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中国石油石化分析:中国石油石化工业开拓国际市场的思考与分析
摘要：石油石化工业是一个国家的支柱产业，是衡量一个国家发展的指标之一。长期以来，在石油石化工业方面，我国一直实行严格的管理计划，随着我国加入WTO后，我国与世界接触频繁，对于石油石化工业也更加重视。中国现今的石油石化市场正逐步开放，市场竞争压力也随着增强。那么，如何在竞争日益激烈的石油石化市场站稳脚跟，缩短我国企业与国际企业的差距，是一项艰巨的任务。本文针对中国石油石化工业开拓国际市场的相关内容进行了仔细的分析，主要包括以下内容：中国石油石化企业进军国际市场面临的挑战，中国石油石化企业现状分析，中国石油石化企业发展的新思路及新方案建议。
关键词：石油石化现状 国际化挑战 分析 建议
20世纪，中国石油工业的改革开放进行了几十年，但是，中国却几乎没有走入国际化经营，更没有进入世界500强之列，原因是多方面的，但重要的原因是我国石油工业竞争意识和管理体制问题。对于此种情况，上世纪末，国家对石油石化企业进行重组改制，使之加速形成能够适应市场经济发展、具有国际竞争力的大公司。石油石化工业的发展受到了国家的高度关注，但中国石油石化工业仍面临着不可回避的问题。
一、中国石油石化企业进军国际市场面临的挑战
在我国加入到WTO以后，我国的石油化工企业的发展面临着巨大的竞争压力。从石油行业发展的市场需求和市场竞争力的角度出发，我国面临的压力应从全方面对此进行探讨，并提出最有利的具体措施。
近几年，我国人民一直在讨论油价上升的问题。现在，油价的上升已经成为了一个事实。跨国石油公司都在争先的抢占石油资源，基本上石油丰富的地方资源已经被瓜分殆尽，石油资源也在日益的减少。因此，现在石油石化工业的发展成了人们关心的话题。现在国际间的竞争日益激烈，各国都在提升自己国家的竞争力，尤其在石油石化工业方面。由于我国进入WTO后保障过关税减让等，使得我国的石油石化企业面临着更加严峻的考验。
我国如何能够在国际市场上闯出一片天空，是一个值得仔细思考和分析的问题。尽早的开拓国际市场，在竞争日益激烈的国际化市场上站稳脚跟，并努力扩大市场份额，扩大企业的规模，实现效益猛增，真正的实现石油石化企业的跨时代意义的发展，是我国石油石化工业开拓国际市场的目标。因此，做好国际市场的研究和分析工作，得到相应的策略，是至关重要的。
二、中国石油石化企业现状分析
作为国家经济的命脉，石油石化工业在各国都起着重要的作用。石油市场日趋国际化，我国作为世界上较大的发展中国家，石油行业的发展也受到了广泛的关注。我国现今已采用先进的勘探开发技术，大大提高了开采的效益。我国已经初步的形成了门类比较齐全、规模相当庞大的工业体系。我国作为全世界第二大消费国，石油石化产业也形成了初步的规模。但是，其中有一些不足的地方，需要加以研究和探讨。
1、规模、技术
炼油厂的规模和技术是支撑石油石化工业发展的核心力量，拥有规模强大、技术先进的炼油厂，可以大大提高工厂的工作效率，节省大量的资金。我国的炼油设备与技术还有待加强，首要的就是研发或引进先进的设备和技术，。我国的成品油的质量比较低，并且我国的石油中的某些指标与国外的指标相差甚远，因此，技术方面的提高是一个亟待解决的问题。
2、市场需求
随着我国对外开放的不断深入，我国的汽车行业和纺织品行业等与石油相关的行业，都在进行不断地发展。因此导致了我国对石油石化企业的要求不断地提高，同时，促进了我国石油石化企业大力发展。具有关资料显示，我国的原油的平均消费增长率大幅度提升，大约在5%以上。以上数据充分反映了我国各行各业对石油的大量需求，并达到了依赖的程度，更有不断上升的趋势。
3、竞争环境
21世纪是一个经济全球化进程飞一般加快的时代，我国的经济体制也应该不断进行改革。我国现今已经颁布了一系列的整改措施，加强了我国市场的规范化与国际化。面对着竞争激烈的市场环境，我国石油石化行业更是一个重点关注的行业。对市场竞争环境的研究也就成了提升企业竞争力的重要手段。现在的竞争环境呈现出以下的特点：⑴重组后，世界石油巨头将增强对石油市场的控制力。从20世纪90年代以来，世界上石油石化企业进行多次重组，形成了垄断的局面。现在，这些石油大亨进一步扩大自己的实力，想要控制全球范围内的市场资源，这将对中国的市场是一个前所未有的挑战。⑵技术领域方面。现在，石油行业已经不再是单纯的产品领域，已经蔓延到了技术领域。现在国外的很多企业争先在我国争取创新主导权，对我国形成了技术包围的趋势。例如，现在在我国所授的很多专利中，国外的企业占绝大多数。我们现在必须在技术方面进行创新突破，加快科技的步伐。
三、中国石油石化企业发展的新思路及新方案建议
经过长时间的发展，我国的石油石化企业取得了进步，但还需完善。在改善的过程中，要舍弃保守的、落后的管理体制，根据企业的优势和劣势，制定一系列更适合石油企业发展的方针，找出最适合企业发展的方法。
1、引进先进技术
在技术措施方面，应大力加大投资力度，提高科技创新能力并将科技转化为生产动力。具有合理的科技投资结构是一个公司发展的良好的保障，同时也是衡量一个企业科技进步的重要标志。对于我国石油石化工业进军国际市场，引进先进技术是一个强劲的推动力。
⑴在我国，由于资金方面投入的过少，导致技术的发展被压制。但是，石油行业是资金密集型产业，没有大量的资金投入，会导致技术的发展过慢，大大影响了石油石化工业的发展水平。提高石油资源开发和利用，具有至关重要的作用，因此，企业要大幅度提高科技费用在总投资中的比重，并加大力度对科技的引进、技术的改造、装备的更新等方面进行大力改造。
⑵在技术引进的基础上，将着重点放在科技的研发和创新。首先，我们如果引进了先进的科技，就必须先对此新技术进行消化和吸收，这样才能更好的发挥出先进科技的实力。引进新技术是一种重要的手段，而不是目的，通过引进新技术达到对石油石化工业的技术改造，最终达到自主研发和创新的目的，有利的促进科技在石油石化行业的进一步发展。
2、提高管理效率
一个企业的发展情况主要取决于管理水平，只有达到最合理的管理，才能带动一个企业突飞猛进的发展。那么，在管理方面，企业可以从以下几个方面下手：
⑴调整资源结构。从全球的角度来讲，石油的产量大幅度减少，因此，开发者应该将目光转移到天然气等其他能源。那么，调整资源的结构，也就是所谓的“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子中”，就是这个道理。
⑵调整销售结构。根据商品的流通规律，适当的调整销售结构，建设更灵活更具竞争力的市场结构体系，是非常重要的环节。那么，首先就要改进以前的运作方式，比如说：加强石油销售点的网络建设，使之更加的便利；加强油品运输管道网的建设，更有利于降低运输成本；更新石油石化产品的营销方式等方法。
3、改变营销策略
在石油石化工业的行业中，营销策略能够提升市场竞争力。在企业现存的体制中完善营销策略，是一种行之有效的方法。要开拓国际市场，最重要的就是实现出口的增长，采取积极地市场开发战略，抓住市场的实时动态，尽可能的将我国现有品种推向国际市场。
在建立良好的营销策略之后，如何运用又是一个难题。要建立良好的营销渠道，就应该先分析产品技术性、专业性等特点，进而选择适当的模式，接下来就应该考虑市场的具体的状况，如顾客的形式、购买力的具体情况等等。
四、结语
石油石化工业是一项重要的产业，它关乎到民生，并能够影响到国家的安全问题。所以，建设一个更适应时展的石油石化工业体系是一项艰巨的任务。那么，中国作为发展中的国家，其石油石化工业要想开拓市场，并能够在国际市场中立足，对于一个国家的发展尤其重要。我国现今已经有了很大程度上的进步，各石油企业也都在迈向国际化，继续坚持，我们将取得成功。
中国石油石化分析:中国石油石化专利信息平台三级导航的开发和运用
摘 要 中国石油石化专利信息网为石油石化行业性专利信息服务平台，该平台在专利文摘数据库检索中开发了三级导航功能：选择了石油化工中的9大领域，对9大领域进一步的细分，建立检索式，并将检索式固定在专利文摘数据库检索系统中形成42个类别的三级导航，点击三级导航就可以直接获得所需领域的专利检索结果。三级导航提供一站式快捷检索服务，简单快捷并具有相当高的查准率，节约了检索时间且提高了数据库的利用率。
关键词 中国石油石化专利信息网；专利信息服务平台；三级导航；石油化工；检索式
0 引言
中国石油石化专利信息网是国家知识产权局与中国石油合作共建的一个石油石化行业性专利信息服务平台。平台由中国石油天然气股份有限公司兰州化工研究中心维护。该平台包括中外文摘数据库和中国专利全文数据库，数据更新与国家知识产权局实现同步更新，自2003年11月正式建成开放以来，在行业和企业内部得到良好的推广和应用。
为方便技术人员查询，平台文摘检索系统对数据进行了再加工，建立了“地质与勘探”、“钻井工艺与设备”、“采油与油田建设”、“石油炼制”、“石油天然气储存与运输”、“石油机械设备与自动化”和“石油化工”等七大类二级导航系统，二级导航命中量太大、率较低，例如“石油炼制”命中52789条，“石油天然气储存与运输”命中20478条。如果要使分类导航发挥作用就需要使分类更细化，同时优化检索策略，建立三级导航。
1 三级导航分类的确定
以“石油化工”为试点，将二级导航分为九大类，并对二级导航进一步细化，选取技术人员关注的技术或产品建立42个类别的三级分类。具体如下：
1）烯烃原料：乙烯、丙烯、烯烃；
2）芳烃原料：烷基苯、苯酐、联合芳烃；
3）其它基本有机原料：脂肪醇、丙烯酸（酯）、有机硅、天然气化工；
4）合成树脂：聚乙烯、聚丙烯；
5）合成橡胶：丁苯橡胶、聚丁二烯橡胶、丁基橡胶、乙丙橡胶、丁腈橡胶、氯丁橡胶、异戊橡胶；
6）合成纤维：涤纶、腈纶；
7）化工催化剂/催化剂助剂：催化裂化催化剂、加氢精制催化剂、聚烯烃催化剂、加氢催化剂、脱硫催化剂；
8）无机化肥：合成氨；
9）清洁燃料：清洁汽油、清洁柴油、生物质清洁燃料、汽柴油及其添加剂。
2 三级导航系统的开发
三级导航的检索式大多采用分类号与关键词相结合的方式，分类号限定在“主分类（ic1）”或“副分类（ic2）”上，关键词主要限定在“文摘（ab）”字段中，辅助限定在“发明名称（ti）”字段上，所有三级导航均采用单组检索式。
2.1 检索式制定原则
检索式的制定中遵循以下原则：
1）“查全率”与“查准率”，优先考虑“查准率”，“查准率”达到70%以上；
2）将明显的误中使用“逻辑非”去掉；
3）三级导航类别相互关联的，原则上去重；
4）关键词与IPC分类（国际专利分类）相结合的方法，将每一类命中量控制在500篇上下为佳；小类分得是否要在检索过程验证，命中量过低考虑部分小类之间需要并项；
5）命中量高，检索条件从严；命中量低，检索条件从宽；
6）命中量过高，如数量达到千条以上，则考虑将该类目上调至二级导航，将其类别细化或对分类后的数据采集采用制备与应用两条线。
2.2 检索式示例
检索式的制定过程中，对密切相关专利文献进行阅读，归纳其关键词、分类号；并与检索者的工作经验相结合，依据上述检索式的制定原则，确定了具体检索式。以查全率和查准率核实检索结果的性和合理性。
查全率以某一“专利申请（专利权）人”的专利文献为基准，挑选反映三级分类主题的专利文献进行统计，得到数据A；同时将三级导航的结果以“专利申请（专利权）人”进行进一步的限定，对所得的结果进行统计，得道数据B；B/A的百分数即三级导航检索式的查全率。
查准率以某段申请日的专利文献为基准，其文献在100项左右，具体数据统计为C，确定其合适的检索结果并进行统计得到数据D，D/C的百分数就是查准率。
以“其他化工原料”中的“丙烯酸（酯）”和“化工催化剂/化工催化助剂”中的“聚烯烃催化剂”为例说明检索式的制定。
丙烯酸（酯）检索式：((C07C5/ic1,ic2 OR C07C6/ic2,ic1 OR B01J27/ic1,ic2 OR C07C4/ic1,ic2) and (丙烯酸 or 丙烯酸%酯)/ab) or ((C07 or b01)/ic1,ic2 and (丙烯酸 or 丙烯酸%酯)/ti) 检索结果986项，查全率92.2％ 查准率89.9％
聚烯烃催化剂检索式：((乙烯 or 丙烯 or 烯烃) and 聚合 and (催化 or 催化剂))/ab and (C08F4 or B01J)/ic1，ic2检索结果1794项，查全率88.6％，查准率95.3％。
2.3 平台系统的集成和测试
将检索式集成到中国石油专利信息平台后台检索系统，完成了二级和三级导航系统，实现网络检索。整个系统测试经历了内部测试、用户测试两个阶段，内部测试阶段检测检索式的分类和设计是否符合要求，检测此前测试过的各组成部分是否能完好地结合到一起。用户测试阶段将整个系统开放后，由用户进行适应性测试，这一过程中得到了用户的一些反馈意见，进行了部分导航式的调整和修改。
三级导航的进入途径：中国石油石化专利信息网（.cn）专利文摘数据库检索分类导航三级导航。
三级导航页面示例：
1）中国石油石化专利网主页面
2）专利文摘数据库中的三级导航界面
3 三级导航的应用
中国石油兰州化工研究中心自2005年以来就开始了三级导航的开发，2006年年底，首批建成22个类别的三级导航，随着研究领域的拓展和平台建设的深入，陆续又开发了生物质清洁燃料、清洁汽油、清洁柴油、丁基橡胶和异戊橡胶等13个类别的三级导航，目前三级导航达到42类。
三级导航提供一站式快捷检索服务，直接点击即可得到所需领域的专利检索结果，无需检索过程，简单快捷而且具有相当高的查准率，不仅节约了时间而且会大大提高数据库的利用率。
服务对象广泛，三级导航由于其快捷性、方便性，适用于各种客户群，尤其适用于领导决策层、未参加专利检索培训的客户人群和通过专利文献迅速了解领域发展趋势的技术人员。三级导航的开发可以为技术人员直接提供所需领域的最相关的数据，率非常高，大大提高导航系统的实用性。
4 结论
1）三级导航提供了一站式快捷检索服务，简单快捷，检索结果率高，扩大了使用群体；具有良好的实用性。
2）中国石油石化专利信息服务平台中开发了“石油化工”中的42类三级导航，随着平台的建设，应开发更多技术领域的三级导航，更好服务企业和行业。
中国石油石化分析:浅析中国石油石化数字化油田建设的现状与发展方向
[摘 要] 数字油田的概念源于数字地球，数字油田实际上并不是“舶来”品，这一概念于1999年末诞生在我国大庆油田。2008年12月31日在克拉玛依诞生全球首个数字化大油田。中国石油石化已有8个油田实施了数字化油田项目。实际上，数字油田是逐步发展与完善的，是一个系统工程。所谓的数字化油田就是建设一套超大型的SCADA系统。数字化油田是油田信息化建设的最终战略目标，得到了全世界石油企业的广泛关注。
[关键词] 中国石油石化； 油田信息化； 数据中心； 数字化油田； 现状； 发展方向
0 引 言
对于中国石油而言，推进信息化与工业化的相互渗透、相互融合，是建设综合性国际能源公司的必然选择，是提高生产经营管理水平、促进业务流程标准化和跨部门的业务优化、加强企业内部控制、提高决策质量和效率、实现科学发展的重要手段。建设综合性国际能源公司，必须以集团公司统一集成、先进实用的信息系统平台作为支撑。
总公司对信息化建设非常重视，大力投入，不但成立了总公司信息化技术工作领导小组，且每年年初召开一次中石油全系统的信息化技术工作座谈会。从集团公司内部环境来看，集团公司党组始终把信息化工作作为重要的议事日程，成立了信息化工作领导小组和信息管理部，理顺了管理体制，编制了统一的信息技术总体规划，加大了资金投入力度，使集团公司的信息化建设步入了新的历史发展阶段，不断朝着数字化油田建设方向迈进。
数字化油田建设已成为热点，中石油“十一五”信息技术规划如图1所示，今后若干年将投入100多亿元加强数字化油气田建设。数字油田已经成为石油企业信息化建设的战略目标，得到了全世界石油企业的广泛关注。
1 企业信息化建设的3个阶段
从20世纪90年代开始，数据仓库（DW，Data Warehouse）和商业智能（BI，Business Intelligence）技术应运而生。商业智能（BI）和数据仓库（DW）技术可以帮助企业和政府机构不同层次的领导和管理人员，对业务处理系统积累的大量数据和信息加以整合，为管理者和决策人员提供综合的、的信息和灵活方便的分析手段，以实现对企业的整体和特定方面的监控，甚至进一步挖掘出蕴藏在数据和信息深处的规律和联系，使之转化为具有商业价值的知识，为业务发展服务。
企业与政府机构的信息化建设，大致都会经历以下3个阶段。
及时阶段，是部门级与基础信息化阶段。在这一阶段，机构内往往是一些需求最迫切的部门首先建立了管理信息系统，如财务系统、计算机辅助设计系统、电子数据交换系统等。
第二阶段，是企业级信息化阶段。这一阶段政府机构与企业往往已经拥有了几个分别建设的业务处理系统。机构期望从总体角度建设高度集中的或互相连接的综合业务管理系统，如MIS，MES，ERP，OA等。
第三阶段，是企业或政府机构的战略与决策信息化阶段。其目标是建立完整的综合电子商务或电子政务体系。此时企业或政府机构往往有比较完整的业务处理系统，但这些系统一般主要处理当前和近期的业务流程，使用者只是具体业务处理和执行人员。
在企业信息化过程中，如何理顺信息流程，并进一步有效地利用数据，从浩瀚的数据海洋中迅速找出对企业经营决策有价值的信息，已成为企业决策者越来越关心的问题。
2 中国石油“十一五”信息化建设成就
“十一五”期间，中国石油ERP系统建设高歌猛进。短短5年间，ERP系统从无到有，从试点运行到覆盖所有业务领域，实现物流、信息流和资金流的三流合一，以及从分散向集中建设的历史性跨越。这是信息化建设的里程碑，是集团公司的战略性基础工程。
2008年，集团公司提出“三年基本建成ERP系统”的目标后，各单位将ERP系统建设作为信息化工作的有力抓手，将ERP建设一步步推进。截至2010年12月底，集团公司所有业务领域全部搭建大集中的ERP系统平台，炼油与化工、化工品销售、油品销售、天然气与管道、工程技术、工程建设、装备制造、科研及其他单位8个领域ERP系统建成应用（具体规划项目投资进度内容可参见图2），勘探与生产、海外勘探开发领域ERP基本建成，实施单位达到132个，上线单位121个，上线单位系统用户占计划用户总数的95%。其中，人力资源管理系统于2008年建成应用，为集团公司专业化管理和“三控制一规范”工作提供有力支持。“三年基本建成ERP系统”的目标如期实现。
5年里，中国石油没有走分散建设独立系统的弯路，直接建设全局性信息系统，实现了跨越式发展。如今，中国石油已搭建起大集中的ERP系统平台，整体提升信息系统建设质量。
根据“十一五”信息技术总体规划的工作安排，为完成信息技术总体规划所提出的各项任务，集团公司信息管理部组织领导实施了信息工作“三大工程”，坚持信息化“十字”工作方针、“六统一”原则。就是抓好集团公司信息技术基础设施、专业应用系统和综合管理应用系统“三大工程”建设，贯彻执行好信息化“十字”工作方针，即“统一、成熟、兼容、实用、高效”。建设和应用统一集成的信息系统，必须坚持“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”的原则。
5年里，中石油集团公司紧紧围绕“资源、市场、国际化”三大战略目标，加快中石油“十一五”信息技术总体规划实施步伐。集团公司以ERP为核心的整个信息化建设成果斐然，已有51个信息系统形成集团公司统一平台。集中统一的信息系统正打造着生产经营强大的“神经系统”。在国资委进行的中央企业信息化水平评价中，中国石油连续两年被评为A级，信息化水平处于央企前列。
3 数字化油田的定义
随着技术的进步和应用的深入，数字油田的概念也处于不断的发展之中，因此，到目前为止，数字油田尚无一个确切的概念，就目前的应用而言，数字油田一般可以描述为：
数字油田是以油田为研究对象，以计算机和高速网络为载体，以空间坐标信息为参考，将油田生产和管理的多种数据进行高度融合，在建立油田生产和管理流程各种优化模型的基础上，利用仿真和虚拟等技术对数据进行多维可视化表达，实现横向上涵盖整个油田地域，纵向上油田从地面到地下的多层次信息定位，提高油田总体信息分析能力，以支持油田的勘探和开发等关键业务深入需要，从总体上辅助油田经营管理的决策分析，进一步挖掘各个环节潜在的价值，为油田企业的可持续发展创造良好信息支撑环境。
或者定义为：“数字化油田”就是通过各种数据的集成，把实体的油田放到计算机里和网络上，整个油田可以通过计算机呈现出来。
数字油田的概念源于数字地球。1998年美国前副总统戈尔提出了数字地球的概念。数字油田实际上并不是“舶来”品，这一概念诞生在中国较大的油田——大庆油田。1999年末，大庆油田率先在全球范围内提出了数字油田的概念。全球及时个数字化大油田2008年12月已经在新疆克拉玛依诞生。
具体来说，数字化油田包括两层含义。
从广义角度看，数字油田是信息化的油田，即指以信息技术为手段实现油田实体和企业的数字化、网络化、智能化和可视化。
从狭义角度看，数字油田是一个以数字地球为技术导向，以油田实体为对象，以地理空间坐标为依据，具有多分辨率、海量数据和多种数据融合，可用多媒体和虚拟技术进行多维表达，具有空间化、数字化、网络化、智能化和可视化特征的技术系统，即一个以数字地球技术为主干，实现油田实体信息化的技术系统。
数字化油田在以下6个方面发挥了作用：
（1） 掌握了油田所有实时生产信息，还能找到油田已经勘探开发的全部资源。
（2） 实现了部门业务网上办公、打造成功“电子机关”。
（3） 实现了井场基地数据共享、自动采集，以便实时决策。
（4） 减少了科研人员收集整理资料的时间。
（5） 提供了多方位的生产经营信息。
（6） 实现了油田的可视化管理。
所谓的数字化油田就是建设一套超大型的SCADA（Supervisory Control And Data Acquisition，数据采集与监视控制）系统。
4 中国石油石化数字化油田技术实际运用
石油石化行业是我国信息化建设较早的行业之一，现阶段的重点就是加速推动“数字化油田”的建设，油田数字化不仅仅是技术、设备的数字化，更是管理的数字化。“数字化油田”充分利用自动控制技术、计算机网络技术、油藏管理技术、数据整合技术、数据共享与交换技术，结合油田地理环境和地质特点，集成、整合现有资源，创新技术和更新管理理念，提升工艺过程的监控水平、与生产管理过程智能化水平，建立全油田统一的生产管理、综合研究的数字化管理平台，借以实现“同一平台、信息共享、多级监视、分散控制”，让行业数字化的作用充分发挥。
4.1 大庆油田
2003年初，大庆油田公司调整了信息化建设领导小组。信息中心于2002 年制订了《大庆油田有限责任公司2003-2005年信息化建设总体规划》，2003年初该规划在公司决策层获得通过，数字油田建设目标得到进一步明确。主要包括：
（1） 大庆基础地理信息系统。
（2） 大庆油田地面建设信息系统。
（3） 大庆油田勘探数据库。
（4） 大庆油田开发数据。
（5） 油藏模拟。
4.2 胜利油田
2000年原胜利油田将油气勘探开发主体部分重组改制成为中国石化胜利油田有限公司，存续部分为胜利石油管理局。目前，胜利油田已建成包括勘探、开发等在内的管理信息系统，具体如下：
（1） 胜利油田勘探信息系统。
（2） 胜利油田油气开发信息系统。
（3） 胜利油田油气钻井信息系统。
（4） 胜利油田地面建设信息系统。该系统由胜利油田与北京辉彪信息技术有限责任公司合作建设。
（5） 其他。采油信息系统、物资供应信息系统、技术检测及标准化信息系统和综合管理信息系统。
4.3 中原油田
（1） 中原油田勘探开发图形管理系统。
（2） 勘探开发可视化系统。
4.4 大港油田
目前，大港油田基本实现了办公自动化，并由大港油田集团公司负责整个大港油田企业网络的管理和维护。
（1） 大港油田生产日报系统。
（2） 大港油田生产信息管理系统。
（3） 钻井工程数据库应用系统。
（4） 大港油田勘探开发数据库。
（5） 大港油田QHSE体系管理网络系统。
（6） 其他系统。① 物资管理系统。② 财务管理系统。③ 公文收发系统。
4.5 克拉玛依油田
（1） 新疆准噶尔盆地克拉玛依油田数字化油田概况。
（2） ERP难在统一部署。也在做ERP，但主要是做下游炼厂这一部分。
（3） 安全大于天。为此，油田建立了一套应急救援指挥系统，形成了一个综合的安全管理系统。
此外，数字油田建设涉及经营管理、油田生产、科研等众多领域，应用需求较为复杂。
到目前为止，油田的系统平台上已经提供了70多套应用系统，服务于油田的生产、科研和管理各个领域。
4.6 华北油田
在大量现场生产数据数字化基础上，运用分析诊断功能，进行智能调控，实现从单井到场站全过程关键生产参数的数据采集、处理分析和辅助决策。2008年采油工艺研究院研发的“华北油田数据采集与远程测控数字化技术”顺利通过鉴定。
4.7 长庆油田
开发建设了数字化生产管理系统，主要以油、水两大系统为主线，结合生产岗位日常管理内容划分为12个系统，可以实时对油区道路进行管理，自动进行设备的自检。
4.8 塔里木油田
在中石油信息管理部“六统一”原则下，原本已自行启动、实施的“数字化油田”建设项目经理部，随之取消，信息化建设融合到“中石油十一五信息规划”中。
随着我国“数字油田”建设的不断深入，信息化技术已经在推动油田持续稳定发展中发挥了巨大作用，为提升油田企业经济效益和核心竞争力作出了积极贡献。
5 结束语
目前油气行业已经在宣传数字技术，并改变企业的管理和组织方式。与其他行业相比，石油行业传输数据的距离要远得多，虽然推行数字技术的表现比其他行业好许多，但在适应技术变化和商业需求方面还面临很多挑战。预计未来数字油田会朝着经营模式（商业智能）变革的方向发展。
另外，数字油田技术的前沿领域包括：四维和全波地震处理解释、地震和油藏模拟之间的转换、自动油气发现、闭环控制、管理软件开发。这些是未来数字油田技术突破的重点领域。
中国油田信息化还处在初级阶段，可能很多人认为有了PC，可以上网，有很多业务软件使用，信息化就实现了。其实不然，信息化的高级阶段应该是快速处理、查询、分析数据。当前，中国很多油田部门的普通业务系统还不够完善，更不要说建设数据仓库了。
油田期待以信息化的技术和方法来解决生产和管理中存在的问题或进一步提高生产和管理水平，信息化在当前和未来石油生产和管理中存在巨大的实际应用需求。数字油田的实现将大大提升油田生产、管理水平，为油田创造巨大的效益。
中国石油石化分析:中国石油石化企业文化发展的根源
的文化传统是企业的根。但是在当前的企业文化建设中，一些企业往往对文化传统重视不够，而喜欢编一些新潮的空泛的高远的口号；如果把这些口号放在一起比较一下，你会吃惊地发现它们简直就是一个模子铸出来的“标准件”，而这恰恰抹杀了企业文化的个性品格。集团公司总经理陈同海最近在谈到企业文化建设时，意味深长而又一针见血地说：“三老四严”就是我们的企业文化，企业文化建设要体现石油石化的敬业精神和精细管理。
说“三老四严”就是石油石化企业的企业文化，实质上说的是企业文化传统的继承问题。马克思、恩格斯一直主张文化和文艺发展的继承性。马克思指出：“人们自己创造自己的历史，但是他们并不是随心所欲地创造，并不是在自己选定的条件下创造，而是在直接碰到的、既定的、从过去继承下来的条件下创造。”恩格斯强调：“每一时代的哲学作为分工的一个特定的领域，都具有由它的先驱者传给它便由以出发的特定的思想资料作为前提。”所以，企业文化的创建不可能凭空进行创造，必须是在前代人所遗留下来的经验的基础上，恰当地继承这份遗产，才能够进行创造。只有这样，才符合企业文化发展的内在规律，才能真正提高企业文化的建设水平，促进企业文化的发展和繁荣。
我国石油石化的企业文化以上个世纪60年代的大庆石油会战为主要特色，经过多年的发展，形成了一系列具有“油味”的文化传统，在行业内得到了广泛的认同与实践，在国内外产生过重大的影响。比如“两论起家”，即以《实践论》和《矛盾论》作为生产建设的思想理论指导；要有“三股气”，即一个国家要有民气，一个队伍要有士气，一个人要有志气；“三老四严”，即对待事业要当老实人、说老实话、做老实事，对工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；“四个一样”，即干工作黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和领导不在场一个样，没有人检查和有人检查一个样；“三个面向”，即企业领导和机关工作要面向生产、面向基层、面向群众；“五到现场”，即生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场队；“三基”工作，即加强以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练；艰苦创业的“六个传家宝”，即发扬爱国主义精神，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，艰苦奋斗，逐步形成的人拉肩扛精神、干打垒精神、五把铁锹闹革命精神、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神，等等。
以“三老四严”为代表的这些文化传统是石油石化人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，也是中华民族文化传统在中国企业最典型、最生动的实践结晶。离开了“三老四严”为代表的这些文化传统，就谈不到石油石化的企业文化。所以，从企业文化发展史的角度来讲，“三老四严”就是石油石化企业的企业文化。
从语义学的角度来分析，以“三老四严”为代表的企业文化传统，是素朴的、通俗的、大众的，但它又是生动的、深刻的、充分个性化的，闪烁着道德与智慧的光芒。这也为我们发展企业文化、提炼和倡导新的企业精神和价值观，提供了成功的范例。
以“三老四严”为代表的企业文化传统产生于特定的历史年代，尽管政治色彩和军事色彩比较浓厚，市场经济的色彩不足，人的自我关怀也不够充分，但它倡导的为人之道和为企之道并没有因为时代的变迁而失去其价值，而这种价值也正是今天的许多企业所缺乏的。一些企业出现的安全事故、质量问题，及至腐败现象，也与丢掉了“三老四严”的文化传统不无关系。
中国的石油石化企业进入了新的历史时代，面临着巨大的发展机遇，同时也面临着更为激烈的竞争。发展、创新企业文化是企业适应新的形势而必须采取的一个重要的经营战略。但如何发展，如何创新？要把握的关键就是不能失去企业的本性，不能忘记历史，不能丢失“三老四严”这样宝贵的文化传统。“三老四严”文化传统的核心是高度的敬业精神和科学严细的管理风格。创新和发展企业文化要建立在合理地继承“三老四严”文化传统的基础上，把这个的传统作为企业文化的核心，然后注入新的文化因子，以保持和发展具有企业和行业特点的石油石化新文化。
