企业培训演讲稿篇1

非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为HYZ员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。

作为HYZ早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天的HYZ已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体和媒体出版开始，HYZ在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的2010年，HYZ的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预计在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，HYZ在原有的垂直产业——轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，HYZ，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。

回望过去的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法终于在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我终于成长到一种与行业政府高官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们终于让行业评价说，你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们HYZ的市场行为能力是了不起的。

我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的2010年，由于轨道交通产业的快速扩展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行……这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。

我有很多很多的体会，在这里，迫不及待与你们分享，你们愿不愿意听？

作为一名普通员工，我每天匆匆忙忙地上班下班，过着“日出而作，日落而息”的生活，内心深处的想法是尽自己最大的努力做好自己的分内工作，对得起自己拿的那份工资，没有想过换一种心态去生活工作。

我就是这样在自己的人生道路上平凡地走着，但前几天上网时，在网上浏览到这样一则报道，却让我感触颇深。网上说，台湾一女青年，因生活中有太多的不如意，乘大巴到城里选择了一高楼，想以跳楼的方式结束年轻的生命，偶然间在大巴的座位前看到一段文字涂鸦：“当你无路可走时，那不是人生尽头，而是时候要你转弯了。”就因为这段小小不起眼的文字，她结束了轻生的念头，勇敢地生存了下来。

我们知道，转弯是路的一个延续。一条好的大道，不在于笔直无阻，而在于如何避开障碍，让我们平安地走过一个个大小弯道。路是如此，生活依然。人生的成功并不仅仅在于 付出的多少，反而讲究的是如何懂得改变心态，去应付社会和环境的跌宕起伏。遇到挫折逆境的打击而不尽人意时，那绝不是人生的尽头，而是时候该转弯了。因此，无论何时何地，无论面对何种困难，只要我们用平和的心态去迎接挑战，那就是开始了另一个新的人生旅程。

公司改制迫在眉急，我们必须转变心态，树立“忧患意识”，我相信，只要我们每一名员工都能坚持这样，齐心协力去战胜一切困难与挑战，公司的前景将会更加灿烂辉煌。因为，只要努力，一切皆有可能！

企业培训演讲稿篇2

第三，公平理论

这一理论指出，员工的工作动机，不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且受其相对报酬的影响。每个人会不自觉地把自己付出的劳动所得的报酬与他人付出的劳动和报酬相比较，也会把自己现在付出的劳动和所得的报酬与自己过去的劳动和报酬进行个人历史的比较。如当他发现自己的收支比例大于或等于他人的收支比例时，或现在的收支比大于或等于过去的收支比时，便认为是应该的，正常的，因而心情舒畅，努力工作。反之，就会产生不公平感，就会有满腔怨气。消除怨气，助长满意，便是企业管理者的主要任务之一。

第四，期望理论

弗鲁姆在《工作与激励》一书中，提出了一个有名的激励公式：激励力=效价×期望值。效价是指某项工作或一个目标对于满足个人需要的价值。这个公式的含义是，当一个人对某个目标的效价很高，而且他判断出达到这个目标的可能性也很大时，那么，这个目标对他的激励作用就大。

另外还有其他的一些与激励有关的理论，在此受于篇幅的限制，就不做一一的阐述。

二、激励机制的设计

不少企业的管理者经常抱怨下属工作缺乏主动性，企业员工的收入在同行业中虽然排在中上水平，但员工的流动率依然比较高，而且还有不少业务骨干反而去就职那些收入较低的企业，企业里的员工缺少归属感和安全感，在企业里有多少管理者能够花时间、花精力、找办法了解员工的工作、生活、爱好、理想以及对公司所持的看法与要求呢?所以对员工需求了解的关键点，在于管理者的心态，在于管理者能否将员工视为内部顾客，能否将员工视为我们服务的对象。因此，管理者应从企业现有的管理制度上找原因，正视面对员工存在个体的需求差异，对员工的激励采取差异化的策略，设计差异化的激励机制，而激励机制的设计是指为实现企业目标，根据其员工的个人不同需要，制定适当的行为规范和分配制度，以实现人力资源的最优配置，达到企业利益和个人利益的一致，谋求管理的人性化和制度化之间的平衡，最终以达到有序管理和有效管理。

企业培训演讲稿篇3

——要自我设计

在座的各位，没有来公司之前，有的是处长、科长，有的是队长、班长，有的是普通工人。进入公司以后，过去取得的地位将统统成为过去，一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。我们将要开发的地方，没有鸟语花香，没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态，增强心理承受能力，苦干实干3、5年，创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不浪费、不违章等等。您有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您回来。同时，您更要增加心理的承受能力，当您再回来的时候，与同期的伙伴相比，无论是在技术素质上，还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。我们相信，您会认真思考这个问题，时间对任何人来讲都是公平的。

——要通力合作

鲁讯说过：世上本没有路，走的人多了，也就成了路。

这是对先行者的褒奖，也是对创业者的赞许，更是对现行者的期望。我们就是要致力于打造宏景塔模式，实现这个目标，我们只有发挥团队的力量，朝着一个方向，走同一条路，这条路才会通向理想的彼岸。这就要求全体员工必须坚持合作，走集体奋斗的道路，只有尽心尽力，通力合作，你的聪明才智才可以得到发挥，并有所成就。对于没有责任心，不善合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在天地华泰进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新来决定您的选择。进入天地华泰，并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的。要尊重您的现行领导，尽管您也有能力，甚至更强。您不尊重您的领导，将来您的部下也不会尊重您。俗话讲：人心齐，泰山移。我们公司的管理理念之一是以人为本，共同致富，回报社会。作为领导，必须要尊重你的下属，不尊重下属的领导也一定得不到下属的尊重，更谈不上形成合力。

拓荒者的路注定要越走越宽。因为拓荒者有良好的心态、执着的精神和对自身准确的定位。

——要诚实守信

企业培训演讲稿篇4

1.培训对象层次化

培训对象不仅有生产操作人员而且应该包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行以提高工作能力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应该面向实践，注重实际能力的培养，有效地提高生产技能人员队伍的整体素质。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新知识、新理论、新方法，以及适应知识经济时代需要的新技术、新理念、新信息。

2.培训方式多元化

现在我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参观、交流、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而达到最佳培训效果.

3.培训内容实用化

培训应该注重其实用性,应遵循干什么，学什么，缺什么，补什么的学用一致的原则.

4.建立培训效果的评估体制

企业培训演讲稿篇5

追梦

1989年，正在上大学的刘一秒在同学家中无意看到一本名叫《思考致富》的书，作者是拿破仑・希尔，闻名世界的大演说家，被誉为“成功学的鼻祖”、“自尊的倡导者”。

这本书对刘一秒启发很大，他在暗暗发誓：毕业后，一定要做一种最能影响人的职业！

刘一秒经常去图书馆看书，也参加了大量的社会活动，并开始参与演讲活动。

有一天，刘一秒被同学拉去中国平安保险公司去听如何激发潜能的培训课。老师激情万丈的鼓舞和课堂上浓厚的热烈氛围使他积极热情，每个细胞都在燃烧，恨不得马上冲出去大展拳脚。从那一刻起，梦想开始在刘一秒心里燃烧：做一名优秀的潜能开发师！

刘一秒买来许多关于演讲、口才、成功学、心理学方面的书籍，通宵达旦地看，同时还尽量利用课余时间，主动到企业和学校去讲课。功夫不负有心人，仅仅两年，他便成长为业内小有名气的潜能开发师，受到许多企业和团队的邀请，从开始的免费义务演讲，到后来每课时高达千元的演讲费，他在向着自己的理想彼岸奋力拼搏！

直销界一直被视为潜能开发的最高阵地，因为潜能训练师具有引导、催化、提升的作用，他能让每个人都相信自己的潜能无限大，让学员通过培训和亲身体验来重新认识自我，激发出个人潜质，增强团队精神。然而，正当刘一秒信心百倍地向这个高地冲刺时，却受到了不小的刺激。那是给一家直销企业的人员培训，当他拿着稿子演讲还不到10分钟时，台下一阵骚乱，接着响起了阵阵不和谐掌声，“下课！”“下课！”的倒喝彩声一浪高过一浪。刘一秒起初还很纳闷，也没理睬，接着讲，可几轮轰闹不见他下台，听课的人便陆续愤然起身离开了。面对这个冷场，刘一秒愣了，半天才回过神儿，原来拿稿演讲在直销企业里是根本行不通的，别的老师都是脱稿演讲，激情万丈，学生们自然不认他这个照本宣科的！

从此，他就逼着自己脱稿演讲，开始只是半小时，然后是几个小时、半天、一天持续脱稿，后来直到根本就不用讲稿也能对众多挑剔的听众侃侃而谈。并且还能连续讲18天的课，内容也不重复。通过这一阶段的摸索，他明白了潜能训练师有着很强烈的方向感，对每个学员都真诚、友善，并且必须保持一颗平常心，不仅能给学员培训，也能给自己培训的特点，他努力让自己符合社会对潜能培训师的要求。

万般辛苦练就了一身硬本领，然而命运却和他开了个玩笑。

这时，刚刚正式踏入潜能培训的门槛，国家直销法出台：取消直销。一时间，全国上下大大小小的直销企业顿时销声匿迹，转入地下。

最能接受潜能培训的大舞台没有了，刘一秒怎么办？

1997年，刘一秒只身南下，闯荡深圳，先是在一家公司做一名独立推销员，推销的东西很多，从服装、化妆品、家用电器到书籍等等。但不管做什么，刘一秒总是抱着一个信念：那就是对自己推销的产品保持狂热，时时充满激情。很多时候，刘一秒逼迫自己面对陌生人的房门，并想方设法化解各种局面，一次次的拒绝和突破使他积累了大量的实战经验，成了他的宝贵财富。

新一代潜能开发师

一年的锻炼让他感觉很充实，是时候回归到自己钟爱的培训领域了。

他加盟到专门从事成功学培训的教育机构――菀云成功学校，担任常务副校长。

2002年，刘一秒注册成立了“思八达文化传播公司”，专门为企业培训中高层管理人员。与此同时，他认识到：讲师必须亲自运作实业，开拓视野，了解企业。于是，他与人合作投资多个实业，为自己的潜能开发知识不断供给新鲜血液。

就在这一时期，成功学从境外传入中国，其培训机构也在沿海地区迅速发展起来，培训讲师成为当时最热门最赚钱的职业。当时，中国的大小企业正处于高速发展时期，迫切需要开拓视野，快速吸取全球范围内的成功经验，成功学有了最适宜的土壤。

刘一秒敏锐地看准了这一契机，开始利用聘请自己负责市场指导的数十家企业来进行培训实践，首先在这些企业开设关于“现代营销实战训练” 、“领导力与执行力”等培训课程，然后再逐步延伸到“当下属的智慧”、“怎样提升团队的凝聚力”、“个人潜能开发训练”、“动力成功学”等不同的专题领域，并渐渐形成了自己的演讲风格并初步建立起了关于自己培训专题内容的理论系统。他很清楚：将复杂的问题简单化、抽象的理论具体化、宏观的经营哲学细节化，这对于当前任何企业和团队来说，都是至关重要的。

创业初期，为了能够在竞争激烈的培训界迅速打开市场，刘一秒首创了在全国各地与当地文化公司合作的经营模式。

在经过一番努力后，思八达文化传播公司的第一家分公司诞生在山东威海。到2005年，他的分公司几乎已经遍布了全国所有省会城市，实现了全国覆盖网。

2004年初，刘一秒到深圳寻找合作伙伴。他把思八达文化公司在深圳的市场交给了一个文化传播公司。但反应并不好，深圳的培训讲师以及培训公司太多了，而且无论是管理者还是被领导者，对各种形形的经营管理哲学似乎都有点厌倦了，对刘一秒的培训内容兴趣都不大，以为不过是另一个流派罢了。

刘一秒和文化传播公司经过一番调查研究，发现了症结所在：现在人们普遍觉得那些经营管理思想和哲学一讲起来，好像都滔滔不绝、头头是道，但缺乏可操作性，根本适应不了残酷的市场竞争。不能运用现成的理论来解决层出不穷的变化与矛盾，也是现在经营思想和哲学的致命弱点。

意识到这个问题后，刘一秒对课程内容进行了调整。他没有将自己限制在前人的理论和教条当中，而是身体力行。他研究过多位成功人士的成功案例，积极吸取别人经营企业的实战经验。同时，一年内开拓出了100多家分公司，并使它们的营业额始终保持30%以上的增长；他还担任着30多家企业的长期顾问、深圳现代传播应用有限公司董事、深圳人力资源开发研究会的执行秘书长。这些经历足以支撑他立足现实、注重实践培训和演讲内容。他将自己多年来在企业经营管理和培训实践中的成功经验与心得体会整理加工，出版了《被领导的力量》和《攻心销售》以及《动力成功学》等著作，很快被读者认可。有了这样的宣传与证明，思八达文化公司在深圳终于开拓出了自己的市场，引发了刘一秒讲师的培训热潮。

扎实的功底和有针对性的培训使一大批企业跨上了更高的台阶。柏林电气总经理刘辰兴，技术出身。公司成立三年来，虽然运转不错，但2004年公司就没有新员工的加入了，公司只有10个人，工作气氛消极，人心混乱。同时他的爱人也不支持他，弄得刘总身心疲惫。后来刘总参加了《卓越领导力训练营》，课程第二天，刘老师讲到如何经营家族企业，家族企业如何统一思想，夫妻之间如何配合，如何做出决策时，夫妻二人深有感触。现在两个人互相鼓励学习，和以前相比有了很大的反差。目前公司员工已经增加到二十几个，营业额比去年同期增长了1.5倍。天使乐园妇婴用品公司吴总说近几年工作特别累，压力特别的大，公司内的问题也在困扰着他――员工的销售业绩上不去，人员流失率非常高。自从听了刘一秒的《领导者三项修炼》课程后，吴总不再沉默少语了，人也变的积极了。懂得了如何规划自己的时间，如何有效授权，员工的行动力也增强了，现在吴总自己包括公司都有了很好的变化。类似的成功案例还有很多，他们都说：“刘老师讲的很实用，回去以后就能用。”学员的肯定给了刘一秒最大的动力和信心，他要将自己的潜能开发事业做得更大更强。

抢占培训新领域

要想做大做强，就要吸纳更多的学员。此时，刘一秒发现培训市场上有一个被遗忘的群体，即中小企业、个体户。活跃的市场经济催生了大量的小企业，激烈的竞争和文化水平限制下的经营困惑使他们迫切渴望科学具体的指导。

因为这些学员普遍文化水平偏低，而且其经营规模不大，培训机构里的培训内容对于他们是不适合的。刘一秒打算深入挖掘这个死角。在巨大的市场需求面前，越是无人经营，越是有无限商机，关键在于是否有把这些死角变成财富的智慧。

针对这一个群体，刘一秒马上研究出了新的培训方案，设计了一系列针对性强、通俗易懂的课程。给他们的培训一改以往按照固定流程讲课的方式，而是变成活跃的问答式，谁有什么问题可以随时提问，他再根据问题用通俗易懂的语言讲解。既活跃了现场氛围，又解决了学员的具体困惑，很受欢迎。

此后，刘一秒的培训内容扩大到了人性、事业、家庭、婚姻、情感、终极关怀等广阔领域。特别是他设计的“总裁走火大会”训练营课程，的确是独树一帜的，非常受企业中高层管理者的欢迎。

2003年1月，刘一秒综合自己多年的演讲培训实践经验，推出了全新的潜能开发训练模式“走火大会”。

“走火大会”把语言、身体、行动、心理良好的结合起来，通过让学员自由组合、设定目标、团队配合、相依为命等形式，达到让学员突破心理障碍和自我设限，最终实现人生理想、达到成功彼岸的目的。它包括了当今世界行为心理学、自助管理学、神经语言学、潜意识论等多学科的最新成果的精华，融合了中国人的传统文化习惯，培训师生动的演讲、气氛热烈的互动、发人深省的语言、情趣幽默的教学，加上赤足走火的峰体验，可以让在场的所有学员在快乐中学习，在潜移默化中提升自己的人生价值。

例如，用烧红的木炭铺成8米路，让学员光脚走过去，看着胆战心惊，但按照老师指导的方法，不用任何辅助，100%的不会受伤。有的学员一开始怕得不行，但走过去后发现，就算烫伤也只不过是脚上多个泡而已，并没有想象的那么恐怖！就是通过类似的训练方式，他要让学员明白，有些东西看上去很可怕，其实并没有那么可怕，只是被假象吓倒，关键是要突破心理恐惧。“走火大会”被第一批参加过该项培训的企业家学员誉为“顿悟生命的真谛”、“生命的使用说明书”！走火大会仅在深圳一年内就举办了12届。很多外地的学员闻讯纷纷赶来，觉得自己一生中一定要参加一次这样的训练和体验。走火大会在深圳引起的热烈效应，一度被誉为培训界的奇迹。

几年来，刘一秒足迹踏遍大江南北，培训过30多万学员，其中企业CEO超过五万人。到2006年，仅是4年时间，他的训练集团已拥有五亿元的资产，几十家分公司。

不断推陈出新是他成功的重要原因。因为培训出售的商品是思想，为了建立公司的诚信，他向全国的分公司承诺，听完课程如若不满意，马上退款！

人的潜能是巨大的。潜能可以开发。开发潜能最好要有专家的指导。

公司名称:深圳市一鸣文化传播有限公司

地址:深圳市华侨城假日湾华庭二栋23楼A

企业培训演讲稿篇6

我作为经研所的一名,本着锻炼,提高的目的,参与此次活动,走上了竞聘舞台,以表示对此次改革的理解和赞同.参与的过程本身是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富积累.无论结果如何,我都会珍惜这份经历.我竞聘的职位是培训咨询部负责人,如果我能够应聘成功,我会努力工作;如果我竞聘失败,我仍旧会努力工作.

在这里,我先简单阐述一下自己的竞聘理由.

1,我具备培训和咨询相关的工作经历

20xx年10月至20xx年10月期间,我在****担任培训部经理一职,同时兼任售前顾问与实施顾问.这段经历,为我今天竞聘这一职位提供了一些有益的借鉴,使我对培训与咨询有了一些粗浅的认识.尽管培训与咨询要求的知识含量与技能有所不同,但两者的共同点在于都是知识与技能的转移.做好培训与咨询的重要前提是要了解客户的真实需求,与客户做好充分的沟通,使培训内容具有较强的针对性和实用性.

作为一名负责人,在对内工作方面,首先,有责任建立和打造一支有战斗力的团队.其次,必须要关心团队成员的需求并尊重他们的意愿;再次,必须建立和健全内部管理制度与程序,理顺工作关系;再次,必须透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必须对团队负责,要敢于担当团队责任的第一负责人;另外,就是要充当上下级沟通的桥梁,当好上下级的服务兵.在对外工作方面,要服从单位的整体工作需要,要顾及单位的整体利益;同时,要尊重客户意愿,掌握客户需求,巧妙与客户沟通,实现营销目的.

2,我具有在企业工作的实际经验,能够总体把握企业业务流程,对企业管理中存在的问题有一定的认识.

1998年至20xx年,我在*****工作.在此期间,先后于*****财务部门工作,并有机会参与其他部门的工作.尤其是,20xx年10月至20xx年10月期间,我担任*****的售前顾问与实施顾问,更有机会了解***其他许多企业(如****,****,****,******等)的管理与业务流程,这段经历更强化了我对企业业务流程的熟悉程度.目前,不少企业存在的主要问题之一是管理渠道不通畅,效率低下.具体主要表现在以下几个方面.第一,普遍缺乏团队精神,企业文化底蕴不足;第二,业务逻辑模糊,缺乏细致有效的标准;第三,部门联系松散,信息流通受阻;第四,规划手段落后,决策依据不准确.

最后,我讲一下应聘成功后的工作思路.

1,组建培训咨询部,制定工作规范.

2,根照我所的工作性质,在各位领导的支持下,密切与其他部室的关系,努力将我所的研究成果向社会转化,加大我所对外宣传力度.

3,努力开辟社会培训项目,加强与外部单位合作.

目前,可供争取的社会培训咨询项目有:企业沙盘模拟实战训练(包括团队管理,模拟企业经营,人力资源管理,业绩管理与企业决策支持),其培训对象主要为企业领导;企业信息化管理咨询方案制作等.

4,在取得所领导支持和本部门的努力下,加强与委机关各部门之间的联系,争取委机关的大力支持,利用下属单位的优势地位充分发挥研究所的社会服务功能.

5,充分利用发改委培训中心的职能,争取更多的短期培训项目.

企业培训演讲稿篇7

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年**岁，中共党员，**文化，**师职称，于**年**月参加工作，**年至

**年在公司办公室工作并担任过***主任，**年**月通过竞聘，聘任为****职务。

二、应聘***部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我竞聘****部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划；

2、加强人事管理制度建设；

3、研究劳动组织管理的新形式；

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；

(二)、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

企业培训演讲稿篇8

??任职设想如下：

??一、组建机构，设立机电工程部办公室、计量科、5个工段及工程队。机电工程部承接设备动力部职能，但设备管理需要加强，进行动态管理，制定检修方案，增加技术管理职能。计量科不变，管理要加强。检修力量整合，加强巡检，设巡检班。设立大修工段，多数备件自己加工，设立检查班，检查检修质量和备件备品质量。恢复电学试验组，加强电学试验，多年的电学试验空白要消除。承担部份电气检修是质量检验。现有的仪表组设为弱电工段，负责仪器、仪表、计量器具的维护修理、校验、安装。设立工程队承担工程安装，设配电工段，将总降和车间配电室、开关所整合。原车队设为工段。

??二、建立和完善规章制度。技术规范

和安全操作规程、检修工艺制成书面文件，文件化管理，从制度上保证检修质量。以技术经济指标作为检验检修质量的依据，以质量、进度进行考核。严格考勤、严肃奖惩制度。以制度管人，增加管事透明度。

??三、建立成本考核制度。从备品备件的采购至单台设备的检修都进行成本控制与考核，数据公开，作考核奖惩依据。消除粗放检修，逐步树立质量成本观念。

??四、加强质量管理。设备动态管理，设备巡检使主机设备完全受控，备品备件的准备也由此而定，运行中的设备的检修方案在停机前就定好。体现以防为主，以修为辅的思想。检修中每一道工序都有检验。使主机设备停机时间降到最短，运转周期延长。

??五、财务公开，接受监督。特别是对外工程承包、对外修理。收入支情况一定公开，增加积累，这是以往不能发展壮大的教训。

企业培训演讲稿篇9

一、市场营销专业广告学课程教改研究现状

针对高职院校市场营销专业广告学课程存在的灌输式教学过重，以及缺乏合适有效的实践教学形式等问题，很多相关老师一直在进行不断的思考和研讨。传统的课堂讲授法是广告学课程中最常见的教学方法，这种方法对于使学生理解基本概念、基本原理比较有效。但是这种被动的灌输式教学不容易调动学生的学习积极性、主动性和创造性。汪婷提出了市场营销专业广告学的三种教学方法：案例教学法、情境模拟法、分组竞赛法。孙文清研究了讨论式教学法在广告学教学中的应用。他认为讨论式教学法的方式主要有案例教学法、研讨式教学、基于问题的学习、项目教学等。其中，项目教学的基本内涵是“以项目为中心，制作一个具有社会应用价值的产品（作品或成果）；以小组为单位，自我组织自主学习的团队；在一个社会性的完整的跨专业的学习过程中，获得专业理论知识和实践技能的教学活动。”陈璐提出了“虚拟 4A”课堂实战训练模式，以学生组成团队，模拟广告公司公司的日常运作流程。这一教改设想，借鉴了案例教学法、互动教学法和情境教学法，使学生在仿真环境中积极参与、主动思考，增进了对广告公司组织结构及运作流程的理解。

但是，以上这些研究仍然存在一些问题。首先，关于广告学教改的研究，应该把理论教学应采用的教学方法和实践教学应采取的形式分开讨论，不应笼统地说广告学教学应采用什么教学方法。其次，这些研究中提到的教学方法也存在一些缺陷。案例讨论法适合促进学生理解某一个理论或某一章的内容，但是广告运作实际是对市场营销知识的综合运用，广告公司的运作包括市场调研、市场分析、广告定位、创意表现、广告制作、媒体选择、效果评估等一系列环节，案例讨论只能使学生分析问题，却难以有效提高学生的创造能力和策划能力。情境模拟法使学生置身于仿真商业环境，有利于提高学生的创造能力和策划能力，但关键是如何与教学内容相结合，需要有具体的办法。“虚拟 4A”课堂实战训练模式，可以培养学生从广告公司角度提出广告创意和策划方案的能力，但是不能使学生从企业的角度来看问题，实际是忽略了多数市场营销专业毕业生都是到广告公司以外的企业工作。市场营销专业学生学习广告学课程，首先要培养的是从企业角度判断一个广告提案或广告创意是否适合企业所需的能力，其次才是从广告公司角度提出一个广告提案或广告创意的能力。

刘悦旦研究认为，单纯的以“广告”命名的课程在美国大学的课程表上已不多见，取而代之的名称是整合营销传播和策略性传播, 并且认为美国高校的广告教育注重原理的教授和学生素质的培养。这一研究成果对广告学教改具有重要启发意义，这说明广告学的教学必须把广告学理论与市场营销学理论结合起来。因此，一些学校采用的学生分小组制作广告作品的实践教学形式，是偏离市场营销专业培养目标的。市场营销专业毕业生很少从事广告设计制作工作，他们学到的广告设计制作技能也很难和相关专业毕业生竞争。市场营销专业学生学习广告学，是把广告作为一个营销工具或手段，为企业的整合营销传播服务。另外，有些学校采取了学生分小组分析评价广告作品的实践教学形式，也是不合适的。美国大学将“广告学”课程改名为“整合营销传播和策略性传播”，就是因为广告是否正确是建立是企业的市场营销战略是否正确的基础上，而评判企业的市场营销战略必须结合企业的宏观和围观环境分析，因此，仅根据一个广告作品本身很难判断这个广告作品是否成功。

综上，市场营销专业广告学的教学需要一种新的教学方法，这种教学方法要不仅能够调动学生学习的主动性和积极性，而且要能够使学生把广告学理论与市场营销学理论结合起来并综合运用，还要有助于培养学生发现企业实际问题并能提出广告方案的能力。

二、广告比稿模拟在市场营销专业广告学教改中的应用意义

广告比稿（competitive presentation），作为当前企业选择广告公司以及广告公司争取业务的重要和常见方式，为高职院校市场营销专业的广告学教改提供了新的思路。

广告比稿是广告公司之间获取业务的一种公开竞技方式，也是广告主选择广告公司最常用的一种工具。目前，越来越多的广告主不会将广告计划立即委托一家广告公司，而是让多家广告公司彼此竞争，再从中选择最优秀、最满意的广告公司。特别是三资企业在选择广告、公关、咨询公司的时候，非常重视合作伙伴在提案会上的表现。

广告主通常提前向数家广告公司发出比稿邀请，并告知召开广告提案会的时间、地点。广告公司接到比稿邀请后的第一项工作通常是市场调研，也就是搜集广告主企业、产品、目标消费者、竞争企业以及行业政策等相关数据。接着，在广告公司内部对这些数据进行分析研究，找出企业及产品面临的主要问题，并制定广告目标。然后，进行广告主题和文案的创意。最后，考虑广告媒体安排、广告预算，并对广告效果进行预测。上述工作完成后，做出文字提案或广告计划书，并着手准备提案时的演示和发言。广告主在规定的日期听取各广告公司对其广告方案的讲解演示，并对该方案进行审核和质询。提案会后，广告主通过综合分析比稿结果，做出选择广告公司的决定。提案通常要借助投影仪、电脑、提案板、话筒等设备，提案人的现场演说以及能否恰当回答客户提问对于能否争取到业务也很重要。

企业通过比稿的方式来选择广告公司，就必须能够评判各广告公司提案的优劣以及对本企业的适用性，这需要企业能对广告提案的环境分析、广告定位、广告目标、广告创意、广告媒体选择、广告文案、广告预算做出全面正确的评判，同时还要结合企业的资源能力、产品特点、市场竞争状况进行分析研究，因此，企业通过广告比稿来选择广告公司需要企业综合运用广告学、营销学的几乎全部知识。而广告公司要做出适应企业需求、能解决企业面临问题的有竞争力的提案，同样需要对以上这些要素进行全面分析研究。

因此，如果把广告比稿业务放在广告学实践教学中进行模拟，使学生分组扮演企业和广告公司，多个广告公司做出提案，企业评判选择，这将不仅能全面提高学生对广告学知识的掌握，促使学生把广告学和营销学紧密联系起来，而且可以促使学生从企业和广告公司两个角度看待问题，培养学生判断广告方案好坏的能力以及提出广告方案的能力。学生扮演的广告主必须假设为一个实际存在的企业，因为只有这样才能使广告公司进行符合实际的分析。由于不需要对广告公司进行分析，因此广告公司可以虚拟一个名字。广告主在学期中向数个广告公司发出提案邀请，广告公司运用所学知识用数周时间做出广告提案，然后在学期的最后两周进行广告比稿模拟。广告主对各广告公司的提案作出分析评价及最终选择。这种以广告比稿模拟为实践教学形式的改革和创新，有助于培养更切合广告业实际的市场营销专业毕业生。

广告比稿模拟不仅是很好的实践教学形式，而且在理论教学中，可以成为一个教学主线。在广告理论的讲授、案例分析和课堂讨论中，可以不断启发学生从广告比稿的角度，从企业和广告公司两个视角来看待分析问题，培养学生提出广告提案的能力，以及判断一个广告提案是否适合企业所需的能力。在这个模拟项目中，不管是对于广告公司赢得广告比稿，还是对于广告主在广告比稿中正确选择广告公司，都需要全面综合运用广告学的几乎全部知识，这使得学生为了在广告提案中有好的表现，在课堂上更加认真地听课和思考问题，在课下更加积极地阅读广告相关书籍并查阅资料，从而极大提高了学习的效率和效果。

三、以广告比稿模拟为教学主线和实践教学形式的教学实施方案

高职院校市场营销专业广告学的教学学时，一般分为理论教学学时和实践教学学时。在理论教学中，在学期初就向学生讲解广告比稿对广告主和广告公司的意义，并告诉学生本学期最后两周的实践教学形式为广告比稿模拟，以此促进学生对广告理论的学习。

对于实践教学，在学期初就进行分组安排。首先把学生分成两个大组，每个大组有一个广告主企业和三个广告公司。广告比稿前三周，广告主向广告公司发出提案邀请，并向广告公司提供一份材料，包括公司简介、现存问题、希望广告公司能帮企业达到什么目标等。这份材料，同时提交一份给老师。

在学期的最后两次课上，分别进行第一大组和第二大组的比稿模拟。首先，企业组副总经理到讲台，介绍企业概况、三个广告公司名称及希望广告公司解决的问题，时间3分钟。然后，比稿开始。第一个广告公司提案人员到讲台，进行提案演示、发言，10分钟左右。提案演示、发言完毕后，先不要下讲台，接受企业组成员提问，提案人员在讲台上回答。完毕后，提案人员回到座位。接着，第二、第三个广告组继续相同流程。第三个广告公司发言完毕，回到座位后，企业组总经理到前台，开始组织企业成员分析评价三个广告公司的提案。成员发言完毕后，总经理做总结评价并宣布选择结果，然后宣布广告比稿结束。

比稿成绩评定办法是，竞标成功的广告公司成员，比稿成绩由老师在90到100分之间给出；竞标未成功的广告公司成员，比稿成绩由老师在80到89之间给出。评分标准，为仪态谈吐、市场分析、创意理念、策略运用、流程控制、团队成员配合等方面。广告比稿的成绩为学生的平时成绩，比稿成绩和期末考试成绩的加权平均构成学生的最后成绩。这样，既能充分调动学生参与的积极性，又能发挥老师对学生的评价作用。

参考文献

[1]杨江云.高职院校办学定位新解.天津职业大学学报，2010,（06）

[2]汪婷.论《广告学》教学创新与能力型人才培养.中国商界，2009,（01）

[3]陈璐.虚拟 4A：广告学专业实务课程课堂教改探索.长春理工大学学报，2009,（07）

[4]孙文清.讨论式教学法在广告学专业课程教学中的应用.新闻界,2010,（02）

企业培训演讲稿篇10

通过“热爱邮政，忠诚邮政，贡献邮政”主题思想教育等一系列活动，增强职工对企业的归属感和忠诚度，进一步普及、深化职业道德和社会公德、家庭美德,促进干部职工道德规范的知行转化，提高整体服务水平，努力营造奋发有为的工作局面，激励广大干部职工为**邮政实现争创全国文明单位工作目标、为服务**年奥运会作好充分准备而建功立业。

二、演讲内容

演讲以“热爱邮政，忠诚邮政，贡献邮政”为主题，以“敬业、协作、精业、创新、为民、爱岗、遵纪、守信”邮政职业道德规范八条为主要内容。选手可结合自身工作和生活实际,自行确定演讲题目。演讲要将邮政职工在经营、服务、内部作业、生产组织等各项工作以及家庭生活中涌现出的最生动感人、催人泪下、打动人心的事迹体现出来。要求用身边的人和事来讴歌基层一线职工立足本职、爱岗敬业、团结协作、钻研业务、大胆创新、优质服务、坚守岗位、遵纪守法、诚实守信、勤奋工作、尊老爱幼、助人为乐的优良品质。可以结合上述内容进行整体阐发，也可以结合工作生活细节和典型事例撷取某一方面有感而发，还可以结合本职岗位就如何践行邮政职业道德规范、争做时代先锋而抒发胸臆。要通过演讲比赛，增强职工的主人翁意识和社会责任感，营造团结进取和谐向上的企业氛围，促使职工的职业理想与**邮政的发展目标同向。

三、组织形式

此次演讲比赛活动分预赛、复赛、决赛三个阶段进行。各基层党委、总支，各郊区区、县邮政局党委、党组、总支，各二级单位自行组织开展主题演讲比赛预赛，在此基础上，选拔优秀选手参加管局集中组织的复赛和决赛（复赛选拔名额分配表附后）。

四、时间安排

1.预赛阶段

时间在**年五•一前后

地点：由各二级单位自行确定

2.复赛阶段

时间：**年六•一前后

地点：公司三楼大会议室

3．决赛阶段

时间：**年七•一前后

地点：另行安排

五、活动要求

1.此次活动亦作为纪念七一党的生日的一次活动，并纳入精神文明建设考核。各单位对此要给予高度重视。结合奥运培训工作和主题思想教育，结合文明礼仪学习实践活动，发动广大干部职工积极参与，以高质量的演讲比赛活动，体现奥运培训特别是邮政职业道德培训的工作成果，展示干部职工的良好精神风貌，增强作为**邮政职工的责任感、光荣感、自豪感，激发职工为把企业建设得更加美好而贡献力量的积极性。

2.演讲稿体裁不限，题目自定。要求主题鲜明,结合实际,选材真实，语言流畅,条理清楚，有感染力。具有较强的创新性和时代感，有一定的理论高度和演讲激情。在参加复、决赛之前，演讲稿必须由推荐单位认真审定。

3．参赛选手可以是事迹当事人，也可以是他人，但必须脱稿并用普通话演讲。每位选手演讲的时间不超过6分钟。演讲比赛的复、决赛将邀请有关领导、专家和劳动模范担任评委，演讲顺序采取提前或现场抽签的办法确定。评选工作将采取现场打分、当场亮分的形式进行。

六、评分标准

评分采用十分制：

1.结合实际，主题突出，观点正确，结构严谨（2分）；

2.内容充实，积极向上，举例生动，具有较强的说服力（2分）；

3.脱稿演讲，吐字清晰，表达流畅，语速、音量适当(2分)；

4.演讲有激情，富有真情实感，感染力强（2分）；

5.仪态大方，表情自然（1分）；

企业培训演讲稿篇11

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好！

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。二、应聘人事劳动政工部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。

三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、研究劳动组织管理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；(二)、具体措施和做法：1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

企业培训演讲稿篇12

军训走入了年轻人的生活中，初中进行军训、高中进行军训、大学进行军训、进入企业也进行军训。我前前后后大大小小的军训进行了4次，都是请部队军事教官按照部队的要求进行军事的基本训练。在大学进行了为期一个月的军训，进行队列训练和步枪射击训练。在进入企业后也进行了一个月的军训，军训除进行队列训练外，还着重进行了12。7mm的高射机枪的训练，从机枪的拆卸、装好，压入高射机枪子弹、准备射击和实弹训练，都留下了深刻的印象。最近企业引入准军事化管理，企业又开始了军事训练。去年我们部门自己请武警部队教官进行了队列的训练，今年5月企业开始了全员的军事化训练。

为什么学校和企业都热忠于进行军训呢?

我们知道军人的一句熟语：军人以服从命令为天职!在企业，讲的就是上级指示的贯彻力度!贯彻力度好，领会了上级的精神，那么上一级安排的工作就能顺利的开展下去，各项工作任务就能按时、按质、按量的完成，企业才能兴旺发达!

如今，企业——特别是国有企业，吃着大锅饭，做好做差，做多做少一个样，贯彻的力度差，工作任务不能完成，严重影响了企业的发展。军训，就是要引入和灌输军人的“以服从命令为天职!”的思想，加强上级指示的贯彻力度。用现在流行的话来说，就是要加强各级的执行力，来保证政令畅通!

军队中的一个优良的传统，那就是：严明的纪律!纪律严明，才能战无不胜!企业中员工的自由散漫的思想严重，随心所欲!那么就要由军队铁的纪律的作风来培养学生、员工良好的纪律性。

这次军训，体现了良好的纪律，没有一个参训的员工请假、迟到和早退!每天四次的点名和洪亮的回答声“到”，证明了一切!

士兵的吃苦耐劳是有目共睹的。今天的军事训练不仅要学习军人吃苦那老的精神，还要亲身体验士兵训练的辛苦。并把这种吃苦耐劳的精神发扬到企业的各项工作和学习中去。

在训练场上，30多、40多、50多，三个年龄层次的员工经受着烈日的考验。汗水不断的流下，留入眼睛、留入嘴里，后背胸前的汗水顺流而下。体验军队严明的纪律，没有人用手去檫汗、去抓痒。个别员工中暑，做了短暂的休息后又加入了训练的行列。

8km的行军拉练，更是没有人掉队，迈着整齐的步伐，唱着高亢的军歌!俨如一支训练有素的部队!

军训，就是要学习部队高度的执行力、严明的纪律和吃苦耐劳的精神。改善企业员工的工作作风和精神面貌!

军训主题的演讲稿范文2踏进______大门的那一刻，一切对于我来说都是新的，新老师、新同学、新教室。迷茫的眼望向大门外的父母，竟是那般的无奈与不舍，却也激起了埋没已久的青春热血和对前方困难好奇与渴望。脚尖指向也便是心的方向吧。

同学们一个个看似成熟的脸庞却有着未脱幼稚的心。随着人群移动来到了熟悉而陌生的教室，却不曾想随之而来的是军训的磨练。

上学的第二天，满载行装的我们在教官的带领下踏上了满怀艰辛的路，也就注定了我们少不了流汗。流泪，做好了晒黑，掉肉的准备。经过了一个多小时的车程，来到了蔡甸区野战国防园。

这里有飞机、坦克、船，尽管已有些陈旧，仍让人打开眼界。宽阔的操场，宽敞的大厅，敞亮的食堂，整洁干净的寝室，严格负责的教官，耐心负责的老师……

时间飞快，已到了第三天。但有时又是那难熬，军姿后大汗淋漓，坐姿后脚麻腿酸，齐步后腰酸背痛。第一天，洗衣叠被的烦恼，是对自理的极大挑战，有的人从未住宿于校，手足无措，而对于有自理能力的人来说，轻而易举。这是对我们很好的锻炼，有利于人际交流能力的提高。军训，不仅仅对我们身体素质的锻炼，意志的磨砺，更让我们从中获得教义。听了董校长的话，不禁为自己是凤凰学子而骄傲，为学校争光的想法愈来愈浓，不禁为校史而感叹。懂你，懂我，懂有健，被董校长即兴而作的诗所惊叹。第一天，我们适应其中。

在烈日下，我们抬头挺胸，对抗火热的阳光，团团火焰围绕在身旁，灼烧着手臂和脸。一句句口令的发出，让我们振作精神，时间一长，又迫使我们精疲力竭，头上的汗水随着脸颊滴在地上，甚至能感到阵阵水汽，但总有什么力量让我们坚持下来。每天晚睡早起，紧凑的训练杂加着少许休息，甚至有些沮丧，想放弃。又是一天下午的领导讲话时间，内容是关于国防的。国防与军训有啥关系?这么累的军训有啥用》带着这些问题，注意力马上集中了。我们一起见证了中国一步步走上强盛的历史，相信坚持道路问题，又了解了现代中国面临的压力。军训就相当于服兵役，也是我们履行义务的绝好机会，现在的训练也就是间接增强本国的国防实力，让中国更强。这次会议，让我们极大提高了爱国情怀，和对中国的深切希望，为自己是个中国人而骄傲，那么这军训算得了什么?这点苦又算得了什么?第二天，我们思考于其中。

经过这些天的训练，我们已学会了基本的内容，虽然离目标远着哩，但我们已看见曙光。没有料到的是，第三天还真难熬，昨天的汗水，变成了全身各处的酸痛。军姿背挺不直，齐步脚抬不高，但教官的耐心与责任让我们感动，班主任的鼓励让我们受宠若惊并振奋精神，我们相信只要努力，没有办不成的事，不禁让我们从心底呼喊：省实验加油，六班加油。喊一声“严格训练，严格要求，立志怡情，戍能报国”。坚定信念。一声“高一六班，实力非凡，乘风破浪，凌立云端”。精神焕发。早中晚饭在艰苦训练后变得可口，晚上睡得更香。第三天，我们享乐其中。

“新课程、新高考、新要求”这天下午的讲座，同学们显得格外好奇。开头的反思，可明晰分辨中国式教育和西方教育的区别。我们到底是教育出“活人”还是“死人”?学以致用，无用何需学?我们学历史，学习的是历史的教训而并非具体时间、事件。记住前者可防患于未然，而记住后者，短期内无任何用处，经过时间淘沙，也就未曾有过。记得在我以前学校里发生过这样一件事。当时，正处初三的我们面临中考的来袭，紧张备考中。政治便是我们的拦路虎，由于摸不准题目，一堆资料堆成山，只得埋头苦读。两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书。低效率，高压力，费时间。初中三年想不起一件令人快活的事。一次，我质疑：“背这些有什么用?而且要一字不漏，掉字就扣分?”由于是乡镇中学，政治考试为背卷。老师也很无奈的回答：“你以为我不知道，可你不背就没分”。向往着，向往着充满乐趣高效的课堂。今天，汪校长的话让我振奋。高考，听见这两字，让我紧张，让我恐慌。但来到省实验，我能不战自败吗?惟楚有才，既已来，能对不起这牌面吗?只有去拼搏，去努力，才能有更好的未来，更大的希望。

21世纪是终生学习的时代，是人才辈出的时代，注重科学、创新、实践、团结的时代。竞争激烈，知识激增。只有敢想做，青春无悔!如果一场暴风雨即将来临，那么，让暴风雨来得更猛烈些吧。

军训主题的演讲稿范文3各位同学、各位教官、各位老师：

大家上午好，经过各位教官的精心指导、同学们的勤奋苦练，为期一周的军训已结出了丰硕成果，在此，我谨代表澄潭中学向为同学们进步付出辛勤汗水的武警官兵表示衷心感谢，也向同学们表示热烈的祝贺，祝贺你们已成功地迈出了人生重要的一步。离开父母，离开家庭，自己也能独立生活了，虽然离开父母只有短短的一周，但我现在看到的同学们和刚刚跨入校园的同学们已完全不一样了，我看到同学们的笑脸更灿烂了，也更懂文明礼貌了，身体也更强壮了，我相信你们的父母一定也会看到一个“更阳光、更勤奋、更文明、更强壮”的儿女。从中同学们也能体会到，军训不仅仅是为了让大家学会走正步，学习也绝不仅仅是为了考出一个好的分数，考上一所好的大学，到澄潭中学读书有比这更广泛内容和更深刻的意义。为此，借今天军训结业典礼，我给同学们提三点建议。

一、肩负国家使命，我们的学习才有意义

没有国哪有家，没有家哪有我，修身齐家治国平天下应该成为每一个中华儿女的人生理想，“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”的林则徐，“人生自古谁无死，留取丹心照汗”的文天祥等等民族英雄，在国家生死存亡关头，都是这些民族英雄撑起了国家脊梁，虽然现在我们生活在和平年代，虽然现代的战争也不再是传统意义上的硝烟弥漫的飞机大炮的轰炸，更多的是政治战争、经济战争、文化战争、货币战争，政治的多极化、经济的全球化、文化的多元化及信息的网络化决定了我们年轻的一代不仅要有强壮的身体，而且还要用科学文化知识武装自己，这样我们才能肩负起振兴国家的使命。因此，国家意识即是奉献意识、民族意识、爱国意识，对同学们来说，也是修德进业的意识、勤奋好学的意识、强身健体的意识，校训怀文抱质告诉我们，做人要内外兼修，文理兼备，既有科学精神，又有人文情怀，这样，我们才能真正成为中国特色社会主义的可靠接班人和建设者。

二、坚定信念，树立信念，我们的学习才会不断进步

同学们，你们的中考成绩你们老师都不知道，学校为什么不告诉你们的老师是因为始终坚信这样一个理念，一个学生“过去优秀不代表以后优秀，过去落后不代表以后落后”，从理论上讲，按照你们的中考成绩一个也进不了重点大学，但为什么三年后我们年年有上百人进入重点大学，而且还有相当一部分学生成为高分的学生，这说明了澄潭中学这一教育理念的正确。同学们，初高中的相关性不是很大，你们现在又站在同一起跑线上了，只要坚定自己的信念，给自己一个人生的目标，一个奋斗的方向，只要勤奋好学，养成良好的习惯，我相信，澄潭中学历年的高考也证明，每一位都会不断进步，思想会丰富起来，品德会高尚起来，成绩会提高起来，身体会强壮起来，三年后一定都会成为优秀的中学生。

三、学会坚持，我们就会不断成长，从成长中享受成功的快乐

如果我们离开父母就不能生活了，如果太阳很毒我们就躲到树荫下，不训练了，如果晕倒了就以此为借口离开训练场了，如果都是这样的话，那么就不会有今天同学们响亮的口号、整齐的步伐了，正是因为同学们有了遇难不畏难。遇难不退缩的坚持，才有同学们今天精神抖擞、气宇不凡的表现，孟子说过：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其心，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能也!”同学们，进入高中，就意味着长大，就意味着竞争，就意味着责任和担当，在以后的人生道路和学习生涯中，你一定会遇到各种各样的困难，甚至误解曲解失败的考验，所以校训的第二句话“自强不息”就是告诉大家从进入学校开始，从军训开始就树立起“克服困难，战胜自己”的坚强意识，发挥澄中“不屈服、不放弃、不满足”的精神，吃苦不怕，困难不怕，失败不怕，始终如一，知难而进，咬定青山不放松，一个人有了这种永不屈服的坚强意志，有了这种锐意进取的精神，有了这种永不放弃的坚持，还有什么可以__我们?

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们肩负起国家的使命，树立起坚定的信念，满怀信心地从今天出发，不断地完善自我、战胜自我、超越自我，为中华民族的伟大复兴贡献我们的青春和热血。谢谢!

军训主题的演讲稿范文4尊敬的各位教官、老师，亲爱的同学们：

大家晚上好!

值此夏秋之交，我们在此举行20____年军训开营仪式。首先，我谨代表学校，向本次承训单位____区少年军校和各位教官，致以崇高的敬意!向各位参训新生表示热烈欢迎，预祝你们在军训中收获成功和希望!

军事训练，既是《兵役法》、《国防教育法》等法律的规定，也是同学们成长的需要，更是枫叶学生留学之前必不可少的重要一课。

同学们，你们都将远赴重洋海外求学，文化差异、语言障碍、生活环境的适应，这些问题，是现在的你无法想象的。接下来的枫叶之旅，将帮助你不断提高认识、拓宽视野、拓展技能，最终轻松留学。

来枫叶，有三件事要把握，即搞好学习、管好自己和抓好拓展，参加过暑期课程班的高一同学应清晰记得，我在暑期班开闭幕会上曾反复提及。

军训，对同学们而言，可能首要的就是其第二件——管好自己。为此，我提出三点建议：

1、服从教官安排，肯吃苦敢流汗，克服困难，锤炼意志。

军人的天职是服从。军人钢铁般的意志，就是从平日的训练中一点点练成的;5天的军事训练，吃点苦受点累算不了什么，这是枫叶学子锤炼钢铁意志的难得机会(如果患有不适宜军训的疾病，一定不要勉强，请提前告知)。

2、尊敬教官，尊重战友，友善他人，培养崇高的集体荣誉感。

尊师敬长，与人为善，和谐相处，是中华民族的传统美德。枫叶培养的，是走向世界的和平使者;沟通中西方，无论你们走到哪里，这些中华传统的印记，必将深深镌刻在你们的心坎上。军训的烙印，可能一生之中一枚，请务必倍加珍惜。

3、尊重规则，适应规则，敬畏规则，树立牢固的规则意识。

无规矩不成方圆。海外留学，规则众多;亲爱的同学们，就从尊重军训规范、适应枫叶的各项规章制度开始吧;当你们愉快地通过枫叶旅途，定能学会方圆有制、分寸有度，也定能在海外留学征程中如鱼得水、一帆风顺。

最后，祝各位教官教有所成，各位同学学有所得。

预祝军训取得圆满成功!

军训主题的演讲稿范文5尊敬的校长，尊敬的各位教官，尊敬的老师们，亲爱的同学们：

你们好!

经过短短几天的军训，你们增强了吃苦精神，养成了雷厉风行的作风，磨练了意志，健康了体魄，取得了优异的军训成绩。在汇报演出中，看到了你们的飒爽英姿，看到了你们精神百倍，看到了你们步伐坚定，看到了你们成长进步。我感到非常高兴。你们在军训中做到了一切行动听指挥，严格要求，严格训练;做到了“流血流汗不流泪掉皮掉肉不掉队”增强了坚韧不拔的意志。增强了只给集体增光，不给集体抹黑的集体荣誉感，形成了坚不可摧团队精神，达到了学校领导和各位老师教官们对你们的要求，达到了军训的目的。为此，我代表县教育局对你们取得的优异成绩和荣誉表示热烈的祝贺!

各位辅导员同志们，你们在几天的军训中，时时处处在关心和呵护着我们的学生。在军训中，你们给学生倒上热水;在军训中，你们充分发扬了人民子弟兵的优良传统和作风，按照军训计划，起早贪黑、不辞劳苦、精心组织、严格要求、率先垂范、严格训练，以饱满的政治热情，严谨细致的工作作风，一往无前的军人品质影响并带动着同学们。你们的一声声口令，那么严肃，使学生严肃认真起来;你们的一个个动作那么规范，使学生步伐更加坚定;你们的一次次示范那么标准，使学生站直了身体，挺起了腰杆，有了军人的风采。是你们吃苦耐劳的精神感染了学生，使他们坚强起来;是你们团结、紧张、严肃、活泼的作风带动了学生，使他们紧张起来;是你们一往无前的品质教育了学生，激发了他们争当先进，争当标兵的热情。你们优秀的军人形象永远是学生学习的榜样。

每天高强度的训练，使你们嗓子喊哑了、喊痛了，但为了保证军训的进度和质量，你们依旧活跃的训练场地上，确保了军事训练科目的圆满成功。是你们默默无闻的工作给我们军训以强有力的保障。你们中有的舍自己的小家，为学校的大家，无私地奉献着自己的爱。在此请允许我再一次代表县教育局向你们——我们最可爱的人表示衷心的感谢，感谢你们的出色工作，你们辛苦了!并致以崇高的敬礼。军爱民来民拥军，军民鱼水情意深。

愿我们两个单位：携手共进，在军事和教育两条战线上做出自己更大的贡献。

谢谢!

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企业培训演讲稿篇13

我叫xxx在总编办从事xxx岗位。

今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位下面我简单介绍一下我自己。

我今年xx岁党员xx学历工程师职称。

xx年参加工作xx年进入电视台先在电视台技术口工作x年随后在编辑口工作x年至今。

我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。

在此请各位接受我的谢意首先我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物使得我能够以全新的理念为指导采用科学的方法做好人力资源工作。

其次我善于观察能及时发现问题积极思考并提出解决办法工作的针对性强务实、塌实。

第三我善于沟通组织能力较强具有团队精神这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位领导、各位评委如果承蒙大家的信任与厚爱我赢得了这一岗位我将按以下思路履职高效开展工作。

我的具体工作思路是在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上重点抓好以下环节使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步获得迅速的发展首先在配合部门领导进行中心全局管理上我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。

坚持以人为本的量才标准把业绩能力知识品德作为衡量人才的主要标准重学历资历而不唯学历资历不拘一格选拔人才创造一个“肯努力有能力就一定有机会”的用人环境二、绩效挂钩。

促进绩效进步调动全中心积极创造业绩的主动性。

通过可行而有效的激励措施保证让有业绩的员工看到效益看到实惠。

三、精简高效满负荷。

对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理减少中间环节避免无谓浪费提高工作效率。

四、善用人才。

在人才选拔任用上坚持“能者上平者让庸者下”的原则建立职位能上能下培育能进能出优秀人才脱颖而出的体制。

其次在员工培训方面做到以下几点。

第一建立健全规章制度确保培训工作有章可寻。

俗话说无规矩不成方圆。

科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。

所以我要结合企业的实际认真编制、修订和完善各项规章制度完善我们的人力资源体系。

第二认真开展调查研究确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是服务”的理念严格贯彻执行“干什么学什么缺什么补什么”的培训原则充分了解业对于员工素质的整体要求根据需求制订相应的、切实可行的培训计划实施有针对性的工作使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

第三引入目标管理机制确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中我不仅要根据员工培训需求确定培训目标制订年度培训计划制订培训实施方案和考核措施而且要进一步细化制订每月的培训管理的分目标并加强对目标完成情况的考核使培训工作真正切合企业的实际达到务实和可操作性强的目的扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

第四强化入职培训。

我还要针对企业的具体情况着力组织好新员工的入职教育并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习从源头抓起保证为企业输送高素质的新员 (演讲稿 ) 工为企业的快速发展做出应有的贡献。

第五、人力资源培训管理有着很强的政策性因而以身作则加强学习。

人力资源管理有着很强的政策性理论性如果不加强自身学习将很难从事这份工作更不用谈做好管理了。

所以工作中我首先要加强学习加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度使自己真正做一名懂管理精专业的管理者。

同志们面对浩瀚的蓝天雄鹰选择了奋飞面对汹涌的巨浪水手选择了搏击今天面对至爱的事业我选择了拼搏和奋进由衷地希望我能够成为大家的选择谢谢大家答辩问题指导竞争上岗答辩必须根据试题要求答辩需要怎么提问就怎么回答不能答非所问也不能扩大或缩小试题和问题内容或范围。

此外自信也是答辩成功的基本条件自信才能成功不自信便不可能成功。

经过演讲和答辩前的准备大概自信心已真正确立在许多应试者心中但是真正进入答辩阶段这个问题又明显地凸现出来了因为一对一或几对一的场面确实让人胆怯所以要取得竞聘答辩的成功首先要相信自己的储备相信自己的能力相信自己的魅力相信自己能够成功。

以下是我站根据您的稿件模仿的三个答辩问题希望对您有所帮助祝成功

1、工作中你将怎样和同事、领导相处。

多年的工作经验告诉我同事之间团结比什么都重要。

在团结方面我将摆正位置正确认识和看待自己胸怀全局当好配角。

协调好公司领导当好领导助手。

在工作中和生活上一定要平易近人努力做到说真话办实事求实效。

尤其注意那些与自己有不同看法的同志团结他们一道献身培训事业。

2、如果你担任人力资源中心培训主管怎样做好中心的培训管理工作无以规矩不成方圆。

好的管理制度不仅可以给企业带来生命力还可以给企业带来经济效益。

如果我担任人力资源中心培训主管我将根据公司目前的情况健全各种规章制度用来保证各项工作顺利开展。

3、你认为你能做好这项工作吗我认为我能。

因为我具有丰富的工作经验。

参加工作xx年来以来我先后从事了多个职位无论哪个岗位我都认真敬业谦虚好学积极了丰富的业务知识与管理经验。

同时我在本单位已工作了x年对本单位各部门的人才需求及工作流程都了然于胸。