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如何提高企业的管理能力分析

摘要:随着社会市场经济的迅猛发展,市场的解决制度体系也在不断得到完善。我国目前的经济体系处于发展中的阶段,正在努力融入当今的市场经济体系中。如今,在全球化竞争如此激烈的条件下,很多中下企业由于受到众多因素的影响,严重拖慢了发展的脚步,降低了同其他企业的竞争力。而这些影响的因素中,有些是可以避免的,例如人才以及资金的因素,严重造成了经济的发展速度。随着信息化的普及,给各类中下企业提供了一个发展的机会。
如何提高企业的管理能力分析

一、前言

目前,全球正处于经济迅猛发展的二十一世纪,从世纪初,计算机技术就得到了相关人员的急速推广,而计算机技术在近几年也得到了迅猛的发展,普及范围越来越广。信息化在很多领域也得到了有效的推广和运用。很多企业在有效的运用了信息化技术后,普遍的提高了工作效率,继而将经济发展的速度也带上去了。

二、渠道

二十一世纪,是一个充满了现代化的时代,是一个信息化发展的时代,是一个充满知识竞争的时代。作为一个中下企业,竞争压力大,形势极其严峻。并且在信息化发展如展迅速的今天,越来越多的人对信息技术所推动的产业越来越感兴趣,市场越来越好。在党的十七大会议中,拟定了一项关于信息化发展的报告。报告指出,要认识到工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化,深入发展的新形势新任务,深刻把握我国发展路上所面临的一系列新课题和一系列矛盾,更加自觉地走进科学发展的道路,奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。从报告中我们可以看出,信息化的重要性已经能和城镇化、工业化、市场化以及国际化相相同甚至于信息化的位置更为重要。这充分说明信息化技术的发展在党和国家的心中处于很重要的位置,对其予以了高度的重视。在企业中,信息化技术是整个企业的核心,决定着整个企业的发展的速度。随着改革的开放,中小型企业崛起的速度犹如雨后春笋般,而这些企业所有制经济在整个国民经济中所占的比例正在不断增加,至此,中下型企业的社会地位正在逐渐升高。中下型企业的经济发展状态已经决定着整个国民经济的发展脚步,当这类企业的经济发展脚步已经很快速了的话,能在一定程度上促进整个社会生产力的发展,换句话来说,也可以为推动社会主义和谐社会做出很大的贡献。据不统计,截止至2008年底,在我国范围内,中下型企业的数量已经高达3660万多户,而这数据已经占到了我国企业总数的99%。这些中下型企业所创造的最终产品以及本身的服务价值已经占到了全国总值的60%。在创造出了如此高的经济状态后,在税收方面也贡献了一笔不菲的数目。据统计,这些中下型企业每年提供的税额已经占到了全国上交税费的一半,已经处于一个举足轻重的地位。但是不容乐观的是,如今大部分中下企业在信息化的发展能力和基础还较为薄弱,很多企业内的软硬件的条件还跟不上发展的需要。在一些信息化发展较为薄弱的地区,相当一部分的中下企业网站发展还不够成熟,作为一个企业的网上门面,其对外展示所需的网上企业的信息门户都没有。基础的信息化技术不成熟,花费昂贵的价钱去购买计算机等设备,只能用来做一些平时会用到的简单的文字及文档的处理,对一些技术性复杂的操作更是一窍不通。这无疑是大材小用。如果再如此发展下去,只会做到入不敷出,迟早会面临倒闭的危险。据此,信息化技术的发展已经成为了很多企业的救命稻草,只有抓住了并加以利用,这些中下企业的发展指日可待。企业信息化发展是整个企业发展的一大核心,是企业电子政务与社会信息化的纽带。所以,做好企业信息化发展的规划是整个计划的及时步。在进行规划的制定时,做好企业内部情况的充分了解,对社会的信息化情况也要有一个细致性的掌握。做好社会调研,明确每个不同的行业之间的联系与区别,明确管理方向。每个行业的信息化发展的特点都不同,水平层次也不一。作为企业的信息化发展,可以分为四个方面进行考虑,可以由内而外、由上至下。全方面考虑每个会发生的问题,提前制定好应对的措施,做到及时解决。

三、结语

在信息化发展如此迅速的二十一世纪的今天,作为一个中下型企业,只有跟上社会发展的脚步,取长补短,才能将中下型企业的综合经济更上一层楼。传统的经济发展体系已经不能满足现展的需要,互联网的普及让人们对于生活的质量的要求越来越高,信息化发展迫在眉睫,将信息化发展有效的运用到企业中,使企业的经济发展为社会的经济发展起一个推动的作用。

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