土建施工员工作总结篇1
我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习，为了提高自己的思想觉悟，并思考“我如何在自己的工作岗位上实践三个代表的思想？”我还深知要先身之律。在工作中，我积极主动，勤恳，责任心较强，乐于接受领导布置的各项工作，我还注意文化学习，在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
二、工作方面
本人自1998年在省重点高中中学毕业后，于2001在上大学，学习建筑工程专业，在2004年8月参加工作，在工程有限公司项目部工作，刚开始做施工放线员，随后由于工作认真出色，调入该厂做施工负责人；在2006年到项目部，在该项目部里面做施工总负责，属于主管级别；2009年在做现场施工负责，也在该公司的月刊上发表了2篇土建施工的文章，2009年底被评为先进个人的荣誉。本人依靠自己的实力和奋斗赢得公司的信任，通过这几年的工作经验和自身认真学习，锻炼了自己的能力，培养了吃苦耐劳的精神，有良好的敬业精神和团队合作精神，在工作技能方面也有较大的进步，其中在项目部，由于是公司建筑脱硫工程最大的单体工程，为确保该项目按期保质完成，公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部，作为该工程的一名施工员，在工作期间，我主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发，牢固结合施工员岗位职责，对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理，随时观察施工状态，随时解决施工问题，随时制止违章操作。具体工作例举如下：
1、在施工质量和工艺工序上，根据规范、设计要求，将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制，再根据钻孔灌注桩的工艺特点和流程，合理安排好各工序的衔接和各机台的相互位置，将工作细化到控制各机台的施工操作上。指导工人合理操作，以提高生产效率，保证工程质量，确保施工安全。
2、在环境、安全文明施工上，以兼职安全员的职责要求自己，在施工过程中，始终制止违章操作，督促施工人员戴好安全帽，系好安全绳，在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢，混凝土不随处滴漏。
3、在材料成本上，始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况：一种是可见材料浪费，如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等；第二种是不可见材料浪费，如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接浪费，不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的材料浪费现象，应从不同的根源去控制，有时候需要我们立即制止，有时候需要我们综合管理、跟综控制，有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门，有时候我们要动手捡起一截钢筋……更多的时候，我们要紧盯一切可能发生浪费的地方，让浪费消灭在发生之前。
如此做来，我在夏港项目部取得了一定的成功，赢得了领导的信任。
土建施工员工作总结篇2
今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
土建施工员工作总结篇3
1.1 严把图纸会审关，积极组织施工、设计、监理各专业技术人员共同对图纸进行会审。目前会审工作存在的弊病是：水、电、土建分组会审后汇总，缺少专业之间的会审；施工单位的土建、安装分设技术负责人而无总工整体把关；设计单位按照专业绘图设计，缺少专业审查。各单位均应安排技术负责人在图纸会审基础上对此严格审核。
1.2 把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及图纸会审纪要内容注解于相应施工图；避免施工时遗漏造成返工事件。
2 基础施工阶段
2.1 根据设计及业主确定的±0.000标高，及时核给排水、消防系统管道标高与现有场地标高是否符合冻土层深度，以免对此不进行复核而造成给排水系统受冻。
2.2 基础筏板、条基施工时应在钢筋绑扎时通知安装队伍进行接地装置施工，复核接地装置正确无误，土建安装监理人员共同签字确认后方可进行浇筑。
2.3 地下室墙板施工支模之前，要求施工单位选择并报审分包单位及安装单位进场，避免造成诸如设有地下通风系统而土建图未标洞口，而通风施工单位未确定，浇筑后发现通风系统洞口未进行预留等尴尬局面。
2.4 认真复核电气进线管、排水出口、给水进口标高是否与图纸相符并检查设置套管是否符合要求，固定是否牢固；征得土建及安装监理工程师同意后才允许合模和浇筑，并且要求给班组书面交底，加强对安装管口的保护。
2.5 在现浇板中敷设电气线管应配合土建施工，不能先设电气线管后绑扎钢筋而造成电气线管部位钢筋保护层及受力截面减小。在管密集处应检查上部钢筋网设置，防止板裂缝。梁底部电气线管敷设不能破坏梁钢筋的位置；若有影响，安装电气线管应避开梁主筋敷设，避免结构受力受到影响。
3 主体施工阶段
3.1 一层平口后及时要求施工单位做安装样板间，卫生间、厨房检查排水支管是否与土建窗标高矛盾，吊顶后是否影响采光。如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况，及时联系设计处理。
3.2 检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护。
3.3 在墙体施工前，应通知安装单位做好等电位接地，由电气人员在土建施工时做好配合，防止遗漏造成返工。
3.4 框梁板钢筋绑扎完，监督施工方电气均压环施工，施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为，保证结构受力钢筋质量。
3.5 为配合幕墙的施工，应要求电气施工人员在主体施工时在接地柱处预留钢筋头，以便幕墙接地施工，避免二次施工对结构的影响。
3.6 在未隐蔽前检查灯具线盒设置位置，位置不正及时通知调整。
3.7 监督电井、管井、前室、卫生间、厨房等管口预留洞套管的设置，并在混凝土达到一定强度不破坏时起出，加强对土建混凝土成品保护。
3.8 开关、插座的位置各户偏差控制在5mm之内。检查开关安装是否有不便于使用的地方，发现超偏差及使用不便的，监理人员应及时要求调整，消除观感缺陷。
3.9 在砖混结构砌体工程中，要求电气线盒出墙面1.5～2cm，以保证与装饰面层厚度一致，控制观感质量，做好电气与土建配合工作。
3.10 检查消火栓箱、排风洞口的平面位置尺寸是否同安装图相符，若相互矛盾联系设计解决。
3.11 应防止土建v安装w工程变更而设计变更未体现安装v土建w变更内容，应考虑变更相互之间的影响，避免出现工程事故。3.12 实行设计变更传阅制度。土建、安装人员均进行签阅并抄写于设计图，写明日期、来源、抄件人姓名等，若项目部人员变更能及时熟知变更内容。
4 屋面施工阶段
4.1 监督土建配合安装做好雨水口、通气管、通气道的留设，做好管口周边的细部防水。
4.2 在安装屋面避雷针、避雷网、航空障碍等工作中，土建应配合提供标高，保证观感质量。
4.3 土建工程未显示风机基础的应仔细地查看安装图；屋面水箱间水箱梁与所定设备基础图是否相符。
4.4 屋面电梯机房电源管线常常因电井封口而缺乏明显的设计标注。若有类似现象，在土建施工电梯机房以前积极联系设计处理。
5 装饰、安装施工阶段
5.1 对安装各系统立管管口的封堵，要求施工分两次进行填充。首先细石混凝土掺加防水粉浇筑1/3；等初凝后进行第二次浇筑，防止渗水。
5.2 装饰工程施工前，对有封堵的电气线管进行疏通，避免装饰施工墙面、地面后由于电气线管封堵造成返工。
5.3 监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线，确保地漏的标高正确。
5.4 在安装施工前，要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向、标高、坐标位置及时进行复核。
5.5 地面浇筑前要求敷设给水、采暖管道打压；带压浇筑时安装人员要进行旁站，发现泄压及时进行更换；要求土建施工人员对敷设管进行覆盖防护配合工作。
5.6 安装卫生间器具、管道前，要求施工方对安装队伍进行技术交底，做好土建墙砖地砖的成品保护工作。
5.7 土建配合电梯安装单位，向其提供标高及复核电梯定位放线。避免因电梯定位放线偏差致使电梯门口地面宽窄不一，影响观感而造成损失。
5.8 土建装饰进行到墙面顶棚涂饰工程，才可安装电气设备，监理应严把工序；监督土建做好开关、线盒等周边缝隙的处理，确保观感质量。
5.9 要求土建做好蹲便后管口地板活口设置，配合安装工作，便于检修和更换给水支管。
5.10 卫生间、厨房的地面暗敷设给水、采暖管道时，安装要配合土建做好对防水层的保护，土建做好管口及房间四周边的细部防水。
5.11 通风系统施工前，应重视风管穿过楼板、隔墙的坐标位置复核工作。如与土建不一致，及时纠正图纸错误。
5.12 要求吊顶在安装采暖、热水等管道施工完保温层后进行。若无设计保温，应及时建议增加管道保温，防止冷凝水落至吊顶。
5.13 监督做好总包对各安装单位的管理及协调配合工作（机械运输、电源、工作面的提供等）以促进进度。
6 室外管网施工阶段
6.1 土建配合安装确保各系统埋深符合要求，控制好检查井、化粪池管口标高及坡向的正确。
6.2 考虑到检修因素，建议在室外捡漏沟施工时，应设置检修井。
6.3 待安装队伍分包的各项工程检查验收以及，各系统管道全部铺设完后，土建施工人员才能进行回填，防止返工事件发生。
6.4 土建配合安装做好室外消防检查井、采暖导入口、给水井、排污井、废水井的设置，防止因遗漏影响系统运行的情况发生。
7 竣工验收阶段
土建施工员工作总结篇4
一、做好施工之前的准备工作
首先，有关人员需要对图纸进行严格的审查。审查时，要汇集各个专业人员，比如设计施工监理等现阶段图纸审查工作有很多的缺陷，比如专业之间审查缺乏，通常都是各个专业分别进行审查，最终汇总，这样各个专业之间无法彼此进行审查，矛盾之处就无法查出来。另外，施工单位针对不同的工种会分别设置负责人岗位，但是却没有总负责人，因为可能会出现把关不严的情况。其次，有关人员应该将建筑结构等审查建议在施工图纸上标明，以免施工人员遗漏施工要点而返工
二、土建监理在基础施工阶段的具体应用
首先，监理单位该按照设计单位以及建设单位的要求来明确标高，对各种管道标高都要进行及时核对，如果是北方地区，这项工作一定要更加严格的执行，因为北方地区由于气候因素影响，冻土层深度比较厚，各项标高必须达到冻土层深度要求；其次，监理单位应该及时的通知施工单位进行钢筋绑扎，同时监督施工单位的接地装置施工，对施工单位所选用的接地装置进行检查，没有任何误差之后，签字确认，准许施工；再次，开始进行地下室墙板施工支模中施工之前，监理单位应该提醒施工人员合理选择安装单位以及分包单位，防止出现施工遗漏情况，比如因为图纸没有标出通风洞口，而施工单位对此也没有进行严格的确认，待到施工时，发现通风口没有预留，不得不重新返工；第四，监理单位应该认真地核对线管各个进口与出口的标高，防止其与图纸不符合，核对结束之后，监理单位与土建单位要进行沟通，工程师审核之后，施工单位才可以合模以及浇筑，另外，监理有权利通知班组进行书面交底；第五，对现浇板首层进行会审，防止卫生器具等与建筑不协调施工单位要对现浇板进行浇筑之前，监理单位应该对排水立管以及通风管道进行认真的审查，以免影响观感。
三、土建监理在主体施工阶段的具体应用
一层平口后及时要求施工单位做安装样板间，卫生间厨房检查排水支管是否与土建窗标高矛盾，吊顶后是否影响采光、如有各安装专业相互矛盾而影响使用功能的情况，及时联系设计处理；检查电气线管的敷设对结构钢筋位置的影响以及土建施工人员对安装管的保护；墙体施工前，应通知安装单位做好等电位接地，由电气人员在土建施工时做好配合，防止遗漏造成返工；框梁板钢筋绑扎完，监督施工方电气均压环施工，施工时纠查电气施工人员对钢筋随意焊接行为，保证结构受力钢筋质量；为配合幕墙的施工，应要求电气施工人员在主体施工时在接地柱处预留钢筋头，以便幕墙接地施工，避免二次施工对结构的影响；在未隐蔽前检查灯具线盒设置位置，位置不正及时通知调整；监督电井管井前室卫生间厨房等管口预留洞套管的设置
四、土建监理在屋面施工阶段的具体应用
监督土建配合安装做好雨水口通气管通气道的留设，做好管口周边的细部防水；在安装屋面避雷针避雷网航空障碍等工作中，土建应配合提供标高，保证观感质量；土建工程未显示风机基础的应仔细地查看安装图；屋面水箱间水箱梁与所定设备基础图是否相符；屋面电梯机房电源管线常常因电井封口而缺乏明显的设计标注若有类似现象，在土建施工电梯机房以前积极联系设计处理。
五、土建监理在装饰安装施工阶段的具体应用
装饰工程施工前，对有封堵的电气线管进行疏通，避免装饰施工墙面地面后由于电气线管封堵造成返工；监督土建施工技术人员给安装排水人员提供控制标高线，确保地漏的标高正确；在安装施工前，要求安装与土建施工技术人员对已确定好的安装走向标高坐标位置及时进行复核；地面浇筑前要求敷设给水采暖管道打压；带压浇筑时安装人员要进行旁站，发现泄压及时进行更换；要求土建施工人员对敷设管进行覆盖防护配合工作；安装卫生间器具管道前，要求施工方对安装队伍进行技术交底，做好土建墙砖地砖的成品保护工作。
六、土建监理在室外管网施工阶段的具体应用
土建配合安装确保各系统埋深符合要求，控制好检查井化粪池管口标高及坡向的正确；考虑到检修因素，建议在室外捡漏沟施工时，应设置检修井；待安装队伍分包的各项工程检查验收以及，各系统管道全部铺设完后，土建施工人员才能进行回填，防止返工事件发生；土建配合安装做好室外消防检查井采暖导入口给水井排污井废水井的设置，防止因遗漏影响系统运行的情况发生。
七、土建监理在竣工验收阶段的具体应用
在所有土建施工都完成之后，就要开始进行竣工验收工作在此过程中，土建监理也应该充分发挥积极作用，要从土建施工技术资料、土建施工现场等多个方面给予监督验收。首先，要督促总包施工企业将各个分包施工企业所总结的各种施工资料收集整理起来，之后要对各项专业进行专业的质量验收，尤其是电梯消防等特殊专业，更要进行科学验收。一旦发现有不符合要求的地方，要立即要求其整改，确保监理工程质量。
综上所述，可知建筑土建工程中监理施工单位的确起到了重要的作用，可以说，没有土建监理施工单位，建筑工程将无法顺利竣工，竣工后期的很多问题都无法解决，也正是因为土建监理施工单位十分重要。所以，有关部门应该对监理单位进行严格的审核，以此保证其资质，另外，监理单位也应该与设计单位施工单位及进行沟通，不能孤立地进行监理，否则可能会出现矛盾。
参考文献：
土建施工员工作总结篇5
火电厂土建工程的建筑物、构筑物及设备由主辅生产工程和与厂址有关的单项工程两部分构成。其中主辅生产工程由热力系统、燃料供应系统、燃油系统、除灰系统、水处理系统、供水系统、电气系统、附属生产工程、烟气脱硫工程、脱销装置系统组成；与厂址有关的单项工程主要有交通运输工程、储灰场、防浪堤、填海、护岸工程、水质净化、海水淡化工程、补给水工程、地基处理、厂区、施工区土石方工程、临时工程。
2土建系统施工特点及整体策划
2.1土建系统施工特点施工工期长、工程量大、劳动力密集、劳动力文化水平要求一般不太高，交叉、高危作业全部由人工施工完成，质量工艺控制难度大、材料种类多和质量通病容易发生。2.2土建整体策划2.2.1进度策划。从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。具体原则遵循：采取先厂区管网、道路，再建筑物，先地下后地上，先高后低，先主后附，先关键工期后弹性工期原则等，实现进度目标。2.2.2质量策划。总体策划：总体策划由公司层面组织进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。同时根据工程特点、施工规模、技术难度等情况确定项目部配备的人员及数量，确保项目部工作能够高效运转；依据合同条款的要求，确定项目的总体质量目标。细节策划：指项目经理组织项目总工程师、质量安全、经营、物质设备等方面的负责人根据总体策划所进行的细部策划，包括分部、分项工程策划、质量目标的分解、项目质量、进度目标的控制方法、文件、资料的配备和施工人员、材料和机械的配备。2.2.3施工平面布置策划。施工总平面布置按有利于施工、节约用电、方便运输、保障安全的原则合理规划布置。建筑、安装交叉作业区的划分原则：无论是安装施工场地，还是土建施工场地，施工初期均应作为土建施工场地，当安装队伍进入施工现场进行设备清点编号和设备组合之时，土建施工队伍应让出所占场地，以便安装队伍进行设备安装的准备工作。总平面的用地管理采取统一规划、分别使用，统一和分别管理相结合的原则。2.2.4机械力能布置。机械设备布置位置和时期必须满足单位工程施工的形象计划，必须对机械的性能充分了解，对吊装设备尺寸、重量、起重高度机械核对，确保布置设备能够满足起重要求。具体布置几台机械需根据施工任务、工期要求确定。机械布置随着工程进展需要及时进行调整，但主力吊车的选择、布置必须慎重，因为一旦就位，不能随意变更。它对工期、进度、安全影响比较大。2.2.5重要方案策划。项目特点选择出重点方案题目，制定相关方案参考公司典型方案，根据现场实际情况优化方案，现场具备实施经济、合理的方案条件，就可实施。如：集宁项目烟囱钢内筒安装，烟囱结构强度、吊点的结构可靠，起重量满足要求，我们就选择钢绞线提升方案。目前烟囱筒壁施工采用水塔筒体施工工艺，工期比较快，安全可靠。提出方案制定须经过技术经济分析综合论证，做出选择。2.2.6制度策划。公司各部门编制的手册比较好，项目部主要是如何执行，同时执行过程中发现存在的不足，及时总结，与公司相关部门进行沟通，使公司的管理手册不断完善、不断提高。如：集宁电厂项目部在竣工结算工程资料的签字方面制定了鼓励办法，工程技术人员在办理委托项工程量确认单时，能够积极配合经营人员，使结算资料的及时性和准确性得到提高。
3土建总体工期和影响的主要因素
3.1土建总体工期分析土建专业贯穿整个工期，以主厂房断水封闭为分水岭，之前为土建结构施工高峰期，从此以后进入安装与土建装修交叉施工，安装进入高峰期，装修与采暖、消防、照明等与安装专业紧密结合。土建结构工期能否给安装提供良好环境非常关键。3.2影响土建工期的主要因素3.2.1设计图纸、设备到场计划与实际需求是否一致，是否满足现场施工。3.2.2施工场地规划。土建施工需要钢筋加工厂、木工棚、现场临时存放场以及通常的施工道路、机械力能布等置。3.2.3质量对工期的影响。正确理解质量对工期的影响，施工过程要求严格，按照验收程序办事，往往可避免返工，而促进工期。3.2.4安全对工期的影响。安全是工期进度的保证，没有安全，进度变得没有意义，一旦出现安全施工事故，进行停工分析整顿，工期根本不能保证。3.2.5与监理、业主、设计及其他兄弟单位的有效沟通对工期的影响。一项任务的完成，要多方配合，所以与相关方沟通非常重要，同时对工期的影响很大。3.2.6施工合同（施工人员的数量、素质）对工期的影响。3.2.7施工合同是我方和分包方签订的具有法律约束的有效文件，对分包方提出了明确的责任和义务，有保证工期的条款，包括对分包队的管理人员、专业人员和特种工人员结构有明确要求，是保证工期的重要依据。
4重要关键工序及控制内容
（1）优先或建议业主施工厂区地下管网、道路，创造良好的施工环境，如五通一平属于标段范围，须在道路施工时在可能通过的水、电通道部位预埋一些管道，避免后期破坏道路；（2）主厂房基础，优先锅炉基础，为钢架吊装创造条件；（3）主厂房零米地下设施，尤其深基础在出零米前完成，避免重复开挖，影响安装及安全文明施工；（4）煤仓间框架与汽机房基座施工垂直交叉，靠近B列处采取一定防护措施；（5）汽机房内屋架、基座、加热器平台交叉施工；（6）煤仓间框架与煤斗进度同步，考虑交叉作业，一般影响结构施工10天；（7）侧煤仓施工进度，与锅炉吊装交叉；（8）烟囱与引风机房、电除尘垂直交叉施工，须采取防护措施；（9）间冷塔与周围建筑交叉施工，尽可能在风筒施工到一定高度前完成或风筒施工完成后进行；（10）汽机房检修通道大门考虑定子运输通道高度是否满足；（11）结合定子吊装方案，考虑是否预留框架结构；（12）主厂房回填土标高考虑浅沟浅基的二次开挖标高；（13）封闭、砌筑前与汽机、电气、热控等专业提前图纸综合，规划需预留设备通道；（14）装修样板间的策划；（15）装修的二次设计及与业主的沟通确认工作；（16）重视土建交安的时间、环境、管理责任；（17）降低施工难度，避免重复施工，如：锅炉钢架安装分包合同往往不包括需要过程中放入的烟风道，给后续施工造成困难，需要水平往里拖运，人工费用成本大幅提高。再如：设备管道和建筑设备管道安装往往不包括其防腐，互相配合不及时施工操作脚手架等往往需要重复搭设。
5对其他专业的要求
（1）参与土建交安整体工期计划的讨论，确定合理交安时间；（2）参与土建设备基础图纸与厂家或设计图纸的核对工作；（3）土建施工阶段，尤其锅炉基础螺栓安装、基座预埋套管、螺栓和锚固板安装等过程中参与验收，避免土建施工完成后造成不必要的偏差；（4）装修封闭阶段提前策划设备运输通道，避免拆除返工；（5）加强成品保护，尽量避免污染、损坏；（6）土建与安装、安装与土建的配合。
6风险控制及经验分享
（1）设计院图纸未按时到场风险，可以提前从业主、设计相关人员了解信息，提前做出判断，派专人到设计院进行沟通，必要时可以使用电子版进行备料，甚至由业主和监理签字确认按电子版进行施工；（2）业主设备招标或业主原因造成进度滞后，积极与业主沟通，必要时由公司出面沟通，留好必要的书面资料，确定公司对项目部的指导意见；（3）工期风险原因可能是前松后紧、麦收、秋收、春节等特殊时间段、特殊气候、图纸影响、设备滞后、工期提前、施工队伍人员、材料等多方面因素，作为乙方，在与业主沟通的前提下，只能增加机械、人员，增加劳动时间，付出额外费用，以保证按计划完成。工期拖延业主一般不给予补偿，即使拖延时间比较长，补偿的费用不能弥补造成的损失，所以需要项目部积极应对，不能说图纸、设备、材料不能及时到位与我们没有关系，应尽可能创造条件，避免工期延误；（4）安全风险控制。土建施工由大量人力加原材料组成，人员整体文化水平不高，年龄偏大，安全风险极大，要严格按公司制度及现场监理、业主管理要求去做，安全再严不为过，且警钟长鸣；（5）质量风险控制，须施工前与业主、监理确定质量目标，做好目标规划，积极进行宣贯，过程中以样板为导向，全员参与，严格落实各级验收制度，不流于形式，真正做到质量在心中；（6）施工合同风险的控制，由于劳动力数量逐渐下降，社会平均工资的提高，施工成本逐年上升，施工合同风险加大，同时恶意讨薪问题的出现，分包队伍出现亏损，可能会出现老板不出面，工人闹事问题。公司采取分包队伍信用评级管理办法进行管理，可有效控制、避免类似情况的发生频率；（7）工序调整风险的控制，由于工期滞后、图纸影响等原因造成施工工序调整时，要分清形势，及时调整。
7结语
本文通过对火电厂土建工程施工策划与风险控制进行的分析，从土建系统工程的特点入手，对土建工程施工进行了系统性的策划和对存在的风险进行了探讨，提出了一些相应的经验和措施，以供参考。可能存在一些不恰当之处，欢迎大家提出宝贵建议，以便实现共同提高。
参考文献
[1]中国电力联合会．电力建设工程概预算定额[M]．北京：中国电力出版社，2013．
土建施工员工作总结篇6
[keyword] civil engineering electrical engineering cooperation scheme analysis
中图分类号：S219.033文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
土建工程的施工是一个很复杂的工作，它是由土建、电气安装、采暖通风等多个专业共同协作才能完成的，在施工的过程中要考虑到本专业和其他工种的工种协调和配合，这样才能将找个工程做好。电气安装是整个工程项目中一个重要的组成部分，土建施工的各个阶段都和电气施工有着重要的联系。我们必须加强建筑施工过程中电气安装和土建施工的配合，从而来保证工程的顺利完成。
电气安装工程的特点及其质量的控制
电气安装工程的质量好坏直接影响着整个工程的使用功能，电气安装是机电工程最重要的一个项目，其中的工序比较的繁多，只要包括强电安装和弱电安装两个部分，这其中又包含线管、桥架、线槽、支架等基础设施的施工。
在进行电气安装的过程中对各种线管的大小尺寸，支架的安装位置都是有着严格的要求的，这是保证质量的重点。安装前安装人员要对图纸进行仔细的核对，确定好准确的位置后才能够开始施工。工程的监理人员要对工程的材料进行严格的监督和把关。电气安装的中工程师要对每一个安装的流程工序进行检查和指导。在安装完成后要对电气的暗管采取一定的保护措施，防止因为浇铸造成电线管的损害。在电气安装全部完工后监工可以通过对现场进行全面的检查并提交检查报告。最后通过结合业主和建筑院的意见编写出总结报告。为下一次的施工总结经验。
土建工程施工的基本要求
随着经济的发展，土建工程施工的规模在不断的扩大，机械化的施工，使得工程的施工不断的自动化，从而一定程度上提高了工程的进度，降低了人工成本，解决了很多问题。但是在实际的土建工程中还是存在着很多的问题值得大家去研究和探讨。这就需要在土建工程的过程中不断的完善制度的管理和设施的完善，明确领导责任，严格的把握工序的流程，定期的对工程就行检查和监督；并且要不断的强化施工技术，保证设施的安全和设施的质量，以国家的安全规定为依据来监督和强化设施的质量。
在土建施工之前，施工人员要仔细的审看设计图纸，做到心中有数，如果发现了问题要及时的和设计人员进行沟通和交流，找出解决的办法，做好施工前的充足准备。在施工的过程中要严格的安装图纸来进行施工，各项施工都要符合施工标准和规范。在工程验收的时候，要由专业人员严格的按照图纸以及施工前的条件来进行全面的验收检测。
三、电气安装和土建施工配合的重要性
电气安装和土建施工配合是一个有效的途径，他们一定程度上提高了工程的质量同时也降低了工程的成本，共同协作保证了工程的顺利完成。在建筑工程中将电气安装的时候要加强电气施工和土建施工人员的联系和协作，及时掌握土建施工的动态，提前做好电气安装的预埋工作，并做好监督检查的工作，以免影响工程的质量。
电气安装和土建施工配合的要求及其具体的方案
在工程的设计阶段
在工程的设计阶段，需要电气的设计人员对土建的建设突出具体的要求，比如开关柜、电气设备以及线路的预埋要求，这些都是需要在设计图纸上具体反映出来的。在土建施工之前，电气安装人员应该和土建的施工人员一起对设计的图纸进行审核，防止一些专业技术性问题的出现和遗漏施工点的问题出现。同时要对土建施工阶段的预埋基础物件进行制作和购买。
在工程的基础阶段
在基础施工的阶段，电气安装要及时的配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预留预埋工作。一方面电气安装人员要在土建做好墙体防水之前完成电气预埋，以免破坏防水层照成渗漏；另一方面要安装图纸的要求，对工程的各个方面进行科学严格的施工。电气施工人员配合土建施工人员对一些基础的设施给予掩埋。
在工程的结构阶段
在工程的结构阶段，根据土建浇铸混凝土的进度要求以及施工的顺序要求，需要对电管按敷工作进行逐层逐段的作业，这是电气安装工程的一个最关键的工序内容，作业的好坏直接影响到了土建施工的进度和质量，而且对整个电气安装的后续工作都受到了一定程度的影响，所以这个环节要引起土建施工和电气安装工程施工人员的共同的重视。在土建浇铸混凝土的时候，要对底层的钢筋进行绑扎，根据施工图纸的具体要求和具体的位置，在土建施工和电气安装工程施工人员共同的配合下顺利的完成。
在工程的装修阶段
在工程装修的阶段，在土建工程期间隔断墙的时候要将水平线和隔墙线进行最后的核实，因为这是电气安装人员确定管路预埋的具置和各种灯具、开关的位置和标高的标准。在土建抹灰之前，电气施工人员应该按照内墙弹出的水平线、墙面线都按照图纸和规范核对后才能将箱盒进行固定。电气安装人员要配合土建人员做好箱盒的收口和电箱的贴面工作。电气施工人员要和土建人员保持好一定的联系，这样才能在土建工程完工后电气施工能够及时的进行。在电气工程的施工中要保护好土建的成品。在土建施工的过程中也是如此，加强两者的配合。
【总结】
在建筑过程中土建工程和电气安装工程是两个核心的项目，只有在施工的过程中加强两者的联系和配合，才能提高工程的质量同时缩短工程的周期，一定程度上也能节约工程的成本，使得工程在保证工程质量的同时能够已最短的工期完工，从而保证工程的顺利进行。
【参考文献】
土建施工员工作总结篇7
1、混凝土裂缝预制的控制
在进行房建施工和混凝土的配置时，外加剂、水泥、砂石是配置混凝土时常用的材料，混凝土配置质量的好与坏，对混凝土的结构抗拉性有着直接的影响。所以，相关的部门在对混凝土进行配置过程中，应当严格遵守混凝土结构配置的相关标准，对混凝土进行合理的配置。在配置混凝土的过程中，应当选择使用水化热较低的水泥，并且按照配合比的要求对水泥的用量进行控制。配置混凝土所使用的沙子，含泥量要低，并且砂砾要细小，只有具备了这些特点，才能避免混凝土出现含泥量过高的现象影响到混凝土的质量。
2、混凝土施工后中施工技术控制
要想降低混凝土结构发生裂缝的几率，就应当对混凝土进行二次抹压，因为二次抹压是降低混凝土发生裂缝的重要途径之一，在房建施工的过程中，要对二次抹压的时机进行良好的把握，这种方法将更加有效的降低混凝土结构发生裂缝的现象。如果没有把握好二次抹压的时间，过早的进行了二次抹压，在这个时间段内混凝土并没有裂缝现象出现，进行二次抹压就不会达到所预期的效果。如果二次抹压的时间太迟，在此时间段的混凝土就处于了半凝固的状态，它的可塑性有所降低，也不能达到到预期的抹压效果。所以，施工人员应当及时的对出现了裂缝的混凝土结构进行二次抹压，这样才能更好的提高混凝土结构的承压性。
3、混凝土养护的施工技术
在混凝土凝固的过程中，应当对其进行相应的养护，这种方法就是用人为的因素降低外界因素对混凝土的影响。在对混凝土进行养护时，同时要对混凝土凝固的湿度、温度进行良好的控制，从而减少混凝土裂缝的发生。施工人员在对混凝土进行养护时可以采取不同的方式：第一，要保持混凝土的湿度。在混凝土初凝的状态时，为使混凝土在凝固期出现裂缝的几率有所降低。施工人员可以对混凝土进行二次抹压，并且在水泥的表面用塑料薄膜进行覆盖，这种方法可以有效的防止水分从混凝土内部流失。第二，要保持混凝土的温度。在养护过程中应当很好的把握混凝土的中心温度，对混凝土保温时所需要的温度进行确定。第三，在春季和夏季时应当对混凝土进行及时的养护，由于季节特征的影响，在此季节时昼夜的温差没有明显的差异，所以在进行养护时可以采用蓄水的方式，也就是，等到混凝土凝固后，对混凝土内部的湿度、温度进行检测，从而使蓄水池的高度得到调节。
二、混凝土结构温度应力计算的问题
目前，在我国大多数建筑项目中，混凝土的应力计算问题一直是设计单位的一个工作难题。如果在工程建筑阶段没有能够解决温度应力的问题，那么一定会给施工单位和验收的单位带来一定的工作难度。我国建筑工程管理单位在研究温度应力计算过程中已经逐渐取得了一定的研究成果，但是还有很多问题存在于混凝土应力计算问题中。
1、混凝土结构的温度应力计算问题
近些年，在混进行凝土结构的温度应力计算时，所计算出的温度应力结果一般与施工实际情况有着很大的差别。在施工过程中一旦没有对浇带的作用进行充分考虑，就会出现混凝土的松弛系数与现实中的实际情况不相符合的情况。与此同时，如果梁和楼板在整体上的相互作用力没有得到考虑，那么就会出现一些准确性下降的问题。所以在建设混凝土结构的建筑时，应当将温度和混凝土基础问题考虑在其中，并且计算的结果要有一定的科学性和准确性。
2、混凝土结构的温度应力计算问题的解决措施
在我国的一些建筑学者进行探讨和研究后，他们认为混凝土应力计算问题并不是一个建筑领域所不能解决的难题，在建筑过程中需要工程设计人员在计算过程中使用正确的取值方法，这样就可以很好的将所计算出的数值有所控制，并且混凝土的温度应力以及松弛系数可以得到准确的数值，而这个数值需要进行多遍演算和反复的实际验证才能得到。所以，在建筑工程施工之前，首先要有合理的设计，设计的人员应当持有负责、认真的态度，用最严谨的态度对待此项工作。
三、建筑混凝土施工技术的强化措施
1、强化混凝土施工技术的创新与研究
近些年，在我国的建筑工程中，混凝土施工技术出现了较多的借鉴和沿袭现象，与实际要求进行对比，研究程度和自主创新远远达不到实际的要求。我国的一些建筑行业研究机构以及建筑行业的管理部门，都应当跟上时代的步伐，并且能够顺应时展的需求，在施工过程中组织专业人员进行不断的研究与创新，使我国混凝土施工技术得到更好的发展，争取能够实现混凝土施工技术的科学性与实用性。与此同时，作为建筑施工技术方面的管理人员，必须要不断的总结和积累有关混凝土施工的工作经验，通过在长期施工过程中总结的技术经验，对施工的观点和合理化的建议要有针对性的提出，并且工作过程中要不断的寻找技术中存在的问题和相对应的解决方案。
2、强化混凝土施工技术交流环节的作用
在工程建筑进行混凝土的施工之前应当对混凝土的施工技术进行全面的交流，并且要加强施工技术人员对施工方面的沟通，在沟通过程中技术管理人员一定要做到对每一个施工环节中存在的施工节点，都应当提出来进行有必要的技术沟通与交流，主要与监理单位和工程设计单位进行全面的技术交流。对于混凝土施工技术的技术要领，以及相关的质量检测标准，管理人员必须要完全的进行掌控，并且与施工单位以及现有的施工人员素质、施工技术力量、机械设备以及原材料等进行全面的结合。在此过程中还要与实际条件进行结合，从而制定出合理、科学的混凝体施工技术方案。与此同时，要使混凝土施工技术进行交流的作用得到强化，从而使工程整体质量和进度得到促进，也使工程建设方得到更好的社会效益和经济收益。
四、结束语
总之，在建筑工程混凝土的施工技术中非常强调的技术元素、科学元素的强化与应用，它能够保障我国现代建筑行业技术科学化的应用管理模式。只有建筑行业中每项施工环节的管理理论与基础技术都能够得到强化，才能实现对于施工技术科学管理的目标。
土建施工员工作总结篇8
我国作为一个发展中国家，现代化发展速度与发达国家还存在着一定的差距。近些年来，土木工程建设项目也在保持着较快的发展趋势。建筑行业的飞速发展，带来了更高生产总值的同时也引出一系列的问题。例如，像土木工程建设中面临着各种复杂的地形环境问题，以及施工过程中发生的人员安全问题。
1中国土木工程建设面临的安全形势
1.1中国土木工程建设面临的安全现状
土木工程建设拥有复杂的施工过程，以及大量的人力、物力资源。在实施土木工程项目中需要多种不同工种一同进行配合。其复杂的操作与施工过程注定要伴随着一定的风险与安全问题。据不完全统计结果，我国的土木工程领域发生事故数量以及伤亡人员仅次于交通事故与煤矿事故排在第三位。土木工程项目具有极大的不确定性与危险性[1]。因此，土木工程项目一旦发生安全事故则会造成人力与财力的巨大损失，进而导致工程难以继续如期进行下去。我们国家也针对土木工程项目出台了相关的法律法规，施工的相关人员与领导也针对安全问题提出了一些建议与防范措施，但是效果却差强人意。土木工程建设发生安全事故的几率相比之前略有下降，但还会经常发生[1]。
1.2土木工程建设安全事故发生原因
土木工程项目拥有高额利润，可以为国家带来良好的经济效益。因此，国家也一直将工作重心放在赚取高额利润中，从而忽略了安全隐患问题。近些年伴随着多起安全事故的发生，施工方与相关部门开始逐步意识到安全问题的重要之处。但是由于许多施工方与相关人员的安全意识薄弱，并且对于理论基础的理解不到位，导致安全理论常识的普及工作进展缓慢[2]。而一些学术界的学者也仅仅只是对国外的理论知识照抄照搬，导致土木工程建设的安全隐患问题一直没有取得成效。除此以外，我国对于土木工程建设的承包制度也存在一定问题。在承包项目中我国一直采用低价中标，如此一来使得许多承包商为了中标恶意压价。工程的总投资金额被极大程度的克扣压缩，但是为了在规定期限内完成中标项目还不亏损利益的前提下，只能牺牲安全资金的投入。承包商为了获取更多利润而忽视了安全问题。还有一点就是许多业主在招标中存在着违法违规的行为，违反法律规定去将工程包给一些资金技术条件不成熟的企业单位。而分包的企业又存在工程用料中克扣公款，偷工减料的行为。这也是长期以来土木工程建设频繁发生安全问题的重要原因。
2中国土木工程建设风险监控对策
针对土木工程建设的安全风险问题，政府也进行了相关的调查研究并且取得了一些初步进展。但是研究出的风险监控对策在各个工程项目中的应用情况却不尽人意。排除研究结果的漏洞与不足之外，在执行过程中也经常出现一些特殊情况。总而言之，我国的土木工程建设风险监控前景依旧不容乐观。
2.1土木工程建设安全风险存在问题
土木工程建设存在着许多风险问题，归纳后总结出以下几方面。首先，对于工程的风险监控，我国目前还处在研究其表面的理论知识，并没有在实践操作中去试用我们的那一套理论知识。实践是检验真理的唯一标准，如若不能把这些理论知识切实的应用于实践之中进行检验，那么我们将不能得出对风险监控方面的有效的对策。其次，我国的土木工程建设的数据分析系统并不完善，存在着许多漏洞与问题，对于多类安全事故类别不能进行很有效的分析与整理。如果一旦我们可以改善这种数据分析系统，那么将在很大程度上可以降低或避免相似的安全事故的发生。还有最后一点，就是我国的风险监控责任制度存有一些漏洞。目前，土木工程建设的责任主体是由施工方负责，而那些开发商对于安全风险监控的作用可以说是微乎其微。这样一来造成了风险监控力度不足，存有安全隐患问题。除此以外，部分施工方对于项目工程所创造的利润过度关注，进而使得他们忽略了一些必要的安全资金投入。极少部分的施工方并不重视安全投入的重要性，这就直接造成了工程风险监控人的工作人员安全意识薄弱，不具备基本的安全常识知识。如此一来就会造成许多风险监控并不能及时，准确的发现安全事故问题，进而去规避风险事故的发生[3]。
2.2土木工程建设风险监控对策
对上述所阐述的问题进行了归纳，并总结出以下几方面的对策。首先，也是最重要的一点就是应该在学习理论知识的基础上加强在土木工程实践中运用的力度。其次，要完善相关的法律法规。只有在严格的制度与法律监管下，才能让那些恶意竞争，心存侥幸心理的施工方，开发商无漏洞可钻。接下来就是建立一个完善，有效的安全风险监控系统，并强化施工团队间工作人员的信息交汇，总结归纳曾经发生过的安全事故，避免相同的安全问题再次发生。最后，可以对相关的工作人员与监控人员进行理论知识与安全常识的培训。增强他们的专业知识储备与安全意思，这样在投入实践工作中可以最大程度的规避发生安全风险问题[4]。
3结束语
就目前而言，我国土木工程建设的安全现状问题依旧不容乐观。除去一些非人为的客观因素外，还存在类似于工作人员素质低下，安全意识薄弱、开发商之间的恶意价格竞争、赶超工期、层层分包等等主观因素。风险监控技术在土木工程领域已经得到广泛的普及与应用，并且已经取得了一些初步效果，但是在实践中依旧存在着一些安全风险监控问题。而我们能做的就是除去自然因素带来的安全问题外，加强理论知识与实践操作的有效结合，并针对发现的问题进行及时的归纳总结与处理。同时应该加强相关人员的安全常识，完善相关的法律法规，全面深化风险监控的核心理念。只有这样才可以在最大程度中避免土木工程建设发生安全事故。
参考文献
[1]李二兵，王源，谭跃虎，等.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].土木工程与管理学报，2014，01（05）：78-85.
[2]胡洋杰.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策研究[J].建材与装饰，2016，32（10）：174-175.
土建施工员工作总结篇9
1 工程监理
工程监理简单来说就是对某一个工程项目开展的监督与管理工作，主要是通过对工程的投资阶段、合同问题、工程安全、信息安全等相关环节开展管理与监控工作，从而确保工程施工顺利开展[1]。这些相关的环节都必须做好做到位，只有这样才能保证土建工程的质量达标。开展工程监理工作，主要任务有两个阶段：一是对项目起初的工程设计阶段进行监理，此阶段中，最重要的是必须有专业的人员根据情况作出高质量的设计，设计质量要合格；二是对土建施工阶段开展的工程监理，目的是使施工能够完全按照起初的设计来进行。通常来讲，一个土建项目的施工监理可以划分为四部分：第一，土建施工质量管理方法必须要科学合理，工程监理必要要由专人负责；第二，工程监理不是马马虎虎，走形式主义，因此要对监理的方方面面进行详细规划；第三，结合实际情况，设立工程监理机构，强化责任制度，设专人负责，以便最大限度的保证各方面的利益；第四，施工项目完成后对监理工作进行总结。
2 工程监理在土建施工质量管理中工作存在的主要问题
在土建工程施工质量管理中，影响施工质量的因素有很多， 如施工人员的技术水平、工程材料的优劣、施工人员的素质、施工建筑的质量监理等[2]。本文主要从工程监理对施工质量管理影响的角度来介绍工程监理工作经常会存在的问题和不足，具体表现为下面三个方面。
1. 开展工程监理的机构能力有所不足
在我国能开展工程监理的企业数量比较多，但是有能力对土建施工的全过程开展全面监理的企业数量确满足不了市场需要。即便是那些具有甲级资质的监理单位能够完全胜任对土建施工质量管理全过程监理的就不多，更别说那些鱼龙混杂、为数众多的乙丙级的监理单位了。因此如果要想对土建施工开展全方位的监理，监理单位需要有多项服务资质，需要有大量的监理专业的人才来支撑。但现实时，许多做工程监理的机构业务比较单一，有能力开展全过程管理监理的机构相对较少。相当多的监理机构缺少市场竞争力，经常是在很低的层次上开展激烈的恶性竞争。
2. 施工组织设计水平不够高
施工组织设计作为土建项目施工阶段一个重要的技术经济文件，它的作用非常重要，它可以指导工程人员开展施工作业，同时也是工程监理人员对施工质量管理进行监理的主要依据[3]。目前为止，施工组织设计常常不都完善，容易出现监理漏洞，因此在实施时需要进一步深化，有时施工方施工作业时对工程的进度无法掌握。接入我们对这种问题仔细剖析，便知道问题出在工程监理人员没有和施工方及时做好施工中的各方面交流与协调，忽视了施工组织设计的重要性，导致施工方的工程进度偏离预期，造成工程成本的提高。
3. 从事工程监理的人员业务水平需要提高
现阶段，监理机构众多，大多数机构的监理人员主要是通过社会招聘引进，但是他们的专业水平常常相差较大，在工程监理能力方面有很大差异，有些人不够敬业，缺乏必要的责任心，团队协作意识又不强，特别是对于相关的经管知识和涉及到的法律的知识缺乏认识，很难对土建施工开展全过程监理。部分监理机构的人才储备不够齐全，在进行工程监理过程中常常仅使用技术手段而对经济知识缺乏必要的重视，无法采用经济手段、合同手段等实施质量监理。因此监理机构无法对工程项目实施有效地管控。
3 工程监理在土建施工质量管理中的作用
工程监理在施工阶段的质量管理中扮演着不可替代的角色，要想让土建工程的质量合格有保证，必须要在工程监理工作的关键点下功夫。因此笔者将探讨工程监理在土建施工质量管理中所起的作用。
1. 认识到总监理工程师的重要性
在工程监理中，总监理工程师是工程监理项目的负责人，对整个工程项目的监理工作起到了至关重要的作用。对外而言，总监理工程师是监理方的代表，他负责所有的工程监理工作；对内而言，他承担着对项目监理的组织和管理工作。因此挑选总监理工程师时，单位应该选拔最合适最有能力的人。总监理工程师要有专业监理、综合管理、组织协调能力。
2. 施工现场进行监理
为保证工程质量，要严格控制工程设计、材料、施工技术。这些都会涉及到现场监理，在施工的整个过程中，监理方需要做到对施工企业质量管理、技术、质量保证机制等方面进行全面审查。同时也要检查施工材料质量、审核施工设计方案等，并与合同及投标书进行比较，最后还要携带相应的工具不定期的对施工现场进行检查
3. 施工阶段进行监理
在土建工程施工阶段，工程监理方应该做到：
（1）依照相关规定检查施工阶段的设备使用情况和并检查施工材料或配件的质量，对相关材料的质量可以开展现场试验，确认合格后，才使用。
（2）不能忽视涉及到工程项目的分项、隐蔽工程的监理；
（3）工程监理方应熟悉工程施工的实际情形。如需进行工程变更，监理师应根据现场情况，结合设计变更文件，按照合同规定，对工程就变更的费用、工期进行评估。
4 结语
土建工程施工阶段是决定最终工程质量的重要节点，土建工程项目工程监理应以工程的质量管理为出发点，不断总结经验对土建工程施工质量的管理要进行适应性创新。
参考文献
土建施工员工作总结篇10
我国作为一个发展中国家，现代化发展速度与发达国家还存在着一定的差距。近些年来，土木工程建设项目也在保持着较快的发展趋势。建筑行业的飞速发展，带来了更高生产总值的同时也引出一系列的问题。例如，像土木工程建设中面临着各种复杂的地形环境问题，以及施工过程中发生的人员安全问题。
1 中国土木工程建设面临的安全形势
1.1 中国土木工程建设面临的安全现状
土木工程建设拥有复杂的施工过程，以及大量的人力、物力资源。在实施土木工程项目中需要多种不同工种一同进行配合。其复杂的操作与施工过程注定要伴随着一定的风险与安全问题。据不完全统计结果，我国的土木工程领域发生事故数量以及伤亡人员仅次于交通事故与煤矿事故排在第三位。土木工程项目具有极大的不确定性与危险性[1]。因此，土木工程项目一旦发生安全事故则会造成人力与财力的巨大损失，进而导致工程难以继续如期进行下去。我们国家也针对土木工程项目出台了相关的法律法规，施工的相关人员与领导也针对安全问题提出了一些建议与防范措施，但是效果却差强人意。土木工程建设发生安全事故的几率相比之前略有下降，但还会经常发生[1]。
1.2 土木工程建设安全事故发生原因
土木工程项目拥有高额利润，可以为国家带来良好的经济效益。因此，国家也一直将工作重心放在赚取高额利润中，从而忽略了安全隐患问题。近些年伴随着多起安全事故的发生，施工方与相关部门开始逐步意识到安全问题的重要之处。但是由于许多施工方与相关人员的安全意识薄弱，并且对于理论基础的理解不到位，导致安全理论常识的普及工作进展缓慢[2]。而一些学术界的学者也仅仅只是对国外的理论知识照抄照搬，导致土木工程建设的安全隐患问题一直没有取得成效。除此以外，我国对于土木工程建设的承包制度也存在一定问题。在承包项目中我国一直采用低价中标，如此一来使得许多承包商为了中标恶意压价。工程的总投资金额被极大程度的克扣压缩，但是为了在规定期限内完成中标项目还不亏损利益的前提下，只能牺牲安全资金的投入。承包商为了获取更多利润而忽视了安全问题。还有一点就是许多业主在招标中存在着违法违规的行为，违反法律规定去将工程包给一些资金技术条件不成熟的企业单位。而分包的企业又存在工程用料中克扣公款，偷工减料的行为。这也是长期以来土木工程建设频繁发生安全问题的重要原因。
2 中国土木工程建设风险监控对策
针对土木工程建设的安全风险问题，政府也进行了相关的调查研究并且取得了一些初步进展。但是研究出的风险监控对策在各个工程项目中的应用情况却不尽人意。排除研究结果的漏洞与不足之外，在执行过程中也经常出现一些特殊情况。总而言之，我国的土木工程建设风险监控前景依旧不容乐观。
2.1 土木工程建设安全风险存在问题
土木工程建设存在着许多风险问题，归纳后总结出以下几方面。首先，对于工程的风险监控，我国目前还处在研究其表面的理论知识，并没有在实践操作中去试用我们的那一套理论知识。实践是检验真理的唯一标准，如若不能把这些理论知识切实的应用于实践之中进行检验，那么我们将不能得出对风险监控方面的有效的对策。其次，我国的土木工程建设的数据分析系统并不完善，存在着许多漏洞与问题，对于多类安全事故类别不能进行很有效的分析与整理。如果一旦我们可以改善这种数据分析系统，那么将在很大程度上可以降低或避免相似的安全事故的发生。还有最后一点，就是我国的风险监控责任制度存有一些漏洞。目前，土木工程建设的责任主体是由施工方负责，而那些开发商对于安全风险监控的作用可以说是微乎其微。这样一来造成了风险监控力度不足，存有安全隐患问题。除此以外，部分施工方对于项目工程所创造的利润过度关注，进而使得他们忽略了一些必要的安全资金投入。极少部分的施工方并不重视安全投入的重要性，这就直接造成了工程风险监控人的工作人员安全意识薄弱，不具备基本的安全常识知识。如此一来就会造成许多风险监控并不能及时，准确的发现安全事故问题，进而去规避风险事故的发生[3]。
2.2 土木工程建设风险监控对策
对上述所阐述的问题进行了归纳，并总结出以下几方面的对策。首先，也是最重要的一点就是该在学习理论知识的基础上加强在土木工程实践中运用的力度。其次，要完善相关的法律法规。只有在严格的制度与法律监管下，才能让那些恶意竞争，心存侥幸心理的施工方，开发商无漏洞可钻。接下来就是建立一个完善，有效的安全风险监控系统，并强化施工团队间工作人员的信息交汇，总结归纳曾经发生过的安全事故，避免相同的安全问题再次发生。最后，可以对相关的工作人员与监控人员进行理论知识与安全常识的培训。增强他们的专业知识储备与安全意思，这样在投入实践工作中可以最大程度的规避发生安全风险问题[4]。
3 结束语
就目前而言，我国土木工程建设的安全现状问题依旧不容乐观。除去一些非人为的客观因素外，还存在类似于工作人员素质低下，安全意识薄弱、开发商之间的恶意价格竞争、赶超工期、层层分包等等主观因素。风险监控技术在土木工程领域已经得到广泛的普及与应用，并且已经取得了一些初步效果，但是在实践中依旧存在着一些安全风险监控问题。而我们能做的就是除去自然因素带来的安全问题外，加强理论知识与实践操作的有效结合，并针对发现的问题进行及时的归纳总结与处理。同时应该加强相关人员的安全常识，完善相关的法律法规，全面深化风险监控的核心理念。只有这样才可以在最大程度中避免土木工程建设发生安全事故。
参考文献
[1]李二兵，王源，谭跃虎，等.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].土木工程与管理学报，2014，01（05）：78-85.
土建施工员工作总结篇11
引言
随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也得到了迅猛的发展，人们对于建筑的质量、安全等提出了更高的要求。而影响建筑工程质量、安全的因素有很多，其中加强对建筑施工管理就是一个重要的途径，但是面对着建筑施工管理中存在的问题，企业应该找到一些解决对策。
一、建筑施工技术控制的主要类型
1、混凝土桩基的施工技术控制
目前来说，大部分建筑施工都是采用混凝土桩基这是由于混凝土桩基适用范围广，具有普适性而且其强度大，承载力大，同时对于周边环境的副作用小在国内混凝土桩基的施工中来说，其桩径可达3米，混凝土灌注孔深达104米。随着施工技术的不断更新，目前还可以通过对成桩后的混凝土进行后压浆技术操作，由于这种方法可以有效地把混凝土桩的泥皮、桩身与沉渣等进行胶结与加筋，达到进一步固化混凝土桩的作用。实际应用中是通过用预埋的注浆管把混凝土浆液压入桩侧与桩底部进行操作的，注入后可把原桩体积减少40%，有力地降低了建筑施工成本，并进一步提升了施工质量。
（1）大体积的混凝土
在混凝土桩基施工中，在面对温度控制与收缩裂缝的重点部位，如高层建筑的地下室底板、结构转换层等。这类施工部位应用的混凝土面积大、体积大，施工技术控制时要重点监测其优化配合比，尽量减少温度应力的影响，同时对混凝土在极限拉伸方面的强度进行加强。
（2）高性能的混凝土
由于混凝土建筑的使用要求与建筑技术要求越来越高，相应的建筑企业在进行混凝土施工时，也会遇到需要使用补偿收缩混凝土、高强混凝土、纤维混凝土、防水混凝土等高性能混凝土的情况。在这方面，要厘清不同性质混凝土对于施工技术的不同要求，在进行高空免振捣钢管混凝土时，就要加强对于混凝土坍落度、扩展度、易性和流速等各个方面的数据监测，以保证高性能混凝土的合理利用、高效利用。
2、钢结构施工技术控制的应用
在钢结构施工技术控制方面，是从最初的原钢板箱形柱焊接技术、高强螺栓与钢结构安装技术上发展而来的。这三项技术的不断发展，特别是国内1990年以后进行了大量的公共建筑物的兴建，广泛地应用了预应力技术，有力地加快了钢结构预应力的技术完善，也创造出了众多空间钢结构的不同类型。得益于拉杆件的强度系数，钢结构具有结构坚固、施工设计轻快、建筑特色空间感强，时代感浓烈的特点。如索网、网壳、索拱、斜拉体系、索膜、预应力网架等，都是在钢结构建筑的不断应用中创新出来的新型预应力分布设计，而且还开发出了整体下压式与整体顶升式等不同的钢结构设计方案，其施工工艺简便、施工性价比高、安全性强，也成为了目前国内建筑施工技术的主要发展方向。
3、建筑装饰施工对于技术控制的要求
建筑装饰施工最初是与改革开放同时期开始发展的，经济腾飞的大背景下，经过了20多年的高速发展与不断完善，目前建筑装饰施工技术有了长足的发展，部品制造技术也体现了与时俱进的特点。目前的建筑装饰施工已经全面实现了电动工具化，而且一些走在前列的企业已经进行了其装饰配件生产的流程化与大工厂化，在进行施工安装时，就已经可以进全套的装配。不仅有力地缩短了建筑装饰施工工期，而且还保证了其施工质量，并且也是环境友好的示范工程。特别是对于幕墙施工方面，已经达到了国际水准。
二、建筑工程施工技术控制管理面临的问题
1、技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。工程建筑过程就是质量控制的过程，要想提高工程质量，首先必须严格遵循工程建设程序，坚持把关质量，确保工程质量万无一失。
2、人员管理方面
目前，国内建筑施工管理人员的职业素养普遍较差，难以满足现代化工程管理作业的高标准、严要求。由于工程管理人员的素质较低，领悟和执行工作任务的能力也普遍较差。工程管理单位必须注重对工程管理人员的管理与教育，以提高工程管理人员的整体素质，确保建筑工程各项工程管理工作的有序进行。
三、提高建筑施工技术控制管理的对策
1、优化建筑施工技术管理的组织体系
优化建筑施工技术管理的组织体系，是提高建筑施工技术管理的有效途径之一。从建筑施工技术管理的组织体系上看，长期以来，建筑施工技术管理关系到各个部门之间的关系，在建筑业实行总分包的体制下，总承包施工单位和各分包单位之间的协同合作至关重要。不仅要求总承包施工单位和施工单位在工程项目施工中密切配合，而且还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。因此，优化建筑施工技术管理的组织体系，应兼顾总承包施工单位和各分包单位之间的关系。施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制，确保建筑施工技术管理工作的顺利开展。
2、做好建筑施工技术控制管理的基础工作
做好建筑施工技术管理的基础工作，在提高建筑施工技术管理中也至关重要。在建筑施工技术管理中，建筑施工技术管理基础工作是企业技术管理的根本，其主要任务是:正确贯彻国家的各项技术政策;科学地组织各项技术工作;建立良好的技术秩序,保证生产过程符合技术规律的要求;不断推进技术进步;使技术和经济达到辩证的统一,以达到通过企业的技术管理工作增强企业生存力和竞争力的目的。其主要内容有:技术管理工作系统、技术责任制工作、技术标准规程工作、技术培训工作和技术信息工作等。对建筑企业而言，做好建筑施工技术管理的基础工作，能使建筑企业及时了解先进技术水平情况,促进建筑施工技术管理的创新发展。
3、加强施工技术中的质量控制管理
工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。
4、提高管理人员素质
一是对于管理人员、技术人员与施工人员要从思想认识上进行培训，分享与提高管理方法与技术施工业务素质。二是对于施工做到预警与预测，同时联合各级人员，制订出质量隐患报告奖惩制度，发动全体人员来进行施工质量的隐患整改与消除，以保证施工安全与施工质量三是对于技术上，要实行民主制，鼓励创新精神，促进技术更新，发现人才，善用人才，促进人才成长，从人才建设方面来保证施工技术的完善与提高。
5、加强工程进度、成本的管理
技术管理必须是以保证工程进度为前提条件的。因此，施工技术人员需要根据具体工作的实际进度，及时调整后续工作，整体上满足于工程进度要；对于工程进度，管理人员需要做到心中有数，正确评估企业的施工能力以及设备、材料的供应情况。对有分包工程，总包要注意协调好与分包单位的关系，以确保其不影响到整个工程的进度。此外，还需要加强成本控制，在满足工程质量的情况下，采取有效措施，减少工程开支，提高工程效益。
结束语
建筑施工方面，技术起着关键作用，但是完全依靠技术，在实际工作中也会出现问题。为了保障技术能够在建筑施工中真正起到作用，这就需要员工具有很强的责任心，能够严格按照要求完成相关规定，不能出现打马虎眼的事情，技术、人员的很好应用才能够让建筑行业走出一条前途无量的大道来，在建筑中技术的应用，能够提高建筑行业的技术含量，有利于整个建筑行业的健康发展，对建筑工程的质量也是有着很大的保障，保障工程的质量和安全。
土建施工员工作总结篇12
姓 名： XXX 性 别： 男 出生年月： 1981-09-23 联系电话： 013000000000 学 历： 大专 第一外语： 英语 住 址： 电子信箱： 求职意向： 目标职位： 工程造价师/预结算，结构/土木/土建工程师，建筑工程管理/项目经理 目标行业： 建筑与工程，房地产开发 期望薪资： 面议 期望地区：上海市 到岗时间： 新岗位能够多长时间内到任 工作经历： 2007/01—现在 xx 公司 所属行业：建筑与工程 工程部 结构/土木/土建工程师 主要职责： 1) 对所分管土建单位和单项工程按建设生产计划的完成负责。 2) 对所分管土建单位和单项工程质量、进度、投资及安全管理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。 3) 对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。 汇报对象：项目经理 下属人数：3 证 明 人：周华宾 离职原因：公司的管理模式不适应大陆目前的实际情况 工作业绩：协同项目部同仁圆满完成美国3M公司中国曹河泾工厂三期厂房的建设任务。 2004/06—2006/12 上海瀛通集团 所属行业：房地产开发 工程部 土建工程师 主要职责：负责公司工程项目进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。 汇报对象：总经理下属人数：2 证 明 人：杜文 离职原因：挑战自己，想得到更大的展现空间。 工作业绩：担任房产公司土建工程师，负责上海嘉定区江桥五号地块“四高”示范居住区的开发建设工作，本项目被评为市优质工程! 2003/03—2004/05 南通二建八公司 所属行业：建筑与工程 工程部 结构/土木/土建工程师 主要职责： 我的工作要求我编制好各项施工方案、技术措施、施工交底;并且在工程施工当中要把握好进度、质量及安全的平衡点，为企业创造尽可能多的利润…… 汇报对象：项目经理 下属人数：4 证 明 人：任子叶 离职原因：企业管理不符合目前市场经济的竞争机制 工作业绩：上海虹口区浦江名邸1号、3号楼。 项目经验： 2007/11—至今 华东联合制罐有限公司新建厂办工程 项目描述：华东联合制罐第二有限公司新建项目位于镇江市新区经十二路以西、KYB厂区以南，占地面积120亩。新建厂区总建筑面积38898m2，建筑物主要包括：制罐厂房及成品仓库、行政办公楼、化学品仓库、污水处理间、废料打包及废铝库、消防泵房、木托盘维修处、传达室、出厂车辆等候区、访客停车场、职工汽车停车场、自行车停车处、木托盘堆场、化学品室外堆放场、垃圾堆放场以及厂区道路和绿化。 责任描述： 1、对所分管土建单位按建设生产计划的完成负责。 2、对所分管土建单位的工程质量、进度、投资及安全管理合理性负责。 3、对土建设计变更的合理性、可行性和经济性负责。 2007/01—2007/11 3M中国曹河泾工厂三期厂房 项目描述：本项目为框架结构工业厂房,基地面积54381m2,总建筑面积27735m2,建筑层数4层局部5层,建筑高度24m 责任描述：对所分管土建单位或单项工程质量、进度、投资及安全管理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责;对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。 2004/06—2006/12 上海嘉定区江桥 金鹤新城 项目描述：本工程为上海市“四高”小区，共56个单体工程和2个地下车库，总面积13万平方。 责任描述：根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，土建工程检查验收，对土建工程质量负完全责任;解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。 2003/03—2004/05 上海虹口区浦江名邸1#、3#楼 项目描述：工程位于上海市虹口区周家嘴路和通州路，共7个单体、3个车库;本工程都是高层建筑，其中6#楼被评为“白玉兰”工程，1#楼及3#楼都被评为区优质工程! 责任描述：本人在项目中担任施工员兼预算员，主要工作是负责施工技术的设计，施工质量的控制以及施工成本的核算! 教育 培训 ： 2003/05—2003/11 同济大学 工程造价管理 大专 1999/09—2003/05 南京工业大学 建筑工程 大专 2003/05—2003/11 上海同济大学 预算员相关课程上海市预算员证 证 书： 2007/05 二级建造师合格 2005/09 初级工程师 江桥5号地块 2004/05 助理工程师 浦江名邸3号楼 2003/12 全国建设工程造价员(土建)合格 2003/06 国家施工员证书合格 语言能力： 英语 ：良好 IT 技 能： PowerPoint 熟练 36月 AUTOCAD 熟练 36月 MS Office 熟练 48月 Windows XP 熟练 36月 AdobePhotoshop 一般 24月 SAP 熟练 12月 Project Manager 熟练 12月 自我介绍： 有五年的工作经验，熟悉建筑行业各项操作规范;性格开朗、有很强的沟通学习及适应能力。个性率直，做事沉稳……
土建施工员工作总结篇13
土建工程业是国民经济的支柱产业，21世纪是中国土建工程业产业成长和体制变革的关键时期，土建工程业具有广阔的发展前景。随着我国城市化水平的不断提高，科学技术的进步和社会的发展，今后兴建的土建工程将以大型土建工程、高层土建工程和智能土建工程为主体，土建工程设备工程更是首先向多功能、高技术的方向迈进。土建工程设备工程在基本建设投资中的比重逐年增长，一般工程占工程总投资比例的20―30%，对于大型土建工程、高层土建工程、智能土建工程其设备工程占工程总投资比例达到了40―50%。科技的进步要求从业人员具有更高的技术素质，设备工程行业科技的发展速度相对土建工程业其他行业速度更快，因此，对从业人员的知识和能力结构提出了更新、更高的要求。现有各级各类安装施工公司、企业、特别是县级以下设计院、安装施工单位，对设备类专业人才严重短缺。
2、土建工程管理的重要性
土建工程管理是按建筑施工的条件需要，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。土建工程管理包括进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。土建工程管理本身就是一个复杂的系统工程，需要全方位、全过程进行资源的有效配制、整合和管理，在一定程度上使项目实施各阶段管理和局部管理衔接紧密，系统资源分配合理，更好地保证了工程项目实施与进行；而良好的管理实施效果除了有效保证工程微观上的目标如造价、质量、进度等目标的实现外，也从另一方面促进管理策划更加的科学合理，其相互间作用所积累的管理实践所形成的管理经验。
3、土建工程管理内容及方法
3.1土建工程项目人员管理
土建工程项目中，最基础的就是对项目人员的管理。作为土建工程的管理者，必须要保证所在工程的人员得到合理的分配，这样才能保证项目工作安全，顺利的展开，从而保证工程的完美完成，从根本上提高工程效率。所以，这对管理人员的要求十分高，需要工长脑子里有个全盘的概念，同时又要把整个工程分解成若干个小块，每块需要的人力物力时间是多少要有计划，还要打出提前量，不要可丁可铆，一旦中间出现问题，时间是无可补救的，不能按时完工又会影响整个工程，这是管理中的大忌。有人说“预则立，不预则废”，就是说凡是都要打好提前量，通过之前的预测和估算，结合自己的经验，形成一套属于自己的科学理论，并在工作中不断完善。人员管理作为土建工程项目管理中最难的管理工作，虽然已经从最开始的说教变为制度化管理，但是其各项规章制度都有待完善。再就是知人善任，“知人者智，自知者明”，虽然说制度是死的，但人却是活得，任人唯亲，认人不明都会给管理带来麻烦，所以把相应的工作交给相应能执行的人这就是知人善任。
3.2土建工程项目施工质量
质量是生命，没有质量的工程就是豆腐渣工程，保证不了质量就会失去信誉，所以说这也是一条生命线。这些年，土建工程质量问题一直是社会最关注的问题，因此而翻身落马的人大有人在，这就告诉我们不要因为一时的痛快，一时的贪欲而回了自己一生。土建工程羡慕中质量管理包括对材料的质量监督，对人员的监督以及对设计和施工的监督。只有保证这些方面得到合理而又严格的监督，才能保证整个工程的施工质量得到完美的实现。质量对于工程来说至关重要，不能得到一点疏忽，目前，土建工程的事故发生率显著升高，从很大方面来讲都是因为管理力度不够，所以，在管理中必须要态度坚决，对于达不到要求的工程要坚决返工并进行不就，抓好工程的源头，将质量管理摆在正确的位置上，这样才能真正的做到施工质量的监控工作。
3.3土建工程项目安全管理
安全是建筑施工中最主要的部分，第一是生命高于一切，没有人可以任意的去剥夺一个人的生命，除法律规定的以外。所以在施工中必须要保证安全。安全关系到每个人的生命健康，我们必须要从安全法规、安全技术以及工业卫生上进行严格的监察。并且对建筑工地上每一个工人都进行规范操作，保证其操作的准确性，这样才能从根本上避免和杜绝安全隐患。并且在生产过程中，要严格按照国家的操作法规进行规定，对从业人员进行安全教育工作，并对违反操作规定的人员进行严格的教育和处理。贯彻落实预防为主，监督为辅这一理念，实现建筑工厂零危险，在安全的基础上增加工程的竣工度和经济效益。
3.4土建工程项目造价管理
造价管理在土建工程的一个核心部分，造价管理在一定程度上讲就是工程的经营预算的管理，要做好建筑项目的经营管理及成本核算工作，首先需要了解建筑工程项目经营的模式和方式，结合具体的经营模式做出各项经营管理计划，制定各项措施保障计划的可行和执行，完成年度月度计划后及在完成过程中对计划做出评价和调整，使之更具可行性更贴近实际；而做好工程项目的成本核算工作则需要了解工程成本的构成，确定合理的收支项目，制定计划成本，目标成本，控制实际成本。
3.5土建工程项目技术管理
首先要进行日常检查巡视，对于技术问题进行合理的安排和研究，运用科技手段提高工程技术，提高结构件变形、腐蚀老化、裂缝、渗漏、沉降等技术漏洞，尤其要对对于外墙、地下室、屋面、体形变化处、荷载集中处、现有缺陷处等一系列特殊部位进行重点观察。其次，要对改造行为进行技术审核，像一些关系到建筑物结构性能和使用环境的方面例如局部改造、技术改造以及功能改变等方面要进行严格的监察。并且要对相关的技术人员进行合理询问，使得改造技术通过正规的认证。在技术人员选拔方面，也要体现出创新意识，在保证工程顺利竣工的同时，让更多的技术人员参与到工程建设中来，提出新颖、合理而又全面的技术指导和意见。从而保证工程项目有效而又高效的进行，最终保证工程的完美结束。
结语：
总而言之，土建工程项目管理在建筑施工工业中起着至关重要的作用，而如何对土建工程项目管理进行进一步的研究推广和实践也成为建筑业发展的主要关键所在。所以，我们必须从各个方面提高对土建工程中工程人员、工程项目、工程技术以及工程安全的管理措施，积极吸取国内外的宝贵经验，从而保证工程的质量使其顺利开展，增强土建产业的综合经济效益，使我国的建筑产业在全国乃至全世界都处于先进的行列，增强我国的综合竞争实力。
参考文献：
