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试论企业文化建设促进装备制造业

摘要:企业文化是企业发展中十分重要的因素,其可以显著提高制造业的生产力。在新时期下,加强企业文化建设,可以在无形中对员工思想带来影响,并指引员工将个人发展目标与企业发展目标结合在一起,有效提升了员工的工作热情,提升了企业管理效率,因此,在实践中,需要特别看重企业文化建设,从而为制造业的健康发展打下良好基础,下面对此进行分析。
试论企业文化建设促进装备制造业

前言

对于企业文化,是企业发展中的核心精神,是企业管理、发展、经营、市场竞争中最为关键的影响因素。良好的企业文化可以在无形中引导企业员工树立良好的思想观念、价值观念,能极大的提高员工对企业的归属感,保障了企业员工队伍的稳定性,提升了企业的生产效益。在实际中,制造业企业需要加强自身文化建设,并发挥出企业文化的作用,从而更好的引导企业发展。

一、企业文化在装备制造业发展中的重要作用

企业文化在装备制造业发展中的作用体现在以下几个方面:

1.提升装备制造企业凝聚力,装备制造企业在发展道路上,可以借助企业文化让员工与领导、员工与员工保持良好的关系,促进了企业内部核心。企业文化是企业精神、内涵、发展价值观念的高度集中,其可以为企业发展提供必要的精神支撑,而员工会在这种精神下,为共同的目标奋斗,提升了装备制造企业的凝聚力。

2.完善企业精神,随着市场经济的深入推进,企业在发展中也越来越看重自身企业精神的建设,从实质上看,企业精神是企业软实力的具体表现,其涉及到物质文化、企业制度文化、企业传统文化等各个方面,与企业整体文化有极大的关联。

3.提升装备制造业管理水平,装备制造企业要想在新时期下得到良好的发展,就需要对自身管理模式进行创新。在实际中,装备制造企业可以通过企业文化,创建新的管理模式,这样更容易让员工接受,有助于装备制造业管理水平的提升。

二、装备制造企业加强企业文化建设的策略

1.注重理论与实际相结合

在实际中为了有效的提高装备制造业企业文化建设,要抓准企业文化建设的关键点,从而发挥出企业文化的作用,为装备制造业的发展打下基础。装备制造企业应该加强对企业文化建设的理论研究,用理论对实践进行引导,并将企业文化建设出发点、落脚点定位在理论与实践结合上,保障企业文化的良好建设效果。装备制造企业应该对自身的经营环境进行深入分析,根据市场动态、发展趋势,结合当前员工的行为规范、思想道德素养等,明确企业文化建设方案,并将其严格的落实到企业生产活动中,促进企业文化发展。

2.完善企业管控体系

装备制造企业的管控体系会对企业文化建设带来直接影响,因此,在实践中,为了进一步加强企业文化建设,就需要对当前的企业管理控制制度进行分析,并对其进行有效的完善,以此更好的约束企业员工的行为,促进企业的良好发展。另外,在装备制造企业文化建设中,通过管控体系的完善,还可以进一步凸显出企业文化的价值,能提升企业文化的号召力。在实际中,装备制造企业应该对自身的约束、激励体系进行完善,一方面要对员工进行约束,另一方面也需要对员工进行激励,这样才能较大限度的激发员工的工作热情。装备制造企业还需要对各个方位进行深入分析,明确岗位对员工的要求,并对不同岗位的员工进行相应的思想分析,引导员工将个人价值观与企业战略发展结合在一起,使得员工可以在实现个人价值的同时,促进企业发展。,装备制造企业还需要注重对员工休假、补助、福利等制度进行完善,使得员工可以认可企业文化,使得员工能更加主动的参与到工作中。

3.加强企业思想政治工作

企业思想政治工作的开展情况会对企业文化建设的完善程度带来直接影响,近年来,伴随着社会经济的快速发展,社会文化也呈现多元化的状态,加上网络技术的发展,使得网络文化也越来越受人们的重视,这在很大程度对装备制造企业员工的思想状况带来影响。对当前装备制造企业员工的思想进行分析可以发现,员工思想状态十分多样,在这种情况下,装备制造企业就需要进一步加强企业思想政治工作的开展,坚定企业员工的思想价值观念,并引导企业员工保持积极、健康的思想,并将思想政治工作融入到企业文化建设中,以企业文化为骨架,以思想政治工作为血肉,规范企业员工的思想观念,从而提升企业文化的影响力,促进企业员工的良好发展。

4.创新企业文化建设阵地

近年来,伴随着现代科学技术的进一步发展,互联网已经成为人们工作、生活、学习的重要平台,对装备制造企业来说,有很多工作都是在互联网中进行的,这也要求在开展企业文化建设时,需要打造新的阵地,要充分发挥出网络的优势,构建网络化企业文化平台,从而提升企业文化对员工的影响力、号召力。在实践中,装备制造企业可以在企业黄页中,开设专门的企业文化栏目,让员工在浏览企业黄页中观看企业文化,同时企业还可以建立相应的微信公众号,随时随地的向企业员工宣传企业文化,同时也可以为企业员工宣传一些积极、健康的信息,让企业员工可以随时受到企业文化的熏陶,提升员工对企业文化的认可度。此外,装备制造企业还可以开设官方微博,利用微博与企业员工进行良好的互动,并为其传播企业文化,全方面、多角度的进行企业文化渗透,以此促进企业文化的良好建设。

三、结语

综上所述,在制造企业发展中,企业文化具有十分重要的价值,不管是在企业经营中,还是在企业创新发展中,都发挥着核心作用,因此,在实践中,制造企业必须提高对企业文化建设的关注度,结合企业具体情况,科学合理的开展企业文化建设活动,并将企业文化融入到日常生产中,满足企业发展需求。

参考文献:

[1]房莉.浅析加强企业文化建设促进装备制造业健康发展[J].企业文化旬刊,2015(10):115.[2]陈英峰.加强企业文化建设促进企业健康发展[J].经济师,2016,26(5):286-287.[3]王建均,杜文雅.加强企业文化建设促进非公有制经济健康发展[J].中央社会主义学院学报,2014(4):103-107.[4]李汉斌.加强企业文化建设促进企业健康发展[J].现代企业文化(上旬),2016(6):11.作者简介:马驰宇(1977-),男,汉族,作者单位:大同煤矿集团有限责任公司机电装备公司中央机厂,职称:中级会计师,主要从事成本核算研究。

作者:马驰宇 大同煤矿集团有限责任公司机电装备公司中央机厂

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