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企业财务风险论文:施工企业财务风险论文
一、施工企业财务风险形成的原因
1、宏观调控的风险
建筑业是国民经济的支柱，因此施工企业受国家宏观政策调控的影响非常显著。当国家的经济处于低迷的时候，刺激经济的重要举措就是加大投资，国家就会大规模的投资于建筑行业，带来建筑业以及相关行业的繁荣，施工企业也会相应的得到快速的发展。但大规模的刺激计划会带来泡沫经济，导致部分的工程款项未能及时的支付、资金结算滞后、资金拨付的不到位等，都会给施工企业带来财务风险。相反，当国家的经济繁荣时，为了限制经济的过热就会限制投资，这就使得施工企业的发展规模受到了限制，企业的利润会随之减少，也会逐渐出现财务困难。
2、环境的风险
施工企业的多数业务都为户外作业，因此其活动受环境的影响较大。影响施工企业的环境因素主要有两个方面，一个是自然环境，另一个是社会环境。突如其来的暴风雨天气、长时间的降雨、地震等自然灾害，会使工程项目中断或者工期的延长，造成企业的财产损失以及施工成本的增加。而企业生产过程中所涉及的发电、运输、生产作业中产生的噪音等都需要与当地相关的政府部门沟通协调，如果协调不善，一定程度上会阻碍工程的进度，进一步的增大企业的财务风险。
3、市场的风险
施工企业所面临的市场竞争日趋激烈。一方面，现在的施工行业是典型的卖方市场，供大于求，因此为了能够揽到工程项目，维持企业的正常经营，施工企业不得不采用低价中标的方式。然而低价中标却使得企业的收入减少，如果企业不能将各项成本费用进行有效的控制，入不敷出，这样极易导致亏损的发生。另一方面，建筑业的市场仍不完善。项目工程款的拖延支付会带来企业的资金周转困难；同行业之间的恶性竞争严重制约企业的发展；建筑市场中原材料的价格上涨的异常厉害，会使得企业的费用支出严重超过预算的标准，若未能进行及时的调价，企业将面临严重亏损等等。
4、安全的风险
施工企业的大多数业务都属于露天作业，危险的程度比较高。对于部分的高空作业项目，有时由于施工工人的操作失误，会导致个人安全事故的发生，施工企业不仅面临着大笔的工伤赔款，也会对企业的形象产生严重的影响。有的企业安全意识不强，在建项目的坍塌、火灾等安全事故很容易发生，造成大面积的人员伤亡，企业不仅需要支付大笔的医疗费用，同时工程的进度也受到严重的阻碍，按时交工的可能性低，企业面临着违约的风险。这些都增大了企业的经济损失，对企业的财务状况带来严重的影响。
二、施工企业财务风险的表现
1、资金周转困难
资金是企业的生命线。施工企业的资金使用量大、周转速度快，应有着较大的资金周转率以保障经营活动中的资金链条没有断裂。而当企业出现财务风险的时候，企业的资金周转会出现一定的困难，企业将无法偿还到期的债务、缺乏足够的资金购买原材料、很难按时支付工人工资，最终将会导致财务危机的发生。
2、筹资困难
施工企业的工程款项一般都是按照完工进度分期支付的，很多情况下企业需要自行垫付一定的资金。为了维持企业的正常经营，许多施工企业会选择向银行进行短期的贷款解决暂时的资金困难。但当企业经营状况不好存在一定的财务风险时，银行在对企业的还贷能力进行评估时，会认定其未来期间不具备按时还贷的能力，选择不对其进行贷款或者仅进行小额的贷款，使得企业陷入筹资的困境。
3、再投资困难
企业的发展不仅仅应当注重眼前的利益，还应当长远考虑，进行长期投资。施工企业只有不断的更新现有设备、扩大企业的规模，才可以增强自己在未来期间内的竞争力。但当企业存在财务风险的时候，资金匮乏、融资困难，正常的经营无法得到保障，再投资也将受到阻碍，严重的影响了施工企业的长远发展。
4、财务指标异常
企业财务报表上的各项数值以及通过数据计算出来的各项财务指标最能反应出企业现阶段的财务状况。当企业的流动比率、资产负债率、现金周转率、权益乘数等指标存在异常的时候，就暗示这企业存在一定的财务风险。
三、施工企业财务风险的防范措施
1、加强资产的管理
及时，确定的资本结构。债务资本相对于权益资本来说，不仅筹资的费用低，利息费用的抵税作用会给企业带来财务杠杆的好处。但是，由于债务资本的还款期限比较短，如果企业未能合理的规划资金的来源，企业到期将面临着巨大的还款压力，甚至出现资不抵债、濒临破产清算的局面。因此，企业应当合理的安排融资方式、融资金额、融资期限以及偿还的方式，根据企业的实际经营状况确定企业债务资本和权益资本各自所占的比重，使得企业的资本成本最小化。第二，加强应收账款的管理。当一项负债发生的时候，企业在对应收账款进行确认的时候应当进行严格的审查，查看该笔应收账款所对应的原始凭证是否齐全以及合法，对于不符合确认条件的应收账款不予以确认。同时，做好应收账款的后续工作。定期对应收账款计提坏账准备，定期对企业的应收账款进行清理，督促相关的人员做好应收账款的催帐工作，与欠款企业的财务部门及时的进行沟通协调，使企业的资金尽早的回收。第三，加强固定资产的管理。在重大固定资产的投资项目实施之前，进行项目的可行性分析，对于那些资金回收期限长、回收困难的固定资产建设项目果断放弃。在施工设备购买的时候，严格的进行设备的招标管理，采购过程规范化、透明化，减少不必要的资金浪费。同时，加强对现有固定资金的监管，实行定期或者不定期的实地盘存，确定固定资产账实相符，报表项目中反应的固定资产项目真实存在。
2、加强施工成本的管理
加强施工成本的管理是任何施工企业财务工作的重中之重，也是防范财务风险的有效措施。首先，进行成本的预算，科学制定目标成本。在每个项目开展实施前，财务部门应当结合以往类似项目各项材料的消耗情况并且结合本次项目的特点，科学合理的制定目标成本。同时，随着工程的进行，及时公布目标成本的完成情况，做到成本的透明化、公开化，还要根据材料的消耗情况，对已经制定的目标成本不断的进行调整，使其更符合实际情况。在年末，采用零基预算法制定下一年的成本预算，将预算落实，充分发挥预算在企业中的作用。其次，对成本进行严格的控制。对企业发生的成本的范围进行严格的限定，是对成本进行管理的关键。企业对成本的监督应当做到事前预算，事中监督，事后分析，将成本的控制贯穿到企业施工的各个环节中。在成本形成的过程当中，对成本的各个项目、项目组的成员进行多方位的监督，对异常的盈利或者亏损情况进行分析，查看是否存在特殊情况。及时的发现并纠正成本形成过程中的，使得成本可以在企业预定的范围内完成。，对人员的成本进行控制。企业不可将精力都放在材料成本上，也应当重视人力资源的成本。合理的设置企业的岗位，以岗定责，以岗定员，以绩定酬，优化资源的配置。对每个员工的工作绩效进行考评以此来确定薪酬以及相应的奖励和罚款机制，使成本得到更好地控制。
3、建立财务风险预警体系
企业若想减少甚至是避免财务风险带来的损失，必须健全一套财务风险预警体系，将财务风险给企业带来的损失降到最小。企业财务部门的相关人员应当结合企业以往的财务报表和经营资料，结合金融、经济、管理、财会、统计等方面的知识，运用比较分析法、比率分析法、因素分析法、模型分析法等多种统计方法，建立一套符合本企业实际情况的财务风险预警体系。由于财务人员自身能力有限，在财务风险预警体系建立之后，应当向专业人员、咨询公司或者行业协会寻求意见，使得风险预警体系更加的合理和完善。加强对营运能力、盈利能力、偿债能力等各项财务指标的监控，当各项财务指标的实际值与正常值相差较大出现异常的时候，预警系统应当及时的发出警报信息，敦促财务人员、管理者及时的采取措施进行防御。对于财务风险预警体系发出的每一项警报，企业都应当派专人进行详细的记录，并将所采取防御措施的效果进行备案，分析此次防御中的优点和不足，形成企业的教学案例，不断总结教学，不断完善财务风险预警体系，增强企业的防御能力。
4、积极应对财务风险的内外部环境
施工企业所面临的财务风险，不仅仅局限于企业内部各项管理系统，同时也受到内外部环境的影响，如果企业想加强财务风险的控制与防范，必须以积极的态度应对内外部的环境。及时，优化合同风险条款，购买保险减少意外事故和自然灾害带来的损失。在签订施工合同时，认真评估工程施工过程中可能发生的各项风险事故，优化合同中相应的风险条款，将因自然因素所造成的施工中断、工期延长等事件中施工企业应当承担的责任降低或者转移。为项目购买意外保险，在损失发生之后通过保险费用的赔偿，将企业的损失降至低。第二，分析市场环境，正确把握行业的方向。认真分析国家和地方政府近期内出台或者即将的各项方针政策，研究这些政策的实施会对施工企业未来的发展带来怎样的影响，使企业的发展方向同经济的发展相同步。比如建立战略联盟、加深银企合作、调整企业内外政策等。第三，建立良好的人力资源政策。人力资源是企业的一项无形资产，良好的人力资源政策对于提高员工的整体素质、加强企业的管理、提高企业的核心竞争力有着积极的作用。制定合理的薪酬激励制度、绩效考评制度、岗位定期轮换制度等，对财务风险的控制有很大的帮助。施工企业目前发展势头良好，发展空间巨大。面对竞争日益激烈的市场环境，企业的财务风险也在不断的增加。施工企业应当加强对财务风险的控制与防范，加强资产的管理、施工成本的管理、建立一套有效的财务风险预警体系并且积极应对财务风险的内外部环境，保障企业持续、健康的发展。
作者：武俊华 单位：陕西建工第三建设集团有限公司
企业财务风险论文:畜牧企业财务风险论文
一、我国畜牧企业主要财务风险分析
(一)存在巨大的存货风险
畜牧产品将受到自然条件的影响，具有明显的地域性、季节性的特点。畜牧企业由于这一特点而存在巨大的存货风险，例如：存货在购买、储存、市场价格变动后带来的财务风险。畜牧产品并不是哪里都能生产、也不是什么季节都可以生产。因此，畜牧产品在购置原材料是很可能出现无法购置或购置成本过高的风险。而当农产品比较丰富时，可以顺利采购到需要的农副产品，而对其的储存又成为新的问题，农副产品不同于其他产品，对存储有着较高的条件。
(二)筹资环节中存在的风险
目前，我国的畜牧企业中大部分都存在资金缺口问题，而一定能出现资金缺口问题时，大部分畜牧企业会选择向银行等金融机构贷款的形式来摆脱资金缺口问题。但是由于大部分畜牧企业的特殊性，很多畜牧企业的筹资渠道比较窄。例如：有的畜牧企业在向银行提交贷款申请时，经常会出现贷款手续繁琐、审批艰难等问题，有的畜牧企业经过一番周折后仍拿不到贷款。另外，由于银行贷款的成本较高，秀企业如果出现经营问题很容易导致企业财务危机的发生。
(三)存在现金流风险
目前，很多畜牧企业在经营过程中都存在着资金短缺、资金缺乏流动性的问题。例如：有的畜牧企业将企业的资金大部分都集中在了农副产品的采购与生产环节中，最终导致有的企业没有多余的资金来进行技术研发、革新、扩大再生产。再例如：有的畜牧企业在获得营业收入户，为了新一轮的生产经营而将刚刚收回的资金全部投入到农副产品的采购中，这种做法极有可能造成企业资金链的断裂，最终使企业的经营出现危机。
二、我国畜牧企业财务风险的成因
(一)外部环境的复杂多变
畜牧企业的财务外部环境是客观存在的，它并不以人的意志而发生转移，它的存在对企业的财务决策、财务分析起着一定的制约作用。畜牧企业财务管理的外部环境比较广泛，例如：自然环境、国家宏观调控、政策与法律环境等。自然条件的好坏直接关系到畜牧企业的生产、加工、存储等，从而对企业的利润造成影响。行业变化的影响也是造成畜牧企业财务危机的又一因素。畜牧企业应该及时对行业环境进行分析，一定要做到未雨绸缪。
(二)企业在经营过程中自身的原因
我国的畜牧企业大部分是来自于全国各省市、郊县、乡镇企业中的初级畜牧养殖作坊，这些企业主要依据的是当地丰富的自然资源优势，在销售过程中主要采取的是直销方式。但是，在经营过程中，由于畜牧企业的财务管理人员缺乏风险意识，简单地认为只要在财务管理中不出现资金浪费、乱用资金就是远离了财务风险。
三、畜牧企业低于财务风险的有效策略
(一)树立风险意识，健全企业的风险治理机制
畜牧企业在经营过程中必须树立风险意识，上至企业的领导层，下至企业的普通员工，必须认识到财务风险给企业经营与发展带来危害。只要每一位员工头脑中都树立了风险意识，一旦在经营中出现异常，员工或领导就会及时发现。这就要求企业定期在企业内部举办财务风险讲座；利用企业的网站、微信、微博等传媒途径向每一位员工宣传财务危机内容；对财务人员的工作做好监督与管理，避免财务人员工作失误带来的风险。
(二)不断拓宽筹资渠道，拓展企业的理财投资思路
我国大部分畜牧企业面临着筹资渠道单一的主要问题。而在投资中又经常出现失误的现象，因此，畜牧企业必须在有效控制企业从财务风险的同时拓宽筹资渠道。在进行筹资前，畜牧企业必须做好详细的分析与调研，制定资金筹集方案。将资金的筹集实践、数量、成本等因素充分考虑在内，为企业编制一个具有可操作性的、低成本的筹集方案，帮助企业规避的财务风险。
(三)合理规划、理性投资
畜牧企业通过各种渠道筹集来的资金除了用于企业自身的发展与经营外，还可以投入到非农产品的领域中。为了降低企业的风险，畜牧企业必须做好投资前准备，对投资项目所处的经济环境、政治环境、相关的国家政策等进行充分的了解，并对该行业的发展前景、市场饱和度等进行考察。当然必须避免进入那些处于垄断地位的行业或领域中。
(四)鼓励企业科技创新，提高企业盈利能力
农业、畜牧业是我国经济发展中的重要内容，畜牧产品的生产、加工直接影响着畜牧企业的整体发展水平的提升。虽然近年来我国加大了而对农业的资金投入，并在政策上、税收上给予了较大的优惠。但是，畜牧企业的整体发展水平并不高。因此，畜牧企业必须加大科技创新的投入力度，推进技术创新，提高企业的盈利能力。
四、结语
总之，畜牧企业必须转变思路，重视财务风险对企业的危害，根据企业的具体情况分析财务风险发生的主要原因，并结合国内外先进经验的基础上制定出适合本企业的、具有较强针对性的应对策略，有效的防范企业财务风险的发生，保障企业的健康、稳定、可持续的发展。
作者：郭莲芬 单位：河北省河间市畜牧水产局
企业财务风险论文:互联网企业财务风险论文
1互联网企业的几种财务风险
（1）盈利模式中的财务风险。
传统的企业盈利模式基本上是通过低成本的规模化经营或差异化竞争来获得盈利。但是，互联网时代的企业盈利模式则发生了很大的变化，往往具有创新性甚至是颠覆性的盈利模式。互联网时代最为显著的特征就是免费，它可以让一些新互联网企业在短期内打败旧互联网企业，让一些互联网企业面临着传统盈利模式带来的财务风险。那么，一些互联网企业就通过多元化经营以及建立上下游生态系统来尽可能的降低盈利模式风险，不断培育企业新的利润增长点。
（2）现金流方面的财务风险。
传统企业的现金流较为稳定，且更容易进行预测。但是，互联网企业在市场竞争中的重要手段之一就是通过大量的资金投入来抢占一定的市场份额。那么，在这样的竞争模式下，一些互联网企业就有可能会上演大规模的投钱活动，并不自觉的陷入到一种盲目扩张与恶性竞争怪圈当中去，从而引发企业自身的现金流不够通畅，尤其是在一些风投基金退出的时候，很多互联网企业都无法支撑下去而破产或倒闭。互联网企业应该减少同质化发展，重视差异性发展，并更好的细分市场，了解客户实际需求，并不断提高企业的管理水平，避免出现现金流方面的风险。
（3）筹资方面的财务风险。
互联网企业由于属于一种全新的企业发展类型，因此，它所面临的市场风险更大。这也就造成了它们很难从银行等金融机构获得足够的资金支持。很多互联网企业迫于发展的资金压力，就转而求助于风险投资。虽然说风险投资在一定程度上可以帮助互联网企业通过较少的资金来获得较大的股票比例，但是，随着企业规模的不断扩大化发展，一些互联网企业就会出现经营者与投资者之间的控制权争斗。如果控制不佳，就有可能会引发控制权风险。
（4）投资方面的财务风险。
传统企业的经营方式较为稳健，而互联网企业则需要更好的凸显自己在激烈的市场竞争中的独特优势，才有可能占领更多的市场份额。比如说，互联网企业中的新浪网曾经凭借微博而成为新兴传媒的领头羊。然而，腾讯网微博以及微信的兴起，又让新浪微博遭遇了前所未有的巨大挑战。加之新浪微博在遇到强劲对手的时候，又没有及时找到合适的盈利模式，所以，很多投资都处于巨额亏损状态。因此，互联网企业在获得盈利的同时，必须严格控制好投资方面的潜在风险，并及时更新盈利模式，尽可能的通过科学合理的投资来获得较大化的经济收益。
（5）政府监管方面的财务风险。
互联网企业在当前仍然属于新生事物，国家与政府往往对其给予了一定的政策支持与优惠。但是，另一方面，政府却对互联网企业缺乏必要的监管，这就使得互联网企业在发展过程中有时会遭遇巨大的风险，严重的情况下都有可能会危及到企业的正常营运。因此，互联网在创新经营模式的同时，必须时刻关注政府监管方面的变化与安排，以便做好较为充足的准备工作，尽可能的减少由于政府监管而带来的财务风险。
2互联网企业财务风险的防范对策
（1）互联网企业应该建立健全财务风险预警机制。
这就是说，互联网企业应该从预测与防范的角度来建立健全相关的财务规章制度与内部具体流程，让企业内部的控制机制更为科学与完善，较大限度的降低企业财务风险。同时，互联网企业还应该根据自身的经营与管理目标来进一步明确企业自身的财务风险管理职责与分工，确保合适的机构在合适的时间在合适的岗位上发挥出合适的作用。互联网企业应该定期召开一些分析型会议，尽可能的做到对财务风险的事前计划、事中控制和事后考核工作，确保各种财务风险指标的综合性与有效性。此外，互联网企业还需要充分利用好第三方中介机构的力量，比如说，审计师事务所、管理咨询机构等来对财务风险进行专业的预测与系统评定。这是因为互联网企业的生存与发展会受到内部因素与外部环境的综合影响，而企业的外部因素往往是复杂多变的，这就让企业处于一种动态的风险环境中。加之企业内部的管理水平与经营水平还急需进一步提高，这些都需要互联网尽快通过财务风险预警体系的建立与完善来进一步优化企业内部的治理结构，增强企业的财务风险抵御能力。
（2）互联网企业应该设置专业的审计机构与相关的审计制度。
首先，互联网企业应该根据国家财务部的《企业内部控制基本规范》来设立一个专门的审计委员会，并确保其职能的独立性与性。那么，这就需要企业设置审计委员会的职责是直接向企业董事会负责并给出一些报告。具体来说，审计委员会主要负责跟踪并检查企业内部控制的设立、执行与评价情况，并对经营管理层的业绩进行监督与评价。因此，审计委员会应该由业务精湛、职业道德高的人员构成。其次，互联网企业应该进一步明确审计委员会的职责。董事会则会把相关的内部控制目标授权给审计委员会进行负责。因此，审计委员会会负责互联网企业整个风险的管控过程，即复核企业的内部财务控制系统与风险控制系统。此外，互联网企业应该明确审计委员会履行职责的方式。具体来说，审计委员会应该每年至少举行三次会议，与外聘和内部审计师进行交流，还应该就权限与有效性进行复核。当然，企业管理层应该向审计委员会及时提供各种信息，从而让审计委员会的职责能够有效发挥出来。
（3）互联网企业应该进一步强化自身的预算管理工作。
所谓预算管理就是指企业应该在一定时期内对各种经营、投资以及财务活动制定一定的预算计划。它属于“领导重视，全员参与”的事前计划、事中控制和事后考核制度，并对企业的资源进行综合考虑与优化分配。因此，互联网企业就应该根据自己的预算编制、执行以及考核等具体情况来随时关注各种财务风险，并给出积极有效的管控措施。这就需要互联网企业建立预算管理的执行机构，即由企业高级管理层构成的预算管理委员会，并明确预算管理工作机构，做好预算编制与执行方面的具体工作。
（4）互联网企业应该完善应收账款风险控制机制。
互联网企业作为一种新生事物，它的经营过程中也会有一些应收账款问题。由于应收账款处理不当，就会引起企业的经营困难。因此，互联网企业领导层与管理层必须切实重视应收账款问题，及时落实责任制，要在产品适销对路的基础上，适当的允许通过应收账款方式进行赊销。那么，互联网企业就应该设置独立的信用管理部门，严格按会计制度办事，建立销售回款一条龙责任制和应收账款风险监督预警机制，从而进一步明确应收账款的管理责任。此外，互联网企业还应该建立赊销审批申报制度，强化管理，并让财务部重点参与进来，从而建立一个严密科学的审批机制，并建立一个切实可行的对账制度和客户档案，进而强化对应收账款客户的管理工作。当然，互联网企业还应该加强筹资风险管理，比如说，树立正确的风险观念，确定资本结构，合理安排筹资期限组合方式，进行多角经营，分散投资风险，制定合理的风险政策，保持良好的财务状况，帮助互联网企业较大限度的规避财务风险。
作者：上霞 单位：重庆猪八戒网络有限公司
企业财务风险论文:会展企业财务风险论文
一、会展企业财务风险的形成原因
会展企业面临的财务风险形成原因很多，主要是企业内部财务管理不到位、外部经济环境变化。会展企业内部控制和财务报告系统缺少内部的监督机制，资本负债结构不合理，经营成本控制能力不足等都是内部财务管理活动的问题。融资机制不健全会导致融资规模和成本的偏差，增加了后续的债务偿还困难。会展选题是吸引消费者的关键，不当的选题会使观众数量稀少、参展商出席率低，使企业入不敷出。同时会展企业往往忽略了应收账款回收的管理工作，大量资金无法收回，影响资金正常周转。外部环境包括金融市场状况、财务收款风险、国家经济水平、自然灾害、会展服务市场的需求状况和产业政策等。具体说，现阶段会展企业的主要融资渠道包括政府资助、自由资金、银行贷款、其他单位的赞助。当企业一次性需要大量资金时，需要向银行融资，但是会展企业普遍缺少能够抵押的资产，难以缓解一时的财务风险。外部不确定的突发事件和自然灾害，以及不利的经济衰退，都会造成运营资金周转困难、信用状况恶化、影响企业财务收款情况等，都会给会展企业带来财务风险。
二、会展企业财务风险的监测
1.监测方法
（1）专家意见法。
利用专家的专业经验和技能对企业的财务风险进行监控的方法就是专家意见法。专家意见法的作用就是将非专业人员不能进行量化的财务风险事项进行量化，使财务风险监控能够进行定量和定性的分析，增强监测的性和效果。
（2）财务报表分析法。
财务报表能够反映企业各项财务指标，通过对财务指标的计算，比照一定的标准，能够搜索、寻找和判别财务风险，这种方法简单易行，符合会展企业工作人员的工作习惯和思维模式，但是分析和判断工作需要专业人员操作。
（3）指标分析法。
这种方法是通过收集各方面的数据，建立一定的指标体系，进行计算、对比和分析，与财务报表分析法有异曲同工之处，能够从分析结果中找到财务风险的隐患。这个财务指标体系需要提前设定指标临界值来代表风险临界值。当某一项数据指标超出了指标临界值，就代表某项财务风险的出现，就会会展企业的生产经营造成威胁。在之后的反馈工作中，要将出现财务风险的因素作为一个重点观察对象，未来可以采用以前遭受风险袭击的临界值作为标准，避免同样的情况再次发生。
（4）其他财务风险监测方法。
例如，业务流程法、背景调查法、平衡分析法、分组分析法、相关联系法等。
2.会展企业财务风险监测系统
（1）短期财务指标的监测。
在短期内的会展活动中，需要的是现金存量，没有现金流，会展活动就无法进行，企业将面临倒闭的风险。主要的短期财务指标包括：一是营业现金流量比率，表示营业现金流入对流出的保障程度。该指标大于1时，说明现金流入对流出的保障程度高，会展企业拥有良好的现金支付保障能力基础。这个指标是整个现金流量的构成主体，是结构稳健的前提和基础。二是现金流量均衡匹配率，包括现金短缺率和现金充裕率，即提现企业现金流入和流出差额满足企业经营需要的能力，是一个重要的辅助性分析指标。三是营业现金净流量偿债贡献率，即净现金流量满足企业偿债的能力。当该指标大于1时，说明会展企业的现金净流量能够偿付应付账款等负债，否则不得不通过一些筹资渠道来偿付到期债务。四是现金流量比率，即评估现金流的总体保障能力的指标。当该指标大于1时，说明会展企业的现金净流量大于0，各种先进支付需求是有保障的。五是现金保障率，该比率大于1时，说明企业的净现金流除了能够维持企业的正常经营，还能支撑企业进行扩建，小于1则说明连正常的经营都难以维持。六是自由营业现金流量比率，即反映现金支付能力的指标，能够直接体现企业面临的财务风险。现金支付能力强价值就越大，企业价值越大，面临的财务风险自然就小。
（2）长期财务指标的监测。
考虑到长期可持续发展，会展企业不应只关注短期的财务管理，而应把眼光放长远，收集长期财务风险数据，考查会展企业的获利能力、经济效益、偿债能力、发展潜力，进行有效的监控。获利能力是考查企业的核心，其指标包括总资产报酬率、净资产报酬率、股东权益报酬率等，能够反映企业创造利润水平的高低。偿债能力的相关指标包括资产负债率、资金流动比率等，资产负债率越高，说明企业面临的负债比例越高，财务风险越大，资金流动比率越高，企业的再投资报酬率就大于借款利率，财务风险会明显提高。
（3）筹资风险的监测。
筹资风险可通过计算会展合理负债额度临界点进行监测。资产负债率是衡量负债额度的一个较为直观的指标。不同的会展企业根据其实际情况的资产负债结构不同，资产负债的加权综合成本费用就能够衡量这种资本结构。当企业的实际负债大于合理负债时，就增加了会展企业的筹资风险。
三、会展企业财务风险的防范
要有效地防范财务风险，就要针对内部和外部的财务风险分别制定防范措施。在企业内部，要建立完善的内部控制机制，提升运营资金管理水平；在企业外部，要构建抵御外部风险的识别、监测、评估、控制体系，强化风险管理意识。
1.树立财务风险意识
我国会展企业数量较少，还未形成系统的财务管理模式，管理人员和会展从业人员的综合素质还不能适应现代会展行业发展的需要，企业也未树立财务风险意识。大部分企业都只顾追求规模效益而忽视了风险，会展活动的复杂性使得工作人员疏于财务管理，更加没有对财务风险加以预防和控制，缺乏必要的理念和技术。由于报酬与风险是成正比的，因此会展企业要想获得更多更长远的收益，就要树立风险意识，用科学的态度对待风险，一切从实际出发。
（1）管理人员要及时转变观念
秉承稳健的经营理念，实事求是，尽可能把因观念落后而造成的财务风险减小到低。
（2）定期对财务人员进行继续教育和培训、考核。
通过传授预测、监测和控制的科学方法，更新相关人员的知识储备。例如，在会展活动开展前，相关人员要进行市场调研、信息收集、分析，降低会展活动可能面临的财务风险。
2.构建风险识别、评估、预测体系
财务风险识别体系的形成是建立在足够的历史数据的基础上的，相关人员能够通过识别体系将风险因素进行量化分析。大量的历史经验能够判断财务风险的来源，有助于积极探索风险因素与财务数据的联系，能够为财务风险的评估体系奠定基础，及时判断财务指标的影响力度与方向。财务风险评估体系是建立在财务识别体系的基础上的，能够有效甄别盈利指标、现金流量指标、负债情况指标、风险预警指标等，对会展企业经营过程中会遇到的财务风险做出较的评估。
3.建立预算管理体系
预算体系是财务管理体系中的重要组成部分，能预测企业未来的资金需求，包括筹资需求、投资需求、经营需求、偿还债务的需求等。完善的资金预算管理制度是预算管理体系的基础，各会展部门都要严格遵守这个制度。在预算制度的基础上，编制、申报、审批预算，各管理部门进行监督控制，加强各部门之间的合作力度。要加大制度执行力度，将制度落到实处，及时检查执行情况。
4.加强审计监督
财务风险分为内部和外部的风险，审计监督也要分为内部和外部的监督。内部审计是对成本、利润、资产、负债等方面进行审计，找出会展工作中的弊病；外部审计监督是对财务人员的监督，提高财务报表的透明度。审计监督是控制和防范财务风险的有力工具。
5.加强运营资金管理
加强会展企业现金流的管理工作，应重视对长期投资的分析，保障企业资金周转的顺畅进行。建立应收账款回收责任制度，对短期财务资源的决策进行分析，为自然灾害准备必要的风险准备金。对会展活动的现金流量进行分析，与保险公司合作，通过保险公司实现风险的分担。
作者：尹强 张玲莉 单位：浙江万里学院
企业财务风险论文:工程建筑企业财务风险论文
一、工程建筑企业财务风险概述
（一）工程建筑企业财务风险含义。
工程建筑企业财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困难甚至破产的风险。工程建筑企业财务风险是企业在财管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者必须采取有效的措施来降低财务风险。工程建筑企业工程项目的整个施工过程都需要大量的资金支持，因此工程建筑行业面临的财务风险也要比一般的行业高。
（二）工程建筑企业财务风险分类。
关于工程建筑企业的财务风险，大致可以包括投标风险、合同签订风险、资金短缺风险、资金筹集的风险、资金回收的风险等几个方面。投标风险，每一个工程项目都会以招标的方式来确定施工企业，这样有利于实现公平、公正、公开的原则。同时，这也是考验企业领导者的智慧和企业本身综合实力的时候，一个好的工程项目，往往会有多家建筑企业进行竞标，需要建筑企业管理层核算投标成本与盈利空间，在竞标的时候进行的资金估计，避免投标成本过大，有损企业的经济效益。合同签订风险，一个大型的工程项目耗费大量的人力物力资源。同时，工程项目的施工周期比较长，在合同签订初期，只是以当下的材料价格进行成本估算，但市场是变动的，材料价格的浮动一般比较大，可能会出现施工期间材料价格飞涨的情况，这对建筑企业来说，是一个致命的打击。资金短缺风险，工程项目的施工全过程都需要大量的资金支持。但一个企业如果是多个工程项目同时进行的话，难免会出现资金链断裂的情况，一旦出现资金周转不灵，将很可能导致工程项目施工中断，让建筑企业蒙受巨大的经济损失。资金筹集的风险，很多时候，建筑企业的流动资金都不足以支撑工程项目的运行，企业筹集资金的方式主要是通过银行信贷渠道，利用房产、土地等不动产办理了数额可观的银行抵押贷款，虽然能及时缓解资金周转不灵的问题，但财务杠杆会增加企业的财务风险。当工程项目利润率小于银行贷款利率时或利率提高时，企业面临的财务风险将提高。资金回收的风险，这是当下企业面临的一个比较大的挑战，很多业主在工程项目完工后，以各种理由拒绝履行合同义务拖欠尾款，使得建筑企业的资金回笼往往需要很长的时间。这样一来，企业在工程项目中投入了大量的资金，业主的工程款一旦不能即时到账，将会严重影响建筑企业接下来的正常运作。
二、企业财务风险预警要素、程序和方法
（一）财务风险预警要素。
建筑企业的财务风险是存在很多不可预知性的，主要是因为市场的变化比较快。但只要通过专业的财务风险分析，把握影响建筑企业财务风险的要素，就能在很大程度上降低财务风险，缓解工程建筑企业的财务危机，从而有利于企业的可持续性发展。具体来说，财务风险预警包括预警征兆、预警指标、预警信号、预警度和预警源等几个方面。预警征兆，就是对预警系统的各项指标进行检测，一旦出现异常情况，将快速反馈给检测人员，方便检测人员采取下一步行动。预警指标则是建筑企业在构建财务风险预警系统的时候，用来反映财务预警内容的指标，包括偿债能力、营运能力、盈利能力比率等内容。预警信号就是财务风险预警系统在监测各项预警指标的时候传输的各项数据，监测人员正是根据这些预警信号进行财务风险的判断。预警源则是最开始发生预警情况的地方，预警监测人员需要在接收到预警信号后，尽快找出预警源，进一步制定并实施预警方案。
（二）财务风险预警的程序。
工程建筑企业财务风险预警的程序主要包括选取财务指标、设定财务变量、确定预警区间以及评估财务风险预警等四个部分。选取财务指标，这属于财务风险预警的前期准备工作，研究人员可以需要从大量的财务指标中选取能够符合研究目标的财务指标进行分析研究。设定财务变量，在财务指标选择完成后，需要设置不同的财务变量，方便监测员监测各项财务指标的变化情况，并采用专业的分析方法对所监测到的异常情况进行分析，找出预警源，在最短的时间内制定出预警计划。确定预警区间，这是用数学方法对财务风险预警进行分析时得到的预警阶段性成果，缩小了预警的范围，当然，这需要分析人员具备较高的专业素养以及丰富的财务风险分析预警经验。评估财务风险预警，主要是用数理模型结合财务变量指标的变化分析企业的财务状况，得出科学合理的结论，方便下一步制定财务风险预警方案。
（三）财务风险预警的一般方法。
财务风险预警方法一般包括定性预警和定量预警两种。所谓定性预警，就是指对建筑企业进行抽象的、概括的、感性的评估来预测，这是对建筑企业财务风险一个整体性的分析，不需要具体的数据支持。定性预警主要包括表征观察法、流程图分析法两种形式。表征观察法，是指分析人员通过对建筑企业的整体财务状况以及财务风险预警系统进行观察，通过观察中得到的异常情况结合自身的专业知识以及工作经验进行风险预警分析，得出比较客观的分析报告。流流程图分析是选取企业的每一个财务流程的关键点进行分析，相对表征观察法来说较复杂，但同时具有更高的性，其能快速有效找出每一个财务流程中存在的风险要素，实时监测各项预警指标的变化情况。定量预警方法，其要以建筑企业财务报表和数据为基础结合数学模型进行分析，根据得到的分析报告判断企业当下的财务风险预警状况，相对于定性分析方法来说更加，但需要分析人员有较高的专业素养，同时耗费的时间也比较长。
三、建筑企业财务风险预警体系构建
（一）建立收集风险信息系统，并设计财务风险监测指标。
企业财务风险系统的预警体系构建，最主要的首先要广泛地、持续不断地收集财务风险相关内、外部信息，建立风险信息系统，其次是要确定合理的财务风险监测指标，通过对这些指标的监测，及时发出预警信息，找出影响企业财务风险的因素，从而及时制定有效的解决方案，降低企业的财务风险。目前，选取最多的财务风险检测指标主要有企业的资产负债率、流动比率、速动比率、利息保障倍数、权益净利率、投资项目报酬率等。
（二）制定风险预警时应采取风险控制措施，进行风险管理。
跟踪监测关键指标成因的变化，一旦出现预警，即实施财务风险控制措施。企业全体成员应高度重视，将措施落实到组织，明确分工和责任，全员行动进行降低财务风险管理。为确保工作的效果，落实到位，要对财务风险管理解决方案的实施进行持续监控改进，并与绩效考核联系起来。
（三）完善建筑企业风险管理制度与企业文化。
只有不断优化企业风险管理制度、企业文化，才能快速有效地对建筑企业的财务风险进行评估，方便企业制定科学合理的财务风险预警方案，从而有效降低工程建筑企业的财务风险，保障建筑企业的资金流通。建筑企业在构建财务风险预警体系的时候，一定要有明确的风险管理目标，选取合理的财务风险预警指标，树立科学的风险应对策略观，对出现的突发状况快速有效的分析，在最短时间内制定出应急预案，避免企业蒙受损失。
四、结语
综上所述，工程建筑企业的风险预警跟其他行业是有很大不同的，其拥有独立的风险预警程序，包括取财务指标、设定财务变量、确定预警区间以及评估财务风险预警等四个部分。建筑企业在构建风险预警体系时，一定要按照合理的程序进行构建，在风险预警体系投入使用后，不断完善体系，制定创新财务制度，规范财务管理，为企业工程项目施工的顺利进行打下坚实的基础。
作者：张影 单位：大连福佳建设产业有限公司
企业财务风险论文:企业财务风险论文
一、企业财务风险形成原因
（一）内部原因
1、企业资本结构不合理。
通常，资本结构中的产权比率应接近1.2、流动比率应接近2。然而，我国企业普遍存在着资本结构不合理的现象，产权比率往往超过2.5，甚至更多，流动比率又大幅低于2，负债资金占全部资金的比例过高，很多企业的资产负债率达到了60%以上。这将加重企业财务管理的负债负担，一旦资金链断裂，企业无法及时偿还到期债务，将会产生极大的财务风险。
2、企业财务内部控制形同虚设。
建立企业财务内部控制旨在督促各项资金合理使用，以期节约成本，产生更大的经济效益。但是在目前，我国大多数中小企业内部控制与企业财务管理混合在一起，未能有效区分企业成本和费用，未能对财务资金的投资和回收进行有效监督。同时，我国企业的部分财务人员由于水平有限，其内部控制观念淡薄，不能达到财务内部控制的要求；部分管理者也片面认为，只要控制好现金流，就不会产生财务风险。因此，内部控制形同虚设，引发财务风险。
3、企业财务信息失真。
企业会计信息披露不实，夸大业绩，回避隐患，在财务指标分析上计算口径不一致、利用会计处理方法上粉饰财务状况等财务信息的失真状况，将会导致企业无法正确预估财务风险程度，从而无法提出风险控制的有效方案，同时也会导致在商业合作伙伴、市场客户、社会形象面前失去诚信，这将极大地有损企业商誉，从而带来无法预估和无法控制的风险。
4、收益分配不规范。
对于企业而言，企业在不同的发展阶段所采用的分配政策会不同。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的分析判断，同时也会影响企业的声誉，从而影响资金来源和潜在投资者的投资选择。另外，如果企业的利润分配政策不能够结合实际情况，在缺乏科学的利润分配依据和制度时如企业年终分利时留存收益比例较低，将会直接影响到企业的财务结构，造成间接的财务风险形成。
（二）外部原因
1、利率浮动的影响。
近年来，利率不断上浮，特别是互联网金融对银行存款的冲击，我国的银行贷款利率不断上升，企业的融资成本不断增加，可获得的授信资金越来越少，企业面临众多风险。我国企业尤其是中小企业原材料成本大幅增长，而人民币又不断升值，利率不断上升增加企业资金支出，对中小企业更是致命的打击。
2、国家产业政策调整的影响。
随着经济的快速发展，国家不断调整产业政策来适应当前形势，产业政策的变更对企业的财务活动有重要影响：符合国家产业政策的企业，将会获得较多的政策支持，能够保障良好的流通性，有利于企业财务风险的降低；而属于限制或淘汰的产业，则缺乏各种优惠政策的支持，成本显著上升，财务隐患也不断增大。
二、企业财务风险的控制
（一）建立企业财务风险识辨系统。
企业制定财务风险控制制度，需要建立科学有效的财务风险识辨系统，以便能够提前自动预警财务风险，防患于未然。企业财务风险识辨系统主要是指从短期偿债能力和长期偿债能力两个方面建立敏感性财务指标，如流动比率、速动比率等，通过监测这些指标的变化，监控企业运营，做到提前识辨企业财务风险。通过建立和完善企业财务风险识辨系统，实现对财务风险的识别和预估，不仅有助于企业管理者对财务风险进行量化评级，而且有助于把握风险变化的信号与缘由，从而实现企业及时规避和控制财务风险。
（二）健全财务管理内部控制制度。
财务风险的控制包括事前预估、事中控制、事后完善几个阶段。财务风险的事前预估，需要企业管理层做好系统的可行性分析和风险性分析，制定相关的制度方案和管理措施，制定出防御财务风险的有效方案。一般情况下，财务风险的事前控制方法包括合理调整资金结构、合理筹划时间安排、安排资金用途、建立项目风险基金等。财务风险的事中控制，要求企业在生产经营过程中，充分应用定量分析和定性分析，不断观察、计算、审查监督各项财务指标。倘若财务风险与事前预估的可控范围有所偏差，就需要及时调整财务活动方案，并制定出适合当前环境的新的财务措施，将财务风险控制在项目的可控范围之内。财务风险的事中控制不仅控制各项财务指标还应当对各部门财务状况进行控制。财务风险的事后完善也叫财务风险反馈控制，是企业在发生财务风险以后，根据相关资料进行及时总结和系统分析，并制定或调整以后财务管理项目中的风险管理计划，从中汲取经验教训，对未来的风险控制工作进行预估与防范，确定今后风险管理方向和措施，以免再次发生同类的风险损失。
（三）强化管理层风险意识。
企业中所有的财务管理活动都是在管理人员的主观要求下完成的，要在制度上建立起财务风险控制机制，归根到底还是需要培养并强化管理人员财务风险的意识和理念。财务管理人员需要通过自己的专业技能和经验判断，对财务活动中所存在的财务风险进行预估和防范，减少财务风险。
（四）加强资金运营风险控制。
资金的正常营运是企业生命力旺盛的直接表现，必须加强资金营运过程中的风险控制能力，降低财务风险在资金流动过程中的影响。从企业内部而言，需要在财务管理过程中构建出的资本结构。根据企业的发展阶段和市场的综合环境，应充分考虑到企业的自身特点，选择适合企业本阶段的资本结构。从企业外部而言，需要在财务管理过程中加强对外汇的风险控制。外汇的变动是企业无法控制的，但是需要财务决策者能够预测趋势，从而为企业制定出外汇风险的控制方案，尽可能地在融资和投资的过程中，做出防范财务风险的有效安排，以达到化险为夷的效果。
（五）提高财务风险控制技术。
财务风险的控制可以从以下几个简便有效的方法出发，努力控制风险。
1、风险分散法。
控制财务风险的分散法，又称为分配法，即通过企业之间的联营、多种经营以及对外投资多元化等方式，将财务风险进行分散处理的方法。
2、风险回避法。
企业在财务管理的过程中，需要综合分析和客观评价各项理财方案有可能产生的风险。因此，在保障同样能够实现财务管理目标的情况下，选择一个风险相对较小的理财方案，从而达到回避风险的效果。财务风险的回避策略，主要是在风险前和风险中的两个阶段进行具体操作的。
3、风险转移法。
财务风险的转移是指通过某种手段，把财务风险转移给其他企业承担的方法。现代企业的风险转移，应积极采用现代市场的操作工具，通过资本风险转移和法律武器来保障自己的权益。一般情况下，企业的财务风险主要是通过保险法和合同法来进行转移。
三、结语
综上所述，企业财务风险控制是一项长远且复杂的工作。首先，应正确分析财务风险形成原因、特征，对企业的财务风险形成正确的认识，正确分析财务风险的成因是提出有效风险控制措施的前提；其次，企业要通过建立财务风险识辨系统，提高自身的风险预警能力，健全财务内部管理制度等财务风险的控制方式，使企业在激烈的市场竞争中能够具备足够的抵抗力，能够健康、稳定、可持续地发展。
作者：黄小艳 张煜 单位：湖北工业大学商贸学院
企业财务风险论文:建筑施工企业财务风险管理论文
1.建筑施工企业财务风险类型
1.1垫资风险
在现代诸多建筑工程项目中，一些建筑施工企业为了取得工程的建设权，往往需要垫付大量的资金，导致企业的流动资金变少，使得很多企业在发展过程中处于被动的地位，而且工程项目如果缓建和停工，均会导致其陷入债务危机，同时也加大了资金回收难度，进而导致企业财务风险加大。
1.2成本风险
建筑施工企业现代化的管理离不开成本的控制。尤其是财务管理中，一旦企业的施工成本得不到有效的控制，将会导致企业成本风险增加。而在成本控制过程中，影响工程成本的因素较多，而施工企业为了获得自身的经济效益，往往会将工程的中标价格降低，进而导致施工预算降低，而工程质量就难以保障，施工企业为了保障工程质量，势必会付出更多的投入，导致决算超预算，引起成本风险，最终导致血本无归的情况都可能发生。
1.3回收风险
在建筑工程项目竣工后，虽然施工企业会及时的与工程业主进行结算，但是在结算时存在诸多不确定的因素，例如验收不合格、质量不达标、业主资金缺乏等而难以及时的结算资金，这就给企业成本的回收带来影响，进而影响企业资金的周转难度，导致企业的经济效益被降低，后续工程也难以及时高效的开展，加上竣工结算不成功往往伴随着大量的保修，而这就会影响企业资金的运转和企业风险的增加。
2.建筑施工企业财务风险因素
建筑施工企业财务风险因素不仅有外在的因素，还有内的因素。从外在因素来看，主要有工程成本提高、环保施工的需要、汇兑政策的变化、竞争环境的激烈、突发因素等均属于外在因素。而内在因素主要是内控不足、财务管理人员的专业技术水平以及施工人员的成本意识缺乏等导致企业财务风险的可控性不足。而这些因素的存在，不仅会加大企业的财务风险，还会导致工程成本的降低。因而必须加强对其的分析和控制。
3.建筑施工企业财务风险控制对策
通过上述分析，我们对建筑施工企业财务管理风险的类型和影响因素有了一定的认识，因而必须结合企业发展实际，采取有效的措施，切实加强对建筑施工企业财务风险的管理。具体来说，主要采取以下几点对策。
3.1健全财务风险预控机制体系
为了更好地促进企业财务风险的分析，必须致力于企业财务风险预控机制体系的健全，结合具体的问题进行针对性的分析，并构建财务风险预警模型，达到预防和控制企业财务风险的目的。因此，应在财务风险预控机制体系健全过程中切实做好以下工作：一是在工程项目开工之前，提前对其进行整体性的财务监测，并在整个施工全程对其进行监视，并及时的构建详细的监控信息档案，从而及时的找出工程项目运行过程中存在的财务风险；二是结合监测的信息档案及时的建立企业的财务风险预警的模型，对财务风险的形成原因进行分析；三是综合的分析和判断企业的财务风险，为企业财务风险的反方提供科学的依据，并对财务风险预控是否成功进行评估和分析，从中吸取经验教训的同时更好地促进其改进。由此可见，作为企业财务管理人员，必须致力于财务风险预控机制体系的健全，才能更好地促进财务风险的控制。例如下图，就是建筑施工企业常用的财务风险预控机制体系。
3.2以企业内控为着力点，致力于企业融资管理工作的开展
融资管理是整个企业财务管理的主要内容，因而在融资管理过程中，应以企业内控为着力点，紧密结合企业战略发展目标，以企业长远利益为出发点，有针对性地加强与金融机构的合作，同时还应对融资方式进行拓展，从传统的银行贷款转移到多元化的融资方式上来，例如债券融资、融资租赁等方式。但是企业在实际运行过程中，作为企业必须紧密结合工程实践，及时成立企业融资团队，策划融资方案，并通过对融资方案的评估和分析，确保融资方案的科学性和高效性，在确定融资方案的基础上，企业就应以价值较大化的目标为契机，对企业的财务目标进行有效的确定，并对企业资金的需求量进行有效的预测，结合确定的融资方式，对企业的资本结构进行有效的确定，并将多种融资方式进行有效的组合，结合企业的实际及时的偿还债务，得到资本结构化的目的。
3.3加强预算管理，强化财务管理成效
在整个财务风险管理过程中，除了加强融资管理外，还应加强企业的预算管理，才能更好地促进财务管理成效的提升。所以在整个风险预控过程中，必须紧密结合工程的合同进行工程资金预算的编制，达到较大化的优化企业资金配置的目的，并及时的加强对预算的审批，在建筑工程项目建设全程实施预算管理，对建筑施工企业财务管理实施预算管理。
3.4针对性的进行各种财务风险的控制
一是企业筹资风险的控制，保持合理的现金储备，确保企业的正常支付和意外所需，加强应收账款的管理，加快资金回笼，保持企业资产的流动性，优化企业的现金流量，树立风险意识，注重财务决策，降低筹资风险。二是企业垫资风险的控制，施工企业自身要严格按照施工规范、设计图纸以及合同要求进行施工，认真做好工序验交和签证工作，使投资方没有任何拖欠工程款的理由；并关注业主的资信状况，了解其资金的运转情况，按时催收工程款项，如果遇到不能够正常还款，而业主的资信状况又是呈现不良的趋势时，施工企业就要采取果断措施，包括必要时停工，以此敦促业主履约，尽可能减少或挽回企业损失。三是企业成本和回收风险的控制，合理计算拟投标项目的成本价格，加强管理人员的成本观念，控制人工费支出，加强材料的控制，重视竣工验收工作，及时回收工程款。
4.结语
综上所述，财务风险管理是强化建筑施工企业财务管理水平的重要举措。因而在财务风险管理过程中，必须紧密结合企业实际，认真分析和总结企业财务风险管理存在的不足，并针对风险管理的类型和影响因素，切实加强对风险的控制，才能更好地促进企业自身抵御财务风险的能力得到有效的提升，并为此而不懈努力，促进企业可持续发展。
作者：王祥州 单位：河南五建建设集团有限公司
企业财务风险论文:房地产开发企业财务风险论文
一、房地产开发企业财务风险存在的问题
(一)房地产开发企业资金分配随意性大
由于我国的房价上涨过快，国家出台了房地产宏观调控的政策，部分房地产企业的发展受到影响。然而很多人在没有真正的明白房地产开发的含义、对国家所出台的有关房地产的政策也没有一定了解、管理者对于企业没有进行正确的定位、对企业的发展未进行合理的规划的情况下就进行盲目的投资。在没有形成自己良好的企业文化情况下，对资金分配不是根据企业内部、外部利益相关人的要求或者是企业的资金结构和融资需求来分配，更多的是由企业的老板决定。由于企业老板本身对市场的变化不太熟悉，这样的分配则加大了房地产开发企业的财务风险。
(二)财务管理机制薄弱
在房地产开发企业内部，都有着一定的财务管理机制，对企业内部与财务相关的资金等进行规划和管理，如果财务管理机制能够正常的发挥作用，就可在很大程度上减少企业财务风险，提高企业的资金使用率，保障企业资金的安全性和完整性，提高企业的财务管理水平。但是很多企业并没有做到这一点，企业内部的财务管理机制薄弱，无法很好的发挥其作用，从这方面来讲，造成财务风险的加大化。
(三)融资渠道过于单一
我国房地产金融业正式发展的时间并不长，对于房地产金融业的发展国家和政府也没有一套完善的政策法规。因为缺少科学有效的管理体系，除了商业银行贷款之外的其他融资体系在开展的过程中受到了多方面的限制。由于各种融资方式之间没有形成良好的协调性和一致性，导致融资工作的开展难以顺利的进行。就目前来讲，商业银行贷款是房地产开发投资最为主要的资金来源，大量的开发投资资金主要依靠商业银行提供支撑。除此之外，房地产开发融资的其他渠道还包括自有资金、股权投资、发行股票并上市、发行企业债券、信托融资等。但这些地融资渠道提供的资金所占的比重非常的小，无法与商业银行相比较。这样的状况直接造成了我国房地产开发企业的融资渠道过于集中。随着房地产开发企业与银行的关系日益密切，商业银行相关政策的变化时刻影响着房地产开发企业的财务变化。商业银行一旦改变信贷政策，不管是扩张还是收缩，都会引起房地产领域的变化，这在一定程度上扩大了我国房地产开发企业的财务风险。
二、房地产开发企业财务风险防范的主要措施研究
(一)日常资金运营风险的防范
在房地产开发企业的日常生活中，有很多的日常消费和资金的支持，要加强对日常现金流量的预测，避免超支过大，要为企业的长远发展留有足够的资金支持，避免资金缺乏现象的出现。除此之外，还要对企业内部的资金进行集中的管理和控制，尽量的将所有的资金进行统一的调配，集中管理，这样可以使企业及时的了解资金的流动和转向，保障资金的安全。
(二)房地产投资风险的防范
房地产投资金额巨大，周期较长，在投资中存在着巨大的风险在进行房地产开发时，要注意做好房地产投资风险的防范。在进行正式的投资之前，要做好投资项目的可行性研究报告，对房地产投资与否展开分析，剖析其中的利弊，尽可能的避免风险的存在，真正的厘定项目的可行与否，避免盲目的投资。此外，还要做好风险控制预案，对于可能出现的风险，要做好风险预案，以便及时应对，避免问题扩大化。
(三)融资渠道的多元化
为了防范财务风险，则需要开拓融资渠道，实现融资渠道的多元化。为实现融资的渠道多种多样，首先，国家通过法律政策的颁布，适当的放宽对企业债券融资、发行股票的条件，让符合条件的房地产开发企业，在国家法律法规等政策允许的条件下，发展企业债券市场，积极拓宽债券融资渠道，大力开展企业集合票据、集合债券、短期融券融资业，增加企业债券融资。其次，大力开展股票市场融资，推动企业股份制改革，充分发挥股份制融资的作用，通过发行股票融资进行直接融资。再次，让不具备上述条件的开发企业通过其他直接融资的渠道来进行融资，减少商业银行融资的集中性和风险性。，对于融资过于集中的商业银行而言，银行也可以采用多样化的手段来减少财务风险的存在。
三、结束语
综上所述，我国房地产开发企业在财务风险方面存在着很大的问题，比如说企业内部财务管理机制薄弱、资金分配随意性大，利润分配的流程不规范、融资渠道过于单一等。这些问题的存在，大大加重了房地产开发企业的财务风险。因此，有必要不断的采取措施，增强房地产开发企业的财务风险防范机制，尽可能减少风险的出现，避免风险的扩大化。
作者：史伟敏 单位：上海富珩置业有限公司
企业财务风险论文:建安企业财务风险论文
一、建安企业财务风险类型
(一)外部风险
外界条件风险。外界条件又可以分为自然环境条件和社会环境条件，自然环境条件指的是天灾人祸，范畴十分广泛，例如洪涝等自然灾害所导致的风险，或者是应付账款人无力偿还债务所导致的风险。而建安企业的工程建设经常会在高空和户外的环境中进行，因此该地区的自然环境条件显得格外重要，气候、温差、光照等因素都是影响工程建设施工的重要因素。如果不注重这些因素，则将会导致产品遭受洪涝、冰雪天气的影响而带来财务损失。社会环境条件指的是人为创造的环境条件，例如经济、文化、政府、市场等环境条件，这些环境条件不仅拥有较强的不确定性，甚至十分复杂多变，环境的不确定性将会为企业带来更多的风险因素。经济市场的恶性竞争激烈。随着建安行业的发展，加上市场管制较为开放，不同类型的建安企业应运而生。建安企业的过剩将会导致建安企业之间的市场竞争更为激烈，企业之间的竞争压力过大，则容易出现企业之间的恶性竞争循环，为建安企业的生存和发展带来更多的不确定性，带来高风险。更何况，我国尚未针对相关问题出台相关的法律法规对其进行规范和控制，也没有一个较为健全完善的市场机制，无法对建安企业的运营进行合理的规范，导致时常出现恶性竞争和拖欠工程款项的状况，为建安企业的运营带来更多的不确定性。再融合现今复杂多变的经济市场环境，建安企业将面临着不容小觑的财务风险。
(二)内部风险
协议风险。随着建筑行业的迅速发展，建安企业的数量和规模不断的扩展，各大建安企业均面临着巨大的竞争压力，建安企业为了能够在众多的建安企业中脱颖而出，为了能够在竞争激烈的市场中抢占一席之地，为了能够中标，许多建安企业均提供了许多的不合常理的交易条件，在投标过程中常签订一些不符合常理的不公平的协议和合同，直接损坏了企业的相关利益，让企业处于一个较为被动的位置，让企业在施工的过程中失去了主动权。工程施工前签订的各种协议和合同是保障交易双方利益的保障，是确保工程能够如期如愿完成的大前提，是规划企业施工工序的基础。如果企业签订的施工协议和合同不规范，让交易双方没有处于一个较为公正的地位，建安企业没有了合同的保护，财务风险自然就会大大的增加。设计更改风险。建筑行业和建安行业受外界条件环境因素影响较大且影响因素并不能及时的预测。在工程进行设计的过程中，根本无法的把所有的影响因素考虑到，根本无法预测到未来的施工状况，因此普遍性出现修改工程设计图纸的状况。修改工程设计图纸，也就意味着必须要打破之前已经设计好的工程施工规划和相关的管理工序，这样的做法不但会严重的降低各部门的工作效率，浪费人力资源，还会为企业带来相对应的财务风险。与此同时，经常性出现的设计更改风险还包括业主提出的更改要求，如果不断的更改施工要求和协议，将会不断的产生纠纷，从而产生财务风险。竞争成本风险。因为建安企业的市场竞争越来越激烈，越来越多的建安企业希望能够在招标过程中脱颖而出，进而中标。在编辑投标书的过程中，各大建安企业都有意识的罔顾工程质量和实际的企业状况，而特意的用降低成本、缩短工期和提供其他优惠服务等手段进行恶性竞争，从而得到中标的机会。这样的做法，不但会导致该工程质量无法得以保障，也会直接的损害建安企业的效益，进而发生亏损，还会为建安企业带来信用危机，带来相对应的财务风险。再加上，近几年来，人们的生活水平不断上升，对建安的要求也就越来越严格，所需要的人力资源、材料资源和资金资源越来越多，所需要的成本也就越来越高，财务风险也就相对应的提高。融资风险。许多建安企业在工程施工的过程中，时常出现资金流断裂的状况，工程款尚未批下，而材料等欠款则到期了，这时候建安企业便要进行融资。建安企业经常会通过向银行贷款的方式进行工程集资。然而，建安工程的工期较长，下划的工程款存在延时性，根本无法及时的偿还银行贷款。这个时候，便出现了财务风险，银行不再贷款，工程也因为缺乏资金而被迫停工。
二、建安企业的财务风险防范对策
(一)建设完善健全的财务内部管控机制
要对企业的财务风险进行相对应的防范，必须要有一个较为完善健全的财务内部管控机制作为企业财务风险防范的制度基础。财务内部管控机制的创造目的就是为了规范财务流程，对资金流的使用方向进行管理和控制，并从中及时的发现风险，及时的对其进行处理，其最主要的作用和能力是规避风险。因此，财务内部管控机制对于规避风险的工作而言是必不可少的，企业必须要强化自身的内部约束监控，建立起一个有效的内部管控机制，对相关的财务业务进行严格的控制管理，确保各项财务业务能够顺利完成；还必须要根据市场经济的需求，对管理人员进行相对应的培训，提高管理人员对财务风险的敏感程度和处理风险的危机处理能力，使其能够及时的发现风险，并做好正确的判断和决策。
(二)强化协议合同管理力度
在与交易方签订任何协议和合同，都必须要对该协议和合同有个的了解，必须要仔细分析协议和合同中的各项条款，凡是与工程相关的计价方式、工期、工程款结算、毁约条款等内容都必须要清晰列明，不能出现模凌两可的条款，避免以后出现意外状况时出现商业纠纷。在处理财务单据时，必须要明确单据的作用、日期和价格，施工企业更要注重合同的索赔条款，确保工程一旦出现因合同涉及变更而导致无法正常施工的状况，能够得到及时的赔偿。
(三)强化竞争成本管理力度
强化竞争成本管理力度是控制成本，提高企业经济效益的重要举措之一，也是规避财务风险的重要措施之一。建安企业要强化其成本管理力度，必须要从施工工程的各个工序开始着手管理，首先必须要在投标前设立一个合理的成本目标，对工程项目的成本作出一个大概的预估；然后在中标后编制一个较为具体的成本预算方案，并落实执行；再来在预算执行时，必须要对成本的使用进行一个严谨的管控，优化成本分配，在保障工程质量的基础下确保预算方案能够得到真正有效的执行；，要对预算进行一个合理的评估和审核，确保成本用于实处。例如，通过采用新设备和新技术来降低材料成本。
(四)强化融资管理力度
强化融资管理力度对于解决工程资金链断裂带来的财务风险有着重要的作用。因此，企业必须要强化融资管理力度，开拓各种融资渠道，不能只有银行贷款一种融资渠道；还可以通过发放股票等形式进行融资，维护好自身的商誉，提高企业的信用等级。融资形式必须要以长期融资为主，短期融资为辅，提高企业自身的偿债能力。例如，建立资金管理调度体系，提高资金的运行效益，加强资金结算效果，解决收付分散的状况，确保资金的流动；盘活现有存量资产，把资金注入亟需资金的工程项目中。
三、结束语
总而言之，在企业的财务活动中，风险产生的形式和原因多种多样，且无可避免的，有经营便有风险，无法杜绝。因此，必须要从风险存在的形式和原因着手，对症下药，规避好，处理好各类风险。
作者：童晓霞 单位：国网四川省电力公司内江市东兴供电分公司
企业财务风险论文:集团企业财务风险管理论文
1、集团企业财务风险产生原因
（1）集团企业的投资风险
一些集团企业主营的经营项目涉及比较多的领域，随着领域的扩大，集团企业的多元化形式也势必带来一定的风险。集团企业的投资有对外投资和集团企业内部各企业之间的投资，其中，对外投资存在投资项目的实际收益小于预期收益率的风险：内部各单位之间相互投资存在资产项目的不合理性，使得新产品不能被市场认可，使得投资风险加大，而影响外部投资的主要原因可能是由于国家政策的变化、市场的变化等。
（2）集团企业的资金营运风险
集团企业在日常运营中，对资金周转的需求量比较大，集团企业资金周转出现问题会使企业陷入财务危机。而且集团企业大多是由多个自主经营的企业组成，如果出现单个企业在经营管理方面的问题，就会给整个集团带来风险。
2、集团企业财务管理体制存在问题的原因
（1）集团企业在财务环境方面的变化
集团企业的财务环境受到多元化因素的影响，使得财务环境变得越来越开放，特别是在建立组织形式、引进外资等，这就导致企业的财务环境越来越复杂，环境变化比较快。这就对集团企业的财务管理体制提出了严峻的挑战，由于财政相关政策和政府产业政策的变化，对财务管理体制的运行也产生了一定的影响。
（2）集团企业的财务主体界限划分的不够清晰
一些集团企业由于长期在行政方式管理和经营的控制下，使其无法成为市场竞争的主体，而且对于出资者和经营者来说，其产权的界定划分也不够明确。
3、集团企业在财务管理体制上的完善对策
（1）集团企业的产权关系要理顺，财务管理机构要完善。
集团企业的产权关系要以母公司为核心，母公司在集团企业的企业群体，中处于主导和支配地位，这就要求集团企业对子公司的不同财务部门进行层次划分，适当对其职能进行定位，明确各自的财务权责范围。
（2）集团企业在财权分配上要合理，坚持集权与分权的统一。
集团企业要将集权与分权的协调统一起来，合理分配财务权利。集团的整个战略性决策、关键性投资决策等。都需要采取集权管理的方式，随着集团规模的扩大，为了调动公司财务人员的工作积极性，集团企业应考虑将权力逐步下放，保障可以对日常财务管理活动进行约束。
（3）集团企业要加强资金的集中管理
集团企业要加强对全资、控股子公司资金的监控，做好对集团资金调度和管理工作，集团内部的管理层应充分考虑环境的变化。严格控制资金的流向，为集团内的主营业务提供充足的资金保障。
（4）集团企业的财务约束与激励制度要完善。
集团企业要完善其法人治理结构，充分发挥其功能；对于财会人员要提高专业素质，强化对子公司的财务控制与监督，并合理的选择激励方式，以完善管理制度。
4、结语
综上所述，我国的集团企业财务风险管理的问题主要体现在管理体制方面，科学的财务管理体制有利于集团企业对财务风险的控制，我国的集团企业要根据自身的实际情况，结合现代的企业管理制度，对财务风险进行控制，集团企业要解决财务风险问题就要营造良性的财务环境，对集团企业的产权关系有所了解，建立符合集团企业自身发展的财务管理体制，同时要加强对财务人员的管理工作，不断探索适应集团企业发展的财务管理体制。
作者：张瑞珍 单位：厦门水务中环污水处理有限公司
企业财务风险论文:电力企业财务风险论文
一、电力企业面临的财务风险
(一)内部因素
1.电力企业资产管理欠佳。
对资产管理在任何企业都视为管理的重点。良好有效的资产管理能使企业有效降低财务风险，进而保障企业的正常运营活动。电力企业是资产密集型企业，其中固定资产占了整个企业总资产的较大部分，是否可以妥善管理固定资产就成为了电力企业资产管理的核心问题。但在实际工作中，我国电力企业较多的关注在固定资产的使用价值，并忽略了其经济价值。结果就使电力企业不能合理管理资产，并会使企业背上财务风险的累赘，最终导致财务损失。同时，也不予电力企业成本费用的核算。此外，部分电力企业的固定资产使用权限不明，各个部门相互使用，一旦固定资产出现故障，则推脱责任。还有些电力企业存在大量不良资产，导致应收账款坏账风险加大，这些都对企业的经济效益产生负面的影响。
2.财务制度的执行能力差。
我国电力企业财务管理机制的执行力度不佳。其原因在于尽管相当一部分电力企业在采购、内部财务、资产管理等方面都建立了较完善的制度体系，但部分单位负责人有一种得过且过的思想，对财务制度的执行缺乏主动性，导致一些企业内部控制流于形式。另外有的单位负责人在企业管理中习惯于人治，不讲法治，对财务制度建设持冷漠态度。碰见问题更多的是以灵活性为理由从而避开内部控制，最终导致有好的制度却未能合理执行。
(二)外部情况
1.易受受国家政策影响。
电力企业作为特大型中央企业，企业的经营发展在相当程度上手国家政策制定的影响。比如，它面临政策性层面的财务风险，比如政府实施调整电价政策风险，电价是电网企业的血液，电网企业作为资金密集型企业，每年都得进行电网的建设和改造，这都需要电网通过电价来调整资金进而对其投入。电价政策就是决定电网企业效益的命脉。一旦只有投入，没有产出，那么电网将不能顺利的发展，财务状况也濒临危险。所以电价政策风险是电力企业面临最重要的财务风险之一。
2.资本市场发展相对落后。
与国外发达资本市场相比较，我国的资本市场相对落后，这迫使电力企业本身望发展壮大时受到资金不足的限制，企业需要去进行融资。但目前的企业的融资渠道较单一，一种主要靠银行借款外部融资，另一种是靠企业内部的留存收益，大部分企业还是会选择及时种，即向银行贷款来保障企业的扩大再生产，这样使电力企业的资产负债率过高，财务风险相应增加。
3.自然风险。
因为电力企业的设备等大部分都在室外，这样就容易收到自然风险的侵害，如地震，水灾，火灾，风灾等自然现象而导致资产遭受损害，导致企业的营业外支出增加，极大的影响的电力企业的利润，导致财务风险加大。
二、电力企业财务风险的防范措施
采取有效措施对其防范是电力企业降低财务风险的核心内容。
(一)改善企业治理结构，营造良好企业文化氛围
防范电力企业财务风险要从公司的组织结构着手，做到逐步建立、完善公司的治理结构，逐渐形成决策、授权、执行和监督的基本框架。此外，需加强电力企业的各个职员的财务风险的认识，不断对职工进行职工教育培训，使职工的思想发生转变，使其由过去的被动的由被动的风险管理变为主动的风险管理，由静态的风险管理变为动态的风险管理。另外，企业经营管理者应着营造企业文化氛围，通过有计划地制定和实施企业文化战略，不断加强诚信建设，进而促进管理者素质和能力提高，使企业众志成城，目标一致，从而推动企业健康发展。
(二)扩展企业融资渠道，优化合理的资本结构
众所周知，电力企业是是资金密集型企业，当前我国全国上下经济发展较为迅速，部分地区电力供需矛盾仍较为突出，因此需要大量资金去添加电力设备和对设备更新改造，这就对电力企业的融资提出了新的难题。电力企业一方面要争取到各方面的财政支持，另一方面拓宽融资渠道，比如电力企业可采取剥离优良资产上市融资，获得电力投资所需资金。
(三)建立财务风险预警机制，妥善规避风险
电力企业应设立财务风险预警部门，召集具有财政学、金融学、会计学等专业背景的人才，以便规避企业在财会税收政策的风险。同时根据整个行业和自身经营情况，对企业的财务制度、税务筹划等方面深入研究，以便降低在这些方面的风险。分析企业现阶段可能面临的财务风险和企业发展的变动趋势，在此基础进行有效的预测和评估，能够使企业及时发现问题并发出预警，主动地采取应对措施。
(四)总结教训，抵御自然风险
针对自然风险的防范，要确保做到“安全及时，预防为主”。电力企业根据以往的电力生产和建设总结出教训、经验，以便在自然灾害发生时及时时间做好恢复工作，确保电力生产额安全稳定运行。自然灾害的发生不以人的意志为转移，。应寻求转移自然风险损失的办法，降低风险等级。
三、总结
电力企业应考虑内外部因素的方方面面做好财务风险防范，对电力企业具有重要的现实意义。完善各种制度并执行，做到较大程度避免风险，确保企业健康稳定发展。
作者；孟宪红 单位；孟宪红 国网甘肃省电力公司刘家峡水电厂
企业财务风险论文:影响我国企业财务风险论文
一、复杂多变的外部宏观经济环境
财务风险的外部原因主要是财务管理面临的宏观经济环境的复杂多变。财务管理的宏观环境包括社会环境、经济环境、法律环境、市场环境等因素，虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，包括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。国家的经济发展与运行带有一定的经济波动，企业的筹资、投资和资产运营等理财活动都要受到这种经济波动的影响。比如在治理紧缩时期，社会资金十分短缺，利率上涨，会使企业的筹资非常困难，尤其对中小企业的筹资影响更大，企业的筹资成本上涨，负担增大，企业苦不堪言，甚至影响到企业的正常生产经营活动。同时中国企业大多财务管理基础薄弱，管理人员素质偏低，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，企业财务风险增大也就成为必然。
二、企业内部财务关系不明晰
财务关系是企业在理财活动中产生的与各相关利益集团间的利益关系。企业资金投放在投资活动、资产营运活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方有着广泛的财务关系。我国企业的组织形式有独资企业、合伙企业和公司。独资企业和合伙企业是众多中小企业多采用的组织形式，其内部财务关系混乱，成为财务风险的高发区域。独资企业具有机构简单、容易开办、利润独享、限制较少等优点，但存在个人财力有限、缺乏科学的管理制度，投资者个人一人说了算，内部财务关系不明晰，导致筹资成本较高，财务风险较大。合伙企业也存在责任无限、权力不易集中、内部财务关系混乱等问题。我国国有企业虽多采用公司制，但国有性质又会使企业与上级主管部门之间，企业与职工之间、企业内部各部门之间缺乏有效的公司治理结构的制约，造成内部财务关系混乱、责权不明、管理混乱，财务风险加大。
三、财务人员风险意识淡薄
财务风险是客观存在的，它主要受宏观和微观的理财环境以及企业经营活动复杂多变的影响。企业只要有进行生产经营活动，进行负债筹资，就必然存在着财务风险。任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。由于长期以来我国企业的理财人员在思想上受企业财务制度的束缚和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高。财务人员风险意识落后，尚未树立资金时间价值观念、风险价值观念，反映在财务管理目标上，就是未能确立起化思想。一些企业缺乏风险意识，不能客观的评价自身财力，只是盲目求大求快，超过自身的偿债能力去多头举债融资满足企业需求，结果往往半途而废，项目一旦失败，就会对企业形成巨大的债务负担，加大企业财务风险。而有些企业也存在为一些经营不善的母公司、子公司、联营企业等关联企业提供担保，一但这些被担保的企业无力偿还担保债务，企业将附有连带责任，给造成巨额损失，由此增大企业财务风险。
四、科学财务管理决策欠缺
财务风险产生的另一重要原因就是欠缺科学的财务管理决策。财务决策是企业财务管理的核心，是企业财务管理人员按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出方案的过程。财务决策的方法主要有经验判断法和定量分析法。定量分析法是应用决策论的定量方法进行方案的确定、评价和选择，常用的方法有数学分析法数学规划法、概率决策法、挑选对比法等。但目前，我国企业财务决策过程中普遍存在着主观决策和经验决策现象，并没有充分利用科学的决策和分析方法。例如，存货是企业进行正常生产经营所必须的，但存货的增加必然要占更多的资金，将使企业付出更大的持有成本，而且存货的存储成本和管理费用也会增加，影响企业获利能力的提高。企业采购存货是不是越多越好，也不是越少越好，而是应确定采购批量。但企业有关人员在确定采购批量是往往是根据经验来决策采购量，一方面多采购存货，造成企业资金的大量占用，资金成本上升，财务风险加大，另一方面采购量不足，影响企业正常生产，也会加大企业风险。这些都是没有利用科学的财务管理决策所造成的。
作者：蔡嵘 单位：河南牧业经济学院会计系
企业财务风险论文:公路企业财务风险论文
一、公路企业财务风险概述
通常我们所说的财务风险在概念上存在着狭义和广义的区别，这直接决定了课题探究的方向。从广义上来看，公路企业的财务风险是指企业在经营过程中由于无法适应外界发展环境的变动或者经营管理中的突发状况而产生的，直接影响公路建造、企业正常获利和资金筹措的问题。而从狭义上看，财务风险的概念就可细化到管理层。我们知道，省道公路的建设是直接由省级公路主管部门负责下派和拨款的，因此省道在修建资金上较为充裕，但是公路企业在财务管理工作上的不到位却极易导致资金流向不明和资金浪费的情况发生，这也是导致多数省道修建过程中资金不足而最终迫使工程停摆的最重要因素，公路企业财务风险也由此而来。
二、省道公路修建企业财务风险类型及原因探析
由上述公路企业财务风险的概述可知，省道公路的修建企业其主要风险源自自身的财务管理工作，资金和账务管理的不到位直接导致了其财务风险的发生：
(一)财务核算不规范导致的风险
对企业所掌控的各种资源进行详细的核算和监控是公路企业在进行省道修建过程中合理利用资金、确保省道顺利完工同时规避财务风险的最基本要求。然而目前由于公路企业财务核算工作的不得力却为企业埋下了严重的财务风险隐患：首先，公路企业财务建账普遍存在不规范的问题，多数企业在工程核算上仍然沿用事业单位账簿，因而省道建设过程中资金的投入方向根本无法得到监管，资金流向的不明造成了财务风险的加剧。例如，事业单位在购入材料时会根据自用与非自用进行区分。其中，非自用材料在财务入账时记做：借：材料应交税金-应交增值税（进项税额）贷：银行存款而自用材料或其他情况则被简单记做：借：材料贷：银行存款再者，公路企业的财务核算科目不，项目各环节没有做到相应的明细记录，而且在项目实施和竣工等不同阶段的决算也不，甚至于许多款项要在完工之后仍为得到处理，企业财务账账不符、账实不符，许多项目进行过程中的隐患和问题无法在账面体现出来，致使企业财风险加剧。
(二)资金管理不规范导致的风险
资金管理不规范是导致公路企业财务风险的又一重要原因。省道建设的建设单位为省级公路管理部门，公路企业实际为省道建设的施工方，按照一般道路建设招标书的约定，建设部门在按照约定给付计量工程款后便不会再另行支付如周转金、材料费等款项，因此公路企业在施工中必须严格按照工程款总额进行资金控制和工程运作。然而，在实际的道路工程中许多单位由于缺乏资金的有效管理造成了严重的资源浪费和资金投入比重失调等问题，使工程中后期资金处于严重不足。许多企业为完成道路施工只能选择向银行借贷，企业负债的增加直接导致了企业资金周转的困难以及资产结构的失衡，使企业财务陷入危机，财务风险大幅提高。
三、公路企业规避财务风险的具体措施
基于以上公路企业在省道建设中财务风险的形成原因，笔者在本环节提出了一套有利于公路企业规避财务风险的具体措施：
(一)强化省道建设核算和监管工作
省道建设工程的核算与监管工作应当与项目施工同期进行，并按照工程进度将项目划分为不同时期，有针对性的进行工程核算与监管。在省道建设前期，公路企业要对之后建设过程中的各项工作根据工程款进行合理分配，拟定项目建议书即可行性报告，同时建立起正确的项目核算制度，并根据企业实际需求构建合理的明细科目，使工程的每一用款环节都能与企业账面相吻合、达到资金流向清晰化，继而使其发挥出项目核算的监管的功效，使项目的每一个环节和没出资产的投入与应用都能严格按照计划合理进行。
(二)强化项目资金管理工作
公路企业在进行资金投入的过程中应严格遵守项目规划书对各环节的规划安排，合理利用工程款。这不仅需要企业建立科学的资金管理制度，同时还要求企业能够具备较强的资金掌控能力和市场洞察力，确保项目工程的每一环节资金与资源的应用始终处于计划内。再者，企业还要留有足够的周转资金，当项目前期发生资金预算超支或材料市场突变的情况下可以作为项目资金的重要补充，这就避免了项目在造期间的资金短缺问题。综上所述，强化项目资金管理是项目可以应对各种突发情况的根本保障，也是公路企业在省道建设中始终保障良好工程质量、杜绝资金问题和财务风险的前提。
四、结束语
本文从公路企业财务风险的类型着手论述，指明了省道建设中企业的财务风险主要来源于企业的内部管理，继而由此系统阐述了公路企业财务风险的类型与形成原因，并以此为依据提出了一套合理的财务风险控制对策。相信在本文研究的支持下省道公路建设企业的财务风险必然得到有效的控制，我国交通事业也将会得到更稳定的发展。
作者：高远红 单位：九江市公路管理局
企业财务风险论文:我国煤炭企业财务风险论文
一、煤炭企业财务存在的问题和防治
1.存在的问题。
缺乏财务管理意识。煤炭企业认为公司的主要效益和业绩增长是靠不断地增量增产来实现，缺乏对对财务管理的意识，认为财务管理就是简单的账务核算和资金统计，在实际的企业业绩增长中没有非常的明显的作用。这样就导致了企业的财务管理部门的功能十分单一，只能进行十分简单的财务统计，缺乏的资金的风险评估和风险投资，不能对企业投资过程前做出投资预算和风险监督，因此，难以真正的发挥一个财务风险部门的作用。财务管理不规范。煤炭企业的财务机构设置比较随意，缺乏系统化的组织机构统筹协调，从而导致原本作为企业的核心部门只能进行简单的账务核算，难以对企业整体的财政计划给出完成的资金预测和风险评估。同时，企业内容的监督和管理也十分不到位，企业的经营管理存在着诸多漏洞之处，企业的决策者或者经营者在进行资金投资时缺乏深度考虑和相关部门的监督，从而导致资金投放之后难以取回或者收效甚微。在资金筹集方面，煤炭企业的资金筹集方式较为单一，大多数是通过银行或者金融机构贷款的方式来进行筹集从而维持日常的经营运转，这在一定程度上受制于金融机构的开放程度。无形资产的意识不足。煤炭企业大多数以实体的有形资产为主，无形资产几乎可以忽略。在另一方面，国家对于研发无形资产有着诸多优惠之处，我国企业所得税法规定企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产的按照50%加计扣除，形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。因此，在时下，越来越多的企业开始投身到无形资产的研发当中，煤炭企业也应当顺应企业发展的潮流积极的开展无形资产的研发以获得研发方面的优惠。
2.防治措施。
财务工作由核算型向管理型转变。煤炭企业的财务部门对发生过的经济业务进行会计核算，根据核算结果制定相关报表，这种简单直接方式属于财务工作的最基本部分，只能进行简单的数据统计和核算，难以从整体的财务角度对企业的经营等方面提供借鉴。煤炭企业作为传统企业，本身在财务管理方面落后于新兴的行业，因此需要着力培养企业员工的财务管理意识，不能简单的浮于账务中核算而忽视了最重要的财务管理，财务管理是一项全局性的任务，需要企业每个员工都参与到实际的经济活动去，同时，企业每位员工的经营活动又受到财务管理的制约，加强财务管理，从管理的角度去考虑和分析解决问题。加强企业资金管理。企业的财务管理最重要的部分可谓是对企业资金的统筹管理。资金对每个企业而言都是命脉所在，企业需要资金进行投资和业务拓展，需要吸引的员工加入公司等诸多方面。资金如同血液一般流淌在企业内部，企业的生存发展都要依赖与它。企业的运转就是通过筹集资金、投放资金、营运资金和分配资金来进行的，因此加强企业资金管理应当主要从这几方面入手。筹集资金可以为企业的营运发展提供更大的发展方式，企业可以利用筹集到的资金开拓新的业务，拓展新的市场，煤炭可以通过上市发行普通股来进行集资，或者通过发行债券等方式。企业投资的目的是为了获得更多的收益，因此，在投资之前，企业的财务管理部门应当有非常完备的财务审核计划，计划应当包括投资过程中资金投入，投资之后资金回报率以及在投资过程中可能存在的潜在风险性。综合诸多方面的因素，给出一个的投资方案。加强企业内部审计。企业财务管理部门在进行资金核算时，内部的审核工作也一定要进行一定的监督。煤炭企业不仅需要设立一个完整的财务管理部门，同时也需要配套的设立财务审核部门进行协调监督。审核部门的作用主要是负责对财务管理部门给出的资金核算结果进行复查和核对，同时也会对财务管理部门在风险投资等过程中给出的风险进行评估，对预案过程中不合理、不正当和不正确的部门要适时的提出疑问并敦促财务管理部门进行相关修订，积极的加强财务风险的审计制度，保障企业的日常运转能够有序，合理。增加研发支出。我们的企业所得税法在企业研发支出过程中有着诸多优惠，煤炭企业应当抓住时下政策方面的优势，积极的研发一些新的项目，一方面可以拓展企业的业务范围，开拓新的业务市场；另一方面，也可以提高企业整体的创新能力，一定程度上能够使企业避免只经营单一的业务范围，可以为企业在经营过程中提供借鉴和可取之处。
二、结语
综上所述，企业财务管理是现今企业发展至关重要的一部分，一个企业进行经营和管理必然离不开资金的有效支撑，财务管理正是保障了资金的安全性，使得企业的资金链条能够安全完整合一。加强企业财务管理，提供企业财务方面的安全性，使企业的发展朝着良性方向健康发展。
作者：郑彩霞 单位：大同煤矿集团有限责任公司精煤分公司
企业财务风险论文:制药企业财务风险论文
1制药企业财务风险分析
1．1经营环境的恶化导致风险发生的机会增大
我国的制药企业的特点是本身在科研开发上投资不足，在企业的经营中过于重视销售环节。与国外的药业巨头相比各方面都不具备成熟的对抗能力，这导致在很长时期内外企控制了较大的市场份额。制药企业在发展初期，其主要因素是销售，销售的旺盛是一个企业盈利的最为根本的保障。如果市场出现波动，而药企本身又缺乏足够的能力来进行应对处理的话，我国的制药企业将会承受巨大的市场销售上的压力。这个环节一旦出现问题，会在很大程度上降低企业的营业性收入，导致企业的财务状况发生恶化。在制药企业的发展中面临的较大风险就是企业的经营风险，这也是制药企业需要注意的。
1．2投资决策的失误导致投资风险增加
在广泛的社会分工中，我国的制药企业的投资的回报率较高，所以很多的制药企业本身具有非常稳定的现金流的收入，这部分现金在企业满足自身的发展需求之外，为了增值以及多元化发展，往往被用于对外进行投资，投资的行为本身就伴随着机遇与风险。投资中不乏成功的案例，但是往往还是失败占据大多数，一旦被投资的企业经营状况发生恶化之后，制药企业本身作为投资方就极有可能面临着血本无归的风险，一旦损失超过制药企业的财务本身可以承载的能力之后，将会导致投资风险的扩大化。
1．3融资成本的高昂导致偿还债务能力下降
在企业的发展经营中，融资是企业发展的关键，融资是用财务杠杆来发挥作用，对于外部的资金进行合理的运用而解决企业本身由于资金的不足而导致生产规模的限制问题加以解决。融资不仅会给企业的经营带来好处，还会带来风险，例如本币的急剧贬值将导致偿债成本出现上升现象，或是急剧提高的借款利率导致偿债成本出现上升现象，上述这些皆为外在的因素变动对制药企业未来稳定的发展造成严重的影响，一旦管理不善将导致制药企业出现财务风险。对于制药企业来说另外一个重大的风险就是短期融资行为，这类融资具有成本高而且周期短的特点，具代表性的就是民间借贷，一旦在拿到贷款之后并没有如期获利以及生意上的一点点变动都有可能导致的危局，很多的民营企业就是在这条路上折戟沉沙的。
1．4库存管理不畅导致销售风险增加
在企业的经营过程中，通过存货来进行自身的市场预测。为了将来的市场份额的扩大而战略性地来储备一些原材料、其他的原料，一旦市场上出现药品紧缺之后就将会导致大量的营业性的收入增加，这也是企业提高其利润的重要手段之一。但是任何的行为都是有一个度的限制，一旦过度之后，就将会转化为企业的财务风险，特别是市场行情急转直下之后的库存，将会在很大的程度上导致企业发生亏损，给企业的经营带来风险。
2改善制药企业财务风险的建议
市场本身就是有风险的，企业的风险来源于内部和外部两个方面。外在的风险是客观存在而且企业是无能为力的，企业能够控制的是内部风险。这就要求企业从自身的角度来解决各方面的问题，在财务的管理上加重自身的风险意识，有效地对风险进行管理，建立起有效的风险预警体制，把各种风险纳入到可控的范围之内，在外在条件有变化后尽量避免陷入危机中去。企业可以从以下几个方面来规避风险。
2．1加强制药企业的科研能力，取得市场竞争力
在制药企业中，新药的研发对于企业本身来说是巨大的财务开支，所以我国药企的通常做法就是把国外的药企专利购买过来，依托我国强大的人口市场来进行销售，从而快速地获利，这种只看重眼前利益的做法在很大的程度上伤害了我国的药企的创新盈利能力。但是在国外的市场竞争中却不是这样的，在国外药企投入巨资之后开发的药品会有专利保护期，之后由于长时间的独家销售的存在而使得其获得巨额的利润再来研发新的药物，这样来进行研发，销售，再研发的良性循环。我国的制药企业要想在未来的市场中取胜，就需要增强自身的新药研发能力，提高其核心竞争力，避免目前的这种卖药的简单盈利模式未来走入到微利时代后带来的财务冲击。
2．2加强药企的风险管控意识
在企业的财务管理方面，一旦相应的财务风险缺失就会在整个的经营环节中埋下安全隐患，在事后也往往缺乏相应的危机解决的措施。加强药企的风险意识需要企业的管理层在企业的财务管理上对于企业本身的资金的流动进行必要的关注，尽量把企业的财务风险纳入到可控制的范围之内，尽可能地避免危机的发生。当一个企业的外部和内部经营环境恶化之后，企业要是在事先对于相应的危机做好了防范措施之后，就可以在很大的程度上来避免企业的财务危机的发生，可以帮助企业健康地发展。
2．3完善财务预警体制
大量的调查研究发现，制药企业的各种危机发生的主要原因是企业的财务风险没有得到很好地警示与解决，所以一个企业需要多方位地建立相应的财务预警机制，把财务风险进行数据指标化，在药企的财务管理中也可以发挥出应有的作用，便于财务人员在遇到相关情况后来有效地规避相应的财务风险。企业的财务预警大致可以分为周转性的财务风险的预警、成长性的财务风险的预警、偿债能力的财务风险的预警以及获利能力的财务风险的预警，且每类预警措施皆有各自表示的指标，而制药企业经营的整个过程中主要的参考依据为这些指标，将财务风险及时处理好。
3结语
对于制药企业来说，财务风险对企业的经营有着重大影响，国内的药企在进行必要的市场化竞争的同时，也需要对其内部的财务风险进行有效地管理与控制，提高企业的管理层风险控制的意识，提高自身企业的科研能力，以便占据市场空间。
作者：陈伟 单位：浙江康恩贝制药股份有限公司
