银行发展党员工作计划实用13篇

银行发展党员工作计划
银行发展党员工作计划篇1

党员学习教育活动较为单一。在银行的当前运营过程中,主要的精力和资源都放在了业务领域,在党员教育等活动上主要止步于按照上级的要求做出一些宣传,或者主要根据组织部门的要求按照统一标准进行一定的安排和推进的阶段,在党建工作的主动性上表现较差。主要是不能紧密立足于银行实际,深入了解党员思想动态,难以将新的党建理论成果更好地贯彻落实到银行日常工作中去,在党建工作中存在走形式的成分。因此,无法带动大家内在的学习热情,党员参加学习的主动性不能得到提升,造成了银行日常工作中思想空虚,自律不强的问题较多。

党员先锋模范作用没有在银行党建中充分发挥。银行业当前在党建方面存在的不足还在于没有很好地发挥党员的先进带动作用,主要是银行运营中,党员不一定都能给在金融业务领域处于领先地位,另一方面,有良好业务能力的党员在关心关怀群众方面做得可能不是很深入。这就造成了党员先进性难以在银行日常工作中得到鲜明的体现。这种状况和银行在党建工作方面的重视程度不够,组织生活开展不完整之间有着非常紧密的关联性。此外,一些党员虽然具有先进性,在业务创新和关心同志方面都做出了很大的贡献,但是却没有得到及时的宣传,容易湮灭在银行的快速发展的各项经济成就中,不能发挥应有的示范带动作用。

新时期创新推动银行党建工作的针对性措施

对党建工作给予适当倾斜,推动党建和业务领域的良好互动。在银行当前的发展中,应当加大对党建工作的认识,加强宣传和教育工作,使得银行上下都认识到党建工作在提升服务水平等方面的重要基础性作用。正确处理好银行党建工作和日常金融业务之间的关系,努力促使党建和业务之间形成良好的一体化发展格局。承担银行党建工作的管理者应当具有主动意识,将党建活动和日常金融事务紧密结合,使得党建成果反映为业务水平的提升。通过党建工作使得银行各项金融业务活动能够拥有更加强大、不断提升的精神动力和工作积极性。为此,银行应当从领导层面出发,从计划工作开始,在日常工作中对党建工作系统筹划,统一部署,建立起相应的工作程序,形成层级配合、全面推进党建和业务工作融合发展的先进机制。同时,依据业务形式和具体情况适时创新党建工作内容,保证党建工作系统化和科学化发展,展现党建工作在银行业务经济领域的动力作用。利用经济成果体现党建工作的重要性,强化银行各级员工对党建工作重要性的直观认知,增强银行党建工作开展的参与性,支持党建工作和业务工作协调一致,共同进步。

银行发展党员工作计划篇2

一、目前我行党建工作存在的主要问题

一是部分基层党组织将政务放于首位而时常忽视党务工作。部分党员干部未能充分认识到党建工作的重要性,片面地以为银行的工作主要是完成经营任务,追求业绩,开展的党建工作也只限于学习上级文件、传达会议精神,使得党建工作缺乏全面可持续发展的基础。

二是部分党员干部身份意识淡薄。当前社会价值观多变,部分党员干部在潜移默化中淡漠了自己的党员身份,思想上不够重视,常常把自己等同于普通群众,放松自我要求,大局意识、责任意识、忧患意识弱化,党员的宗旨意识和奉献精神不足。

三是基层党组织活动形式表面化。由于部分基层党组织日常工作繁重,重绩效、轻党务现场普遍,党建工作主题不够鲜明、内容不够丰富,形式不够活泼,通常就是读读报纸、念念文件,学学讲话,内容枯燥,党内活动缺乏吸引力。

二、推进党建工作具体措施

一是坚决贯彻落实上级方针政策。贯彻落实上级方针政策,是企业文化建设的客观要求,也是下级服从上级的组织原则,从高度的政治大局出发,讲党性、讲原则、讲正气、讲团结,做到干部队伍思想作风纯正、经营作风稳健、工作作风扎实,真抓实干,身体力行,事事处处为职工树立样板,从而确保政令畅通,令行禁止。

二是严格执行各项规章制度。规章制度是纲,是准绳,是规范的章领,要按照加强企业文化建设的要求,严格执行各项规章制度,坚决做到做好将认识和行动统一起来,在研究部署工作任务时充分体现一级法人的意志,针对执行力方面存在的突出问题,不遮不掩不回避,自查自纠自整改,切实将内部管理和规章制度执行到位。

三是加强企业文化建设。促使牢固树立并提升上级行倡导正确的为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行的理念、维护法人权威,政令畅通,令行禁止的理念、求真务实,一丝不苟,紧盯细节,一抓到底的精细化执行理念。这些新型理念的树立和提升,是加强企业文化建设过程中的必然选择和最佳结果。

四是确保党员干部率先垂范。在党员干部中不间断地组织政治理论和业务学习,促其善于思考,解放思想,勇于实践,锐意进取,积极组织全体党员干部学习党的最新理论、方针、政策,写出个人心得体会,通过学习,不断提高思想认识水平,不断提高专业技能,更好地带领员工与时俱进。

五是确保业余生活丰富多彩。适时组织开展文艺晚会、棋类球类比赛、业务技术比武等健康有益的活动,潜移默化地引导员工培养积极向上的兴趣爱好,帮助大家形成良好的生活习惯,也在不知不觉中塑造起一种生动健康的企业文化,既开阔了职工的视野,又丰富了业余生活,更好地促其成为企业文化建设的自主宣传者和实践者,为农业银行加快发展贡献应有的力量。

银行党支部工作计划根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在__年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

1、我行一直提倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。

银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

银行党支部工作计划按照某银行行党委的工作要求,现将某银行工会部__年主要工作事项做一小结,同时,将下一年度的工作计划安排如下:

一、20__年主要工作情况

1、文明优质服务工作

对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《__银行__分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后,在20__年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。

同时,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年3月末,我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内所有营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。

新的服务管理办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。从大半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。

2、业务技能培训和测试工作

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份IT蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。

20__年11月9日至12日,按照省行工会的统一安排,我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。合格率100%,晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、IT蓝图上线投产期间的服务工作

下半年,IT蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。一方面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。在投产工作前后,我部还按照党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖所有网点。另一方面,我部还按照省行的工作要求,及时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日,我行的蓝图上线工作顺利结束,全行的有效客户投诉也控制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

4、对外宣传工作

在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近30份,登载率100%。

需要重点说明的是,去年末,我行被__省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合__日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在__日报对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

5、职工权益工作

按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗。同时,还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。

6、党务工作

按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署,我部组织全行党员干部,适时召开了全行的创先争优活动工作会议,并及时组织全体党员,以支部为单位,与经营工作紧密结合,开展形式多样的创先争优活动。该项工作,被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。

银行发展党员工作计划篇3

  2、开展高级专业技术人员培训。组织分行辖内具备高级专业技术职务的干部进行专项业务培训,通过系统学习以及与有关专家的讨论、交流,系统提高高素质干部的调研分析能力

  3、国际交流项目后备人员选拔。按照总行国际交流项目和涉外培训项目的要求,对分行辖内综合素质和外语水平较高,专业知识过硬的干部进行笔试面试选拔,有计划地推荐后备人员参加总行的国际交流项目。

  4、不定期举办大型讲座。在开展基本业务技能培训的同时,结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题,聘请有关专家在分行机关不定期进行讲座。

  四、有关要求

  (一)领导重视,落实到位。

  各单位干部培训工作人事部门牵头负责,单位领导要充分重视培训工作,确定专人负责培训工作,树立“培训是干部最大的福利”的现代培训理念,开展“有计划的培养”,明确培训责任人,积极落实,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。

  (二)培训计划切实可行。

  各单位要结合自身特点,制定切实可行的培训计划,并根据不同培训对象、不同专业内容,制定周密详细的教学计划,并严格按计划实施培训。确保培训效果、目标的实现,避免形式化。

  (三)建立规范的培训评估体系。

  改革以往人事部门单方面开展培训,缺乏对培训效果和手段客观评估的做法,统一定制满意度调查问卷,在各项培训结束之前,向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议,对存在的问题和不足及时加以改进。

  (四)严肃培训纪律,强化制约机制。

  要杜绝少数干部将培训当作休息机会的看法,加强对参训学员的日常管理,进一步健全和完善学习、考勤、教学、考试等制度,严肃培训纪律,营造积极向上的学习气氛。干部参加各类理论业务培训班结业后,要向本单位人事部门上交书面培训总结和体会。

  要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩,对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要及时批评教育,情节严重的应通报所在单位。要将各单位对培训工作的重视程度和参培送培情况作为年终人事工作评比的重要内容。通过健全制约机制,使学习培训工作逐步达到规范化、制度化要求,成为广大在职工作人员更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。

银行工作人员工作计划2

  一、加强党的基层组织建设,积极开展文明创建活动

  ⒈进一步加强和改进党员教育管理工作。以“创先争优”活动为龙头,以规范“三会一课”制度为主线,继续全面加强党的基层组织建设和党员教育管理工作。结合庆“七一”活动,扎实有效地组织开展党内民主评议,继续把民主评议与“创先争优”活动有机结合起来,表彰先进,鞭策落后,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,使组织生活真正做到规范化、制度化、经常化。

  ⒉切实加强发展党员工作的制度化和规范化建设。认真落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,进一步规范党员发展和入党积极分子培养工作,坚持成熟一个发展一个的原则,以保证质量为核心,努力改善基层党组织的党员结构。

  ⒊组织开展形式多样的文明创建活动。坚持职代会制度,调动职工参与民主管理的积极性,切实发挥工、青、妇等的作用,鼓励大家为文明创建活动献计献策。继续开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”、“五好文明家庭”和青年课题组等活动,充分利用好图书阅览室、荣誉室等现有设施,组织大家开展丰富多彩的文娱活动,进一步密切干群关系,凝聚人心,稳定员工队伍。

  二、围绕央行新的职能定位,狠抓教育培训,不断提高干部职工的综合素质

  ⒈抓好作风整顿教育,提高政治素质。协助行领导深入开展作风集中教育整顿活动,促进全行员工进一步端正思想、改变作风,造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍,在全行树立斗志昂扬,奋发有为的良好精神风貌,脚踏实地地履行好基层央行职责。

  ⒉采取多种方式,丰富教育培训手段,提高教育培训工作水平。按照上级行统一部署,积极开展全员岗位任职资格培训,逐步实行考试合格上岗制度。继续推进干部在职学历教育,本着学以致用的原则,鼓励干部职工参加高层次学历教育,改善干部队伍的学历结构,提高文化素质。

  ⒊加强基础知识、专业知识和基本技能的学习和培训。继续做好外语、计算机等基本技能的培训和学习,积极组织员工参加全国专业技术人员计算机应用能力考试。根据实际情况,对不同工作岗位、不同年龄的人员提出不同的计算机水平要求。组织开展新《人行法》、《商业银行法》、《银行业监督管理法》和《行政许可法》的学习和培训活动,增强员工法制观念和依法行政意识。

  三、强化劳资、统筹、职称等人事日常管理,进一步提高内部管理水平

  ⒈做好劳资管理工作。根据上级行要求认真做好__年度工资总额计划及调整计划;及时完成工资正常晋升,工资、奖金、津贴的发放,劳动工资月季报及人事年报等工作;进一步规范津补贴管理,完善工资计划管理的措施和办法,维护工资政策和工资计划管理的严肃性;加强对职工全年请休假和考勤工作的管理。

  ⒉加强保险统筹管理工作。做好辖内养老保险统筹基金的收缴、支付和上划工作;及时采集、录入和维护保险统筹信息;严格执行有关会计制度,认真做好统筹基金账务处理工作;按时准确完成统筹月报、季报、年终决算报表的上报工作;积极与地方医疗统筹部门协调,做好医疗保险统筹基金的划缴工作,确保职工合理的就医需求。

  ⒊做好职称管理工作。按照中支部署和要求,做好专业技术人员资格评审、确认和推荐工作;严格按照地方人事部门的规定,组织做好专业技术职务资格、职称外语和计算机应用能力考试报名工作,规范专业技术人员日常管理。

  ⒋加强干部人事档案管理工作。继续做好干部档案达标升级准备工作,按照一级标准要求,进一步健全各项管理制度,规范干部人事档案管理;加强人事信息管理系统的应用,建立完整准确的数据库,及时维护更新,使其与干部档案内容保持一致,并建立人事信息网络应用环境,使有关人员能够利用网络掌握和查询干部信息,真正实现人事信息管理电子化。

  ⒌加强对组织人事工作中热点、难点问题的调查研究。就完善干部竞聘制度、创新干部培训手段、规范基层党建工作以及完善绩效考评体系和活工资分配办法等问题,继续深入开展调研活动,力争完成一至二篇有分量、有水平的调研报告。及时做好信息综合反映工作,为领导决策提供参考。

  四、积极做好人事改革,优化干部队伍结构

  按照“三定”方案的要求,及时做好内设机构调整、人员配备、中层干部竞聘等工作。待上级行“三定”方案下达后,我们将按照中支[page_peak]要求的“人员要精干、结构要改善、素质要提高”的方针,协助行领导认真做好中层干部竞聘上岗工作。按照公开、公正、择优的原则,切实把那些政治思想素质好、业务能力强、业绩突出、群众满意的优秀年轻干部选拔上来,使优秀人才脱颖而出。同时,加大一般人员岗位调整力度,优化人员配置,促使大家提高综合业务素质。

银行工作人员工作计划3

  20xx年,是营业部实施新的绩效考核办法的第二年,也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结20xx年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

  一、注重发挥网点优势,抓住发展机遇,推动优势业务快速发展。

  储蓄存款是银行的生存之本,也是行长考核的重要指标之一。分理处20xx年储蓄存款时点和日均指标完成的情况比较良好,作为网点的强势指标,明年也必须紧紧抓住储蓄的存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性发展。20xx年开门的第一季度是一年的营销旺季,各家银行之间的存款竞争将十分激烈。如何在旺季营销中把握机遇取得胜利,是来年工作的主要任务。分理处存款营销的基本思路是“进得来、稳得住”。

  首先,所谓“进得来”,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。第一,发动全所员工,积极提供存款营销线索,只要发现有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员马上行动,采取多种的方式联系客户,争取挖转资金。其次,利用春节资金大量回笼的时机,及时发现和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。再次,充分利用我分理处现有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息,吸引客户主动上门。

  其次,“稳得住”,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定异常激烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。根据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一部分资金对我们至关重要。因此,我们借鉴20xx年营销的成功经验,采取主动联系即将到期客户、向客户赠送营销礼品等方式,至少稳定该笔资金的50%。

  再次,保本理财是存款和理财的双向计算产品,时间短周转快利率高,可以吸引一部分对资金流动性要求较高的客户。柜面和网点营销人员可以加大保本型理财产品的销售,作为存款的有益补充,也可起到推动网点存款增长的目的。

  二、结合网点特点,大力拓展商友卡,增加发卡量。以点带面,以卡引存,带动业务全面发展。

  分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增的商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销信用卡,一举多得。目前我网点主要跟进的项目是女人城的商友卡商户拓展工作,具体工作从20xx年11月份开始进行商户摸底宣传,20xx年是我网点商友卡新增发卡的重要客户群,在来年由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

  三、网点日常经营指标常抓不懈。

  在紧锣密鼓的开展存款营销和商友卡拓展的同时,网点的其他日常经营指标也不能松懈。例如重点基金、保险、贵金属销售等等。同时,加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

  四、提升服务水平,规范服务,争创一流的服务网点。

银行发展党员工作计划篇4

一、加强学习,增强责任意识和创新意识

1、进一步完善学习制度,为学习活动的开展提供有力的保证。制定学习规划,系统地选定学习内容,认真安排好学习活动。进一步提高学习能力,将支部学习与自学有机结合,力争拿出1-2篇有较高质量的学习心得。

2、以保持党员先进性教育教育为重点,注重政治理论学习的针对性和实效性。在学习过程中,要体现学习形式的多样性。结合各项专题教育,积极开展内容丰富,形式多样,生动活泼的学习活动。充分利用党建例会、组织生活,结合行内工作和思想实际,有重点地开展学习教育。

二、开展有计划、有安排、有组织的民主生活会和组织活动,来提高认识,增进团结。

加强党组织和党员的思想、组织、作风建设,发挥好党支部的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和保证监督作用,将职业道德教育和员工素质教育与创先建优工作有机结合起来,进一步推动基层央行建设工作。

三、确保在保证质量的前提下,做好新党员的发展工作:

将支部现有党员及预备党员划分为2个党小组;由组长担任入党积极分子的入党联系人和培养人,明确入党联系人对重点培养对象的考察内容,主要包括本人的思想作风、工作作风、生活作风以及综合能力等方面,并将重点培养对象的名单、发展计划及其在培养过程的表现,及时提交支部例会讨论。

银行党建工作计划二

去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求,文秘部落 省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高,是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排:

一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念下,我们要注意几个问题:

一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出一块,保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户,经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略,要有大局观,在抓住重点项目的同时,要积极做好营销储备,抓好结算户和中间业务。

二是加大结构调整力度,优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制,抓住机会从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。

银行发展党员工作计划篇5

(二)坚持在构建社会主义和谐社会实践中加强党建工作

人民银行分支行在构建社会主义和谐社会中担负着重要的职责,我们要充分认识构建社会主义和谐社会的重大意义,明确自身的责任和使命,找准位置,在履行中央银行职能中为构建和谐社会提供支持和服务。一是要通过履行维护金融稳定职责,促进和谐社会建设。要进一步完善金融稳定协调机制,加强对系统性金融风险的监测、评估和预警,及时处置突发性金融风险,切实维护金融体系稳定。二是要认真执行稳健的货币政策和金融调控要求,积极主动地协调信贷政策、财政政策和产业政策,通过积极落实支农、就业、助学、中小企业等专项信贷政策,支持薄弱环节和弱势群体,促进和谐社会建设。三是努力构建团结和谐的内部环境。要进一步加强对工会、共青团等群众组织的领导,支持他们履行职责,多做鼓舞士气、凝聚人心、理顺情绪、化解矛盾的工作。要积极做好工作,力争把问题解决在当地,妥善解决好职工群众关心的实际问题,及时消除不和谐因素。要切实提高应对突发事件的能力,不断完善统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。要继续做好对“”重点人员的教育转化和防控管理工作。要进一步加强安全保卫工作,严防发生安全责任事故,切实维护好分支行团结和谐的好局面。

(三)坚持在加强党的执政能力建设实践中加强党建工作

党的执政能力建设是党执政后的一项根本建设,辖区各级党组织要按照加强执政能力建设的要求,加强党建工作。一是要坚持用发展着的马克思主义理论武装头脑、指导工作、解决问题。要继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观、社会主义和谐社会、党的执政能力建设和党的先进性建设等一系列重大战略思想,坚持理论联系实际,努力在履行工作职责的实践中体现这些重大战略思想的要求,取得实实在在的成效。要认真落实党委中心组学习制度,坚持办好党校主体班,深入开展创建学习型党支部活动,扎实推进党员队伍的政治理论和业务学习。二是继续把领导班子和领导干部队伍建设作为能力建设的重点。要全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,不断深化干部人事制度改革,大力选拔政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、职工群众信得过的优秀干部。要进一步完善干部竞争上岗制度,扩大竞争上岗的职级和层次,推行领导干部任职试用期制,探索建立优胜劣汰的全员竞争机制。要着眼于长远发展,加大后备干部的培养力度。统筹辖区干部人力资源,加大对优秀年轻干部在分行、省会(首府)中心支行、地市中心支行之间交流使用的力度。要进一步加强干部监督工作,加强对领导班子和领导干部的考核;要认真总结业绩考核工作经验,进一步完善业绩考核办法。三是要继续抓好党员队伍建设。党员是党的肌体细胞和党组织活动的主体,要通过正面教育、自我教育,使党员做到自觉、自省、自警、自励,不断增强党性意识、责任意识、忧患意识和使命意识,成为名副其实的共产党员。要不回避存在的问题,认真解决党员干部中存在的突出问题,让群众来监督党员和评议党员,使广大党员在履行职责中充分发挥先锋模范作用。要通过不断完善制度和机制,促进党员自觉遵守和党规党纪,自觉践行先进性要求。四是要继续抓好党的基层组织建设。基层党组织建设的重点是配齐配强支部书记,切实落实“一岗双责”,切实提高组织生活质量,切实提高党组织的凝聚力、战斗力。当前,要认真学习贯彻中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》等保持共产党员先进性长效机制文件,结合辖区工作实际,抓紧抓好落实,巩固和扩大先进性教育成果,使党员更加积极主动地发挥先锋模范作用。五是要进一步加强和改进思想政治工作。要在全体干部职工中大力开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,教育干部职工明是非、识善恶、辨美丑,确立正确的世界观、人生观和价值观。要深入开展创先争优活动,扎实推动“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的深入开展。继续把创建文明单位、文明科室、文明家庭和争做文明职工等活动引向深入,不断提高创建的层次和水平。要注重在创先争优活动中发现和总结先进典型,大力学习和宣传先进典型,努力在辖区形成奋发进取、积极向上的工作局面。要进一步加强党务部门的自身建设,搞好党务部门之间的协调。

(四)坚持在保持党同人民群众血肉联系的实践中加强党建工作

党群关系是关系到执政党生死存亡的一个根本性问题。党的先进性既体现在正确的路线方针政策上,又体现在党组织和党员干部的优良作风上。各级党组织要坚持党的群众路线,密切联系群众。一是要坚持开展调查研究。通过调查研究,提出保持经济金融健康发展的措施意见,为上级行决策和金融企业改善经营管理服务。要深入实际,了解民情、反映民意、集中民智,切实解决实际问题,使调查研究工作取得实效。二是广大党员尤其是党员领导干部要自觉过好组织生活,认真开展批评与自我批评。要加强对民主生活会的指导、检查,切实提高组织生活会的质量。三是要大兴求真务实之风,把主要精力用在想工作、干工作、干好工作上。要坚持重实际、说实话、出实招、求实效,扎扎实实抓工作。要经常深入基层、倾听群众呼声,对职工群众提出的需要解决的困难和问题,符合规定要求、能够解决的要抓紧解决;暂时不具备条件不能解决的,要做好说明和解释工作,积极创造条件去解决;对不符合实际甚至不合理的要求,要坚持原则,敢于批评。好的作风是抓出来的,更是带出来的,各级领导班子、领导干部、领导机关要牢固树立责任意识和使命意识,以优良的作风,为下级机关和基层干部职工做出榜样。

(五)坚持在加强党风廉政建设实践中加强党建工作

要结合工作实际,加强惩治和预防腐败体系建设,立足教育,着眼防范,强化监督。一是要认真落实总行党委关于贯彻《建立健全教育、制度、监督并重,惩治预防腐败体系实施纲要》的具体意见,加强反腐倡廉教育,筑牢思想道德防线。要深入开展学习贯彻等主题教育活动,充分运用典型案例进行警示教育。要积极探索构建反腐倡廉的“大宣教”工作格局,形成宣传教育的整体合力,增强宣传教育的实效。二是要加强制度建设,切实落实分行党委《关于进一步加强干部监督工作的意见》,进一步完善“三谈两述”、“组织函询”等制度措施,确保各项工作规范运作和权力正确运行。三是要加强监督检查。进一步加强和改进巡察工作,抓好县(市)支行监督机制建设,抓好费用划拨、大额采购、基建工程招投标等重要环节的监督管理。发现有苗头性、倾向性的问题,要早打招呼、早通气,及时纠正问题,避免干部职工犯错误。四是要深入开展行业作风建设,积极推进行务公开和政务公开。五是要认真开展廉政监察。组织开展治理商业贿赂专项工作,做好案件查防工作。

二、关于加强金融服务工作

(一)深刻领会人民银行金融服务工作的总体要求

金融服务是中央银行的重要职能。总行党委提出:要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学的发展观,按照“十一五”规划的要求,求真务实,开拓创新,切实加强管理,加大创新力度,确保安全高效,进一步提高金融服务水平,促进经济社会持续协调健康发展。全辖各级行要认真领会、全面贯彻总行的要求,切实提高服务水平。

1.共识与人才。就是要统一对中央银行金融服务工作地位和作用的认识。中央银行金融服务工作是法律赋予人民银行的重要职责。金融服务职能与制定和执行货币政策、维护金融稳定处于同等重要的地位,同时也是实施货币政策、维护金融稳定的基础和保障。中央银行金融服务工作是全社会金融服务工作的基础性环节,影响和带动全社会金融服务的发展。做好中央银行金融服务工作,对改进全社会金融服务工作、提高金融业综合竞争力、更好地服务于改革开放和现代化建设具有非常重要的作用。要重视人才在金融服务工作中的关键作用。搞好金融服务工作,既需要专业操作人才、科研人才,也需要精通业务的管理人才。要切实采取措施,加强金融服务人才的培养、引进和使用,促进辖区金融服务人才素质有新的提高。

2.科技与创新。现代金融服务离不开科技,科技是提升金融服务水平的第一推动力。辖区各级行要高度重视科技工作,充分调动科技人员为业务工作服务的积极性、主动性和创造性,努力形成科技支撑、引领未来、重点跨越、全面发展的金融服务工作新局面。创新是金融服务加快发展的不竭动力,辖区各级行要增强创新意识、探索创新机制、发展创新文化、培养创新能力、规划创新项目,积极开展金融服务工作的制度创新、业务创新和服务创新,推动金融服务工作上水平。

3.规划与协调。金融服务工作系统性强,既涉及人民银行内部各部门的工作,也与金融机构、地方政府部门和社会公众密切相关。人民银行在提供金融服务的同时,还要依法规范全社会的金融服务工作。因此,金融服务工作的发展要注重系统性,要重视发展规划,注重吸收和采纳现代金融服务的标准和规则。辖区各级行要认真落实总行有关金融服务工作的规划和规范要求,找准工作的切入点,推动金融服务工作的规范化和标准化。对金融服务工作要搞好前瞻性设计,努力使金融服务规划符合发展方向和实际需要,避免重复建设和损失浪费。各级行要增强协调意识,主动做好与金融监管部门、金融企业和社会相关部门的工作协调,积极争取地方政府的支持。通过加强协调,推动金融服务工作不断取得新成效。

4.成本与效率。中央银行金融服务要体现市场经济的原则,提供金融服务和产品要讲求成本与效率。人民银行要继续发挥在金融服务中的基础性作用,加强金融基础设施建设,提供公共性金融产品,为各类金融机构搭建金融服务平台。要充分发挥市场机制的作用,鼓励金融机构和社会化、专业化金融服务机构进入金融服务市场,通过市场主体的平等竞争和不断创新,降低成本,提高效率,繁荣市场,更好地满足社会各界对金融服务的多样性需求。辖区各级行要面向市场需求,加强金融服务管理,努力降低开发和运行成本,不断提高服务质量和效率。

5.风险与控制。中央银行金融服务信息化程度高、系统性强,尤其是现代科学技术在金融服务领域的广泛应用,使金融服务体系越来越复杂,面临的风险也越来越突出。辖区各级行要高度重视并加强金融服务领域的风险管理,建立严格的风险评估、排查和监控制度。抓紧完善风险管理组织体系,落实风险管理责任制。建立健全应急管理机制,制定和组织实施突发事件应急处置预案。要切实加强内控制度建设,找准业务风险点,认真落实工作责任制,通过制度和机制建设防范各类风险和案件的发生。要建立健全人员合理流动机制,切实防范金融服务部门的操作风险和道德风险。要注重发挥内审、事后监督等部门在防范资金风险中的重要作用,业务核算部门要主动接受审计和事后监督。各单位、各部门负责人要支持内审、事后监督部门履行职责,切实加强内部控制。

(二)切实抓好金融服务工作重点和主要措施的落实

一是要进一步完善经济金融分析监测体系。重点是按总行统一规划,加快统计指标体系建设,建立以银行业统计为主体,证券、保险业统计为辅助,跨境银行业务活动为补充,资产负债、市场交易以及机构概况并存的现代金融统计体系。要采取措施对统计信息进行深度加工,加强对总量、流量和结构的分析研究。要加大宏观经济分析和专题调研力度,及时对经济金融运行进行分析和判断,为宏观经济调控和货币政策制定提供决策依据。

二是积极推进现代支付体系建设。重点是按照总行统一规划,建设以中央银行现代化支付系统为核心,商业银行内部系统为基础,票据交换系统、银行卡系统、外币清算系统、互联网支付等为重要组成部分,支付清算组织的清算系统为补充的支付网络体系。要进一步组织小额支付系统业务的推广和创新,扩大交易结算量。要加快建设基于影像截流技术的票据交换网络,2007年实现支票在全国的流通。改进农村支付结算条件和环境,协调各地农村信用合作联社,加快开发和健全联社间的通汇系统,推动地方商业银行和农村信用社加入支付系统。推广以支票、汇票、本票和银行卡为主体,以电子支付工具为发展方向的非现金支付体系建设。建立健全支付体系风险监测和评估机制,定期开展支付体系安全稳定性自评工作,加强对支付清算组织及相关业务的监督、检查。进一步完善支付结算制度体系。

三是努力改进货币发行和现金流通管理工作。积极推进货币金银管理信息化,探索调控流通中货币结构的有效手段和途径,做好现金回笼处理工作。要加强人民币出入境监测和管理,规范人民币跨境流动秩序。深入开展反假货币工作。要加强发行库规范化管理,力争辖区有更多的发行库达到总行一级库标准。积极推进县支行发行库体制改革。继续加强发行库安全管理和安全设施建设。钞票处理中心要进一步落实责任制,加强对残损人民币复点、销毁和安全运行管理,坚决杜绝案件的发生。

四是不断提高经理国库水平。重点是切实履行人民银行经理国库的职责,改进和完善国库体系。正确处理服务与监督的关系,确保财政收入和支出及时足额入库和按预算划拨。加强对库和办理国库经收业务行社的监督管理力度。积极稳妥地推进财税库横向联网。改进和完善国库会计管理,实现国库资金零在途。进一步完善国库统计指标与分析体系,加强中央银行与财政部门的信息交流,充分发挥国库在国家预算执行、货币政策与财政政策协调配合、促进经济发展中的作用。切实加强制度建设,防范国库资金风险。

五是加快企业和个人征信体系建设。重点是加强数据质量和操作管理的监督检查,促进企业和个人信用信息基础数据库的不断完善和规范应用。落实企业结算账户信息录入基础数据库的要求,逐步将企业支付信息纳入基础数据库。努力扩大非银行信用信息采集范围。搞好中小企业信用体系建设,分行和太原中心支行要搞好中小企业信用体系建设试点。加强信用数据分析与利用,扩大征信服务的范围,满足商业银行、企业、个人和政府对征信服务的需求。要继续推进区域金融生态环境建设。

六是全面推进反洗钱工作深入开展。重点是进一步完善反洗钱工作体系和协调机制,提高工作效能。建立现场监管和非现场监管相结合的反洗钱监管体系。提高资金监测和可疑交易核查质量,指导金融机构做好反洗钱工作。加强与地方公安等有关部门的联系和沟通,加大对洗钱案件的打击力度。

七是加强和改进外汇服务工作。要认真学习《国务院关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》,积极推进滨海新区综合配套改革试点。要抓好滨海新区外汇管理政策改革试点工作,加强宣传、搞好落实。抓住滨海新区开发开放的机遇,注意研究区域经济协调发展的结合点,找准改进外汇服务的切入点,主动提出改进外汇服务的措施和意见,为促进辖内区域经济协调发展做出贡献。

八是高度重视做好会计核算和事后监督工作。认真贯彻执行《中国人民银行会计基本制度》,严格执行内控管理制度和操作规程,保证会计核算工作质量。加强事后监督组织机构建设,配齐配强工作人员,支持事后监督部门履行职责。事后监督部门要坚持独立、客观、全面和及时的原则,进一步改进监督方法、落实监督责任,及时反馈监督结果。加快事后监督体系建设,利用电子化手段,提高事后监督工作水平。

金融服务是基层人民银行一项基础性工作,各级行处在金融服务的第一线,任务繁重,责任重大。要加强对金融服务工作的领导和组织推动,始终把做好金融服务工作作为各级行的基础工作来抓,在人力、物力和财力等资源上确保金融服务部门开展工作的需要。要上下结合,形成金融服务的综合系统优势,分行和省会(首府)中心支行要加强对金融服务工作的组织、管理和服务,各中心支行和县(市)支行要利用贴近市场、贴近金融机构、贴近地方政府提供金融服务的优势,加强对新情况、新问题的调查研究,在总行统一领导下,根据地方金融服务需求变化,不断创新金融服务工具,改进金融服务手段,提高金融服务效率。各级行领导干部要支持金融服务部门开展工作,帮助解决实际困难和问题。

(三)严肃财经纪律,规范财务管理,努力创建节约型机关

从今年起,人民银行实行部门预算制度,对财务管理工作提出了更高、更严的要求。各级行要适应财务管理体制变化的要求,进一步加强财务管理工作,按照“严格遵守财经纪律,严格执行财务制度,严格控制费用开支,严肃处理违纪行为”的要求,认真做好财务管理工作。

银行发展党员工作计划篇6

xx农商银行党委以建立“星”级品牌党支部为引领,树先进、立标杆、找方向,打造“标杆银行”,号召所有党员积极行动,确保疫情防控和业务发展两不误。

树先进、立标杆,顺势谋划聚合力。以内强素质、外树形象为目标,坚持制度先行,落实为要,年初制定13个党建制度,涵盖党建考核、谈心谈话、发展党员等工作,抓实品牌、示范党支部建设。通过“疫”情故事你来说-优秀党支部(党员)先进典型系列报道和“复工复产系列美篇链接”在13个党支部和150名党员中营造了浓厚的爱岗敬业,甘于奉献的文化。

创新工作模式,争先创优干在前。党委从机关5个党支部、17个机关部门,抽调70名党员、干部协助基层支行,组建33个“党员+团员”金融辅导宣讲队,覆盖全辖32个社区网格,积极了解辖内企业、个体工商户生产经营及信贷资金需求情况,提供金融辅导、政策宣传,携手辖内企业、个体工商户共渡难关。

积极组织动员,冲锋献阵挺在前。xx农商银行党委积极发动、引导辖区党支部和党员,将疫情防控和复工复产各项要求落实落细,全力助力企业复工复产。党委班子成员带头转变工作作风,分片包干主动出击,深入基层企业调研,了解企业的经营情况和融资需求,及时召开“大走访”会议,落实“一户一策”机制。

丰富党建共建,优质服务想在前。在疫情期间,基层党支部积极主动对接辖内乡镇(街道办)、社区开展党建共建活动,按照疫情防控部署逐一上门、逐一复核、逐一分类,联合社区有重点的采取个性化服务举措,确保疫情防控工作全覆盖。建立复工复产帮扶机制,推动党员干部包点进社区、进企业,想方设法为实体经济解决困难,实行“党支部+社区+企业”、“一人一企”精准服务,帮扶战“疫”。

提供“星”服务,优化金融资源配置

xx农商银行党委抓实抓细品牌党支部建设,以创新开展、提升质量、促进工作为抓手,深入将贯彻落实“以客户为中心、以深耕本地为基础、以高质量发展为目标”的经营理念,融入党建之中,充分发挥党旗领航风向标作用,持续做好资源整合,助推三农、小微经济发展,打造普惠制银行。

深耕“三农”,助力“春耕备耕”。进一步发挥地方金融机构特色,以扩大基础农户(农工)覆盖面为目标,突出支农重点,在全力做好春耕备耕贷款投放的基础上,加快农户(农工)“双覆盖”,做实普惠金融服务,确保农业生产不误农时,为一批急需融资需求的农户、农资生产企业、农民专业合作社带来了希望。截止3月末已投放春耕备耕贷款金额20.51亿元,完成计划任务的113.95%。新增农户贷款2329户,贷款1.79亿元。

立足本源,助力实体经济。以工业产业园区、生产基地、物流商贸集散中心等为依托,以涉农龙头企业、招商引资企业、重点项目建设为抓手,全力支持实体经济发展。抓好重点企业、重点行业复工复产,对受疫情影响较大的纺织企业、林果企业等行业开展专题调研,推动扶持中小企业政策的落实落地。自2月起,共计调研走访企业62家,向抗疫重点企业发放贷款1.02亿元;向44家民营企业发放复工复产贷款近4亿元。

优化结构,助力城市个人业务。因受疫情影响,多数小微企业、个体工商户资金紧张,现金流遇到极大挑战,xx农商银行党委积极践行地方金融机构责任与担当,充分发挥基层党组织的“战斗堡垒”作用,研究细化贯彻落实方案,上下联动,开展拉网式走访宣传,把政府关怀和银行金融支持宣传到位,全力纾解个体工商户面临的流动资金紧张的困难。截止目前,xx农商银行已累计走访个体工商户14721户,共向社区报送资料3435户,财政审批通过3136户,占全部地区银行业审批总数的75%。已投放贷款2385户、15389万元,投放额分别位列全疆农信系统、xx市辖第一,充分展现了xx农商银行党委在此次助力复工复产工作中的责任担当,发挥了xx农商银行党员先锋模范引领作用。

发挥“星”模范,做复工复产“急先锋”

深化政银合作,建立联动机制。一是xx农商银行党委积极贯彻落实相关支持民营、小微、个体工商户的政策意见,主动联系地区金融办,建立起疫情防控应急融资工作机制,为辖内小微企业、个体工商户提供资金支持。二是建立党委班子联系地(市)各局部委、管理部门联系金融办、支行联系街道办事处、社区全流程工作机制,全方位无缝对接,全面协助社区、街道、金融办开展政策宣讲、资料收集整理、报送、贷款审核等工作。

银行发展党员工作计划篇7

三、围绕创建五星级党支部提高党组织的堡垒作用。去年下半年以来,根据市委和市直机关工委的工作安排,中心党支部开展了争创五星级党支部的活动。年底经市上评审,授予中心四星级党支部称号。今年,中心又实施了创建五星级党支部活动,按照“组织健全,班子坚强,制度完善,工作规范,作用明显”的总体目标,以“六抓六规范”为主要内容,扎实开展创建活动。通过星级党组织创建活动,力争达到五星级党支部标准,不断提高党支部的战斗力。

四、积极发展扩大党员队伍。中心党支部把发展壮大党员队伍作为基层党组织的重点工作抓紧抓好。今年,有两名预备党员按期转为中共正式党员。有2名职工群众在党组织的感召下,积极向党组织靠拢,向党组织递交了入党申请书,正在接受党支部的培养。

今年以来,在中心党组织的带领下,中心业务发展取得较好的成绩:

一是住房公积金归集增幅明显。至5月底,全市归集住房公积金13052万元,完成年计划44%,比去年同期增长23%

二是住房公积金提取持续保持在较高水平。至5月底,全市为职工购建房及退休提取住房公积金2905万元,完成计划46%。

三是住房公积金贷款稳步增长。全市为职工购建住房发放贷款1128户,14344万元,完成年计划72%,比去年同期增长85%

四是贷款回收状况良好。至5月底,全市回收职工购建房贷款4182万元,完成年计划57%,比去年同期增长28%。

银行发展党员工作计划篇8

——贷款营销不力局面得到一定改观。**银行成立后,我们将执行国家调控政策与积极扩大投放相结合,11月末,各项贷款余额**万元,较年初增加**万元,同比少增**万元,存贷比为**%。

——不良贷款压降取得一定成效。11月末,五级分类不良贷款余额为**万元,较年初下降**万元,不良贷款占比为**%,较年初下降**个百分点。

——盈利水平与自身对比出现较大增长。11月末,实现各项收入**万元,同比增加**万元,支出**万元,同比增加**万元,实现经营利润**万元,同比增加**万元,增幅**%,主要是下半年货币市场业务迅猛发展,市场环境较好,大幅增加收入。

——各类监管指标稳步提高。至11月末,资本充足率达到**%,超指标值**个百分点;拨备覆盖率为**%,超指标值**个百分点;拨备充足率达到**%,超指标值**个百分点。

二、围绕目标,狠抓落实,业务经营稳步发展

全面审视各项业务发展情况,回顾****银行成立以来的各项工作,主要做了以下几方面的工作:

(一)大力开展资金组织工作。**银行成立后,为充分调动全员的工作积极性,首先从考核机制入手,班子成员身先士卒,彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标,完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重,并严格考核,按月兑现,调动存款组织工作的积极性。二是积极拓展门市业务。通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客户公关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施,加大存款组织力度,积极抢占城乡市场。三是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话,对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的单位,进行诫勉谈话,强化存款工作的监督指导,推动存款业务稳步发展。

(二)加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向,确保贷款稳定增长,我行积极调整贷款结构,加大个人信贷投放力度,在维护老客户的同时,加强新客户的开发工作,坚决遏制优质客户逐步流失现象,使信贷结构趋于合理。一是加强信贷基础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓,不断加强信贷精细化管理,加大贷款营销力度,推动了贷款规模的均衡、稳步增长。二是稳步推进农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推进活动,把信用工程建设情况纳入年度经营绩效考核,实行领导班子、部室包片推进机制,按月检查、督导。11月底,新评定信用户**户,授信总额**万元,信用村**个,新增信用户持证比例达到**%,三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一体化发展和自主创业活动,加大信贷产品创新和贷款营销。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值,除“五级分类不良贷款下降额”指标外,将“非应计贷款下降额”、“表外不良贷款清收额”指标完成情况纳入对支行负责人的目标考核,加大对不良贷款清收的奖惩考核力度;二是以非应计贷款清收为重点,加大非应计贷款的清收处置。加强对新增非应计贷款的即时分析、控制,对本金或利息逾期的应计贷款以及7-12月份到期贷款进行全面催收,加大利息收回和现金清收力度。11月份,我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况,召开不良贷款清收专题会议,在全辖开展一次集中清收活动,活动时间为两个月,本次清收活动下达**万元清收计划;积极开展债务重组工作,努力压降存量非应计贷款。

(四)努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜活动,以提高盈利能力为核心、多提拨备,提高资金利用率,拓宽收入渠道,增加资本净额,增强资本实力,消化历史包袱,巩固**银行改革成果。一是积极压缩非生息资产,提高资金收益。加强财务预算,合理限定库存限额,全面清理应收账款,加大资金调剂和管理力度,积极开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务,提高闲置资金利用水平,增加利息收入。二是加大中间业务拓展力度。开通了网上银行业务,积极开办新农保业务,拓宽收入渠道。三是加强费用管理,做好节支工作。深入开展创建节约型企业活动,严控业务招待费、宣传费用支出,严格执行财务开支审查审批程序,大力压缩手续费支出,坚持费用开支向业务一线倾斜,优化支出结构。

四、转换机制,完善制度,切实加强内部管理

以**银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予**银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了“三会”职责、议事规则等,以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。三是按照“用制度管人,用制度约束人”的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。四是做好明年业务规划,由行长带头,组织各科室精兵强将前往南方参观学习,学以致用,完善各项规章制度,此次学习活动既是今年工作的内在动力,也是明年工作的加油站,

五、加强管理,狠抓落实,合规意识渐入人心

**银行成立后,结合制度建设,班子成员充分认识到加强管理,狠抓制度落实的重要性,要求各部室加强督促、辅导、检查,以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度,对不良贷款形成过程和结果进行了问责,对不良贷款风险进行了认真评估,并提出相应降低和化解风险意见。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查,以提高管理质量和管理水平。按计划、有步骤地进行了常规审计、飞行检查、自助设备及离任专项审计等四个主要的审计项目。

六、率先垂范,转变作风,行风行貌焕然一新

新任领导班子到**银行工作以来,在加快改革、狠抓业务经营的前提下,我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程,深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动,为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育,提高党员干部素质。我行党委紧密结合行业特点和党员实际,按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤,本着高起点,严要求的原则,积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。党委班子带头学习,从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距,进行批评与自我批评,着力加以完善和改正。同时,党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度,以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动,增强了全行党员的党性观念,提高了党员的理论水平,加强了干部员工立足本职,服务“三农”的服务意识。二是以身作则,落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中,处处严格要求自己,身体力行、率先垂范,不搞特殊,做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中,班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳,做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务,提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际,班子成员统一思想,召开全体职工大会,推进规范化服务工作,制定了规范化服务实施细则,并严格考核。

七、前瞻规划,争先实干,切实规划2015年工作目标

近一年来,我行距考核的要求还相差很远,工作中还存在着不足之处,如:存款增长压力较大、信贷结构调整压力较大、不良贷款下降基础不牢固、中间业务发展缓慢等离**、办事处考核目标的要求还相差很远。

银行发展党员工作计划篇9

省分行党委认真贯彻落实党的十六大关于加快干部人事制度改革步伐,实行竞争上岗。推进领导干部任用制度改革的一项重大举措,贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步,对推进农业银行的各项改革,激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导,必需坚决支持和带头参与。

知难而进,这次竞聘中我积极参与。勇于竞争。认为:竞争可以展示自我竞争可以发现差异,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。态度是如果竞聘成功,决不志得意满。因为在这次竞聘中:一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局,主动让出了位子;二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇,减少了竞争压力;三是竞聘成功得到并不是享受,而是要承担更大的责任和风险,能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利,也决不气馁,因为我终究已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,敢于参与竞争就是逾越自我就是人性的升华,即使一无所获,也无怨无悔。也一定会通过这次竞聘认真审视自己,寻找差异,今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,尽快找到更加适合自己的位置。

一、履职设想和责任措施

更新观念,履职设想和责任措施是抓住机遇。深化改革,加快发展。

如六盘水境内,抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇。已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、国道改造等大项目的开工建设,能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此,必需集全行之力,行党委的领导下,组建专门班子,落实专办人员,与省分行公司业务处紧密配合,上下联动,打破惯例,特事特办,与投资方建立密切的合作关系,想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,确保胜利营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展,确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。

用前瞻性的眼光,更新观念。根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点。找准优势,敢为人先,积极拓展新业务,提高业务创新能力。建立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”机构组织体系和营销机制,一是以创新和一体化营销为手段,公司业务突出抓“大”贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、乡村基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”以客户为中心,以市场为导向,提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的精品”项目上,创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主,逐步完善以按揭效果为主要调控手段的风险控制机制,有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”寻找新的存款来源,重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究,加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系,解政府投资计划和投资项目情况,细分客户,制定发展计划,确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”星级所”辐射效应和示范作用。抓好激进业务的同时,继续抓好工资业务,加大银行卡发卡力度,采取奖励措施,调动员工发卡的积极性。全面巩固,发挥几大综合应用系统功能,提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程,向存款要效益,向贷款要效益,向资金营运要效益,向中间业务要效益,向节约财务支出要效益。

一是继续深化扁平化管理改革。

二是改革收入分配制度,完善扁平化管理配套机制。加大绩效挂钩考核的分配制度,通过效益工资为主的绩效考核来调动广大员工的积极性。绩效挂钩要明码标价,落实到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。

要坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员,加快发展。坚持以发展为主题。不时提高党员特别是领导干部的思想政治素质,为全行的改革和发展提供强有力的思想保证。要加强全员教育,特别是对党员加强思想政治教育,法律法规教育、党风廉政教育,通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识,促使全行员工尽快掌握现代商业银行经营管理知识,适应改革发展的需要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度,以“十字”方略为核心,总结贵州农行发展的历史经验的基础上,提炼我企业精神,建设有自身特色的企业文化,用先进文化凝聚全行员工的思想意识,构筑坚强有力的企业团队精神,不时把农行的各项事业推向前进。

二、竞岗优势

银行发展党员工作计划篇10

(二)宣传动员、营造工作氛围。7月20日,__乡组织项目建设领导小组及6个工作小组成员、__村群众代表60余人召开了__乡“十里画廊.银杏谷”建设工作动员会,对“十里画廊.银杏谷”建设工作背景、总体规划、目前重点工作等事项进行了分析和通报,并动员全乡群众要积极配合、主动参与项目建设工作,进一步扩大了群众的知晓率、加深了认识,营造浓厚的建设氛围。

(三)群众参与、实现公开透明。__乡组织__村60余名群众代表召开座谈会议,公开推选6名群众代表进入__乡“十里画廊.银杏谷”项目建设工作领导小组任成员,代表群众全程参与项目建设和监督工作,并征求群众对项目建设工作的意见建议4条,进一步保障群众的参与权、知情权和监督权,实现项目工作的公开透明。

(四)开阔眼界、提升工作能力。7月18日至21日,乡党委政府先后2次组织乡、村干部和群众代表到雅安市庐山县、北川县和青溪古城、蒿溪回族乡地坪村等新村建设示范点考察学习,进一步开阔干部群众的眼界、提升新村建设知识、增强群众参与的积极性。

(五)细化责任、推进工作开展。7月20日下午,乡“十里画廊.银杏谷”建设工作领导小组组织成员召开工作会议,对2处木材加工厂拆除、场镇圈舍统归统建、贫困村建设规划、项目建设土地协调、水利项目、场镇污水管网建设等立即需要启动的工作进行了倒排工期,明确了责任人和完成时限,确保项目建设开局顺利。

基础设施:椌桐树至__村道路错车道21个现已完成规划设计,7月底进场施工;10.53社道公里7月底完成道路路基、涵洞规划设计,8月初动工;下场口拱形桥和__村铁索吊桥正在进行项目申报工作;雨污管网和污水处理项目正在进行前期规划设计;土地整理项目已于7月14日进场施工;堤防、拦水坝亲水渠道项目正在进行前期规划设计

产业发展:栽植栀子、茶叶项目已全面落实。

银行发展党员工作计划篇11

1998年,人民银行管理体制和党的领导体现进行了重大改革,先后成立了总行和各级分支行党委(党组),对人民银行系统的党组织实行垂直领导,对干部实行垂直管理。各级行的“一把手”既是行政首长,领导、管理本单位的金融业务活动;又是党委(党组)一班人的班长,在委员会的集体领导下主持党的委员会的日常工作。“一把手”同时履行行长和党委(党组)书记职责,肩负的党建工作和业务工作相互融合渗透,密不可分。总行颁布的《中国人民银行工作规则》(银发[2006]28号文件)规定,党委书记负责召集、主持党委会议,其主要任务是:贯彻落实党中央、国务院重大决策和重要会议精神;研究履行中央银行职责的重要政策和措施;研究加强中国人民银行党的组织建设、宣传思想工作、精神文明建设工作,推进党风廉政建设和反腐败工作;研究决定人事任免和干部奖惩;研究中国人民银行改革和发展中的其他重大问题。赋予党委书记的这些职责都是履职审计中必须涉及到的内容,为此履职审计只有涵盖领导干部的行政、党内职责,才能对领导干部履职行为作出客观公正的审计评价。

(二)是各项业务工作顺利开展的前提和基础。目前人民银行领导干部履职审计的对象以分支行“一把手”为主,因为“一把手”在领导班子中居核心地位,负全面责任,在决策中发挥主导作用。作为一个单位的带头人,如果只抓业务,而忽视党务工作,就无法开展工作,所在单位就是一般散沙,没有凝聚力,最终业务工作也无法搞好。领导干部只有通过认真履行党内职责,加强党的组织工作,抓好党风廉政建设,充分发挥党组织的核心领导作用和战斗堡垒作用,才能从组织上保证党和国家方针、路线的贯彻执行,切实推动人民银行各项工作业务的开展。因此对人民银行领导干部履行党内职责进行审计监督,能有效促进领导干部依法、公正、高效地履行行政职责。

(三)是党委和组织人事部门作为选拔任用领导干部参考依据的需要。履职审计是审计领导干部在任职期间履行职责的情况,给被审计人一个全面的、客观的评价,审计作出的优秀、称职还是不称职的评价和结论,是党委选拔任用领导干部的重要参考依据。由于履职审计评价结论与被审计人的选拔任用密切相关,被审计人不仅关注对其担任行政首长职务的审计评价,更关注对其担任党内职务的审计评价。同样这也是党委和组织人事部门重点关注的内容。如果履职审计只对领导干部行政(行长)职责进行监督,而忽视对领导干部党内(书记)职责的监督,就不能为党委选拔任用领导干部提供全面客观的参考依据,就会降低各级人民银行党委(党组)对履职审计的关注和重视程度,履职审计就难以充分发挥领导干部的监督评价作用。

(四)是领导干部勤政廉政、反腐倡廉、忠实履责的需要。运用履职审计,进一步加强人民银行系统领导干部的监督,是促进领导班子建设、党风廉政建设和反腐败工作的重要手段和举措。审计监督对领导干部既是一种有效的监督,也是一种积极的保护。把领导干部履行党内职责纳入审计监督范畴,认真查找党性党风党纪方面的问题,以此来全面衡量政绩,使领导干部任期的履职情况全面客观地反映出来,有助于领导干部勤政廉政、反腐倡廉,严格要求自己,从而有效地遏制领导干部“重业务、轻党建;重形式、轻实效;重口号、轻实践”等不良作用。同时通过履职审计,强化事前、事中监督,关口前移,及早发现和解决问题苗头,督促领导干部廉洁自律,自觉遵守党纪法纪,忠实履行自己的职责。

(五)是人民银行履职审计实践的需要。《试行办法》明确了履职审计的内容:一是传达、贯彻国家金融法律法规、方针政策和总行规章制度及上级行决定的情况;二是组织和参与决策的情况;三是内部控制管理情况;四是履行业务管理职责的情况。对各级行内设职能部门主要负责人实施履行职责审计时,重点检查和评价其所在部门的内部控制机制的建立健全情况以及工作质量和工作效率等。自2005年各级人民银行开展履职审计试点以来,对领导干部履职审计内容主要围绕这四个方面开展,而对其履行党内职责方面没有涉及,使履职审计难以涵盖领导干部的全部职责,对领导干部任期内的审计评价只能局限在业务管理范围。我们在审计实践中发现,单位重要工作、重大事项、重大决策都是通过党委组织、研究和决定的,审计内容也不可避免涉及到领导干部党内职责方面,尤其是审计进行责任划分时,都把党委会议记录的情况作为评价和划分责任的重要依据。审计实务中,这种书记职责和行长职责的内在关联,也要求把领导干部党内职责纳入履职审计的范畴。

二、领导干部履行党内职责审计内容

我们根据人民银行分支行“一把手”行长、党委(党组)书记一身二任的特点和职责范围,认为在审计领导干部履行党内职责时,突出以下六个方面:

(一)对领导干部贯彻执行党和国家路线方针政策,落实人民银行党委重大决策和工作部署和情况进行监督检查。审计领导干部是否认真贯彻落实党和国家的路线方针、法律法规、金融政策及上级行的各项工作部署,认真组织制订和实施各项工作发展规划和规章制度,研究履行中央银行职责的重要政策和措施,研究改革和发展中的重大问题,依法、科学、廉洁行政。

(二)对领导干部重视和加强领导班子建设的情况进行监督检查。审计领导干部是否切实担负起本单位领导班子的思想、组织、作风、廉政勤政建设;是否搞好领导班子成员的分工与协作,按照分工和授权范围,制定各成员的工作职责,检查、督办执行情况;是否指导、检查、督办领导干部分管部门的工作。

(三)对领导干部加强队伍建设和选拔任用干部的情况进行监督检查。审计领导干部是否建立健全科学的业绩评价、奖惩激励、人才培养选拔使用及廉洁勤政等制度,锻炼培养人民银行“五型”干部队伍;是否全面正确地贯彻干部队伍的“四化”方针和干部德才兼备标准,严格把好用人关,并严格按照规定程序选拔任用干部。

(四)对领导干部贯彻执行民主集中制的情况进行监督检查。审计领导干部是否负责组织召开党委(党组)会等相关会议;是否认真坚持、执行民主集中制组织原则,针对重要工作进行研究决策,及时处理重大问题;是否对重要文件进行审签,对重要事项进行审核、审批。

(五)对领导干部贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况进行监督检查。审计领导干部是否贯彻落实党风廉政建设责任制;是否制定切实可行的廉政建设规章制度;是否有效开展廉政宣传教育活动。

(六)对领导干部完成上级行和地方党委、政府安排布置的其他重大工作情况进行监督检查。

上述各项内容审计的具体依据,应以党和国家颁布实施的法律、法规、规章性文件和上级行有关规章制度等作为主要依据。

三、领导干部履行党内职责审计方法

各级人民银行内审部门按照党委要求,实施领导干部履行职责审计时,根据有关法律法规和规章制度,对领导干部在一定时期内履行业务管理职责和党内职责的情况进行监督、检查和评价。应当根据领导干部任职时间等实际情况,拟定领导干部履行职责审计计划,征求人事、纪检监督部门意见,报行党委(党组)批准后组织实施。根据需要可以采取进点公告、问卷调查、查阅档案资料以及座谈、函证、质询和走访等审计方法。

四、领导干部履行党内职责审计评价方法

目前开展的履职审计仍处于探索之中,因此进一步完善领导干部履职审计,探索并运用一种全面的、客观的审计评价方法,客观公正地进行审计评价,才能提高履职审计质量,最大限度地降低和防范审计风险。

(一)根据党委要求,依据《试行办法》和《内部审计准则》进行审计和评价。《试行办法》是领导干部履职审计的行为规范,《内部审计准则》是衡量审计工作质量的基本尺度。履职审计评价必须是全面、真实、客观的,而严格按照《试行办法》和《内部审计准则》进行审计,是确保履职审计质量和审计评价公正、公允的关键。可利用各级人民银行“大监督”机制,召集内审、组织人事、纪检监察部门人员共同参加审计监督,对被审计对象履行行政和党内职责情况的审计同时进行。审计中严格遵循《试行办法》规定的审计方法和程序,从而对人民银行分支行领导干部作出全面的、客观的评价。

(二)合理设置评价指标和分值。领导干部履行党内职务审计评价方法的核心是科学、合理地确定评价指标体系和各项指标分值。分、支行可根据审计对象和审计内容的不同,结合本单位的实际情况,科学、合理地确定评价指标和各项指标分值,可根据人民银行分支行行领导、部门负责人、所属企、事业单位负责人的情况分类别设置。

(三)综合评分,确保审计评价客观公正、公允。在对被审计的领导干部进行审计评价时,可采用量化打分方法。召开有上级行领导、本行内审部门负责人及审计组全体人员参加的审计评价会议;审计组长汇报审计情况,提出审计问题和审计依据,并提出审计评价加分、扣分的初步意见;参会成员发表各自意见,集思广益,减少人为因素影响。通过集体打分,综合评定分值以确保审计评价结论的公正性、公允性和合理性,最大限度地规避审计风险。

银行发展党员工作计划篇12

我叫****,男,汉族,现年**岁,中共党员,大专文化,经济师,****年*月参加银行工作,现任盘县支行党委书记、行长。在**年的工作历程中,我先后在营业所干了*年的会计员、出纳员,在支行工作**余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务,在二级分行X年多时间担任过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作,****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。

实行竞争上岗,是省分行党委认真贯彻落实党的十六大关于加快干部人事制度改革步伐,推进领导干部任用制度改革的一项重大举措,在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步,对推进农业银行的各项改革,激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导,必须坚决支持和带头参与。

在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争。我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是:如果竞聘成功,我决不志得意满。因为在这次竞聘中:一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局,主动让出了位子;二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇,减少了竞争压力;三是竞聘成功得到的并不是享受,而是要承担更大的责任和风险,能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利,我也决不气馁,因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,敢于参与竞争就是超越自我,就是人性的升华,即使一无所获,我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,在今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,尽快找到更加适合自己的位置。

一、履职设想和责任措施

我的履职设想和责任措施是:抓住机遇,更新观念,深化改革,加快发展。

X、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇,如六盘水境内,已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大项目的开工建设,能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此,必须集全行之力,在行党委的领导下,组建专门班子,落实专办人员,与省分行公司业务处紧密配合,上下联动,打破常规,特事特办,与投资方建立密切的合作关系,想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展,确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。

X、更新观念。根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点,用前瞻性的眼光,找准优势,敢为人先,积极拓展新业务,提高业务创新能力。建立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的机构组织体系和营销机制,一是以创新和一体化营销为手段,公司业务突出抓“大”。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”,以客户为中心,以市场为导向,提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上,创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主,逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制,有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”,寻找新的存款来源,重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究,加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系,了解政府投资计划和投资项目情况,细分客户,制定发展计划,确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时,继续抓好工资业务,加大银行卡发卡力度,采取奖励措施,调动员工发卡的积极性。全面巩固,发挥几大综合应用系统功能,提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程,向存款要效益,向贷款要效益,向资金营运要效益,向中间业务要效益,向节约财务支出要效益。

X、深化改革。一是继续深化扁平化管理改革,尽快适应工作职能和管理方式的调整,完善扁平化管理配套机制,以内部机制创新促进发展。二是改革收入分配制度,加大绩效挂钩考核的分配制度,通过效益工资为主的绩效考核来调动广大员工的积极性。绩效挂钩要明码标价,落实到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。

X、加快发展。坚持以发展为主题,要坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员,不断提高党员特别是领导干部的思想政治素质,为全行的改革和发展提供强有力的思想保证。要加强全员教育,特别是对党员加强思想政治教育,法律法规教育、党风廉政教育,通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识,促使全行员工尽快掌握现 代商业银行经营管理知识,适应改革发展的需要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度,以“十字”方略为核心,在总结贵州农行发展的历史经验的基础上,提炼我们的企业精神,建设有自身特色的企业文化,用先进文化凝聚全行员工的思想意识,构筑坚强有力的企业团队精神,不断把农行的各项事业推向前进。

二、竞岗优势

银行发展党员工作计划篇13

知难而进,这次竞聘中我积极参与。勇于竞争。认为:竞争可以展示自我竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。态度是如果竞聘成功,决不志得意满。因为在这次竞聘中:一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局,主动让出了位子;二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇,减少了竞争压力;三是竞聘成功得到并不是享受,而是要承担更大的责任和风险,能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利,也决不气馁,因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,敢于参与竞争就是超越自我就是人性的升华,即使一无所获,也无怨无悔。也一定会通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,尽快找到更加适合自己的位置。

一、履职设想和责任措施我的履职设想和责任措施是:抓住机遇,更新观念,深化改革,加快发展。

、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇,如六盘水境内,已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、国道改造等大项目的开工建设,能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此,必须集全行之力,在行党委的领导下,组建专门班子,落实专办人员,与省分行公司业务处紧密配合,上下联动,打破常规,特事特办,与投资方建立密切的合作关系,想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展,确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。

1、更新观念。用前瞻性的眼光,根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点。找准优势,敢为人先,积极拓展新业务,提高业务创新能力。建立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”机构组织体系和营销机制,一是以创新和一体化营销为手段,公司业务突出抓“大”贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目,大力发展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好”以客户为中心,以市场为导向,提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的精品”项目上,创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主,逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制,有效规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实”寻找新的存款来源,重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究,加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系,解政府投资计划和投资项目情况,细分客户,制定发展计划,确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所”星级所”辐射效应和示范作用。抓好传统业务的同时,继续抓好工资业务,加大银行卡发卡力度,采取奖励措施,调动员工发卡的积极性。全面巩固,发挥几大综合应用系统功能,提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工程,向存款要效益,向贷款要效益,向资金营运要效益,向中间业务要效益,向节约财务支出要效益。

2、深化改革。一是继续深化扁平化管理改革,尽快适应工作职能和管理方式的调整,完善扁平化管理配套机制,以内部机制创新促进发展。二是改革收入分配制度,加大绩效挂钩考核的分配制度,通过效益工资为主的绩效考核来调动广大员工的积极性。绩效挂钩要明码标价,落实到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。

3、加快发展。要坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员,坚持以发展为主题。不断提高党员特别是领导干部的思想政治素质,为全行的改革和发展提供强有力的思想保证。要加强全员教育,特别是对党员加强思想政治教育,法律法规教育、党风廉政教育,通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识,促使全行员工尽快掌握现代商业银行经营管理知识,适应改革发展的需要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度,以“十字”方略为核心,总结贵州农行发展的历史经验的基础上,提炼我企业精神,建设有自身特色的企业文化,用先进文化凝聚全行员工的思想意识,构筑坚强有力的企业团队精神,不断把农行的各项事业推向前进。

二、竞岗优势

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