设计工作计划篇1
工作项目
时间控制（20__年）
备注
一
规划总体设计阶段
1：签订规划设计合同
1月3日――1月10日
2：规划概念设计（含景观概念设计）
1月10日――1月30日
3：修建性详细规划设计（含景观扩初）
1月30日――2月20日
4：建筑方案设计（户型；建筑单体）
2月20日――3月12日
5：立面设计
3月12日――3月28日
6：园区智能管理系统招标设计
3月12日――3月25日
由智能管理系统为主包含电视；电话；宽带；及移动信号增强工程，利于整体管理；协调施工；节省费用。
二
施工图设计阶段
1：住宅施工图设计
4月2日――4月17日
1：包含主体所涉及的小型轻钢结构及埋件设计；但大型玻璃幕墙；石材幕墙需另行分开设计。
2：由物业或市场部提供屋顶，墙身广告牌匾位置；大小；方便进行设计以及埋件设计。
3：单体人防工程需专业设计院设计；联体人防工程宜有专业人防设计院联合设计。
2：公建施工图设计，人民防空工程施工图设计（含带地下人防工程的基坑支护设计）
4月2日――4月27日
3：生活水池；水泵房；消防水池；换热站等服务设施相关联建筑施工图设计
4：施工图报审图所
4月17日――4月27日
审图所需提前确定
5：景观环境道路施工图设计
4月2日――4月17日
需提前选定景观施工图设计单位
6：管网综合设计
4月2日――4月20日
7：煤气工程设计委托
4月7日――4月23日
8：智能管理系统施工图设计
4月7日――4月20日
包含电视；电话；宽带；其它智能系统
9：开闭所设计及委托
3月15日――4月2日
三
其它设计工作
1：营销中心装修设计
4月17日――5月3日
2：双阳大街两侧；北山路临街小区公建照明亮化设计
8月10日――9月1日
2：样板房设计
7月1日――8月1日
3：标牌，标示，景观雕塑小品；喷泉造型等设计
8月1日――9月1日
四
配合公司或其它部门的工作
1：建筑外立面涂料；面砖；百叶；栏杆等装饰性材料选择
设计工作计划篇2
职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等
职位要求：
1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历；有房产类广告经验者优先。
2、熟练操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。
3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。
5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作（1-2套设计方案）
二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。
经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
建议：实行一项目一设计师方案。
实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。
一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。
根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。
两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。
实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。
三、 公司企业化（文化活动）
从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信XX年会做的更好。以下是一些可实施的建议。
文化活动分为三部分：
第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外。
内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，扑克牌比赛，趣味体育等
作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。
第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。
内容：可以户外登山，郊游，烧烤，k歌，聚餐等
作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识。
第三：可以说是总结会，就是项目的阶段总结
内容：轻松的聚餐晚会，或者pt晚会等。
作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性
四、内部资料整理，完善对外宣传材料
1、每年设计整理资料
2、每年文案整理资料
3、项目完整的推广方案
4、简版对外宣传ppt稿
六、加强设计素材建设
购买新版的素材库及新版的设计年鉴《1》《2》
《华文房地产广告年鉴XX》5本 总价格在600元左右
《XX分层图库》1---2本 每本价格在450元左右
九、制定员工职业发展计划
设计工作计划篇3
1、实施战略管理：制定20__-2020年总体发展规划，抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。
2、提升设计能力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权责，建立管理层次清晰，责、权、本文来源：文秘站 利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。
3、强化技术支撑：一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作，实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“考究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。
4、创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。
设计工作计划篇4
三是狠抓组织建设。本人按照上级要求，在计划局建立健全了党的各项组织生活制度。定期召开民主生活会，进行批评和自我批评。认真督查下属单位的党支部工作情况。组织了民主评议机关组织、民主评议干部、民主评议领导班子活动，有力地促进了机关党组织建设。
四是狠抓制度建设。根据中央关于坚持和加强民主集中制的要求，建立健全了相关的决策程序、工作制度。工作中集思广益，对一些重大问题都由局党组会集体研究决定，决策方案形成后，将任务层层分解，落实到班子成员，有力地促进了各项工作的开展。
五是狠抓党风廉政建设。根据市委、市政府党风廉政建设要求，市计划局成立了党风廉政建设领导小组，制定了局党风廉政建设和反腐败工作实施方案，把党风廉政建设和反腐败工作摆上了重要议事日程。明确了廉政建设责任主体及责任范围，健全了责任考核及配套制度。在此基础上，逐级签订了党风廉政建设保证书，把各级应当承担的任务细化量化，做到一级抓一级，逐级抓落实。在具体工作中，本人带领党组一班人以身作则，身体力行。去年3月份，我局被市委、市政府授予党风廉政建设责任制考核一等奖荣誉称号。
六是带头实施“民心工程”。本人从自身做起，并要求每个干部职工必须具有“四心”即“公心”、“热心”、“诚心”和“爱心”。不断增强公仆意识，以党的事业为重，以大局为重，讲政治、讲正气、讲奉献，把人民给予的权力服务于人民，真正做到清清白白做人实实在在做事。
二、强化服务意识，圆满完成了市委、市政府交办的各项任务
（一）以市场为导向，搞好年度计划的编制下达。
在20*年国民经济和社会发展各项计划编制中，本人组织干部职工认真学习市场经济理论和WTO规则，研究国际、国内两个市场，到有关部门、企业进行广泛的调查研究，认真分析全市经济发展的有利条件和不利因素，准确把握市场走势，坚持以指导性计划为主，突出了计划的导向性，使全市经济继续保持了持续健康快速发展的良好势头。
（二）深入调查研究，起草并通过了《关于××市20*年国民经济和社会发展计划执行情况与20*年国民经济和社会发展计划（草案）的报告》。在起草“报告”中，充分调查研究，并深刻分析国际、国内形势及××面临的机遇与挑战，数易其稿，提交××市第十四届人民代表大会第五次会议讨论通过，反映很好。
（三）加强固定资产投资管理，确保全市固定资产投资快速发展。在固定资产投资管理上，本着有利于经济发展，有利于人民生活水平提高，有利于环境保护建设的原则，调整投资方向，优化投资结构，加大投资力度，适时进行督促、检查、调度，促进了全市固定资产投资快速发展。
在项目审批过程中，建立健全了投资项目审批承诺制度。认真执行《山东省基本建设项目登记备案暂行办法》，简化项目审批环节和审批手续，严格项目审批时限。受到了社会各界的好评。
（四）认真抓好大项目建设，努力培植新的经济增长点。工作中，本人带领党组一班人突出抓了以下四个方面：一是为领导当好参谋。建议市委、市政府制定出台关于加强大项目建设的意见、措施，完善市级领导包大项目建设责任制，定期向市领导报告大项目建设进度情况，为领导决策提供依据。二是搞好项目预测分析。组织各行业主管部门和项目单位认真筛选并提报大项目，搞好项目库建设。三是编制下达了2002年重点项目建设计划。。四是及时检查调度大项目。对市里确定的大项目，进行“前、中、后”全方位跟踪管理，搞好调查研究，及时检查调度，协调解决有关问题，加快了大项目建设进度。
（五）全力以赴跑项目，多渠道招商引资。一是根据项目跑资金。去年，经过本人和全局同志共同努力，外贸集团新上2万吨熟食品项目可行性研究报告已转报省计委，并同国家开发银行达成了1.85亿元的贷款意向；中纺金旭公司精纺纱绽项目也与潍坊商业银行达成了3000万元的贷款意向；墙夼水库灌区项目已经省计委立项批复并转报国家计委，可争取国家配套资金1160万元；我市乡村公路建设争取国家投资计划130万元；障日山流域治理、郭家村水库除险加固与凤凰山流域治理项目正在争取上级投资和追加投资。二是根据国家确定的投资方向有针对性地筛选上报项目，争取进入各级计划“笼子”，争得国家政策性资金的扶持。去年，全局派出专人跑项目80余人次，帮助企业落实进“笼子”项目15个，争取到位资金9745万元。其中，为我市争取第二期农村电网建设与改造项目资金5500万元；为污水处理厂管网建设争取国债资金3000万元；为三里庄水库、青墩水库、无规定疫病区等三个项目争取国债投资1245万元。为泸河集团和三工集团争取天然橡胶进口配额9000吨；为外贸集团争取玉米进口配额6万吨，精制大豆油进口配额190吨；为中纺金旭纺织公司争取棉花进口配额300吨；为仁木公司争取白糖进口配额115.2吨。三是发挥部门优势，做全市招商引资工作的排头兵。积极创造条件，进一步改善外商投资软环境，叫响“三个服务”，营造浓厚的亲商、安商、富商氛围。同时，积极抓好本局招商引资工作，去年，我局招商引资890万元，超额完成了市委、市政府分配的招商引资任务指标。
（六）搞好协调，促进各项社会事业全面发展。一是认真搞好经济走势分析。定期联合财政、统计、物价、信息等部门，对全市经济运行状况进行监测分析，并结合国际、国内形势和地域之间的发展变化，把握经济走势，研究全市经济发展中的热点、难点问题，向市委、市政府提出对策和建议，确保全市经济持续健康快速发展。二是搞好宏观调控。发挥计划、物价部门的职能作用，完善价格政策，加大价格调控力度，加强价格和收费监管，整顿和规范市场价格秩序，使全市物价水平和其它宏观调控指数控制在国家计划指标以内。三是加强了对国债资金使用情况的监督检查。组织人员与监察局、财政局一起对全市20*年以来所有在建国债项目进行了全面检查，并迎接了国家审计署对三里庄水库、青墩水库和林业苗圃等3个国债项目的就地审计，保证了国债资金的合理作用。四是搞好对郝戈庄镇的对口帮扶。组织协调密州、龙都、粮食、电力、地税等部门（街办）的负责同志，数次到郝戈庄镇召开座谈会和协调会，并援助资金3万元，水泥100吨，新上30万千瓦变压器1台，无偿提供推土机5台，五是搞好市污水处理厂、外贸集团热电联产及天然气管道规划建设项目调度，为促进全市经济发展和改善人民生活创造了条件。六是积极参与交通、邮电、电力、城市建设、教育、计生等各项社会事业的规划协调，为经济发展创造了良好的外部环境。
（七）搞好经济协作和信息工作，为全市经济和社会发展服务。一是积极组织参与西部大开发。组织得利斯公司、大成公司等8家企业，参加了在西安举办的第六届中国东西部合作与投资贸易洽谈会，签订了5个合资合作项目协议或意向，销售地产品及协议产品1.2亿元，在西部地区新设办事及经营机构8处。二是抓好对口支援工作。组织筛选我市福田公司××汽车厂、车桥公司、高强度螺栓公司等3家企业的轻卡汽车、脱粒机、旋耕机等价值73万元的产品运往日喀则地区。同时，与隆德县结为友好县市，进一步加强了与友好县市蔬附县的联系。三是加强了与科研单位和大中专院校的合作。组织福田公司××汽车厂、化肥股份公司等17家企业，参加了在济南和潍坊举办的山东省与国防科工委科技洽谈会，我市有8个项目与国防科工委的院校企业进行了对接。四是做好区域经济联合工作。组织我市企业参加“沿黄海经济协作区”、“环渤海经济协作圈”和“大京九经济协作带”三大区域的经济协作。组织有关部门和企业参加了在宁夏举办的沿黄河协作区九省十一方面第十五次协作会议和鲁宁经贸洽谈会，我市与隆德县达成了3个合作协议或意向。另外，筛选兰凤公司、化工公司等7家企业的8个项目参加第十次环渤海市长（专员）联席会议，帮助部分企业找到了合作伙伴，促进了企业横向发展。去年，全市共实现经济技术协作项目337项，在外新设办事及经营机构194处，引进资金11亿元，协进物资总额35亿元，协出物资总额38亿元，人才交流648人次。依法加强了对经济信息市场的管理，严格信息经营资格证的办理工作，强化了经济信息服务功能，建立了信息库，积极为社会提供信息咨询服务。
（八）搞好行政审批事项清理，提高了机关行政效率。组织有关人员对计划局所承担的行政审批事项进行了认真的清理登记，报市政府审定后，对社会公开。通过清理，保留审批事项16项，其中，保留审批5项，保留审核11项；取消审批事项4项，其中，取消审批2项，取消审核2项，减少了审批项目，规范了审批行为。同时，下放建设项目审批权限，扩大企业对投资项目的决策权，提高项目决策的科学性。努力推行政务公开，对非政府投资的竞争性的项目建立了备案制度，简化了项目审批环节，缩短了项目审批时限，实行了项目审批主办制度，提高了项目审批透明度，优化了服务环境，提高了行政效率。
三、存在问题和今年打算
总结一年来的工作，尽管取得了不少成绩，但也存在一些问题：一是思想还需进一步解放，以适应社会主义市场经济体制和加入WTO对计划工作的新要求。二是工作方法有待于进一步改进，对在市场经济条件下，特别是加入WTO后如何充分发挥计划部门的职能作用，还需作进一步探讨。三是重务实，轻务虚，忙于具体事务多，对WTO规则和宏观调控理论及战略研究少。四是尚需对经济运行质量深入研究，及时提出对策和建议。
今年，本人要以十六大精神为指导，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，团结带领党组一班人，认真落实上级党委、政府的指示精神，紧紧围绕市委、市政府的中心任务开展工作，充分发挥计划部门的职能作用，与时俱进，开拓创新，促进全市国民经济和各项社会事业持续健康快速发展。
一是深入学习贯彻十六大精神，按照“八个坚持、八个反对”的要求，不断加强自身和领导班子作风建设及干部队伍建设。
二是以创新精神加强党风廉政建设，严格落实各项规定，确保全局党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。
三是搞好调查研究，编制下达二00三年全市国民经济和社会发展计划。
四是抓好项目报批工作，帮助企业跑项目，使更多的项目进入国家或省市计划“笼子”，为企业争取更多的资金支持。
五是认真抓好固定资产投资管理工作，进一步优化投资结构，促进全市固定资产投资快速发展。
六是抓好重大项目建设，特别是管道天然气和乡村公路建设。
设计工作计划篇5
目前，全区人口计生系统把学习贯彻全国人口和计划生育行业作风建设经验交流会议精神，作为推进党风廉政建设和行业作风建设的一项重要任务，下决心、见行动、抓落实。如兴庆区人口计生局领导对单位存在的问题不遮掩、不放任，结合学习贯彻会议精神，组织开展了“严作风、严纪律、严责任、严管理”为主题的行业作风纪律整顿，查不足、定措施，不断推进行业作风的转变。永宁县、西夏区、隆德县人口计生局开展了通过工作效能看作风、履职尽责看作风、日常表现看作风的“三看”活动，坚持把问题找准、找全，为及时整改奠定良好的基础。银川市人口计生委提出坚持“谁主管、谁负责”的原则，履行第一责任人职责，把行风建设与各项业务工作、“创建文明机关、争做人民满意公务员”结合起来，切实加强人口计生系统行业作风建设。石嘴山市人口计生局边整改、边完善措施，在全市人口计生系统内全面倡导“争先进位”的工作意识和“创新、跨越、争一”的工作作风，建立健全了人口计生系统目标考核机制，年初建账，年底交账，突出创新工作清单，实行清单式管理。宣教中心认真落实“一岗双责”制度，各科室从落实各项规定制度做起，保证行风建设工作落到实处。驻委纪检组为有效防止行业作风和廉政建设等方面发生问题，设计制作了500张执行“两个纪律监督卡”发放给全系统工作人员，提醒要时刻牢记纪律、严格遵守纪律、切实维护纪律，用自己的行动让“阳光计生”真正闪耀公平、公正和公开的光芒。固原市、中卫市、惠农区、金凤区等市、县（区）人口计生局进一步加强和落实了规章制度，工作作风明显转变。
各市、县（区）人口计生部门在确保年底工作收好尾的同时，着手精心筹划明年的工作。在行业作风建设工作中，全面贯彻党的十七届四中全会和中纪委、区纪委四次全会精神，以让人民满意为根本标准，以深入开展“阳光计生行动”为载体，重点抓好提高计生队伍素质和能力，推进“政务、办事、村务”三公开，开展“四种”形式的民主评议行风活动，完善“五项”监督维权制度，强化“一把手工程”和责任分解、责任追究，全面推进行风建设，为人口计生事业发展提供有力保证。
设计工作计划篇6
(2)完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作，协助布置7.8晚会现场录影及拍摄，确保建博会期间活动顺利举行。
(3)完成20xx年新帝豪招商手册方案及设计制作
(4)提供加盟经销商店面设计方案，根据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、(招牌、形象墙)，必要时出3d立体图。
(5)通过电话，qq等沟通协调解决客户在施工过程出现的问题并合理有效解决提供给加盟商开店物资。
(6)配合布置设计各项公司节日促销活动所有提供的物资及促销单张。
(7)10月份中旬至11月中旬协助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾图技术。
(8)12月开始协助金福门业总策划(段观鸿)负责公司前期设计策划品牌宣传所需用品如：企业识别系统(vi)、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌logo及风格色调，品牌代言人勾图等工作。
二、在今年工作中所出现的问题如下：
(1)10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10.1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容，然后自己再仔细的分析思考，查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我经验欠缺，知识面不广，设计好促销单张后不擅审查，才出现漏项、缺项等问题。
(2)在设计专卖店中有成绩也有布置考虑得不周全，我觉得不足的原因是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种情况，我想在明年的工作中，不断丰富自己的经验，扩大自己的知识面，严格处理好自己对工作的责任和义务，把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项，不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则，确保上级安排的每一份工作都能处理得当。
三、展望20xx工作计划
20xx年是新的一年，也是自我挑战的一年，在新的一年中我计划完成的工作如下：
(1)1~3月设计策划协助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣传物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。
(2)2~4月完成金福所用要用广告宣传物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣传物资。
(3)5~6月开始筹备新帝豪和金福门业7.8建材博览会及晚会所用宣传物资。
(4)7~8月全力协助高级领导主持好新一年的广州博览会成功举行。
(5)8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10.1促销活动。
设计工作计划篇7
二、学习篇
制定切实可行的学习计划，做好“考研、考公务员、创业、就业”辅助工作。班委分别组织成立了“考研小组”、“考公务员小组”、“创业兴趣小组”，我们将继续做好这项工作，不断完善它，为大家提供着着实实的服务。
三、班风篇
良好的班风，良好的学风；良好的学风，良好的班风。班委会将继续加强制度建设，规范班级学风管理。在《a0711班班级管理条例》的基础上细化工作方式，健全评先评优制度，完善学风建设Ji励机制；施行严格的奖惩制度；设立专项奖学金；建立“三级”考勤制度；抓考勤纪律，规范课堂考核制度。
四、班委篇
兵熊熊一个，将熊熊一窝。因此，全面提高班委会素质是班风建设的关键。在辅导员的指导下，我们班委会规范了权责范围。并且我们有每周班委集体会议制度，班级的重大决策都是班委会开会讨论决定，并接受同学监督。所以我们班委会的素质是不错的。并且计划在本学期结束时，再次举行班委会换届大会。我们将全面做好班委轮换工作。
五、活动篇
文武之道，一张一弛。丰富的课外的活动是班级学生理论联系实际、深化感情、健康身心的保障。为了缓解同学们生活、学习压力，班委会组织了《心声》这样一个脱口秀栏目，为大家提供一个倾诉心里话的平台。我们将继续完善这一活动，并不断创新，推出类似、切实可行的活动，活跃班级生活。
设计工作计划篇8
继续深入贯彻学习《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作，统筹解决人口问题的决定》，充分利用各种形式、各种渠道大力宣传《人口与计划生育法》，优质服务理念、“三进五送”、优生优育、避孕节育、知情选择、预防性病艾滋病知识。健全人口学校和其它计划生育宣传教育阵地，开展“服务式”宣传，根据群众需要提供法律、法规、管理等信息和计划生育、优生优育、生殖健康、性病艾滋病预防等科学知识，提高群众的依法生育意识、避孕保护意识、优生优育意识和生殖保健意识，倡导男女平等和文明进步的婚育观念。
广泛开展婚育新风进万家、进企业活动，大力普及计划生育、避孕节育、优生优育、生男生女都一样的科学、文明、进步的婚育观，引导干部群众正确认识了解我市目前的人口形势和生育政策，纠正那种认为现在放松计划生育政策错误认识。努力建设社会主义新型生育文化。全年计划生育干部的优质服务念和基本知识知晓率达95％以上；育龄群众对计划生育知情选择知晓率达90％以上，对计划生育基本知识知晓率达90％以上，预防性病艾滋病基本知识知晓率达85％以上。
三、积极探索流动人口管理工作新模式
加强对流动人口的清理清查工作及规范管理和服务工作，继续认真贯彻落实《流动人口计划生育管理办法》，突出重点、难点，以点带面，分类指导。积极探索适宜我局流动人口管理服务的新路子。加大流入人口计划生育属地管理力度，继续做好对在城施工工地计划生育工作检查工作，查验好《流动人口婚育证明》，强化管理服务措施，确保外来建筑施工企业的育龄妇女来坛3个月以上纳入我方同服务、同教育、同管理。努力探索向工地流动人口中实行计划生育夫妇免费提供避孕节育技术服务工作，切实保障其合法权益，努力提升流动人口计划生育工作水平。
进一步争取市人口与计生局的支持，做好流出人口婚育证明的好放工作，确保持证率在80%以上。
四、进一步加强计划生育信息采集和服务工作
积极开展计划生育信息采集工作，一是建好信息网络，摸准服务脉搏，实行分工负责，全面采集信息。二是实行内外结合，拓宽信息采集渠道。三是整合信息资源的分析应用，提升服务与管理水平，为最大限度地发挥信息在日常管理和服务中的作用，从完善信息的分析和应用入手，使信息贯穿于服务工作全过程，促进了整体管理与服务水平的提高。四是实施信息引导服务，促进计生优质服务健康发展，把信息作为评估工作效果，实行科学管理，提供优质服务的重要依据，为有针对性地指导和改进工作提供了方向，为计生优质服务工作注入了新的活力。
推行避孕方法的知情选择，认真执行避孕节育手术术前知情选择同意书制度，指导群众自主选择适宜的避孕方法，提高综合避孕率、避孕及时率和长效率。健全避孕药具发放供应网络，努力满足群众避孕和预防性病艾滋病的需求。
设计工作计划篇9
*县水务局：
你局上报的《*县节水型社会建设*年实施计划》（怀水行〔*〕20号）收悉，经研究批复如下：一、原则同意《*县节水型社会建设*年实施计划》，按照试点方案总体要求，应于*年12月31日前完成年度任务。二、原则同意*县节水型社会建设领导小组制定的*年度经费预算计划，初步估算投资为3746.3万元（其中暂定省补助资金100万元，具体实施内容以省水利和财政部门下达文件为准）。要规范资金使用与管理，本着厉行节约、注重实效的原则掌握费用支出，货物采购要按照国内招标程序进行，市、县级配套资金要足额到位，以保障各项建设任务顺利进行。四、要探索“总量控制、定额管理、城乡一体、水权流转、建立水市场”的做法和“用水双控，计量到户，节奖超罚，协会自治”的自主节水管理模式，完善制度建设，健立长效运行机制。加快工业和城镇生活用水管理制度改革进程，继续完善和实践《*县节约用水管理办法》、《*县水权管理办法》、《关于合理开发利用地下水资源通告》等多项县级规章，全面保障节水型社会建设工作的开展。五、要按照边探索、边实践、边总结、边推广的工作思路，及时总结试点建设经验，逐步扩大试点范围，县、乡（镇）、村建立健全领导组织，加强对节水型社会建设的领导，在左卫镇的解放街、尖台寨、刘家堡、东房子、西房子、大众等村和其他10个乡镇各成立1个农民用水者协会，同时制定《*县用水者协会章程》、《农民用水者协会节水专项资金征收管理办法》。六、要按计划搞好宣传扩大影响，提高全社会对节水型社会建设的认识，依靠政府主导推动，部门之间协调配合，用水户积极参与，争取全社会的大力支持。
设计工作计划篇10
二、实施办法
（一）加强领导
全县中小学校舍安全工程由县政府统一领导，各相关部门和乡镇政府具体落实。县政府成立了 县中小学校舍安全工程领导小组”领导小组下设办公室（以下简称校安办）校安办下设五个工作组，其中规划及工程实施工作组设在县教育局、排查鉴定工作组设在县建设局、资金管理工作组设在县财政局、项目推进工作组设在县发改局、监督检查工作组设在县监察局。
各乡镇政府要积极配合校安办做好校舍安全工程改造与中小学布局调整工作。
（二）排查鉴定
由排查鉴定工作组牵头，并和规划及工程实施工作组共同制定排查鉴定方案，依法对全县所有中小学校舍进行逐栋逐室排查。排查鉴定工作组要将排查结果分ABCD四个级别形成鉴定报告。C级校舍由排查鉴定组做出加固改造方案，D级校舍必须拆除重建。
（三）科学规划
规划及工程实施工作组根据排查鉴定结果，本着自下而上、自上而下、上下结合的原则，结合中小学布局调整和农村寄宿制学校建设、中西部农村初中校舍改造等专项工程，科学制定校舍安全工程总体规划及 年度C级校舍加固改造计划和D级校舍重建计划，并于 年 月 日前完成全县所有中小学校舍整体加固、改造规划制定工作。
（四）资金筹措与管理
1校舍安全工程改造资金由中央专项资金和地方专项资金两部分构成。地方专项资金部分按省级和县级55分担。
校舍安全工程排查鉴定经费由省、县按55分担解决。
县财政局应采取预算调整等相应措施，足额安排 年校舍安全工程专项资金、排查鉴定费和充足办公费。 年和 年校舍安全工程专项资金要列入同年度县级财政预算。县发改局要积极向省、市争取项目资金。县民政局要通过慈善总会等多种方式向社会各界募捐。布局调整撤并校的校园、校舍应由县教育局与县财政局共同协商后进行拍卖，变现后集中用于校舍安全工程。
根据[ ]44号文件规定，校舍安全工程建设执行有关减免行政事业性和经营服务性收费等优惠政策。行政事业性收费和政府性基金应全部予以免收。涉及经营性收费，应在服务双方协商的基础上，予以减、免、缓。乡镇政府对工程建设所收取的各项费用一律免收。
2设立 县中小学校舍安全工程资金专户。校舍安全工程资金实行专户管理，封闭运行，按工程进度及质量要求拨付工程款。
（五）规范运行
校安办根据各年度计划，按时组织中小学校舍安全工程实施。项目实施要严格遵循基本建设程序规范进行，工程立项、勘察设计、政府采购、施工监理、资金管理、竣工验收、预决算审计、档案管理等方面，都要严格执行国家有关法律、法规以及部门规章和行业标准。
工程项目实行法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制。
工程建设必须执行先勘察、后设计、再施工原则，严禁出现边勘察、边设计、边施工的三边工程”对各项目学校的招标书、投标书、图纸、合同、各施工阶段的质量检测报告、竣工验收报告等要全部归档。
三、责任追究和社会监督
规划、勘察、设计、施工与管理、监理、质检等单位要各负其责。校舍安全工程实行质量终身负责制，对因工作不力、管理不严或违规操作等造成工程安全隐患或事故的将依法追究相关人员责任。
设计工作计划篇11
二、总体目标
按照《中共市委市人民政府关于实施创新驱动战略加快建设长江上游技术创新中心的意见》，本中心要促进工业设计，增加研发人员，增加研发投入，提高发明专利授权总量，具有核心竞争力的战略性新兴产业占整个工业的比重达40%，支持市在内陆地区率先建成创新型城市和区域技术创新中心，促进市全面建设更高水平小康社会和基本实现现代化。
三、计划内容
1、引进和培育个具有核心竞争力的独立研发公司。
2、开发项战略性新产品和项关键新工艺。
3、工业设计水平与国外先进国家和地区差距缩短为5年。
4、研究和建立产业技术输出和扩散机制，将本中心建设成为中国内陆地区的技术交易中心之一。
四、工作措施
1、加快准备工作和筹备项目
本中心是新创立的单位，要加快准备工作，健全机构设置，配备好人员，建立工作制度，完善工作机制，尽快投入正常工作。要积极筹备项目，按照《中共市委市人民政府关于实施创新驱动战略加快建设长江上游技术创新中心的意见》，挑选适合本中心的项目，做好项目立项工作，尽快实施项目。
2、做好人才引进和市场规范工作
建好工业设计促进中心，实施项目开发，关键在于人才。本中心要做好人才引进工作，从高校毕业生、企业技术人员和外地技术人员中，引进本中心急需的技术人才。在人才引进中，打破论资排辈，注重实际能力，把优秀人才引进本中心。要完善收入分配激励政策，使人才引得进、留得住、用得好、出成果。要做好市场规范工作，使本中心各项工作符合市场规范要求，按照市场规范做好项目的立项实施工作，促进项目早立项、早实施、早见效。
3、做好市场准入及市场的标准、条件、资质管理
本中心技术设计与项目筹备要符合市场的要求，要切实做好市场准入工作，制定进入市场的标准、条件，加强资质管理，推进产学研合作，力争取得良好效果。
4、做好市场调查工作
工业设计与项目筹备，必须符合市场的要求。为此，要做好市场调查工作，取得第一手资料，使工业设计与项目筹备符合市场要求，增强其针对性与实效性，以产生良好经济效益。
五、工作要求
1、加强领导，提高认识
要加强领导，提高认识，把本计划作为当前的一项重要工作任务抓紧抓好，纳入日常工作议事日程，确保取得工作实效。
2、明确目标，完善责任
设计工作计划篇12
（一）国务院转发建设部等九部门《关于调整住房结构稳定住房价格的意见》（〔2006〕37号）。
（二）《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发〔2007〕24号）。
（三）建设部《关于印发〈解决城市低收入家庭住房困难发展规划和年度计划编制指导意见〉的通知》（建住房〔2007〕218号）。
（四）自治区人民政府《贯彻国务院关于解决城市低收入家庭住房困难若干意见的实施意见》（新政发〔2007〕73号）。
（五）《关于做好住房建设计划和住房建设规划制定和公布工作的通知》（新政办发明电〔2007〕408号）。
（六）《**市城市总体规划（2000—2020年）》。
（七）《**市近期建设规划（2006—2010年）》。
（八）《**市住房建设规划（2006—2010年）》。
（九）《**市解决城市低收入家庭住房困难发展规划（2008—2010年）和年度计划》。
三、本计划的适用范围
本住房建设计划为2008年在**市城区范围内计划建设的住房类建设项目，包括各类商品住房和保障性住房。
2008年建设的商品住房中，套型建筑面积在90平方米以下的普通商品住房占商品住房总量的70％。
2008年计划建设的保障性住房包括经济适用住房、廉租住房、解危解困住房及棚户区改造安置住房。
**市2008年住房建设计划适用于**市城区范围内的各类城市住房建设，城区范围包括天山区、沙依巴克区、新市区、水磨沟区、米东区、头屯河区、经济技术开发区、高新技术产业开发区。
2008年计划建设的住房类项目，包括在2007年立项并批准，在2008年开工的住房建设项目以及在2008年立项、批准并开工的住房建设项目。
四、**市2008年住房建设总体规模及结构比例
**市2008年计划建设各类住房总规模600万至700万平方米，其中普通商品房建设规模约510万至610万平方米，计划建设的保障性住房总规模约90万平方米，选择集中建设的保障性住房用地约25公顷（见附图）。
五、**市2008年保障性住房建设计划
2008年计划建设的保障性住房总规模约90万平方米，包括10万平方米（约2000套）廉租住房、50.4万平方米（约8400套）经济适用住房、4.5万平方米（约1000套）由各区（县）人民政府出资新建的解危解困住房、20万平方米的企业实施的解危解困住房、5万平方米（约1000套）的棚户区改造安置住房，分列如下：
（一）2008年计划集中建设廉租房2000套，建筑面积10万平方米。廉租住房的建设用地在2008年保障性住房用地中安排如下：
1．九家湾地区县建筑公司仓库以北保障性住房用地，安排廉租住房约625套；
2．苏州路东延以北保障性住房用地，安排廉租住房约75套；
3．天山区十七户路以南保障性住房用地，安排廉租住房约400套；
4．天山区十七户路以西保障性住房用地，安排廉租住房约500套；
5．水磨沟区苇湖梁电厂南侧测绘大队保障性住房用地，安排廉租住房约400套。
（二）2008年**市计划建设经济适用住房面积约50.4万平方米。其中，有20.4万平方米（约3400套）的经济适用住房在选定的2008年保障性住房建设用地（见附图）中集中建设，有30万平方米（约5000套）的经济适用住房在其它商品住房小区中按照5％的配建比例配套建设。
集中建设的经济适用住房安排如下：
1．迎宾路以南、沈阳路以北保障性住房用地，安排经济适用住房约300套；
2．九家湾地区县建筑公司仓库以北保障性住房用地，安排经济适用住房约1500套；
3．南湖北路以西东八家户保障性住房用地，安排经济适用住房约300套；
4．天山区十七户路以西保障性住房用地，安排经济适用住房约500套；
5．水磨沟区苇湖梁电厂南侧测绘大队保障性住房用地，安排经济适用住房约800套。
（三）由各区（县）人民政府出资新建解危解困住房约1000套，约4.5万平方米，安排如下：
1．**县在本辖区新建413户；
2．天山区在黑甲山跃进街新建120户；
3．沙依巴克区在西山垃圾场新建192户；
4．新市区在喀什东路新建30户；
5．水磨沟区在温泉东路高家庄新建120户；
6．米东区在卡子湾皮革厂新建120户；
设计工作计划篇13
同时，加强工程部管理人员的培训和学习，学承包管理方面的知识，组织管理人员到总承包公司先进单位学习，借鉴先进管理经验，不断提高管理水平。通过提高队伍素质，增强科技创新能力，进而实现工程部综合素质的提升。
二、组织工程设计，搞好技术服务
把重点项目的工程设计工作作为本部门的重点任务，组织优秀科技人员来承担，并按照已批准的设计要求，在保证质量、保证工期、保证使用功能的前提下，严格按批准的概算进行施工图设计。收集火电工程，风电工程，送变电工程的施工组织设计，安排专题会进行讨论，把好控制投资规模的设计关，把各个工程的施工组织设计规范化，标准化，提高工程设计的深度和施工图设计的水平，并指派专职设计人员常驻施工现场，与各参建单位的有关人员密切配合，为总承包招投标工作、施工现场工作提供标准快速的技术服务。
三、强化现场管理，不断提高管理水平
总公司的各个部门的工程管理人员是矩阵式的管理，既受总承包公司工程部的领导也受项目部的领导，各个项目部的工程部的管理人员要定期向公司工程部汇报所在施工现场的工程管理情况，包括工程进度情况，分包单位执行合同情况，工程部的文件运行情况，现场工程资料是不是与工程同步进行，分承包商人员配备的现场管理人员，技术人员是否能满足施工现场的工程需要，分承包商的现场施工人员是否满足现场工程进度的需要，现场的机械配置是否满足施工现场的需要。
强化施工企业内部管理，密切建设、勘察、施工、监理单位的配合是提高工程质量的关键。从各工序质量控制到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制，将质量管理贯穿于施工的全过程。认真抓好图纸会审、施工准备、材料产品检验、组织施工、安全生产和交工验收等主要环节，真正做到施工按规范、操作按规程、检查验收按标准。严格工程结构构件的质量控制，施工现场必须按规定建立标准养护室。加强施工全过程的质量控制，所有工程在下道工序施工前，都要做样板间、样板墙，坚持样板引路，把质量通病消除在分项分部施工中。各项目工程部要责任到人、工作到位，勤于职守，不徇私情，并积极配合施工单位的工作，齐抓共管，确保工序质量，提高工程质量总体水平。
