医院是治病防病、保障人们身体健康的医疗服务机构，随着经济发展，人们对医疗服务水平要求提高，使得医院建设工程项目越来越多，对质量的要求也越来越高。加之医院建筑的特殊性，对建筑施工不仅要求专业，而且建筑设计施工要兼具统一性与针对性，一方面要满足人们的就医需求，另一方面还需满足医护人员的出诊方便，更重要的是保障人们的生命安全。因此，对医院建筑施工的技术要求非常专业、严谨，对管理也提出了更高的要求。

1.提高建筑施工管理水平的重要性

建筑施工管理水平的高低关系着工程质量的安全与否；关系着环保质量能否达标；关系着整个工程的造价成本。此外，对施工人员的干劲起着积极的不可替代的作用，进而影响着工程的进度。管理中最重要的是对：“人”的管理，要充分调动人的积极性，充分发挥主观能动性进行工作，不仅能够做好本职工作，还能够创新性的进行其他工作。因此，提高建筑施工管理水平至关重要。

2.医院建筑施工管理的影响因素

2.1工程安全方面

安全是工作之本，离开了安全，其他工作就变得毫无意义。无论是在建筑施工前、施工中、施工后，都要加强安全管理。施工管理要从源头抓起，从原材料的采购来说，要精选对比，禁止使用三无产品，做好材料进场检测验收工作，确保质量无误，对于一些不符合标准的原料按规定实行退货处理。在施工中，按照操作规范进行施工，对材料进行科学合理的配比，并建立良好的监督检查机制，使规定能够落实到位。在施工后，进行定期检查，发现问题及时整改。从而保障整个医院的建筑质量达标，按质按量交工。

2.2建筑质量方面

工人们的施工水平与整个建筑工程质量息息相关。施工单位在人员配备方面应择挑选择，比如：技术岗位人员专业是否与岗位相符合、管理层级的经验是否丰富专业。整个团队的素质与工作能力的高低都影响着建筑质量的好坏，有的施工场地工作人员态度不严谨，偷工减料，不按照科学的方法进行材料配比，加之做工粗糙，导致后期质量问题层出不穷，比如：建筑结构不稳固、墙皮易脱落、设计不合理。技术人员与施工人员衔接不到位，使工程设计不能够严格按照图纸进行施工，安全防护管理工作不到位，都会产生质量问题。管理人员与技术人员和施工人员之间应密切配合，步伐一致，各司其责，努力将工作做到，保障建筑的质量。

2.3环境影响方面

积极响应国家环保大政策，对环境质量高度重视。然而，在建筑施工过程中，产生的噪音、粉尘污染等对人们的生产生活产生了不利的影响，尤其是对医院这样一个特殊的群体来说，创设一个优美的环境十分关键，只有这样才有利于病人的康复治疗。所以，在建筑施工过程我们要对环境进行有效管理。在不影响正常工作开展的情况下，设置好隔音措施，如：使用隔音板、使用好的设施设备，如果条件允许建立隔离带，使用环保的设备进行施工，一方面降低了对周围环境的噪音污染，另一方面提高了人们生活的环境质量。对于施工时间的安排，要科学合理，尽量做到不扰邻，但是还能保障工程进度。

3.医院建筑施工管理的对策

3.1严控材料管控关

医院作为一个特殊的建筑场所，对建筑质量有着严格的要求。随着科技的发展，市场上的材料变得五花八门，各种各样的新材料应运而生，同一种材料其质地存在着很大的差异。所以，我们要学会辨别材料质量，强化环保意识，使用绿色无污染的材料。从及时步控制好建筑施工的质量，做好材料采购选择、材料进场验收、材料施工过程中的监管，分门别类，按照所需贮存环境保管相应原材料，为施工的开展打好坚实的基础。有条理有计划地开展采购工作，首先，在进行采购材料前，应根据项目的建筑构建情况，结合图纸选择与之相对应的大小型号，以及更具针对性的品牌，保障材料品质。其次，对于进行产品采购的人员来说，需要具有一定的专业素养，经验丰富，能够对比辨别，从而选择出性价比较高、最适合项目所需要的材料，而且保障规格、品质都能满足项目需要。

3.2强化施工技术管控

首先，医院的科室众多，各个科室对建筑设计的要求不尽相同，因此，在施工设计方面较为复杂，对专业性要求较高。比如：电力系统、给排水系统、应急系统、空调系统等等，对施工技术提出了新的要求。施工技术人员应结合设计图纸与医院要求综合分析制定方案，严谨有序的展开工作，对可能出现的问题制定应对办法，提高工作效率，避免不必要的损失。例如：针对医院的电力系统，要制定应急预案启动方案，防止在发生断电时影响医院的正常工作。设置应急电力储备系统，避免事故发生。其次，对于医院各个科室的设置选择，要科学合理布置，避免科室之间相互影响，例如对具有传染性的科室应与其他科室相隔离，同时，根据各个科室的工作特点合理设置其所需要的设施设备。优势互补，避免资源重复浪费。，要结合互联网络技术，实现智能化建筑，节省人力物力资源，做好监督管理工作，杜绝偷工减料，以次充好。

3.3重视团队素质提升

做好医院建筑施工，专业的技术人才显得尤可以传统民族文化旅游项目+传统民族民俗风情活动为切入点，吸引客户眼球；其次，旅游电子商务项目本身更要不断创新，较大程度的利用互联网优势整合旅游资源，在保障项目本质的基础上玩出新奇。第三，营销过程坚持诚信为本，实事求是以获得客户信赖。“互联网+”模式下，旅游电子商务产业营销过程以“线上服务、线下体验”为主。因此各旅游电子商务企业要始终坚持“线上服务不说大话、空话”“线下体验不做形式主义、理想主义”的做法，始终坚持诚信为本，实事求是以获得客户信赖。第四，坚持多渠道营销，但是要培养业务员的“互联思维”。“互联网+”时代下坚持多渠道发展的策略是非常正确的，但是要让业务员具备高度的“互联思维”，才能打通各渠道之间的壁垒，真正构建多层次、多元化营销渠道网，因此，各旅游电子商务企业要强化业务员营销理念培训，培养其“互联思维”以更好的为客户服务。

4.“互联网+”时代旅游电子商务产业的发展趋势总览

4.1管理方向

针对旅游电子商务产业管理问题与措施，笔者认为产业管理的发展规划应如下：首先，应在管理制度上朝着“更完善、更科学、更合理”的方向不断变革；其次，应在管理规范上朝着“标准化、统一化、系统化”的方向不断变革；然后，应在安全管理措施上朝着“更安全、更细致”的方向不断变革；，应在人性化管理理念上朝着“人本思想”的方向不断变革。

4.2营销方向

针对旅游电子商务产业管理问题与措施，笔者认为产业管理的发展规划应如下：首先，应在营销方向上坚持“协同发展、协调互进”的发展策略；其次，应在营销内容上坚持“新奇、有趣、丰富”的创新思路，吸引客户眼球；然后，应在营销过程中坚持“诚信为本、质量为先、客户至上”的营销理念；，应在营销渠道上坚持“智能互联、多维互联”的客户挖掘与服务方式。

5.结语

在“互联网+”时代，旅游电子商务产业的发展迎来黄金时代，同时也迎来“质变”的重要关口，如何进行产业管理与营销变革以顺应互联网时代的发展潮流，如何规避互联网技术给产业带来的不利因素以实现产业发展的大爆发，种种问题都需要从管理与营销变革的过程中不断摸索、总结。