承建工程范围内的产品按户进行竣工验收，如在竣工验收时因施工质量原因有15％及以上户数未一次性通过质监、发包人和监理验收，则按工程结算价款的2％予以处罚，在工程结算时扣除；产生质量缺陷经整改仍影响验收和使用的，发包人可从履约保证金中酌情扣罚；发生重大质量事故或不能一次性通过合格验收，扣罚全部履约保证金。
双方约定的承包人其他违约责任: 1.发生安全事故或其他事故，一切责任均由承包人承担。若发生安全生产重大责任事故，还要扣罚承包人全部该项保证金并追究由此给发包人造成的损失。2.如在施工过程中经主管部门检查（包括发包方组织的检查）文明、安全施工不合格，每出现一次不合格，发包人向承包人扣款5000元，如整改后仍达不到要求，发包人将视情况予以加倍处罚。承包人应无条件进行整改直至合格。3.各施工队伍间若出现打架现象，发包人将视情节严重程度每次处以xx—xx0元的罚款。4.地下室顶板完成后30天内，场地的硬化完成，相应的标识、广告同时完成，否则，发包人有权进行处罚。5.人员、机械设备到位：项目经理华国富，主要管理人员（含项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等）以及机械设备的到位率达到100%，其中经发包人审定的现场项目正经理、技术负责人、施工员到位率未达到要求，扣罚该项保证金的50%；其他管理人员到位率未达到要求扣罚20%；机械设备到位率未达到要求扣罚30%。6.如在工程施工过程中，承包人任意变动项目班子主要人员，发包人有权对承包人处以每人每天xx元的罚款；若项目班子主要人员由于工作态度等原因，使发包人及监理不满意的，发包人有权要求撤换。7.除第六条款外，乙方不得向分包单位另行收取任何费用（除分包单位提出总包配合范围外的其他要求），否则甲方有权对乱收费用处于2倍的罚款。8.根据销售和施工等实际需要，对施工现场布置进行调整和整修、对设计图纸进行变更，乙方应无条件给予配合执行，并在甲方规定的时间内完成，否则，每逾期一天，乙方应向甲方支付人民币1000元违约金，并限时完成指令。
2．争议
2．1双方约定，在履行合同过程中产生争议时:
“本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列第 （二） 种方式解决；
（一）提交 / 仲裁委员会仲裁。
（二）依法向 工程所在地 人民法院起诉。
十一、其他
1．工程分包
1．1本工程发包人同意承包人分包的工程: 无
分包施工单位为: /
2．不可抗力
2．1双方关于不可抗力的约定: 按通用条款执行。
3．保险
3．1本工程双方约定投保内容如下:
(l)发包人投保内容: 按通用条款。
发包人委托承包人办理的保险事项: 无。
(2)承包人投保内容: 承包人按国家、省市、地方、行业等规定自行投保，费用自理。
4．担保
4．1本工程双方约定担保事项如下:
(l)发包人向承包人提供履约担保，担保方式为: 无 担保合同作为本合同附件。
(2)承包人向发包人提供履约担保，担保方式为: 合同协议书签署后7天内，中标人应向招标人提交合同价10%的履约担保，其中3%为现金，其余7%为银行保函。
(3)双方约定的其他担保事项: 履约担保金额中的30%为工程质量履约保证金，30%为工期履约保证金，15%为安全文明施工履约保证，15%为管理人员和机械设备到位履约保证金，10%为竣工资料及时提交且符合要求履约保证金。3%履约保证金在精装修施工单位正式进场时，经甲方同意且乙方提交等额银行保函后退还。工程竣工验收通过、工程和工程资料移交后1个月内，发包人扣除应扣罚的违约金后，退还剩余的履约保证金，未能及时扣除的，在支付工程款或结算款时扣除。履约保证金不计利息。
5．合同份数
5．1双方约定合同副本份数: 本合同正本贰份，双方各执壹份；副本8份，发包人执5份，承包人执3份。
6．补充条款
6.1招标人另行单独发包工程
（1）地下室防水工程；
（2）精装修工程（含户内、电梯前室、单元入口、会所、配套用户等部位，包括单元门、进户门）；
（3） 外墙涂料、外立面石材幕墙、玻璃幕墙、铝合金门窗、铝合金外墙百叶、栏杆、栏板等；
（4） 防火门、防火卷帘门安装工程；（地下室设备房、屋面机房、出屋面楼梯间防火门由总包施工）
（5）地坪耐磨漆、地下室交通标识；
（6） 桩基工程、围护桩（凿桩头、围护支撑纳入总包）；
（7） 空调、地热、新风系统等工程；
（8）地下室新风及排风系统；
（9）电梯设备及安装工程；
（10） 弱电系统（但预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（11）消防工程（火灾报警系统、消防水系统、防排烟增压送风系统等）；
（12）变配电房设备安装（但变配电房土建基础预埋及变配电房内照明系统属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（13） 燃气工程、电信、有线电视等需要专业职能部门施工的工程（预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（14）计量表前的电力工程（预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（15）购土回填；
（16）钢结构（劲性柱等涉及主体结构的钢结构工程纳入投标人承包范围，其他如钢结构雨篷、构架、网架等由甲方另行分包）；
（17）木构架等；
（18） 政府部门要求配套的其他工程及因甲方需要单独分包的工程。
6.2.承包人应妥善保管好散装水泥发货小票原件和购买墙体材料、商品混凝土的发票。承包人应根据发包人的要求提交上述资料，积极配合发包人退回散装水泥押金和墙体押金；由于承包人原因不能全数退回的损失，由承包人承担责任，在工程结算款中扣除。
6.3.承包人必须按时支付材料商、分包商各种款项。否则，发包人有权暂扣工程款，直至承包人付清欠款后再予支付。
6.4.承包人不得拖欠民工工资，因拖欠民工工资造成的一切后果均由承包人承担。发包人有权暂扣工程款，代付清工资，并罚扣安全文明施工履约保证金的50％。
6.5.因承包人原因造成分包单位延误工期，产品受损等，费用由承包人承担。
6.6.总包管理和配合服务费内包含的费用如承包人另立名目再向分包单位收取，发包人有权在承包人的合同款中双倍扣除。承包人如需向分包方另行收取其他合理的费用，如分包单位需使用承包人宿舍或增加办公室等，收取标准需经发包人认可，双方自行协商确定费用。
6.7.在实际施工过程中，承包人必须仔细审核施工图纸，对施工图纸尺寸、标高的错误，对建筑、结构、安装等各专业图纸中的互相矛盾，对节点详图与平立面图纸之间的矛盾，及时向监理、设计、发包方提出，禁止擅自变更或按其中某种做法擅自施工，否则由承包人自行承担相应损失。
6.8.竣工图必须由承包人完成修改并与实际情况完全一致，由发包人进行晒图（5份竣工图）；且承包人必须在预埋管线的墙面做好走向标识，允许偏差在±5cm以内，如因标识有误造成的损失，均由承包人承担。
6.9.承包人在施工过程中不论遇到何种困难，均不得以任何理由（例如发包人未签证费用）擅自停工或变相停工，否则由此造成的一切后果和经济损失均由承包人承担，同时发包人有权对承包人处以一定的经济处罚。
6.10.因发包人是iso9000贯标单位，在工程方面有些资料、数据和表格由承包人配合提供，并对承包人进行供方评审。承包人现场管理及工程资料整理按《xx集团工程资料管理标准》执行。
6.11.承发包双方工作人员均应加强职业操守，规范工作行为，严禁发生行贿、受贿等行为。施工单位有行贿行为的，一经发现甲方将对乙方处以行贿额10倍的罚款，并保留追究相关责任的权力。
6.12.承包人在图纸会审过程中提出影响使用功能有关建筑、结构设计中的纰漏，对未能及时发现土建施工图之间的矛盾，设计不明而产生的返工费用（土建部分）及连带的经济损失由承包人承担。
6.13.乙方在工程承接及工程建设过程中应坚持正当竞争，不向甲方及工程监理工作人员作出有悖于廉政建设的行为，否则一经查实，甲方将对乙方处以相当于行贿额10倍的罚款，从进度款或结算款中扣除，并保留追究相关责任的权力。甲方职务行为准则详见附件《xx员工职务行为准则》。
6.14.承包人应配备专门的工地现场摄影人员，负责对施工过程中关键部位、主要施工工艺过程、隐蔽部位等认为有必要进行摄像的部位、施工过程进行全过程的摄像。摄像资料刻录成光盘进行保存，对于重要节点（基础验收，中间结构验收，竣工验收等）承包人应对现场验收过程（包括安装工程）采用摄像、照相及ppt形式予以记录并在上报每月工程进度款时一并上交发包人工程部。此项费用已包含在综合费率内。
6.15.以下工作内容不再另行增加费用：
（1）铝合金门窗洞口下口用水泥砂浆填实，另三边用水泥砂浆勾缝；
（2）消防楼梯在二楼有铁门封闭；
（3）电梯安装前、后（电梯前室未装修前），由承包人负责进行电梯井道的防水保护；
(4)外架拆除后每单元、每层须安装一个出水口直至精装修完成，且须有加压措施；
（5）为确保地下室清洁干净、无积水而采取的措施；
（6）后浇带独立于整个支模系统所采取的措施；
（7）甲方组织的项目考察学习；
（8）因甲方要求需调整施工顺序；
（9）开关面板安装前的封堵；
（10）主要通道处柱、楼梯踏步护角等成品保护措施；
（11）拆分户型预留洞的先行封堵措施；
（12）由甲方提供的共联路用地上搭设临设工程的二次搭拆；
（13）外墙脚手架提供并满足石材干挂要求；
（14）甲方单独分包的工程与承包人签订总分包合同；
(15)二.4.(9)中约定的由承包人承担的工作内容。
十二、总包配合管理工作内容：
中标人将作为本工程的施工总承包单位，对招标人另行单独分包工程、甲供材料和甲供设备等承担总包管理配合服务责任。总包配合管理内容主要包括：
协调日常工作，按月提供对各分包工程的进度要求；
与分包商核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一，否则由此造成的损失由乙方负责；
对分包工程的施工组织设计、施工现场管理、竣工资料整理归档等进行总体集成；
按中标工期合理安排分包工程的工期和进退场时间，按计划准时提供无障碍工作面、设备堆施场地等；
作为总承包单位做好各分包单位之间的配合协调、系统调试和成本保护工作；
无偿提供现有的垂直运输、脚手架等供分包单位免费使用（总包单位在施工脚手架拆除前必须经业主同意）
无偿提供道路、围墙、场地、食堂、卫生间等辅助设施供分包单位免费使用；
提供控制轴线、标高基准点；提供水电接口（水电费由总包单位按合同约定标准向分包单位收取）；
负责整个施工现场的文明标化工作，负责全部建筑垃圾的清理外运工作（分包单位将垃圾运至一层楼道口）
为分包单位免费提供第一次补槽、补洞；
为分包单位提供办公室、宿舍等临时设施，费用由总分包单位自行协商确定。
分包工程竣工后，由分包商和乙方办理移交手续，即日起乙方负责该分包工程的成品保护工作，由于保护不周造成损坏的概由乙方负责。
甲方分包商进场后，乙方负责对其现场安全和文明施工进行管理；分包工程施工过程中及完工后，甲方负责督促分包商将易破坏部分进行包裹保护。
具体的总包配合管理的内容和责任包括但不限于：
序号 工程类别 总包配合管理的内容和责任 1 桩基工程 技术资料管理和归档、配合进行桩基检测 参与质量管理和验收 2 幕墙工程 提供控制轴线、标高基准点 提供垂直运输 提供施工用电接口 按照施工图的预留下洞、孔及预埋件；如因结构施工误差超出规范要求，总包方应无偿配合处理 幕墙安装后局部二次修补 负责各个节点交底 技术资料归档 参加质量管理和验收 提供外墙脚手架 3 消防工程（消防报警、消防给水、防排烟及正压送风系统等） 提供控制轴线、标度同基准点 提供施工用水、电接口 孔洞预留，以及安装完成后的第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 配合调试 4 弱电工程 提供垂直运输、工作面和施工脚手架 提供施工用水、电接口 管道预埋及第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 管道井、管理孔安全防护费 提供材料堆放场地和办公场地、工人宿舍 在预埋时模板上开洞对总包单位造成的模板损耗费用 5 精装修工程（底层大堂、地下室大堂、电梯前室、住宅室内精装修及热水、吸尘、新风、户式中央空调、锅炉设备等安装工程） 按施工预留洞口、提供垂直运输和工作面 每幢提供施工用水、电接口 完成工序交接手续； 每层提供控制轴线、标高基准点 技术资料归档 参加质量管理和验收 6 电梯安装工程 按照施工图预留门、洞、孔、管线及预埋件； 提供垂直运输和施工通道 井道及基坑清理干净并提供各楼层地面水平装饰基准线，墙面装饰基准线 提供电梯安装施工期间洞口的防水和安全防护措施 提供设备、材料堆放场地 提供施工、调试用电的接口（提供至电梯机房） 7 变电、配电房设备安装 提供运输通道和工作面 管理、协商工程进度 提供施工用电接头免费提供用电 设备房内基础、管道沟、电缆井、吊钩施工 第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 8 绿化景观工程 提供水电接口 9 煤气安装工程 垂直运输和工作面 提供施工用电接口免费提供用电 楼板套管预埋 10 市政工程 提供水电接口 11 游泳池及设备安装工程 套管预埋 设备间的电源供应 12 进户门、单元门、防火门、防火卷帘门安装工程 提供垂直运输 提供施工用电的接口（水电费总包与分包另行协商） 提供控制轴线、标高基准点 按照图纸结构预留门、洞、孔，门套安装好后的修补粉刷、批白 13 铝合金门窗、阳台栏杆 凡土建施工需要跨、踩的部位，乙方均应采取特殊保护措施（如用旧模板订制保护盒等）。 十三、±0.000及以上土建工程与装饰工程、幕墙工程界面划分 序号 部位 土建单位完成状况 装饰单位完成部分 备注 1 电梯厅 结构 完成至结构面 无 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 2 消防楼梯间 栏杆 完成 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门洞 粉刷成标准洞口 无 3 公共走道 结构 完成至结构面 无 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 门 预留门洞 装饰门制作安装 4 户内 结构 完成至结构面 无 卫生间第一道防水总包完成、厨房地面防水精装修完成 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 门 预留门洞 装饰门制作安装 5 设备阳台 结构 完成至结构面 工作阳台除外 顶面 完成至装饰面（涂料） 墙面 完成至装饰面（涂料） 楼地面 完成至装饰面（涂料） 门 预留门洞 6 阳台露台 结构 完成至结构面 无 阳台地面防水饰面精装修完成 顶面 完成至结构面 装饰面由幕墙单位施工 墙面 完成至结构面 外墙面由幕墙单位施工 楼地面 露台完成至找平层（阳台完成至结构面） 装饰面 门 完成至结构面 玻璃门由幕墙单位施工 7 管道井 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 8 通排风井 结构 完成 无 顶面 完成 无 墙面 完成 无 楼地面 完成 无 9 排烟井 结构 完成 无 顶面 完成 无 墙面 完成 无 楼地面 完成 无 10 强弱电井 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 11 电表间 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 12 外墙面 结构 完成至结构面 外墙由幕墙单位施工 幕墙与主体结构之间可见面的部位由幕墙单位处理 墙面 完成至结构面 外墙由幕墙单位施工 外墙保温 采用保温砂浆粉刷，由总包单位施工
备注：厨房卫生间烟气道：土建总包单位负责厨房、卫生间预制砼烟道立管和止回阀的施工；精装修单位负责卫生间排风软管连接和安装；精装修单位负责厨房止回阀与油烟机排烟软管的连接和配合油烟机开孔；厨房电器单位负责排烟管与油烟机的连接；精装修项目阳台防水、铝合金门窗防水，总包单位交接之前须进行结构自防水试验。
外墙保温如采用聚苯颗粒保温砂浆或无机保温砂浆施工，则纳入承包人施工范围。
特别注明：本表与各专业施工图冲突之处以此表为准，如有不明确或变更之处，以工程部通知单为准。工程部有权对以上界面内容进行调整，中标人需无条件接受，调整后的费用按合同相关条款执行。
十四、安装工程施工界面划分
一、给排水（生活给排水、消防给水、雨水）
1.给水
1.1给水专业的施工界面为：因室外管线总图暂无，给水总管以出墙外1.5米计，施工图上自墙外1.5米到住宅各户水表的给水工程由乙方施工（含水表、水箱的进水及浮球控制装置的施工）；市政给水总水表及其水表井以外由市政承包方承建。
1.2 消防水：消防总水表及其水表井以前由市政承包方承建，消防总管以出墙外1.5米计，施工图上的消防水系统（包括消火栓系统和喷淋系统）由专业消防公司负责施工，室外加压消防管道（含自喷及消火栓系统）待施工图完成后由专业消防公司负责施工。
1.3各户水表后的给水管道施工暂不列入本次招标范围；户内的净水、热水锅炉等设备的安装不列入本次招标范围。
1.4 商铺及其它市政直供水的表后施工均由乙方负责，水表设置在室外的则按出墙1.5米计。
2.排水
2.1 屋面雨水排水、阳台雨水排水（涂刷同色涂料，品牌甲定）、空调凝结水（室外）排水自集水点到建筑物室外1.5米均由乙方负责。空调凝结水管在图纸标示的标高处做好三通；室内凝结水管由专业公司负责；
2.2污水、废水排水按出墙1.5米米计,室内各户的污水、废水排水立管负责预留至各户排水的三通接口(需要做三通口的封堵工作),接口标高按照室内装修设计的标高尺寸；三通至户内部分由精装修负责。
2.3商铺、社区用房、物管用房等公共区域内的给排水管道由乙方负责施工。
2.4小区公建配套用房施工范围同住宅户内。
2.5建筑物室外1.5米至室外市政排水管道间的雨、污、废水管道待室外市政排水施工图完成后由乙方负责施工。
二、暖通空调
1.暖施施工图范围内除人防区、变配电所由乙方负责施工外，其余暖施施工图范围内所有施工内容（包括地下室、配电房、管道井内、楼梯间、电梯前室、屋面的所有暖施图范围内的施工）均由专业公司负责施工。
2.户内空调、新风、地热、除尘工程由专业公司负责；大堂空调、新风暂不列入报价。
三、电气工程
1.公用变、配电所内的变压器，高压、低压配电柜由电力部门专业公司安装施工；公用变配电所内的照明系统、防雷、接地系统、通风排风系统均由乙方负责，属于本次招标范围。
1.1变、配电所内低压配电柜开关下桩头到各楼层住户电表箱的电缆、母线的施工不在本次招标范围内；所有桥架、预埋管的供应和施工均在招标范围内。电力局电表箱至各户内配电箱（不含元器件）由乙方负责施工，电表箱、户内配电箱甲供。
1.2变、配电所内低压配电柜开关下桩头到各楼层的所有动力、照明系统（至住户电表箱及公用计量柜部分除外）均在本次招标范围内。
1.3住宅户内配电箱空气开关下桩头到各用电点的施工由装修施工单位负责，但必须配合甲方提出的需要在结构施工阶段预埋的管线进行预埋；除住宅以外的公共区域、商铺、物管用房等的电气工程均有乙方负责施工；
1.4专用变配电所内的变压器，高压柜、计量柜的安装电力部门专业公司安装施工，专用变配电所内的低压配电柜到各楼一层、二层各户商铺内用电点的施工均由乙方负责；电表箱甲供；
1.5消防自动报警系统由专业公司负责施工；
1.6智能化系统的线管、底盒、桥架敷设、预埋由乙方负责施工；
1.7各住宅户内电箱以后的电气工程暂不列入本次报价；
1.8除住宅户内，其它的防雷、接地系统均在本次报价范围内；
1.9电梯机房、弱电机房、电信机房的电源配电箱（柜）、照明灯具由乙方负责施工；
2.0凡涉及户内穿混凝土梁、柱、板、剪力墙的预埋套管、电线管等由乙方负责施工。
2.1甲方保留对部分工程承包范围（政府职能部门相关工程）进行调整的权力；
四、其它
水电施工工作经验总结篇10
华能糯扎渡水电工程是我国已建、在建的第四大水电站，工程设计技术指标高、地质条件复杂，大坝、溢洪道、地下厂房等多项技术指标均名列国内外前茅，掺砾黏土直心墙堆石坝坝高在同坝型中属亚洲第一、世界第三；地下厂房是目前国内规模较大的地下厂房之一；开敞式溢洪道规模亚洲第一，泄洪功率和流速居世界第一。该工程自1986年开始勘测规划，2006年1月导流洞开工，2008年11月大江截流，2012年9月首台机组投产，计划2014年工程全部结束，建设总工期9.5年。糯扎渡水电工程建设目标为：“建流域一流工程，争创国家优质工程金奖，争创世界级精品工程”。档案资料管理的好坏，将直接影响工程能否最终达到预期建设目标，而工程档案管理的难点在于资料的过程控制，资料形成的准确性、规范性、齐全性将决定项目资料归档的质量。
糯扎渡水电工程的档案管理总体按工程档案和文书档案两大类进行管理，工程档案主要指在工程建设过程中所涉及的设计、监理、施工、科研等方面的建设档案，是跟随施工进度由各参建单位形成和整编的；文书档案主要指单位与单位之间的往来文件、通知、便函等，由各单位各部门内部公文处理文书进行收集整编，移交档案部门。本文主要阐述工程档案在资料过程管控环节的一些实践经验。
二 糯扎渡水电工程档案过程管理难点
参建单位众多：主体工程共分为七个标段，五个施工单位，两个监理单位，一个设计单位；辅助工程有数个施工单位和三个监理单位。参建单位数量多给工程的档案管理带来了较大的难度。
项目划分多：主体工程共有心墙堆石坝工程、溢洪道工程、引水发电系统、地下厂房工程、尾水系统工程、升压变电工程、左右岸泄洪洞、五个导流洞工程等主体工程以及砂石加工系统、交通、管理、环保等辅企工程。对工程档案管理的系统性和程序化操作提出了较高的要求。
存在跨标段施工项目：部分分部工程因现场工程进度的统筹安排，由多家施工单位共同完成，有的同时存在两家监理单位监理的情况。
复合型档案管理队伍参差不齐：部分单位的档案管理人员专业素质较弱，档案管理业务知识有所欠缺，与工程建设要求尚存在差距。
综上，糯扎渡水电工程档案资料过程管理具有参建单位众多、项目划分多、跨标段施工项目、档案管理队伍参差不齐等方面，面临水电工程档案管理普遍存在的典型难点。
三 糯扎渡水电工程档案过程管理措施
（一）档案管理体系的建立
糯扎渡水电工程建设管理局（以下简称“建管局”）作为华能澜沧江公司在糯扎渡水电工程的现场管理单位，自工程建设伊始，成立了现场档案管理办公室，归口于建管局综合办公室，并随着工程的进展，成立了竣工验收办公室，归口于建管局安全质量环保部。
依据各自的职责分工的差异，建管局竣工办负责编制《糯扎渡水电工程项目划分实施细则》、《糯扎渡水电工程验收管理办法》，以规范和指导工区各施工标段的工程资料分卷划分，验收程序和竣工验收资料。建管局档案室负责编制《糯扎渡水电工程项目文件材料编制、归档要求及档案整理办法》、《糯扎渡水电站工程档案分类表》、《糯扎渡水电工程文书档案归档办法》，统一规范了资料归档环节的各项内容。总体形成了三级资料审查模式，即以项目工程师负责资料初审，保证资料的准确性；竣工验收办公室负责资料复审，主抓过程资料收集和技术性审查；档案室负责资料终审，主抓工程资料归档保存和规范性审查。针对参建单位众多的管理难点，工区各单位也按照建管局的工程档案资料管理模式，各自成立了相应的档案室和竣工办，配置具有档案管理资质的专职档案管理人员和具有丰富现场施工经验的兼职档案管理人员。
为了在过程中掌控体系制度运转的有效性，建管局组织参建各方对档案资料的过程整编情况开展月度集中普查、半年期专项检查、年终总结性抽查，并对存在问题及时组织答疑和整改。
（二）档案管理队伍的建设
管理队伍的建设是每个大型工程共同面临的难题，糯扎渡在档案管理队伍建设方面，针对资料的准确、齐全、规范性要求，开展了针对性培训，在队伍建设之初，加大过程资料检查密度，由项目工程师负责把好资料准确关，竣工办管理人员负责把好资料齐全关，档案管理人员参与过程检查，对在资料整编的规范性方面存在的问题，提出具体的整改要求。使得培训与过程资料存在的问题密切结合，抛开了以往教科书式的培训模式，在整改中提高整体队伍的资料管理水平。
同时，建管局多次邀请中电建协达标投产和省档案局专家到现场开展专项培训和咨询答疑，并要求各参建单位档案管理人员外出参加国家档案局档案管理培训，通过采取“请进来、送出去”的培训模式，为规范糯扎渡工程档案管理工作和提高管理队伍建设起到了积极的促进作用。
（三）项目划分结构的优化
为了确保项目划分与实际建筑物的一致性及归档资料的统一性，建管局竣工办制定了《华能澜沧江糯扎渡水电工程项目划分表》，要求各参建单位按分部工程及时对分项、单元工程进行划分及编码。
单位工程、分部工程划分注重建筑物结构的完整性和功能特性，突出阶段性及使用性，不考虑施工标段的划分。有些分部工程包含多部位、多类型项目，为便于统计评价和资料整编归档，引入分项工程，分项工程对应归并同部位、同类型单元工程进行统计评价，按分项（工序）归并逐个统计评价各项的质量水平（即分项工程不作为一工程项目级别，也不作质量等级评定）。单元工程依工程类别、施工方法等按层、块、段、台套等划分。此外，中间产品的单元工程划分，如：混凝土拌合物按同一座拌合楼同一品种混凝土每月为一单元工程；在混凝土工程的分部工程中，同一品种的混凝土拌合物作为一个单元工程，所有品种混凝土拌合物单元工程归并为一个分项，并作为其主要分项评定分部工程的质量等级；混凝土预制构件按生产批和件（大型构件）划分；金属结构制作则按部件和节段（大型）划分。
（四）完善的验收程序
糯扎渡水电工程是由若干个不同规模、不同工期的合同项目工程组成。为了明确糯扎渡水电工程各层次项目验收工作的验收组织、验收程序，规范各种验收表格，统一验收文件编写深度、提供验收文件及备查文件目录和提出验收资料归档管理的具体要求，使合同项目工程验收规程更具可操作性，建管局竣工办负责编制了《糯扎渡水电工程验收管理办法》。验收内容包括有：单元工程验收、工程中间验收，分部工程验收、单位工程验收、工程阶段验收和合同项目工程完工验收。每个单元工程形成套表格式，并要求增加“验收资料清单”。
由于工程项目特点，对一些分部工程范围较大，工期较长，需要分阶段提前对部分项目进行专项验收。为了与《水电站基本建设工程验收规程》中“阶段验收”概念有所区分，引入了分部工程中间验收一项内容，同时这也较好的解决了跨标段施工项目的验收问题。分部工程中间验收程序按照各监理单位监管部位（范围），由各监理单位分别组织分部工程中间验收，形成签证书。待满足分部工程验收条件时，由建管局组织，所涉及的相关各设计、监理、施工单位参加，依据中间验收结论，结合现场情况，进行整个分部工程的验收评价，形成验收鉴定书，而中间验收签证书作为其支撑材料之一。
（五）闭环的资料审查流程
工程资料整编完毕后，先由施工单位竣工办按资料清单自检资料整编齐全性，报送监理单位竣工办复检，监理针对报送材料的齐全性、规范性提出整改意见，并在资料审查流水单上注明修改内容及整改期限，返回上一层施工单位落实整改，待整改完毕并经监理复审后，报送建管局竣工办审查，竣工办审查完毕后方可移交档案室，由建管局档案室审查并归档。使得资料审查全过程有组织可问责、有层次可管理、有记录可查询、有总结可改进，从而保证在归档案的全程闭环管控。
（六）多重考核评比模式
为了起到树立榜样，以点带面的作用，建管局大力推行样板内业评比工作，由施工单位将季度整编完成的在归档案资料报送至监理单位，由两家监理单位按照建管局已发《糯扎渡水电工程样板评比管理办法》的标准，逐条核对，筛选出满足标准的单元、分部工程资料，报送建管局竣工办进行复审，评选出季度样板内业并予以奖励。通过样板创建及考核评比，促进了档案资料控制的规范化、标准化，发挥了样板的示范效应和辐射作用，推动了档案管理水平的整体提升，形成各标段争创样板、各单位“比、学、赶、超”的良好氛围。
同时，糯扎渡建管局于2009年第四季度正式启动了达标投产工作，建管局及各参建单位均分别成立了达标投产办公室及安健环、土建、金结、机电、档案、综合各专业共八个考核组。其中，档案管理专业考核组由档案室牵头，制定了考核细则，按照达标投产考核评价系统，由档案专业考核组具体组织开展施工月度自检、监理季度复检和建管局半年期、年终阶段性的对标考核，结合考核评分项，逐条评价，及时发现与达标投产标准相悖的扣分项，并限期整改，将达标投产工作与档案管理实现日常化、过程化控制。
四 结语
通过以上一系列针对性措施，基本解决了在归、已归档案过程管理出现的难点问题，采用事前控制及早预防、事中控制及时纠正、事后控制总结经验，事前、事中、事后互相衔接、严格把关，使得糯扎渡工程档案资料在控、受控。中电建协达标投产专家组和澜沧江公司达标投产检查组分别多次对糯扎渡水电工程达标投产及资料管理工作进行了现场检查，对糯扎渡工程在归档案资料管理水平模式给予了肯定。
鉴于糯扎渡工程本身固有的复杂性，新问题、新挑战会不断出现，档案的过程管理需要不断总结、不断完善、不断创新、不断提高，以保证项目资料最终按期、按规范顺利归档，圆满实现工程建设目标。
参考资料
[1] 《提高档案管理科学化水平的路径选择》，《山东社会科学》，李国兰，2011
水电施工工作经验总结篇11
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。
在工作中我认真听取经验，仔细记录，从每一个工程设计项目获取新的经验。我认真投入，认真学习，在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，及时在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及知识运用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，虚心向工程技术人员学习请教，秉着理论与实践相结合的原则，将工作做到。
我首先参加的项目是__设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，学习电气设计软件EES的用法，并将在学校中学习的cad技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验。第二个工程是__的设计。在该项目中，我懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。在电气总工的指导和与资深员工的交流过程中，我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了__，__，__等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应电气设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
电力工程师个人工作总结范文2我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报。
一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。__年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。__年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局__年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。
为保证站内计量装置的准确性，__年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。__年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。__年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。__年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。
五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。
六、完成的其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。
电力工程师个人工作总结范文3本人于__年__月毕业于__大学__专业，学士学位。__年1月参加工作，先后在__单位工作。时光飞逝，在这近几年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。现将近年来专业技术工作汇报如下：
一、政治思想方面：
二、专业学习方面：
从在这几年的工作中，我深深地体会到了广播电视发射与安全播出技术工作的琐碎与繁重，每一个环节都不能懈怠。在工作过程中，我不断的学习与反思，在学习中进步，在反思中成长，使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的技术骨干。工作目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦。热爱自己的事业，团结同事，虚心求教，遵守劳动纪律。参加单位组织的各种活动，加强自身素质的培养与提高，从自身做起。工程师这个职业的特殊性决定了我们“以人为本，安全第一”的必然性。
工作期间,通过与各位领导、同事的谈心与交流，对传输发射中心有了逐步的了解;其次，在领导的带领下,不断学习各类规章制度、专业读本,同时也从最初对工作的自卑、担忧，转变为了对工作的自信心、不断培养了自我工作的热情和主动性。在运行期间，我跟随机房同事首先从如何开机关机开始学习，在开机关机过程中要注意哪些事项及如何控制机器，在同事们的带领下，我慢慢地开始学习倒换信号等一些简单的操作，在倒换信号过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断发射机故障及故障处理，在每次运行值守期间，同事们都要对我提出问题，争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间，一定要做好事故预想，一定要掌握当前设备的状况，对存在缺陷的设备要加强监视。
自从进入__部门单位以来，中心通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训，在厂家代表来协助工作时候，领导们也是抓住机会，邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识，在不断的培训过程中，我们每个人都收获到不少东西。在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。
在工作过程中，我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要，同时对待工作能够积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责。以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的本职工作。具有较强的责任心，认真遵守中心的各项规章制度，努力提高自己的助理工程师个人总结工作效率和工作质量。
入职几年的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位的重要性.完成交流，弥补不足，提高能力，完善自我，努力使自己成长为一名合格的、高素质的工作人员。
以上是我工作以来，所从事的专业技术工作的总结，通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已经能够胜任自己的本职工作，较好地完成了各项工作任务，在今后的工作中，我将继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，进一步做好自己的本职工作。
电力工程师个人工作总结范文4首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20__年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：
此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：
1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。
3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项?a
href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸浔覆煌晟疲斐芍疃辔侍狻?/p>4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。
进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据20__年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20__年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。
电力工程师个人工作总结范文520__年6月份我应聘到__房地产开发有限公司工作，担任水电工程师职务，被安排到__花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报
自从20__年_月_日从总公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘_万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。
在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱，不能满足供电部门要求，部分电缆使用线径过大造成浪费，部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入__西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的安装，1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装，相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需认真思考解决的问题。
自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况，影响办公，受到严厉的批评;使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了宝贵的一课。
一直以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;
水电施工工作经验总结篇12
变电所土建施工不仅要求具有较高的工程质量，而且还须保证变电所电气顺利安装和电力设备安全可靠运行。本文对变电所土建工程施工中遇到的问题进行分析，并给出对策措施，以供类似工程施工参考。
一、工程概况
某变电所工程建设地点位于河北任丘市，该地区气候较温和。站区地势平坦，交通便利，地质条件一般，基本地震烈度为六度。工程主控楼总建筑面积为2242.3平方米，基础形式为钢筋砼独立柱基、毛石砼条形基础、主体结构为砖混及钢筋混凝土框架结构、现浇钢筋混凝土楼（屋）面板设计。临时设施租用变电所所区附近场地搭设。变电站三通一平工程验收合格，变电所已具备进场条件。临时设施及施工用水、用电临时设施在站外租用和站内的空置场地布置，施工用水、用电将与有关单位协商后，引自指定的供水、供电系统。施工用水用D50水管引到搅拌场和施工现场，并根据实际情况需要在场地内配备活动水箱以保证足够的用水。施工电源线采用接零保护系统接通施工电源后分别引到施工现场。
1．工程建设规模：电压等级：110kV，10kV二级。
2．主变压器：终期为3×50MVA，本期新建50MVA变压器2台。
3．进出线回路数：110kV本期新增进线2回，远期3回；10kV本期进线41回；远期59回。
4．电气主接线：本期110kV扩大内桥接线，10kV四母线分段。
5．电容补偿：本期装设4×4800KVar电容器。
二、施工方案
（一）施工准备
1．施工技术和资料准备。
（1）根据工程进度计划要求，对工期、安全、质量、资金、统计、人力等工作要求进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划。
（2）组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。
（3）根据工程设计特点、施工特点，编制、补充各分项工程施工作业指导书（施工工艺措施）及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工
2．材料供应准备。材料供应组织管理：由材料组负责管理，负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。材料组负责按照施工组织设计的工程进度计划，编制工程物资供应计划。
材料管理：材料由项目部材料组负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。建筑材料的采购必须按照设计要求及国家的有关标准、规定，在工程中使用合格材料，对主要材料应先提供样品经甲方代表或监理单位认可后才能购买并用于本工程。建筑材料等必须有完备的产品合格证、产品说明书、材质证明书、试验报告和复试报告等保证资料，并向甲方代表或监理提供复印件。
3．施工机具供应。物资部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购；使用单位负责施工机具的使用、租赁、保管、维修、保养、标识等工作，施工中应按《物资管理办法》中的要求执行，并编制项目部管理规定。
4．施工力量配置。根据工程的实际工程量和所处的地理位置，并考虑工程的特点，拟投入如下的施工力量：一个土建施工队，负责土建部分施工，土建施工高峰期总人数为80人，每月平均人数40人。开工前，人力资源策划和项目组织机构的完善和落实是工程技术、质量、安全的根本保障，公司经过慎重的考虑和细致的考察，挑选了一批年富力强、具备丰富的施工管理经验和较高文化素质的专业人才担当工程项目的建造人员，从项目经理、项目总工、技术员、质检员、安全员、材料员等关键岗位人员均为大专以上文化，具备扎实的专业理论知识和实践经验。在开工前的动员会上，全体管理人员统一思想，表示要在法律、法规的指导下，以标准规范施工，打造电网工程一流建筑精品。
（二）施工工序
1．测量控制网引测。水准点和坐标控制点是所区所有建筑物、构筑物标高和位置确定的基础，必须仔细测量。由专人负责与业主或设计做好水准点与坐标控制点位置交接桩工作，填写交验记录，根据交验记录在现场复核各水准点和坐标，再用水准仪和经纬仪将其引到所区内建立坐标控制网。所有坐标点、水准点经复核无误后，用砼将标桩固定，并做出标识。施工中再将控制网水准高程及坐标引测到各构筑物，以确定其高程及平面位置。
2．按施工作业指导书进行施工。施工技术管理人员及作业班组应认真学习有关石砌挡土墙的施工规范及验收标准，施工前先进行技术交底，以样板引路；砌石墙时应利用石块间自然形状，经敲打修整使能与先砌石块基本吻合、搭砌紧密、上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心的砌筑方法；不得有铲口石、斧刃石；拉结石长度:当挡墙厚等于或小于400mm时，拉结石长度等于墙厚度，当挡墙厚度大于400mm，可用两块拉结石搭接，搭接长度大于150mm，拉结石长度应大于墙厚的2/3（见图1）；砌第一皮毛石时，应选用较大平面的石块，先在基坑底铺设砂浆，再将毛石砌上，并使毛石的大面向下；石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石嵌实，挡土墙砂浆饱满度应大于80%；泄水孔按设计要求或设计无要求时则按每米高度上间隔2m左右设置一个；石块间不得有相互接触现象，毛石最上一皮、转角处、洞口处应用平毛石砌筑，毛石墙每天砌筑高度不应超过1.2m；挡土墙的墙面垂直度及平整度偏差应小于20mm，挡土墙的轴线及顶标高偏差应小于15mm，挡土墙施工时须严格执行“三检”制度。
3．特殊工序控制。根据质量体系程序文件《特殊过程控制程序》规定，本工程的特殊工序有压接和焊接。在施工中严格执行《特殊过程控制程序》并按相应作业指导书进行操作。
三、文明施工
工程在施工管理，过程控制、监测等方面均按照ISO 9001：2000（质量管理体系）、ISO 14001：1996（环境管理体系）和OHSMS（职业安全健康管理体系）标准要求进行。在施工过程中，项目部认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》和国家、地方的环保法律、法规以及公司的《废水废弃物管理规定》等，正确处理了工程进度和工程质量、安全以及环境的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。强化全体人员安全文明施工意识，创建一个组织周密、现场整洁、设施完善、标志明显、施工人员遵章守纪的安全文明施工氛围。工程不具备文明施工条件时，应停工整改，提出切实可行的改进措施，监督实施。
参考文献
[1] 王如华，祝家华，张星．工业厂房地基基础与桩基础土建施工技术探讨[J]．中小企业管理与科技（下旬刊），2010，（1）．
[2] 刘丕兴．220kV变电所施工中常见技术问题及解决方案
[J]．黑龙江科技信息，2010，（30）．
水电施工工作经验总结篇13
Substation construction quality issues and related recommendations
ZHANG Na
Guangzhou Power Supply Bureau of Guangdong power Grid, Guangzhou, 510260
Abstract: This paper describes substation construction quality problems and relevant recommendations to improve it. By analysising the problem found in the process of acceptance and after putting into operation, this paper summarized four main aspects :design, equipment, construction and project management, which affect the construction quality of the new stations and thus affect the safe operation of it. Combined with experience in acceptance and operation ,this paper also gives recommendations to improve the construction quality.
Key words: Substationconstruction quality
1 引言
2010年广州东部片区共建成投产了16座变电站，变电站数量由原先的121座增加到137座，新建站包括500kV变电站1座、220kV变电站6座，110kV变电站9座，其中，8月至12月的四个月间，验收投产了9座变电站。基建工程取得巨大成绩的同时，也存在着野蛮施工、施工工艺、质量事件等诸多问题，部分新站的遗留问题仍在处理中，部分新站在投产后发生了110kV GIS设备微水超标，主变套管接头发热，电抗器异响及GIS设备跨接伸缩缝处变形等施工及设备问题，给变电站的安全运行带来隐患。工程质量问题是影响变电站安全稳定运行的重要问题，必须加强施工阶段的质量控制，保证新建站设备、设施质量达标。
通过对基建验收中发现问题及投产运行后发生缺陷的分析统计，本文从设计、设备、施工及工程管理四个方面总结了验收及投产后发生的影响工程质量并进而影响新站安全运行的问题，并结合现场验收及运行维护经验给出了提高工程质量的相关建议，为基建工程建设提供参考。
2新建站工程质量问题
社会经济的高速发展对供电容量和供电质量都提出更高标准的要求，为缓解用电紧张局面，基建工程量迅猛增长，在确保按期完工的同时，我们也在验收中及投产后发现了诸多影响变电站质量的问题。
设备问题主要包括设备质量问题、厂家设计缺陷、不同厂家间设备兼容性问题。
施工问题主要包括施工工序问题，材料质量问题，施工工艺问题。
设计问题包括设计应考虑运行维护的需要，设计应根据新规定新要求即时更新图纸及新形式变电站的设计问题。
由运行维护经验可知，变电站投产运行后再进行问题的整改和补救往往事倍而功半，在运行中变电站中施工会增加施工安全隐患和问题处理的难度，同时，部分问题因无法解决只能作为隐患遗留，增加运行风险。因此无论是从建设优质变电站的施工目标出发还是从变电站安全运行的最终目的考虑，都需要将问题解决在设计施工阶段，规范设计，标准施工，保证新建变电站的工程质量。
3施工管理问题及建议
变电站的施工建设是一个系统复杂的链状过程，各环节环环相扣，只有把握好各个环节，控制好关键节点才能建成优质工程。变电站的施工建设可分为可行性研究、初步设计、施工图审查、土建施工、一二次设备安装、运行部门中间验收、总体验收、工程质监、启动等几个环节，相应的包括可行性研究审查、初步设计审查、施工图审查、土建施工中隐蔽工程的验收、一二次设备安装的大型设备检查、运行部门中间验收协调会、总体验收协调会、工程质监会、启动会等几个节点。
3.1制定便于跟踪控制的总体计划
凡事预则立不预则废，在明确工程施工环节及关键节点后，根据工期要求提前制定总体计划，合理安排各环节完成时间，以保证工程建设按时优质完成。如运行部门开展总体验收时间，一般110kV变电站需在工程质监前20天，220kV变电站在工程质监前30天，500kV变电站需在工程质监前50天。
在整个工程建设过程中跟踪控制各关键节点，及时发现阻碍工程进度的问题，尽快解决或调整整个工程计划，是按期完成工程任务的重要保证，也是适当延长施工工期的重要依据。
在实际工程建设过程中，因各种各样的原因，出现土建施工未完成即开始设备安装，造成设备积尘、生锈，以及边施工边验收、边调试边验收等问题，施工过程中造成工程延期的问题是多种多样的，如能制定好总体计划，控制相应节点，抓住众多问题中的主要矛盾解决之，甚至根据经验提前扫清该环节障碍，相信在合理的施工时间内可以高效高质的完成施工建设任务。
3.2做好关键节点实施前的准备工作及实施后的反馈工作
工程建设中各个节点同时也是各个环节完成情况的总结过程，各个节点均涉及到施工、监理、设计、工程部、运行部门等各方面人员，因此在进行各个节点时各方均应做好相应的准备工作，保证相关审查、验收及会议等的有效进行，同时，为尽快落实发现问题，应即时总结反馈，做到有效沟通。
a、可行性研究审查、初步设计审查、施工图审查
基本上，每项工程都会进行可行性研究审查、初步设计审查、施工图审查工作，为提高审图效果并尽可能多的发现图纸存在问题，避免日后返工，浪费人力物力，应提前分配图纸预留审图时间，组成经验丰富的专家审图组，并整理审图意见做好问题反馈。
b、土建施工中隐蔽工程的验收、一二次设备安装的大型设备检查
地网、排水管网、消防管网覆土掩埋后很难再对其进行验收，近期新建变电站均存在未按设计要求进行地网施工的情况，但因已经开始设备安装，只能作为隐患留存。为避免上述情况发生，做好隐蔽工程验收，工程管理及监理部门在相应工程进场施工前应向运行部门提供安装施工计划，在掩埋前通知运行部门进行中间验收，并提供接地极照片等隐蔽工程资料。
大型设备（如主变、GIS）到货开箱时，需施工单位、监理及运行部门三方到场检查。电气安装的关键工序（如SF6开关充气、主变吊罩等）需运行部门现场监督并对关键设备安装调试数据、参数（如SF6压力低告警值和闭锁值等）进行验收。因此，上述项目进行前，监理单位应提前通知运行部门，以便做好相关准备。
c、运行部门中间验收、总体验收
在进行中间验收及总体验收前，工程监理公司必须确认施工单位已经完成所有设备安装调试各项工作，符合验收条件。
鉴于省公司在设备订货技术协议及商务合同已有明确条款要求设备供应商随货提供设备安装图、布置图、二次原理图、控制回路接线图、安装使用说明书、操作维护手册、部件清单、产品合格证、出厂试验报告等资料文本及其电子文档，在变电站验收时施工方应同步提供上述制造商资料，以便编制运行操作细则及设备技术挡案。
为避免出现施工单位边调试设备运行单位边验收现象，总体验收前施工单位必须提供完备的设备安装调试报告及三级验收的相关记录，完成一次自查工作，留下自查记录，作为各专业班组验收的主要依据。
d、工程质监会、启动会
质监会是工程质量最后一关，监理应将质监会上遗留的问题做详细记录，经各方签名确认并送相关部门备案。
为保证启动投产的正常进行，需提前准备好调度命名、相关对侧设备变更报告及停电计划，调度审核后的《启动方案》、《继电保护定值》最终版等资料。需开通变电站生产管理系统（配置A3打印机用于打印工作票），完善操作票系统，录入工程设备台帐、操作细则等。
变电站投产前，施工方应在局规定时间内移交工程竣工资料及其电子版（相应图纸应有CAD/DWG格式及PDF格式两种）。工程建设单位应按订货合同签订的数量与运行单位完成备品备件和各种专用工具移交，并提供移交清单。
4 讨论与建议
变电站的施工建设是一个复杂的系统工程，涉及施工、设计、厂家等多个部门，提高工程质量要从整体把握，小处着手，建议如下：
管理上，实行流程化管理，控制关键节点，完善反馈机制，整体控制工程质量。
设计上，总结地下站、半地下站设计施工经验，对通风、排水、消防等问题进行专题研究；施工前重新审查施工图纸是否符合最新的继保反措要求，重点注意新增设备的设计是否完备；各电压等级变电站虽然大同小异，但建议图纸中应注意差异所在，尤其是设备不同的情况下，盲目依循原有图纸往往会造成细节上的较多错漏，虽然施工图纸审查可以检查出部分问题，但正如治已病不如治未病，应更注意在源头上保证图纸的准确性；考虑到建成变电站运行维护的需要，设计中应从工作值守人员角度出发，考虑更多的人性化设计。
施工上，施工中有很多需要注意的地方，本文中总结出三个较为突出的方面，建议施工单位按照正常的施工工序施工，严格遵循设计、安装规范，采用优质材料施工，并确保设备安装、土建施工质量。
设备上，加强设备质量控制，总结验收过程中发现的厂家设计缺陷并与厂家研发部门沟通解决，不同厂家的二次设备兼容性较差，建议一个变电站内设备统一，不同变电站间实行设备差异化。
