工业企业财务会计篇1
1.工业会计要做好财务的基础性工作。会计基础是企业经营管理的最基本环节，会计工作的优劣直接影响着一个企业的未来，所以强化会计的基础工作非常重要。但是在企业的日常财务管理中，有很多的企业财务基础不够规范，包括原始的凭证填制不规范，品名、规格等信息不能做到详细填写，导致日后账物不符；记账凭证未经审核都是有一个人操作，起不到互相监督的作用，会计的基本职能得不到发挥；企业的财务管理意识不够，对于一些往来账实现长期挂账，出现呆账死账，会计人员不能及时清理，给财务核算带来很大的影响，这些问题都应该引起企业的重视。这就要求发挥会计的核算职能和监督职能，及时强化对往来账的管理工作。
2.企业要建立完善的内部会计制度。企业要根据新颁布的《企业会计准则》，结合企业的内部结构，建立一整套科学合理的内部会计制度。规范企业的会计核算，确保会计信息的真实性，还要善于利用国家给与企业在税收上的优惠政策和自身的财务状况，做出正确的判断，促进企业健康发展，要对企业的环境进行全方位的考察，建立科学合理的管理制度。把企业的规章制度和企业文化紧密结合起来，在完善企业内部会计制度的同时，加强企业的精神文明建设，提升企业的人文形象。
3.建立科学合理的预算制度。财务预算是企业实现内部控制的中心环节。工业会计要确定各项经济指标，并对这些指标进行及时的考核。在新的会计准则下，编制好财务预算报表，做好企业的财务计划，兵对这些报表的数据和执行及时进行分析比较，掌控企业的信息，及时防御财务核算带来的风险。给企业提供一个可跟踪的发展环境，工业企业才能健康发展。
工业企业财务会计篇2
2. 会计基础工作薄弱。大部分民营企业的业主对财务报表中的各项指标不能准确把握，会计机构设置与会计人员任用不符合会计规范要求。在会计机构设置上，有的民营企业干脆不设置会计机构，有的即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不明。有些企业管理者也愿意聘请能力强的会计人员，但是，民营企业由于发展前景及社会上得到人们认同程度较低等’使得其对优秀人员的吸引力远不如一些大企业’会计队伍不稳定’跳槽较为频繁，更为严重的是民营企业的财务主管人员大多也未具备相应的专业素质。
3. 建账不规范或不依法建账，违法违纪现象时有发生。有些民营企业根本不设账’以票代账,或者虽然设账,但账目混乱,会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;人为捏造会计事实，乱挤乱摊成本，隐瞒或虚报收入和利润，账证、账账、账实严重不符；记账结转不及时，现金和银行存款不曰清月结，记账错误更改不规范，凭证、账簿、报表随意更改；白条借款较多且长时间不处理，造成白条顶库的现象相当严重；应收账款和应付账款处理不当，造成企业资产与负债不实。还有相当一部分民营企业设两套账或多套账，不按规定使用会计科目，无视会计核算的一般原则，收入与费用不配比；人为操纵利润；采用倒轧账方式记账等情况时有发生。
4. 会计工作从属化。由于民营企业的业主常干预会计工作，会计人员受其管理或受利益驱使，往往按企业主的意图行事，会计的监督职能无法进行。
5. 内部会计控制的职能弱化。长期以来，民营企业对会计工作的重要作用缺乏正确的认识，认为会计不过是记账、算账，会计不能够为企业创造价值。这是对会计的偏见,没有认清会计的控制职能,实际上会计最重要的职能就是控制职能。会计不仅对经济活动过程中的各种可能错误、舞弊现象等进行控制，还可以通过对资料的进一步分析研究来控制企业的未来经济活动。会计的控制职能使得会计能发挥其管理专长’从而提高经济效益，给企业带来价值。
二、提高民营企业财务会计工作的设想
1. 理顺民营企业产权关系，建立现代企业制度。首先，要界定清楚业主家庭财产和企业资产的界限，合理划分业主个人及家庭消费支出与企业成本支出的界限。其次，独资民营企业应逐步改制为股份制企业，家族可以控股，但不能一股独大。再次，可逐步推行所有权与经营权的分离，实现企业委托制。理顺民营企业的产权将为企业实施现代财务管理提供必要的前提条件。
2. 摒弃家族化和亲缘化,引进科学的人才观。民营企业在经营管理中必须冲破传统“家族制”的束缚，树立现代企业管理理念，采取科学的管理方式，一是要尽快弓I进一批高素质的财务管理人员，提高财务管理水平;二是要强化对财会人员的业务培训和职业道德、法律教育,提高其综合素质，增强其监督意识。
3. 加强会计基础工作,提高会计工作质量。加强单位内部会计管理的制度建设。建立健全单位内部会计管理制度是贯彻执行会计法规，保证单位会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计工作的重要手段。必须加强民营企业内部管理制度建设,从制度上保证会计工作水平的不断提高。
4. 加强会计队伍建设,提高会计人员素质。会计人员应不断加强业务学习,熟悉会计的基本知识,以适应不断变化的形势要求,同时不断加强对政策法规的学习，严格按照会计制度和相关政策法规处理各种会计事项，不断提高会计人员业务水平和职业道德素质。
工业企业财务会计篇3
营改增税收政策在施工企业全面实施之后，就将用税率为11%的增值税来代替过去税率为3%的营业税。主要区别在于：营改增税收政策改革之前，施工企业的营业税征税依据为施工企业提供劳务的全部收入；而营改增税收政策改革之后，施工企业的增值税征税依据为增值税专用发票，进项税额是通过施工企业在市场上购买材料、设备等获得的增值税发票金额来予以确定，而销项税额则是由施工企业向业主提供的增值税专用发票金额予以确认。
三、“营改增”带给施工企业财务会计工作的变化
1.两种税的含义不同增值税和营业税虽然都属于流转税，但是对于施工企业的意义却各不相同，增值税属于国家所收取的款项，计税依据是增值额；而营业税则属于一种纳税单位的费用，计税依据为营业额。
2.纳税主体身份及计税方式的变化(1)在过去的营业税体制下，无论纳税人的规模大小，应纳税额通过“税率3%”乘以“营业额”即可得出。(2)在实行“营改增”税收政策之后，纳税人应该要首先予以纳税资格的认定。第一，资格认定标准。实行“营改增”税收政策之后，国家税务部门基于纳税人的规模大小来分为一般纳税人、小规模纳税人。小规模纳税人是指年应征增值税销售额低于500万元人民币的纳税人，以及高于500万元人民币的其他个人；一般纳税人是指年应征增值税销售额高于500万元人民币的纳税人；不经常提供应税服务的个体工商户、企业，以及非企业性单位均属于小规模纳税人。值得注意的是，一般纳税人不能转为小规模纳税人，而小规模纳税人若所提供的税务资料准确、会计核算健全，那么可以向有关部门申请一般纳税人资格认定。第二，计税方式。小规模纳税人：计税方式采用简易计税方法，应纳税额不得对进项税额进行抵扣，应纳税额为增值税征收率和销售额一同计算出来的增值税额。一般纳税人：计税方式采用一般计税方法计税，应纳税额为当期进项税额被当期销项税额抵扣之后所剩余下来的余额。
3.税率的变化在过去的营业税体制下，无论纳税人的规模大小，应纳税率均为“税率3%”。而在实行“营改增”税收政策之后，小规模纳税人的应纳税率为“税率3%”，而一般纳税人的应纳税率为“税率11%”。
4.收入和税负确认的变化本文举例说明收入和税负确认的变化，合同总价款设定为9990万元人民币。在过去的营业税体制下，营业税=9990万元×3%=299.7万元。再加上3%教育费、7%城建税共计29.97万元，那么实际税负率为3.3%，本项税负为329.67万元。而在实行“营改增”税收政策之后，首先要进行价税分离，分两种情况：(1)若纳税人为小规模纳税人，那么9990万元除以(1+3%)，可得出确认收入为9699万元，那么增值税额=9699×3%=290.97万元，再加上3%教育费、7%城建税共计29.097万元，那么合计本项税负为320.067万元，实际税负率为3,204%。(2)若纳税人为一般纳税人，那么9990万元除以(1+11%)，可得出确认收入为9000万元，那么增值销项税额=9000×11%=990万元，而实际税负率则由纳税人所拥有的可抵扣增值税进项税额来决定。经过相应计算，营业税及附加税负=增值税及附加的实际税负，只有在“6.91%×合同额=可抵扣增值税进项税额”的情况下才可成立；若可抵扣增值税进项税额小于“6.91%×合同额”，那么营业税及附加税负>增值税及附加的实际税负；若可抵扣增值税进项税额大于“6.91%×合同额”，那么营业税及附加税负<增值税及附加的实际税负。
5.涉税申报所需设备有重大变化营业税申报是不会特殊要求软件设备及硬件设备，但是若申报增值税，那么一般纳税人在具有通用的扫描仪、打印机、计算机等设备之外，还需要有专用设备，包括报税盘、金税卡、读卡器金税盘、IC卡等。按国家财税机关规定，增值税一般纳税人应通过增值税防伪税控系统使用专用发票。
工业企业财务会计篇4
一、工业企业财务会计目标成本管理的原则
工业企业在经营过程中，不仅要提高生产技术，而且应该加大财务管理力度，通过对财务会计目标成本加以管理，从而对实现企业的经济平稳增长。工业企业财务会计目标指的是企业为了赢得更多的经济效益，必须对财务会计工作制定更高的预期目标，通过制定明确的目标，使得工业企业按照目标去执行，进而完善财务会计工作，并获取更高的经济利润。但是，工业企业必须对财务会计目标成本进行管理，通过对成本进行合理的控制和管理，继而提高企业财务质量。当然，工业企业在对财务会计目标成本加以管理过程中，应该遵循一定的原则。第一，稳定性原则。工业企业所制定的财务会计目标成本管理目标应该具有稳定性，并伴有可行性，一旦制定完成不得随意更改。第二，系统性。为了确保工业企业能够认真落实管理内容，在制定目标时应当针对不同层次的财务会计情况，使其更加具体化。因此，工业企业遵循以上原则，对财务会计目标成本管理具有一定的作用。
二、工业企业财务会计目标成本管理模式分析
(一)交叉模式
工业企业在财务会计目标成本管理过程中，管理模式并不唯一，而是结合企业的自身情况而制定更加完善、切合实际的目标成本管理模式。工业企业在生产过程中，需要对企业进行管理，而且具备一定的管理理念，尤其是将以人为本作为管理的核心内容。因此，工业企业财务会计目标成本管理必须协调企业的全面发展。交叉管理模式是工业企业财务会计目标成本管理模式之一，由于企业的管理体制具有交叉性，但这种模式具有其弊端，容易造成财务会计目标成本管理混乱，影响工作效率。
(二)分散模式
当前，很多工业企业在财务会计目标成本管理时采用的是分散型模式，企业的财务人员和财务业务都受控于责任企业，所以企业在财务核算过程中，会按照责任企业的方式进行处理，却忽视了整体的经济效益。比如，工业企业在成本核算时，会出现乱摊、乱挤成本等问题。同时，在利润核算过程中，通常会出现虚列成本、少列成本等状况，而且企业对问题处理不及时，导致工业企业成本核算和管理存在诸多问题。因此，分散模式并不是工业企业财务会计目标成本管理的最佳模式。(三)统一模式统一模式与分散和交叉管理模式相比，其具有一定的优势，进而对优化工业企业财务会计目标成本管理发挥巨大作用。工业企业采用统一型管理模式进行财务会计目标成本管理，能够提高会计核算的准确性和真实性，并为财务监督创造了良好条件。在其管理模式下，工业企业能够提升财务人员的业务能力，促进企业资金、制度等方面协调发展，进而保证企业通过对成本进行管理，使得其获得更高的经济利润。
三、提高工业企业财务会计目标成本管理模式有效性的措施
(一)创新管理理念
某工业企业为了满足市场经济体制下的要求，加大了财务会计目标成本管理力度，该企业通过创新管理理念，使得其经济得到了飞快的增长。为了确保财务会计目标成本管理得到社会的认可，该工业企业通过创新管理理念，积极探索最佳的财务会计目标成本管理模式，并解决企业财务业务实际存在的问题。为了完成财务会计目标成本管理目标，应当摒弃传统的成本管理理念，进而提高财务部门的工作效率。那么，工业企业必须树立科学的管理理念，针对企业产出和投入对财务会计目标成本管理做出更加全面的评价，不能将成本的增减结果作为企业经营业绩的唯一标准。同时，工业企业应该采用目标管理，由于该管理模式具有强制约束性，所以能够实现对企业绩效评价进行有效控制，并通过在健全的激励机制作用下，提升企业对其经营项目和财务进行管理的积极性。总之，创新管理理念，能够对工业企业财务会计目标成本管理的有效性发挥巨大的作用，最终使得企业赢得更多的经济效益。
(二)健全控制过程
工业企业为了对财务会计目标成本进行有效管理，必须健全控制过程，并对时间成本进行控制，从而实现将企业成本控制在合理范围内，促进企业获取提高经济效益。工业企业在发展过程中，应该熟知成本管理并不是一个单一的内容，而是贯穿于企业经营的整个阶段。因此，企业为了节约更多的成本，财务和相关部门需要对成本的消耗和增效进行全面分析。同时，通过在不同阶段对加大财务会计目标成本管理，使得将财务控制、核算、考核等内容构建成一个统一的整体，进而有利于确保成本管理取得最佳的效果。第一，对经济活动进行事前控制。工业企业在生产前，财务部门需要对经济活动进行科学的预算。例如，将材料、人工等成本控制在合理范围内容，通过编制合理的预算，确保科学规划成本。第二，对经济活动进行事中控制。工业企业在生产过程中，应该对生产活动进行严格控制。例如，对于生产材料、人力、物力等存在剩余的情况，一定要将剩余的部分进行处理，避免造成资金浪费，从而严格控制成本。第三，当经济活动完成，相关人员一定要进行验收，并核算成本，如果存在成本使用不合理状况，一定要采取措施改正。第四，对时间成本进行控制。由于时间也是企业发展的因素，为了推动企业发展，相关人员需要利用作业成本法对时间进行管理，缩短生产周期，加快企业抢占市场的速度。总之，这些途径都能够为工业企业获得更高的收益。
(三)构建信息化管理平台并提高财务人员综合能力
工业企业为了对财务会计目标成本管理进行管理，需要构建信息化管理平台，并提高财务人员综合能力。首先，企业需要定期对财务人员进行培训，讲述作业成本法和其他成本核算、管理等知识，从而提升财务人员的综合能力；其次，搭建信息化管理平台，通过实现企业数据衔接和共享，企业能够及时掌握财务信息，并从多角度对财务会计目标成本进行管理。同时，在信息化管理平台下，更加有利于企业各个部门之间的联系，而且有助于企业的管理，企业全体成员通过相互沟通，可以对资金进行集中化管理。因此，工业企业通过构建信息化管理平台并提高财务人员综合能力，可以提高财务会计目标成本管理能力，进而实现其取得更多的经济利润。
四、结束语
工业企业的发展对我国经济增长起到一定促进作用，工业企业为了进一步发展壮大，必须要对成本进行合理控制，对财务会计目标成本进行管理，进而提升其成本管理能力。工业企业在经营过程中，应该合理利用资源，降低企业成本，实现各环节资源的利用到达最大化。同时，构建信息化管理平台，对企业成本和资源有效控制，并健全控制过程，使得财务会计目标成本管理更加科学合理。因此，为了实现工业企业的良好发展，必须对成本进行控制。
参考文献:
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工业企业财务会计篇5
1转变经营观念， 发挥会计作用
在工业企业当中，企业的领导者和经营管理者应该改变自己的思想，不断的适应日益发展的时代变化，与时俱进，在社会主义发展观下，正确的贯彻执行党的号召，在思想观念上有所转变，认识到工业会计工作在企业中的重要性，这是为了适应不断变化发展的市场需求，是市场经济发展的必然趋势。
在过去的时间里，由于受到计划经济的影响，人们对于会计工作并没有给予足够的重视，认为在企业当中，不算帐也是没关系的事情，企业中的资金是不会有所流失的，也没有对其进行管理，完全是吃大锅饭的一种心态，那么财务管理工作在企业中自然也就无法发挥自身的职能。在实行了市场经济体制以后，将企业推向了市场，在市场中的竞争是十分激烈的，如果企业不发展，不创新势必是会被市场所淘汰的。这就要求企业的领导者和经营者要转变自己的思想观念，充分的认识到财务管理工作在企业中的重要性，为了适应市场的不断发展变化，就需要在经营方式上，机构设置上对企业进行改革，充分的发挥财务管理工作的作用，以适应时代的发展。
在新的形势下，随着改革开放的不断深化，财务会计制度要按照党和国家对财政体制的有关规定进行修订和补充。当前，特别是要认真贯彻执行国务院批准的《财务通则》和《新会计准则》，这是我国财务会计管理制度的重大改革，是我国境内各类企业进行财务管理和会计核算都必须遵循的基本原则。国家新的财务通则和准则较之过去有了重大改革，这是建立社会主义市场经济体制的一项重要举措，它进一步完善了财务管理体系，把各种财务管理工作落实在基层，进而调动广大财会人员的积极性。三是各级经营工作领导为充分发挥财会人员的聪明才智及其在经营工作中的作用，要在政治上信任，工作上支持，生活上关心，要充分信任、依靠和支持他们的工作，企业生产经营中的重要决策，要请财会人员参加，并虚心听取他们的意见和建议。企业财会人员在各自的工作岗位上要当好领导的参谋和助手，积极大胆地提出改进意见，堵塞各种财务漏洞，以便把财务工作搞的更扎实、更有成效。
2抓好财务基础管理 ，夯实企业管理基石
在财务管理工作中，对于财务工作的基础是非常重要的，它是一切财务活动的基础，是企业执行经济运转的基础，所以说要将企业的财务管理工作基础打牢。在经过了新的改革之后，大多数的企业中都对财务管理工作进行了改革创新，在财务基础工作上都进行了整顿，基本上都可以达到标准的水平。但是在发展的过程中，还是会有一些企业的发展出现了不平衡的现象，企业的财务管理工作基础较差，影响到了财务管理水平的发挥。
一是有的经济业务发生不按规定办理会计手续，不进行会计核算，所反映的会计数据不全；二是有的所办理的会计事项未按规定取得或填制原始凭证；三是有的所受理的原始凭证手续不齐备，造成所办理的会计事项失实；四是有的未建立稽核制度，对原始凭证不加审核就编制记帐凭证；五是有的对空白票据未建立领用、注销的管理制度；六是有的债权债务久悬不结、长期挂帐，甚至变成坏帐等等。诸如此类，不一而足。这种现象造成企业财产浪费严重，使企业蒙受损失，出现会计核算不实、会计监督不力的局面。针对上述问题，应当采取以下对策：一是要规范各种会计凭证，完善与会计数据相关的各项管理制度。对于每项经济业务，都要根据业务的真实内容，及时取得或填制会计凭证，并经有关人员审核，对凭证的真实性、合法性、完整性、正确性负责。这样，既能正确考查各项经济业务是否符合有关法规、制度的规定，加强经办人员的责任心，提高按章办事的自觉性，又能及时发现企业经营管理上存在的问题，以便有针对性地采取对策、改进工作，有利于经济效益的提高。
二是要建立健全财务管理机构，在内部机构的设置上，应该根据每个部门执行任务的不同来设置不同的职能任务，然后根据每个部门的实际情况制定出合适的规章制度。在设计岗位的时候，要根据岗位的工作难度和工作性质来选择应该任用什么样的工作人员，在职称要求和从业资质上要严格要求。对于人员的工作职能要进行合理的掌握，充分的发挥每个岗位的职能作用，在职能之间不要出现干涉交叉，影响到会计工作的公正性和合法性。
3加强资金管理使用 ，获取更大经济效益
发挥工业会计作用，加强企业的资金管理和使用，才能使企业获取更大的经济效益。任何一个企业开展经营活动，都必须要有一定数量的财产和物资作为经营活动的物质基础。财产、物资的表现就是资金，资金的运动是以货币形式实现物资的分配、交换与各方面所发生的经济关系。因此，企业经营者在生产经营活动中，要切实加强对资金的管理和使用，要把有限的资金用在经营活动的刀刃上，千方百计加快资金周转，充分发挥现有资金的应有作用，以较少的资金获取较好的经济效益。工业会计在资金的管理和使用上，如何发挥作用，才能促进财务管理，提高经济效益呢？一是要加快资金周转。工业会计要协调有关部门，要有计划地进行采购，要千方百计减少库存积压物资，要组织强有力的人员或班子，催收拖欠款，对经销人员要建立严格把关考核制度，对经销工作中出现的失误或造成重大经济损失的，要查明原因，追究责任，并进行严肃处理。这样，才能使资金周转不断加快。二是努力降低费用。企业的管理费用，直接影响着企业的利润，工业会计要积极地与领导出谋划策，减少费用的发生，少花钱多办事。
4发挥会计监督职能， 保证企业健康发展
在工业企业当中，对于会计工作的执行，就是通过对企业中各项经营数据进行处理，然后通过一定的形式汇总到财务管理部门当中，财务管理部门通过对数据的分析核算可以对企业的经营现状做出总结判断。在企业的内部，对企业的内部进行有利的控制，协调各种经济关系主体，提高企业的经济效益，促进企业的经营发展。工业会计在企业的经营活动中，主要是对企业的发展提供以下信息：第一，通过会计工作的核算和监督，可以反映出企业的经营发展情况，从而促使企业在计划管理上进行改善和控制。第二，通过对企业内资金的运行状况分析，可以使企业对资金的使用有节制的支出，提高经济效益。第三，通过财务状况对企业内资产的核算盘查，有利于企业对固定资产的保管。总之，通过以上的叙述，在工业企业当中，工业会计对企业的经营发展有着重要的作用，会计职能的发挥，对企业的经济效益有促进作用。
工业企业财务会计篇6
2.工业企业财务会计工作人员素质问题。
工业企业要想发展的好，就要有一支专业素质过硬，学习热情高的会计队伍。但是对于目前的会计队伍来说，新手占绝大部分，很多有着丰富经验的会计人员从业热情又不高，导致现如今企业会计发展较为缓慢。新手虽然也接受过良好的教育，但是却仅限于理论知识，其工作质量和实践情况远远达不到要求，严重影响到了工业企业的财务会计的发展。
3.对财务会计不够重视。
工业企业需要采购，引进大量的生产原料和设备，并且需要进行核算记录，以便企业的账目明朗透明。但是现如今，工业企业出现了库存积压物资过多，亏损现象严重等问题。采购人员不懂得讨价还价，不知道事先计划，造成了大量的资源人力物力的浪费。归其原因可以说是企业没有认识到财务会计的重要作用，在生产经营过程中没有认真核算，不讲求经济效果。
二、工业企业发挥财务会计的积极作用的有效性建议
企业的财务会计是搞好经营、加强企业财务管理工作的重要组成部分，因此为了加强企业的经济状况，我们应该认识到目前市场的竞争情况，了解市场的竞争形势，在这个经济全球化的社会，企业之间就是弱肉强食，总会面临着各式各样的困难与挑战，在当前市场激烈竞争中，我们更要努力的发挥财会的积极作用，促进企业的长效发展。
1.加强财务会计人员的专业素质。
企业会计人员不仅是会计数据的加工者、会计信息的输出者，而且是对接受道德会计信息进行分析的参与决策者。工业企业对会计人员的要求与日增多。现今社会下，对工业企业会计人员提出了新的挑战。会计人员已经不简单的仅仅会专业知识即可，还要全面发展。首先，要确保会计信息在互联网中的真实性，也要防止他人运用非法手段盗取企业财务机密，还要懂得有关企业财会方面的法律知识，并判断哪些行为属于违法行为。不能做有违背道义的事。只有具有多方面素质的会计人员才能在工业企业的发展中产生巨大的推动作用，现如今的工业企业需要的就是这种全面性人才。
2.强化会计监督，促进企业长效发展。
为了改善经营管理和提高企业的经济效益服务。因此，要重视会计监督在企业发展的积极作用。会计监督是保障会计依法行使职能，保证会计信息真实的重要手段，有效的发挥会计监督职能，对确保会计资料的合法，真实，准确，完整至关重要。工业企业在生产经营活动中，不但要监督企业财务成本执行情况还要监督企业资金占用与耗费，收入，盈亏的情况，促进企业节约增产，节省开支，提高经济效益。总之，工业会计的管理职能，是相互联系，互为补充，是要通过会计的反映和监督职能来实现的。
3.抓好财务基础管理，夯实企业管理基石。
经过财务的合理整顿，很多企业的财会水平已经有了很大的提高，也有了不少的成就，但是也会出现很多问题，导致一些企业财务会计发展不平衡，财务工作基础较差，也影响了会计职能作用的发挥。比如说，有的地区的工业企业由于其经济发展不好，企业效益不高，造成企业人才流失，很多企业没有专业的会计素质人才，因此很多手续都没有按照规章办事，没有完善的管理制度，造成企业资源浪费严重，企业发展受到严重的影响。对此，企业的有关部门应该积极分析，采取一定的措施。首先，企业应该严惩核算不实、会计监督不力的局面。针对上述问题，应当采取以下对策：一是要规范各种会格的规范财务会计规章制度，保证企业的每一项活动都按章办事。对发现违反企业规章制度的活动及时终止，并划出责任归属问题，这样有针对性的解决问题有助于经济效益的提高.另一方面，企业除了要进行会计核算和实行会计监督外，还可以拟定一些实施计划，比如经济计划，业务计划，可以设置单独的机构来组织实施并由专门的人来负责，可以根据会计的专业级别来分配岗位，并随时考核各部门执行计划的情况，另外，还要健全稽核制度，对各项财务收支内容进行严格的事先审查，对其它会计资料加强事后的复核。最后还要进行会计核算管理，会计档案管理，以及执行财政、财务的各项制度等以此来确保企业的健康发展。
工业企业财务会计篇7
（一）交叉模式
工业企业财务会计目标成本管理模式多种多样，相关人员在进行成本管理时，要从企业的实际情况出发，对目标成本管理模式进行科学的制定并不断完善［1］。工业企业的发展不能放任不管，需要采用一定的手段对企业的生产进行管理，将管理理念融合到企业的发展过程之中。特别是发挥出以人为本管理理念的作用。所以，在对会计目标成本进行管理时，一定要考虑到企业发展的各个方面。工业企业财务会计目标成本管理模式中，有一种模式是交叉模式，这种模式在使用的过程中，会造成企业管理体制互相干扰。使财务会计目标成本管理处于无序的状态，严重降低了工作效率。
（二）分散模式
分散模式是工业企业财务会计目标成本管理模式之一，很多企业都采用了这种模式。在这种模式下，责任企业掌管着财务人员和财务的相关事务，因此，在对企业的财务进行核算时，会从责任企业的角度出发，没有从整体的经济利益着手。例如，在核算企业的成本时，乱摊成本的现象十分严重。在核算企业的利润时，虚报成本、少报成本的现象也时有发生。此外，当企业出现问题时，不能及时进行处理，造成工业企业中，成本管理问题不断。所以，分散模式在运用的过程中，存在着很多的不足。
（三）统一模式
统一模式是对财务会计的相关人员和事务进行统一管理的一种模式，这种模式和其他模式相比有很多优点［2］。因此，能够实现工业企业财务会计目标的有效管理。在这种模式下，会计核算的准确性大大提高，真实性也得到了增强，同时也有利于更好地进行财务监督。这种模式的运用，不仅提高了工作人员的业务水平，而且有利于要推动企业的全面发展，进而发挥出成本管理的真正作用。
二、如何提升工业企业财务会计成本目标管理的有效性
（一）对管理理念进行创新
近年来，社会主义市场经济迅速发展，在这个背景下，工业企业为了适应经济发展的需要，获得最大的经济利益，必须从财务会计目标成本入手，加大成本管理的力度［3］。要发挥出财务会计成本目标管理的最大作用，对管理理念进行创新是十分必要的。企业的相关人员要系统地分析企业的投入量和产出量，在对目标成本进行管理时，要以价格为导向。在吸引顾客方面，企业要组建专业的团队，对产品进行设计，对产品的流程进行安排。从产品的研发开始，到产品投放到市场中，都离不开目标成本的管理。为了保证目标成本管理工作的顺利开展，企业在制定目标管理办法时，一定要保证其具有较强的约束性，加强企业内部人员的交流，运用业绩指标监督目标成本的管理工作。运用科学的绩效考核制度，促使企业加强项目的管理。总之，对管理理念进行创新，能够将企业财务会计目标成本管理的作用充分发挥出来，有利于提高企业的综合实力。
（二）对控制过程进行科学管理
其一，事前控制时期。这一时期主要是指，在产品生产之前，需要对影响产品成本的因素进行分析，对相关的生产活动进行计划、审查和监管。比如，对人力，材料等方面的成本进行管理。其二，事中控制时期。在生产过程中产生成本时，相关人员要做好成本的记录与整理的工作，及时向相关负责人反应成本的偏差，以便采取措施，纠正生产中的错误，减少不必要的成本消耗，达到成本管理的目的。其三，事后控制时期。在成本产生之后，相关人员要对成本的差异进行系统分析，查清楚产生差异的原因，明确责任，对单位的业绩进行评估，这为下个环节的成本控制奠定了基础。此外，除了生产过程中的成本控制，还要对时间成本进行管理。时间成本的管理要在满足消费者需求的前提下进行，加快产品生产和销售的速度，减少产品循环的时间。企业只有对生产过程进行控制，才能有效地对经济活动进行管理。
（三）运用先进的技术手段，提高财务人员的专业素养
工业企业财务会计篇8
(一)财务会计管理理念薄弱
大多数电力企业在日常工作程序中，缺乏财务会计创新管理意识，在平时的日常管理中也忽视了财务会计管理的重要性。经过财务高层多次研究，大部分电力企业转变了财务会计的管理理念，由最初复杂的财务管理程序转变为简易管理模式。在电力企业最初设立财务会计部门时，对于财务管理疏于管理，造成工作人员管理理念薄弱，同时没有将财务会计管理工作放在首当其冲的位置。在最初时，财务会计管理工作人员没有从思想根本上重视财务管理，导致电力企业的财务管理理念懒散怠慢，思想上的对工作怠慢，就会导致电力企业财务会计管理难以有序进行下去。
(二)财务会计分析评价指标体系未健全
电力企业财务会计体系大多数是依据总体财务评教程序，通过这项体系对整体来进行评定，大多数电力企业的财务会计分析评价指标体系不够健全。评价指标体系是我国电力企业监督管理中一道高效的制度管理，同时财务会计监督管理体系是限制市场经济的有效管理手段。但是现如今我国电力企业在社会实践中，财务会计分析评价指标体系与职工鼓励机制相分开，刺激机制不够健全。同时电力企业的财务会计部门与其他部门的关联性不强，导致财务会计工作难以高效有序开展。
(三)财务会计工作缺乏有效方式
我国电力企业财务会计的工作缺乏有效方式，财务会计工作不仅效率低而且正确率也有限，财务会计整个流程体系有很大漏洞。财务会计与其他部门之间的交流也有空间上的限制性，尤其是电力企业中财务会计部门，绝大多数的决断能力不能快速进行，海量信息必须从几十个成员而获得。电力企业财务会计的整个构架繁琐复杂，每个实施文件必须经过重重人员审批才能开展，导致决策实施的延误。电力企业财务会计的决断信息得不到及时推送，这样会导致决策的滞后，降低了财务部门的高效性与准确性。
二、电力企业财务会计创新策略
(一)重视电力企业日常财务会计工作
电力企业随着时代经济的发展，不断创新传统的财务会计管理模式，首当其冲要重视财务会计的日常工作流程，提高对电力企业财务会计管理的深刻认识。确保电力企业财务会计管理工作理念能够深刻影响企业的每个部门，每个工作流程，所以只有培养电力企业职工重视财务会计管理的日常工作，才能进一步提高工作效率。同时，电力企业领导人员应该将理论融入实践，结合电力企业总体发展趋势，制定并且完善高效健全的财务会计管理体系。
(二)完善电力企业财务会计风险管理机制
推动电力企业的迅速发展，必须完善电力企业财务会计风险管理机制，在市场经济运营体系中，企业发展会遇到各种风险与机遇。随着投资风险的加剧，政策风险的提升，电力企业发展收到了很大的冲击，规避这种风险就需要创新电力企业财务会计的管理策略。首当其冲就要完善电力企业财务会计风险管理机制，有关领导人员需要对财务会计管理人员树立企业风险意识，同时要学习有关规避方案。培养财务会计管理人员建立高效的财务预警体系，降低财务风险。
(三)加强电力企业对财务会计的财务控制
重要的电力企业创新策略，就是要加强电力企业对财务会计的财务控制，其中重要的措施就是要主动去不断更新完善财务会计的决断体系。明确分工管理职员的工作内容，透明化电力企业财务会计的财务审算计量过程，公开化财务会计主体信息。建立科学严谨的财务会计制度，同时要树立节约成本的工作思维，电力企业在享有国家特殊权力时，应该不断追求革新与创新。财务会计管理控制对于电力企业来说非常重要，控制财务会计部门的运营成本十分重要。
三、电力企业财务会计工作创新的意义
(一)有助于解决电力企业财务会计发展中存在的问题
电力企业财务会计管理在长期发展中会遇到各种各样的问题，而创新财务会计管理发展模式可以有效解决发展中所遇到的问题。随着电力企业财务会计管理模式的不断创新，电力企业的整体发展体系也愈发完善，促进了电力企业的多元化发展，并且拓展了电力企业财务会计部门发展的资金纳入渠道。电力企业之间彼此会定期交流经验，交流就会发现自身企业的不足，创新电力企业财务会计管理模式可以解决企业内部出现的资金构造问题。
(二)有利于建立创新性电力企业财务会计部门
如今的社会是知识型社会，而创新又是知识型社会的关键，创新电力企业财务会计管理已经成为各国电力企业改革的重点。电力企业要想屹立于企业之巅，必须创新管理理念，培养财务会计管理人员的创新精神。创新电力企业财务会计管理模式有利于建立创新型电力企业，可以推动电力企业的长期发展，帮助电力企业领导人将企业发展理论融入实践。创新型电力企业财务会计部门在企业竞争中会具有强大竞争力，电力企业财务会计创新发展模式会推动创新型的电力企业建立。
(三)有助于电力企业财务会计稳定快速发展
经济不断的快速发展，刺激了电力企业的稳定发展，在竞争的潮流中，电力企业财务会计部门力求稳定长期发展，市场经济的快速发展激励了电力企业的稳定发展。同时，电力企业财务会计的管理也增加了风险，电力企业在发展过程中会遇到诸多不确定干扰因素，并且传统财务会计管理模式难以解决这些问题。创新电力企业财务会计管理模式可以全面推动企业的长远稳定发展，确保财务会计管理部门高效开展工作，有助于电力企业顺应时代的发展，并且规避财务会计部门发展中会遇到的风险。
四、结束语
总体上来说，电力企业财务会计方面的工作流程与其他部门的大不相同，经济学者经多次大数据研究得出结论，财务会计工作的创新决定着电力企业的发展前景。电力企业具有特殊的工作性质，传统财务会计工作模式会严重影响电力企业的发展速度，以至于在竞争激烈的商业发展中，电力企业会面临着巨大的挑战。创新财务会计工作模式的同时，电力企业应该结合本企业的特点，创新更改工作模式，实现电力企业的长远发展。
参考文献:
[1]何章姐，陈娜，张根文.电力企业财务管理存在的问题及对策研究[J].黑龙江科技信息，2012
工业企业财务会计篇9
对于企业财务会计管理，主要是企业通过一系列会计工作，对企业所有的财务活动进行系统化的管理，在企业发展历程中，财务会计管理是十分重要的一个影响因素，不管是在管理过程，还是在管理内容上，都需要严格的按照相关规章制度进行。在新时期下，市场竞争越来越激烈，企业的当前目标是生存，其次才是获利，最后则是发展，企业要想在实践中逐级实现各项目标，就需要在相应的内部控制系统下进行，作为企业内部控制系统的核心，财务会计管理系统的运行情况，直接影响到企业经营者、全体职工的利益。对于不同的对象，财务会计管理的内涵也有一定的差异，对企业的所有者而言，他们注重的是投资的回报性、安全性，会要求财务会计信息的真实性、可靠性、安全性；而对于企业经营管理者，他们更加注重企业经营管理质量的提高，在财务会计管理方面，则要求构建相对完善的机制，从而保证决策信息的科学性、有效性，从而保证企业目标的顺利实施。
三、企业财务会计管理中出现的问题
1.财务会计制度监督力度不强
从企业的财务会计管理情况看，财务会计监督制度不完善是最常见的问题之一，在实际中，引起企业财务会计监督制度不完善的因素有很多，其中最主要的原因就是企业的内部财务会计监督权利是在企业的决策层、管理层中，这就导致企业制定的财务会计监督制度在实际中流于形式，难以落实在实处。此外，有的企业领导过于看重生产经营，忽视了企业财务会计监督，这也就造成了企业财务会计制度监督力度不足。从企业财务会计管理工作情况看，监督管理大多是由管理者决定的，其相关制度的作用并没有体现出来，这就导致监督工作缺乏科学性和全面性，甚至会造成监督丧失公正性。
2.财务会计人员素质不高
财务会计人员是财务会计管理工作的直接实施主体，其综合素质直接影响到财务会计工作质量，从当前的情况看，企业财务会计人员还存在综合素质低的问题，企业的财务会计人员要么缺乏丰富的理论知识体系，要么缺乏充足的实践工作经验，或者是财务会计工作人员的工作责任心比较差，这就对企业财务会计管理工作的正常开展造成很大的影响。此外，还有的财务会计工作人员在工作过程中，只考虑工作速度，忽视了工作质量，使得财务会计工作有很大的质量问题，对财务会计信息的真实性、准确性、完整性造成极大的影响，最终影响到企业决策层的决策。
3.企业财务管理意识不强
企业对财务会计管理工作的重视力度直接影响到其财务会计工作质量，但是从当前的情况看，企业管理者并没有提高对财务会计管理的重视力度，还没有将财务会计管理纳入企业的管理活动中，甚至是有的管理者并没有意识到财务会计管理工作的重要性，在筹资、投资、财务监督等方面不太注重，过于看重生产经营，忽视了财务管理，从而严重的影响到财务会计管理工作质量。
4.财务会计管理制度不健全
企业财务会计管理制度的执行情况对其工作质量也有直接的影响，但是当前企业并没有结合实际情况，制定科学、有效地财务会计管理制度，在企业财务会计管理工作中，过于依靠管理人员的工作经验，在管理活动中，管理者的主观意识起到决定性作用，这不仅增加了财务会计管理工作的难度，同时也增大了财务会计管理工作的不科学性，这对企业的财务管理有极大的弊端。
四、企业财务会计管理解决对策
1.加强财务会计监督工作
财务会计管理工作质量同财务会计监督机制的完善和监督工作的力度之间具有密切联系，若公司不能很好的落实财务会计监督工作，就会出现相应的违法现象，进而给企业的财务安全带来一定影响。因此，企业中相关工作人员应建立健全财务监督机制，高度重视财务监督机制，促使企业健康快速发展。（1）加强外部监管力度，企业从管理者手中分出财务会计监督权。建立专门的财务监督组织，定期定时审计监督企业财务运转状况。同时，完善相应的财务会计工作制度和法规，按照相关规定要求会计工作人员的工作，确保财务会计监督的公正性。（2）严格处理财务会计中的违法乱纪行为，在一定程度上提高企业诚信度，充分发挥财务会计监督作用。同时，完善内部责任制，使得各个部门的职责和权力得到有效划分，全面建立责任会计制度。
2.提高财务会计人员素质
财务会计管理人员的综合素质直接影响到企业的财务会计工作开展情况，因此，在实践中，企业必须注重财务会计管理人员工作能力的提高，并端正财务会计管理人员的工作态度，提高其职业素养，从而全面促进企业财务会计管理工作的有序开展。在实际中，企业应该根据财务会计工作人员的综合素质，制定科学、合理的培训内容，定期对财务会计人员进行培训，不断提高企业财务会计人员的技能水平和知识结构，提高财务会计管理人员的工作水平。此外企业不仅要提高财务会计管理人员的会计电算化能力，同时还要提高财务会计管理人员的财务风险管控能力，从而更好的满足企业发展需求。对企业财务会计管理人员而言，在日常工作中，必须端正自身的工作态度，在工作中必须做到认真、仔细，要明确自身的责任，在工作中严格的按照相关规章制度进行，抵制身边的不良诱惑，尽可能的保证财务会计管理工作不出纰漏。最后，企业还应该加强财务会计管理人员的职业道德培养，提高财务会计管理人员的法律意识，避免其在实际工作中出现违法乱纪的行为，从而影响到企业财务会计管理工作的有序进行。此外，企业还要注重积极的引进高素质财务会计管理人才，从而有效地提高企业财务会计管理人员综合水平。
3.加强企业财务管理意识
在现代环境下，企业必须充分认识到财务会计的重要性，树立良好的财务会计管理意识，并将财务会计管理工作在企业生产经营中的指导作用发挥出来，从而引导企业健康、稳定的进行生产经营。企业的财务会计管理人员需要树立全新的财务会计管理理念，同时企业的管理人员要提高对财务会计管理的重视力度，在日常工作中，加强对财务会计管理工作的支持力度，并树立资本增值观念，提高对财务风险的认识，确保企业财务会计管理工作的稳定进行，以此来促进企业财务会计管理工作质量的提高，为企业以后健康稳定的发展打下良好的基础。
4.建立健全财务会计制度
工业企业财务会计篇10
财务会计是以相关经济信息为主要目标而进行的经济管理活动，其不仅是现代企业发展中一项较为重要的基础性工作，同时也是促进市场经济健康、稳定、有序发展的重要保证。企业财务会计通过种种会计程序，为企业提供全面且实用的辅助信息，以帮助企业做出正确的经营管理决策，使企业经济效益与社会效益得到有效提高，从而促进企业长久、健康的发展。但就目前的企业内部财务会计的工作效率的现状来看，仍旧存在着较多的问题。
一、完善企业财务内部管理制度，促使财务会计工作的规范化
近年来，虽然政府出台了相关的法律法规来规范企业会计财务工作，但却不能作为企业财务部内部的管理制度，这就需要企业自觉主动地来认清这一点。曾有调查显示，很多现代企业的财务会计部门没有比较完整且独立的规章管理体系，致使企业内部财务的预算、资金收支款项、立项管理等一系列财务流程未得到有效的规范与约束，这不仅不符合企业的发展要求，还降低了财务会计的工作效率。
为此，企业首先必须以相关法律法规为依据，建立健全企业财务内部的管理制度，促使企业会计财务工作的规范化，加大企业的监管力度，及时发现财务工作中的问题，以便在最短的时间内采取有效的措施来减少经济损失；同时还需建立财务部门内部奖惩制度，对于由于自身原因而导致工作上的疏忽的员工应给予相应的惩罚，对于问题较为严重的，不仅要给予其警告或开除处理，还需追究其相关的法律责任，从而提高会计人员在工作时的自觉性与积极性；另外，通过进一步优化财务会计内部管理制度，来约束会计人员的工作行为规范，使其严格按照规章制度与财务工作的流程进行工作，从而提高其工作效率。
二、实行人力资源管理，合理分工，明确岗位职责
随着我国社会经济的发展，国家对财务工作的管理更为重视，在考核资金与监督管理等方面的情况也更为严格，而这也意味着企业财务会计工作人员的工作量与工作难度都会不断增加。再加上企业管理层对财务会计工作的重视不够，时长疏于管理，致使财务部长期处于会计工作分工不合理，各个岗位的职责划分不明确等状态。另外，还有些管理层甚至将人员统计、工资管理以及社会保险费用的核算等工作强加给财务部门，大大增加了会计人员的工作量与心理压力，长此以往就会导致财务会计工作效率减缓，且其工作质量也得不到有效保证等。
为此，首先，企业必须充分认识到问题的严重性，并采取一切可行性措施改善会计工作管理目前的现状，并遵循优化配置原则，科学合理的对财务工作进行分工，明确各个财务岗位的职责与权限；其次，企业还应实行择优上岗制度，从所有会计员工中找出各方面成绩较为突出且管理能力较强的会计员加入到管理层中，以便更好的对财务工作进行指导；最后，企业应充分认识到会计财务信息化的必要性，并借助科技的优势，组建企业会计信息内部系统，从而使高级管理层能随时随地的进行远程报账、报表、审计、查账等相关事物的处理与核查，另外，会计财务信息化还可以帮助减轻会计工作人员的工作负担，从而实现工作效率与质量的双提升。
三、提高企业会计工作人员的综合素质与业务工作的能力
目前，大部分企业普遍存在的现象包括：①财务部会计员工工龄较高，思想保守，不愿意接受新技术，且也不会使用计算机进行工作；②新员工与老员工之间的沟通不够，合作意识不强，且员工整体素质较差，责任心也不强，常常出现工作责任互相推卸，工作不认真现象；③企业为使自身的综合能力水平与形象得到提高，招聘了文化程度较高的会计人员，但大部分都是刚从各大院校毕业的学生，其财务理论较强，但实际工作能力较弱，再加上企业对于会计员工的培养不够重视，导致了这些新会计人员的会计操作基础不扎实，对业务不熟悉，很难独立完成业务工作等。以上这些问题充分说明了加强企业会计员工的综合素质与业务工作的能力刻不容缓。
为此，企业应顺应社会经济的发展需求，从企业会计员工的综合素质着手，贯彻落实国家颁布的关于企业加强从业人员综合素质的基本内容，树立现代化发展观念，坚持科学发展观及与时俱进的相关法律法规。一是应对财务部的所有会计人员进行统一培训，重点培养员工的整体素质，促使其养成较强的责任意R，并自觉摆正自己的工作态度等；二是企业应加强老员工计算机操作的培训，转变其陈旧保守的思想，并促使其积极接受培训；三是企业需加强新员工在财务基础知识方面的培训，引导其理论与实践相结合，创造机会并鼓励其尝试独立完成系统的专业工作；四是企业需定期开展财务会计经验交流会，增加新老员工之间的沟通，积极鼓励新员工虚心向老员工讨教经验，从而使员工之间的关系更融洽，工作氛围更和谐；五是企业应与时俱进的开展一些财务专业性内、外部培训，使会计人员能及时掌握最新的财税知识，学习最新的财务管理理念和方法，并在应用于实际工作。只有这样，才能不断提高企业财务会计员工的整体素质与业务工作能力，进而提高整体财务会计的工作效率。。
近年来，我国大部分企业财务会计工作效率的现状不容乐观，其存在的一系列问题若长期得不到解决，则会影响企业整体的发展水平与速度。也就是说企业只有不断的发现自身的问题，完善企业财务内部规章管理制度，实行人力资源管理，加强会计工作人员的业务操作能力培训并提高会计员工的综合素质等，才能使企业财务会计的工作效率得到有效提升，从而使企业的发展更健康、更稳定。
参考文献：
工业企业财务会计篇11
1.2中小企业财务会计内部控制监督弱化
我国完善社会监督和政府监督等外部监督，而外部监督工作还不能更好的指挥中小企业财务会计工作的开展，同时社会对整个注册会计师的监督仍不到位，注册会计师执业的环境相对落后，这些都说明外部监督对中小企业财务行为监督弱化。同时国有中小企业内部，大多数中小企业内部都没有设置内部审计部门，有中小企业设立内部审计部门也没有发挥审计的作用，使得中小企业内部监督无法监督中小企业财务行为。外部监督和内部监督建立都不完善，中小企业财务会计行为也就无法得到监督，中小企业财务会计信息的真实性也就无法保证，引发国有中小企业会计资料造假等现象。
1.3中小企业会计人员财务风险意识薄弱
对于中小企业来讲，其生产经营活动大部分都涉及资金、财务等方面，因而不可避免的就要面临财务风险。但是，目前还有很多中小企业的管理者财务风险管理意识薄弱，没有认识到财务风险防控工作对企业健康发展的重要影响，中小企业管理者的关注点更多在企业目标，对于潜在的财务风险没有引起足够的重视，即使建立了财务内控制度，也起不到任何实质性的作用，在实际工作中，由于工作人员财务风险意识淡薄，也就很少有人严格按照规章制度办事，使企业的财务内控制度流于形式，给中小企业带来了极大的财务风险，最终影响了经济。
2中小企业财务会计管理策略
2.1树立正确的财务管理理念
中小企业经营管理人才需要具备先进的财务管理知识，在决策时能够将财务管理放在整个企业的核心位置，有效的发挥财务会计管理的作用。所以需要我们能够在思想观念上端正财务管理理念，树立正确、专业的财务会计管理理念，让中小企业内部人员能够充分地意识到财务会计管理在整个企业管理工作中的核心位置。此外，企业需要建立一个完善的企业文化建设工作，进一步提升企业财务会计管理工作的诚信度，影响了中小企业的诚实守信的形象。此外，还需要企业在进行财务会计管理过程中，更好地充分地利用财务管理方式和技术，全面提升财务会计管理人的工作效率，完善财务会计管理工作中存在的不足，确保中小企业财务会计管理顺利开展。
2.2提升中小企业会计工作人员的综合素质
进行中小企业内部控制工作的有效落实，需要一支具备专业知识和高素养的会计工作队伍，这样的中小企业会计控制能够得到有效的开展，中小企业能够获得更好的发展。强化和提升中小企业会计工作人员的综合素质必须做好会计人员的考核培训工作，采取定期考核培训的方式，提升会计工作人员整体的业务技能。此外，做好中小企业道德文明建设，让中小企业会计工作人员都树立正确的工作意识和态度，规范自身行为，提升整体的专业水平，最终达到中小企业会计员工综合素质的增强。
2.3优化中小企业财务会计管理组织结构
中小企业要想提高财务管理工作效率，有效避免财务风险，首先就要更新财务会计管理观念，提高对中小企业财务工作的重视，构建科学合理的财务会计管理组织结构。明确相关部门的权限和职能，使中小企业各部门积极地配合财务部门的工作，帮助财务会计管理工作人员做好财务分析和管理工作，从而及时发现中小企业潜在的财务风险，为中小企业领导决策提供准确的财务依据，从而使财务会计管理工作的实效性得到提高。
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财务管理;财务会计工作质量;企业;影响;进行浅析
一、引言
近年来，关于企业实现财务管理目标的建议并没有获得统一，以致于财务管理目标在实现过程中总是受到层层阻碍，实际上这和财务会计工作人员也有着十分紧密的联系。在这一现实情况影响下，结合我国国情，加强对财务会计工作质量的把控同样显得非常必要。尤其是随着社会主义市场经济体制的确立，现代化企业制度也得到了不断完善，这就决定了企业在生产经营和理财活动中需要确立更加科学的企业财务管理目标，由此可见，财务会计工作质量对企业的影响是不容小觑的。
二、影响财务会计工作质量的两大因素
1.国家政策因素。财务会计能否在企业管理中发挥应有的作用，国家政策的出台对其有十分重要的影响。从法律角度看，国家出台的相关经济法律，则能确保企业在财务会计工作方面得到相应地法律保障。反之就会扰乱企业发展的正常市场秩序。而从相关财务会计的制度上看，有了制度作为约束，才能进一步规范企业的财务核算等内容，进而使企业内部的管理会计工作有序开展。由此可见，财务会计工作虽然对企业管理有着一定的重要性，但是国家能够出台相关的政策确保财务会计工作有序推进，则更能促进企业的发展。2.企业决策因素。对于很多中小企业而言，最核心的问题就是生存问题，而维持中小企业生存的关键就在于企业的财务管理。但是，绝大多数中小企业却忽视了企业财务会计的功能，以致于相关领导者所做的任何一个决策都对企业发展存在着巨大的威胁。由此可见，财务会计工作在企业管理中的重要性能否发挥到极致，还深受企业相关负责人的影响。据了解，部分企业领导者不仅对财务会计的重要性认识不够深入，而且在制定相关决策的时候更是把财务会计等内容抛之脑后。由于财务会计工作长期没有得到领导者的重视，以致于企业的财务管理程度越来越低，并且极度缺乏市场竞争力。
三、财务会计工作中存在的问题
1.财务会计工作理论体系不够完善。任何一种理论付诸于实践都需要一个完善的科学体系作为支撑。现代企业财务会计工作，只有被纳入一个更加完整的体系，才能更好地运用于实践之中。然而纵观我国现代企业的会计部门，很多关于财务会计工作内容都没有深入到企业的实际。同样，作为国家在相关管理上也没有颁布明确的规范性文件，从而使得企业在机制运行中也没有统一的标准；与此同时，作为企业，对于内部的财务会计工作内容根本没有明确的定论，从而使得相关会计人员在工作中都是盲目行事。没有完整的理论体系作为参考标准，长远看来这是不利于现代企业自身良好发展的。2.缺乏良好的社会发展环境。一个现代企业，对于财务会计工作只有足够的重视，才会在最大程度上提高会计工作人员的积极性。然而直到现在，我国依旧没有为现代企业建立比较完善的财务会计相关管理体系。主要表现在:相关会计人员的分工不够明确，工资保险等制度也不完善……诸多问题直接导致了现代企业财务会计相关工作的无法实施，而且很难将有效的信息运用到现代企业的管理决策中去。3.财务会计人员的素质有待提升。整体看来，财务会计在我国还属于比较新兴的发展内容，虽然目前财务会计工作已经取得了一定的进展，但是我国众多现代企业在发展中却忽略了一个问题:现阶段会计人员的总体素质还比较低，主要表现为知识层次低，工作专业性不够……由于财务会计所涉及到的内容比较多，因此它对于会计人员的专业素质要求也相对更高。而会计人员作为财务会计的直接操作者，因此他们的个人素质将会对管理会计的效果产生直接影响。但是多数企业的会计人员自身素质还有待提升，加上他们没有受到过系统且专门的训练，所以在工作中难免还会遇到诸多的问题。
四、财务会计工作质量对企业的影响
1.有利于现代企业及时了解当前经济发展情况。在现代化企业中，财务会计主要是为现代企业管理而服务的，它和传统的财务会计其实也存在着本质上的差别。对企业而言，财务会计工作质量产生的最大影响，即是能帮助企业及时了解当下经济的发展情况。为了更好的发展，现代企业除了了解自身的发展情况以外，还要随时了解当前经济的发展趋势。借助财务会计，企业则能从相关数据，政策的调整等方面把握当下经济发展所处的大背景，并为今后企业自身的发展获取更多科学且有用的信息和建议。2.对现代企业经济实行科学的控制。提高企业生产经营发展经济效益的重要手段，就是对企业的经济进行科学的控制，而这主要依靠的就是财务会计这一重要手段，由此可见，提高财务会计工作质量显得尤为必要。在现代企业发展过程中，财务会计工作可以通过对企业经济预算进行跟踪，进而有效分析核算在企业运行过程中出现的偏差，一旦经济上出现了问题，就能进行及时的分析和调查，从而使得偏差等问题进行科学合理的控制，并有效保证企业的经营发展。与此同时，还可以根据财务会计所做的数据，成本等内容的考核评价，及时调整经济计划和决策方案。一旦将员工考核成绩和报酬体系联系起来，必定会提高员工的积极性，同时也实现了对现代企业经济的科学控制。在保障企业良好发展过程中，则更能实现企业的经济效益最大化。3.确保现代企业实现科学决策。财务会计通过计量、分析、核算等手段，既能够科学合理地分析当前的经济发展形势，还能有效确保现代企业实现科学的决策。事实上，现代企业财务管理中所做的任何一个决策都事关企业未来的发展命运，由此可见，决策的科学性对企业而言是至关重要的。而在这个过程中，财务会计就充分发挥着自身的作用。比如:在财务管理上相关方案的制定，企业领导者就可以凭借财务会计，通过科学合理的核算分析方式，进而提出有效的决策。这也在一定程度上帮助现代企业降低了财务管理的风险，同时还能保障企业实现良好的运行。4.有提升现代企业的内部协作关系。21世纪是信息时代，也是沟通的时代，而财务会计由于牢牢把控着企业的资金支出和收入，因此和各部门之间的联系都极为密切，所以，提高财务会计工作质量，更有助于提高现代企业内部的协作关系。一个企业能否在激烈的竞争中得以生存和发展，首先在于该企业能否及时掌握必要信息，能否迅速地在员工之间传递和分享信息，特别是能否把信息融合到产品和生产服务过程之中，以及企业的整个经营与管理工作之中。在这一要求之下，财务会计正好突破了传统财务会计的被动管理局限性，而是能完全置身于现代企业信息系统中，并且与内部各部门之间及管理层之间保持有效的沟通关系，进而在潜移默化中促进现代企业内部协作，并提升现代企业良好的外在形象。
五、结语
经济在发展，时代在进步，现代企业的财务管理方式也在逐渐的完善,而要想获取一定的市场地位，企业就必须建立健全有效的财务会计工作管理体系，并把财务会计工作纳入到整个企业的管理和发展之中。财务会计作为企业的重要人员，其工作质量的提升，的确为现代企业管理以及发展做出过巨大的贡献。虽然在工作过程中，依旧存在诸多问题，但如何解决其中的问题，进而建立起具有中国特色的财务会计体系，仍是当下现代企业领导者需要深入思考的内容。总之，从当前财务会计工作在现代企业管理中的应用情况看还是比较乐观的,而如何更好的面对未来复杂的社会发展环境，并在企业的可持续发展中发挥更有效的作用，则是需要进一步思考的问题了。
参考文献:
[1]徐光华现代企业财务管理[M]北方交通大学出版社2006.09.
工业企业财务会计篇13
1电力企业财务会计工作存在的问题
电力行业是我国非常重要的公共事业之一,对社会的稳定和发展有着巨大的影响。长久以来,电力企业的经营都处于垄断之中,电力行业职工的福利待遇比较优厚,大部分电力企业不具备较强的成本和竞争意识,因此,多数电力企业并不重视财务会计方面的工作。但在实际中,我国电力企业的现状并不乐观,外商投资领域随着经济的发展而逐步扩大,电力企业在这一过程中受到了一定的冲击。因此,电力企业应不断创新,提高自身的竞争力。
2财务会计工作创新的重要意义
电力企业创新财务会计工作有利于解决其在运营过程中存在的各种问题。我国的电力企业必然会随着市场化的不断发展而进行一系列的改组和改造,其目的是为了适应国内外市场的多样化需求。在这一改组和改造过程中,不可避免地会产生一些问题和矛盾,这对电力企业的经营和发展而言是极为不利的。而创新财务管理的制度、模式和手段等,能在一定程度上解决这些问题。因此,电力企业应提高自身的财务管理能力和水平,进而从整体上提高自身的工作效率和运作能力,实现良性发展,创造更好的经济效益。此外,成为创新型企业是时代进步和科技发展的必然趋势,而财务会计管理又是企业管理的关键环节。要想实现创新型企业这一目标,就必须从创新财务会计工作开始。只有做好财务会计工作,才有可能建立较为完善的财务管理体系,才能提高财会工作人员的执行能力,才能扩大企业的人才建设规模和提高企业的协作能力和整体素质,最终建立创新型的电力企业。
3财务会计工作的创新策略
3.1强化企业财务会计的内部控制
企业的运行效率在很大程度上由财务会计部门的内部控制状况决定。为了加强对企业财务会计内部控制工作质量的监控和确保所有财务会计工作能按照法定程序高效完成,作为电力企业的财务会计部门,除了要非常严格、有序地执行相关的项目管理程序之外,还应成立独立的财会内控小组,从而强化企业财务会计内部控制工作。对于财会内控小组而言,不仅要在组织上保持独立性,在业务上也需要保持独立性,应客观、公正地开展相关工作,真正做好财会内部控制质量监控工作。在完成资金管理工作后,财会内控小组还需要向主管机构提交审查工作所涉及的所有底稿资料,以报告的形式对其进行总结和评价,并上交至上级主管机构。此外,在加强财务会计内部控制工作的过程中,每一名财务会计工作人员都需要具备较强的责任心,积极发现问题,主动寻找解决方案,从而为企业整体的内部控制奠定良好的基础。
3.2提升财务会计人员的综合素质
要想实现财务管理方面的改革和创新,电力企业就不能够忽略人的因素,高水平和高素质的财会人才是创新的基础。因此,有必要将财会人才队伍的建设纳入企业人力资源的发展战略中。具体而言,可从以下3方面提升财务会计人员的综合素质:①在对会计人员的选拔和任用方面,要尽可能地选择素质高、学历高和经验丰富的会计人员,并提高财会人员的进入门槛,进而从整体上提高企业财会队伍的综合素质;②在会计人员的专业技能方面,电力企业需要定期或不定期地对在职财会人员进行专业培训,以提高其业务能力,了解和学习更多的财会知识,掌握更多的财会处理方法和手段;③对于某些难度较大的财会工作,电力企业可通过外聘的形式聘请一些高专业水准的会计人员,从而提升财会工作的质量。
3.3构建企业财务会计信息化系统
在企业决策的过程中,财务信息发挥着至关重要的作用。从目前的状况看,大部分电力企业尚未建立较为完善的财务信息系统,且在对财务软件的开发和应用上存在诸多不足。电力企业需要全面、开放的财务信息管理系统,从而使企业中的各个部门都能在该系统中上传各自的数据信息,并通过该系统整合和分析数据,最终财务部门从中获取相应的信息来开展工作。此外,在推广财务信息管理系统的过程中,相关人员一定要及时更新和升级该系统,从而使其更加完善,确保其能适应不断发展的电力企业的多样化需求,进而为电力企业的财务部门提供便捷、高效的数据处理平台,不断提高企业财务会计工作的工作效率和工作准确率。
