库存管理技巧实用13篇

库存管理技巧
库存管理技巧篇1

4、危险品库房(1)保管负责人:人事行政专员、维修兼职库管(2)保管范围:油漆、油料、农药等。(3)设置建议:隐蔽区域,地下空间

Tips1:如物业用房允许,各类库房可建立在一起,但必须保证各库房之间进行墙体分割,以保证物资之间无交叉污染或危险因素影响。Tips2:如保洁、绿化分包,则需与分包单位协调单独设置库房。二、物业库房场地选择建议最优:地上、100㎡左右,通风、干燥、可分区隔断,离物业办公室或者班组休息室二者之一较近。 其次:行政库房、食堂库房在办公用房解决;工程、绿化、保洁、安管库房可组成综合库房,设置于班组休息室附近,场地选择于地下设备夹层。 最次:场地不足,分散,行政库房在办公室解决;食堂、工程、绿化、保洁、安管等部门库房分开设置,不利于整体管控。场地大多选择于地下设备夹层,做好除湿工作。三、物业仓库配置建议1、门锁设施

各独立区域需设门禁,并加装门锁;

有毒物品及指定物品要求单独存放,并执行双人双锁管理。2、通风设施:

需保持库房内温度、湿度在限定范围之内;

食品物资需保证不因潮湿、高温等原因变质;塑料类物资高温状态下会分解散发气味;汽油、油漆、农药等高温状态下不稳定;服装、工装物资潮湿环境会发霉、生虫;印刷品、办公用品等受潮影响使用;密封装液体低温状态下可能会结冰膨胀;

3、消防设施

照明灯采用防爆灯,避免灯被碰坏或者碎裂等造成消防隐患;

开关采用防爆开关,避免短路等情况;配置双具灭火器,灭火器种类根据库房储存材料种类确定,干粉灭火器为主。

4、制度展板

库房管理制度

仓库安全管理制度

5、职责展板

仓库管理员岗位职责

6、储存货架

(1)市场有组装式货架销售,但相对于物业而言,发挥自己动手能力解决更符合物业的身份,可采用角钢、盒子板或细木工板进行加工,更加坚固和耐用;(2)制作时需整体考虑各类物资的量及规格,货架分层高度可有差异;(3)对于无法上架的工具物料,可采用分区放置,能够立着放置的尽量立着放置,提高空间利用率。(4)灵活使用货架挂件。

7、货品标牌

磁性标签磁性拨码标签,按品种分规格进行配置

8、管理标识

库房识别标识库房管理标识消防安全标识照明使用标识……9、危害仓库

危险品仓库标识MSDS清单及资料表危险品存储时考虑各类物资之间有无互相影响的可能防火、防爆是重点中的重点高度危险品要求双人管理危险品根据性质做好危险分类

10、管理账目

做到帐-物-卡一致对回收物、非采购物、地产维修物资可单独建立账目

11、管理系统

单机版仓库管理系统网络版仓库管理系统再次也得给仓库管理员配合电脑,有无管理系统,仓库管理水平绝对不一样

12、灭鼠设施

防鼠挡板灭鼠笼

13、防汛设施

防汛沙袋防汛挡板四、物业仓库管理技巧技巧1:推行6S管理标准

技巧2:做好库房文化宣传

技巧3:做好库房区域划分,便于物资整理与摆放

技巧4:善用整理箱/整理框,进行物品分类,即整洁又好找。

技巧5:工程物料、工具可挂起来

技巧6:同类物资如果分属不同部门,可以用油漆涂装色环,进行区别。

技巧7:运用标签机,可快速给设备、工具进行编号,便于日常管理与识别

技巧8:食堂库房各类调料、冷鲜食品、粮食、蔬菜等控制送货期限,降低库存量,避免受潮、变质损失。耐储存蔬菜可大批量采购,选择好储存空间,如土豆、白菜、地瓜等。

技巧9:建立子库,用于各班组常用物品临时存放,但用量保证在3-7个工作日内能够用完即可

备注 转载请备注:本文由物管师商学院整理

物管师商学院正在热销物业书:01《物业管理风险防范实务》02《物业管理的本质》03《物业经理365天超级管理手册》04《物业承接查验入住装修手册》05《物业保洁培训》(实战)06《电梯安装维修与管理》07《物业公司成本控制与精细化管理》08《物业档案管理知识手册》09《物业管理师考试教材》10《石材应用护理技术》11《物业管理常用表格及文书写作》12《物业管理与服务158个怎么办》13《物业管理服务标准图示》14《物业公司绩效考核与测评管理全案》15《物业招投标实务与标书范本》16《物业设施设备管理指南》17《物业承接查验操作指南》18《物业公司全方位运营方案》19《物业项目全程运作实战手册》20《物业项目品质管控实施手册》21《现代物业管理:物业公司规范化管理全案》22《物业客服培训》(物业全程培训)23《物业服务案例解析》(物业全程培训)24《商业地产项目物业管理一本通》

25《物业管理工作手册(第二版)》

26《物业服务人员超级口才训练—物业服务人员与业主的70次沟通实例》

正在培训物业证书:01 全国物业企业经理上岗证02 助理物业管理师证(人社部)03建(构)筑物消防员资格证(中级)

库存管理技巧篇2

3对开假单据报销的查账技巧。这种作案手段大都是直接经管财物的产、供、销人员或金融管理人员,他们在作案时开假单据的形式很多,而且比较复杂,但分析起来不外两种,即合法与非法。一种是经税务机关登记的有税契的合法形式的发票;另一种是未经有关部门允许而印制的非法发票和白条。对使用这种作案手段进行贪污的案件查法:一是组织查账人员认真细致地审查发票的来源,重点应审查票据的出处、样式、规格和发票本身记载的品名、数量、单价、金额等。要注意查对发票的出处与购货渠道和内容是否一致,发票本身反映的内容与购货的渠道是否一致,发票上反映出的内容与购货单位所需要的产品、原材料是否相符,发票的首尾内容是否相一致,是何人书写等等。通过审查,从中发现疑点,进行追查。二是发票与入库的实物相对照,从中发现有无实物入库。三是对发票进行科学的笔迹鉴定,以证实是否伪造。

4隐瞒收入,搞“小金库”的查账技巧。这种手段是近年来才有的,而且较为普遍。这种情况往往是公私交融,以公家名义达到营私之目的。有些“小金库”名义上是为集体,而实际上是为隐形私利服务。“小金库”的存在,给贪污受贿违纪活动大开了方便之门。对这类案件,往往是难查,不好认定,时常以不正之风为借口,以退代罚。对这种案件的查法:一是审查支出单位的账目与收入单位的账目相对照、挤差额,看是否入账。二是审查单位设立的账薄与科目是否合法。三是支出账与库存账对照,看是否存在差额,有差额的是否入账。四是收货单位的支出账与发货单位的收入账相对照,看有无差额,以便从中发现账外资金。五是查销售物品或门类繁多的各种扣款、罚没款、集体存款利息以及合理的回扣是否入账。六是查“小金库”是否建账和有记载,账薄与库存相对照,看使用渠道是否合理。七是查“小金库”与账外资金的实际支配权,看是否个人支配,以及是否存入银行个人从中贪污利息。

5“对大头小尾”查账的技巧。这种手段的作案成员多是各类开票人员和业务员,他们相互勾结进行作案。所谓的“大头小尾”,也就是存根联、记账联上边的数字小,而收款联上的数字大。在做法上将正联撕下另写或隔开套写。对这种作案手段,在查法上:一是派人持开票方的底联与业务单位的报销联相核对;二是票据与实物相核对;三是发动知情人揭发。

6重复报销查账的技巧。重复报销,是指一张单据报销两次或者正副联各入账报销一次,把已经挂失和作废的单据又私自报销,把前个年度已入账的单据抽出在下个年度报销。这类作案成员一般是直接从事财务工作的财会人员或管财物的人员。他们钻管理混乱或制度不健全的漏洞,寻机作案。对采取这种手段进行贪污的,在组织查账时应注意从以下几个方面入手:一是要审查入账的票据凭证是正联还是副联,一般副联是不能作为记账凭据的。二是要审查票据的发生时间,看是否是当年当月发生,发现跨年度票据,尤其是原因不明的要当做重点进行追查。三是账据核对,查验是否重复报销。

7虚设账户从中侵吞公款的查账技巧。虚设账户从中侵吞公款的情况,一般发生在应收、应付货款等往来结算账户上。如事先将一笔赊销的货款业务记入一个虚设的应收销货款账户上,而不以客户真实名称开立账户,该货款收到后,即将该笔货款侵吞入私囊,然后再采用坏账方法注销该账户。其查账技巧是:一方面清查应收销货款账户上处理坏账损失的手续是否完备真实;另一方面可通过其他途径进行追查,弄清情况。

库存管理技巧篇3

随着我国经济的快速发展,人们对石化企业化工产品的使用度也越来越高,面对庞大的消费群体,产品的市场竞争也日趋激烈。化工产品不同于成品油销售,没有固定的销售渠道,没有产品定价的相对固定,产品品牌也相对繁多;化工产品不同于普通消费品,利润高,风险小,消费群体广泛,因此,想要增加化工产品的销量,就必须要在营销思路和营销策略上下功夫。

一、石化企业化工产品的常规营销技巧

由于严酷的竞争环境所致,长期以来,石化产品企业便来营销策略方面下足了文章,利用一定的营销技巧,招揽顾客,达到提高产品销量的目的。下面就列举一下常见的化工产品销售技巧。

(一)返利技巧

返利技巧,是目前广泛使用的营销技巧,在石化产品行业中的应用也较为常见。在法定节假日,如春节、中秋等节日期间,经销商会根据实际情况制定相关的返利营销手段,销售产品的同时,赠与顾客以返利券或相关实物,从而以此拉动产品的销量。

(二)投招标的定价技巧

投招标营销技巧的应用在石化产品销售方面也较为常见。招标营销技巧类似于拍卖会形式,投招标营销技巧一般用于价值不易确定的一类产品,如转产和研发中的过渡产品,达不到成熟产品的性能,但使用效果较好,这样的产品一般适用招标营销技巧,以顾客或经销商的最高出价确定产品的所有权,这样,能够将产品的价值实现真正的最大化。

(三)行业差别化定价技巧

行业差别化定价营销技巧在化工产品销售领域中的使用较为广泛。行业差别化定价就是根据不同行业、地域、时间、产品的使用效果等因素,制定不同的销售价格,从而达到产品效益的最大化。差别化定价结构一般包括折扣定价、区域差别化定价和季节差别化定价,随着企业对产品用途和应用范围的更深入了解和把握,也可推行行业差别化定价。

(四)经销商的库存管理技巧

对经销商的库存管理工作对于化工产品的销量是十分重要的。大多数石化企业会要求经销商保持充足的库存来满足正常的销售活动,以免货物短缺时为产品生产造成一定的压力,但通常经销商对储备大量库存是持有不少意见的。因此,企业往往会免去经销商的储存费用或对经销商进行一定的库存补偿,降低其产品的库存成本,保证其高效、持续的购货进度。

(五)经销商优化管理技巧

主要是针对于经销商的管理技巧,在建立良好业务往来的前提下,从经销商队伍中挖掘具有影响力和关键作用的经销商,进行重点业务推广和确立长期合作关系,有重点地对其使用一定的管理技巧和培养新型营销手段,让这群经销商对企业充满信心,并使其乐意能企业建立长期合作的关系。通过优化经销商的战略,将更容易确定产品在市场中的地方。同时,要注意对整体经销商的管理,防止终端销售环节出现纰漏,加强销售服务质量,确保消费群体的稳定性。

二、石化企业化工产品的创新营销策略

(一)加大市场教研力度

及时把握和了解市场动向是产品营销取得成功的关键因素,在产品上市之前,就应该对整体市场进行周密细致的剖析,了解消费者心理,了解竞争对手的状况,从而有针对的进行营销战略的部署及营销技巧的设定。

1.了解竞争对手

对竞争对手的了解,能够更加容易的了解产品销售市场中存在的问题,常用推广手段以从而制定相关的产品推广方案。了解竞争对手的手段有直接访问对手网页,研究对有关竞争对手的报道、文章,或是以问卷调查形式获取有关竞争对手的相关信息。

2.了解消费群体

消费者才是确保企业发展和生存的关键,了解消费者心理和消费者的认知才是赢取市场竞争的关键。做好必要的问卷工作和电话咨询工作,针对调查结果进行产品相应调整,这样更有利于产品的成长及产品在市场上获取更大的竞争优势。

3.了解经销商

经销商是产品流向消费者的主要通路,深入调查经销商对产品的看法和意见,对于产品的销售同样具有非常大的作用。

(二)创新广告宣传模式

信息时代的到来,使广告宣传的地位及影响力与日俱增,对产品的销量及消费群体的拓展具有很好的辅助作用。做好对广告宣传的创新和应用,是企业获取高利润的重要技巧。

广告的宣传要符合实际,要明确产品的消费群体,要针对消费群体的喜好及文化程度进行广告宣传手段的制定。例如农村地区,就需要借用深入农民心中的明星进行代言,并根据当地的科技发展水平,确定广告宣传渠道是电视宣传还是实物印刷等。

(三)完善营销服务体系

服务质量的好坏对产品的销售同样起到非常关键的作用。目前很多化工企业对营销服务的工作并不看重,没有完善的售后服务体系,缺乏产品技术指导和产品使用效果的咨询,以及产品问题的反馈和解决,这样就容易造成顾客的流失,失去宝贵的市场。

加强对服务体系的建立,更有利于忠实顾客队伍的建立,同时能够以此而扩大产品的影响力,口碑宣传也会随之带动产品的销量。

(四)加强经销商沟通及合作

经销商是企业的重要战略合作伙伴,是产品销量的重要保障,所以,企业必须重视同经销商的沟通与合作,加强对经销商的管理。

企业要定期举办同经销商的互动会议,在会议上了解经销商在销售工作中碰到的困难和疑惑,并有针对的进行问题的解决,同时,对经销商进行销售方面的技能培养,节日期间对经销商分发福利,都是促进经销商合作积极性的手段,确保企业影响力及产品的销量。

总结

面对着竞争愈加激烈的化工产品市场,制定有别于同行业企业的产品营销技巧,大胆进行产品营销手段的创新和改革,对于企业取得良好竞争优势,巩固市场地位,提高产品销量都具有非常重要的意义。石化企业在销售开展的过程中,要注意及时了解市场动向,总结发展规律,才能够不断完善经营方式,从而获得更高的经济效益。

参考文献:

[1]张勇.关于化学工业品市场开发的研究[J].广州化工,2008(04).

库存管理技巧篇4

学生在学习这门课程时,要全面把握仓储的每一个环节,针对不同的模块进行学习,要学习包括仓储基础知识、仓储商品的管理知识、商品出入库管理、库存管理与控制、自动化立体仓库等等。涉及仓储管理的各个方面,并且有完整的工作流程和工作规律。每一个模块都可以分解出不同的任务,根据实际工作需求按照任务驱动的教学模式进行教学。可以在教学中充分利用多媒体和实践教学资源,采用任务驱动、情景模拟、案例分析、实践等多种不同的教学方法。围绕人才培养方案、学生的学习目标以及仓储管理的岗位需求进行组织教学,在教材的基础上进行自己的课程设计,延展知识点,使之更加贴近学生的岗位需求,从而达到教学与实际工作需要零对接的目的,同时要建立与教学相适应的成绩考核体系,考核要全面,既涉及理论又涉及实践。同时在学习的过程中可以模拟实际工作,按照仓储管理员的标准对学生进行要求,可以将学生分为不同的学习小组,通过共同完成项目的规划、运作,培养学生具备较强的组织技能、管理决策能力、参与意识、责任意识、协作意识和自信心。同时小组间进行竞赛,激励学生,形成良性竞争的学习氛围。

二、课程培养目标的确立

课程培养目标,要以课程标准的整体设计思路为依据,针对人才培养方案和课程具体要求进行设定,确保培养目标符合物流行业对仓储管理类人才的培养要求。按照人才培养方案,仓储管理的课程培养目标主要涵盖知识目标、能力目标、素质目标等几个大的方面:

其中知识目标要求学生掌握仓储的基本概念、仓储的内涵、了解仓储管理工作都具有哪些具体的功能;在货物仓储选址和布局方面掌握最优的选址计划和布局方法的制定技巧;掌握出入库商品的基本工作流程,同时对出入库商品的验收进行学习;掌握商品盘点工作的流程,商品盘点的工作内容以及商品的盘点方法;掌握仓库的安全管理及库存控制的相关基础知识。

同时,能力目标要求学生能够对仓库的布局和规划进行合理地分析和比较优化的实际操作,熟练运用知识进行仓库的合理规划和布局;同时要求学生能够独立完成实际工作中的出入库作业,对仓储设备的操作达到熟练的程度;另外要求学生学会对商品进行盘点,掌握商品在途保管及在库保管的相关技术、掌握库存管理及控制的方法;针对库存管理的安全问题进行课堂演练,要求学生能够学会使用仓库中常备的消防器材,会进行仓库安全工作的应急处理,能正确使用仓库预警系统;同时要掌握相应的计算机知识,为仓储管理的具体工作服务,进行仓储管理相关单证的缮制。

此外,素质目标要求学生要具有对新知识、新技能、各种信息的接受能力;对仓储的相关工作流程具有创新能力;要有良好的沟通能力和团队协作意识,能够主动为团队做出相应的贡献;培养学生解决实际问题的能力和应变能力;让学生热爱自己的工作岗位,乐业、敬业、具有积极向上的工作作风和良好的职业道德,能够在仓储管理员的本职工作岗位上为社会贡献出自己的力量。

三、课程的教学设计及考核重点

课程教学设计思路,首先在课程的教学设计中,要求学生先了解仓储在物流系统中的地位及作用,也就是要引入仓储的相关概念,达到让学生入门的目的,这方面的知识除了教师讲授外,还可以充分利用学校的图书馆书籍资源,让学生进行自学。在仓库选址和布局的授课中,要充分利用多媒体,让学生更多地接触实际案例,通过实际案例的分析和处理,使学生掌握实际工作中的布局技巧,然后可以为学生布置相应的任务,让学生自行判断和操作。对于商品的出入库管理,要求学生掌握入库的基本作业内容及业务流程、商品验收、储存业务受理及保管合同等相关的工作程序和工作内容,学会具体的操作,这部分内容可以在实训室运用实训设备进行仿真教学。商品的盘点要求学生掌握盘点的目的和工作程序、盘点作业的工作内容和盘点方法,这方面技能操作的学习可以采用仿真教学的形式,也可以与企业合作,让学生到企业进行学习和实践,设身处地地了解自己的工作内容,并且熟练掌握工作技巧。对商品的储存和保管要在学习中掌握观察仓储商品质量变化的能力、学习特殊商品的温湿度管理、害虫防治、霉腐防治,同时根据商品保管的基本要求对商品进行日常的常规管理,这方面的课程主要分为两个部分:

首先,在学校进行相应的理论教学和仿真教学,然后在学生的最后一个学期,通过到合作企业进行顶岗实习进行实际的岗位锻炼。同时,通过实训室设备让学生掌握自动化立体库的操作技巧和使用方法,使每个学生都能够独立地进行自动化立体库的操作。

库存管理技巧篇5

营销部门被视为—个企业的核心部门之一,营销人员是企业营销活动的直接执行者,是企业和市场营销部门的核心员工。营销人员各项素质、能力的高低,必将直接或间接影响一个企业的效益,故在各企业的市场营销部门建立相应的知识库势在必行。

一、市场营销部门知识库建立的现状

知识库(Knowledge Base)的概念来自人工智能(AI)和数据库(DB)两个领域。当今有很多单位都建立了网络或者本地版的知识库,如ScienceDirect、ACS、知网、万方维普等共享性的网络知识库,以及一些单位建立的一些人力资源部的培训类或者技术部门的技术文档的本地或内网的专用知识库,很少有单位会专门建议市场营销部门的知识库。原因是企业非常重视市场营销部门的客户管理系统,却忽略了其部门全面知识库建立的的重要性。

二、市场营销部门知识库的构造及特点

1 建立企业基本文档管理库

该部分是企业所有员工都需要学习的部分,包括企业文化、公司制度、各项所有员工需要培训学习的资料都放在里面,市场营销部门的员工只有阅读权限。按照部门职能设置必修课程,系统自动记录学习痕迹,实施全面的岗位学习评估工作。

2 建立企业产品、项目专用文档管理库

每一个市场营销部门的员工必须充分了解企业的产品及其项目,如果是自己所负责行业的产品或项目,则是必须学习的部分,学习完成后系统会有相关测试,测试不通过者要重复学习,直至测试通过为止。

3 建立客户管理资源库

客户管理资源库的功能类似于有很多企业单独创建的客户管理系统,包括销售管理、市场营销管理、客户服务系统以及呼叫中心等方面。它涉及到从新客户开发到老客户维护和营销的每一个环节,以及与各部门的接洽,用以实现精细化实施跟踪管理。建立客户管理资源库,能优化各业务环节,减少老客户流失,降低公司营销成本。

4 建立合同文档资源库

合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。包括合同模版、合同编号、合同版本控制(通过权限严格控制合同版本的修改,具有修改后自动保存最新版本。在扩展属性中可以查看历史版本、版本回滚、版本下载等。可以有效地防止版本存储混乱、历史版本错误、遗失等问题)、合同关联文档管理以及合同审核管理。

5 建立招投标文档资源库

涉及招投标文件模版,编号、版本控制、招标公告、招标书、投标书电子文档的资源库,以及招投标文件关联文档;招投标文档纸质文档存档管理。

6 建立营销技巧提升资源库

按照行业划分建立必修和自由选修的营销技巧课程资料,同时建立相关学习积分机制——与奖金直接挂钩,让市场营销人员能够积极主动地学习,同时达到提升营销技巧的效果。

7 建立营销部门公共分享资源库

营销部门的公共分享资源库是依靠大家共同维护,销售助理随时更新从各个信息渠道找到的销售线索、与公司业务相关的新闻等材料科到公共资源库中。所有市场营销部门的成员都可以将自己觉得对大家业务提升有帮助的资料上传到资料库中。营销部门的公共分享资源库具有灵活的分享功能,有助于所有人整体素质的提高。

8 建立营销人员私人知识库

所有市场营销部门的员工都有一个私人知识库,每个人均拥有自己个人知识库的管理权限,用于个人知识的分类存放与管理。用户在创建了个人的优秀资源后,可与他人一起分享自己的各项收藏和笔记。用户独自享有本人私人知识库的最高权限,通过设定兴趣组或者圈子,用户可以选定共享的范围,大大提高了群组成员的工作效率和学习效率。

三、建立市场营销部知识库的优势

市场营销部知识库为企业构建了一套以市场营销部门为中心的有关各种配套信息的数据库,提高了市场营销部门的工作效率。

库存管理技巧篇6

多媒体信息资源库的作用是在高速网络的支持下,储存各类先进的办学理念和成功办学经验、优秀的教学论文、电子教案、授课心得、教学素材、经典题库以及学员的学习心得和学习经验等信息资源,满足教育者和学习者的需要,从而提高教学质量和教学效率。多媒体信息资源库的最大特点是资源共享。教员可以随时通过教学局域网络的任一台计算机终端把资源库中的图、文、声、像等媒体素材调到多媒体课件的制作和教学中去。由于多媒体教材具有声情并茂的特点,使得教育教学中抽象、深奥的理论能够具体、形象、生动,给传统的启发式、诱导式教学方式注入了新的血液,极大地提高了教学质量和教学效率。

1.1多媒体信息资源库的资源内容

多媒体信息资源库的资源内容包括以下的七个积件库,如:

(1)教学资源素材库。主要用于存储围绕相应内容而设置的各个知识点最基本的素材资料。所有基本素材均用文本、图形、动画、影像和声音等多种媒体形式加以表现(如对“电工实验的某个工作状态”的表现,即有三维动画、实景录像、文字叙述、话音解说、动感音效等),并按一定的检索和分类规则组织起来,以便快速查询与选取。设置此库的目的,在于为师生提供丰富多彩、可积可散、可分可聚、可插可构的教学软件编制素材。

(2)微教学单元库。主要用于存储一个个微小的教学单元资料。这些单元资料围绕知识难点和疑点、技能技巧、抽象思想及概念而设置,运用一定的方式方法将有关素材组合起来,形成解答疑难、传授技能、表现思想的诸多微教学单元。这种微教学单元类似于“小课件”,但仍是积件的基本性素材。

(3)网上资源库。主要用于在各种计算机网络上查询或下载资料。此库的设置为师生的教学资料选择提供了更大的范围,也是对以上两库资源的无限扩展。特别是许多网站上有共享资源,广大师生可以充分利用。

(4)资料呈现方式库。主要用于存储以上三库资料素材表现与连接的各种方式和技巧,如常用的飞入飞出、划入划出、淡入淡出、变色闪烁、热区超链等。设置此库实际上就是加入了一个常用的特技编辑软件,师生编辑教学资料不借助其它软件即能获得生动活泼表现效果。

(5)教学策略库。用以存储适于计算机辅助教学的教法与学法,如程序法、演示法、发现法、练习法、操作法、讲授法和阅读法等。设置此库的目的在于将多种多样的优秀的教学思想、教学策略、教学方法、教学技巧等积聚起来,特别是许多名校名师的经验和体会,供教员和学员灵活选用及借鉴,使计算机辅助教学的实施过程得到优化。

(6)例题库。主要用于存储各个学科的教学和学习典型例题。设置此例题库的目的是在于将具有典型的教学或学习例题积累起来,便于师生教学和学习用。

(7)试题库。主要用于存储各个学科的考试试题。设置此例题库的目的是将各个学科的考试试题存储起来,便于教员和学员检测学习情况。特别是一些名校名师的试题库和典型试题库。

1.2多媒体信息资源的类型

(1)类别型共享资源库模式。由于信息具有文件类型、创作方式、目标形式及运行平台等多种不同特性,因此我们可以将各种信息资源按其所具有的特性的不同分门别类地进行处理,再以文件的形式存放到不同的类型子目录中备用。

(2)类别应用双库并存的共享资源库模式。类别应用双库并存与类别型资源库情形相似,所不同的是在建立多媒体信息资源库时,要同时有类别、应用两个资源库。类别型与上述相同,应用库要以现代教育技术部门为中心,由现代教育技术专业人员与相关学科的专业人员共同编辑制作。要将教育教学中所需要的信息按各个学科的课程的应用内容进行分类存储。

2多媒体信息资源库的构建条件

多媒体信息资源库的信息流通和运行维护与计算机网络息息相关。因此,在进行信息收集、制作、存储之前,必须建立科学、合理的计算机网络。多媒体信息资源库的硬件设备有多媒体计算机、数码相机、数码摄像机、数字录音机、扫描仪、视音频采集卡、光盘刻录机、打印机、网卡(或Modem)、交换机(或Hub)、卡座、话筒、调音台、非线性编辑系统、录像机、电子资料柜、维修工具等。

软件有:(1)操作系统平台:Microsoft windows2000或NT、XP及NOVELL、UNIX等;(2)文字处理软件:Office2003等;(3)数据库管理系统:Oracle、Sybase等;(4)图形处理软件:Photoshop、Freehand、COREL Draw等;(5)动画软件:Flash、Director、3DMAX等;(6)视频编辑软件:Premiere等;(7)音频编辑软件:超级解霸、作曲大师等;(8)多媒体制作软件:Authorware、Director、VB等;(9)光盘刻录软件:CreateCD等。

3构建多媒体信息资源库的对策

3.1科学规划,有序发展

多媒体信息资源库的建设是一项庞大的系统工程,只有制定科学的发展规划才能顺利实现预期目标。规划要明确建设目标,分项目录,实施步骤,有关措施,技术、质量和经费等,使多媒体信息资源库的编制富有成效地开展。

3.2抓住重点,以点带面

多媒体信息资源库的建设非一朝一夕就可以完成的,也需要较大的投资,选准并抓住重点优先建立可谓明智之举。当前应以积件库的建立为重点,集中人力财力,首先建立,使多媒体信息资源库的建立能够尽快地为教员的教学提供帮助,从而提高教学效率,以此带动其它的多媒体资源库建立的全面展开。

3.3加强管理,更新资源

多媒体信息资源库的建设是以是否适用、能否方便快捷地为用户提供教育教学中所需的繁琐信息为衡量标准。多媒体信息资源库成功不在于技术是否最先进,而在于系统的管理,资料的收集和材料的组织更新比技术更重要,多媒体信息资源库的资源内容只有在不断的充实、更新才能满足教员和学员大量信息的需求,才能使资源库不断保持无限生机和活力。因此,在多媒体信息资源库建设中,一方面要对积极组织教员(特别是现代教育技术专业的工作人员)制作多媒体信息资源;另一方面要善于收集别人的资源。当前,一些高校、教育科研机构和计算机软件公司正在致力于多媒体素材的开发,这为多媒体信息资源库的建设提供了有用的帮助。

3.4多方协作,联合作战

库存管理技巧篇7

材料核算;施工企业;技巧策略

基于一个企业而言,成本核算涉及到众多的领域。施工企业要在成功建设的基础上实现一个理论到实践的盈利,这些凸显了成本核算在任何一个施工企业建设过程中的一个重要的开端鼎足的作用。那么在经验总结的基础上掌握一些核算的技巧和面对一些常规问题进行策略转换也尤为重要。材料是所有工程建设中的不可或缺的一部分,所谓的成本核算是指企业在运营当中把所有的项目进行划分,归集,进行一个明朗贴切实践的预算。只有在预算精准的基础上,企业才能大致的了解它的利润空间从而着手运营。当各个领域进行一个清晰的展现的时候,施工企业在生产运营当中的耗费情况会一目了然。因此掌握一些好的核算技巧和对一些常见问题的判断以及布置紧急战略才能有效地跟企业提供准确、精近的信息,让企业获得理想的预期效益[1]。

1成本核算的定位

既然是成本核算,那么首先我们要科学理性的定位成本核算的对象,在摸索清楚核算目标对象的基础上然后我们要划分核算目标的耗材,耗费,做好目标核算对象的同时加以成熟的技巧,总之一切的努力要保证成本信息的准确性。当今社会,发展迅猛。所有的企业都要正常运营的基础上与时俱进,让自己在优胜劣汰的市场竞争中创造性的求存下来。那么成本核算的施工企业呢,它的管理也应该有着自己独特的方法和特点。只有拥有一个好的核算制度和体系,才能有一个完美的核算系统。然而如今也有很多企业传统理念比较根深蒂固发展缓慢,看不到未来发展的趋势,所有它们会出现一些预见性错误,让自己颇为受伤,很显然甚至出现亏损等一些常见情况。因此21世纪也流行这样一句至理名言“改变不了世界,就要改变自己”。

2材料核算的体制和现有状况

材料的核算呢通常是指市场生产运营当中根据每个环节的摘要评估,进行一个归集预算。它囊括施工企业在运营当中的申请、采购、生产、贮备、消耗等多个在内领域。施工企业想要做好一个项目的材料核算工作。必须有一个完善的管理运营系统。有专门的工程预算和对比记录材料。因为它涉及方面很广:有价格、可消耗额度、预算价格、原始记录等等。如今的企业一般都法律性的提高警惕度。因此企业有法人,企业内部也有责任制。一个施工企业在合理的区间把责任平均分配到每个职能部分,所有的职能部门要本着为公司服务的理念根据它完善的系统体制做好份内的工作。材料核算的原则要根据公司现有的规章制度有效的贯穿,那么这样便于对每个目标进行专业,精准的清理核算。此外做好各项工作的归集,摘录。在传统运营的基础上根据市场发展的态势摸索出属于自己的一道创造性道路,让企业越发的成熟,拥有可持续发展空间。

如今很多施工企业在成本核算、材料管理等领域还存在着一些严重的问题和茫然。比如每个部分的分工不明确,收发单据的缺失,管理中的一些疏忽舞弊掺杂一些世俗的陋习。其实这些都给成本核算,材料核算带来了一些困扰。也许稍微一个突发问题给企业的打击便是致命的。还有的施工企业盲目的运营,没有一道系统的施工计划,比如采购计划的空缺或者随意妄为,这些无形当中的浪费滴水成海,给企业带来了极大的不必要损失,甚至有的影响到工程的进度,导致整个成本的提高,资金链的紧张衔接,工程的搁浅。还有些常见的把关验收并没有按照安全法和预期价值进行评估,因此也有的导致材料的二次采购,工程的二次再塑。造成了一系列突发状况,其实这些都在隐形的增加施工企业的成本,给企业造成运营创伤,让企业在竞争对手林立的市场背负很大的运营压力。所以说细节决定成败,在传统的基础上总结,创新,制定完善的紧急预案和发展策略是企业赖以生存的途径。所有的施工企业首当其冲要做好它的材料以及成本核算。这样才能健康稳定的运营、发展壮大,在市场中处于不败的位置。

3材料核算技巧和一些常见问题处理策略

笔者认为我们可以首先罗列一套清晰的流程方案置于眼前为成本的材料核算做好一个预算基础工作。它的技巧依赖性也很大。万事开头难,所有的操作离不开它的源头,那么最初的工作应该是从采购开始。因此我们要有一套具体的采购方案,根据市场价格制定成本采购预算。当然因为市场材料也受外界等众多因素的冲击,它也可能存在一个很大的波动区间,这也要求我们的工作人员要及时的做好市场调查,使得我们出台的核算方案贴近,精准;在办理材料入库的时候要求我们的验收人员做好本职工作,认真负责的对照订单合同和实物,质量、数量、型号进行核对。该抽检的要抽检,及时做好记录,管理好票据。如实准确的反应工作部门。对于以及入库的材料呢要做好它的保护工作,对于一些存货控制,要通过一个最佳的方案在运营正常衔接的基础上使得存货数量以及存货的成本最小化,很显然零库存才是施工企业顺利生产的理想状态。它着实反应了每个部门的顺利快速进行,使得施工企业成本最低化,但是也不是所有的材料都可以现实一个零库存的状态和制度,那么这个时候采用联合储存等有效措施也是以个成熟企业经常性的举措。如果施工企业和供应方在互利双赢的基础上建立了一套理想的生产和需求系统,这样也可以帮施工企业减压,它可以有效的减少库存老化和预备储存空间,从而减少了施工企业的储备处理成本,间接的减少了企业的资金占用。让流动资金更加的充沛。再者就是一些常见材料发放问题了,材料的领取和发放呢要避免以个重大的问题就是材料的铺张浪费,因此施工企业也要制定一个可接受范围的限额预算,严格遵行它的条律执行,如果说运营过程中出现了超越可接受范围,应该由项目经理等多个负责人签字才予以落实。

另外,施工材料在发放在各内部部门之后,施工企业应该建立一套完整的后续跟踪监管系统。它的职能在于监管各部门材料领取发放使用情况,以及材料的耗损情况。严格要求浪费,对于不明朗的账目要追加责任人的责任,尽量确保材料的最大程度的充分利用。在很好的完成任务且确保盈利的前提下以节约成本为本。最后呢涉及到材料使用后的核算管理,关于这方面的集中刨析应该及时的跟仓库、生产部门等进行数量,类别的核对,了解材料的使用情况,对于前期工作的总结,择优摘录为今后的材料管理成本核算积累可贵的经验并正视以及吸取工作中的不足,在以后加以完善企业。结束语施工企业掌握成熟的核算技巧适时的改变市场发展策略,与时俱进,为以后的科学运营提供坚实有用的依据,控制材料成本,做好施工企业的成本核算,提高企业的运营效率,加强自己在市场上的竞争力。

库存管理技巧篇8

个人知识管理是一种新型的知识管理理念和方法,它把个人拥有的各种信息资源以科学方法进行有效的系统规划和组织,有计划地建立起个人专业知识体系,从而可以持续地学习、更新、提高个人专业知识和工作竞争力。

一、个人知识管理及其重要意义

    个人知识管理是知识管理理念、方法论在个体中的应用。它需要收集、分类、存储、检索个人知识,是一种对个人知识进行有效管理的科学方法。

    Dorsey认为,“个人知识管理应该被看做既有逻辑概念层面又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法。Frand和Hixon认为:“它是一种概念框架,指个人组织和集中自己认为重要的信息,使其成为我们知识基础的一部分。它还提供某种将散乱的信息片段转化为可以系统性应用的东西的(个人)战略,并以此扩展我们的个人知识。Skyixne认为:明确自己的信息需求;制定一个(知识)获取战略;设定信息的优先级,确定哪些信息可以丢弃,哪些信息可以收取;确定如何和何时处理信息;为需要归档和保存的知识建立规范;创建个人的文件系统,可以兼顾(管理)自己的工作、生活和其他知识活动;为不同用途建立信息目录(书签)和索引;经常评估/评价所存储信息和目录的价值。

    综上所述,个人知识管理是用计算机、通讯和网络技术帮助个人有效地管理信息,是把个人认为最重要的且将成为个人知识库的信息进行整合的框架,它那些零散的、随机的信息转换成可系统利用的和可扩展的个人知识提供了一种策略。它注重知识能力和创新能力,是知识的识别、获取、开发、共享、利用和评价的过程。

    个人知识管理具有重要意义:

1.有利于培养良好的知识收集、整理、应用习惯

    随着所需管理知识资源内容的增多和类型的复杂,有计划地建立个人专业知识体系,系统地收集、加工、整理相关的专业知识资源,选取改变物质世界的知识,挖掘因做某事来满足人们某种需要的技术、技巧和能力方面的知识,可以养成收集、分类、整理、加工和应用知识的良好习惯,使个人知识网络更加科学化、条理化。

    2.有利于提高个人工作绩效

    充分利用信息资料库,快速搜索专家、专业机构、服务机构和资讯网站等个人知识网络,“知道谁能做的知识”和“知道哪里有的知识”,让思维得到最大的连续性,有效地提取、组织、利用所需专业知识资源,可以提高实际工作技能,提高个人实际工作的绩效。

    3.有利于提升个人专业知识和竞争力

    通过建立个人专业知识体系,有针对性地吸收和补充所需的专业知识资源,对个人知识经验进行总结,并对自己的重要知识行为、活动进行记录,有利于个人更好地认识、运用事物的规律、原理等知识,掌握“是什么的知识”和“为什么的知识”,帮助个人有效地运用个人拥有的经验知识实现可持续性地学习、更新,提高个人专业知识水平,从而提升自己个人价值和竞争力。

二、个人知识管理的方法

    在个人知识管理过程中,会涉及个人知识的获取、组织、加工、交流、评估、创新等。

    以下几种个人知识管理方法的运用可以帮助学习者高效率地整合自己的知识,可以根据需要选择使用。

1.检索信息的方法

    检索信息时,首先要确定个人的信息需求和信息来源,选择合适的信息检索技巧。在个人知识管理中,检索信息的技巧既包括技术要求很低的提问和倾听回答的技巧,也包括充分利用互联网的搜索引擎、电子图书馆的数据库和其他相关数据库查找信息的技巧。为充分掌握检索信息的技巧,个人有必要掌握搜索的概念、布尔逻辑等搜索的技能。

    2.评佑信息的方法

    这种方法不仅指个人可以判断信息的质量,而且指个人必须能判断这种信息与自己遇到问题的相关程度。评估主要从可信度、准确度、合理性及相关支持等方面来进行。可信度一般根据作者的可信度、质量保证依据、元信息等来判定。准确度可从时间界限、综合全面性、信息面向的对象及其使用目的、合理性等方面来确定。相关支持则是指信息文本的索引目录、参考文献等。

    3.组织信息的方法

    组织信息需要过滤无用和相关度不大的信息资源,有效地存储信息,建立信息之间的联系,方便以后的查找和使用。有效组织信息的原则是:无论环境怎样,组织起来的信息应该便于有效的利用。这种方法会牵涉使用不同的工具把各种信息组织起来。在手工操作的环境中,可用文件夹、抽屉和其他方法来组织信息。在现代高科技环境中,可用电子文档、数据库和网页,或者用专门的知识管理软件来组织信息。

    4.分析信息的方法

    常用的分析信息的方法是建立和应用模型,通过大量的数据分析从而得出信息间的关系。电子表格、统计软件、数据挖掘软件等提供了分析信息的方法,但在建立各种分析软件模型的工作中,人的因素是最重要的。

    5.表达信息的方法

    通过表达信息,可以实现隐性知识向显性知识的转化。个人知识在交流、共享中得到升华。信息的表达,无论是通过PowerPoint、网站还是通过文本,大部分工作应该围绕如何让他人理解、记忆、能与自己互动等来进行。  

6.保证信息的安全

    保证信息的安全涉及开发与应用各种保证信息的秘密、质量和安全存储的方法和技巧。常用的密码管理、备份、档案管理都是保证信息安全常用的方法。

库存管理技巧篇9
库存管理技巧篇10

动态仓储系统是绿色、环保、节能的密集存储方式,相比传统的存储方式,可以提高60%~100%的库房空间使用率。动态仓储系统的设计条件决定在货物存储时执行先进先出原则,确保存储物品新鲜。动态仓储系统的密集存储方式,节省了搬运设备的行走距离以及搬运设备数量,提高工作效率近30%,与此同时,可以减少仓库作业人员。在劳动力日益紧张的情况下,可以选择动态仓储产品作为仓库设计选型时的一个合理方案。一端存放,另一端取货,动态仓储产品把存取通道自然分开,使仓库管理井然有序,避免视觉死角,确保仓库作业人员安全。另外,动态仓储产品使用简单,不需要另加其他的特种作业培训。

综合上述特点,动态仓储与传统的仓储方式相比,其投资回报周期平均为3年。

实现动态仓储的重要性

动态仓储产品对于制造企业和流通企业来说在仓库设计时多了一个可行性方案,对于货物品种少、数量大的企业,动态仓储的密集存储方式是其绝佳的选择,尤其适用于快速消费品、化工、烟草以及饮料等行业。

现代企业的发展极为迅速,往往经过3~5年,企业原来的仓库设计容量已经没有办法满足实际需要。这时很多企业首先想到外租仓库或者新建仓库,这样人力、物力以及财力的重复配置,造成了巨大的浪费,使企业的生产成本居高不下。著名的帕累托定律即“二八定律”认为世界上的许多事物,都是按80:20这样的比率存在的。同样在仓库里存放的物品也一样遵守这一定律,也就是20%的仓储物品占了仓储面积的80%。如果这时能将仓储物品进行归类划分,将这20%物品进行密集存储,相比较原来的仓储面积可以节省60%左右。按照这种设计模式,库房空间可以满足生产的需要,同时为企业节省大量新建仓库的土地购置费以及建设费,新增的人力和搬运设备以及运输设备费用等。

动态仓储产品的自动补货功能,是现代企业采用看板作业管理以及拆零作业时的最佳设备。在生产流水线的周边配置动态仓储产品,可以使作业区域一目了然,便于管理。拆零作业时,动态仓储产品配备电子标签拣选系统以及输送设备,极大提高分拣能力以及准确率,提升作业效率,大大节省作业人员。

动态仓储系统的市场需求现状

目前,国内动态仓储技术发展水平参差不齐,市面上有很多企业都自称可以提供动态仓储产品。但是,这些企业往往由于设计经验、产品质量以及实施经验的不足,导致项目存在缺陷甚至失败。

南于动态仓储产品先期投资金额远远高于一些传统的仓储设备,而人们没有注意其对于空间节省、货物先进先出以及项目实施后带来运营成本降低等好处,所以很多企业在考虑动态仓储产品会觉得整体投资太贵,而忽视了动态仓储产品投资3年后即可取得回报的事实。加之市场上品质差的产品给客户造成的误解,有时客户会担心动态仓储产品的安全性及可靠性,造成企业在选择动态仓储产品时非常小心谨慎。

近年来,企业对降低运营成本带来好处的认识、节能减排意识的深入人心以及日益严峻的劳动力紧张状况等多方面因素,加之对动态仓储产品的可靠性与安全性的逐步认识,使动态仓储产品成为越来越多的现代企业仓储设备的选择之一。这一趋势尤其在食品饮料、快速消费品行业以及对仓储环境有特殊要求的化工或冷链仓储等行业更为明显。

动态仓储系统的建设要求

动态仓储系统对于货架设备的技术、工艺以及设计等方面没有非常特别的要求。以辊筒重力式仓储系统为例,重力式滑道安装在有一定坡度的一组横梁上。从设计上来说,横梁的设计和普通横梁式货架稍稍有一些区别,即横梁和挂片的焊接高度不是标准的,需要根据具体的立柱片宽度以及滑道的坡度来进行设计。此外,在横梁面上需要焊接连接片,使滑道的机架和货架连接成一体。对于货架的加工工艺和技术,与生产自动化立体仓库时的加工精度基本相近,如横梁满载荷时挠度≤1/250L mm,立柱满载荷时挠度≤1/1000L mm等。

现场安装时,辊筒重力式仓储系统对货架的整体安装要求如下: 货物垂直度偏差不大于10 mm或1/1000L mm(L>10000 mm)

同层横梁的高度偏差:±2 mm

相邻货架立柱片立柱底板中心距偏差:±2 mm

同一巷道同列货架立柱片错位偏差:±5 mm

好的货架设计、工艺以及技术,好的现场货架安装调试,对于确保动态仓储产品的顺利安装调试、确保客户用上满意的动态仓储产品极为关键。

动态仓储系统的选择与使用

德马集团动态仓储产品系列根据存储货物的载体分为两大类:托盘重力式和箱盒重力式。托盘重力式产品系列根据存储物品的流动方向(仓储管理原则)分为先进先出(FIFO)和先进后出(LIFO)两类。其中,适用于先进先出(FIFO)的产品有:重力式辊筒仓储系统、交叉轮式仓储系统和辊筒交叉轮式仓储系统;适用于先进后出(LIFO)的产品有:辊筒后推式仓储系统、交叉轮后推式仓储系统、辊筒交叉轮后推式仓储系统以及小车后推式仓储系统。箱盒重力式产品系列主要有流利条式流利货架仓储系统、辊子式流利货架仓储系统以及滚轮式流利货架仓储系统。

德马辊筒重力式仓储系统作为货架存储技术和输送技术在关键零组件阻尼辊简(或称速度控制器)和分离器辅助作用下的完美结合,实现了安全、密集的存储方式。该系统由阻尼辊筒、分离器、无动力辊筒以及机架等主要零组件组成模块,并安装在特定坡度的一组货架横梁上组成下滑道。存储的物品利用自身重力在阻尼辊筒的控制下在滑道上安全下滑,实现动态仓储目的。除了在存取时需要借用搬运设备如叉车、堆垛机或液压车等,中间的动态存储过程和自动补货功能不需要任何能源,这样减少了叉车的数量以及行走距离,在提高工作效率的同时,动态仓储技术也实现了绿色环保的存储方式。

德马集团的动态仓储项目主要分布在食品、烟草、化工、机械以及饮料等行业,已完成的项目包括:河源某食品包装企业超过4000个托盘位的项目、上海某服装企业2000多个托盘位的分拣项目以及意大利Logiss公司某食品工厂项目(位于意大利)等。

这里以河源某食品包装企业为例。该企业的主要经营范围是进口巧克力的二次包装。由于巧克力在运输、存储以及再包装过程中对于保持恒温的要求极高,最适宜的存放环境温度是15℃。该公司仓库位于车间和码头之间,面积约4000平方米,由于仓库要求恒温设计,所以库房和码头是完全隔离的,中间有装卸周转区域。经过对仓储系统设计方案的多次变更,该企业最终选择动态仓储产品中的辊筒重力式仓储系统作为其唯一的存储设备,并于2008年成功将德马动态仓储系统产品运用于其仓库,货架有4层,每层44列,每条滑道可以存放21个托盘,合计3696个仓储位。2010年5月该客户又增加了700多个仓储位。

客户选择辊筒重力式仓储系统作为其唯一存储设备的原因如下:

首先,满足其库容量最大化以及能耗最低,在4000平方米的占地面积的仓库里可以同时存放近4500托盘货物,相对其他仓储设备其空间利用率提高100%,而对于恒温仓库存储位提高一倍意味着能源节省一半以上,不考虑其再建仓库或者租用仓库的成本,这已经给客户带来了极大的利益,每年可以节省数万度的电能。

库存管理技巧篇11

中国的社会经济发展正处在一个快速转型的过程当中,在这一过程中,职业教育的对整个国家的战略意义已经突显出来。职业教育也是发展地区经济和文化的生力军,对发展本地区特色的经济和文化至关重要。职业教育的目标是要毕业生有质量的就业和为企业输送高技能的人才[1]。因此,有必要开发一个界面友好、操作简单、功能齐全的职业教育人才供需信息系统,成为企业和职业院校及毕业生之间的直通桥梁,为高技能人才供需双方提供准确及时、权威的信息。

1 系统设计与实现

1.1系统体系结构

本系统采用B/S模式,以2.0为核心技术,基于HTTP协议Web应用程序,采用三层体系结构,即表示层、业务逻辑层和数据访问层,保证不同层之间的独立性和透明性,便于以后的维护和扩展的系统结构[2],如图1所示。

1.2系统的开发平台和工具

在开发平台和工具的选择上,基于本系统的用户特点和规模、安全性的要求以及快速开发的需求应采用Microsoft的Web开发技术[3]。为提高性能采用Ajax技术以使用户体验更动态的Web 用户界面[4],具体如下:

系统的开发平台:Windows Server 2003 + IIS6.0 + .NET Framework2.0;

开发工具:Visual 2005+Ajax;

后台数据库:SQL Server 2005 + SQL Server 2005 Express。

1.3系统功能模块分析

系统共有两个子系统:前台查询子系统和后台管理子系统,如图2所示。

1.4数据库设计

本系统采用SQL Server 2005 + SQL Server 2005 Express作为后台数据库。在SQL Server 2005 中创建28个表,收录职业教育人才供需信息及相关信息。用户、角色等系统管理数据存放在SQL Server 2005 Express中,这样便于系统维护。

在SQL Server 2005中的数据表主要包括:产业园区基本情况表、产业园区企业院校表、公共信息(校企合作表、信息表、政策导航表)、高技能人才信息表、系统基础数据(12个表)、能工巧匠信息表、企业基本情况表、企业招聘信息表、双师型人才信息表、院校毕业生信息表、院校基本情况表、院校招聘招聘信息表、院校开办专业信息表

同时还创建了相应的12个视图:产业园区视图、高技能人才视图、能工巧匠视图、企业信息管理员视图、企业招聘视图、双师型人才视图、院校毕业生视图、院校开办专业视图、院校信息管理员视图、院校招聘视图。

为了实现在主页上动态显示最新的企业和院校招聘信息,特地创建了2个存储过程,采用游标技术分别用于查询最新的企业招聘信息和院校招聘信息[5]。

2 系统安全性设计

本系统采用的Form身份验证方式,利用角色来管理用户权限,不同角色的用户拥有相应的操作权限[6]。

系统共定义了5种角色,并为每一种角色设定了访问权限。这5种角色是:系统管理员、企业信息管理员、院校信息管理员、公共信息管理员、普通注册用户。系统管理员拥有最大权限,负责指派公共信息管理员和为众多的企业和院校创建各自的企业信息管理员、院校信息管理员。系统管理员有权为每一个用户分配角色和从角色中删除用户。

其次在程序代码和数据库部分设置了数据表和字段级的访问权限与规则,实现了不同的管理员用户只能操作自己负责的那一部分数据,进一步保证了整个系统的数据安全。例如:某企业的信息管理员只能添加、修改和删除本企业基本信息和招聘信息并选择是否对外。为了确保本系统的信息的正确性和权威性,所有要的信息都要经由系统管理员审核,只有通过审核的信息才能出去。

最后,为了保证服务器的安全性,将服务器置于新疆轻工职业技术学院的校园内网,采用SNAT(Source Network Address Translation,源地址转换)和DNAT(Destination Network Address Translation,目的地址转换)技术,对外Web网站[7]。

3 系统开发、调试及基础数据录入、批量数据导入

系统开发使用Visual Studio 2005集成开发环境,用VB编写业务逻辑代码,在其自带的开发Web服务器中调试。

所需的基础数据,例如:专业名称和代码、职业工种名称和代码、院校名称和代码等通过Web页录入和管理维护。一些来自上级部分的批量数据,例如高技能人才和能工巧匠数据均为Excel表的格式且数据量巨大,因此通过SQL Server 2005的SQL Server Integration Services(SSIS)批量导入数据库中。

4 系统的测试、部署和运行

硬件采用HP服务器,软件为Windows Server 2003 + IIS6.0 +.NET Framework2.0,数据库SQL Server 2005 + SQL Server 2005 Express。在局域网环境中对系统进行测试、修改,直至达到设计要求,然后联接到Internet上。

现系统已成功申请了IP地址和域名,部署的IP地址为222.82.254.77,域名为http://,新ICP备:10000391号。系统主页如图3所示。

图3 系统主页 图4 管理员选择登录页面

因为系统采用B/S模式,所有操作均在Web页上进行,只要装有IE6.0(或以上版本)或其它浏览器并与Internet联接的计算机都可通过输入上面的IP地址或域名访问本系统,界面简洁直观,不须对用户进行专门的培训。图4为管理员选择登录页面。

5 结论

新疆职业教育人才供需信息系统的开发,为全疆的职业院校和在疆各类企业提供了一个针对高技能人才的供需平台,对新疆职业教育的发展、大中专学生就业和在疆企业招缆高技能人才具有实际的实用价值,对本地区经济和文化发展有着积极的意义。系统采用B/S模式,充分利用的优点和Ajax技术,实现了对供需信息的分级分布式管理和维护,系统模块具有良好的通用性和可扩充性,经过一段时间运行,证明系统运行稳定、界面友好、使用简单可靠,供需信息便捷,达到了起初设计要求。

致谢:自治区政府职教办为本系统的研发提供了大量的新疆本地高技能人才及能工巧匠的数据,在此表示衷心的感谢。

参考文献:

[1] 戴士弘.职业教育课程教学改革[M].北京:清华大学出版社,2007.

[2] 卢成均.多层模式下通用数据存取层的设计与实现[J].计算机工程与设计,2007,28(13):3265-3269.

[3] 陈会安2.0网页制作彻底研究[M].北京:清华大学出版社,2007.

[4] 邓丽,李学奎 2.0Ajax应用程序设计[M].北京:清华大学出版社,2009

库存管理技巧篇12

1 基准源原理框图

2 项目文件的建立

2.1 原理图文件的建立

1)新建jizhunyuan.PrjPcb项目,再新建原理图jizhunyuan.SchDoc文件,文件命名中英文皆可。

2)放置元器件。放置元器件后先修改参数,主要包括修改元件编号和封装[1]。修改技巧如下。

技巧一:相同元件可以先全部放完,再批量修改参数。快捷批量修改属性可通过“Find Similar Objects…”进行修改。

技巧二:相同元件可以自动编号,编号顺序可以从上到下,也可以从左到右等,可以按照自己的习惯进行任意顺序的编号。

3)绘置库元件[2-3]。当默认的元件库中不包括所需绘制的元件时,可分以下三种情况进行绘制。

情况一:根据实物的外形和管脚的分配进行绘制。

情况二:在元件库中找相似的元件符号进行编辑。

情况三:直接替代。直接替代的话注意编辑封装时,封装的引脚顺序必须和实物完全一致,否则实际焊接时会出现错误。例如元件库中没有MAX232芯片,只有排针Header 8×2,可以用该排针直接进行替代,但是封装须编辑为MAX232芯片的实际封装。

在绘制库元件时还有些注意事项。

事项一:在绘制库文件时,要在十字架的中心处绘制元件的图形边框和放置管脚,否则将无法准确地在原理图中对绘制好的库元件进行移动。

事项二:在放置元件引脚时,带电气特征的引脚一端向外(将视图放大后,引脚两端中有四个白点的一端具有电气特性,方向必须朝外),否则当元件调入原理图中时会连不上线。

事项三:元件管脚的注释(“Display Name”)最好与实际管脚的功能一致或接近,以增强原理图的可读性。

事项四:如果库中元件有相似的元件,只需对元件的引脚进行编辑,可先放置库中已有的元件后,双击元件将“Lock Pins”选项的勾去掉以解锁引脚,编辑完后再对引脚“Lock Pins”选项进行勾选,这样能更加快捷地绘制出元件符号。

4)布局连线

布局需按照电路的功能进行合理的分区,如电源区、模拟电路区、数字电路区等,这样便于检查连线是否正确。各个分区间通过网络标号进行连接,以便于绘制、检查、修改,同时也增强了原理图的可读性和美观性。本文设计的基准源原理图如图2所示。

2.2 PCB文件的建立

1)在项目文件jizhunyuan.PriPcb中新建PCB文档。

2)在原理图编辑器下,检查每个元件的封装是否正确。有两个方面需要特别注意。

方面一:封装的尺寸必须和实物的尺寸完全一致,否则实际焊接时会出现焊接不上的现象。

方面二:元件封装的引脚序号必须与元件在原理图中的引脚序号一样,否则就会出现加载网络表后在PCB板中元件没有连接的现象。例如电阻在原理图中元件的引脚序号为1和2,而在其对应的封装中引脚序号为A和K,则必须将引脚序号更改为一致(如都为1和2)。

3)制作封装库[4]。默认封装库中没有所需的封装时,可根据以下两种情况进行制作。

情况一:精确测量实物实际尺寸进行封装的绘制。

情况二:精确测量实物实际尺寸在已有的封装库中对相似的封装进行编辑。

同时,制作封装时放置的焊盘其中心孔要比器件引线直径稍微大些,这样方便焊接。当然,焊盘也不宜太大,太大易形成虚焊。

4)将原理图jizhunyuan.SchDoc导入到PCB板中。

5)元器件布局

布局时要将电路板合理分区,通常分为电源区、模拟电路区、数字电路区、功率驱动区、用户接口区等,这样能够减小导线的长度,也能降低布线的复杂度。各个区按各自的电气特性放置元件,不可交叉放置元件,否则会出现导线的相互交叉,不容易实现良好的布线。

6)布线规则参数设置[5]。布线规则参数设置主要包括设置安全距离,线宽,布线层等。参数的设置有以下技巧。

技巧一:地线应尽量宽,且最好大面积敷铜,这能在很大程度上改善接地点问题。

技巧二:根据印制线路板中电流的大小来设计电源线的宽度。尽量加粗电源线宽度,以减少环路电阻。

技巧三:通常情况下,信号线宽度设为10mil-15mil(常取12mil),电源和地线宽度设为30mil-50mil(常取40mil)。

7)布线。布线具有若干规则。

规则一:石英晶体振荡器下要大面积覆铜,不应穿过其它信号线,这样才可以使石英晶体振荡器产生稳定的振荡。

规则二:电容引线不能太长,尤其是高频旁路电容不能有引线,以减少干扰。

规则三:地线、电源线的走向和数据传递的方向应一致,这样有助于抗噪声能力的增强。

规则四:大面积铜箔应尽量避免,否则,在长时间受热后易出现铜箔膨胀和脱落现象。必须用大面积铜箔时,最好采用栅格状,这样有利于铜箔与基板间粘合剂受热产生的挥发性气体的排出。

规则五:双层板布线时两面的导线宜相互交叉,以减小寄生耦合[6]。

8)DRC检查。布线设计完成后进行DRC检查,同时确认所制定的规则是否满足实际生产印制板的需求。

3 结论

本设计应用Altium Designer绘图软件完成了基于触摸技术的多功能基准源设计原理图绘制,以及总结了使用该软件设计印刷电路板过程中的注意事项,极大地提高了设计的效率。当然,正确把握设计规则,熟练运用技巧,才能快速地设计出所需的电路板。

【参考文献】

[1]闫胜利.Altium Designer实用宝典:原理图与PCB设计[M].北京:电子工业出版社,2007:78-80.

[2]谷树忠,刘文洲.Altium Designer教程:原理图、PCB设计与仿真[M].北京:电子工业出版社,2010:84-88.

[3]江思敏,胡烨.Altium Designer原理图与PCB设计教程[M].北京:机械工业出版社,2009:57-59.

库存管理技巧篇13

2007年1月至6月期间,半年时间内,CNCERT/CC接收的网络仿冒事件和网页恶意代码事件,已分别超出去年全年总数的14.6%和12.5%。

从CNCERT/CC掌握的半年情况来看,攻击者的攻击目标明确,针对不同网站和用户采用不同的攻击手段,且攻击行为趋利化特点表现明显。对政府类和安全管理相关类网站主要采用篡改网页的攻击形式,也不排除放置恶意代码的可能。对中小企业,尤其是以网络为核心业务的企业,采用有组织的分布式拒绝服务攻击(DDoS)等手段进行勒索,影响企业正常业务的开展。对于个人用户,攻击者更多的是通过用户身份窃取等手段,偷取该用户游戏账号、银行账号、密码等,窃取用户的私有财产。

2用IIS+ASP建网站的安全性分析

微软推出的IIS+ASP的解决方案作为一种典型的服务器端网页设计技术,被广泛应用在网上银行、电子商务、网上调查、网上查询、BBS、搜索引擎等各种互联网应用中。但是,该解决方案在为我们带来便捷的同时,也带来了严峻的安全问题。本文从ASP程序设计角度对WEB信息安全及防范进行分析讨论。

3SP安全漏洞和防范

3.1程序设计与脚本信息泄漏隐患

bak文件。攻击原理:在有些编辑ASP程序的工具中,当创建或者修改一个ASP文件时,编辑器自动创建一个备份文件,如果你没有删除这个bak文件,攻击者可以直接下载,这样源程序就会被下载。

防范技巧:上传程序之前要仔细检查,删除不必要的文档。对以BAK为后缀的文件要特别小心。

inc文件泄露问题。攻击原理:当存在ASP的主页正在制作且没有进行最后调试完成以前,可以被某些搜索引擎机动追加为搜索对象。如果这时候有人利用搜索引擎对这些网页进行查找,会得到有关文件的定位,并能在浏览器中查看到数据库地点和结构的细节,并以此揭示完整的源代码。

防范技巧:程序员应该在网页前对它进行彻底的调试。首先对.inc文件内容进行加密,其次也可以使用.asp文件代替.inc文件,使用户无法从浏览器直接观看文件的源代码。

3.2对ASP页面进行加密。为有效地防止ASP源代码泄露,可以对ASP页面进行加密。我们曾采用两种方法对ASP页面进行加密。一是使用组件技术将编程逻辑封装入DLL之中;二是使用微软的ScriptEncoder对ASP页面进行加密。3.3程序设计与验证不全漏洞

验证码。普遍的客户端交互如留言本、会员注册等仅是按照要求输入内容,但网上有很多攻击软件,如注册机,可以通过浏览WEB,扫描表单,然后在系统上频繁注册,频繁发送不良信息,造成不良的影响,或者通过软件不断的尝试,盗取你的密码。而我们使用通过使用验证码技术,使客户端输入的信息都必须经过验证,从而可以解决这个问题。

登陆验证。对于很多网页,特别是网站后台管理部分,是要求有相应权限的用户才能进入操作的。但是,如果这些页面没有对用户身份进行验证,黑客就可以直接在地址栏输入收集到的相应的URL路径,避开用户登录验证页面,从而获得合法用户的权限。所以,登陆验证是非常必要的。

SQL注入。SQL注入是从正常的WWW端口访问,而且表面看起来跟一般的Web页面访问没什么区别,所以目前市面的防火墙都不会对SQL注入发出警报,如果管理员没查看IIS日志的习惯,可能被入侵很长时间都不会发觉。

SQL注入攻击是最为常见的程序漏洞攻击方式,引起攻击的根本原因就是盲目信任用户,将用户输入用来直接构造SQL语句或存储过程的参数。以下列出三种攻击的形式:

A.用户登录:假设登录页面有两个文本框,分别用来供用户输入帐号和密码,利用执行SQL语句来判断用户是否为合法用户。试想,如果黑客在密码文本框中输入''''OR0=0,即不管前面输入的用户帐号和密码是什么,OR后面的0=0总是成立的,最后结果就是该黑客成为了合法的用户。

B.用户输入:假设网页中有个搜索功能,只要用户输入搜索关键字,系统就列出符合条件的所有记录,可是,如果黑客在关键字文本框中输入''''GODROPTABLE用户表,后果是用户表被彻底删除。

C.参数传递:假设我们有个网页链接地址是HTTP://……asp?id=22,然后ASP在页面中利用Request.QueryString[''''id'''']取得该id值,构成某SQL语句,这种情况很常见。可是,如果黑客将地址变为HTTP://……asp?id=22anduser=0,结果会怎样?如果程序员有没有对系统的出错提示进行屏蔽处理的话,黑客就获得了数据库的用户名,这为他们的进一步攻击提供了很好的条件。

解决方法:以上几个例子只是为了起到抛砖引玉的作用,其实,黑客利用“猜测+精通的sql语言+反复尝试”的方式,可以构造出各种各样的sql入侵。作为程序员,如何来防御或者降低受攻击的几率呢?作者在实际中是按以下方法做的:

第一:在用户输入页面加以友好备注,告知用户只能输入哪些字符;

第二:在客户端利用ASP自带的校验控件和正则表达式对用户输入进行校验,发现非法字符,提示用户且终止程序进行;

第三:为了防止黑客避开客户端校验直接进入后台,在后台程序中利用一个公用函数再次对用户输入进行检查,一旦发现可疑输入,立即终止程序,但不进行提示,同时,将黑客IP、动作、日期等信息保存到日志数据表中以备核查。

第四:对于参数的情况,页面利用QueryString或者Quest取得参数后,要对每个参数进行判断处理,发现异常字符,要利用replace函数将异常字符过滤掉,然后再做下一步操作。

第五:只给出一种错误提示信息,服务器都只提示HTTP500错误。

第六:在IIS中为每个网站设置好执行权限。千万别给静态网站以“脚本和可执行”权限。一般情况下给个“纯脚本”权限就够了,对于那些通过网站后台管理中心上传的文件存放的目录,就更吝啬一点吧,执行权限设为“无”好了。

第七:数据库用户的权限配置。对于MS_SQL,如果PUBLIC权限足够使用的绝不给再高的权限,千万不要SA级别的权限随随便便地给。

3.4传漏洞

诸如论坛,同学录等网站系统都提供了文件上传功能,但在网页设计时如果缺少对用户提交参数的过滤,将使得攻击者可以上传网页木马等恶意文件,导致攻击事件的发生。

防文件上传漏洞

在文件上传之前,加入文件类型判断模块,进行过滤,防止ASP、ASA、CER等类型的文件上传。

暴库。暴库,就是通过一些技术手段或者程序漏洞得到数据库的地址,并将数据非法下载到本地。

数据库可能被下载。在IIS+ASP网站中,如果有人通过各种方法获得或者猜到数据库的存储路径和文件名,则该数据库就可以被下载到本地。

数据库可能被解密

由于Access数据库的加密机制比较简单,即使设置了密码,解密也很容易。因此,只要数据库被下载,其信息就没有任何安全性可言了。

防止数据库被下载。由于Access数据库加密机制过于简单,有效地防止数据库被下载,就成了提高ASP+Access解决方案安全性的重中之重。以下两种方法简单、有效。

非常规命名法。为Access数据库文件起一个复杂的非常规名字,并把它放在几个目录下。

使用ODBC数据源。在ASP程序设计中,如果有条件,应尽量使用ODBC数据源,不要把数据库名写在程序中,否则,数据库名将随ASP源代码的失密而一同失密。

使用密码加密。经过MD5加密,再结合生成图片验证码技术,暴力破解的难度会大大增强。

使用数据备份。当网站被黑客攻击或者其它原因丢失了数据,可以将备份的数据恢复到原始的数据,保证了网站在一些人为的、自然的不可避免的条件下的相对安全性。

3.5SP木马

由于ASP它本身是服务器提供的一项服务功能,所以这种ASP脚本的木马后门,不会被杀毒软件查杀。被黑客们称为“永远不会被查杀的后门”。我在这里讲讲如何有效的发现web空间中的asp木马并清除。

技巧1:杀毒软件查杀

一些非常有名的asp木马已经被杀毒软件列入了黑名单,所以利用杀毒软件对web空间中的文件进行扫描,可以有效的发现并清除这些有名的asp木马。

技巧2:FTP客户端对比

asp木马若进行伪装,加密,躲藏杀毒软件,怎么办?

我们可以利用一些FTP客户端软件(例如cuteftp,FlashFXP)提供的文件对比功能,通过对比FTP的中的web文件和本地的备份文件,发现是否多出可疑文件。

技巧3:用BeyondCompare2进行对比

渗透性asp木马,可以将代码插入到指定web文件中,平常情况下不会显示,只有使用触发语句才能打开asp木马,其隐蔽性非常高。BeyondCompare2这时候就会作用比较明显了。

技巧4:利用组件性能找asp木马

如:思易asp木马追捕。

大家在查找web空间的asp木马时,最好几种方法结合起来,这样就能有效的查杀被隐藏起来的asp木马。

结束语

总结了ASP木马防范的十大原则供大家参考:

建议用户通过FTP来上传、维护网页,尽量不安装asp的上传程序。

对asp上传程序的调用一定要进行身份认证,并只允许信任的人使用上传程序。

asp程序管理员的用户名和密码要有一定复杂性,不能过于简单,还要注意定期更换。

到正规网站下载asp程序,下载后要对其数据库名称和存放路径进行修改,数据库文件名称也要有一定复杂性。

要尽量保持程序是最新版本。

不要在网页上加注后台管理程序登陆页面的链接。

为防止程序有未知漏洞,可以在维护后删除后台管理程序的登陆页面,下次维护时再通过上传即可。

要时常备份数据库等重要文件。

日常要多维护,并注意空间中是否有来历不明的asp文件。

一旦发现被人侵,除非自己能识别出所有木马文件,否则要删除所有文件。重新上传文件前,所有asp程序用户名和密码都要重置,并要重新修改程序数据库名称和存放路径以及后台管理程序的路径。

做好以上防范措施,您的网站只能说是相对安全了,决不能因此疏忽大意,因为入侵与反入侵是一场永恒的战争!网站安全是一个较为复杂的问题,严格的说,没有绝对安全的网络系统,我们只有通过不断的改进程序,将各种可能出现的问题考虑周全,对潜在的异常情况进行处理,才能减少被黑客入侵的机会。

参考文献

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