工程资料的管理实用13篇

工程资料的管理
工程资料的管理篇1

通过以上论点的分析与探讨我们可以很清楚的看出目前我国施工工程技术资料在管理过程中出现的问题及漏洞。要想提高一个施工工程的施工效率及质量,就要积极的从施工工程资料管理的各方面来入手,通过提高管理人员素质,优化管理模式,建立监督制约机制等措施,使施工工程资料管理达到最佳效果。以下本论点将具体探讨施工工程技术资料的有效管理措施。2.1 引进先进的管理人才施工单位要想从根本上提高施工工程技术资料的管理效率与管理质量,首先应该积极的聘用具有相关专业技能及工作经验的管理人才。通过优化施工工程技术资料管理人员队伍,提高施工单位的整体管理素质。与此同时,施工单位要加强对于施工人员的培训,提高对于施工工程技术资料管理的意识,保证在施工过程中的每一个环节都可以相应的记录施工资料,保证资料的完整性与时效性。对于施工工程技术资料,一定要坚持实事求是的原则,后补资料一定要具有真实性,使技术资料为以后的施工起到借鉴作用。2.2 建立施工工程资料管理制度在施工之前,工程项目负责人首先应该协同施工工程师共同对施工工程技术资料进行收集与管理,在施工之前就建立一个完善的施工工程技术资料归档制度。在施工过程中,施工负责人及其他施工管理人员应该通力合作,认真监督施工过程中的施工资料编制、完善工作。在工程竣工之后,管理人员应该认真进行验收工作,针对每一项工程指标都要认真参考施工工程技术资料,对不一致的地方进行修改与完善,保证施工的每一个环节资料的完整性。2.3 挖掘施工工程资料的潜在价值施工工程技术资料涉及到施工过程中的各项环节,具有重要的指导作用。因此,施工单位在进行施工工程技术资料的管理过程中应该充分挖掘施工工程技术资料的潜在价值。在保证施工工程技术资料的完整的前提下,充分利用资料对施工工程进行统筹考虑。通过现存的施工工程技术资料对施工工程进行技术指导,达到节省工程资源,合理控制预算,统筹规划布局,使工程的建设具有和谐性与统一性,保证工程的可持续发展。2.4 设立监督机制,保证工程技术资料的真实性真实性是施工工程技术资料的灵魂,施工单位在进行工程技术资料的管理过程中,要逐渐建立起相应的监督制约机制,对于工程施工过程中的每一个环节的资料整理工作进行监督,防止出现造假行为。管理人员应该深入到施工现场进行勘察与监督,保证施工工程技术资料的真实性。

工程资料的管理篇2

规范化;建筑工程资料;工程质量

工程资料是反映工程实体最终成果的重要性文件,它贯穿于工程建设的全过程,在工程施工、竣工、交工中起着非常重要的作用。工程资料管理体现了工程内在质量,也是工程质量的保障。

1建筑工程资料管理的重要性及意义

由国务院颁布的《建设工程质量管理条例》中已经在建设工程质量管理中包含了建设项目文件资料管理。明确地规定了各建设单位要以国家相关档案管理的规定,系统地收集整理建设项目中各阶段的文件资料,建设并完善项目文件档案。在工程竣工、验收之后,需要立刻将建设项目档案移交至上级建设主管部门。这一条例将建设工程资料的管理与建设工程质量的管理视为同等重要的地位,对于建设工程文件资料的质量提出了新的要求。工程竣工档案自身的职能属性包括了一致性、有效性与可追溯性。众所周知,一旦建筑工程出现质量问题或重大事故,开展调查工作,首先要调阅工程项目的档案资料,一方面因为工程档案资料是工程建设各项活动的真实记录,具有原始性、真实性和唯一性;另一方面它是建设活动的直接产物,全面、综合地反映了工程建设的全过程,它将工程的施工过程以一种被各参建方都认可的形式记录下来,从理论上它能够完整地记录下整个工程,既可以体现工程建设管理的水平与工程是否规范标准,也是工程建设成果直接的表现方式。又是在竣工后,进行工程项目验收、维护管理、使用评价的重要依据与原始凭证,因此具有质量责任监督的特殊作用。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。从“人”的因素来看,建设工程资料员是工程建设中不可缺少的技术人员。要经过专门培训后持证上岗;从“材料”的因素来看,所有建筑材料的检测报告、出厂合格证、使用说明等是建设工程质量保证资料的主体;从“机械”的因素来看,机械设备的使用和现场调度是施工组织设计的重要内容;从“方法”的因素来看,对施工方法和工艺流程的记录就是施工方案、技术交底、施工日志;从“环境”的因素来看,我们往往要对开工前、施工中和竣工后的环境进行拍照和录像,反映场地环境的变化;上述几个方面的资料都在建设工程档案的收集编制范围内,所以工程质量控制的五大因素都离不开工程档案管理。

2建筑工程资料管理中存在的问题

2.1管理人员对建筑工程资料管理认识不足许多工程管理者在工程建设中片面追求生产效益最大化、强调利润最大值,对工程技术资料不够重视,在具体施工时还出现了职责划分不明确、具体分工不清楚等问题[1],对资料工作处于被动应付。

2.2资料人员的能力不足在建筑工程的具体施工中,基层施工队伍中的资料员负担着重要的责任。施工中资料员对于国家相关标准规范没有深入的了解掌握,很多资料员在工程必需的资料管理经验上还很缺乏,并且对于大量的用途多样、种类复杂的工程资料还不能进行科学合理地分类归档,这就使得日后对于建设工程资料的搜索与二次利用变得复杂。

2.3资料管理制度不够细化即使目前我国关于建设工程施工资料的管理规范标准一直在更新与修改,但在部分省份中施工资料的管理规范标准仍未有具体的细节规定。这就导致在实际中很多建设施工单位或是监理审验单位在开展工作时只能以个人对于国家管理规范标准的理解为依据。在具体施工时就易出现施工资料无法收集完整,整理归档时分类不明确的问题,无法保证最终形成的施工资料的完整性。当工程竣工后进行审验时,就需要对于施工资料进行二次整理。这种繁琐重复的资料返工,不但会浪费掉毫无意义的物力人力,也对施工资料的原始性造成了破坏,并且还影响到了施工资料的真实有效性,让将来建设工程资料的再次利用容易出现问题,也让施工资料的质量没有了保障。

3规范建筑工程资料管理工作的建议

3.1增强工程资料管理意识,提高资料工作水平要加强工程管理人员对资料管理工作重要性的了解,提高认识,变被动为主动,把资料工作做好。建设单位应更加注重工程资料管理,必要时可以将资料工作纳入计量付款的考核依据,保证工程资料的同步性。工程管理人员可通过培训、集中学习、自学等方式,学习专业知识、工程规范标准及资料编制方法,提升自身专业水平,从源头上确保工程技术资料编制的质量。加强资料员的工作责任心与资料收集整理效率,保证资料收集的完整性。

3.2系统化、规范化地对工程资料进行管理资料员需要在工程进行施工的初始阶段就要着手开始进行资料管理,一直到工程竣工为止的各个阶段,资料管理工作都是必不可少的。首先,在施工开始时,资料员需要从各参建单位收集资料,以便了解掌握整个项目的施工面积、工程类型与预计施工时间等信息。其次,当施工已经开始进行,资料员需要对于材料、混凝土的施工送检与工程项目变更申请等重要的施工资料进行登记整理。为了保证具体施工时的每个阶段都按照规定按时完成,资料员必须按规定在时限内将施工时需要的资料收集整理完备。当施工项目整体建设完成后,资料员须将完整的工程施工资料进行检查与整理,然后送至有关的验收单位以便进行工程的验收。

3.3细化工程资料管理制度规范的工程资料管理是进行建筑工程资料的制度化、规范化管理的保证。首先,施工管理单位要将工程资料管理制度进一步细分,为资料员提供具体合理的工作细则,保证资料员在工作时收集整理的工程资料真实有效。其次,需要建立资料员的考核机制,以资料工作结果是否完整、真实、有效为依据,考核资料员的基本职业素质。

3.4改革工程资料管理模式工程资料的管理模式的改革就是要在建设、施工、监理单位之间的建立良好的监督合作的关系。在工程竣工时,特别需要各参建单位的监督管理与通力合作,才能完整的收集整理出真实有效的工程资料,为工程的验收提供书面依据,保证工程质量。随着电子信息技术与互联网科技的不断发展,资料管理人员要学会使用计算机及相关软件来进行工作,使施工资料的管理形成“文档一体化”的无纸化形式。并且,资料管理人员需要继续学习,让自己了解掌握现代化的资料管理知识。

4结束语

工程资料管理工作是一项漫长而繁琐的工作,随着工程施工的进一步规范和施工质量要求的日益严格,工程资料的重要性日益凸显,已成为工程施工中不可分割的一部分。认真做好建筑工程档案管理工作非常必要,但是做好此项工作远非几个人就能完成。而是要靠各责任主体及相关人员的共同重视。我们应制定一些具体的措施,严格落实有关的法律规章制度,确保建筑工程档案管理步入良性循环的轨道,促进工程质量的管理。

工程资料的管理篇3

建筑工程施工资料是由总承包单位在建筑工程施工过程中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录。包括工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全与功能检验资料、竣工验收资料和竣工图5种类别。它是工程承包合同包含内容的一部分;是工程质量评定验收备案的依据之一;它是工程建设和管理的依据,它让工程质量有据可查,尤其是建筑单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。

因此,施工资料的形成和管理,对工程建设来说是至关重要的,是施工过程不可缺失的组成部分。目前工程施工资料存在:(1)资料填写内容不规范;(2)资料报审不及时,不能与工程实体进度同步;(3)没有施工试验计划,试验混乱,砼试块留置数量不满足规范要求,试块复试超期;(4)日志记录内容简单,出现后补日志;(5)施工资料存放混乱,不易查找;(5)竣工后资料移交不及时等诸多问题。施工单位如何做好资料管理工作,以下谈一下我对施工工程资料管理粗浅观点:

1、施工资料的作用

1.1施工资料是城市建设及管理的重要依据之一

在建筑工程竣工验收、交付使用一定时期后,由于施工中存在着质量隐患或养护措施不完善等原因,工程相继出现各种质量缺陷,为了保证施工工程的质量,延长工程使用寿命,必须进行维修和补修。这就必须通过查阅该工程的技术资料档案,以便采取合适、有效的措施。

1.2施工资料是工程质量的客观证明

质量就是反映产品或服务满足客户明确或隐含需要的能力的特性的总和。工程的建设过程,实际上就是质量形成的过程,工程质量在形成过程中应有相应的施工资料作为证明。

1.3施工资料是施工单位管理水平和国家技术的综合体现

施工单位施工资料是由施工过程中逐步形成的技术文件材料整理转化而获得的。它和完成工程主体有着同样的重要性,是工程承包合同的一个重要组成部分。它是全面记载建筑单位主体及施工过程的重要文件,是施工单位施工的直接成果之一,对施工起着指导和依据的作用。它代表着施工企业的综合管理水平。同时也反映了一个国家的整体技术水平,因为建筑水平是一国技术水平的重要体现。

2. 提高管理人员素质,施工单位应定期进行培训:

2.1 从思想上要培养有爱岗敬业精神。建筑工程由于其工期长,各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多,工程资料编制、整理工作比较繁琐。工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整,工作要做到认真负责一丝不苟,做为工程管理人员和资料员这一点尤为重要。是做好工程资料最基本的前提。

2.2 从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作,学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。

3. 加强对施工过程的资料管理:

3.1 公司对项目部进行资料交底。公司技术人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料相关人员进行资料交底。明确合同要求。对于监理、建设单位对资料有其他要求的,会同监理、建设单位召开资料会议,明确工程施工资料要求,形成会议记录,作为资料整理依据。

3.2 项目部技术负责人编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底。开工前项目部技术人员熟悉施工图纸,了解工程特点,编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划,报公司技术负责人批复后,报监理工程师审批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分;工程施工检测试验计划对工程中涉及的试验项目进行计划统计,划分试验批次,这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析,让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。

3.3 根据建筑工程档案资料的归档范围将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。施工资料按卷分可分为工程管理卷、建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。建立了一个整体框架,资料整理与工程实体进度同步编写,根据各卷所要求的内容对应存入档案盒。这样资料存放清晰便于查找,工作井然有序。

3.4 建立并填写台帐。工程材料进场检验及复试台帐,混凝土、砂浆试块复试等台帐,资料员、试验员及时记录,确保材料及时复试和报审避免丢项。

3.5 管理人员与各相关单位及时沟通,提供符合规范及设计要求的原材料及质量证明文件,质量证明文件盖有生产单位或经销单位的公章(要求原件),原材料和其质量证明文件要一同进场,确保能够及时对原材进行外观和复试检验,合格后用于工程实体中,避免出现先用后复试的现象,确保了提供资料的及时性,有效性,保障了工程实体质量与资料的真实性。

3.6 项目部对资料月自检,公司月联查和对基础、主体分部各阶段验收前的资料检查。检查资料主要检查资料的真实性、及时性、完整性、有效性,按月,按阶段检查可及时发现问题及时整改,确保工程资料的顺利验收。施工日志是资料检查依据和基础,涵盖了工程管理和资料形成的过程记录。施工日志应该真实、连续完整,施工部位具体,填写的内容与隐蔽、预检、测量资料、试验报告、检验批、材料构配件进场记录、技术交底交圈。施工日志记录了施工阶段的生产、技术质量安全工作;工程项目的开、竣工日期、施工勘测、工程进度及上级有关指示;施工中发的生的问题、工程质量事故及其处理情况等记录。混凝土的浇注要详细记录浇注部位、混凝土的强度等级、开始浇注时间、浇注完毕时间以及混凝土方量,其中混凝土的方量不要随意填写,要与混凝土出场合格证上的供应方量大概一致。在检查资料时,根据混凝土的方量来检查混凝土试块的留置是否符合要求,与砼施工记录留置的混凝土试块组数是否相符;

3.7 加强竣工后移交前的资料整理的检查和督导工作、资料移交监督工作。工程竣工验收完成后,施工单位与建设单位联系做好竣工资料移交工作,根据合同及城建档案馆归档要求对资料进行整理、组卷、装订,限定期限要求资料员向本公司及建设单位移交竣工资料,资料移交时做好移交记录表,写明工程名称、资料名称、份数、日期,移交方、接收方签字确认,双方各留存,作为资料移交的依据。并协助建设单位进行城建档案馆备案工作。

【结束语】

在工程管理过程中施工单位要重视工程资料的管理工作,资料记载的不仅是工程的施工过程,更体系拿出了企业的管理水平和人员素质。施工单位不仅对工程实体结构的安全质量负责也对资料的真实性、完整性、有效性负责,只有合格的资料和实体质量,才能算是一项完整、合格的工程。

工程资料的管理篇4

(三)工程管理资料;

(四)施工管理、技术资料;

(五)竣工决算和建设消耗资料;

(六)生产准备及考核资料;

(七)监理资料;

(八)检测资料;

(九)竣工验收文件资料。

一个项目工程要保证一流的工程质量,其内涵也包括一流的竣工资料质量,而竣工资料的形成质量又直接受到施工管理水平高低直接或间接的影响。竣工资料作为工程验收和保证今后工程项目安全运行的重要文件,是工程项目在运行过程中检修、维修工作的重要依据,所以,建设过程中必须保证竣工资料完整、准确、系统、规范、齐全、真实的记述和反映施工和竣工验收的全过程,做到原始资料图物相符,技术数据真实可靠,签字手续完备齐全,同时又要按规范、标准填写,使之符合归档要求。

但从目前管道工程建设竣工资料的产生、整理过程中不难发现,在资料的形成过程中存在填写不及时、不准确、不规范,管理不善,资料丢失等诸多问题,给工程竣工验收工作带来很多困难,有时致使工程无法按期进行验收,严重影响了工程资料的归档质量,给工程建设留下了隐患。

一、竣工资料管理存在的主要问题竣工原始文件因管理不到位,不规范造成的质量问题,大致有以下几种:

(一)施工综合管理文件原件不齐全。由于空间和时间的关系,有的非常重要的文件,在下发或转发时就是复印件,难以满足档案资料管理规定中“竣工资料中不允许出现复印件”的基本要求。有的单位疏于资料管理,造成原始文件丢失。也有的单位频繁更换专业技术人员,在资料移交时又把关不严,同样造成了原始文件遗失。

(二)工程资料验收签证不齐全,存在代签现象。随着工程施工进度的需要,或为了急于满足施工进度要求,工程进行现场验收后,没有按照国家行业标准规定要求办理书面签字,结果,等验收小组解散后,找不到当事人签字。

(三)竣工图编制不够规范,有些施工单位不能按照有关竣工图的编制要求进行编制,在竣工图的形成过程中,或使用旧的施工图改制成竣工图,或对原图修改过多,或使用计算机图的复印件,或划改不当,以上种种现象均不符合竣工图编制要求。

(四)施工资料格式不规范。施工过程中形成的资料格式不统一,不规范,有用A4的,有用16开的,有用32开的,文件幅面的页边距不等,差距较大,使案卷的装订工作较被动。

(五)施工原始资料书写不规范。施工过程中原始资料的书写五花八门,形形色色,有用纯兰墨水的,有用圆珠笔的,有用铅笔的,有用复写纸的。而这些签证都不利于档案资料的长期保存,与竣工资料归档要求不符。

(六)施工原始验收签证资料填写不规范。交工证书、隐蔽工程、竣工报告、质量保证资料里,有的栏目没有签署意见,有的随意进行涂改,降低了原始资料的可信度,从而降低了竣工资料的使用价值。

二、竣工资料质量失控的主要原因

(一)工程建设主管单位领导档案意识薄弱,在我国各行各业建设领域中,长期存在着重建设、轻档案的现象。

(二)工程施工单位对资料管理重视程度不够,认为资料管理是可有可无的,只是在工程交工时应付一下即可,工程完了才忙着整资料。

(三)国家档案法,基本建设档案管理规定等关于竣工资料编制的质量标准规范宣传学习渠道不畅通,造成工程管理人员,工程技术人员、监理人员、施工单位领导人对档案意识、档案知识的相对缺乏和相关专业知识素质偏低。

(四)施工单位作业层素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生的竣工原始资料文件不规范,质量不高的一个不可忽视的重要因素。

(五)对竣工资料负有监督检查职责的监理单位工作人员,正规参加过国家监理工程师培训和持监理工程师资质证书人员少,特别是施工现场监理工程师,有专业技术而施工管理水平差,对现场签证工作把关不严。

(六)建设单位和施工单位质量管理体系对竣工资料管理重视不够,缺乏有效控制竣工文件质量的具体措施。

(七)建设单位在工程资料管理过程中,对规范资料管理不细不严,不够深入,使施工单位有时无所适从。

(八)有的工程项目参建单位多,施工管理人员、技术人员业务素质良莠不齐,所用表格五花八门,不能形成统一格式。

三、解决办法

(一)从工程项目立项抓起是做好竣工资料的前提。

目前,工程建设项目大多实行项目法人负责制的管理模式,项目法人既然对整个项目负责,自然也就意味着对项目的竣工资料负责,从工程项目立项开始就设立工程项目资料管理机构和管理人员,负责工程项目竣工资料的收集、整理和归档管理工作,负责对施工单位竣工资料的指导、监督。针对管道建设工程项目规模大,周期长,监理及施工单位多等特点,竣工资料编制工作实行“三同步”管理制度,即工程立项开始与竣工资料收集同步;工程施工过程与竣工资料形成同步;工程完工验收与工程资料验收同步。将资料管理贯穿到工程施工的全过程。

(二)建立健全资料管理制度是做好竣工资料档案的工作基础。

原油管道建设施工单位、监理单位来自全国各地,他们大都按照各自长期形成的习惯进行工程管理,对资料管理也都按习惯做法立卷归档。而作为一个项目工程,则要求所有归档的资料具有准确、齐全、规范的特点。因此,项目管理部门在工程建设初期(而不是中后期)就应结合工程项目的实际情况,制定适合本工程项目的资料管理规定,明确建设单位、施工单位、监理单位在工程资料形成过程中各自的职责和应承担的责任,做到分工明确,责任明确。工程项目管理单位和监理单位,在项目开始之初就应制定出一套可行的、适合本工程特点的竣工资料所要求的表格及样本,以便于各参建单位在工程资料整理过程中有依据,好操作,这样,才能避免资料格式的多样性、不规范性。只有加强工程建设各阶段档案资料的有序管理,才能保证归档文件材料及图纸内容的准确、齐全、规范,才能保证施工技术资料记录齐全、签署完备,原材料质量保证资料真实可靠。

(三)加强过程控制是保证竣工资料真实有效的手段。

工程项目建设单位、监理单位工程管理人员、工程技术人员要切实负起责任,做到工程建设与资料整理同步进行,避免施工与资料整理两张皮,切忌先完成施工任务,而后补资料的现象发生,负有管理职责的档案资料管理人员要经常深入施工现场,对各施工单位的资料的同步性、真实性、准确性、完整性、规范性进行检查,建立过程控制奖罚制度,督促各参建单位高标准、严要求做好工程档案资料。

(四)运用合同法律手段是做好竣工资料工作的重要保证。

石油管道工程建设实行全国招投标制度、工程建设监理制度,这为工程资料的收集、整理创造了良好的外部环境。工程项目资料管理部门应善于应用招标承包的有利条件,积极参与合同的起草工作,把文件材料积累归档工作作为合同的一项重要内容单独列一条款,对竣工文件材料归档范围、竣工验收时间、竣工资料副本内容、份数及质量提出明确要求,并设立一定数额的资料押金,使工程施工承包商能够高度重视工程档案的归档工作。只有这样,工程资料的归档工作才能从法律上得到真正保证。此外,还要充分发挥工程监理单位的监督职能,把竣工文件编制的监督、审核、验收工作纳入监理工程师的技术管理范围。

(五)重视档案知识宣传教育是确保竣工资料质量的有力措施。

石油工程建设管理部门工程管理人员、监理工程师、承包商等来自祖国四面八方,对工程资料的重要性认识参差不齐,因此,在项目开工后,工程项目管理单位就应高度重视和加强档案资料的基本知识宣传和教育工作,有计划、有措施、分期分批对工程管理人员、监理人员、施工单位管理、技术人员进行档案基础知识和施工过程中原始资料签证操作方法及本项目对竣工资料整理编制、工程项目验收的基本要求进行培训。使工程项目管理人员、监理工程师、施工技术人员、竣工资料整理专业技术人员在增强档案意识的同时也熟知档案业务。使工程项目一开始就用规范化、标准化来严格要求,提高施工管理水平。杜绝施工过程中不规范的原始资料和文件出现。确保一流的工程、一流的竣工档案资料质量。

(六)竣工文件整编列入进度计划是“同步”完成项目档案的有效措施。

各施工单位,在制定工程进度计划时,应将每个分部、分项工程竣工文件质量检查工作列入到该项工程单位工程进度计划中,并作为重要的网络节点来完成。对在整编资料中出现的“原件不齐全”“签证资料不齐全”“不规范”“不统一”等问题,要及时研究给予解决。为防止再出现此类问题,要加强监督检查。各建设单位要执行标准,对不符合标准的资料要拒收,从源头保证交工资料的质量。

(七)严格把住竣工验收关,使工程竣工资料发挥凭证作用。

工程资料的管理篇5

1.工程竣工资料管理的好坏对施工企业经济效益的影响工程竣工资料的管理周期是同施工周期等效的,其长期性给工程资料的管理工作提出了新的要求:这就势必要求施工企业设立专职的、合格的资料员负责收集施工过程中的设计变更、技术核定、现场签证、违约索赔等原始记录,为确定工程竣工结算奠定坚实的基础。相反,如果平时资料管理工作不到位,在当今重视证据的法制社会中,其重要性可见一斑,另外工程变更的及时下发与否,现场签证及时办理与否,也影响着企业经济效益。这是因为现代建筑业是多学科、多专业的有机联系,各专业之间相互联系、相互制约。如果变更文件不及时下发,经常会导致返工重做和凿墙打洞,从而增加不必要的开支,影响了施工企业的经济效益,再加上地下物的不可预见性也导致现场签证工作不可缺少,而现场签证是工程结算凭证之一 。

2.工程竣工资料管理的重要性日趋突出

工程资料、档案是项目建设全过程(从项目立项到竣工验收)中产生的具有保存价值的与工程建设有关的各类文件资料。随着国家对工程质量要求的提高,“三控两管一协调”中的档案管理已经成为一项专业化的管理项目,每个工程都必须按照建设部等相关规定的要求需要进行整理编制竣工资料,向竣工验收委员会提交审查并向档案管理部门移交竣工资料。这是因为编制竣工资料具有以下意义:

2.1 竣工资料是对施工情况的记录,真实反映了工程施工的全过程,反映了工程的内在质量,特别是对于隐蔽工程和建成后不易检测的项目更具有唯一的、不可替代的重要价值。随着国民经济的发展和交通运输事业的需要还要对已建公路项目进行改建或扩建,竣工资料则是为建设单位、物业等部门重要的管理参考数据,因此资料整理工作就显得更加重要。

质量保证资料为质量事故的分析,判断事故严重程度,查找事故发生的根源,确定造成事故的责任人提供可靠真实的依据。因此强调质量保证资料的重要性,将有利于促进工程质量的提高。

2.2 按照建设部颁发的《公路工程竣工验收办法》的规定,竣工验收必须具备的条件之一是:质量监督部门已完成工程质量检测、检验并编写完成了工程质量鉴定书。工程质量检验有质量监督部门负责组织,隐蔽工程和建成后不易检测的分项、分部工程,应审查施工、监理单位的原始资料。工程建成后首先要报质量监督部门进行竣工验收前的质量鉴定,质量鉴定合格后才能进行竣工验收。质量鉴定需要施工、监理单位向质量鉴定部门提交质量保证资料,质量鉴定部门把这些资料是否齐全、真实作为工程质量管理、检查、评定的一个重要方面。

2.3 竣工资料在整个项目评定和今后物业维修、改建扩建中占有重要的地位。资料整理是一项系统性强、要求高的工作,如果平时不注意保存、收集和积累原始施工记录、现场检测数据、来往文档,将会使今后的工作陷于被动局面。

3 当前竣工资料管理经常存在的问题

3.1 工程质量验收签证资料不齐全;

3.2 竣工图文件编制不够规范;

3.3 施工验收原始签证资料格式不规范;

3.4 施工原始资料书写不规范;

3.5 施工原始验收签证资料填写不规范;

3.6 资料收集跟踪、收集管理困难,管理不及时;

3.7 文件、档案分类及竣工资料编制规则不统一;

3.8 竣工资料编制时间长,效率低,费用高;

3.9 缺少采用信息化的管理手段,检索效率低;

3.10 无法提供电子版的竣工资料,不能适应信息化要求,资料利用率低;

3.11 工程资料检查手段落后,工作强度大,效率低。

4 竣工文件的整理落后于主体工程进展的原因

4.1 有些业主、监理和承包单位平时不重视内业资料的整理,往往在工程临近结束时才开始整理内业资料;

4.2 有些单位平时的档案管理基本上沿用了文书档案管理的方式,工程临近结束时整理起来比较困难;

4.3 工程实施过程中,专业化的施工队伍调动频繁,如路基工程的作业队伍,在进入路面铺筑时已撤离现场,一旦缺少路基资料不易整理齐全;

4.4 工程管理人员和档案管理人员对相互的业务不熟悉,交接不方便,内业资料整理过程中的重复返工现象经常出现。

4.5 缺少信息化技术手段进行工程资料的管理、利用和竣工资料的编制。

除了上述主要原因外,其他因素,如各单位的管理水平等,也是决定内业资料整理水平的重要方面。竣工文件的管理和工程内业的管理一样,都是工程建设管理的重要组成部分,在工程内业一开始就应按竣工验收办法的要求编排目录、编制档号,做到“边整理、边归档”,达到工程完成,竣工文件编制完成的目的。

5 工程项目管理与工程资料、档案管理

工程项目管理的核心是“三控两管一协调”,在工程项目的管理过程中,工程资料和档案是管理的依据和信息来源,没有建立工程项目的资料、档案管理体系,要实现工程项目的核心管理将无从谈起,工程资料、档案管理是贯穿于工程建设的整个生命周期中,传统的工程资料、档案管理是基于人工的管理过程,管理效率低下,资料、档案检索、查找和利用十分不便,不利于工程资料、档案的再利用,在编制竣工档案过程中需要投入大量的人力、物力,编制周期长,工作量大,出错率高,编制完成的工程档案基本上只有纸质文档,无法提供作为信息化基础的电子文档资料,很多的资料、档案都变成了死资料、死档案。

传统工程资料、档案的管理基本上采用手工管理,存在着资料、档案分类和编制不统一,管理过程纷乱,无法监控,甚至发生资料、档案丢失的现象。如何解决工程资料、档案的管理、利用和信息化问题是当前工程主管部门、建设单位、监理单位和施工单位所面对的复杂问题。

6 信息化对工程资料、档案管理提出了新的要求

信息化的核心就是利用现代网络技术、通信技术、计算机技术等现代信息技术手段来解决信息的采集、加工、利用的问题,提高我们的信息收集、加工和利用的水平,工程资料、档案是信息化的对象和核心,传统的手工方式已远远不能满足现代工程管理信息化的要求,这是目前工程资料、档案管理面临的新形式下的课题。于是,随着市场的需求,适合工程项目资料、档案管理流程的《工程档案竣工资料管理系统》出现了。

参考文献:

[1]夏勤. 工程档案竣工资料的管理及现代化管理系统[J]. 中外建筑,2013,03:86 -89.

工程资料的管理篇6

建设工程施工资料可以为工程项目的建设、维修与改造提供技术手段、质量参数等方面的参考,对于同类工程项目的建设有着参考作用。因此,国家对于建设工程资料的编制与管理工作比较重视,相继出台了许多规范性文件并制定了一系列规定来规范建设工程资料的编制与管理工作。但是在实际工作过程中,施工单位对建设工程资料的编制与管理工作缺乏重视,在工作过程中存在许多问题:例如原始数据资料收集不全、文件的复印件未盖章;工程施工资料填写内容不全、格式不规范、其数据资料真实性难以考察;工程施工资料手续不全;施工资料与工程实际进度安排有出入,工程完结之后并没有将资料及时归档处理;施工资料分档的时候没有按组排好,不方便日后查询。

二、提高施工资料编制与管理工作效率的途径

首先,建筑施工单位要做好工作人员培训工作,建立健全施工资料管理制度,并设立相关机构专门负责施工资料的编制与管理。建筑施工企业要能够定期举办施工资料编制与管理培训活动,安排相关部门管理人员参加培训,以提高工作人员的专业知识水平与技能,提高资料编制管理人员的工作责任心,从而为建筑施工资料编制与管理工作提供人员技术保障。另外,建筑施工企业还要能够根据项目工程的具体特征与实际情况,为每个施工部门配置施工资料编制与管理人员,保证施工资料的收集与汇总,以免资料的遗漏。监管人员在施工过程中要能够做好施工资料的审查工作,要能够督促相关部门人员做好施工资料的编制与管理工作。建筑施工企业应该将施工资料编制与管理工作作为工作人员的绩效考核标准,以此来提高工作人员对施工资料编制与管理的重视,提高工作积极性。建筑施工企业还要能够对各部门施工资料管理工作进行定期检查,建立奖惩机制。

其次,建筑施工企业要能够做好施工资料收集工作。因为施工资料形式较多、来源较多并随着施工活动有增多的趋势,这就需要建筑施工企业在建设初期就开展注重施工资料收集工作,注重施工资料的完整性与真实性。由于施工资料能够反映出施工工程的实际情况,所以施工企业需要将那些有长期保存价值的资料系统地保管起来。施工资料收集工作也有具体的要求:第一、建筑施工单位需要按照项目管理的具体要求来安排资料员做好施工资料收集、处理、保管工作;第二、资源员在收集资料的时候需要保证资料的真实性,要能够及时将有效的资料信息收集好;第三、资料员在收集施工资料的时候要尽可能将原件收集好,对于购置的施工机械、建筑材料等等都应该按照其品种、数量、批次、质量等收集好合格证及采购单的原件,以供以后查询。当数量较少的建筑材料的合格证原件丢失时,要能够保存复印件,提供复印件的时候要能够加盖原单位的印章;最后,资料员收集资源的时候要能够保证图像文字清晰。

第三,建设工程施工资料的编制与管理工作需要保证资料填写规范。施工资料能够反映出工程项目的建设情况,因此要能够保证施工资料的真实性与准确性。施工资料的真实性与准确性就在于把握以下几个环节:填写资料时需要如实地反映工程项目的施工、验收的实际情况;在填写资料时需要能够根据要求规定来记录信息;施工资料中有表格,因此在填写时要使用标准格式;要保证文字与图像的清晰,避免模糊不清;各个施工资料的签字手续要齐全,日期要标注清楚;在验收记录的时候要能够按照标准程序;各个工程项目的检验要划分好、分批次放好;在填写验收意见的时候要能够用词规范、语句简练,保证没有语病,以免引起歧义。

第四,要做好施工资料分卷工作。资料员在收集好各项施工资料后,要能够严格按照建设工程文件归档整理规范要求来整理施工资料,将资料进行汇总处理,将那些有价值的施工资料按部门进行分类整理,尽量保证资料条目清晰,方便以后查阅。施工资料整理要求主要有五个注意点:施工资料要按照项目工程进行分卷管理;每卷施工资料要按照封面、目录、资料部分、备考表和封底的排序来排放,资料案卷要整洁。当一个施工资料卷里有多份施工资料的时候,要能够将同类资料按照时间顺序与工期顺序进行排放,如果有不同的施工资料,就要将相同类别的资料进行汇总;放置案卷的纸面不宜过厚,一般不应该超过四厘米,案卷里不应该有重复的资料;对于那些项目工程比较复杂、专业化程度比较高的施工资料,要能够将每个分包工程的资料单独放置,例如电梯部分的资料单独放一个宗卷、钢结构部分的资料单独放一个宗卷等等。另外,施工资料分卷主要分为工程质量保证资料、工程技术档案资料、工程质量验收记录资料与工程竣工图这四大类。要按照这四大类进行资料排放。

最后,建设施工资料编制与管理人员需要及时将资料进行整理归档。建设工程施工资料是建筑施工企业后期管理、维修或扩建时的重要参考依据,没有建设工程施工资料就会给这些工作带来不便。所以,在项目工程竣工之前,建筑施工项目负责人要能够以施工资料为参考依据进行质量检查,然后由监管单位进行质量审查,审查通过之后,建筑施工单位要能够按照相关规定验收收集好的资料,在确保资料真实有效后,进行工程验收。建筑施工单位要能够在规定时期内将施工资料移交给建设单位。在工程竣工三个月后,建设单位可以将施工资料移交给城市建设档案管理中心,有城建档案观进行保管。

综上所述,建设工程施工资料是工程项目的重要组成部分,施工资料的真实性、有效性与完整性直接影响到工程项目验收结果,直接影响到日后维修、重建工作的进行,因此建筑施工企业要提高对施工资料的编制与管理工作的重视,确保施工资料的真实有效,保证资料编制与管理工作的正常开展。

参考文献:

[1]薛永盛.浅谈建设工程施工资料的编制与管理.甘肃科技.2010,08

[2]陈伟方.建筑工程资料编制和管理的现状与分析.建筑监督检测与造价.2009,05

工程资料的管理篇7

一、房屋建筑工程施工资料管理的主要内容

房屋建筑工程施工的工程资料是工程竣工后验收以及工程为维修扩建工作进行的依据,一旦工程在工程施工或竣工以后发生质量安全问题,房屋建筑工程的工程资料就是分析事故原因、追究事故责任人的重要凭证。其内容主要包括以下几个方面:

1、管理类的工程资料。房屋建筑工程的监理资料和施工管理资料属于管理类的工程资料,这些资料是施工单位和监理单位对工程全过程的监管资料,包括施工质量检查记录、施工安全资料以及施工进度控制等环节的报告,是监理单位以及工程管理者对工程的管理记录,能够体现出管理和监管工作是否到位。完备的工程管理资料是建筑企业工程管理水平的体现,也是后期追溯项目具体负责人的凭证,因此需要收集之后及时进行整理。

2、技术性的工程资料。施工过程中的技术类工程资料包括工程的设计施工图、施工方案、设计变更以及图纸会审记录等,比较重要的是施工过程中的施工方案,施工记录,施工现场的短期日志和长期日志等,包括一般施工记录和特殊施工记录,以及施工之后进行的施工试验记录。这些工程相关的技术类工程资料,是房屋建筑工程的具体环节负责人的体现,一旦工程后期出现质量类问题,通过技术类的工程资料可以追溯到工程的具体负责人甚至完成施工的组织和个人,是明确责任的重要依据。

3、质量体系类的工程资料。房屋建筑工程质量体系类的工程资料主要包括工程前期进行的工程地质勘察报告,以及施工图审查之后确保其质量可靠性的相关文件;包括工程施工所需要的建筑材料的质量报告以及进场之后抽查合格的验收报告;包括施工过程中各阶段的质量验收记录及工程结束之后的质量验收报告等。质量体系类的工程资料是确保工程质量的重要凭证,对于房屋建筑工程而言,一直以来有质量重于泰山的说法,因此在施工阶段与质量相关资料均应妥善保管。

二、加强房屋建筑工程施工资料管理的途径

1、制定工程资料管理制度及工程资料标准化细则。(1)工程资料标准化细则依据《建设工程文件归档整理规范》及各地方建设工程资料管理规程编制,对施工资料的收集、编制、整理、备案、移交等具体工作内容进行标准化要求,资料员编制整理资料工作会更加明晰,避免填写不规范,工作效率也会大大提高。(2)工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗,专人专岗,其中资料员、试验员各自独立设岗,不能兼职;资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料,使工作井然有序,资料员及时收集形成资料,这样避免了施工资料与工程进度不同步,不及时,不真实,忙中出乱的现象。

2、加强对施工过程的资料管理。(1)公司对项目部进行资料交底。公司技术人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料相关人员进行资料交底。明确合同要求。对于监理、建设单位对资料有其他要求的,会同监理、建设单位召开资料会议,明确工程施工资料要求,形成会议记录,作为资料整理依据。(2)项目部技术负责人编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底。开工前项目部技术人员熟悉施工图纸,了解工程特点,编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划,报公司技术负责人批复后,报监理工程师审批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分;工程施工检测试验计划对工程中涉及的试验项目进行计划统计,划分试验批次,这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析,让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。(3)根据房屋建筑工程档案资料的归档范围将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。施工资料按卷分可分为工程管理卷、建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。建立了一个整体框架,资料整理与工程实体进度同步编写,根据各卷所要求的内容对应存入档案盒。这样资料存放清晰便于查找,工作井然有序。(4)建立并填写台帐。工程材料进场检验及复试台帐,混凝土、砂浆试块复试等台帐,资料员、试验员及时记录,确保材料及时复试和报审避免丢项。(5)管理人员与各相关单位及时沟通,提供符合规范及设计要求的原材料及质量证明文件,质量证明文件盖有生产单位或经销单位的公章(要求原件),原材料和其质量证明文件要一同进场,确保能够及时对原材进行外观和复试检验,合格后用于工程实体中,避免出现先用后复试的现象,确保了提供资料的及时性,有效性,保障了工程实体质量与资料的真实性。(6)项目部对资料月自检,公司月联查和对基础、主体分部各阶段验收前的资料检查。检查资料主要检查资料的真实性、及时性、完整性、有效性,按月,按阶段检查可及时发现问题及时整改,确保工程资料的顺利验收。施工日志是资料检查依据和基础,涵盖了工程管理和资料形成的过程记录。施工日志记录了施工阶段的生产、技术质量安全工作;工程项目的开、竣工日期、施工勘测、工程进度及上级有关指示;施工中发的生的问题、工程质量事故及其处理情况等记录。(7)加强竣工后移交前的资料整理的检查和督导工作、资料移交监督工作。工程竣工验收完成后,施工单位与建设单位联系做好竣工资料移交工作,根据合同及城建档案馆归档要求对资料进行整理、组卷、装订,限定期限要求资料员向本公司及建设单位移交竣工资料,资料移交时做好移交记录表,写明工程名称、资料名称、份数、日期,移交方、接收方签字确认,双方各留存,作为资料移交的依据。并协助建设单位进行城建档案馆备案工作。

3、提高管理人员素质,施工单位应定期进行培训。(1)从思想上要培养爱岗敬业精神。房屋建筑工程由于其工期长,各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多,工程资料编制、整理工作比较繁琐。工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整,工作要做到认真负责一丝不苟,做为工程管理人员和资料员这一点尤为重要。是做好工程资料最基本的前提。(2)从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作,学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。

结束语

房屋建筑工程施工现场资料的形成与管理,对房屋建筑工程来说是至关重要的,也是施工过程必不可少的构成部分。工程资料是反映工程建设管理、进度控制、质量控制、安全控制等方面的原始记录,房屋建筑工程各参建单位必须根据各自的职责做好相应的工程资料管理工作。

工程资料的管理篇8

我国的各个行业的发展在新的历史阶段都有着很大的进步,建筑行业的蓬勃发展也使得建筑工程施工资料在其中所起到的作用愈来愈大,这就对建筑单位的各个部门在资料的要求上有着提高,加强对工程施工资料的管理就成了重中之重。

1.建筑工程施工资料管理的重要性及常见问题分析

1.1建筑工程施工资料管理的重要性分析

建筑工程的管理是项目管理中的重要构成部分,而建筑工程施工资料是从工程建设起初到工程竣工的过程记录,是保障建筑质量实施监督的重要依据,也是对工程质量进行评价的重要依据,所以在这一方面得到充分重视就有着其必要性。从现阶段我国的建筑工程施工材料管理的情况来看,还有很多方面需要进一步加强管理,由于建筑工程施工资料管理对建筑施工工程的创优评审和竣工结算都有着重要作用,所以就必须要能将施工资料得到充分重视[1]。

1.2建筑工程施工资料管理中常见问题分析

建筑工程施工资料在管理过程中有着一些较为常见的问题有待加强,这些问题主要体现在征地用地的手续没有齐全,在实际的建筑施工的内容以及规模等方面没有和施工的内容相符合,也没有及时将建筑工程的结构功能等设计文件报告进行备案。而对于工程监理资料方面则主要是监理公司组织形式以及投标过程中所做的承诺没有和实际相符合,监理规划缺乏针对性。施工资料没有及时的进行对你日常施工日志加以记录,施工日志内容不规范等。

另外就是一些项目技术资料的所有签字盖章都是一人代签,这样在责任的区分方面就存在着很大的困难,对技术资料真实性有着很大的影响。再有就是对施工资料的填写没有规范化,在技术资料的那个中的单位工程名称填写是两个名称有的是三个名称,这样就造成工程资料和单位的名称不相一致,对资料的归档当面就有着很大的困难。技术资料的不完整问题也比较突出,从而就失去了工程资料的及时准确性[2]。

对建筑工程施工资料的管理问题主要成因就是在主观认识上还不够,相关的管理人员自身的知识结构没有得到合理化的呈现,工程资料的管理人员没有对施工资料得到充分重视。还有是在专业资料的管理人才方面相对比较缺乏,这些方面都造成了工程施工资料的管理不善。

2.建筑工程施工资料管理的优化策略探究

第一,要想将建筑工程施工资料的管理得到优化的呈现,就要能从多方面进行实施,首先就要要对工程施工资料管理人员自身进行专业培训,从具体的措施实施上主要就是对资料员责任感培养要能够得到有效加强,要能使得学院对施工现场建设过程有一个充分的了解,并且对工程施工资料所涉及到的施工图纸也要能够熟悉的体现。再者就是要对资源管理员的用语规范加以培养以及对其在一些计算机知识和技能方面进行培训。

第二,对建筑工程施工的资料整理要能和工程形象的进度相同步,对资料的收集要按照建筑物施工进度及时的进行收集整理。在工程施工资料管理员自身也要能对质保资料实施逐项的跟踪收集,在分项分部的质量评定方面的记录要完善,资料的内容要能完善的体现,对日期和资料工序都要准确的呈现出来[3]。再有就是要能对建筑企业的管理机制得到有效落实,将团队合作精神得以发扬,这样就能有效将建筑施工资料检验问题得以解决。

第三,针对绘图纸的不规范问题的解决要结合实际,从具体的解决措施上来看主要是施工单位要能找专人进行管理竣工图,对竣工图的管理工作要能充分重视。而作为接收单位的档案馆要在工作的具体执行上严格把关,针对不合格的竣工图不能验收。再者就是对建筑工程施工资料的相关制度要能加以健全完善,只有将这些层面得到了妥善处理才能够保障资料管理的合格。

第四,对建筑工程施工的各方面责任管理要能得以加强,首先在建设单位方面,这是工程建设的第一责任人,所以要能对整个工程建设全过程的资料收集整理工作进行负责。主要就是对申请办理工程准备阶段的文件资料以及竣工验收文件资料等进行加强。而在勘察设计单位方面则主要是对地基验槽记录以及主体分部工程质量验收记录等方面的加以重视。在施工单位的资料方面是对施工合同履行的重要反映,也是工程实物符合质量标准等工程设计的重要记录,对施工资料的真实完整性要能确保[4]。

第五,建筑工程施工资料的管理要能在过程控制上得到加强,主要就是从施工准备阶段的重点检查内容,以及基础和主体结构施工阶段的重点检查内容,例如各项隐蔽验证记录以及质量验收记录等过程验收资料要能充分重视。在装饰装修以及节能分部施工阶段重点检查内容方面要能充分重视,最后就是在竣工验收的重点检查内容上要充分重视。

3.结语

总而言之,建筑工程施工资料的管理是建筑工程质量评估的重要保障,建筑工程作为系统性以及复杂性的工作,其施工资料也贯穿工程始末。施工资料管理员要能够对具体的施工过程详细的做记录,并对自身的专业管理水平不断提升,做一个多面化的管理人员,这样才能够在竞争力方面有所增长。

【参考文献】

[1]滕玉龙.浅谈施工资料管理存在的问题和处理措施[J]. 甘肃科技. 2013(04)

工程资料的管理篇9

1. 施工技术资料的检查监督作用

建筑工程每工序的转序是以该工序质量验收合格为前提的,目前规范化的质量验收记录表格直接列出了验收的内容及标准,使检查验收者依据“质量验收记录表格”进行检查监督。同时,操作者能够按照“质量验收记录表格”规范进行操作。工程中对进场材料合格证件的索取、验证(即:物、证对照检查),可以有效地防止假冒材料用于工程。

2. 施工技术资料对竣工决算的作用

工程决算中工程量的确定,是以工程施工图纸及施工中的变更签证等为基本依据的,随着建设责任主体的明确和各项管理制度的不断完善,工程结算是依据工程竣工图纸来进行计算的,因此竣工图纸绘制的是否规范、完整将直接影响到工程决算。

3. 施工技术资料的事故责任分析的作用

由于施工技术资料是施工过程中的真实文字记载,详实、准确地记录着各施工部位、各分项工程设计、施工内容、材料选用及验收状态、责任人等信息,这些直接为质量事故责任分析认定提供了第一手资料和证据。

二、施工技术资料的现状调查与原因分析

1. 现状调查

在工程建设中,往往发现施工技术资料收集不齐全、不及时、内容与实际脱节等现象。主要表现如下:施工技术资料管理没有统一模式,想着就干,忘了就算;施工技术资料收集滞后于工程实体; ③施工技术资料用语不规范;④竣工图绘制不是在施工中,而是在竣工后,使资料迟迟不能归档;⑤施工技术资料不真实,工程原材料证件有的就存,没有证件的也不及时追要;有的管理人员为了补齐资料,甚至东拼西凑,与工程实际情况不符等。

2. 原因分析

(1) 领导重视程度不够工程在签订施工合同中,对技术资料交验质量、时间、经费没有约定,导致施工管理中有的领导只注重合同中约定的工期、质量、安全等目标指标,而忽视了在合同中对施工技术资料的约定。由于施工技术资料管理涉及到设计、建设、监理等单位及项目部其他管理人员的协调配合问题,而许多协调工作又是施工技术资料管理人员所力所不能及的,领导对资料管理重视程度不够,必然会挫伤资料管理人员的工作积极性,直接影响着工作质量。

(2) 缺乏制度约束,检查监督力度不够。工程管理中,有的项目部不配备专职资料员,施工技术资料未纳入项目部的统一管理,而是依靠各分包单位来完成,有的项目部对资料的管理没有建立相应的管理制度,资料报验、验收也是由分包单位来完成,这样,就直接影响了资料管理的质量,有的项目部的资料员为临时雇佣工,以应付上级检查为目的,项目经理日常工作繁忙,难于经常组织对施工技术资料的检查监督管理。

(3) 技术资料用语不规范,计量单位不统一。施工中技术交底要针对施工前的准备、使用的材料、配合比情况、设计及施工组织设计中有哪些要求、质量达到的标准、结构安全措施等方面的内容进行技术交底。

(4) 技术资料管理不规范。施工技术资料管理人员的业务素质直接体现技术资料管理水平。目前对技术资料管理人员的培训制度不健全,技术资料管理人员无专业岗位证书,影响工作积极性和进取心,有的资料人员,尤其是被临时雇佣的资料人员多数未经过专业学习,又未经过系统专业的培训,难以胜任专业化、标准化、规范化的技术资料管理工作。

三、施工技术资料管理措施

(1) 在工程施工承包合同中,要明确施工技术资料及竣工图管理条款,注明交验时间、校验标准、份数和经费,要求承包方在施工中要严格履行合同内容。

(2) 项目经理部要设置专人负责施工技术资料管理,要责任到人。责任人在施工中要按施工技术资料组成部分分别立卷,每卷材料要建立卷内目录,以卷内目录作为资料收集的“向导”,施工过程中,将随时收集的资料对号入座存入卷内。

(3) 严格各种原材料、各工序报验制度,并及时办理各方签证。工程所用各种原材料、成品、半成品必须做到可追溯。工程中所用的材料、成品、半成品的生产厂家及设计单位、建设单位、监理单位、分包单位等都要为建设工程提供第一手资料,施工现场制定材料进场验证、见证取样、复试、报验和验收制度;并将进场材料、设备分类,按顺序建立材料进场验收台帐;对于需要复试的材料,在填写见证取样委托单时,必须注明材料的批号等相关信息及现场使用部位,确保复试合格后用于工程;对每批材料的流向通过合格证粘贴条、委托单、复试报告、施工日志、隐蔽验收记录等资料实现可追溯。这样能使各方责任清楚、手续完备,可有效的杜绝伪劣材料及不合格材料流入工程,以保证工程质量。严格对各“检验批”的验收是保证工程质量的基础。隐蔽工程的施工必须经过自检合格并书面报监理,经监理验收合格后方可隐蔽。

(4) 施工技术资料管理人员要深入施工现场,了解并参与工程施工全过程,使施工技术资料来源于工程,服务于工程。国家现行的规范、规程、质量标准等都是施工技术资料形成的标准,这就为施工技术资料管理人员提出了严格的要求,施工技术资料的管理人员要不断加强业务学习,不断地掌握有关的规范、规程和标准,同时要深入施工现场,了解施工管理的全过程,只有这样,才能全面掌握工程信息,使施工技术资料管理与工程同步,真实、准确地反映工程管理的全过程,为合格工程留下一份详实、可靠的工程档案,为工程的合理使用、维修、改建及扩建提供可靠的依据。

参考文献:

工程资料的管理篇10

引言

我国政府逐步推进城市化进程,让建筑行业获得高速的发展,而怎样高效保证工程项目质量始终为一个值得注意的问题。工程质量的监督管理和工程质量的好坏以及大家的生命和财产安全有着密不可分的联系。建筑工程质量管理是工程质量监督管理的一个关键因素,其管理的规范化有助于工程质量的管理监督。

一、工程资料管理的重要性

在现有的施工过程中,工程技术资料发挥着重要的作用,在工作中要对各级各类的资料进行分类,要做到规范化、标准化、系统化,保证资料的完整不散失,要将资料管理工作渗透到工作的各个环节之中。当某个项目工程建设时间较长时,从项目开工到工程竣工这一阶段,工程形成的文件资料涉及面广,内容繁杂,经历的时间长,稍有疏忽就可能遗漏,加之施工组织是临时机构往往是工程任务一完成,临时机构解散,而资料也随之消失。为了保证资料收集齐全、完整,资料管理人员平时要加强业务学习,对工作中所要形成的哪些资料要做到心中有数,资料收集要依据工程进展及时跟进、采取积极主动的收集方法。将工作中形成的文件材料按日期和工程内容的不同进行分类保管,在日常工作中要时刻注意积累资料,为今后的建档提供基础。做好资料的收集、归档、积累、贮存等工作都是为今后竣工验收提供便利。这些资料全面反映了整个工程建设的详细情况。它对工程质量的评定,工程竣工后的收尾工作以及对新建工程的准备等都具有重要的利用价值。因此,认真做好资料管理工作是非常重要的

二、建筑工程资料管理中存在的问题

1、重视力度不够

2002年我国颁发实施了《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》等法规条例,目的是进一步增强建筑工程施工单位对工程施工档案资料的归档及管理。但是,由于部分档案资料管理人员对档案资料的归纳与整理不够重视,同时建筑工程施工单位的监管力度不够,加之施工企业的管理水平不同,导致了在建筑工程竣工后,工程档案资料不够完整,或是还没有形成。这样不仅延误了建筑工程档案的递交,也无法很好的反应建筑工程的施工质量。

2、丢失问题严重

工程资料的丢失是资料管理工作中较为常见的问题。在档案人员管理不善,进度落后和我国建筑工程单位普遍不重视资料管理的大环境下,工程项目的资料收集一般较慢,回档率也偏低。同时在借阅或管理人员易手情况下,缺乏妥善的管理机制配合,导致资料缺失。多数企业在工程竣工后,认为项目已经完成,资料归档则无关紧要,因此存在普遍缺失工程主体资料,工程监理资料及工程物资资料等现象,这样不仅影响的工程进度与质量,延缓了竣工工程的验收工作,也对企业的声誉与发展造成了一定的影响。

3、缺乏科学保存机制

工程资料的保存问题是指当工程建设相关的资料文件收集结束后,没有按照规范的装订和管理手段进行资料的保存,从而导致了工程资料的混乱以及丢失等现象的发生。工程资料本身具有较高的逻辑性与严谨性,因此,在进行工程资料归纳存档时,也应该遵照规定,妥善保存,不能出现任何疏漏和差错。但目前我国工程施工单位对工程资料的保存工作并不到位,需要进行页码有序排列和装订的文件常常出现混乱,且相关证件的原件和复印件常常放在一起进行保存,这使得区分选取的过程变得繁琐,造成不必要的麻烦。部分施工单位甚至还出现错装和部分文件内容遗失的问题发生,严重影响了建筑工程的正常开展,造成了巨大的经济损失。

4、管理机制不全

由于各施工单位水平良莠不齐,多数施工单位没有完善的档案管理机制,因此档案机制不健全,是建筑工程资料收集与整理面临的突出问题,这就使得建筑工程资料的收集与整理难以保证与工程施工建设同步进行,也可能造成了有关建筑档案资料严重缺失,也在一定程度上影响制约了建筑施工档案资料管理工作的深入有序推进,更为严重的是也必然影响了建筑工程的施工建设及进度

三、建筑工程资料管理应对措施

1、规范建筑工程技术资料的管理

目前,建筑工程技术资料管理极不规范,下面就以竣工图为例。竣工图是建筑工程的施工过程中,根据实际情况绘制的反映工程建成后实际形状和构造的一种定型图样,在建筑工程技术资料中意义非凡。因此,工程施工单位应重视竣工图,设专人管理或由某一个工作人员兼管竣工图及其绘制,改变现在很多建筑施工单位对竣工图没有任何修改、说明,或者一些施工工程已经改变的单位也不会重新绘图等情况,仅在图纸上盖个“竣工图章”,就作为竣工图存档的现状。

2、做好技术资料的整理保管

根据现场施工的具体情况,有时导致技术资料是分散状态,因此要求有专人把资料进行统一的收集,按单位工程、分部工程和分项工程逐项分类整理。拿高层房建工程的资料来说,我们可以按楼号分别整理,可以把一个楼的所有地基、主体、装饰装修等分部资料放在一个单位工程里进行组卷。不管以哪种方法进行,组卷要求是平行进行,不能交叉进行,这样容易造成资料混乱。对资料应建立专门的台帐,详细记录每一个施工项目的时间,每一份资料的存放地点,方便查阅内业资料是否及时、完整。要用的时候能立即进行查阅,从而能减轻内业人员的工作强度。

3、提高档案工作人员专业技能和素质

要管理好工程资料必须把住人才引入关,招聘时引入的工作人员必须具备较高的文化专业知识,并且专业技术、技能较高。再者,要定期或者不定期组织建设单位的资料员参加档案业务培训,掌握档案整理立卷规范操作方法、建设程序和基建专业知识。档案人员应努力学习档案业务、管理理论和方法、网络和计算机知识,提高自身素质,运用档案学科新理论、新技术来指导和改进档案工作,加速档案科技进步,推动档案事业发展。

4、提高认识,加强前端控制

提高工程管理人员对工程资料管理重要作用的认识,明确工程建设中形成的工程资料内容,掌握工程资料分类标准。从建设前期就对施工资料整理,分类设置归类,保障将来收集施工资料的完整性,按照“三同步”的管理原则,保证施工资料管理与工程建设“同步收集、同步整理,同步竣工”,提高各参建单位资料员的工作效率和竣工资料整理的进度,避免因竣工资料整理不及时而影响工程竣工的现象。

5、加强培训教育,提高对工程资料管理的认识水平,提高技术队伍的业务素质

首先应加强对各级领导干部的培训教育,提高他们对技术资料重要性的认识,使他们在审批、检查技术资料时对其不足要令其改正。同时,对广大工程技术人员开展技术管理和技术资料管理培训,使他们明白技术管理、技术资料的地位、作用,掌握资料填写的要领、格式及验收流程等。为了确保工程技术资料的真实性,工程项目须设专职资料员,质检员要配合资料员的工作,进行现场的实测实量,并把记录原始数据填入验收记录表中,同时技术资料要与施工进度同步。

四、结束语

总之,工程技术资料工作在工程建设中需要多方面的密切配合与支持,只有建设工程的各方主体积极行动起来,熟悉施工图纸,熟悉规范与标准,运用先进的科学管理方法,系统全面地操作,建筑工程技术资料才能全面、真实的反映工程施工情况。

参考文献

工程资料的管理篇11

引言

建筑工程资料管理工作直接反映施工企业的管理水平,住建部要求建立并管好城市基础设施的建设档案,加强对工程建设项目资料管理工作重要性的认识,并明确指出任何工程如果技术资料不符合有关标准规定,则判定该工程不合格。建筑工程资料对工程质量具有否决权,足见其在工程建设中的重要性。 

一、工程资料管理的重要性

在现有的施工过程中,工程技术资料发挥着重要的作用,在工作中要对各级各类的资料进行分类,要做到规范化、标准化、系统化,保证资料的完整不散失,要将资料管理工作渗透到工作的各个环节之中。当某个项目工程建设时间较长时,从项目开工到工程竣工这一阶段,工程形成的文件资料涉及面广,内容繁杂,经历的时间长,稍有疏忽就可能遗漏,加之施工组织是临时机构往往是工程任务一完成,临时机构解散,而资料也随之消失。为了保证资料收集齐全、完整,资料管理人员平时要加强业务学习,对工作中所要形成的哪些资料要做到心中有数,资料收集要依据工程进展及时跟进、采取积极主动的收集方法。将工作中形成的文件材料按日期和工程内容的不同进行分类保管,在日常工作中要时刻注意积累资料,为今后的建档提供基础。做好资料的收集、归档、积累、贮存等工作都是为今后竣工验收提供便利。这些资料全面反映了整个工程建设的详细情况。它对工程质量的评定,工程竣工后的收尾工作以及对新建工程的准备等都具有重要的利用价值。因此,认真做好资料管理工作是非常重要的

二、建筑工程资料管理中存在的问题 

1、建筑工程技术资料不完整

完整的技术资料有助于全面而又系统的反映建筑工程的质量状况,不完整的技术资料则会片面的反映建筑工程的质量。在建筑工程中,整体工程可能不会一起施工,因为某些原因可能会使局部无法及时施工,而有些单位为保持让工程快速施工,同时保持资料的整洁,就不及时编制资料,或将此部分资料抽出,这也会造成资料最后漏项,影响资料的完整性。

2、资料管理人员管理意识淡薄

在一般的建筑建设中,管理资料人员人数不够,因此很多时候是从其他部门临时抽调,或者资料管理人员身兼数职,收过专业培训的少,使得资料归档的质量没有保障。当前,很多单位都没有重视资料管理工作,出现了工程建设只重建设、忽视档案的现象。一些参与单位只偏重建设的进度、质量和资金到位问题,而轻视了如何管理资料,往往等到工程临近竣工验收时,为了完整档案资料才投进所需的人力和物力,以方便竣工验收。这种方式不能保证工程档案的准确和真实性,对今后档案的利用非常不利。

3、资料保存手段不科学

资料保存问题主要是在工程建设资料收集结束后所表现处理的,没有按照规定的方法进行装订、保存导致管理混乱、资料丢失等现象发生。建筑工程资料具有较高的严谨性,一旦在保存出现页码排列错误、装订不合规范、文件混乱,资料保持出现疏忽或差错、复印件及原件混合保存,造成区分麻烦,甚至容易导致内容遗失等问题发生,严重影响工程正常开展,容易导致经济损失。

三、建筑工程资料管理应对措施 

1、规范建筑工程技术资料的管理

目前,建筑工程技术资料管理极不规范,下面就以竣工图为例。竣工图是建筑工程的施工过程中,根据实际情况绘制的反映工程建成后实际形状和构造的一种定型图样,在建筑工程技术资料中意义非凡。因此,工程施工单位应重视竣工图,设专人管理或由某一个工作人员兼管竣工图及其绘制,改变现在很多建筑施工单位对竣工图没有任何修改、说明,或者一些施工工程已经改变的单位也不会重新绘图等情况,仅在图纸上盖个“竣工图章”,就作为竣工图存档的现状。

2、避免出现资料重复或冲突的问题

在收集以及整理资料时一定要对所有相关资料进行查询以及参考新旧文件不能有相矛盾的地方。一定要保证材料的真实性,真实性是建筑工程资料的灵魂,不能因为要把利益最大化或是为了提高工程质量等级就制造虚假数据以及虚假资料,在上交的工程材料中所出现的数据必须都是真实的,必须采用原始的测量数据,而原始的数据必要要严谨准确,实事求是。如果资料作假,一旦工程在施工中出现问题,虚假的资料就会误导我们,不仅不能解决问题反而会激化问题,使错误达到不可挽回的地步,造成错判误判。

3、提高档案工作人员专业技能和素质

要管理好工程资料必须把住人才引入关,招聘时引入的工作人员必须具备较高的文化专业知识,并且专业技术、技能较高。再者,要定期或者不定期组织建设单位的资料员参加档案业务培训,掌握档案整理立卷规范操作方法、建设程序和基建专业知识。档案人员应努力学习档案业务、管理理论和方法、网络和计算机知识,提高自身素质,运用档案学科新理论、新技术来指导和改进档案工作,加速档案科技进步,推动档案事业发展。

4、提高认识,加强前端控制

提高工程管理人员对工程资料管理重要作用的认识,明确工程建设中形成的工程资料内容,掌握工程资料分类标准。从建设前期就对施工资料整理,分类设置归类,保障将来收集施工资料的完整性,按照“三同步”的管理原则,保证施工资料管理与工程建设“同步收集、同步整理,同步竣工”,提高各参建单位资料员的工作效率和竣工资料整理的进度,避免因竣工资料整理不及时而影响工程竣工的现象。  

5、加强专业培训

具备足够的专业技能才能提高办事效率,单位对于工程资料管理人员要做好定期培训工作,整体上提升队伍的办事能力,确保技术资料在收集、处理、归档等过程都能得到保护,技术资料对于施工单位就是无形的财富。一方面,对各级领导干部实施培训教育,使其对技术资料给予高度重视,使他们在审批、检查技术资料时认真对待。另一方面,对广大工程技术人员实施技术管理和技术资料管理培训,让工程人员掌握足够的技术资料管理能力,对手上的技术资料正确处理。为了确保工程技术资料的真实性,工程单位需倡导现场的实测实量,并把记录原始数据统计好,这样才能让技术资料"货真价实"。

6、严格把住竣工验收关

工程进行竣工验收的一个重要条件是竣工档案资料必须通过城建档案馆的预验收,因此在工程竣工验收阶段,职能管理部门、监理工程师及工程项目资料员要严格把好审查验收关, 对编制的工程竣工图、文字资料、竣工报告要进行认真审查, 着重检查隐蔽工程验收记录的真实性和工程设计变更单及洽商记录的落实情况, 认真审查竣工图及文字资料是否完整、准确,签证是否完备,组卷排列是否符合规定等等。 

结束语

建筑工程资料必须全过程记录并且必须全面反映工程质量和施工质量。建筑工程资料是工程建设各阶段实施过程中,按规定程序和要求形成的各种历史记录文件的汇集。它的作用就是要能够全面反映工程建设的合法性、工程质量状态和施工质量状况,满足竣工验收对工程资料的要求。工程资料是工程质量的重要组成部分。建筑工程资料反映了工程项目的建设管理水平,体现各责任主体执行国家法律法规、规范标准和各项政策的能力和力度。 

参考文献

[1]厉丹丹 建筑工程资料管理存在的问题及对策研究 [期刊论文] 《城市建设理论研究(电子版)》 -2013年8期

工程资料的管理篇12

一、监理资料管理的工作要点 1、建立有效的内部责任制和工作制度

建筑工程越大,监理资料管理工作越复杂繁琐,因此监理在资料管理过程中必须分工合作,建立有效的内部责任制,划分监理工作范围。根据监理资料管理特点,制定“谁监理、验收,谁负责”的监理资料管理原则。监理工程师所负责的各专业相关资料的收集及汇总编制,等工程验收完成后,必须将真实、完整的监理资料交由资料员核实归档。在施工监理过程中,为确保监理资料管理的有序性,必须建立监理内部工作制度,使整个监理工作岗位有人在,工作有人做,资料及监理日志有人负责,确保监理资料的连续性、完整性。

2、重视对施工资料的监理 监理资料管理中应重视施工资料的管理,施工资料是施工过程中的所有记录,对日后施工单位质量核对起到关键作用,是施工单位质量责任的证据,对整个工程来说也是相当重要的,在施工准备及施工过程中监理要严格把关,坚持报验必须资料先行的原则,在整个施工监理资料管理的过程中要做到及时、真实、有序,同时对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起,细分目标,步步把关。 3、监理要加强与业主间的沟通工作

监理资料中相关的施工合同、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等,都应该由业主提供,故此,监理资料管理过程中还应与业主进行多方面交流沟通,以便得到业主在工作上的理解及支持,在相关工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作上也应该与业主协商沟通解决。 4、监理日记的重要性

监理日记是监理资料的主线,是每天记录监理工作及施工过程的重要资料,监理工程师应根据工程进度,检查监理日记是否有漏记或记错现象。

监理资料管理中存在的相关问题

监理市场自成立以来正在逐步的完善,监理队伍及水平也在逐渐增长。虽然如此,但监理资料管理中还是存在许多问题,监理提交的监理资料漏洞百出、不完整等现象屡见不鲜,监理资料总的来说主要有下面相关的几个问题:

1、监理资料整编及填写不符合规范

监理资料的整编及填写到目前为止都还没有一个完整且统一规范的格式文本,例如建筑、交通、水利等各专业部门都有各自的用表,监理在项目中的表示无法统一,有些资料管理人员也没有系统规范的学习资料收集及整编,造成监理资料没有按照工程状况整编,时序性不强;纸张大小、笔迹颜色、资料归案及编号都不一。

2、编写、收集、整理不及时 在资料收集过程中由于总监理工程师人员安排不够妥当或对资料整编不够重视,使得很多资料不能及时编制,时过境迁,资料往往无法靠记忆弥补,造成资料整编工作远远落后于工程进度

资料内容的系统性、完整性不够

监理资料涉及内容广泛,有些监理单位内部制度不严,资料收集时总是缺斤少量,有的缺少钢材、水泥、砖等材料的合格证或检验报告,有的监理日志上记有质量事故的记录等,这些都直接影响建设工程监理资料的系统性和完整性。

4、资料内容的准确性、真实性不够

监理资料必须准确、真实,但在实际操作过程中,由于有些监理人员对监理规范、施工规范等不清楚,在收集资料过程中随意编造数据,试图掩盖质量问题,如:某监理月报统计数据和本月计划数据不符时,监理人员就修改统计数据等。

三、针对监理资料管理问题的解决措施

1、加强专业监理人员的培训

为了使监理资料认真、及时、准确、规范有效的完成,必须对监理整编工作相关人员进行培训,加强对他们的教育,使他们了解资料整编过程的阶段性、实效性、特殊性,能明白监理资料整编工作的意义及责任,不断激发他们工作的积极性与主动性,充分提高他们对资料整编的责任心,使监理资料整编工作不出现弄虚作假、胡编乱造等现象。

2、建立健全监理资料管理网络 为了保证监理资料的完整性、准确性,监理单位必须建立监理资料管理网络,监理单位公司资料室具体负责监理资料的管理,指导、检查、督促项目监理机构监理资料的归档工作。实行内部责任制,谁监理、验收,谁负责的管理原则,每月月底前应将整理好的资料认真检查,在召开工程例会、汇报监理工作的同时也要汇报监理资料管理的情况,以确保监理资料的质量。

3、做好监理日记工作

监理日记是监理相关人员每天都应该进行的一项重要工作,监理工程师、监理员每天在项目实施工程

中,对项目进展、项目状况、工程事件逐日逐事进行一一记录,此项原始记录是工程付款、工程质量事故调查、处理合同争议与纠纷的重要佐证材料,是监理单位比较重要的归档材料。其在时间上有较强的连续性,是资料管理人员进行监理资料整编的主线。总监理工程师必须每天根据项目情况进行审查监理日记。

4、加强目标控制,规范资料归档

目标控制是指在工程实施之前项目监理机构根据工程的特点,制定监理资料的归档目标,要求在工程的实施过程中根据制定的规划进行跟踪分析、比较。若发现资料缺少、漏项,应及时纠正,以保证工程监理资料管理目标的实现。这就要求监理人员及时发现是否有漏记部分、及时收集工程实际情况及相关信息资料,并加以分析比较,判断工程监理资料管理是否仍在目标控制以内,以规范工程监理资料的归档

工程资料的管理篇13

1引言

监理部门是工程质量的责任主体之一,监理资料是监理的过程中形成的,是监理工作的原始记录,是工程建设过程真实、全面的反映,是评定监理工作、界定监理责任的证据,监理资料的重要性显而易见。所以,监理资料的管理工作也就相当的重要了,监理资料的管理水映了项目部总监的管理水平、监理人员的素质及监理工作的质量。

2做好监理工程的资料管理必要性

经过监理行业的长期发展,监理工程资料在逐渐形成的过程中,已经形成了一定的形式,所涉及的内容也越来越精细,这对监理实现目标控制工作来说是非常有意义的。那么做好监理工程资料的管理就显得非常有必要性

首先,对监理资料进行科学的管理,是能够保证监理工作顺利开展的前提。在建设工程中对产生的各种信息进行收集、整理、加工传递,并且以建立文件档案资料的形式进行管理和保存,最终成为了具有价值的监理信息资源,成为了执行监理工作的客观依据。其次,科学的进行建立资料管理能够充分的提高监理的工作效率,因为监理资料都是经过了系统、科学的整理归档的,一旦监理工作需要时,能够快速、完整的提供资料,能够有效的提高监理的工作效率。最后,对监理资料进行科学管理,能够保证工程资料和文档的完整性。这主要是因为在工程建设中,监理范围内可能涉及到的文字、声像、图纸等资料都进行了统一的整理和保管,能够确保其完整性。

3 监理工程资料的作用

监理资料是在工程监理实施的过程中逐渐形成的,监理工程的工期越长,规模越大,技术越复杂,监理资料就越多。因此,做好监理工程中的资料管理,就能很好地为监理工作起指导与控制作用,从而保证监理工作顺利的开展,为监理工作的决策和追朔提供依据,确保工程监理档案的完整性、符合性,为质量管理体系的有效运行提供证据。

4资料管理存在的主要问题

4.1施工综合管理文件原件不齐全。

由于空间和时间的关系,有的非常重要的文件,在下发或转发时就是复印件,难以满足档案资料管理规定中“竣工资料中不允许出现复印件”的基本要求。例如:有的单位疏于资料管理,造成原始文件丢失。也有的单位频繁更换专业技术人员,在资料移交时又把关不严,同样造成了原始文件遗失。

4.2工程资料验收签证不齐全,存在代签现象

随着工程施工进度的需要,或为了急于满足施工进度要求,工程进行现场验收后,没有按照国家行业标准规定要求办理书面签字,结果,等验收小组解散后,找不到当事人签字。

4.3施工资料格式不规

施工过程中形成的资料格式不统一,不规范,例如:有用A4的,有用16开的,有用32开的,文件幅面的页边距不等,差距较大,使案卷的装订工作较被动。

4.4施工原始资料书写不规范施工过程中原始资料的书写五花八门,形形,例如:有用纯兰墨水的,有用圆珠笔的,有用铅笔的,有用复写纸的。而这些签证都不利于档案资料的长期保存,与竣工资料归档要求不符

4.5施工原始验收签证资料填写不规范。

交工证书、隐蔽工程、竣工报告、质量保证资料里,有的栏目没有签署意见,有的随意进行涂改,降低了原始资料的可信度,从而降低了资料的使用价值。

4.6单位工程多与技术、质量人员少之间的矛盾

施工单位的特殊性,使得我们经常会出现同时施工几个单位工程的情况,有时工程还在不同的城市。这就与车间技术人员编制间产生了矛盾。每个车间就只有几个技术人员、质量检查员的编制,而他们每天光审图、到现场解决技术难题、检查构件质量等工作就需要耗费很多的时间,资料制作大多数时候都是利用午休和下班后的时间。

5监理资料保管措施

从工程项目立项抓起是做好工程资料的前提。目前,工程建设项目大多实行项目法人负责制的管理模式,项目法人既然对整个项目负责,自然也就意味着对项目的竣工资料负责,从工程项目立项开始就设立工程项目资料管理机构和管理人员,负责工程项目竣工资料的收集、整理和归档管理工作,负责对施工单位竣工资料的指导、监督。

5.1 重视监理日志工作。

切实的做好监理资料主要是以监理日志为基础的。监理日志的实质性就是监理的工作内容,所以必须重视监理的日志工作。首先监理日志能够如实的记录监理的工作和活动,主要内容包括工程实体所涉及的施工过程、施工机械、工程材料、工程项目分项等。监理日志是是工程建设各方面在具体时间点上的真实记录。监理日记的时间连续性较强,是检查现场监理工程师工作质量的重要线索,是监理资料的重要组成部分。在具体的进行监理日志记录时,主要由项目监理工程师、监理员负责,对工程的质量、安全、进度、造价、组织协调进行控制,职责范围内的每天日志内容包括:施工环境、施工人员、机械、原材料、构配件、设备等到场以及质量报验情况。总监理工程师必须负责监理日记的规范性与真实性,按照《监理规范》的相关要求定期或每天对监理工程师、监理员编写的监理日记进行签阅。其次监理资料管理工作中,要注重对监理日志的检查。监理日志的真实性和重要性是监理日志的主要特质,在进行工程监理资料管理工作中,必须重视监理日志的检查工作。在进行监理日志检查的时候,必须根据实际的工程进度,对监理日志进行有针对性的检查。这主要包括,对关键工序和涉及项目主体结构的施工各部分进行遗漏检查;在进行基础验收时检查该阶段的材料报验、基础隐蔽工程验收以及验槽等情况在监理日志中是否真实展现或者真实性;还有就是在进行分项工程施工期间对工地例会、质量问题的处理等工作在监理日志中也必须严格的进行记录;监理日志中还应该真实、准确的反应工程材料的进场情况,对具体的材料进场日期、检查验收、材料合格证、检验报告及质量证明书文件等资料是否齐全、有效等情况。同时为了更好的进行对监理日记的检查,其实还可以通过对监理资料和施工资料的核查来完成的。比如,可以根据原材料的报验日期、隐蔽工程的验收记录对监理日志当日的相关记载工作内容进行检查。这种方式不仅可以对现场监理资料的及时有效和完整性进行检查,同时还能够对监理的工作质量进行核查。如果监理日志的内容太简单,也就说明了在监理日志中监理的实际工作内容缺乏一定的真实性,对具体的内容反映的不够全面,甚至会留下监理工程师工作不彻底的痕迹。这会对监理工作造成非常不利的影响。那么这时总监理工程师就应该督促和要求监理工程师对监理日志中的问题、缺陷进行改正,完善监理日记内容,确保监理日记能够准确地反映监理工作实际情况。

5.2加强过程控制是保证工程资料真实有效的手段

工程项目建设单位、监理单位工程管理人员、工程技术人员要切实负起责任,做到工程建设与资料整理同步进行,避免施工与资料整理两张皮,切忌先完成施工任务,而后补资料的现象发生,负有管理职责的档案资料管理人员要经常深入施工现场,对各施工单位的资料的同步性、真实性、准确性、完整性、规范性进行检查,建立过程控制奖罚制度,督促各参建单位高标准、严要求做好工程档案资料

5.3分工明确,责任到人

公司将工程资料的编制按专业、管理部门的不同进行了划分,并将每张表格的填写都落实到人,这样做大大提高了各项资料制作的及时性、准确性、真实性。如:现场工序交接检查凭证由分管该项目的现场管理人员负责传递,使用完毕后交给该工程资料员保管。如工程流转过程中该项资料缺失或滞后,影响到施工,就直接追究现场管理人员的责任。

5.4运用合同法律手段是做好工程资料工作的重要保证

工程项目资料管理部门应善于应用招标承包的有利条件,积极参与合同的起草工作,把文件材料积累归档工作作为合同的一项重要内容单独列一条款,对工程文件材料归档范围、竣工验收时间、工程资料副本内容、份数及质量提出明确要求,并设立一定数额的资料押金,使工程施工承包商能够高度重视工程档案的归档工作

5.5重视档案知识宣传教育是确保工程资料质量的有力措施

工程项目管理单位就应高度重视和加强档案资料的基本知识宣传和教育工作,有计划、有措施、分期分批对工程管理人员、监理人员、施工单位管理、技术人员进行档案基础知识和施工过程中原始资料签证操作方法及本项目对竣工资料整理编制、工程项目验收的基本要求进行培训。使工程项目管理人员、监理工程师、施工技术人员、竣工资料整理专业技术人员在增强档案意识的同时也熟知档案业务。使工程项目一开始就用规范化、标准化来严格要求,提高施工管理水平。通过举办档案知识、资料填写等各种培训班,组织全公司机关部室、车间分管领导、技术员、质量员、资料员、材料员认真学习有关知识,提高大家对资料工作的认识,增强大家的责任意识,从而引起大家对资料工作足够的关注和重视。

6结束语:

工程资料管理工作是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作,是一项系统工程,是涉及各个专业技术部门的一项复合性工作,要保证工程资料完整、准确、系统、齐全,真实地记录和反映施工及验收的全过程,就必须不断加强业主、监理和施工单位的管理水平,只有这样才能保证形成一流的工程施工资料,从而为建设一流工程项目提供资料方面的保证。

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