在人们物质生活不断提升下，随之产生了相应的环境问题，令大气污染愈发严重。企业在治理环境污染方面肩负十分重要的责任与义务。企业在各类经营生产活动中，需重视环保措施的实施，对建立绿色企业的形象十分有利。企业管理战略的转变与环境管理紧密相连。人力资源较为特殊，属于能动性资源，具有较高的价值创造潜力。企业在环境管理中，人力资源管理部门具有极其重要的作用。并且，为了企业的发展，需具备良好的环境发展战略。

一、绿色人力资源管理的重要性

首先，企业可持续发展的硬性标准。经济管理的方法会被环境趋势及全球形势所左右，良好的经济发展方法能够在竞争中展现作用。在可持续发展和气候变化中，环境管理变成所有企业注重的方面。并且，政府与绿色人力资源管理具有紧密的联系。在企业创新与转型中，政府为其打造有利条件，拉动企业执行绿色人力资源管理。其次，加快企业文化氛围的构成。环境管理与组织文化的关系十分密切，假如企业文化为环境友好类别，则能够加速员工在创造力与环境管理方面的发展。企业内部环境管理体制的完善，会吸引人才的涌现。令职工对环境治理具有浓厚的兴趣，并给予相应的建议，职工的广泛参与能够更加巩固环保氛围。

二、绿色人力资源管理的方法

（一）企业内外部环境的绿色化

（1）企业内部环境。企业内部环境则为企业内部的物质与文化环境。若要令企业内部环境实现绿色化，则需企业建立与外部环境特点适宜的规划，并且，需充分考量企业的资源配置与生产营销状况，从而创建绿色企业文化。

（2）企业外部环境。企业外部环境的绿化，应当融合政府的力量，加快经济体制的创新，协调企业产业结构，以此加快绿色经济的发展。应当令企业所处的环境取得绿色、和谐的发展。

（二）人力资源管理职能的绿色化

（1）招聘。及时，透过面试、笔试等方式挑选出具备环境保护与社会责任感的员工，并在入职后，强化对此类员工的培训，建立企业绿色管理的标准，从而建设绿色环境管理文化。第二，在招聘流程的企宣材料与招聘网站求职广告内真正展现企业的绿色生态保护，人力资源招聘从业人员真正认识到企业的绿色发展战略，在招聘流程内降低应聘者的等候时间，还能够通过直播APP、QQ视频等信息技术方式给予网络面试，透过提升筛选效率，缩减时间，并且有利于企业绿色人力资源的管理。第三，企业在招聘过程中传递企业的绿色管理意识，从而提升为应聘者给予的企业声望具有性的效应。在招聘执行的所有环节，均应当表现出企业的绿色环保概念，有利于应聘者不但要具有环保意识，还应当具备想要从事绿色环保工作的理念，不断拓展环境管理层面的知识。

（2）培训。培训企业员工是为了令员工能够把控与企业相关的知识与技能，有利于员工的后续工作。企业需从整体对员工进行培训，不可局限在学习人机关系、适应能力以及沟通能力方面，还要强化培养员工的环境管理意识。应当对员工进行分段式培训，令员工展现想象力，通过选出环保冠军而为工作人员树立典范，将环境问题与企业文化相融合，积极创新。

（3）绩效管理。绩效管理是透过工作分析而进行的，企业透过绩效成果对员工提供绩效信息，员工能够透过绩效反馈填补本身的欠缺，从而在某种程度中提升员工的工作，所以，在公司绿化管理中，应当有效更新工作规范，强化企业员工对工作的热情，将环境职责归入企业员工的绩效管理当中。

三、绿色人力资源管理的未来展望

（1）人身为社会的个体也属于团队内的整体，并且人身为高级动物具备丰富的情感与智商。在以往的学术分析中，更为重视个人影响，忽视团队影响与管理的束缚力。在未来环境保护中能够有效分析团队的绿色管理，并且重视领导风格与特点对绿色人力资源管理形成的影响。各级管理人员能够通过信息系统找到资源的流动，透过领导风格、管理方式、管理渠道影响并考核员工，从而有利于员工找出问题，获取员工对企业绿色环保战略的执行与支持。

（2）绿色管理的理论根基在当前学术中并未具备相应的实力。而以往分析大多由环境生态资源切入，在未来分析中应当先将如何进行绿色管理的环境保护理论根据给予稳固，令更多研究人员的方向给予明确。

（3）我国本土情境并未对绿色人力资源管理具有较大的偏重性。绿色人力资源理论来自西方，因此分析的案例大多将西方分析作为目标，未来绿色人力资源分析可以通过我国实情出发。首先，我国具有五千年的传统文化，所以十分需要在绿色人力资源管理分析中运用可以展现我国本土文化的分析数据。其次，我国也是全球经济迅猛发展的国家，市场经济发展的极为迅猛，可是相应制度并不完善，市场化程度还需提升，商业环境所展现的高度动态性与烦琐性特点，为我国企业在环境保护中形成了挑战。对各种情况中绿色人力资源管理展现的作用机制给予分析，对创建并完善此领域分析的理论体系极为有利。

四、结语

综上所述，绿色人力资源管理是透过不断发展、环境管理乃至可持续发展性的人力资源管理而形成的。自然资源基本观成了绿色人力资源管理的理论根基。在绿色人力资源管理持续发展中，对企业资产与企业员工的影响十分明显。随着选拔人才、福利薪酬等绿色人力资源管理实践的实施，均可以令企业的环保绩效获得提升，以此加快企业经济利益的发展。