教育考察报告实用13篇

教育考察报告
教育考察报告篇1

美国的教育行政实行中央和地方分权,联邦教育部主要起规划、指导和协调作用。在中央与州两级管理中,以州为主。中央除立法和拨款外,不干涉地方的教育行政事务。在地方教育行政机关与学校的关系中,强调学校办学的自主性。州一般设教育委员会,由10名委员组成,其中5名由该州有影响的公司、单位和学生家长推选,另5名由州长指定。由教育委员会提名并投票选举产生一名教育专家组组长,组成公立学校办公室,相当于中国的教育厅(局),领导全州教育的业务工作。美国学校校长是学校的行政首长,向教育局长负责,执行学区教委的有关决议及管理学校日常行政事务,学校有较大的办学主动权。可见,美国教育管理体制实际上是四级管理,即联邦教育部——州教育委员会——学区教育局——学校校长。

美国的学校教育,整体上可分为四个阶段:(1)学前教育;(2)初等教育;(3)中等教育;(4)高等教育。从学前教育、初等教育到中等教育,都是属于大学前的教育,包括幼稚园、小学、初中及高中

小学与中学的学制,却有几个不同的形式,因每州、每个城市或乡镇的不同情况而有差异,例如有的是六年小学及六年中学制,有的是小学六年和二或三年制的初中及四年制的高中等,一般学童在十八岁时应完成中等教育。由于美国的义务教育普及,大约有93%的适龄儿童接受中等教育,而70%可完成学业,其中大部分再进入大学或专上学院继续升学,开始他们的高等教育。

美国的中小学校有公立和私立两种,公立学校由政府税收支持,学生免费就读;私立学校多由教会支持,也包括那些合乎相当学院基础的私立学校。在初中和高中阶段,大约均有30%的人就读于私立或教会学校。而高中毕业就读私立或教会大学的约有20%的学生。

二、美国义务教育的特点

一是完全免费的义务教育。据说自1834年美国宾夕法尼亚州通过了废除公立学校的学费制度开始,直到20世纪初美国各州先后均实行了普及义务教育的免费制度。如今,美国实行13年义务教育,一般它包括小学教育(幼稚园—6年级)、初中教育(7—8年级)和高中教育(9—12年级)三个阶段。在美国,义务教育都是免费的,不但不必交学费、杂费,而且不用买课本,所有的中小学都为学生提供免费课本,多数课本是从上届学生传给下届学生,直到不能用为止。另外,有些学校还给学生发练习本、作业本。只的铅笔、橡皮、活页夹、计算器等学习用具由学生自己买。

二是保障机制健全的义务教育。首先是经费保障。教育经费由三级政府投入,大体上联邦政府占4%,州政府占88%,地方政府8%,教育是各州政府最主要的公共开支,在政府公共经费中约30%用于义务教育,10%用于高等教育。从加州来看,近年财政的公共开支中,用于教育的经费占了43%(其中,义务教育占32%,大学教育占11%)。该州2008年学生人头经费是,小学:5567美元;初中:5821美元;高中:6690美元。按规定,在划拨的经费中,50%用于发奖金,34%用于设施设备的维修更换,16%用于宣传广告。联邦政府、州政府对学校的总体拨款取决这所学校处于贫困线以下的学生人数,地方政府的投入主要是当地居民所交纳的房产税。除此之外,学校还成立了有工商企业人员参加的学校教育委员会,通过这个委员会帮助学校筹集资金。如果学区对没有法律授权或者没有禁止收费的项目收取费用,必须召开听证会。如果遇到特殊原因缺少经费,学校可以申请由学区财产税作担保,依法通过规定程序的批准发行公债来解决经费不足的困难。从全国平均水平来看,生均教育经费约7000美元,水平较高的学区可达到10000多美元。其次是时间保障。在美国,幼稚园是半天制,一般是上午四个小时,而中、小学则是全天制,一天上课6小时(6节),一周4.5天,各校有半天时间是对外开放时间。全年180天上课,假期很长,仅暑假就长达3个月(6月5日—8月30日)。幼稚园每天上课180分钟,1—3年级每天上课230分钟,4—8年级每天上课240分钟,9—12年级每天上课240分钟。一般下午2点左右就放学,部分学生就参加学校的各种兴趣活动或公益活动。在三藩市联合校区的103所中小学中,每天最早上学的,小学是7:45,初中是8:00,高中是7:30;每天最晚上学的,小学是9:35,初中是9:10,高中是8:15;每天最早放学的,小学是1:45,初中是3:10,高中是2:25;每天最晚放学的,小学是16:00,初中是16:00,高中是15:34。在旧金山的一所外国语学校,下午两点钟我们去参观时,他们已经放学。三是交通保障。根据各中小学学生上学回家的情况,学区用专门的校车接送,以保证学生准时和路途安全。

三是小班化的义务教育。从总体上来看,美国的义务教育阶段都是小班化教学,富人区所在的学校,由于房产税收入较高、教育经费较充足,学校平均班额人数小一些,一般20人以内;穷人居住较多的地方,所在学校平均班额大一些,一般25人左右。在三藩市联合校区,每班幼稚园可以33人,1—3年级32人,4—5年级33人,6—8年级29人,9—12年级35人。如果实行20人一个班,其超出部分政府将补贴学校每生1000美元。所以,各校很少有30人以上的班。相应的教室也比较小,其课桌的排列也各异。学校班级的组成,不是我们这样固定的行政班,而是以学科为特点的教学班,老师是定班制即一直在自己学科教室上课,学生是走班制即按课表走动到不同的学科教室上课。学生由于没有固定的教室,故学校为学生提供了专门的场所给学生存放书包和学具,并且是一人一柜一锁。与这种班级组成相适应的是没有班主任,只是在小学设了班导师,中学设有专职咨询辅导教师,学生如有学习、生活、家庭、社会、心理、生理等各方面问题都可以找班导师或咨询辅导教师求得解决。

四是选校实行电脑派位制。学生选择学校,是在学生(家长)选校的基础上,运用电脑系统分派学校。电脑派位过程有两轮,按时入表申请者获得第一轮派位,逾期入表申请者获得第二轮派位。加州在2009—2010学年入学指南中规定2009年1月9日或之前递交选校申请的,即为按时如表申请者;超过1月9日选校申请的,就是逾期如表申请者。在三藩市联合校区,自2002—2003年开始实施选校位派位制度以来,绝大多数学生在第一轮派位中获得分派到其中一间自己所选的学校。据加州2008—200年的统计,获派首选学校的比例是:幼稚园学生63%,6年级学生80%,9年级学生68%;两轮获派所选学校的比例是:幼稚园学生81%,6年级学生92%,9年级学生91%。学生获派所选学校与否,取决于许多因素,包括所选学校的学额、申请该校的申请人数、获优先派位的弟妹人数、申请表所填的学校排名次序、申请人当中的多元化,以及学生派位系统之应用。若经过派位系统未能获派所选学校的学生,校区会考虑学生的住址及校车接送服务路线,分派指定一所有空位的学校给学生。校区规定可选择申请7个学校,鼓励填满7个学校,这样获派所选学校的机率会越大。如果选择不足7所学校,申请人却有较高风险获派到一所自己未选的学校。如果对第一轮获派不满意者,有以下选择:A.出席咨询辅导会议,以进一步了解仍有空位的学校;B.申请另派一所仍有空位的学校;C.申请加入某一所学校的等候池;D.提交上述。如果对第二轮获派不满意者,有以下选择:A.申请另一所仍有空位的学校;B.申请加入某一所学校的等候池。如果学生申请人数少于学校的学额,将不应用学生派位系统。学生电脑派位系统的应用,考虑了各种因素(经济、种族、语言等)的平衡,对克服贫富差异、保证多元化交流、促进学生国际化产生了重要作用。

五是依法治教的教育体系。美国法律体系比较健全,公民遵纪守法意识与民主维权意识都比较强。法律事前约定的“游戏规则”对解决学校、教师、家长、学生等不同社会关系之间的矛盾纠纷发挥了积极作用。落实法律的公平正义的一个重要方面体现在法律与政策的公开,知情权是法制社会公民享有的重要民利之一,在保证公民政策法律知情权的问题上,政府和学校管理者有对公众告知的义务。三藩市教育委员会在给我们介绍学校情况时,首先发给我们每人得到一本用汉语印刷的《三藩市联合校区学生及家长/监护人手册》,学区负责人告诉我们,在这本160余页的《手册》中,详细列举州及联邦政府有关教育的政策法规,涉及到诸如学校招生;学生学业成绩考核标准;学校纪律制度;学校惩罚规则及程序等等内容,家长联系学校时免费领取,让家长在选校和学生入学时就对法律政策的内容有系统的了解。并且要求家长在阅读完《手册》后留下联系方式并签名。考虑到三藩市是一个外来移民较多的城市,为方便外来不懂英文的移民家长能够熟知相关政策,《手册》特别采用英文、中文、韩文、墨西哥文等多种版本印刷,

体现法律的公平正义的另一个方面就是在处理纠纷问题时,严格按法律程序办事,通过严格程序防止管理者滥用权力,实现对弱势群体的保护。《手册》中有许多规定,如:凡是学生出现严重违纪行为,学校按照校规要对学生实行留校、停学或者开除学籍等等惩罚时,操作程序中明确规定:必须通知家长或者监护人,保证其能充分行使听政、申辩、上诉等权利。为保证家长和学生对管理者的监督,《手册》中还专门公布了上级教育管理部门的举报监督电话和政策咨询电话,为家长和学生提供服务。

在严格的法治环境中,学校在处理与社区、家长和学生关系时,也非常注意运用法律保护自己。在《手册》中提出:家长是否同意学生在学校上网学习(可能出现儿童不宜的内容);家长是否同意传媒和社区对孩子进行采访(可能涉及肖像权和隐私权问题);学校在讲授生殖系统和有关性方面知识时,事前要书面告知家长,由家长确定学生是否免修(因课程的讲述、挂图或讨论内容可能涉及禁忌问题);学生在行课期间需要服药,必须由监护人将标签完整的药瓶、处方交学校校医检查,并填写服用药物表格,保证接受校医监督(可能涉及药物事故);学生有哮喘、过敏、癫痫、糖尿等慢性疾病,家长应该履行告知义务,在学校填写相关的病历和保险表格,注明学生服用的药物名称,填写紧急情况联系电话(以确保及时救助)等等。这些法律制度既规范了学校与家长的责任,又明确了保护了各自的权益。

反观我国近年来在教育方面许多有争议的问题,如校园安全问题、学生伤害问题、学校侵权问题、活动收费问题等等,严重阻碍学校实施教育教学改革和素质教育的开展。究其原因,都与我们的教育法制不健全,以及已有的法律法规没有认真执行有关,通过依法治教营造良好的教育环境,确保教育教学活动的正常进行,美国教育的做法可以提供我们借鉴。

三、值得我们思考的问题

访美出行前,我们思考着许多问题需要去了解和学习,比如学生德育怎样开展,教师如何教,学生如何学,为什么大学与中学的反差那么大,教师的选择与考核评价如何进行等等。考察过后,有了初步了解和认识,尤其值得我们思考的问题更加强烈,其中不乏有一些值得很好借鉴的东西。

1.如何进行爱国主义教育?

美国人对美国的热爱从电影电视里我们早就有目共睹的,按我们的思路,美国的爱国主义教育、道德教育、法制教育必定有专门的课程和教师,有严格的要求。然而在座谈中,不管我们怎样盯着问,也只有两个字:没有。他们说,学童没有专门的爱国主义教育,也没有专门的道德教育课程。但在历史课程中有爱国主义的内容,还有平时对国旗的宣誓效忠。而在美国怎样运作的课程中提到责任问题,只是在军队中要灌输爱国主义教育。实际并非完全如此,笔者查看了他们送给我们的资料《三藩市联合校区2008—200生家长/监护人手册》69页上就明明白白写着学生的责任如“依时到学校及到课室上课”、“衣物穿着合宜,保持端庄”等五个方面36条。

我们纳闷,美国社会井井有条的运作,人人都如此徇规行事,连儿童都那样有礼貌会做事,究竟靠的什么?我们寻找着答案,探究个中奥秘。

其一,浅学重行。有一个香港的学生在旧金山外国语学校学习,她告诉我们,在美国读书愉快、压力小,可以很好发展自己各方面的兴趣爱好和特长。所谓“压力小”无非就是学科知识要求不高;所谓“很好发展自己”就是自由、愉快和动手能力的培养训练。下午放学后就是学生各种各样的活动,这和新加坡中小学教育一样。在该学生就读的学校,放学后一些学生和老师在进行篮球训练、手工制作、学乐器、打台球、舞蹈排练等活动。有的学校还办有天才班、移民班等特色班以及禁烟禁酒教育活动。

在美国的中小学,非常注重对学生日常行为习惯的培养,而这种培养并非通过一些形式上的乃至轰轰烈烈的活动或者以教材的形式进行课程教育。爱国也好,责任也好,遵规守纪也好,美国注重做,说多说少不太重要。怎么做?自己学着社会、家长、老师和他人做,自己理解、体验着去做,通过潜移默化形成自然。可以说所有的教育,都落实而渗透在方方面面的生活中。最能吸引我们视线和冲击我们心灵的是美国国旗,无论你走到哪里,美国国旗到处都在飘扬,不仅白宫及所有政府机关和社会机构有,学校、单位有,而且许多家庭、商店甚至私人的汽车、摩托车上也有。这浓浓的国旗环境、氛围和习惯,是爱国最直接和最真实的写照,还愁你不爱国吗。可以概括地说,美国的爱国主义教育在祖祖辈辈的传承中,在美利坚民族社会生活的多个载体中,在人们的日常生活中,在人们的心灵深处。

其二,严刑重罚。在美国,我们体会到“违法成本高”这句话的分量。法律是要遵循的,决不是做摆设。如果你违法,即使你不坐牢,你却将付出违法所得的成百上千倍的处罚,其违法招致的高昂成本,使你望而生畏。所以有法必依、执法必严就是最好的教育,也正说明了资本主义提出的“法律面前人人平等”原则的深入人心并为之而践行。以加州法令和三藩市校区实际操作为例:如果你没有在三藩市校区居住而又没有跨校区转校许可证,校区将会采取行动,要求你立即离开学校;如果学生违反规定,将收音机、传呼机、录音机、光碟播放机、MP3播放机、电视机、手机及其他电子讯号仪器带到学校,学校概不负责,并且保留没收权利;如果学生及家长(监护人、看顾人)不能赔偿所损坏的公物或交回所借公物,校长先通知学生家长(监护人、看顾人),然后扣押学生成绩报告表、毕业证书或转校成绩证明书;如果学生未经允许由就读学校擅闯他校,将被送到警局。任何学生带外界人士进入校舍滋生事端,将受惩罚或开除。在美国的华人对我们说,如果按中国人的小聪明去去偷税漏税,不如实申报收入,尽管可能一时得利,但可能招致倾家荡产甚至坐牢,因为他们的一整套监管系统非常完善严密。

2.学生犯错怎么办?

学生都会有错误,关键是学生犯了错如何处理的问题。一个叫吉姆的副局长说,“学生犯规老师不处理,老师把他带到校长室由校长处理;如果犯规比较严重,则交教委处以停课或退学;如果是‘顽劣学生’,不需要家长同意就把他送到工读校去;如果学生携带了枪支弹药到学校,校长就打电话到警察局,由警察马上来带走。如果学生在外违了法,学校会将他百分之百的退学。”他还说,学生被停学、退学的,可以由本学区的其他学校收读。他告诉我们,决不容许打骂学生。

在三藩市联合校区印发的2008—2009《学生家长/监护人手册》上说,“任何学生扰乱学校教学活动的将被列为行为不检。它包括作弊、使用不雅语言、假冒签名、、打架、持有电子讯号仪器、持有或使用打火机或火柴、吸烟等22种。对此有3种执行措施:初犯:A.学生第一次犯规可能要接受停学惩罚;B.与家长(监护人、看顾人)及学生举行会议;C.送到在学校附近设的辅导调节服务计划;D.放学后留堂或社区服务;E.在适当情况下与缓刑服务部联络。再犯:A.惩罚停学一至五天;B.与家长(监护人、看顾人)及学生举行会议;C.可能送到学生成功小组或学校附设适当的服务计划;D.同辈的辅导;E.必要时与缓刑服务部联络。三犯:A.惩罚停学一至五天;B.与家长(监护人、看顾人)及学生举行会议;C.第三次犯下同样规则,需转介学生到开除聆讯;D.在适当情况下与缓刑服务部联络。”加州教育法令规定,“任何学生如违犯下列罪行,学校立即执行停学惩罚,校长必须考虑开除聆讯,而校区必须驱逐该学生离校一年:持有、出售或供应枪炮;挥动小刀利器威胁他人;非法出售管制药品;犯或非礼的行为;藏有爆炸品。”

如此看来,我们对学生犯错的处理的方式方法迥然不同,老师一方面负有较大的处罚权利,从谈话、罚站到停课反省等都可以做;另一方面,老师所承受的“责任重负”却是老师们无法潇洒,否则学生出了问题不仅老师要承担责任,而且学校也要受牵连,社会舆论、司法机构往往是偏向学生一边倒。政策也好,法律法规也好,对老师和学校的支持、帮助都显得微乎其微了。

3.家庭不富裕学生吃饭乘车如何解决?

美国是实行“全国学校午餐和早餐计划”,全天上学的学生要在学校吃午餐,午餐可以自己带,也可以在学校的餐厅买。按照美国的法律规定,家庭收入低于当地贫困线的孩子,都可以在学校享受免费或减费午餐和早餐,但需要家长(监护人)事先填写《学年学生校餐费用减免申请》。在三藩市联合校区,为学生每个上学日提供营养配餐,午餐方面:小学生须付2美元;初中生须付2.5美元;高中生须付3美元。早餐方面:小学、初中及高中学生一律1.5美元。如果符合减免午餐和早餐费用的资格,则无须缴付任何费用,无论家长及学生是否美国公民。

美国的各个学区,都根据学生上学回家的住处和路途,安排了校车接送服务,学区设有校车接送服务事务处,校车服务的学校多,服务的地区广。在三藩市联合校区,就为65个中小学、221个地区提供校车服务。学生乘坐校车要交费,交不起费的学生同样可以享受减免费用。然而哪些学生享受的减免费,学校是为学生保密的,不因此影响学生的自尊心,同时使每一个学生得到学习过程的各种保障。学校每学期在组织学生外出活动时,不仅要先申请经教委同意后才能出去,而且全部都要去,不能因为哪个学生穷交不起钱而不准他去。

4.教学质量如何保障?

对于教学质量来讲,都是各国教育的主要问题,只是各自的认识和做法不同罢了,不能说美国的中小学教育质量就比中国的差。仅学科知识相比,中国强于美国;就习惯和动手能力,美国强于中国。从两国中学与大学衔接来看,两国都表现出明显的不和谐。美国是中学松大学紧,中国是大学松中学紧。而不容质疑的是,美国大学远远强于中国大学。为什么?是孚有些东西不得其解,又是孚有些东西不言而喻呢。就象我们担心人家的教学质量仅指学生学科成绩而言,人家担心我们的教学质量仅指学生的能力而言一样,双方的担心尽在情理之中而又不在情理之中。只要我们从国情出发和国家的发展出发,就能找到正确的答案。美国中小学的质量标准是综合性的,不是单一的学科成绩标准,是各个学区根据联邦政府和州政府的标准制定的质量标准,公立学校用教育局同意的材,大的考试也统一进行,按同一标准进行学校之间的比较。

美国中学的课程设置分为必修课和选修课两种,必修课开设有英语、数学、自然科学(生物、化学、物理或地理、环境、辩论)、社会科学(美国历史、世界历史、经济学、心理学)、体育、艺术、卫生安全等。选修课是美国各学区或学校自定的传统,一般有视觉艺术(绘画、摄影等)、行为艺术(戏剧、舞蹈、电影、器乐等)、新闻/出版(校报、年历、电视制作等)、计算机(文字处理、编程、图像设计、网页设计等)、职业技术(木工、金属加工、汽车修理等)、家庭/消费者科学(家庭经济学、营养学、幼儿发展等)等。

美国的中学以学分制评价学生的学业成绩。除考试成绩外,平时成绩、作业情况和出勤率都是必须的因素而且占很大比例。在旧金山联合校区,对学生的课外作业有明文的规定。而社会评价学生的标准,除学业成绩外,非常看重实际能力,包括领导能力、组织能力、社交能力、独创能力、个人特长和发展潜力等。名牌大学录取学生标准中,考试成绩、平时成绩、课外活动和申请、推荐、面试约各占l/4。尽管美国中学与大学对学生课程要求在纵深度、宽严度和松紧度方面存在着较大差距,但对学生评价和教学成绩的认定上却有共同之处,都强调综合素质和综合成绩。请看在波士顿的一所大学两个学科的教师评定学生成绩的比例就是最好的证明。一学科老师评定成绩的要求是:平时小测试:20%;每日作业:20%;写作(无论学什么,写作都要求):20%;出勤&课堂积极性:10%;老师个人要求(每个老师都有自己的要求,比如写作老师要求每天写日志,但也有老师不把这个算进总分):10%;半期考试:10%;期末考试:10%。另一学科老师评定成绩的要求是:演讲:25%;平时小测试:15%;家庭作业:25%;出勤&课堂积极性:25%;半期考试:5%;期末:5%。这种半期考试和期末考试成绩所占比例之小,对于我们中国教育来说,是难以想像的。

如今,美国认识到他们自身教育的问题,正着手对提高教学质量进行改进,比如,既要对学生进行技能培养、智力开发,又要重视系统文化科学知识的传授;既要追求学术成绩和行动能力,又要加强中小学生的品德教育,从而保证美国在国际社会中的竞争地位和促进美国的经济在下个世纪再度繁荣。

5.对教师如何评价?

美国对中小学教师的聘雇要求较高。一是聘雇中小学教师学历要求高。美国大部分州规定,学士学位是中小学教师最低学历资格,因此有大部分教师都是硕士学位。二是对教师的考核评价要求严。如果是长久的正式的教师,每两年一次评价;不满十年的教师每年都要评价。评价者由学校校长、学科组长和专业评估人员组成。每年什么时间进行评价都有明确的规定。评价的重点是在课堂上观察。评估者对课堂上面的老师的观察时间基于四十分钟或者一节课时间,也有可能更长。每年由评价者到课堂上观察(听课)1—2节课,一般观察(听课)前5天通知老师准备,观察(听课)后10天交上课的教案、课程说明和课程设计思考等全套资料。每年年底老师还要交自我评介,要写明是否准时上课、听课评课怎样、对学生态度如何等等。再过10天后老师将收到一份“评价摘要”,阅后签字。

评价的结论是五种:突出的,非常满意的,满意的,需要提高的和不满意的。如果对评价结论不满意,可以不签字;还有权请求在会议上面和首席管理者面对面的说出不满意的理由;还可以写出申述书与“评价摘要”一道归档。然而评价者对于不满意评价的教师的处理实际做法上比较简单,管你满意不满意,管你服不服,明年再看你的表现,再对你进行评价。当我们问在评价中是否考虑学生的意见时,教育局的负责人说,不能下评上,只能上评下,学生不能评价老师,老师不能评价校长,老师只能由上面评,学生的意见最多可以作为跟老师谈话的证据而已。奇怪的是,教师工作的好坏并非是作为解雇教师的理由。圣•克拉拉联合校区的一位教育局副局长说:如果要解雇人,最晚进入的人最先解雇,不看你教学好坏。三藩市联合校区人事部一位女主管在给我们介绍情况中说到,要解雇已工作了10年的老师非常困难,不仅要请法律顾问准备很多材料,而且还要给他(她)90天时间改进,还要举行公听会。她说在她工作的8年中,只解雇过1个教师。工作10年以上的老师若工作不好,会找人帮他(她)改进,或者把他(她)送进工会请资深老师帮助他改进,下一年再进行评价。

教育考察报告篇2

在考察中我们发现:学校的管理层的素质越高,越具有办学特色;我校的校级领导可以说全是教育专家(高学历,高素质),内行领导内行,保证学校按教育规律良性发展,领导层具有前瞻性和超前意识,这是取胜的法宝。名校、名校长、名老师的三名工程,在我校体现得十分充分。学校以树立先进的办学思想,培养一流人才为理念,高师强徒,师生共同奋斗。主要体现在以下几方面:

1.领导班子建设的加强

作为学校的主要负责人,大事原则、小事引领、宽容理解、团结、干事、一直是校长带班子的风格。自建校以来,校长带领全体班子成员始终坚持学习,通过学习促进修养,在完善领导岗位责任制和责任追究制的同时又构建了领导述职及评议制度,增强了班子成员的全局意识、发展意识和创新意识,树立了领导在教师心目中的良好形象,从而得到了教师的信任和尊重。

2.加强专业引领,提升师德水平

做为校长,要把学校做大、做强、更重要的是关注教师的成长,引领教师的专业发展。我校一直坚持少一些评比,多一些引领,创造宽松的工作氛围,帮助每一位教师找到工作的快乐和职业的幸福感,让每个人成为最好的自我。引领教师学会反思,通过找遗憾发现问题,在研究状态下工作。如今,学校已成为教师才能充分展现的舞台,成为教师专业得以迅速成长的空间。教师的个人素质和专业水平快速提升。

在xx年年4月,我校通过语言文字规范化的验收,被长春市教育局和长春市语委办评为“长春市语言文字规范化”合格单位。12月,我校通过教师专业发展型学校的验收,被长春市教育局评为长春市教师专业发展型学校。

二、规范引领,强化安全意识,构建自主德育的基本体系

1.突出自主管理,完善德育运行机制

几年来,学校始终坚持先成人后成材的育人思想,建立了由校长负总责的德育工作机制,今年又认真研究了我校学生的特点,提出为他们一生发展奠定品行基础的自主性德育,通过“中学生养成教育达标制度”,“班级自主管理方案”以及“学生自主管理目标实施方案”的践行,让学生感受当家作主的主人翁精神,让他们带着依恋、带着母校给他们的勇气和智慧去搏击自己的人生。为此,学校政教处和团委定期深入学生中间去,参加他们组织的演讲、辩论、竞赛等各种社团活动,家长会、年级组会、学生座谈会的召开以及各项活动的开展,不仅培养了学生的上进心、自强心,更主要的是激活了他们的责任心和使命感,使我校在“自我管理、自我发展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的进步。

2.强化安全意识、保护学生的身心健康

积极完善各种安全防范措施和设备,建立安全保卫制度和组织,对师生经常加强安全教育,经常自检自查,发现问题及时整改。8月份,我校在省市食品卫生安全应急演练中成绩突出,受到了上级领导的好评。xx年,学校举进了三次安全教育讲座,深入开展“安全隐患整治”、“平安校园“创建、“消防安全演习”等活动,极大增强了广大师生的安全防范意识,排除了各种安全隐患,校园内无任何事故发生。

三、重视教研、优化教学过程、彰显丰硕的教学成果

1.立足校本研修,优化课堂教学

随着时代的发展,人们对高素质教育的渴望以及教育自身激烈的竞争,从xx年开始,我校建立“以校为本”的教学研究制度,给合校内外资源提升教育素质。一直坚持“请进来、走出去”、专题讲座、教学设计、示范课、评优课等多种形式的教学活动,引导和促进每一位教师按素质教育和新课程理论的要求去改进和改革课堂教学,提高教学质量和效果,成功地构建了德惠四中课程改革背景下的教学新模式。被德惠市教育局评为“德惠市新课程改革实验先进单位”和“德惠市首批教育科研实验基地校”。

2.倡导效率教学,取得喜人的教学成果

大家都知道,我校无论初中还是高中,生源都比较差,面对差距,校长经常坚持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理论,针对我校的实际,制定出了适合我校发展的教书育人方案,引导学生全面、主动、和谐发展,大幅度地提高了教育水平和教学质量。xx年,我校中高考都取得了可喜的成绩,在8月份德惠市政府召开的“德惠市教学质量总结表彰”大会上,初高中双双获得“德惠市初中教学质量优胜单位”和“德惠市高中教学质量优胜单位”的称号。值得一提的是,高考继xx年、xx年连续两年获得“长春市高考质量评估b组一等奖”之后,xx年又稳获此殊荣。

教育考察报告篇3

由昆山市委组织部、市教育局组织的我市第一期教育事业管理(新加坡)培训班,从5月15日开始到5月23日结束,历时9天。培训班先后赴新加坡和马来西亚听取关于新加坡国情、教育管理、教育改革等6场专题报告,实地考察了4所学校,并与两国的教师、校长进行了广泛的探讨交流。我有幸参加了这次出国培训和考察活动,感触颇深,收获良多。

新加坡是一个花园城市,其高度发达的社会经济,和谐共处的多元民族,干净整洁的街巷道路,快速便捷的交通状况,遍布全国的绿树鲜花以及普遍优秀的国民素质都给我们留下了深刻的印象。

新加坡作为一个建国历史不长,地域面积不广,资源能源贫乏的国家,经过短短几十年的奋斗,如今已发展成为一个经济高度发达和社会高度文明的国家。研究新加坡发展的奥秘,我们可以明显感受到,新加坡的快速发展与国家高度重视教育和发展教育息息相关。

作为东西方文明融合的典范,新加坡独特的教育制度、先进的教育理念、严格的教育管理、大量的教育投入以及敏锐的改革意识,在聆听报告、实地参观、交流探讨及考察体验过程中,时时给我们以启发。新加坡教育有许多值得我们学习、深思和借鉴的地方,而新加坡教育有许多新的名词吸引了我的眼球,引起了我的兴趣与注意,也激起了我的探究欲望。对这些名词作深入的解读,也许可以窥探到一些新加坡教育的成功元素,从而可以引发对我们基础教育改革、对学校管理改善的一些思考,并予以学习和借鉴。

深 广 活 动

名词出处:南洋女中是新加坡一所非常优秀的学校,有着悠久的办学历史和辉煌的办学成果。在南洋女中,我第一次听到了这样一个学校教育中的新名词----深广活动。

教育考察报告篇4

学习与考察取得了圆满成功。

记得一位留美博士在《素质教育在美国》一书中曾发表这样疑惑:“如果说中国的教育不行,为什么中国留学生的孩子到了美国都那么出人头地?如果说,中国的教育很棒,为什么中国的科技落后?”那么,学前教育呢,中美之间到底有没有差异?处在世纪之交,正在建构学前教育课程方案的上海学前教育工作者能在美国教育中得到哪些有益的启示呢?为此,我们将赴美获得的一些有价值的见闻与思考做一概要的报告。

一 一百种语言与一种语言

在亚特兰大举行的美国幼儿教育周年研讨会上,一个引人注目的理论热点,便是近年来在世界范围内引起学前教育界关注的瑞吉欧学前教育方案(90年代初曾被美国最具影响力的杂志--《新闻周刊》评为世界十大最佳学校之一)。会议期间,我们有幸观摩了瑞吉欧《儿童一百种语言展览》(《The hundred languages of children exhibit》)。丰富的图象资料,生动地展现了瑞吉欧的教育信念。

--“会活动的影子”,孩子自主地探索光源、物体和影子三者之间的关系。

--“仲夏夜的梦”,用各种色彩去表达孩子对一个事物的理解。

--“脚的故事”,幼儿以两只小脚的动态表达,编织了一个有趣的“独幕话剧”。

--“猫和雨”,反映了两个2岁半儿童用游戏语言表达对生活的理解。

……

瑞吉欧认为,儿童可用一百种语言来表达自己的东西,表达孩子对世界的独特的感受。包括用真正的语言符号和大量的非语言符号,诸如身体、叶子、鸡毛、笔头、叉子等各种替代物。瑞吉欧的教育理念就是通过符号表征系统促进儿童的成长,鼓励儿童运用各种可用作表达的、交流的和认知的语言去探索环境和表现自我。也许,这就是学前教育的真正价值所在。

在洛杉矶“Evergreen Community College Leb School”,这是一所专门实验“瑞吉欧教学法”的幼儿园。园长近十年来,四次赴意大利学习、研究瑞吉欧教育系统,并在自己幼儿园内成功地演绎了瑞吉欧教育思想。我们看到了一个典型的以玩沙与水为主题的“方案”。活动中,孩子们以各自极富个性的“语言”,去探索沙、水及物体坡度之间关系。他们的行为与表现是如此自然、自由和自主,反映了一个个真实的自我。

儿童是用一百种抑或更多种“语言”来表达、表现的。这也许是儿童的天性。学前教育的价值究意是什么,是支持儿童的表达,让其在表达中探索、在表达中发展呢?还是用成人的东西去灌输经验、规范行为,以至于幼儿从小班进来时是“一百种语言”,到大班毕业时只剩“一种语言”呢?一百种语言与一种语言,反映了截然不同的教育取向与教育效果。瑞吉欧教育系统给我们留下了太多的思考。

二 谁是第一位在今天的幼儿教育中,以幼儿利益为先,以儿童发展为本,已日益成为大家的共识。然而,在幼儿园日常生活的点点滴滴中,究竟以谁为先、为本,谁是真正的第一位,这次美国之行,让我们又获得了许多感慨。

在纽约“Bank-Street”幼儿园,一进门,园长就向我们提出了一系列观摩幼儿活动的规则:每班只能进两位老师观摩活动;在教室里观摩者必须坐在固定的位置上,不能走动影响孩子;孩子活动时不能拍照,不能议论等等。孩子成了真正的“上帝”。

在美期间,我们共考察了12所幼儿园。所到之处,有一个共同的特点,那就是每所幼儿园,接待来访者的“会议室”、“接待室”都是那么简陋。没有沙发,更没有豪华的装修与装饰,有的幼儿园甚至连专用的大人会议室也没有。而对幼儿的生活环境、幼儿的玩具材料、幼儿的作品物品等,却能不惜一切代价以追求最好的。在“High Scope”课程实验基地,我们看到了幼儿园花了不少钱对孩子们那极不“显眼”的绘画作品进行“烧铸”,使孩子们真实地感受到一份成功的自信,一种被重视的满足。在“Bank Street”幼儿园,为了让孩子们享受“感恩节”的快乐,幼儿园发动全体教师、家长为孩子制作丰富的食品和有趣的礼物。在洛杉矶长青幼儿园,为了让孩子们在活动区里能更自主地探索、学习,幼儿园提供了极其丰富的活动材料。活动材料架上,呈现在我们面前的,仿佛是一个个专业的小商店:“五金店”、“颜料店”、“书店”、“钮扣店”、“布料店”等,应有尽有。孩子们在幼儿园里快乐地、自由地活动着、成长着,他们享受着真实的“第一位”的待遇。

三 创造力能教吗

在美国考察,所到的几个城市给我们一个最直观的感受是,一个城市一种风格:华盛顿的肃穆、纽约的繁华,迪斯尼之乡奥兰多的童趣,以及好莱坞之都洛杉矶的风情等等,每个城市都透着个性,蕴含着创造的魅力。

城市建设需要创造,教育发展需要创新,人的培养呢,更需要有创造力的素质。那么,创造力能教吗?

创造力是不能教的。然而,教育者如果营造了良好的土壤、气候等条件,幼儿创造力的种子便会破土而出,会开花结果。在美国的幼儿园中,我们感受到这样一种良好的环境条件。

纽约的“Master School”,是一所为4-18岁学童而设的私立的好学校,它是美国东部历史最悠久的学校之一,着重艺术教育。在那儿,我们看到儿童各种艺术作品,有绘画、泥塑、剪贴、纸制品等。儿童的作品,没有范例,没有“象不象”的标准,每个孩子的每件作品在老师的眼里都是珍品--不管他如何涂鸦、怎样随意。在这所学校里,我们还看到了幼儿在积极地探索自己所生活的社区的功能,探索不同国籍的特点。用图画、表格、照片、文字等来大胆地表达与表现。我们强烈地感受到幼儿的活动是自主的,幼儿的意志是自由的,幼儿的表征更是大胆的、富有个性与创造力的。

在纽约一所享有培育“天才”美誉的幼稚园中,园长介绍了他们实施课程目标的“三步曲”:学习应用创造。而培养儿童的创造力是他们课程实施的最终目标。

在瑞吉欧《儿童一百种语言》展览厅里,我们看到了学前儿童创造力“登峰造极”的表现。幼儿画的嘴巴千姿百态:唱歌的嘴、说话的嘴、接吻的嘴、说疯话的嘴、愤怒的嘴、打架时的嘴、争论时的嘴、能发出高兴声音的嘴……;幼儿画的眼睛各具特色:哭泣时的眼睛、柔和微笑时的眼睛、打瞌睡的眼睛、梦见好东西时的眼睛、爸爸愤怒时的眼睛……。

我想,当一个民族在思考它未来命运时,不能不把培养一代人的创造力作为教育的一个重要使命来履行。同样,学前教育也应当承担起这样一种责任--让我们的孩子从小学会学习、学会表达、学会创造。

回首美国之行,在报告所见所闻之余,仍留下几个值得思考的问题。

教育考察报告篇5

党的十六大政治报告首次提出形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。此后,很多机关和单位都创建学习型机关、学习型单位,但对“十六大”为什么提全民学习、终身学习的学习型社会理论探讨的不够,对其战略意义不甚了了。由此,学习型机关和学习型单位的创建标准基本是根据历史上集中政治学习次数的多少来制定。这次到台湾考察,特别是一天时间的对终身教育的理论研讨,对学习型社会、终身学习的概念,清晰的多了。

所谓终身教育是指一个人终其一生不断参与或进行学习的活动。它与个人的生命相始终,使教育以循环的方式在个人的生命中与工作、休闲、退休及其他活动轮替发生。终身教育是能水平地统合学校、家庭、社区及工作场所的教育,而且能垂直地整合个人从出生到死亡的人生各个阶段的教育。

之所以谈终身教育,源于人类进入二十一世纪后,面临全球化、知识化、后现代化的影响,加上整个社会变迁的时距加速缩短、人类寿命的延长,个人在一生中将面临多次的社会变迁,这就需要个人在观念、思想及生活形态上作相应的改变。唯有不断的学习,不断充实新知能,才能适应工作与生活的需要。终身教育的目标在于促进个人的发展、社会的融合、经济的发展。

从上述观点看,终身教育是经济社会发展到一定阶段的产物。中国正处在现代化的进程中,但在全球化、知识化和人口高龄化浪潮的冲击下,必须把终身教育作为一个教育的中心论题提出来。学习型社会就是建立在终身教育理念基础上的。各国基于提升自我竞争力的需要,莫不把建立终身学习的社会,作为教育改革的重点。

终身学习社会的建立,首先是政府的责任,政府要保障全民学习的权利,充分提供学习的机会;要开发终身教育资源,普及终身教育的渠道;要强化终身学习机构的功能,激发人们参与学习活动的积极性;要健全终身教育法制,制定终身教育的法规;要培养人们终身教育的理念和学习习惯。政府要构建一个正规和非正规的学习形态多元、学习方法多样的终身教育体系。

教育考察报告篇6

一、总体感受

英国是国际上举办开放大学最早,开展远程教育最为成功的国家之一。 英国开放大学作为远程高等教育的典范,以其完善而独特的组织管理体制,媒体教学模式、专业课程设置以及学习支持服务体系等,始终领先于国际远程开放大学,成为各国发展远程教育的榜样。

伦敦大学早于1858年就成立了校外课程部(University of London External Programme),通过校外课程为未能在一般情况下就读全日制伦大学位的学生提供远程学习,堪称传统的普通高等学校开展远程教育的先驱,其学位及科研工作的质量受到广泛的认可及尊敬,众多的毕业生已在政府、工商界、及世界各行各业的行列中担任具影响力的职务。

在伦敦,我们还考察了牛津大学城。参观了牛津大学最古老的学院——建于1263年已有700多年历史的Balliol College,参观了牛津大学的自然科学历史博物馆。领略了牛津大学城优美的风光,感受了牛津大学悠远深厚的学术传统。

二、考察状况

先说英国开放大学。英国开放大学总部位于伦敦市西北郊区的Milton Keyenes –MK7 6AA,大致在以伦敦城、剑桥和牛津两镇为三角形地区的中央部分。2004年3月22日一早我们于预定的时间到达英国开放大学,在Michael Young Building 一楼,联系人Babette Oliver小姐将我们一行热情迎到三楼会议室,Dominic Newbould (Visitor and Community Relations Manager)先生、Vicky Amos (Business Implementation Director) 小姐、以及Knowledge Media Institute 的 Research Fellow 李博士等就英国开放大学的总体情况、国际推广部(The Open University Worldwide Ltd)的情况及其项目向我们作了比较详细精彩的报告。

英国开放大学依据批准的皇家法令于1969年6月正式成立,是一所有权授予学位的独立的自治的大学。1971年开办正式招生,注册第一批大约24000名学生,2004年在册学生达20万人。自开办以来至今共培养出2百多万名学生,其中研究生30多万人。目前,开放大学是全英最大的大学,拥有欧洲最大的商学院,共有6个系部,2个学院,2个研究所,13个地区中心,总部4000多教职员工,在全英共8000多兼职辅导教师(多为博士生和退休教授)。开放大学以其有效的质量保证体系和科研实力仍然跻身全英高校前十名。2004年3月22日这一天,英国的一个教学评估组正好在开放大学进行为期一周的工作,据介绍开放大学的教学质量已跃居全英前五名。

Dominic Newbould先生具有教学、研究、商业、出版的丰富经历和背景,他特别强调了开放大学在教学上的开放和创新;强调完善的支持服务和多种多样的行之有效的教学方式,其别强调“面对面辅导”的重要性,虽然他们的学生大致每周至少用10—14小时学习课程,而“面对面辅导”只占10%,90%为自学;关心“出校”而不是关心“入校”(Exit Levels More Important Than Entry Levels),与传统的高校对比,强调开放大学虽然在教学方式上不一样,但在研究上是一样的,必须保持高水平的科研水平,如英国开放大学在生命科学探测方面享有国际声誉。为了建立声誉和得到承认,开放大学付出了更多的努力。

Dominic Newbould先生还专题介绍了英国开放大学的课程资源建设,创立了课程资源建设的课程组(Course Production Team)模式。课程组模式确保了每门课程资源的高品质出品,成为开放大学的一大特色。高质量的媒体教材是英国开放大学的一大特色,不仅在英国本土深受好评,而且得到国际远程教育界的一致推崇,这与开放大学实行的课程组组织创作模式是分不开的。为确保高质量的媒体教材,英国开放大学可谓不惜重金,一门供学生自主学习的系统性教材大约需投入一千万英镑。完整的课程媒体主要包括:文字教材、录音带、录像带、CD—ROM、DVD、网上教材,以及直观实物、实验箱等。课程组成员包括:课程组主席,课程编写人员,出版编辑人员,教育技术专家,媒体设计人员,外聘评估专家,软件设计人员,课程管理者,辅导教师,电视多媒体生产商,图书馆文献支持人员。他们分工明确,职责清楚。其良好的运作具有以下几个特点:一是有较好的民主气氛;二是每个成员有最大的自由和责任心;三是成员必须有一定的时间保证;四是有一个具有领导能力的课程组主席。另外,课程组成员具有一定的学术声誉等等。

Vicky Amos(Business Implementation Director) 小姐向我们详细地介绍了国际推广部(The Open University Worldwide Ltd)的情况及其项目。国际推广部的主要工作包括下面五个方面:1、帮助世界其它教育机构建立OU的远距离教育中心; 2、颁发OU的证书(学OU的课程,通过OU的考试);3、更可能的合作是购买使用OU的课程(未必要用英语,当购买版权后可翻译使用);4、课程评估与认证服务;5、项目策划与指导实施(派出人员指导课程设计)。Vicky Amos(Business Implementation Director) 小姐介绍了OU与伊拉克等阿拉伯国家成功合作的经验和需要注意的有关文化背景不同可能引起的问题。OU现在有了专门的人员负责阿拉伯大学的合作项目。2003年OU与北京的一家公司签署协议,作为OU在中国的项目。OU很想与中国合作。

我们还就多种媒体教学资源、师生比、OU与其它大学学分互认、考试如何监控等问题进行了进一步的交流。

再说伦敦大学校外课程。2004年3月23日访问伦敦大学。伦敦大学校外课程部对我们的到访非常重视,为交流与合作作了精心的准备。首先Gavin Jones (Communications Manager)带我们简单参观了伦敦大学中央事物处大学理事会大楼、图书馆、信息中心等,然后由伦敦大学校外课程部总监John McConnell ,学术部主任Rosemary Cardell ,教务主任James Matheson 带领的共有15人组成的接待团与我校党委副书记梁英带领的15人组成的学习考察团就两校在远程教育方面进行了比较深入的交流和讨论。

伦敦大学建立于1836年,位于伦敦市中心,为英国最悠久及最庞大的大学之一,共由18间学院和11间研究所联合组成。若干为专科学院(如London School of Economics 伦敦经济学院,London School of Hygiene and Tropical Medicine 伦敦卫生及热带药物学院),其它为多学科学院(如Royal Holloway 皇家贺鲁韦,King’s College London 伦敦国王学院,Imperial College London 伦敦帝国学院)。

伦敦大学于1858年成立校外课程(University of London External Programme),通过校外课程为未能在一般情况下就读全日制伦大学位的学生提供远程学习。根据英国[大学章程第66(2)条]“获得学位或其它奖章的攻读生,不论学习的方式、地点,或考试程式,均达到同一的学历。”虽然校外学生的学习经验不一样,伦大并不对授予他们的学位的质量作出区别。所有的毕业生,不论他们在学校内的学院或研究所,或者通过校外课程就读,均可取得伦大相同的学位。伦大的学位及科研工作的质量受到广泛的认可及尊敬,众多的毕业生已在政府、工商界、及世界各行各业的行列中担任具影响力的职务。

校外课程部管理大部分伦敦大学提供的远程课程。其职能组成有两个部分:一是管理功能,大部分位于伦敦大学中央事物处大学理事会大楼;二是学术工作,位于各学院及研究所。行政人员和教学人员日常有紧密的联系。校外课程的管理主要包括市场推广及宣传、学生的招收及注册、课程课件的准备及分发、统筹考试、颁布结果、学位审核及发展。学术水平及各学位、各文凭的完善监管则为教师的责任。他们计划学科的结构及内容,拓展课程及编写课件,确定考试命题及阅卷评分,提供个别辅导支持于若干学位课程。同一的教师和学者教学及评核学校内和学校外的学生,以确保教学质量和优秀水平。此相等公平原理为国家大学章程所规定,为伦敦大学所遵守。

伦敦大学校外课程学生的背景及经验范围广阔,部分学生中学毕业直接进校,部分为成人学生,或因个人兴趣,或意愿行业进修而就读。年龄、背景、种族皆不成障碍,任何学生只需适合伦敦大学入学的标准,均可注册就读,在规定的有效学习年限3—8年修满规定的学分即可毕业。现时,伦敦大学校外课程学生超过32000名,分布在197个国家,最高龄的学生92岁,最年青的17岁,40%为异国居住的不同国籍的人士。远程学习提供很大的灵活性,学生能超越他们居住或工作地点的限制,能选择学习的时间、地点及方式。最近,有一位学生给伦大写信,可以说是总括了一般学生的心声:“通过校外课程学习,就正如接到了我生命旅程的金钥匙。”

伦敦大学校外课程提供“本科攻读(Undergraduate Sdudy)的学士学位课程”,“研究生学科(Postgraduate Progrmmes)的硕士学位课程”,“个人及行业发展(Individual and Professional development)的单科短期进修课程”。很多研究生都来参加一些短期课程班进修,非常受欢迎。除传统远程教育手段外,现在伦大致力于支持在线学习,1997年建立了虚拟学习环境Virtual Learning Environment(VLE),学生通过这环境可以享用伦敦大学图书馆,可以和老师、同学交流,可以享用相关学科专业的学习资源,可以提问并按学校规定能在两天内收到老师或管理员的答复。

伦敦大学校外课程学生一般应就近选择伦敦大学的校外教学机构学习,这些教学机构向伦敦大学校外课程学生提供学习支持,并按《伦敦大学教学机构简章》的要求进行建设和开展工作。

伦敦大学已通过英国驻中国使领馆尝试在中国的合作项目,如通过香港公开大学介绍教育项目到复旦大学。伦敦大学很希望中国官方学校的学生通过合作、通过学习伦敦大学校外课程能获得伦敦大学的毕业文凭。John McConnell 说他明天(3月24日)将去北京与北京大学、中国人民大学、北京师范大学、中央财经大学交流并探讨可能的合作项目。考察团为此也提出了希望伦敦大学在广东广播电视大学设立伦敦大学学习中心的愿望,并就双方建立进一步的合作和交流进行了探讨。

三、收获启迪

此次短暂的考察,我们对英国开放大学在教育和教学方面的创新、高效的组织管理系统、完善的课程媒体制作系统、以及具有国际声誉的科研水准等方面感受非常深刻,很受启发。英国开放大学向我们展示了他们开放办学的理念:Open as to people (学习对象的开放,向所有愿意学习并且有一定学习能力的人开放);Open as to places (学习地点的开放,不论学习者何时何地,都可以学习);Open as to methods (方法、技术的开放,一切有用和有效的方法技术都予采纳);Open as to ideas (思想观念的开放,吸纳一切先进的思想和理论为已所用)。伦敦大学校外课程为我们提供了在远程教育方面的先进思想、高质量标准、以及严格规范的管理和及时完善的支持服务。所有这些,对我们广东广播电视大学如何更好的开展现代远程教育,把广东广播电视大学建设成为高水平的广东开放大学都会有很多有益的启发并产生深远的积极的影响。(执笔:陈显强)

广东广播电视大学赴西欧考察团

二零零四年四月二十三日

附件:广东电大赴西欧远程教育考察团成员名单

1.梁 英 广东广播电视大学党委副书记

2.陈显强 广东广播电视大学教务处处长

3.梁士荣 深圳广播电视大学教务处处长

4.丁 胜 深圳电大沙头角分校副校长

5.梁 宏 深圳电大南山分校副校长

6.杜志巨 湛江电大副校长

7.欧鑑昌 清远电大副校长

8.蔡宗伟 韶关电大校长

9.钟运其 河源电大校长

10.曹仿基 广东电大电力分校副校长

11.张 敏 南海电大副校长

12.谢家超 佛山电大副校长

教育考察报告篇7

1、师生规模。该院现有专职教职工90多人,在册学生4万多人。学院是开放式的,占地面积较不大。学生学习也是自由开放式的。学习环境很好,该院的师资主要依靠加州大学,也聘请其它有实际经验的老师,教育管理专业较大,有学员1.5万人,教育对象都是大学后的职业培训。各种年龄层次的学生都有。随着中国经济发展和对外影响越来越大,汉语言专业在美很流行。该院的不少教师都想学汉语或正在进修汉语,有不少人能用汉语同我们打招呼、问好!

2、办学理念。倡导终身教育,尽力为各类人员提供继续教育项目。他们认为,只有提供给社会需要的大量优质教育项目,学校才能得到发展。

3、开设专业。涉及社会科学、自然科学、法学、医学、教育管理科学、国防军事等各种领域。其中教育系统就有19种培训项目,7种教师资格认证。比较突出的教育项目有:

1)教育设施规划培训项目。主要培训校园规划、设计、建设等知识和能力。

2)教育财政管理官员培训项目。

3)教育心理测量与成长规划项目,根据心理测量的结果,提前规划设计教育计划和方法,做到有针对性,分层次教育,该项目曾在中国介绍,很受欢迎。

4)教育技术项目。

5)法学护理项目。美国规定每家医院必须配备1—2名懂得刑事法律的护士,以鉴别病人是否受到过人身伤害。

6)计算机技术及广播人才、电视人才等。

7)市场营销及经济类项目。

8)草坪培植与整修专门人才项目。

4、教育手段。充分利用网络远程教育,利用双向视频会议系统,进行交互式教学;开辟自主学习空间和环境,学生在自由宽松的条件下交流讨论;网上学习、作业,网上讨论等。

5、教学资源丰富。网上为学生提供各种丰富的学习资源,同时,根据实际编写教材,由自己出版。

6、考试方法。不是考学生有多少书本知识,而是考察实际应用知识和能力。多数是网上考试,要求搞出一个××设计方案。也有面试,学生较分散、较远,须面试和答考卷的,委托学生所在地的高校集中考试。

7、重视合作办学。

1)已在北京建分校,即将挂牌。

2)与美军队合作,利用军队广播中心开展远程教学。

3)与其它高校及企业合作办学。

二、办学的主要特点

1、把考试项目设计作为学校发展的根本和基础。该院认为,应十分重视开拓设计实用而又是社会所需的教育培训项目。如,草坪培植专业,教育财政管理官员培训项目、市场营销项目等。

另外,他们还特别重视开拓新的培训项目,而且是其它高校所没有的,不少项目在全美甚至世界上都是唯一的教育项目,这些专业虽然学校所在地生源有限,但因为是独特的,外地、外国都来选学,既能保证生源,又有社会知名度。

2、设立自主学习室。学习室宽敞舒适。类似茶坊式、咖啡屋。配备大量书籍、计算机等,学习环境和条件很好。

3、采用符合成人教育实际的考试评价方法。重视创新思维和动手能力,不搞死记硬背,采用网上考试。

4、重视合作办学。专设国际事务部,为军队培训人才。

三、对电大办学的启示

1、努力开拓非学历教育的空间。随着社会经济的发展,人们对学历后教育培训需求量增大,会有较大的发展空间。电大应在终身教育体系方面,走在前面,抢占先机,形成自己的优势和特色,才能发展。

2、要探索考试改革。应主要考察学生的运用知识能力和实际动手能力。

教育考察报告篇8

一、在江苏省教育学院分别聆听了四位专家连续两天的专题讲座。

5月14日、5月15日连续两天,由四位专家做了四场报告。报告内容分别是:江苏省教科院教育管理研究所所长程振响做了题为《校长的现代化思维方式与学校发展战略管理》的报告、江苏省教育学院副院长周成平教授做了题为《课程改革与教师发展》的报告、江苏省教育学院徐建成教授做了题为《走进新课程》的报告、江苏省教育学院系主任王铁军教授做了题为《教育改革与校本科研》的报告。四位专家分别从不同侧面给我们分析了现代教育的形势以及新形势下校长应该具备的素质,以及教育发展与教师的关系等。特别是程振响所长做的报告对我们的意义重大。

程所长首先分析了当代教育的发展趋势:管理重心从外控走向校本;教育目标从一元走向多元;社会要求从数量走向质量;学校发展从知识应用走向以问题解决为本的学习(管理者是学习者,管理的过程是学习的过程);学校行政从物的管理走向文化管理。又向我们说明了2003—2007教育振兴行动计划,提出了教育必须为人民服务的宗旨,要办人民满意的教育 。

接着程所长又从以下三个方面做了详细的报告:(一)现代校长的思维方式:思维方式决定工作思路,从而决定出路,因为一个人的思维方式决定行为方式。以笛卡尔为代表的传统“机械论”思维方式的基本假设包括三个方面:①认为所有事物可以分解为要素,并且要素可以由其它事物代替。②所有的要素加到一起,便可得到事物的整体。③如果解决了各个要素的问题,就相当于解决了整体的问题。这种思维的本质是机械的思维方式,在这种思维支配下进行的学校管理,解决问题一般有以下四个步骤:确认问题;收集、分析数据;确定“毛病”出在哪里;将出了“毛病”的要素替换或除去。这种解决问题的方法机械、死板,在整个管理过程中不是积极地去参加而是防御的参加。而现代思维是基于东方的整体论和西方的系统论的整合而产生的一种新的思维方式,笛卡尔思维“从事物的分析开始”,思维方式是内向的;现代思维“从整体看事物”,思维方式是外向的;现代思维是预防和解决问题的思维。作为当代校长,必须具有多维性、开放性、超前性、综合性的系统思维方式。(二)学校发展的第二曲线理论:“第二曲线”理论是1996年美国扬•莫里森提出的。他认为,第一曲线代表着传统的、现实的发展状态,是指一个组织在熟悉的环境中开展工作所经历的生命周期;第二曲线则代表着组织或个人未来的发展状态,是一个组织面对未来的新技术、新的服务对象、新的市场所进行的一场彻底的、不可逆转的变革并由此而展开的一次全新的组织生命周期。学校发展的第二曲线是在办学成功或陷入困境之后,学校管理者为了寻求新的突破,达到一种新的办学目标而实施的一种面向未来的学校发展战略。学校发展的第二曲线理论实质是一种可持续发展的理论,实现第二曲线的过程实际上是一个战略管理的过程,是不断寻求学校发展策略的过程。在学校发展中,校长要不断寻求新的生长点。(三)学校发展的战略管理:所谓学校发展战略管理,就是为谋求学校的可持续发展,在对学校内部条件和外部环境进行系统分析的基础上,由学校管理者和被管理者共同制定学校发展战略管理目标,拟定、优选战略管理方案,并组织实施和控制的动态活动过程。战略管理具有全局性、长期性、层次性的特征。程所长还详细介绍了学校战略管理的运作方式,首先是对学校发展从环境、资源以及环境和资源的平衡及方面进行战略分析,再从中择优选择战略管理方案,最后再积极组织战略实施。在学校发展战略实施时要注意以下几点:立足地方实际,凸现发展特色;把握战略重点,突破管理难点;抓住关键点,创造新的生长点。他以世界各国知名学校的办学特色为例,说明这些学校和教育机构之所以被认为是世界教育的成功典范 ,并不因为这些学校各个方面都很好 ,而是他们在某方面独树一帜 ,标新立异 ,在某一方面取得突破和成功 ,形成了自己的特色 ,以特色赢得发展和声誉。

二、参观的四所小学,都独有特色。

(一)江苏镇江市桃园中心小学的办学特色:江苏省镇江市桃园中心小学82年建校,现有21个教学班,1100多名学生,60多名教职工。一进入校园,映入眼帘的是绿树鲜花,假山喷泉,对称的教学楼围成了一个紧凑的校园,优美的环境使每一位前来参观的人心情舒畅。这个学校的一大特色就是“少儿京剧”和“书法”。该校成立了“小小京剧团”,开设了京剧特长训练课,经常参加市级和省级的演出,不止一次得到市委、省委领导的接见,许多小演员都跟大腕明星同台演出过,深受家长和社会各界的认可。该校也被镇江市确定为“镇江市京剧艺术研究会少儿京剧培训基地”。该校的书法特长也成果斐然,小学生书法作品多次在镇江市、江苏省获奖。有一名学生的书法作品还被江苏省书法协会选中,并作为纪念毛泽东诞辰一百周年的珍品,献给北京毛主席纪念堂。

学校在教师成长的管理上有独特之处——教师成长档案袋就很有特色。

特色之一——档案袋内容个性化:教师的成长充满独特的个性,桃园小学不要求教师档案袋的内容全面、统一模式化,而是充分体现教师自身特点,发展优势,展示特长。只规定总体的方向和目标,自己命名、设计、收集整理资料。“乘课改东风,上九天揽月”、“倾听花开的声音”、“繁星点点”,一个个独具匠心的名称展示了青年教师们的创新、开拓。某数学老师以“我的长宽高”作为档案袋的名称,分别从掘之以“长”,采之以“宽”,省之以“高”,构成他的“长方体”素质;体育教师在新课改理念指导下,以游戏为切入点,以“学与玩”作为档案袋的主题,首先自己学习,摘录大量的游戏,其次自己编写室内、室外、棋类、体育谜语等多种形式的游戏,最后整理出学生在游戏中的感悟以及自身的反思改进,使之在课改中找到了一个新颖实际的载体,学生在玩中学、教师本身也在自编、自练、自悟中不断提升专业水平;信息技术课教师把档案袋命名为“鼠标点击出的精彩世界”,特色鲜明,其档案目录更是体现信息化的特征:“资源在线”、“教研E时代”、“课改连接”、“足迹浏览器”记载了他在改革中学习、实践、反思和成果;美术老师以“七彩的阳光,多彩的世界”为名,在档案中收集了自己一系列精美的绘画作品,每一个作品都详细介绍了创作意图。

特色之二——关注“高原带”(小教高级)教师:针对小学高级教师提出更高的要求,鼓励要求他们进一步研究,深入思考形成独特的风格。“耕耘”、“教育教学永远的梦”、“我与课改轻舞飞扬”、“春风化雨,快乐育人”命名的档案袋以及丰富的学习材料,深入的理性思考,丰硕的成果展示,都显示出了小学高级教师身后的积淀和不懈的追求。他们分别记录了自己在课改中成功的经验,以及对青年教师的指导情况。

特色之三——评价的多元化:①自我评价,自我反思是成长的最佳途径,成长档案袋展示成绩的同时,也记录老师不断回想取得成绩的过程和方法,从理论学习、课堂学习、课题研究三方面进行自我评价,从中找到成功的经验和失败的教训。②学生、家长评价,通过家长开放日让家长和学生一起对本班任课教师从师德、教学方法、教学成绩及方面进行评价,加强双向交流,促使教师提高。③年级组、学科组互评,教师在参观其他教师档案袋的同时,发现别人长处,找出自己的优势,同时也找到与别人的差距,找到自己的最近发展区。④学校评价,在承认差异的基础上,学校定期对每位教师客观评价,帮助教师认识自我,找准位置,最优化地实现教师的人生价值。

(二)江苏省教育学院附属小学办学特色:教育学院附小独特之处就是在课改理念指导下,构建了新型作业。他们从98年开始探索,一改以往那种形式单一、内容繁琐枯燥、学生深感头疼的作业模式,而是构建了人文交互性作业评价机制,形式上追求活泼多样,内容上体现个性化、生活化和社会化,形成了“以程序性自主学习为主线、以师生人文信息互动为主体”的作业设计与指导策略。我们参观者打开一本本作业,都有眼前一亮的感觉。他们的作法是:①变单一作业为多元作业,为儿童展示其才华、能力、独特性、创造性提供了广阔的舞台。将过去单一的文本作业改进为包括“选择性作业”、“设计性作业”、“艺术性作业”、“表演性作业”、“探究性作业”、“实践性作业”等多种类型的作业,鼓励学生在作业的时候可以用图画、照片、剪报、互联网资料,甚至是手工制作、植物叶片等等来表达,极具个性化。如,学习《第一朵杏花》中有一段,“春天来了,春风吹皱了河水,吹绿了小树,吹鼓了花苞……”让学生用画画、诗歌、乐曲等形式来表现这一段所描写的景象,学生兴趣高昂,由作业的奴隶变成了主人,作业不再局限于老师让我做什么怎么做,而是我愿做什么怎样做,效果很好。我们在参观的学生作业中,看到不少这样的例子,学生的创造性得到了充分发挥。②工具作业变成人文作业,写作业也学习做人;从批改走向对话,架起了师生心灵的桥梁,为师生相互交往、彼此了解和情感的沟通提供良好的渠道。一位学生摘抄了一段描写海棠花的美文,全段用优美的语句尽显海棠的亭亭玉立和娇美,段的最后一句:“但这盆花美中不足——没有香味”。老师批改时觉得这句话破坏了整段的情趣,应该删去,可第二天学生就在老师的评语后反驳了:“海棠花不是十全十美的,加上这一句让人更了解它!”这是多深刻的师生交流呀!还有的学生在作业中摘抄了几句名人名言,后面紧接着在落款处写上自己任课老师的名字,让老师也写上自己的名言,并且还给老师评价;还有的学生在作业上画上图画,让老师给配上有关诗句,有的学生把班级里发生的事写在留言板栏目里,征求老师意见……这是多么平等的师生关系呀!过去作业是学生完成后交给老师,教师单方面地在上面批上一个“优”或“良”字,现在师生可以同在一本作业上畅谈、交流、谈论事件,师生之间互敬互爱、情意融融,似知己朋友,达到了心与心的交融。在写作业的过程中,实现了教书育人的双重作用。③变任务作业为自选作业,走自主学习之路。过去的作业多位老师课后布置,数量、难度以及完成的时间老师有着决定权,学生只能被动接受,附小的老师们给学生很大的自主选择权。例如,象抄写生字词等基础性作业由学生自己定量完成;同类作业实行难度选择制,把较难的问题或者小练笔,改成两三个难易不同但训练类型相似的题目,形成梯级,让学生选择其一,很好地照顾了个别差异;他们还让学生自己添加附加题,并给附加题起一个好听的栏目名称如“名人名句”、“小小评论员”、“一句话新闻”、“好诗大家读”、“班级小故事”、“说给老师的话”等。学生们在作业的设计上都与众不同,独具匠心。作业积极性空前高涨,效果很好。

(三)南京白云园小学的办学特色:小班化教学是白云园小学的办学特色。这个学校打破了传统的的课堂教学形式,几十个学生围坐在一起,老师没有讲台,就穿插在学生中间上课,采用的是“两自一归纳”教学模式,即:自学、自教、老师归纳。几年来,学生的自主学习意识和自学能力得到了锻炼和提高,师生之间、生生之间的交流与合作得以和谐的进行,校园内的墙壁上、楼梯口等悬挂的都是学生们自己的书法、绘画作品。学生的个性得以尽情的张扬和发展。

(四)扬州梅岭小学的办学特色:扬州梅岭小学,是一所历史悠久、底蕴深厚的老校,现在的梅岭已经在北京等地创建了自己的分校,打出了梅岭品牌。学校一直把科研当做立校之本,并作为梅岭的传统得以继承和发扬。梅岭始终凭借课题研究开展教科研工作,也正是由于一个个扎实的课题研究,才使梅岭永保兴旺发达。自2001年起,美岭小学开始了“小学生研究性学习模式的探究”这一课题的研究,在此过程中,建立了缜密的科研组织网络、课题研究网络、科研管理网络,规范了教科研工作的运行流程。通过科研带来了师生的很大变化:(一)科研改变了学生的学习状态:科研唤醒了学生自主学习的主权意识;科研培养了学生合作探究的学习品质;科研赋予了学生宽松愉悦的学习体验;(二)科研提升了教师的教学意境:科研升华了教师的教学关注;科研更新了教师的角色定位;科研激活了教师的教育智慧(变教案为学案、作业设计尊重主体需求、变革了评价观念)在这股科研的氛围中,人人都参与,人人都思考,人人都成长,梅岭的教师就是用这种研究性学习的方式走在教育的前沿,也带领着他们的学生走进广阔的天空,并获得了非凡的享受。梅岭小学还十分重视数字化教学方式的应用,近年来投资150万元,建成了千兆网络系统,校园网络中心、多媒体综合教室、多媒体创作室、计算机网络教室、电子图书室、视听阅览室、演播中心等。教师配备了笔记本电脑,实现了网络备课和网上互动教学(教师自行设计、制作师生互动网络交互平台)。这种教学彻底改变了传统教学过程中学生被动接受的状态,而使学生处在积极主动的状态,因而能有效地激发学生的学习兴趣和创造性。同时,学校还引导各班级建起了各自的班级网站,甚至学生个人网站,在班级和个人网站上为学生提供了相互学习交流和展示自己才华的平台。

三、考察后的反思:

通过几天来的学习和实地考察,总结出江苏几所学校的办学经验如下:

(一)学校都具有超前的办学理念。无论是聆听几所学校校长的讲话还是深入参观他们学校,都能感觉到他们高瞻远瞩的办学思想。都有“以人为本,为学生的终身发展奠基”的人本发展理念,有明确的“规范化——特色化——品牌化”办学目标。

教育考察报告篇9

中山大学附属小学创办于1909年,前身为岭南大学附属小学,1952年大学院系调整后,中山大学附属小学与岭南大学附属小学融为一体,成立新的中山大学附属小学。近百年的办学历史使附小长久地树立起在广州市品牌老校的地位。

学校环境幽雅,树木葱茏,红墙碧瓦,错落有致,办学条件优越,人文氛围浓厚。浸润在中山大学悠久的校园文化中,秉承中大附小深厚的历史传统,学校形成了严谨、朴实、开放、活泼的办学风格。他们始终把“为祖国育栋梁,为学生创未来,为家庭谋希望”作为自己的办学理想,以人为本,师生和谐发展,共同创造具有时代气息、地方特色、附小个性的优质小学。

通过观看视频,也了解到中山大学附属小学是一所充满青春活力的品牌老校,学校崇尚尊重和谐,务实进取,团队合作。学校教师平均年龄不到30岁,非常重视青年教师的培养工作,通过职前培训,安排专门资深教师带教,参加课题研究,外出学习等途径使青年教师快速成长。近几年有一大批青年教师通过各类平台脱颖而出,展现了良好的发展潜质和无限的发展空间。

二、学习感悟:

1、育人理念求真务实

从一年级开始就开设启动各类课程建设,学校各类特色班,各类比赛,艺术节、体育节,读书节,形成学校的传统特色,保障了学生的全面发展,提供了培养选拔和发展空间。从这里明显可以看出,学校从课程入手,保障各活动开展的有序性、有效性、有针对性,校本课程扎实,遵循学生发展为本,落实素质教育的全面发展。如:德育晨会课,主题德育活动等这些德育类课程,为学生在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好公民,打下了扎实的基础。如英语学科教材拓展融合实验,六年级升中辅导班、六年级语文、数学、英语竞赛培优班,这些又是提升学生成绩的有效途径,使学生把知识学得更灵活。

2、校园文化底蕴深厚。

从学校的发展史就可以见证老牌学校深厚的文化底蕴。1909年创办的蒙养学塾是附属小学的老前身,至今已经走过了将近一百零三年的历史。这看似普通的103年,却沉淀了学校管理理念和学校文化特色,其间仿照了欧美一些学校的学生管理方法,专家进校帮教育。邀请中大以及社会名界的专家、学者为师生作专场报告,使教师的教育理念,专业素养,现代化技术素养等各方面都有了质的飞跃。为学校成为广州名校奠定了基础。

三、努力方向:

教育考察报告篇10

(一)注重校本课程建设,构建学习+特长的班集体。

团结湖三中把具有共同爱好、兴趣的同学集中编班,以学习为主、辅助特长,配备有实力的教师指导,使学生的能力与思维品质得到了良好的发展,有利于班级文化的建设,有利于创建优秀班集体,形成了团结湖三中的一大办学特色:开设了乐团、棋类、科技、英语等特长班,并开设了拓展课、选修课、活动课等课程,由初一至初三年级的全体学生自由选择(每人至少参加一项)。拓展了教学领域和学生活动的空间、时间,开阔了学生视野,促进了学生全面发展。

(二)以人为本,科学管理。

团结湖三中在管理上处处体现以人为本,制定了一系列符合国家要求,适应学校师生的规章制度,使学校群体达到“奉献、合力、和谐、发展”。以人为本,一切从学生出发,全面发展一切学生,倡导“主体参与、分层指导、及时反馈,激励评价”的JIP理念,构建学习+特长的班集体,弘扬个性,发展个性,把人文与素质落实到行动中去,提出了“四个全面”的思路:全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育质量,全面关爱每一个学生。以人为本,一切从教师出发,不拘一格推名师,坚持“三个有利于”的指导思想。一切有利于提高素质教育的水平,一切有利于发挥调动教师的积极性与创造性,一切有利于提高教师的待遇。强调“班子、质量、队伍、团体、待遇”的十字要领和“质量是生命线、科研是水平线、队伍是基础线”的三线标准。以人为本、科学管理、促进了学生的发展,促进了学校的发展,开创了团结湖三中可持续与稳定的发展的新局面。

(三)多层次、高层次、深层次的德育工作格局。

(1)坚持德智一体化办学思想。

团结湖三中以德育的实效性出发,针对不同年龄特点,心理特征,认识结构,对初一到初三学生实施分层系列教育。初一注重养成教育和心理健康教育;初二注重做人教育与法律常识教育;初三注重社会发展与国情教育以及理想信念教育,为培养高层次的精神文明建设者奠定了根基。

加强日常常规管理,注意发挥学生主体作用,培训小干部参与日常管理工作,并建立相应的德知体综合测评制度,形成有效激励机制。

教育考察报告篇11

中山大学附属小学创办于19XX年,前身为岭南大学附属小学,1952年大学院系调整后,中山大学附属小学与岭南大学附属小学融为一体,成立新的中山大学附属小学。近百年的办学历史使附小长久地树立起在广州市品牌老校的地位。

学校环境幽雅,树木葱茏,红墙碧瓦,错落有致,办学条件优越,人文氛围浓厚。浸润在中山大学悠久的校园文化中,秉承中大附小深厚的历史传统,学校形成了严谨、朴实、开放、活泼的办学风格。他们始终把“为祖国育栋梁,为学生创未来,为家庭谋希望”作为自己的办学理想,以人为本,师生和谐发展,共同创造具有时代气息、地方特色、附小个性的优质小学。

通过观看视频,也了解到中山大学附属小学是一所充满青春活力的品牌老校,学校崇尚尊重和谐,务实进取,团队合作。学校教师平均年龄不到30岁,非常重视青年教师的培养工作,通过职前培训,安排专门资深教师带教,参加课题研究,外出学习等途径使青年教师快速成长。近几年有一大批青年教师通过各类平台脱颖而出,展现了良好的发展潜质和无限的发展空间。

二、学习感悟:

1、育人理念求真务实

从一年级开始就开设启动各类课程建设,学校各类特色班,各类比赛,艺术节、体育节,读书节,形成学校的传统特色,保障了学生的全面发展,提供了培养选拔和发展空间。从这里明显可以看出,学校从课程入手,保障各活动开展的有序性、有效性、有针对性,校本课程扎实,遵循学生发展为本,落实素质教育的全面发展。如:德育晨会课,主题德育活动等这些德育类课程,为学生在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好公民,打下了扎实的基础。如英语学科教材拓展融合实验,六年级升中辅导班、六年级语文、数学、英语竞赛培优班,这些又是提升学生成绩的有效途径,使学生把知识学得更灵活。

2、校园文化底蕴深厚。

教育考察报告篇12

接着程所长又从以下三个方面做了详细的报告:

(一)现代校长的思维方式:思维方式决定工作思路。因为一个人的思维方式决定行为方式。以笛卡尔为代表的传统“机械论”思维方式的基本假设包括三个方面:

①认为所有事物可以分解为要素。

②所有的要素加到一起。

③如果解决了各个要素的问题。这种思维支配下进行的学校管理,解决问题一般有以下四个步骤:确认问题;收集、分析数据;确定“毛病”出在哪里;将出了毛病”要素替换或除去。这种解决问题的方法机械、死板,整个管理过程中不是积极地去参加而是防御的参加。而现代思维是基于东方的整体论和西方的系统论的整合而产生的一种新的思维方式,笛卡尔思维“从事物的分析开始”思维方式是内向的现代思维“从整体看事物”思维方式是外向的现代思维是预防和解决问题的思维。作为当代校长,必须具有多维性、开放性、超前性、综合性的系统思维方式。

(二)学校发展的第二曲线理论:第二曲线”理论是1996年美国扬?莫里森提出的认为。指一个组织在熟悉的环境中开展工作所经历的生命周期;第二曲线则代表着组织或个人未来的发展状态,一个组织面对未来的新技术、新的服务对象、新的市场所进行的一场彻底的不可逆转的变革并由此而展开的一次全新的组织生命周期。学校发展的第二曲线是办学成功或陷入困境之后,学校管理者为了寻求新的突破,达到一种新的办学目标而实施的一种面向未来的学校发展战略。学校发展的第二曲线理论实质是一种可持续发展的理论,实现第二曲线的过程实际上是一个战略管理的过程,不断寻求学校发展策略的过程。学校发展中,校长要不断寻求新的生长点。

(三)学校发展的战略管理:所谓学校发展战略管理。并不因为这些学校各个方面都很好,而是某方面独树一帜,标新立异,某一方面取得突破和成功,形成了自己的特色,以特色赢得发展和声誉。

二、参观的四所小学。

(一)江苏镇江市桃园中心小学的办学特色:江苏省镇江市桃园中心小学82年建校。1100多名学生,60多名教职工。一进入校园,映入眼帘的绿树鲜花,假山喷泉,对称的教学楼围成了一个紧凑的校园,优美的环境使每一位前来参观的人心情舒畅。这个学校的一大特色就是少儿京剧”和“书法”该校成立了小小京剧团”开设了京剧特长训练课,经常参加市级和省级的演出,不止一次得到市委、省委领导的接见,许多小演员都跟大腕明星同台演出过,深受家长和社会各界的认可。该校也被镇江市确定为“镇江市京剧艺术研究会少儿京剧培训基地”该校的书法特长也成果斐然,小学生书法作品多次在镇江市、江苏省获奖。有一名学生的书法作品还被江苏省书法协会选中,并作为纪念诞辰一百周年的珍品,献给北京纪念堂。

学校在教师成长的管理上有独特之处教师成长档案袋就很有特色。

桃园小学不要求教师档案袋的内容全面、统一模式化,特色之一档案袋内容个性化:教师的成长充满独特的个性。而是充分体现教师自身特点,发展优势,展示特长。只规定总体的方向和目标,自己命名、设计、收集整理资料。乘课改东风,上九天揽月”倾听花开的声音”繁星点点”一个个独具匠心的名称展示了青年教师们创新、开拓。某数学老师以“长宽高”作为档案袋的名称,分别从掘之以“长”采之以“宽”省之以“高”构成他长方体”素质;体育教师在新课改理念指导下,以游戏为切入点,以“学与玩”作为档案袋的主题,首先自己学习,摘录大量的游戏,其次自己编写室内、室外、棋类、体育谜语等多种形式的游戏,最后整理出学生在游戏中的感悟以及自身的反思改进,使之在课改中找到一个新颖实际的载体,学生在玩中学、教师本身也在自编、自练、自悟中不断提升专业水平;信息技术课教师把档案袋命名为“鼠标点击出的精彩世界”特色鲜明,其档案目录更是体现信息化的特征:资源在线”教研E时代”课改连接”足迹浏览器”记载了改革中学习、实践、反思和成果;美术老师以“七彩的阳光,多彩的世界”为名,档案中收集了自己一系列精美的绘画作品,每一个作品都详细介绍了创作意图。

鼓励要求他进一步研究,特色之二关注“高原带”小教高级教师:针对小学高级教师提出更高的要求。深入思考形成独特的风格。耕耘”教育教学永远的梦”与课改轻舞飞扬”春风化雨,快乐育人”命名的档案袋以及丰富的学习材料,深入的理性思考,丰硕的成果展示,都显示出了小学高级教师身后的积淀和不懈的追求。分别记录了自己在课改中成功的经验,以及对青年教师的指导情况。

特色之三评价的多元化:

①自我评价。成长档案袋展示成绩的同时,也记录老师不断回想取得成绩的过程和方法,从理论学习、课堂学习、课题研究三方面进行自我评价,从中找到成功的经验和失败的教训。

②学生、家长评价。加强双向交流,促使教师提高。

③年级组、学科组互评。发现别人长处,找出自己的优势,同时也找到与别人的差距,找到自己的最近发展区。

④学校评价。学校定期对每位教师客观评价,帮助教师认识自我找准位置,最优化地实现教师的人生价值。

(二)江苏省教育学院附属小学办学特色:教育学院附小独特之处就是课改理念指导下。一改以往那种形式单一、内容繁琐枯燥、学生深感头疼的作业模式,而是构建了人文交互性作业评价机制,形式上追求活泼多样,内容上体现个性化、生活化和社会化,形成了以程序性自主学习为主线、以师生人文信息互动为主体”作业设计与指导策略。参观者打开一本本作业,都有眼前一亮的感觉。作法是

①变单一作业为多元作业。鼓励学生在作业的时候可以用图画、照片、剪报、互联网资料,甚至是手工制作、植物叶片等等来表达,极具个性化。如,学习《第一朵杏花》中有一段,春天来了春风吹皱了河水,吹绿了小树,吹鼓了花苞”让学生用画画、诗歌、乐曲等形式来表现这一段所描写的景象,学生兴趣高昂,由作业的奴隶变成了主人,作业不再局限于老师让我做什么怎么做,而是愿做什么怎样做,效果很好。参观的学生作业中,看到不少这样的例子,学生的创造性得到充分发挥。

②工具作业变作业。架起了师生心灵的桥梁,为师生相互交往、彼此了解和情感的沟通提供良好的渠道。一位学生摘抄了一段描写海棠花的美文,全段用优美的语句尽显海棠的亭亭玉立和娇美,段的最后一句:但这盆花美中不足没有香味”老师批改时觉得这句话破坏了整段的情趣,应该删去,可第二天学生就在老师的评语后反驳了海棠花不是十全十美的加上这一句让人更了解它这是多深刻的师生交流呀!还有的学生在作业中摘抄了几句名人名言,后面紧接着在落款处写上自己任课老师的名字,让老师也写上自己的名言,并且还给老师评价;还有的学生在作业上画上图画,让老师给配上有关诗句,有的学生把班级里发生的事写在留言板栏目里,征求老师意见这是多么平等的师生关系呀!过去作业是学生完成后交给老师,教师单方面地在上面批上一个“优”或“良”字,现在师生可以同在一本作业上畅谈、交流、谈论事件,师生之间互敬互爱、情意融融,似知己朋友,达到心与心的交融。写作业的过程中,实现了教书育人的双重作用。

③变任务作业为自选作业。数量、难度以及完成的时间老师有着决定权,学生只能被动接受,附小的老师们给学生很大的自主选择权。例如,象抄写生字词等基础性作业由学生自己定量完成;同类作业实行难度选择制,把较难的问题或者小练笔,改成两三个难易不同但训练类型相似的题目,形成梯级,让学生选择其一,很好地照顾了个别差异;还让学生自己添加附加题,并给附加题起一个好听的栏目名称如“名人名句”小小评论员”一句话新闻”好诗大家读”班级小故事”说给老师的话”等。学生们作业的设计上都与众不同,独具匠心。作业积极性空前高涨,效果很好。

(三)南京白云园小学的办学特色:小班化教学是白云园小学的办学特色。这个学校打破了传统的课堂教学形式。老师没有讲台,就穿插在学生中间上课,采用的两自一归纳”教学模式,即:自学、自教、老师归纳。几年来,学生的自主学习意识和自学能力得到锻炼和提高,师生之间、生生之间的交流与合作得以和谐的进行,校园内的墙壁上、楼梯口等悬挂的都是学生们自己的书法、绘画作品。学生的个性得以尽情的张扬和发展。

(四)扬州梅岭小学的办学特色:扬州梅岭小学。现在梅岭已经在北京等地创建了自己的分校,打出了梅岭品牌。学校一直把科研当做立校之本,并作为梅岭的传统得以继承和发扬。梅岭始终凭借课题研究开展教科研工作,也正是由于一个个扎实的课题研究,才使梅岭永保兴旺发达。自2001年起,美岭小学开始了小学生研究性学习模式的探究”这一课题的研究,此过程中,建立了缜密的科研组织网络、课题研究网络、科研管理网络,规范了教科研工作的运行流程。通过科研带来了师生的很大变化:

(一)科研改变了学生的学习状态:科研唤醒了学生自主学习的意识;科研培养了学生合作探究的学习品质;科研赋予了学生宽松愉悦的学习体验;

(二)科研提升了教师的教学意境:科研升华了教师的教学关注;科研更新了教师的角色定位;科研激活了教师的教育智慧(变教案为学案、作业设计尊重主体需求、变革了评价观念)这股科研的氛围中。人人都思考,人人都成长,梅岭的教师就是用这种研究性学习的方式走在教育的前沿,也带领着他学生走进广阔的天空,并获得了非凡的享受。梅岭小学还十分重视数字化教学方式的应用,近年来投资150万元,建成了千兆网络系统,校园网络中心、多媒体综合教室、多媒体创作室、计算机网络教室、电子图书室、视听阅览室、演播中心等。教师配备了笔记本电脑,实现了网络备课和网上互动教学(教师自行设计、制作师生互动网络交互平台)这种教学彻底改变了传统教学过程中学生被动接受的状态,而使学生处在积极主动的状态,因而能有效地激发学生的学习兴趣和创造性。同时,学校还引导各班级建起了各自的班级网站,甚至学生个人网站,班级和个人网站上为学生提供了相互学习交流和展示自己才华的平台。

三、考察后的反思:

总结出江苏几所学校的办学经验如下:通过几天来的学习和实地考察。

(一)学校都具有超前的办学理念。无论是聆听几所学校校长的讲话还是深入参观他学校。为学生的终身发展奠基”人本发展理念,有明确的规范化特色化品牌化”办学目标。

(二)重视教师队伍综合素质的提高。几所学校。始终把教师提高工作当作头等大事来抓,老师培训提高方面也都有自己的一套行之有效的方法。例如,桃园小学的教师特色档案袋”

(三)都有独树一帜的办学特色。参观每所学校。就会被小小京剧演员的舞台艺照和玲琅满目的书法绘画作品所感染,使人深感到学校艺术的丰实底蕴;走进白云园小学,教室里三十几个同学围坐在老师周围,会让你深深体会到师生之间的平等与和谐;江苏教育学院附小,打开学生的作业本,浏览着学生们一个个独具匠心设计出的作业栏目,欣赏着镌秀的字体,就会让你深深感觉到这里学生们已经把作业当成了展示自己才华、与老师相互交流、享受成功喜悦的很好舞台。

教育考察报告篇13

1、从走访的几所学校的办学条件、师资情况可以看出宣威并不比会泽好。但宣威从上到下,从教育局领导到一般教师从百姓到学生,对教育的重要性认识是到位并一致的。一步一个脚印,紧紧围绕提高质量这个中心,多年来始终如一,坚持不懈。没有听到在管理中这样一票否决,那样一票否决。如果这样重要,那样重要,那是各个时期的工作侧重点。作为教育,什么都没有比提高教育质量更重要的了。如果教育质量提不高,再重要的工作也就失去了主题和中心,没有了载体。

2、勤于管理,乐于吃苦。从领导到广大教师所反映出来的是,领导敢于管理,善于管理,这个管理,不仅仅是表现在制度的健全和到位上;而是反映在具体的工作中。同时,在几所学校的领导班子中,也可以看出大家是团结一致的,事实上团结就是力量,这也是学校办出成绩的源泉。学校广大教师在领导班子的带领下,大家心往一处想,劲往一处使。吃苦耐劳,苦干实干,形成良好风尚。正是这样,创造了宣威教育的辉煌。

3、在学生身上,反映出的是一种朴实、向上的活力,我特别注意看了来宾一中几个班的体育课。虽然设施条件不好,但老师们因陋就简,走道、围墙都加以利用做了锻炼场地。看到的几乎没有一个学生不努力锻炼,也没有那个人不汗流浃背。这是一种向上的精神,这种精神映射出莘莘学子向上的拼搏意志。可以联想到在学习上也将是奋发向上的那种情形。

第二感觉:穷市办大教育,真正体现了人民教育人民办,办好教育为人民。

宣威市人口130万,属国家重点扶持开发县,客观说财政状况也是不好的。广大农村自然条件是比较差的。俗话说“贫则思变”宣威人把教育视为改变贫穷的路子。特别是广大农村,家长教育子女好好读书,跳出农门,摆脱贫困。一是在村子里那些读书出去的家庭日子比别人好过,大家以子女读书成才为荣,纷纷仿效,这就形成了良好的社会风尚。这个大气候的形成更离不开广大干部的教育引导。当然也不是一跃而就,是日复一日年复一年持之以恒的结果。

可以说宣威的教育为当地经济发展,社会进步起到了巨大的推动作用。教育办好了,人民满意了,也就更舍得花钱送子女上学,花钱支持办教育。实现了良性发展的目的。甚至影响大到我们县的许多家长也慕名把子女送到宣威的学校读书。使得宣威的学校如虎添翼,如日冲天,蒸蒸日上,实在感触太深。同时,作为会泽的一名教育工作者,为会泽的教育感到汗颜和羞愧。

考察学习的宣威的教育,仅凭感动是无济于事的。要把这次考察学到的宣威办学经验好方法,结合本学校的实际工作认真思考,果断采取措施,研究解决好自身发展的问题。具体在以下几方面作好工作:

一、在师生中,在广大家长中,正面宣传会泽教育的优势,让广大师生树立信心。特别是要利用家长委员会,家长学校的讲座等形式,广泛宣传,要看到会泽教育的光明和前途。找准差距,但不应该忽略自身的优势,要因势利导,发挥优势,做到“崇洋不”,在广大群众中树立起信心。

二、在全体教师中要真正树立质量意识。遵循教育自身发展规律,一步一个脚印去做,宣威教育也是一步步走出来的。2000年我们组织全体教师到宣威一职中、榕城一中、二中(现在的六中)学习。当时老师们认为我们大家苦了,看了以后,没有一个还敢再说我们的工作苦。比比别人,看看自己,自然也就比出了积极的因素,比出干劲。那次学习考察,对学校的发展客观起了积极作用。现在比起来,我们同宣威比确实有很大差距,尽管差距再大,我们也不能消极对待,列宁说过:“偏见比无知更为可怕”,要正确对待别人和自己,知己知彼。正视自己的差距。树立危机意识,拼命往前赶,才能缩小差距。只有在领导和广大师生中真正树立起质量意识,一切工作都建立在为了提高质量这个主题上,而对不利提高质量的因素淡化掉。避免摆花架子,唱高调子。就是要提倡“苦字当头,实干兴教”长期不懈的抓下去,一定会取得良好的效果,也只有这样才是我们的出路。

三、遵循教育规律,在抓当前高中这个薄弱环节的同时还要注重基础教育。

高中规模不够是会泽教育发展的大问题,这个问题已经得到解决。今后更要注意强化基础教育,多年来忽视初中小学教学质量,造成今天高中水平低劣。这个问题不能再掉以轻心了,要切实加强初中小学的调研工作,制定有效措施,指导广大教师抓好教学质量的提高。“一评三考”还应该再把小学也纳入进去,把没有教毕业班的教师也纳入进去,让全员都动起来,掀起教师队伍一个学习提高的高潮,如果没有高素质的教师队伍,也不可能有高的教学成绩,不断建立和完善基础教育的评价考核和激励竞争机制。如以县组织一些学生的学科知识竞赛,作文竞赛,使一些尖子生脱颖而出。

四、结合学习宣威办学经验,提高我校教育教学水平:

1、明确目标,努力使教学水平提高档次:2004年我校初三毕业班300人,目标是:曲一中上线确保20人,争取25人。高中上线225人(75%),其中曲二中及高中重点班100人(40%)。其余学生全部动员升入职高中。

2、抓好以下几方面的工作:

(1)狠抓后进生的转化工作,促校风学风建设,从本学期开始,实行后进生转变领导挂钩结队帮扶。

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