副科长转正总结篇1
八、按照军委三总部和武警总部的要求，从今年起，转业干部由中国人民各省、自治区、直辖市转业干部移交工作办公室和武警部队移交组负责向所在省、区、市移交。军队和地方要互相支持，密切配合，做好交接工作。今年的安置工作，应于9月底结束。
转业干部报到期间，各地应做好中转接待工作，铁路、交通等有关部门和军队应予以支持。
……（略）
附件一：略附件二：1989年军队转业干部工资套改表（发至县团级）
附件二（表1）：现役军官转业到中央和省级国家机关、事业单位工资套改表
（六类工资区） 单位：元
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
军 队 职 务 ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－｜薪金档次｜军衔｜职务工资等级｜工资标准
非专业技术｜专业技术｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 180
｜ ｜ 3 ｜大校｜ 厅｜ 4 ｜ 170
正 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 、｜ 5 ｜ 160
｜ 6 级｜－－－－｜－－｜ 局｜－－－｜－－－－－
师 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ 长｜ 3 ｜ 180
｜ ｜ 2 ｜上校｜ ｜ 4 ｜ 170
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 160
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 170
｜ ｜2、3 ｜大校｜ 副｜ 3 ｜ 160
｜ ｜ 4 ｜ ｜ ｜ 4 ｜ 150
副 ｜ ｜－－－－｜－－｜ 厅｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ 、｜ 3 ｜ 160
｜ 7 级｜ 3 ｜上校｜ ｜ 4 ｜ 150
｜ ｜ 4 ｜ ｜ 局｜ 5 ｜ 140
师 ｜ ｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ 长｜ 3 ｜ 160
｜ ｜ 2 ｜中校｜ ｜ 4 ｜ 150
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 140
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 150
｜ ｜2、3 ｜上校｜ ｜ 4 ｜ 140
正 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 处｜ 5 ｜ 131
｜ 8 级｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
团 ｜ ｜1、2 ｜ ｜ 长｜ 4 ｜ 140
｜ ｜ ｜中校｜ ｜ ｜
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 131
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
军 队 职 务 ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－｜薪金档次｜军衔｜职务工资等级｜工资标准
非专业技术｜专业技术｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 131
｜ ｜ 3 ｜中校｜ 副｜ 4 ｜ 122
副 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 113
｜ 9 级｜－－－－｜－－｜ 处｜－－－｜－－－－－
团 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 131
｜ ｜ 2 ｜少校｜ 长｜ 4 ｜ 122
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 113
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 122
｜ ｜2、3 ｜中校｜科主｜ 3 ｜ 113
正 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 任｜ 4 ｜ 105
｜10 级｜－－－－｜－－｜ 科｜－－－｜－－－－－
营 ｜ ｜1、2 ｜ ｜长员｜ 3 ｜ 113
｜ ｜ ｜少校｜ ｜ ｜
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 4 ｜ 105
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 105
｜ ｜ ｜少校｜副副｜ ｜
副 ｜ ｜3、4 ｜ ｜ 主｜ 3 ｜ 97
｜11 级｜－－－－｜－－｜科任｜－－－｜－－－－－
营 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ 科｜ 2 ｜ 105
｜ ｜ 2 ｜上尉｜长员｜ 3 ｜ 97
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 4 ｜ 89
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 89
｜ ｜ ｜上尉｜ ｜ ｜
正 ｜ ｜ 3 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 82
｜12 级｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
连 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 89
｜ ｜ ｜中尉｜ 科｜ ｜
｜ ｜2、3 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 82
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 82
｜ ｜ ｜上尉｜ 员｜ ｜
副 ｜ ｜ 3 ｜ ｜ ｜ 4 ｜ 76
｜13 级｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
连 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 82
｜ ｜ 2 ｜中尉｜ ｜ 4 ｜ 76
｜ ｜ 3 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 70
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜中尉｜ 办｜ 3 ｜ 70
正 ｜14 级｜－－－－｜－－｜ 事｜－－－｜－－－－－
排 ｜ ｜ 1 ｜少尉｜ 员｜ 3 ｜ 70
｜ ｜ 2 ｜ ｜ ｜ 4 ｜ 64
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
附件二（表2）：现役军官转业到省辖市、行署、自治州和县（市）、区（乡、镇）国家机关、事业单位工资套改表
（六类工资区） 单位：元
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
军 队 职 务 ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－｜薪金档次｜军衔｜ 职务工资等级｜工资标准
非专业技术｜专业技术｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－－－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 180
｜ ｜ 3 ｜大校｜市州专｜ 4 ｜ 170
正 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 160
｜ 6 级｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
师 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 180
｜ ｜ 2 ｜上校｜长长员｜ 4 ｜ 170
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 160
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 170
｜ ｜2、3 ｜大校｜副副副｜ 3 ｜ 160
｜ ｜ 4 ｜ ｜ ｜ 4 ｜ 150
副 ｜ ｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 160
｜ 7 级｜ 3 ｜上校｜市州专｜ 4 ｜ 150
｜ ｜ 4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 140
师 ｜ ｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 160
｜ ｜ 2 ｜中校｜长长员｜ 4 ｜ 150
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 140
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 150
｜ ｜2、3 ｜上校｜局 县｜ 4 ｜ 140
正 ｜ ｜ 4 ｜ ｜（ （｜ 5 ｜ 131
｜ 8 级｜－－－－｜－－｜处 市｜－－－｜－－－－－
团 ｜ ｜1、2 ｜ ｜） ）｜ 4 ｜ 140
｜ ｜ ｜中校｜长 长｜ ｜
｜ ｜3、4 ｜ ｜ ｜ 5 ｜ 131
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
军 队 职 务 ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－｜薪金档次｜军衔｜ 职务工资等级｜工资标准
非专业技术｜专业技术｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－－－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 131
｜ ｜ 3 ｜中校｜副 副｜ 4 ｜ 122
副 ｜ ｜ 4 ｜ ｜局 县｜ 5 ｜ 113
｜ 9 级｜－－－－｜－－｜（ （｜－－－｜－－－－－
团 ｜ ｜ 1 ｜ ｜处 市｜ 3 ｜ 131
｜ ｜ 2 ｜少校｜） ）｜ 4 ｜ 122
｜ ｜3、4 ｜ ｜长 长｜ 5 ｜ 113
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ 区 ｜ 1 ｜ 122
｜ ｜2、3 ｜中校｜ （ ｜ 2 ｜ 113
正 ｜ ｜ 4 ｜ ｜科乡主｜ 3 ｜ 105
｜10 级｜－－－－｜－－｜（、任｜－－－｜－－－－－
营 ｜ ｜1、2 ｜ ｜局镇科｜ 2 ｜ 113
｜ ｜ ｜上校｜））员｜ ｜
｜ ｜3、4 ｜ ｜长长 ｜ 3 ｜ 105
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ 副 ｜ 1 ｜ 105
｜ ｜ ｜少校｜付区副｜ ｜
副 ｜ ｜3、4 ｜ ｜科（主｜ 2 ｜ 97
｜11 级｜－－－－｜－－｜（乡任｜－－－｜－－－－－
营 ｜ ｜ 1 ｜ ｜局、科｜ 1 ｜ 105
｜ ｜ 2 ｜上尉｜）镇员｜ 2 ｜ 97
｜ ｜3、4 ｜ ｜长） ｜ 3 ｜ 89
｜ ｜ ｜ ｜ 长 ｜ ｜
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 1 ｜ 89
｜ ｜ ｜上尉｜ ｜ ｜
正 ｜ ｜ 3 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 82
｜12 级｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
连 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 1 ｜ 89
｜ ｜ ｜中尉｜ 科 ｜ ｜
｜ ｜2、3 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 82
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 82
｜ ｜ ｜上尉｜ 员 ｜ ｜
副 ｜ ｜ 3 ｜ ｜ ｜ 3 ｜ 76
｜13 级｜－－－－｜－－｜ ｜－－－｜－－－－－
连 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ ｜ 2 ｜ 82
｜ ｜ 2 ｜中尉｜ ｜ 3 ｜ 76
｜ ｜ 3 ｜ ｜ ｜ 4 ｜ 70
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜中尉｜ 办 ｜ 3 ｜ 70
正 ｜14 级｜－－－－｜－－｜ 事 ｜－－－｜－－－－－
排 ｜ ｜ 1 ｜少尉｜ 员 ｜ 3 ｜ 70
｜ ｜ 2 ｜ ｜ ｜ 4 ｜ 64
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
附件二（表3）：军队文职干部转业到中央和省级国家机关、事业单位工资套改表
（六类工资区） 单位：元
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
军 队 职 务 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－｜工资档次｜ 职务工资等级｜工资标准
非专业技术｜专业技术｜ ｜ ｜
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ 2 ｜ 190
正 ｜ ｜ 2 ｜ 厅 ｜ 3 ｜ 180
局 ｜ 6 级｜ 3 ｜ 、 ｜ 4 ｜ 170
级 ｜ ｜ 4 ｜ 局 ｜ 5 ｜ 160
｜ ｜ 5 ｜ 长 ｜ 5 ｜ 160
｜ ｜ 6 ｜ ｜ 5 ｜ 160
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ 副 ｜ 2 ｜ 170
副 ｜ ｜ 2 ｜ 厅 ｜ 3 ｜ 160
局 ｜ 7 级｜ 3 ｜ 、 ｜ 3 ｜ 160
级 ｜ ｜ 4 ｜ 局 ｜ 4 ｜ 150
｜ ｜ 5 ｜ 长 ｜ 5 ｜ 140
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ 3 ｜ 150
正 ｜ ｜ 2 ｜ 处 ｜ 4 ｜ 140
处 ｜ 8 级｜ 3 ｜ 长 ｜ 5 ｜ 131
级 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 5 ｜ 131
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ 副 ｜ 3 ｜ 131
副 ｜ ｜ 2 ｜ 处 ｜ 3 ｜ 131
处 ｜ 9 级｜ 3 ｜ 长 ｜ 4 ｜ 122
级 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 5 ｜ 113
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ 主｜ 2 ｜ 122
正 ｜ ｜ 2 ｜科 任｜ 3 ｜ 113
科 ｜10 级｜ 3 ｜长 科｜ 4 ｜ 105
级 ｜ ｜ 4 ｜ 员｜ 4 ｜ 105
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ 2 ｜ 105
副 ｜ ｜ 2 ｜副副科｜ 2 ｜ 105
科 ｜11 级｜ 3 ｜科主 ｜ 3 ｜ 97
级 ｜ ｜ 4 ｜长任员｜ 4 ｜ 89
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
一 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ 1 ｜ 97
级 ｜ ｜ 2 ｜ 科 ｜ 2 ｜ 89
科 ｜12 级｜ 3 ｜ 员 ｜ 3 ｜ 82
员 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 4 ｜ 76
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
二 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ 3 ｜ 82
级 ｜ ｜ 2 ｜ 科 ｜ 4 ｜ 76
科 ｜13 级｜ 3 ｜ 员 ｜ 4 ｜ 76
员 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 5 ｜ 70
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
办 ｜ ｜ 1 ｜ 办 ｜ 2 ｜ 76
事 ｜14 级｜ 2 ｜ 事 ｜ 3 ｜ 70
员 ｜ ｜ 3 ｜ 员 ｜ 4 ｜ 64
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
附件二（表4）：军队文职干部转业到省辖市、行署、自治州和县（市）、区（乡、镇）国家机关、事业单位工资套改表
（六类工资区） 单位：元
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
军 队 职 务 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－｜工资档次｜ 职务工资等级｜工资标准
非专业技术｜专业技术｜ ｜ ｜
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ 2 ｜ 190
正 ｜ ｜ 2 ｜市州专｜ 3 ｜ 180
局 ｜ 6 级｜ 3 ｜ ｜ 4 ｜ 170
级 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 5 ｜ 160
｜ ｜ 5 ｜长长员｜ 5 ｜ 160
｜ ｜ 6 ｜ ｜ 5 ｜ 160
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ 2 ｜ 170
副 ｜ ｜ 2 ｜副副副｜ 3 ｜ 160
局 ｜ 7 级｜ 3 ｜市州专｜ 3 ｜ 160
级 ｜ ｜ 4 ｜长长员｜ 4 ｜ 150
｜ ｜ 5 ｜ ｜ 5 ｜ 140
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ ｜ 3 ｜ 150
正 ｜ ｜ 2 ｜局 县｜ 4 ｜ 140
处 ｜ 8 级｜ 3 ｜处 市｜ 5 ｜ 131
级 ｜ ｜ 4 ｜长 长｜ 5 ｜ 131
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ ｜副 副｜ ｜
｜ ｜ 1 ｜局 县｜ 3 ｜ 131
副 ｜ ｜ 2 ｜（ （｜ 3 ｜ 131
处 ｜ 9 级｜ 3 ｜处 市｜ 4 ｜ 122
级 ｜ ｜ 4 ｜） ）｜ 5 ｜ 113
｜ ｜ ｜长 长｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
军 队 职 务 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－｜工资档次｜ 职务工资等级｜工资标准
非专业技术｜专业技术｜ ｜ ｜
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－－－－－｜－－－－－
｜ ｜ 1 ｜ 区 ｜ 2 ｜ 122
正 ｜ ｜ ｜科（ ｜ ｜
｜10 级｜ 2 ｜（乡主｜ 3 ｜ 113
科 ｜ ｜ ｜局、任｜ ｜
｜ ｜ 3 ｜）镇科｜ 4 ｜ 105
级 ｜ ｜ ｜长）员｜ ｜
｜ ｜ 4 ｜ 长 ｜ 4 ｜ 105
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜ ｜ 副 ｜ ｜
｜ ｜ 1 ｜副区 ｜ 1 ｜ 105
副 ｜ ｜ ｜科（副｜ ｜
｜11 级｜ 2 ｜（乡主｜ 1 ｜ 105
科 ｜ ｜ ｜局、任｜ ｜
｜ ｜ 3 ｜）镇科｜ 2 ｜ 97
级 ｜ ｜ ｜长）员｜ ｜
｜ ｜ 4 ｜ 长 ｜ 3 ｜ 89
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
｜ ｜1、2 ｜ ｜ 1 ｜ 89
一 ｜ ｜ ｜ 科 ｜ ｜
级 ｜12 级｜ 3 ｜ ｜ 2 ｜ 82
科 ｜ ｜ ｜ 员 ｜ ｜
员 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 3 ｜ 76
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
二 ｜ ｜ 1 ｜ ｜ 2 ｜ 82
级 ｜ ｜ 2 ｜ 科 ｜ 3 ｜ 76
科 ｜13 级｜ 3 ｜ 员 ｜ 3 ｜ 76
员 ｜ ｜ 4 ｜ ｜ 4 ｜ 70
－－－－－｜－－－－｜－－－－｜－－－｜－－－｜－－－－－
办 ｜ ｜ 1 ｜ 办 ｜ 2 ｜ 76
事 ｜14 级｜ 2 ｜ 事 ｜ 3 ｜ 70
员 ｜ ｜ 3 ｜ 员 ｜ 4 ｜ 64
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
附件二（表5）：军队干部转业到执行公安干警及野外地质、测绘队工资评准的岗位，其工资等级与国家机关、事业单位干部基础工资加职务工资标准对照表
（机关、公安、测绘六类工资区，地质四类工资区） 单位：元
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
国家机关 ｜ 公安干警 ｜ 野外地质队 ｜ 野外测绘队
事业单位 ｜ ｜ ｜
干部工资标准 ｜ 工资标准 ｜ 干部工资标准 ｜ 干部工资标准
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
190 ｜ 206 ｜ 198 ｜
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
180 ｜ 196 ｜ 188 ｜
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
170 ｜ 186 ｜ 178 ｜ 190
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
160 ｜ 176 ｜ 168 ｜ 180
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
150 ｜ 166 ｜ 158 ｜ 170
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
140 ｜ 156 ｜ 148 ｜ 160
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
131 ｜ 146 ｜ 138 ｜ 150
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
122 ｜ 137 ｜ 129 ｜ 140
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
113 ｜ 128 ｜ 120 ｜ 130
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
105 ｜ 119 ｜ 112 ｜ 121
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
97 ｜ 110 ｜ 105 ｜ 113
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
89 ｜ 102 ｜ 98 ｜ 105
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
82 ｜ 95 ｜ 91 ｜ 97
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
76 ｜ 88 ｜ 84 ｜ 90
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
70 ｜ 81 ｜ 77 ｜ 83
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
64 ｜ 74 ｜ 70 ｜ 76
－－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－－－－－－｜－－－－－－－－
58 ｜ 67 ｜ 63 ｜ 69
副科长转正总结篇2
1月16日上午，我校2020年度教学科研工作总结表彰大会在华商会议中心4楼报告厅隆重召开，学校常务副校长林琨智教授、副校长袁国繁教授、副校长何伟教授、副校长刘玉东教授、校长助理李海东及全体教职工参加了本次会议。会议由校长助理李海东主持。
首先，刘玉东副校长作2020年教学科研工作总结报告。报告从教学成绩、科研成果、存在问题等三个方面进行了总结，同时提出了2021年教科研工作思路。其中，教学成绩主要有九个方面：一是疫情防控期间，教育教学运行平稳有序；二是教学单位重组，实训中心职能转换带来新变化；三是人才培养模式及教学模式改革成效显著；四是进一步加快了教学形态转变进程；五是规范教材管理，为人才培养提供依据；六是创新创业教育成效显著；七是创新强校工程持续推进；八是教学研究有新进展；九是重大教学项目建设有突破。科研工作成绩有四个方面：一是双线并进，多措并举，防疫教科研两不误；二是建章立制，规范科研管理工作；三是搭建平台、凝练科研方向，实现横向课题“零”的突破；四是搭建平台，成立科学技术协会。刘玉东副校长提出了2021年的教科研工作思路，要坚持以立德树人为根本，市场需求为导向，服务发展为宗旨，紧紧把握教科研建设与改革方向，充分发挥各教学单位的主体作用，以突出实践教学、强化重大教学项目建设及横向科研项目研究为抓手，深入开展“创新强校工程”和“提质培优”工程建设，为争创省内一流高职院校和举办职业本科大学奠定坚实基础。
接着，常务副校长林琨智公布了2020年度技能竞赛和教科研获奖情况，并鼓励受表彰的学生和老师在新的一年里继续努力，再创佳绩，希望全体教师投身到教科研工作中，多出精品，多创佳绩，为学校的发展做出重要贡献。
副科长转正总结篇3
公务员的范围世界各国由于政治体制和习惯不同，公务员的范围不尽一致。英国及一些英联邦国家的公务员，亦称文官（civilservants），是指政府机关中常务次官以下的工作人员，不包括首相、国务大臣、政务次官等由选举产生或政治任命的政务官员，也不包括法官和企业事业单位的文职人员以及军人。美国、加拿大等国的公务员，也称政府雇员，是指所有由政府雇用的文职人员，包括公共事业单位的人员和政府经营的企业单位的管理人员。但众参两院议员及其雇员和法官不属于公务员。日本、韩国等国家公务员是指在国家行政机关、国会、法院等国家机关和国立事企业单位工作的所有人员。这些国家公务员又根据产生方式不同分为若干类，其中选举或政府任命的公务员和采取其他特殊方式任用的公务员不适用公务员法。尽管各国公务员范围宽窄各异，但一般来说，大多数国家的公务员是指国家机关中非选举产生和非政府任命的工作人员。我国公务员是指各级国家行政机关中除工勤人员以外的工作人员。即从国务院、省（自治区、直辖市）、市（自治州、盟）、县（旗）到乡（镇）五级人民政府机关中除工勤人员以外的工作人员。我国公务员范围的确定，有以下特点：(1)各级政府的组成人员也是公务员，但他们的产生和任免依照国家有关法律规定办理。所谓政府组成人员，根据我国宪法和《地方各级人民代表大会和地方政府组织法》规定：国务院组成人员，包括总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长。省、自治区、直辖市人民政府的组成人员，分别包括省长、副省长，自治区主席、副主席，市长、副市长和秘书长、厅长、局长、委员会主任等。自治州、县、自治县、市、市辖区的人民政府组成人员，分别包括州长、副州长，县长、副县长，市长、副市长，区长、副区长和局长、科长等。乡（镇）、民族乡（镇）人民政府乡长、副乡长（镇长、副镇长）等。政府组成人员有任期限制，总理、副总理、国务委员连续任期不得超过两届，每届五年。我国公务员没有分政务类与业务类，这主要是从我国政治制度来考虑的。西方国家一般实行两党或多党政治，为了减少政党竞争对政府正常行政工作的影响，将公务员分为两类。一类为政务类公务员，包括内阁成员及其助手。他们由选举产生政府任命，有严格的任期，与政党共进退。另一类为业务类公务员，也称为职业文官，通常包括副部长以下的人员。他们一般由考试录用，职务常任，非经法定事由，不可以任意辞退。这样每次政府领导人更迭，影响的只是上层少数人员，大部分职业文官保持基本稳定，国家机器能照常运转。我国实行的是共产党领导下的多党合作与政治协商制度，不存在因执政党更替而影响政府稳定的问题，所以没有必要将公务员分为西方国家那样两种性质不同的类型。但考虑到我国宪法及有关法律规定，政府组成人员由国家权力机关选举或决定任命，故对属各级政府组成人员的公务员，在产生和任免上做出例外规定，其他方面均按公务员制度执行。(2)工勤人员不列入公务员。这里所说的工勤人员，是指在工勤岗位上工作的人员，如机关食堂、车队、清洁服务队等单位的工作人员。这些人虽然也由国家财政出资雇用，但不属于公务员。其原因主要基于两方面：一是其工作性质不同。他们不行使机关的职能，而是为行使职能的人提供后勤服务。二是有利于精简人员、减少财政开支。过去由于第三产业不发达， 生活服务业社会化程度低，各机关自己办“社会”，建设各自的生活设施。从发展方向看，机关生活后勤应逐步实现社会化。所以，在机关工勤岗位上的工作人员，不论其原来是干部还是工人，都不列入公务员。(3)完全行使行政职能的事业单位，经审定批准，其工作人员可以列入公务员范围。由于历史原因，我国行政管理中政府与公益事业性组织不分的现象比较严重，有些行使国家行政权力、从事着行政管理活动的单位，却被列为事业编制，如各地的商检局、工商局以及部分税务局和公安派出所等。为了加强对这些人员的管理，国务院颁发的《国家公务员制度实施方案》规定，除各级国家行政机关外，其他行使国家行政权力、从事管理活动的人员，也可划入公务员的范围。但学会、协会等组织不属于公务员范围。从上可见，公务员的范围与干部范围不一样。公务员仅指各级国家行政机关中的工作人员，只相当于原来干部范围的一部分（见下图）。公务员职位体系如果将政府机关比喻为一台庞大的机器，那么，职位就是组成这台机构的基本元件。随着社会的发展，政府职能日益增多，机构的构造也日益复杂。如何科学地设置职位，使政府机关做到人员精简，运转协调，办事高效，是行政界一个探求不息的课题。新中国建立以来特别是改革开放以来，我国政府为此进行了坚持不懈的努力。改革开放前由于实行计划经济，政府直接管理经济和社会各方面事务，部门林立、机构臃肿、人浮于事现象比较严重。20世纪80年代以来，我国政府在对经济体制改革的过程中，先后于1982年、1988年、1993年和1998年，进行了四次大的机构改革。国务院机构的第四次改革已于1998年完成，地方政府的机构改革还正在进行。这里，就当前公务员职位层次、系列等情况作一简要介绍。1.职位层级体系我国是单一制国家，国家行政机构从中央到地方一般为五级，即中央人民政府——国务院、省、（自治区、直辖市）、市（自治州、盟）、县（自治旗）和乡（镇）政府。全国有22个省、5个自治区、4个直辖市（未包括台湾省、香港和澳门特别行政区）、334个市（自治州、盟）、1735个县（市、自治旗）、48000多个乡（镇）。地方各级人民政府是地方各级国家权力机关的执行机关，是地方各级国家行政机关，既要对本级人民代表大会及其常委会报告工作，同时要服从上级人民政府的领导，并向上一级人民政府负责并报告工作，都要服从国务院的统一领导。国务院的职位构成为：总理，副总理若干人，国务委员若干人，各部部长，各委员会主任，审计长，秘书长。国务院设副秘书长若干人，协助秘书长工作。各部设部长1人，副部长2～4人；各委员会设主任1人，副主任2～4人，委员5～10人；国务院直属机构和办事机构负责人2～5人。省、自治区、直辖市、自治州、设区的市人民政府分别由省长、副省长，自治区主席、副主席，市长、副市长和秘书长、厅长、局长、委员会主任等组成。县、自治县，不设区的市、市辖区的人民政府分别由县长、副县长，市长、副市长，区长、副区长和局长、科长等组成。乡、民族乡的人民政府设乡长、副乡长，镇人民政府设镇长、副镇长。国务院各部、委员会以及直属机构、办事机构，一般内设司（局）、处两级。省、自治区、直辖市各厅（局）内设处、科。省辖市、自治州政府设局，局内设科。县政府各工作部门是科（局），较大的科（局）内设股（或队）。乡政府原则上不设工作部门，根据职位性质和需要设若干科员或办事员职位。近年来，由于乡镇经济不断发展，基层政府的事务大量增加，不少地方乡政府，内设若干办公室，如农牧林办公室、多种经营办公室、文化教育办公室、社会治安综合治理办公室，等等。政府的公务员职位从高到低共分为12个层次（见下表）。 各级政府的职务及对应关系中央省（自治区、直辖市）自治州（省辖市、行署）县（自治旗）乡镇（镇）国务院总理
国务院副总理国务委员
委员会主任部长秘书长、审计长中国人民银行行长省长自治区主席直辖市市长
委员会副主任副部长副秘书长副审计长办事机构主任中国人民银行副行长参事室主任副省长自治区副主席直辖市副市长副省级城市市长
司长、局长、主任直属局副局长办事机构副主任巡视员厅长、局长办公厅主任副省级城市副市长巡视员州长、市长盟长、专 员副司长、副局长助理巡视员 副厅长、副局长办公厅副主任助理巡视员副州长、副市长副盟长、副专员处长调研员处长、调研员处长、调研员县长、市长副处长、助理调研员副处长、助理调研员副处长、助理调研员主任科员 主任科员 主任科员 局长委员会主任乡长镇长副主任科员副主任科员副主任科员副局长、委员会副主任副乡长、副镇长科员科员科员股长、科员科员办事员办事员办事员办事员办事员上述职位分为领导职务和非领导职务两个序列。领导职务是指各层次具有领导责任的职务，共10个层次，具体名称是：国务院总理；副总理、国务委员；省长、自治区主席、直辖市市长、部长、委员会主任、署长等；副省长、自治区副主席、直辖市副市长、副部长、副省长、副署长等；厅长、司长、州（盟）长、专员等；副厅长、副司长、副州（盟）长、副专员等；处长、县（旗）长等；副处长、副县（旗）长等；科长、乡（镇）长等；副科长、副乡（镇）长等。非领导职务是指不承担领导责任的职务。设置非领导职务的目的，是为了保持机关人员有合理的结构，同时有利于某些负有较大业务责任、专业技术或业务水平要求高的职位吸收优秀人才。非领导职务共分八个层次。具体名称是：巡视员、助理巡视员、调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。一个机关设什么样的非领导职务，要根据工作性质和机构的规格来定。国务院各部门和省级政府机关可设巡视员到办事员八层次非领导职务；州、省辖市、行署级行政机关可设置调研员到办事员六个层次的非领导职务；县级国家行政机关可设主任科员到办事员四个层次非领导职务；乡镇一般只设科员、办事员二个层次的非领导职务。2.职位设置方法具体到一个单位，应该如何设置职位呢？我国所采取的原理是职位分类。所谓职位分类（postionclassification），是与品位分类相对应的、以“事”为中心的分类方法，即根据工作需要设置职位，按照职位要求选配人员，而不是根据人员素质情况设置职位。具体做法是：在机构改革时，先确定政府设哪些工作部门，每个部门的职能是什么。再根据每个部门的职能，确定内设哪些机构和每个内设机构的职能与工作任务，然后，将每个内设机构的职能和工作任务，层层分解和分析，确定设置多少个职位。通常把这个过程，称为“三定”（定职能、定机构、定编制）。在实际操作中，为了防止职位设置过多，我们总结多年经验，对领导职位和非领导职位规定出最高限额。具体如下：司（局）一般设司（局）长1人，副司（局）长2人，个别工作任务重或性质特殊的，经批准可增设副司（局）长1人。处的人数多少不一，3人以下处设处长1人；4～7人的处设处长1人，副处长1人（即一正一副）；8人以上的处设处长1人，副处长2人（即一正二副）；人数特别多、下设科（股）室的处，下设股、队的科，副职可适当增加，但最多不超过4个。对非领导职务的数额限制是：国务院各部门的巡视员和助理巡视员职数，不得超过该部门司局级领导职数的1/3，其中巡视员不得超过40％；调研员和助理调研员职数，不得超过处级领导职务数的75％。省级政府机关高层次非领导职务职数低于国务院各部门，其巡视员、助理巡视员职数，不得超过厅（局）级领导职务职数的1/3，其中巡视员不得超过30％；调研员和助理调研员职数，不得超过处级领导职务职数的50％。省辖市（自治州）人民政府机关设调研员和助理调研员职数，不得超过处级领导职务数的1/3，其中调研员不得超过30％；主任科员和副主任科员的职数，不得超过科级领导职数的50％。县级人民政府各部门设置主任科员和副主任科员职数，不得超过科级领导职数的50％。“三定”后，将机构的职能，层层分解到具体职位，制定出各职位职责规范——职位说明书，明确其职责任务。职位说明书是综合说明某一职位的工作性质、难易程度、责任大小及任职资格条件等内容的规范性文件。其内容包括：①职位名称。是指职位的规范化称谓，应力求简明并反映该职位的工作性质及职务。②职位代码。是指每一个职位的代表号码。③工作项目。是指对该职位工作情况的简要描述。主要包括工作的内容、程序、职责及权限。④所需知识能力。是指胜任本职位工作所需要的学识、才能、技术和经验。这些要以职位的工作需要为依据，不是按现有人员的情况认定。⑤转任和升任。是指本职位工作人员，在其业务范围内，可升任或转任方向，以及应由什么职位上的工作人员升任或转任本职位。⑥工作标准。是指处理本职位所承担的每项工作任务时，应达到的质量和数量。职位说明书中的各项内容，为公务员的录用、考核、培训、晋升等提供了比较准确、科学的依据。职位设定以后，应尽量保持相对稳定，不能随意变化。由于机关职能的增加或减少、办公手段改善、工作效率的提高或内设机构职能的调整等原因，可以增设、减少或者变更职位。增设、减少或者变更职位时应说明理由报级有关部门批准。增设或者变更职位的，还应按设置职位的程序，明确新职位的职责任务和任职资格条件，制定职位说明书。3.公务员的级别公务员除了其所任职务外，还有级别。公务员的级别的高低，既体现公务员所任职务的责任轻重和难易程度，又反映公务员资历、学历等素质条件以及工作情况。这是我国公务员制度的一个特色。各国公务员都有级别，但确定级别的依据和级别所反映内容不尽相同。在美国、加拿大等实行职位分类的国家，公务员级别反映的是公务员所在的职位的责任轻重和难易程度，与公务员本身资历条件无关，级别不随人变化。责任轻重和难易程度相同的职位划入同一级职级，职位的工作任务和责任不变，职级也不变。其好处是，因事设职，标准客观，能实现同工同酬。而在英国等实行品位分类的国家，公务员的级别主要是反映公务员本身的学历、资历等条件，级别随人走，同一职位可由级别不同的人来担任。我国公务员的级别，是在总结吸取职位分类和品位分类优点的基础上建立的。我国是将各层次职务分别对应若干个级别，同层次职务所对应级别范围相同。公务员的级别，在其职务所对应的级别范围内，按本人资历和学历等因素来确定。公务员的级别共分15级，分别与公务员的12个职务等次相对应。各职务等次对应的级别之间相互交叉。每一职务对应1～6个级别，职务越高对应的级别越少，职务越低对应的级别越多。例如，总理对应1级；副总理至副部长各对应2个级；正司长至副司长各对应3个级；正处长至正科长各对应4个级；副科长对应5个级；科员至办事员各对应6个级（见下表）。级别与职务对应关系国务院总理1级国务院副总理、国务委员2～3级部级正职、省级正职3～4级部级副职、省级副职4～5级司级正职、厅级正职、巡视员5～7级司级副职、厅级副职、助理巡视员6～8级处级正职、县级正职、调研员7～10级处级副职、县级副职、助理调研员8～11级科级正职、乡级正职、主任科员9～12级科级副职、乡级副职、副主任科员9～13级科员9～14级办事员10～15级确定公务员级别，要考虑以下因素：(1)公务员所担任的职务（领导职务或非领导职务）。职务决定公务员所在的级别范围。每一职务都对应一定范围的级别。如司长对应5～7级。那么，如果某一公务员的职务为司长，则他的级别最高不超过5级，最低不低于7级；科员的最高级别不超过9级，最低级别为14级 。(2)公务员的资历和学历。同一职务层次的公务员，工作经历长、学历高的，级别也高。刚从学校毕业人员，其学历不同，所定级别也不同。初中、高中、中等专业学校毕业的，定为15级；大学本科毕业的定为14级；获双学士学位、研究生班毕业或未获得硕士学位的研究生，定为13级；获硕士学位的研究生，定为12级；获得博士学位的研究生，定为11级。(3)级别的晋升与工作好坏相联系。同职务同级别的公务员，德才表现和工作实绩好的，其级别晋升就快些（详见考核部分）。此外，所在职位的责任大小和难易程度，也有一定影响。对于某些在特殊岗位上任职的公务员可以比同等条件下在一般职位上任职的公务员高定一级。这样设计级别，有以下好处：①大致体现职务的责任大小和难易程度。因为责任大小和工作难易程度基本相同的职位对应的级别范围一样。如某一司长职位，对应的是5～7级；某一处长职位，对应的则是7～10级。②有利于调动基层机关公务员的积极性。从全国政府机关的职务结构来看，职位越高，其数量越少。据统计，科级以下职位约占92％，也就是说绝大部分公务员是科级以下人员。设置级别后，可以使公务员在不升职务的情况下，通过晋升级别提高工资待遇。③有利于增强公务员的荣誉感。级别高低，反映公务员资历、学历的不同。同一职务层次的人员，资历和学历越高，其级别也高。④有利于鼓励公务员努力工作。公务员级别的晋升，与公务员年度考核结果相联系，考核结果越好，级别晋升越快。从上述可以看出，我国公务员职位设置与级别确定有以下特点：第一，既强调以事为中心，又兼顾人的因素。职位设置以工作需要为依据，坚持“因事设职”；职位说明书的编写，依据职位的工作难易程度、责任轻重和所需要的资格条件，而不考虑人的因素。但在确定级别时，既考虑职位因素，又考虑公务员的资历条件。以公务员所任职务确定级别范围，以其资历、学历等确定具体级别。第二，程序简化，操作方便。在定职能、定机构、定编制的基础上进行职位设置，将机构的职能，层层分解到具体职位，写出职位说明书；在工作性质的分类上，目前只分领导职务与非领导职务两个序列；在职级的确定上，依据各职务所对应的级别范围，按统一标准，让公务员根据个人的资历、学历等条件，对号入座。从而避免了职位调查、职位评价、列级归等方面大量繁杂的劳动。公务员队伍状况1998年，我国共有公务员533万多人，其中，中央政府有公务员49万多人，其中国务院部委、直属机构、办事机构机关1.6万人；省级政府机关59万多人，省辖市、自治州、行署级机关各部门113万多人；县（市）级政府机关各部门218万多人，乡镇政府机关92万多人（详见下面表）。国家公务员占总人口数的0.43％。从上可见，我国有一支绝对数量在世界上最多的、就人口比例来说又是最低的政府机关公务员队伍。精简还在继续，但减到多少，才最适合中国经济、社会发展和国情特点，还有待进一步探索。 中央（含驻各地及国外）、省、地、县、乡五级机关公务员分布情况项目总数中央省（区市）地（市）县（市）乡数量（人）533432249502259258911339772186263926471百分比（％）1009.2811.1121.2640.9817.37全国公务员职务结构情况总数（人）省部级司局级县处级科级科员办事员及其他53343228672115229534719040202495489617447100％0.02％0.40％5.54％35.69％46.78％11.57％
副科长转正总结篇4
中国轻工业联合会会长、中华全国手工业合作总社主任步正发做重要讲话。他首先向受表彰的全国轻工行业先进集体、劳动模范和先进工作者表示热烈祝贺。他指出，一代又一代的先进模范，以自己的实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神，这是我们共同的宝贵精神财富。我们要始终大力弘扬伟大的劳模精神，凝聚和激励轻工战线广大员工为轻工业新一轮发展贡献力量，同时要认真总结和弘扬以争创国际一流为己任、出思路、用人才、紧抓机遇、不懈追求、带头创业和科学决策的精神，总结和弘扬瞄准产业发展高端和前沿，为解决产业发展关键技术和重大问题奋力攻关、自强不息的拼搏、创新精神，总结和弘扬爱岗敬业、刻苦钻研、增长技能，在平凡岗位上做出不平凡贡献的敬业进取精神。
副科长转正总结篇5
为从根本上解决国家科技管理方面存在的条块分割、各自为政、机构重叠、投资重复等弊端，韩国政府加快了对国家科技管理体制的改革、调整步伐：
一、强化了国家科学技术委员会的职能和作用
作为国家科技发展的宏观决策部门，由总统亲自担任国家科委委员长。该委员会主要负责制定、实施与调整国家科技长远发展规划及创新政策，调整和分配研发预算；审议国家标准政策、知识产权政策和技术金融政策；管理基础研究会、产业技术研究会和公共技术研究会等。政府任命科技副总理兼科技部长兼任国家科委副委员长，国家科委的上述职能事实上也由科技部实施。
二、建立科技部主导下的国家科技宏观协调和管理机制
2004年，政府通过修订《政府组织法》和《科学技术基本法》，把科技部长提升为副总理级，使其成为位于财政经济副总理和教育副总理之后的第三位副总理，进一步强化了科技部作为科技主管部门的宏观决策和计划调控职能：（一）原分散在产业资源部、信息通信部、教育部、农业部等有关部委的各领域科技政策，统一划归科技部掌管协调；（二）国家研发预算的划拨和管理等，也交由科技部执行；（三）国家研发中长期计划的制定，科研计划及预算的综合调整，对科技政策和产业政策及人才政策的综合企划与调整，对国家研发工作进行调查、分析、评价及成果管理等，交由科技部下属新组建的“科学技术创新本部”（副部级）掌管和实施；（四）原由科技部承担的纯基础研究、应用研究和产业化支援等具体研发促进职能，交由产业资源部、信息通信部、教育部、建设交通部执行；科技部重点从事大型集成技术、萌芽技术、目的性基础研究和科普等。科技部通过下放权力、减少中间环节等手段，努力提高办事效率。例如：把需部长和副部长裁决的大事比率分别由目前的5.2%和11.25%减至4.6%和10%；建立远程网络化办公系统，使负责人在家中或出差在外时，也能及时处理各项公务。
三、建立与科技有关的部长会议制度
由副总理兼科技部长任部长会议议长，委员由财政经济部、教育部等12个政府部门部长、国务调整室长、总统秘书室政策企划首席、情报科学技术助理及科技创新本部长组成。由科技部主持每月的定期例会，主要任务是从全局角度协调与科技创新有关各政府部门的政策和计划。
通过对上述国家科技管理机构的改革与调整，科技部除涉及国家科学技术的大政方针由国家科委委员长（总统）主持决议外，科学技术基本计划、地方科学技术振兴计划等，均由国家科委副委员长（副总理兼科技部长）主持制定和实施，以科技部为主导的国家科技宏观管理协调机制基本形成。
把政府研究院所从所属政府部门中分离出来
韩国科技部提出要通过研发结构调整和体制创新，变以往的分散型研发体制为集中型研发体制，变对发达国家“模仿、追击型”研发模式为“创新型”研发模式，大幅提高研发效率，不断增加原创性研发比重，从根本上提高国家科技、经济竞争力。
一．建立研究会，优化资源配置
参照德国研究会模式，把政府研究院所从所属政府部门中分离出来，按不同领域分别组成“基础研究会”、“产业技术研究会”、“公共技术研究会”并将其置于国家科委的管辖之下。各研究会对下属的各研究院所的研发计划和实绩、经营状况进行评价，并对合作研究给予必要支持。
二．发挥企业创新主体的作用
企业的研发投入在国家研发投入总额中所占比率高达75%左右，是国家创新体系中不可或缺的重要力量。在企业研发机构去年突破1万家后，国家从政策上重点支持企业提高创新能力，计划到2008年把制造业创新企业所占比率由目前的40%提高到50%；到2012年建立10所具有世界水平的以研究为主的大学，使其成为基础和未来新技术的研发基地；国家科研院所朝专业化、大型化方向迈进，重点满足国家原创技术、大型集成技术等战略储备技术开发。各创新主体间建立网络化合作、协调关系，相互学习，共同发展。
三．大力支持产学研合作研发
通过修订《合作研究开发促进法》和《科学技术革新特别法》，进一步把发展产学研合作纳入法制化轨道。同时，多方采取措施支持产学研合作，主要措施包括：国家科研课题实施对象的选定推行产学研优先政策；国家科研院所的研发设施对产学研优先开放；不断扩大对产学研信息、人才交流和人才培养的支持；建立以大学为中心的产学研合作园区和地区合作开发支援团等。此外，由科学财团出资在全国理工大学建立的数十家“科学研究中心”和“工程研究中心”，对推动跨部门、跨学科的基础和应用技术开发，起到积极的促进作用。
建立公正、公开、透明的评估、评价体系
一．建立公正、公开、透明的评估、评价体系
建立“韩国科学技术企划评价院”，重点从事科技发展的中长期调查、分析和预测，对国家科研计划实施调查、分析、评价和调整，对科技部主管的重点科研项目进行评价和管理等。首先，根据本部门科研计划和成果指标进行自我评价，再由国家科委对其中的重大项目进行每3年为一周期的定期深入评价，评价结果将反映到次年度的科研经费划拨中。具体评价业务将由科技部内外专家构成的“成果评价委员会”实施。颁布实行《研究开发成果评价法》，引入以成果为中心的评价制度，为评价、评估提供法律依据。
二．加速科研成果转化
副科长转正总结篇6
总参的新格局
6月30日，举行《永远跟党走》大型文艺演出，参谋长蔡英挺与军区其他领导悉数出席。同日大陆论坛中已经传出蔡英挺升任副总参谋长的消息。次日，蔡英挺以副总参谋长的身份列席总参的先进党组织和优秀党员会议，成为总参排名第六位的副总长。
以军区参谋长军职直升大军区正职的总参副总长，较罕见，与其任职经历相仿的还有副总长侯树森。2009年，副总长刘镇武上将退职，时任参谋长的侯树森接任副总长，成为以后首位由军区参谋长直升副总长的高级将领。
去年12月，二炮原参谋长魏凤和增补为总参第5位副总长，加上此次蔡英挺的新人，总参领导层首次出现“1正6副2助”的新格局，6位副总长海、陆、空和二炮出身俱全，编配结构、人数在四总部中最为庞大。追溯近20余年的总参历史可以发现，总参领导通常维持在“1正4副2助”的领导布局。
唯一一次例外，是2002年11月，总参曾出现过6位副总参谋长。中共“十六大”后，梁光烈接替已任职8年的傅全有出任总参谋长，其时总参已有5位副总长。不久，军科院院长葛振峰改任副总长，排序第一。梁光烈和葛振峰在时曾是司令员和参谋长上下级的军事搭档，葛振峰任职副总长后一年，原副总长隗福临退休。当时有人据此分析，这样的安排或许是为了梁光烈更好地在新任岗位上开展工作。
这样的熟人治理结构仿佛重现。蔡英挺长期在台海一线前沿工作，其间辗转调任军区作战部副部长，1996年因为福建台湾海峡的三军联合演习结缘长期掌握军权的军委副主席张万年，后成为张的秘书和军委办公厅副主任。
蔡英挺无论在的守备12师（现为海防12师）任副参谋长，还是军区作战部当副部长，其当年的顶头上司便是原司令员、现为总参谋长的陈炳德。此次人事调整中，蔡英挺的快速上位，也有外媒揣测，“可能是军方高层为了加强对台工作的领导，应对明年1月的台湾大选。”军情机构领导调整增多
蔡英挺上调北京后，其职位由48岁的原总参情报部部长杨晖少将担任，这是此次调整中两位“60后”大军区副职22-。另一个是由国防科技大学副校长升任校长的杨学军。作为国防科技大培养的“本土博士”，杨学军长期从事并行处理技术和软件工程研究，是银河Ⅲ的总设计师。
杨晖之前任原总参三部副部长，后任总参二部部长，长期负责军情口工作。中国的情报部门一直讳莫如深，秘不示人。2008年，在中央电视台三套《欢乐中国行――千里寄相思》晚会中，总参情报部部长杨晖通过晚会讲话，向军事外交人员表示新春祝福。这是总参情报部部长首度对外公开亮相，亦是总参情报部的首度公开亮相。
今年5月，这位情报部部长出现在随同总长出访美国的行列中，杨晖被指定与各大军区、军兵种司令一起拜访美军高层。官方的解读是，为加强中美军事隋报的交流，促进双方的军事互信。
据相关报道描述，当总长陈炳德向美参谋长联马伦介绍随行人员时，总参情报部部长杨晖走上前时，他先用英语向马伦问好，并介绍自己也可以说俄语。马伦听到很感兴趣，说他恰好在两周前访问俄罗斯，陈炳德随后介绍杨晖“俄文也行，英文也行”，是中国军队中的“双语人才”，并“为反恐情报做出贡献”。
现有军官任职制度强调，要把具有培养前途的优秀人才放到主官岗位上锻炼，以使他们得到全面的发展和提高。由这样一名风头正健的军情少将出任军区参谋长，去主抓大军区的军事训练，可见高层对其培养锻炼的意味强烈。
《现役军官职务任免条例》也对不同级别军官的交流岗位和范围作了规定：军官应当在机关、部队和院校、军兵种之间不同岗位进行交流。正军职以上军官，在全军范围内交流；副军职到副师职军官一般在大军区级单位内交流，工作需要的也可以在全军范围内交流。总部、中央军委办公厅和中央军委直属院校的军官，在全军范围内交流。
军队情报和机要系统因为岗位特殊，军官少有参与轮职，这些岗位的军官“一个萝卜一个坑”，擢升机会很少，一般都是在本系统工作至退休。但在杨晖之前，总参情报部门的人事调整渐多，如2009年底，总参三部原政委王永生升任国防大学副校长；一年后，总参三部原部长吴国华升任二炮副司令员。
军官实战锻炼调职较少
这次年中调整中，原政治部主任吴昌德中将接替刘振起空军上将，升任总政副主任，副政委王洪尧中将接任总装政委迟万春上将，被视为军内“技术型将领”的张育林由国防科技大学校长升任总装副部长――张是现役最年轻中将。
吴昌德是军中儒将，思想开明，著述颇多，早年任总政宣传部部长时便提出要建立新闻制度。吴也曾与蔡英挺一样，都在海防12师任职。吴的一位下属回忆，吴政委每次调动军职，最醒目的家当是数目惊人的藏书。
新晋高级军官还有副政委程童一、政治部主任柴绍良、副司令朱锦林，海军副司令员刘毅，广空司令员张建平、济空司令员的郑群良，武警部队副司令员戴肃军等。
1987年，美陆军部协同西点军校，对200个成功战例中最高指挥官的素质情况进行一次全面分析，以从中探寻他们具有卓越指挥才能的原因。分析结果发现，与任职经历单一的军官相比，具有在多种岗位上任职经历的军官素质更加全面，适应性和创造力更强，发展潜力也更大。
美参谋长联席会议在新近颁发的《2020年联合构想》中，把实行军官交流轮换看作是加强和规范美军互通能力、建设2020联合部队的必要条件。
副科长转正总结篇7
团中央书记处的人员组成显示，国企尤其是央企与作为“中国共产党助手和后备军”的团委之间的关系，正在强化。在更为强调经济建设领域、基层一线实务工作经验的当下，国企出身的年轻干部更受到团委系统的青睐，并源源不断地向后者输送人才。
“陆昊模式”
从没有共青团系统工作履历的领导干部中直接选拔团中央领导乃至书记处第一书记，成为近年来团中央干部任用工作的新思路。最近两任团中央书记处第一书记在任职团中央前均无团委系统工作履历。
这一路径被外界称为团干任用的“陆昊模式”。陆昊现任黑龙江省委副书记、省长。1995年，年仅28岁时，北京大学经济管理系毕业生陆昊出任北京制呢厂厂长，是当时北京市最年轻的国有大型企业一把手。在其管理下，这家拥有5000名员工、亏损严重的大厂迅速扭亏为盈，他也连续两年被评为纺织系统优秀厂长和“扭亏增盈突出贡献厂长”，以及1998年北京市第三届“十大杰出青年”。就在1998年，陆昊升任北京市纺织控股（集团）有限责任公司党委常委、董事、副总经理。当时媒体盛赞他为“国企大旗青年扛”。
随后，陆昊被任命为中关村科技园区管委会副主任，32岁时出任管委会主任，成为当时最年轻的正厅级干部。
35岁时，陆昊的仕途更上一层楼，当选北京市副市长。当时，陆昊即受到媒体的广泛关注，海外媒体更将其升迁过程称为“陆昊现象”。
2008年，时年41岁的陆昊担任书记处第一书记，成为当时最年轻的正部级官员。除了在北大读书期间曾担任过北大学生会主席，陆昊在此后的工作经历中均无团学工作的经验。
今年3月，陆昊赴黑龙江任省委副书记、省长，将接力棒交给了时任自治区政府副主席秦宜智。
自清华大学毕业后，1965年出生的秦宜智就前往位于四川的央企攀钢工作。1988年7月，他从攀钢动力厂热力车间技术员、热力实验组助工一职做起，历任攀钢热电厂锅炉车间副主任、厂长助理、副厂长，攀钢生产部总调度室副主任、钢钒公司销售部常务副部长，攀钢（集团）公司副总经济师、成都无缝钢管公司总经理等职务。
2001年12月，秦宜智转战地方，先后任四川省攀枝花市委副书记、市长，四川省内江市委书记等职。在内江市委书记任上，秦宜智一番“不要带血的GDP，不要污染的GDP，不要浪费资源的GDP”的表态曾为媒体广泛引用。
2005年6月秦宜智进藏任职，从自治区政府主席助理做起，先后担任自治区副主席、拉萨市委书记，2011年11月起，秦宜智开始担任自治区党委常委、自治区政府副主席。
如果从1988年7月毕业时算起，秦宜智已经在西部省份整整工作了26年，进藏时间也已经超过8年。今年3月全国“两会”后，秦赴京任职。
名校毕业生、国企工作经历、担任地方党政负责人――秦宜智的任职经历与陆昊如出一辙。在赴团中央任职之前，秦宜智也无在团学系统任职的经验。
出身国企的书记
除了秦宜智，同样出身国企的贺军科、徐晓、傅振邦当选团中央书记处书记，其中贺军科在此后不久出任常务书记，徐晓、傅振邦两位“70后”书记更是首次当选。
现年44岁的贺军科曾是著名的“航天少帅”，在调入团中央前，一直在航天系统工作。
1991年国防科技大学航天技术系液体火箭发动机专业毕业后，贺军科被分配到到航天总公司四院驻内蒙古指挥部工作，29岁任计划生产处处长。31岁后调至中国航天机电集团公司（后更名为中国航天科工集团公司）第六研究院工作，先后任院长助理、院长兼党委副书记。
2005年12月，36岁的贺军科调入团中央，增选为书记处书记。2009年2月开始兼任全国青联常务副主席。到今年，贺军科在团中央工作已近8年。
傅振邦此前也没有在共青团系统的工作履历。1996年7月，自清华大学水利水电工程系水工建筑专业本科毕业后，傅振邦先后任职于中国三峡总公司、三峡财务公司、中国长江电力股份有限公司、湖北能源集团股份有限公司。2010年2月，傅担任湖北能源集团股份有限公司总经理、党委副书记。
2011年8月，傅振邦由国企转战地方，任职湖北省襄阳市委常委、市政府副市长，并明确为正厅级。11个月后的2012年7月，傅转任湖北省随州市委副书记、市长，成为主政一方的年轻地级市市长。今年6月，他当选团中央书记处最年轻的书记。
在今年全国“两会”期间，时任湖北省随州市长的傅振邦曾做客新华网。在被主持人问及作为湖北省地级市最年轻的一位市长，对渴望成才的年轻人有一些什么建议时，傅振邦的回答是：“我本人没有什么可以值得炫耀和夸耀的，自己如果说是做了一点点事情的话确实也都是人民的哺育、国家的培养和组织信任的结果。”
在赴武汉团市委任职前，徐晓曾有近10年的国企工作经验，并从实习生、技术员一直做到了党委副书记、纪委书记。
1994年7月，自武汉工业大学毕业后，徐晓即进入中国长江动力公司（集团）武汉水泥机械厂工作，一年后进入集团工作，先后任团委副书记、党委组织部副部长、党委副书记等职。
在共青团武汉市委任职一年多以后，徐晓转战地方，成为武汉市汉阳区委副书记、区长。在汉阳区长任上，徐晓赴团中央工作，先任青年志愿者工作部部长，后任城市青年工作部部长，在今年6月当选团中央书记处书记。
赴团中央任职之前在多个岗位上多番历练，是三位出身国企的团中央书记处书记的共同特征，平均不到两年就会更换一次工作岗位。
在14年的航天工作生涯中，贺军科一共经历了6次工作调动，他也从一位普通的助理员递升为中国航天科工集团公司第六研究院院长兼党委副书记，成为一个大型研究院的主政者。
傅振邦1996年7月大学毕业， 17年时间里，经历的工作岗位高达10个，平均不到两年就调换一次岗位。最近的两次调换间隔都不到一年。这10个职位分属央企、省属国企、地方政府三大领域，既有技术部门，也有办公室，更有财务部门和资本运作部门。当然，地方政府“一把手”的岗位也是其中之一。
无独有偶，在担任团中央书记处书记前，徐晓在19年的工作时间里也各自经历了10个不同岗位，且岗位性质各异、职责不同。
国企与共青团
拔擢兼具国企和地方党政工作经验的青年干部进入团中央，是团干任职的一个传统。
1982年，团中央集中拔擢了一批年轻干部担任团中央领导岗位。时年40岁的、41岁的王兆国、37岁的刘延东均于当年进入团中央，王兆国任团中央书记处第一书记兼中央团校校长，和刘延东担任团中央书记处书记。
无独有偶，、刘延东、王兆国此前都有较长时间的国企工作经验。王兆国直接从大型央企负责人转任团中央第一书记，和刘延东在国企任职后，先是转战地方任职，再赴团中央任职。
1965年自清华大学毕业后，先是在水利工程系参加了3年科研工作。1968年，赴水电部刘家峡工程局房建队工作，后来又在水电部第四工程局八一三分局工作，先后任技术员、秘书、机关党总支副书记。6年后才转赴甘肃地方工作。
1995年7月，时任中共中央政治局常委、中央书记处书记在接见曾和他一起工作过的水电四局老同志时说：“离开四局20多年了，很想念四局的同志，毕竟是和四局的同志度过了6年难忘岁月，这6年时间不长，但是受教育锻炼的6年。请大家转达我对四局全体职工的问候。我们水电队伍有个好的传统：艰苦创业，四海为家。我们国家之所以在能源建设上有今天这个局面，与水电建设者的贡献是分不开的。是广大水电工人不畏困难，无私奉献，付出了巨大牺牲，才换来了祖国江河上的一颗颗明珠。” 1970年，刘延东自清华大学工程化学系毕业后，一直在化工企业工作，先后在河北省唐山市开平化工厂和北京化工试验厂，前后工作了9年，从普通工人做到了党委副书记，之后才转赴北京地方工作。
原中央政治局委员、全国人大常委会副委员长王兆国在任职团中央书记处第一书记之前的工作经历全与大型央企第二汽车制造厂（现名东风汽车公司）有关。1968年，哈尔滨工业大学毕业的王兆国分配至第一汽车制造厂底盘厂包建第二汽车制造厂车桥厂办公室任技术员，其后，王长期在二汽工作，从技术员一直做到了副厂长、党委书记。
今年5月，今年全国“两会”上退休的王兆国时隔30年重回二汽。在与公司老领导会见时，王兆国说，“回忆我的人生道路，离不开各位老领导、老同志的关心照顾。我是在东风成长起来的，是东风培养出来的，我永远都会感恩。”
既为传统，也必昭示未来。各级团组织的干部提拔任用向来是中国干部提拔任用乃至世代交替的“晴雨表”。
目前，全国已涌现多位“70后”、“80后”厅级官员，其中省级团委书记、副书记是这些厅官的主力军，他们往往也是该省份最年轻的厅级干部。 纵观这些省级团委书记、副书记的出身，不少人均拔擢于国企之中。
副科长转正总结篇8
11月21日，由中国纺织工业企业管理协会（中国纺织企业家联合会）主办、上海纺织（集团）有限公司承办的全国中心城市纺织工业产业调整和转型升级工作座谈会在上海召开。中国纺织工业联合会副会长陈树津，副秘书长、中国纺织工业企业管理协会副会长兼秘书长杨峻，上海纺织（集团）有限公司董事长席时平，以及20多家中心城市省市纺织行办（协会）、省市经信委及有关纺织集团公司、中心城市的纺织企业负责人参加了会议。
改革开放30多年间，中国纺织工业发生了天翻地覆的变化，特别是东部沿海地区民营经济的迅猛发展，使得原建于上世纪的纺织老工业基地大都完成了“退城入园”的精彩蝶变，随着社会化进程的发展，亟待解决转型升级过程中所遇到的种种难题。会议旨在进一步做好重点中心城市的纺织产业调整和转型升级工作，交流各地的成功经验，共同探讨当前存在的问题和解决办法。
会上，陈树津指出，召开此次座谈会对于当前有着深远的意义：其一，纺织行业的结构调整和转型升级工作，尽管在全国中心城市已经进行了多年，但从目前的实际情况来看，还是任重而道远。在国家统计内的全国国有476家纺织企业中，无论是调整力度还是发展悬殊都比较大，发展体现出不平衡性；其二，中心城市的纺织产业较为分散，经过改制后有些省市及机构疏于专业管理，产业优势没有发挥出来，衍生出来的新型产业，诸多民营、外资企业，还没有真正形成氛围。陈树津特别强调，西南、东北、西北地区的纺织发展实际还具有很大的潜力，中心城市一定要起到带动作用。近几年来，上海纺织集团积极推进以“调结构、促转变、强管理、求发展”为主要特征的战略转型，逐步形成了以先进制造业与现代服务业相融合、科技与时尚相辉映的高端纺织产业的新格局。2012年集团名列中国纺织品服装出口第1位，中国纺织服装百强企业第4位，中国对外贸易500强第40位。
席时平指出，上海走纺织科技与时尚之路，是国际大都市纺织产业升级转型的必由之路。推动传统纺织制造业向产业用纺织品和新材料等高端制造业转变；推动制造业为主向国际贸易、品牌营销和时尚产业等现代服务业转变；推动纺织管理体制向市场化转型；以自贸实验区改革为契机推动上海纺织再上新台阶是上海纺织行业的奋斗目标。
北京纺控公司董事长吴立，青岛纺联纺织谷常务副总秦丕涛，大连服装协会会长田平，天津纺控总会计师张发洪，咸阳纺织集团副总刘全利，石家庄常山纺织公司董事长汤彰明，重庆经信委民企促进办主任蒋爱民，湖南华升集团董事长刘政先后在会上就中心城市纺织国企改革、结构调整和产业转型升级等方面进行了座谈，并实地参观考察了上海国际时尚中心、上海申达科宝新材料有限公司、三枪工业城和上海市纺织科学研究院。（朱施蓉）
副科长转正总结篇9
成天明还表示，北京北人迪瑞印刷机械有限公司定位于集开发、设计、生产、销售、服务于一体的印刷机械制造领域的现代化企业，并将以北京北人京延印刷机械有限责任公司为平台，依托北京印刷学院的数字化高档给纸机技术和北人印刷机械股份有限公司的高速输纸机产品技术，研发生产数字化高档给纸机、对开给纸机、数字化卷筒纸书刊给纸机三个系列产品及零件加工，同时借助北人印刷机械股份有限公司及北京北人京延印刷机械有限责任公司已有的销售网络，组织产品销售及服务，以实现单张纸平版印刷机的数字化单元产业化生产，提高印刷设备质量的一致性、稳定性和可靠性。
随后，北人印刷机械股份有限公司党委书记、董事长张培武，北京印刷学院党委副书记刘超美，北京工业发展投资管理有限公司副总经理张涛分别代表股东发表了重要讲话。张培武重点介绍了北京北人迪瑞印刷机械有限公司的成立背景及意义，并对公司今后的发展提出了希望，争取为我国印刷机械制造业的发展做出新的贡献。
据张培武介绍，成立北京北人迪瑞印刷机械有限公司是北人印刷机械股份有限公司在北京京城机电控股有限责任公司“坚持‘四个领先’和‘产融结合、双轮驱动’、坚持战略引领，坚决转变经济发展方式”的重要指导思想指引下，在认真分析市场和用户需求的新变化，特别是在认真调研、审慎分析国内高档单张纸平版印刷机市场前景的基础上做出的战略抉择，也是北人印刷机械股份有限公司致力于中国印刷机械制造业的发展，为推进新产品开发和产品结构优化，提高产品核心竞争力，优化资源配置而做出的重大决策。
此外，北京北人迪瑞印刷机械有限公司的成立是北京工业发展投资管理有限公司科学、高效地利用国有资金，将北京市重大科技成果转化和产业化投资专项资金用于国产高档印刷机械制造业的积极举措；是北京印刷学院数字化印刷机械北京市重点实验室的重大科技成果在企业得以实践及转化的积极实施，为北人印刷机械股份有限公司和北京印刷学院共同搭建了一个科研成果相互转化的平台，有利于北人股份公司与北京印刷学院的产学研结合；是北京北人京延印刷机械有限责任公司这个位于我国北方地区最大的给纸机生产基地能够重新焕发生机的重要历史机遇。
张培武还强调，北京北人迪瑞印刷机械有限公司的成立是“政、产、学、研、用”模式在新形势下的具体落实，是政府政策主导、整合高校及企业资源，是满足用户需求及市场要求的必然选择。
副科长转正总结篇10
论坛分别由中国城市经济学会副会长罗海藩和中国城市经济学会副会长万良适主持。全国人大常委会原副委员长蒋正华、中国城市经济学会会长周道炯分别致开幕词和宣布开幕。
蒋正华在致辞中指出,在当前世界形势下,研究中国经济要站在世界的高度、历史的深度,目光要放到后危机时期,甚至更远一些。要保持中国经济的良好发展态势,内应固本强体,外要积极参与推动经济全球化。对于中国城市发展而言应该把经济建设(增强城市力量)、社会建设(形成城市内在素质)、市政建设(显示城市形象)、文化建设(塑造城市灵魂)“四位一体”有机结合起来,真正建设出有实力、有魅力、有潜力的现代城市。对于未来十二五规划中城市经济发展问题,蒋正华提出四点意见:统一规划,协调发展;综合发展,突出重点;不忘国情,关注民生;城市统筹,共同富裕。
周道炯强调,在国家中部崛起的战略引导和国际金融危机的冲击下,国际国内城市的发展面临重大选择的时机,耒阳积极开展转型发展规划,把科学发展观落实到城市转型的具体实践中来,对耒阳乃至我国资源型城市转型发展都具有十分重要的意义。他指出,当前中部地区正面临加快发展的历史性机遇。创造辉煌历史的中部地区人民,一定会在国家区域发展总体战略的指引下,进一步发挥积极性、主动性和创造性,充分利用好中部地区的综合优势,坚持科学发展,努力开拓创新,再写中部崛起的新篇章。
王茂林作了题为《创新城市经济发展思路,科学推进中部城市崛起》的主旨报告,着重就当前推进城市经济发展的意义和创新城市发展思路是当前要解决的重要课题作了论述。他强调在研究中部经济时,要注意几个方面的内容:我国中部地区崛起的核心在中部城市的崛起;中部城市的城市化是我国进一步提高城市化水平的关键;中部城市组团式发展是我国城市发展战略形态突破的重点;中部城市的产业转型是我国转变经济发展方式的节点。作为湖南省原省委书记,王茂林仍十分关注湖南的发展,对湖南近年来发展取得的新成就和新变化表示赞赏。他还结合耒阳实际,提出了建设性的意见。他认为,耒阳作为一个资源枯竭城市,应科学规划转型道路,精心培育继续产业,有序推进城市发展。当务之急一是应大力发展清洁能源;二是加快发展附加值高的农业;三是开发利用旅游资源。他殷切寄语:耒阳前景很有希望,应在2040年前完成整体转型,成为环境优美、人与自然和谐、双文明建设领先、新型工业化领跑、城市化水平提高的现代化示范城市。
衡阳市委书记张文雄围绕“衡阳文化的影响力值得自豪,衡阳经济的影响力正在提升,衡阳交通的影响力地位凸显,衡阳创新的影响力与日俱增”等角度作了精彩的讲话。衡阳市委常委、耒阳市委书记袁延文致热情洋溢的欢迎词,对莅临耒阳的各位领导和嘉宾表示欢迎,并从耒阳的文化、历史、经济等方面作了介绍。他表示,耒阳将以此次论坛为契机,汲取先进城市经济发展经验,结合耒阳实际,进一步拓展“黑色”资源,即做大做强以煤炭为代表的矿业经济;挖掘“白色”资源,即挖掘以蔡伦造纸为代表的古代历史文化资源,打响“蔡伦造纸”这一世界名片;同时,整合“红色”资源,开发“绿色”资源,打造经济硬实力和文化软实力,更加坚定有力地推进经济转型,加快实现富民强市。
与会专家还分别进行了演讲和城市交流,中国社会科学院荣誉学部委员、研究员陈栋生,国务院发展研究中心副巡视员岳颂东,中国社会科学院研究员杨重光,中国社会科学院经济研究所研究员董志凯等分别做了专题演讲。
陈栋生认为,新世纪以来,特别是十六届五中全会提出贯彻区域发展总体战略以来,我国的区域城市经济发展出现了一系列积极的变化,并在一年多面对国际金融危机保持国民经济继续快速、平稳的发展当中发挥了重要的作用。他将这些变化概括为五个方面:1.区域经济实力显著增强;2.区域发展协调性增强,产业布局优化;3.要素产业空间转移加快;4.发展新空间的拓展;5.城市群成为引领区域发展的强大引擎,新一轮城市化高潮及其特点。
岳颂东围绕如何打造宜居城市,阐明了“宜居城市的概念、内涵和未来的发展趋势”等问题。他认为,宜居城市广义理解就是指城市的经济、社会、文化、环境、生态能协调发展。人均环境良好,城市的生态平衡,能够满足广大城市居民的物质、文化、精神生活的需求,适宜工作、生活和居住的城市。狭义理解则是指地理、气候条件宜人,生态平衡,适合人类居住,强调城市建设和环境对居民的影响。而要实现宜居城市目标,需要有若干条件,如经济要繁荣,要达到充分就业,市民收入能够稳步提高;政局稳定、治安良好、民族团结、阶层融合、社区亲和;历史的文化遗产丰厚;生活舒适便捷的城市;景观优美宜人等。
杨重光结合耒阳市的转型发展实际,探讨了如何构建新型城市化。他认为,新型城市化是以科学发展观为指导,以新型工业化和现代工业为产业基础,以现代交通、通讯网络为物质基础,形成大中小城市和城镇布局合理的经济结构和空间体系,充分发挥各自的特点和功能,并以城乡和谐发展为目的,城市带领农村发展,从而形成国民经济全面、和谐、可持续的城市化道路。其核心是城乡的和谐发展、共同富裕和经济社会的可持续发展。主要内容分为六个方面:1.新型城市化是以新型工业化为动力;2.新型城市化是综合全面的城市化;3.新型城市化突出以人为本的原则;4.新型城市化以城乡和谐发展为核心;5.新型城市化具有多目标和多模式;6.新型城市化是高度和谐和广泛包容的城市化。针对耒阳实际,他认为,耒阳可以在促进新型城市化当中打造产业集群,并促进城镇的发展,使城镇的发展和中小城市的发展密切的结合起来,这是实现新型城市化的一个有效途径。
董志凯介绍了建国以来,城市建设方针演变的六个阶段。她认为,建国初期从1949-1952年强调“把消费城市变成生产城市”;1953-1978年间主要是围绕工业化建设城市的方针;1978-1990’s 前半叶间着重推行弥补欠账,投资市政住宅,发展第三产业的建设方针;1990’s-21世纪初着力于提高城市竞争力,树立经营城市观念的方针;21世纪以来,我们开始了走城乡协调发展,以城镇化启内需、调结构、惠民生的道路;2009年以来,国家开始了将城镇化的眼前目标与终极目标有机结合的方针,即将扩大国内需求和调整经济结构等的短期目标与增进全民福利的最终目标结合起来。
副科长转正总结篇11
副科长转正总结篇12
（一）新军官制度与军人地位的制度保障
北京政府于1912年先后8月、10月先后颁行《陆军官佐士兵等级表》、《海军官佐士兵等级表》，建立军官军佐制度。少尉军衔以上的军人叫做军官。分三等九级（将官、校官、尉官，额外军官改称准尉官，但不列入官等）。海军也分三等九级；另外，海军有代将一级，介于上校与少将之间。对于非直接指挥部队的军队现役官员，则实行一种与军官衔并行的军佐衔。军佐衔比军官衔少一级。其最高衔相当于中将，称谓也与军官不同。如在陆军中分别称“监”，“正”。士兵制度：陆军军士和兵共分为六级，即上士、中士、下士、上等兵、一等兵、二等兵；海军军士衔的等级和称谓与陆军相同，兵分五级。
北京政府对部队军官的任职和升职有详细规定，军职分为简任、荐任、委任三种。如师长、旅长、参谋长、上校参谋和其他同级军官要由大总统简任，是为简任官。团长、营长、中校、少校参谋及其他同等官，要由所在部队主管推荐，再由大总统或军事部、参谋部明令发表，是为荐任官。连长、排长等则由部队长官委任。而士兵主要采招募制。以后，陆军部还颁布了《陆军官佐随从规则》，（1915年10月22日）等，[1]海军部、陆军部、参谋本部联合颁布了《陆海军军职任用暂行规则》[2]并颁布了军人荣典相关条例，使新军军制日臻完善。这是民国前期军人社会经济地位提高的制度因素之一。
（二）军官士兵经济待遇
北京政府实行文武分轨的职官制度。军事机关及军队任职者均为武职。中央军政机关，如参谋部，次长 中将；参事 少将；第一至六司司长 少将；科长上校；副官 少校；一、二、三等科员依次为中校、少校、上尉；副官处设高级副官、副官、一、二、三等副官与前述相应职级军衔对应。另设二科，科长及一、二、三等科员分别由上校、中校、少校、上尉军衔者担任。[3]具体经济待遇分述如下。
1、陆军部驻保定军械局，初为部辖机构，其军官军士兵夫待遇：1923年5月，总办280元、（未注明者单位均为元，后同。）副官60、一等局员130、二等局员110、目15、马 12、 护兵6，5、库 12、伙夫5、马夫5、兵夫每棚98、后改属直鲁豫巡阅使署后有所降低，1923年7月，械库主任、药库主任、书记官、军需官、军医官、司事、录事、工务长、旧装子厂员、副官、一等局员薪资依次为：80、60、60、60、40、22、17、130、50、50、100。[4]
2、“二次革命”北洋军队南下前设立保定留防总司令，1913年7月2日该署编制饷章规定，总司令、参谋官、副官、一等书记官、书记长、稽查官月薪依次为600、200、140、80、60、50。而司事生、司书生、目、马 、护目、护兵、伙夫月薪依次为20、16、14、12、9、6、5元。
3、野战部队混成旅司令部：1914年陆军部军务司编制“混成旅司令部暂行编制薪饷表”[5]p449页] 少将旅长薪公900；中校参谋长200；上尉参谋官70；少校副官100；上（中）尉副官70；少校级军法官100；三等军需正军需官及三等军医正军医官均为100；二等军需军需官及二等军医军医官为42；一等兽医兽医官70；二等书记官55。司书生、司号长、 目、马、护目、护兵、伙夫依次为17、22、15、12、8，5、6，4、4，7。
4、参战军军官教导团团部：队长160，队付35-60，连长75，连副45，班副35，教官75，科长100，炮兵科、骑兵科、步兵科科员依次为100、60、35。兽医处主任210，兽医60；军医处主任150，军医45，军需处主任150，一等军需6-90元。[6]
5、超省级军事机构，如长江巡阅副使署，副使1000，公费1000；参谋长300；少校参谋100；上尉参谋70；副官长200；中校、少校、上尉副官140、100、70；少尉副官30；军需处长及军法处长140；三等军需正100；三等军法正80；军医处长80；秘书处长200；秘书120、40、30；译电生20；总稽查官40；调查员18；书记长35；书记生20； 目18；马 14；护目10；护兵7；伙夫5。[7]直鲁豫巡阅使署军乐队（连）正队长薪240，公60；副队长40；司事生22；司书生17；一等兵18；二等兵14；三等兵12；学习兵8；护兵8；伙夫6；兵夫0，3元；[8]
二、军人经济地位职业比较分析
（一）文武官员社会经济地位比较
文武官员经济地位比较。1912年10月，《中央行政官官俸法》：分四级，特任、简任、荐任、委任。特任如中央各部部长，简任如司局长及副部长，荐任如处长，委任如科长及科员。薪资，国务总理1500元，各部长1000元。从简任以上官员分9等22级。简任3级月薪400-600元；荐任7级月薪200-360元；委任12级，月薪50-150元。[9]p286同年8－10月军衔制规定，军职分为三级，简任、荐任、委任三种。简任如师长、旅长、参谋长、上校参谋和其他同级军官要由大总统简任，荐任如团长、营长、中校、少校参谋及其他同等官，要由所在部队主管推荐，再由大总统或军事部、参谋部明令发表，委任如连长、排长等则由部队长官委任。师长薪公1000两，（薪400两，公费600两。）[10]p82少将旅长薪公900；团长薪公240两，（银100两，公费140两）；连长薪公80两（60两，20两公费）连副45、班副35。从薪公费用咋看文武职官无甚高下。但一个普通师长的薪公费用可与中央部长等齐，这已经是左文右武了。
（二）文武职官社会地位转换
1、左文佑武与文武关系逆转。早在清末编练新军时期，即奠定了民国军官军士制度的基础。前述《陆军人员补官暂行章程》，《陆军军官军佐官职品目比照文官补官等差表》及1910年7月规定，陆军司法人员比照军需军医等官阶分别补用，列为军佐。[11]该制对军人社会地位意义重大。一改重文轻武，以文统武传统，武职品级崇高，完全比照文官办理。一位新军排长（协军校）为正七品，与文官知县同品级。在清代，同品级的文官与武官总督与提督，皆从一品，但上奏权限、朝廷的重视、庶民的尊敬，则相去甚远。一位从二品武官副将，要与一位正四品文官道员有事相商，可能要“大礼”跪拜相见。[12]民初县长分三等，一等荐任中级，二等荐任末级，三等委任一级。约相当于步兵中校至上尉之间。民初进一步完善军官军士制度。加快了军人从边缘到中心的进程。到曹锟为总统时，我国文武关系扭曲达于顶峰。如，1923年，正值国家多事之秋，中央政府财政困难几近决裂之境。北京裁员、索薪、索饷风潮，彼伏此起，[10]，乃至外人有共管中国财政之叫嚣。为此，军阀政府的办法就是文职的减政减员。1923年11月30日曹锟颁发大总统令，裁撤冗滥，“至于各部院现有官吏除实职人员外，应按照事物繁简酌定额外人数薪等就考试分发甄用等项人员遴选派充，另定简章办理，总以经常政费不超出八年度预算为度。”[13]同日，财政部令 “本部经费现经国务会议议决以八年度预算为标准自应切实裁减以期适合除现行编制内实缺人员外所有考试分发甄用等项人员听候分别去留另令遵行此令。”陆军部明令，裁撤额外人员。[14]文职人员被严格控编，以节靡费。到1927年6月军政府时期，中央减政，每月政费只留80万元，财政部减员只剩下28员。[15]p118
（二）军人与社会其他职业经济地位比较
1、军官与教师职业经济地位比较
1917年5月《国立大学职员任用薪水及规程》，四等每等六级共二十四级,正教授,300-400元；本科教授,180-280 元；预科教授,140-240元；助教50-120元；[16]中学教师：1932年前是时薪制，其中1922年改制前，中学0，5元-2元；1922年后，初中为1-1、25元，高中1、75-2元；1917年《小学教员俸给规程》：3等33级，正教员,8-60元，专科教员,6-40元， 助教员,4-22元[16] 1917年全国小学校长教员月俸表级别月俸：职别1-14级校长及正教员各级依次为60、55、50、45、40、35、30、26、22、18、15、12、10、8（元）；专科正教员及专科教员11级依次为40、35、30、26、22、18、15、12、10、8、6（元）；助教员8级依次为22、18、15、12、10、8、6、4（元）。[16]
2、士兵与工人农民经济地位比较
副科长转正总结篇13
2016年1～11月，规模以上纺织行业工业增加值同比增长5.2%；实现主营业务收入66005.1亿元，同比增长4.2%；实现利润总额3454.7亿元，同比增长4.8%。具体而言，缓中趋稳、稳中有进体现为：一是重点领域运行质量稳中趋好，服装、家纺行业品质提升与品牌建设取得成效，1～11月销售利润率分别达5.6%和6%，好于全行业水平；二是行业发展动力加速转换，行业中等规模以上企业信息化应用率已超过70%，以红领集团、红豆集团为代表的行业大规模定制模式已有近200家企业应用。体验经济、共享经济、娱乐经济等行业“新经济”蓬勃发展，融合演变；行业竞争新优势正在形成，通过构建跨国公司为载体的全球化生产体系、以产业集群为载体的区域化生产体系、以网络平台为载体的分布式生产体系，借助市场、资本、网络、品牌、文化、责任，将优势资源进行有效组织和高度协同，中国纺织工业正在构建体系化的竞争新优势。
“2016年，是中国经济转型发展的一年，是中国纺织工业创新调整的一年，也是品牌建设不断接受考验，重构竞争优势的一年。过去的一年，纺织行业总体保持了缓中趋稳、稳中有进的发展势头，是支撑整个国民经济发展的重要力量。”中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示：“在新的历史机遇期，纺织工业应把握新契机、培育新动能，加快实现由传统产业向科技产业、时尚产业、绿色产业的转变，着力构筑夯实制造产业、时尚产业、科技产业三大板块，立足新方位，塑造新架构，发展新经济。”
他强调，品牌建设作为纺织强国建设的四大战略之一，作为“三品”战略的核心内容，对于新时期、新常态下的行业转型升级和结构调整的作用愈加重要。品牌与科技创新的联结更加紧密，对时尚消费的引领愈加重要，对中国文化的承载日渐增强，对行业上下游融合发展、产业链附加值提升的成效逐步显现。
会上，工业和信息化部消费品工业司副司长曹学军对中国纺织纺织工业联合会以及纺织服装行业企业在品牌建设方面取得的成绩给予了充分肯定。她表示：“品牌是纺织强国建设的重要标志，关于加强纺织服装品牌建设的指导意见，行业协会开展了大量的工作，形成了推进行业品牌建设的新动力，通过召开品牌会议、开展品牌新标准以及品牌价值评价，为企业品牌建设营造了良好的环境。本次会议的召开，必将对总结纺织服装品牌建设，探讨研究新常态下品牌发展的新思路，推进供给侧改革、‘三品’战略实施具有重要的指导意义。”
当前，我国经济发展进入了新常态，这对品牌建设提出新的要求和挑战。但是，品牌建设与l达国家相比，还面临着整体增长速度不强，缺乏知名品牌等众多短板，其实质是商业模式、品牌生态、设计能力等软实力的差异。未来一段时间，我们要把握新常态和新变化，培育新动能，特别需要在创意设计、质量管理等方面补短板，主动打造吸收增量，消费升级的总趋势，利用好变革的战略机遇，才能实现行业中高速发展，促进产业迈向新高度。
构建品牌体系 打造品牌强国
会上，2016中国纺织服装品牌发展报告对外。中国纺织工业联合会副会长杨兆华从中国纺织行业品牌建设取得的成绩、中国纺织行业品牌建设现存的挑战和问题、中国纺织行业品牌建设未来方向三个方面对报告进行了解读。
“2016年，主动调整、创新突破、寻求转型升级成为行业品牌发展的主基调，品牌建设的内核更加清晰，品牌与科技、模式、渠道、资本、文化、时尚等要素的联结更加紧密。其中，转型升级的成效逐步显现；与科技创新的联结更加紧密；对模式创新的探索层出不穷；在资本市场的运作风生水起；对文化时尚的承载愈加浓厚。”杨兆华表示：“虽然我们取得了一定的成绩，但也必须要认清不足和存在的问题，目前自主品牌集中度低造成品牌认可度的不足；渠道成本与模式特索带来运营压力；综合人才匮乏成为品牌发展的掣肘；国际快时尚品牌的快速扩张挤压市场空间。”
面对未来发展，他指出，中国纺织服装产业品牌建设要落实《纺织工业发展规划（2016-2020年）》提出的品牌工作目标任务，推动“三品”战略实施，以提高品牌竞争力、培育知名品牌、完善品牌服务体系、推进品牌国际化为着力点，推动制造品牌、终端品牌、区域品牌三大领域协同发展，不断提升品牌软实力，加强联合。
