经营管理工作思路实用13篇

经营管理工作思路
经营管理工作思路篇1

农村是我国体制中重要部分,农村的经济发展成为我国经济发展的重要指标。想要保证农村良好的经济发展,需要良好的经济管理体制。本文探讨的便是如何将农村经济经营管理工作进行发展,提出了相关思路,希望可以为现代农村经济管理工作带来参考。

1农村经济经营管理工作主要内容

1.1农村财务管理

随着经济体制进入到市场经济,农村的财务管理越来越重要。财务管理是经济指标中的重要体现。在现阶段的农村财务工作中,相关的审计工作较弱,主要是因为农村薄弱的工作环境决定的,加强审计工作,改革现有的经营管理工作模式,将其进行提升,也是保证农村经济发展的基础。为了实现这一目的,农村财务管理应该将账目公开,进而实现民主管理。农村的公共财产是全体村民的共有财产,农民负有对于这一财产进行建议的基本权力。同样农村在经营中,应该明确集体资产是经营中的根本,通过资本才能赚取利润,这才是市场经济主要规律,这也是审计工作和民主管理的意义所在。

1.2减轻农民负担,鼓励农民投入

我国“农无税”的制度实行,代表了我国改善农村经济的决心,这也是为了从根本上减轻农民的自身负担。农民通过农村经营生产可以获得金钱,将这部分资金投入到经济建设中,改善农村的经济环境。在进行农村经济经营管理工作中,减轻农民负担同样非常重要,一方面减轻资金负担,另外一方面减轻心理负担。鼓励农民将钱投入到经济生产中,形成良性循环,促进发展。在落实这个方向的工作中,不仅需要制度,更需要工作人员的不断努力。

1.3建立农村经济组织

通过农村的经济组织建立,可以改善农村现阶段的生产模式,也就是通过鼓励农民开展农副产品加工,将这些产品形成自身商品属性,供给市场,完成经营,获取经济利益。在农村经济经营管理工作之中,应该通过政府的力量来帮助农民建立这种处于雏形的经济组织,并且以政府的公信力来推广。政府在进行推广的过程中,可以建立试点,通过试点来验证结果,并且针对于何种经济组织适合地区来进行讨论,在经营的过程中提出一套最为适合的方法,然后有效的推广给农民,这也是市场经济基本需求,按需供给,同样是农村在未来经营之中应该面临的方向。

2推动经济经营管理工作发展的思路

2.1提升对经营管理工作的基本认识

在农村进行经济经营管理工作的发展过程之中,首先应该做到的便是重视这个方向的基本工作。我国在现阶段针对于农村经济保持鼓励态度,通过重视经济经营管理工作,有效的继承了这一基本政策,并且有利于维持农村的基本稳定,并且可以保证政策准确实施。实际工作中,可以进行农民生产积极性的鼓励,进而真正的提升农民收入,通过这种基数的增长,保证农村的经济日益提升,维护我国经济发展大好局面,进而通过管理来影响经济发展,以保证发展为前提。在这个过程中,政府机关应该做到提升对于经营管理工作的基本认识,并且进行有效宣传,对于农村经济发展的过程中可能出现的问题进行及时的指正,保证其稳步提升。

2.2加强管理队伍建设

在管理的过程中,真正实行管理的便是管理人员,对于农村而言,因为自身的环境较差,所以往往人才基础较差,这种形势下,更应该重视管理队伍的建设,明确管理队伍的积极意义,需要明确的便是只有管理队伍建设完成,才能真正的做到管理工作的提升。实际工作中,政府应该通过公开招聘等形式来确保具有管理经验的人才进入到管理队伍之中,对于已有的管理人员,进行培训,同时精简队伍组成,做到专岗专员的模式,确保管理人员的自身素质已经满足管理工作的需求。在进行预算的编制过程中,便应该将这方面的预算进行编入,也就是管理对于的建设经费等,这也是需要农村经济经营管理工作中重视的方向。

2.3完善农村经济管理制度

在我国针对于农村的经济管理中,现有的管理制度仍然存在不完善的问题。需要明确的是,在管理工作中,管理制度的存在便是工作展开的“天然屏障”,所谓不以规矩不能成方圆,为了提升管理工作发展,便应该制定相关制度。在实际的工作中,为了保证管理工作更为完善,可以通过建立法律来完善该方向的工作,也就是说专人专岗,责任划分,进而出现问题时可以直接进行问责。同时在工作之中,也应该具有工作规章制度,对于管理人员的日常工作进行规定,这种方式也是管理工作发展的必要途径。

2.4加强调研工作的开展效果

在新的时期,如何对于这个“新”字有所明确,需要的便是不断的对于农村进行调研工作,真正的第一手掌握农村基本情况,对于不同时期所产生的不同问题及时解决,这同样是农村经营管理工作提升不可逃避的方向。通过调研工作,一方面可以明确农村经济存在优势,另外一方面也可以认清自身不足,经营中扬长避短,进而形成我国独特的具有特色的农村经济体制。总结本文进行分析的便是农村经济经营管理工作,文中以其主要内容作为开篇,进而总结出了其发展的思路,希望文章的讨论过程可以帮助我国的农村经济经营管理工作进行提升,帮助我国经济的发展更为飞速。

参考文献

[1]王金英.加强农村经济管理工作的几点思路[J].科技创新与应用,2013,(10):241-241.

经营管理工作思路篇2

一、高速公路运营管理中思想政治研究

(一)开展高速公路运营管理中思想政治工作的必要性

对企业而言,思想政治工作是工作能产生效益的生命力、先驱力,对企业的各项工作产生深远影响,随着我国市场经济进一步发展,企业对员工思想政治素养的要求越来越高。因此思政人员必须要深刻认识到开展思想政治工作的必要性,并结合企业的具体要求开展相关工作。

随着我国高速公路建设项目不断开展,运营管理对整个高速公路综合管理工作产生了重要影响。在这种背景下,如果想要保证高速公路运营管理工作效果能达到预期,让员工能正确认识到现代化管理理念对高速公路各项工作的冲击,确保运营管理工作质量能达到预期,在提高企业效益的同时,为民众提供更好的高速公路服务。

(二)高速公路运营管理中开展思想政治工作的现状

在新的发展时期,高速公路运营管理工作也逐渐发生变化,内外部因素对高速公路的影响也越来越明显,这些都导致了当前高速公路运营管理的思想政治工作呈现出多样化趋势。通过对部分地区高速公路运营管理思想政治工作的现状进行研究后发现,当前思想政治工作中主要存在以下几点问题:

(1)思想政治工作较为被动。当前高速公路在运营管理中存在不同程度的思想政治工作被动问题,往往是在事件发生之后再进行思想政治指导工作。导致出现这一现象的主要原因就是相关人员不重视。在整个高速公路管理体系中可以发现,思想政治工作的所处位置比较特殊:一方面,高速公路管理部门已经充分认识到思想政治工作的重要性,提出一系列有关高速公路思想政治工作的改革措施。另一方面,在相关措施落实中存在落实不彻底、不完善的问题,员工认识不到思政工作的重要性,将自己工作与思政工作分割。

(2)思想政治教育方式较为陈旧。与时俱进是保证思想政治工作能达到预期的重要保证,在这个过程中,要求思政人员能从时代角度出发,深刻领悟信息时代下思政工作的新内涵。但通过对高速公路运营管理思想政治工作进行调研后发现,很多地区的思政工作依然处于“原始”水平,主要采用书本教育、课堂教育的方法,这很明显已经与时展相脱节。因此,改进思想政治教育方式,应该成为高速公路企业思政人员未来工作的重点。

二、加强高速公路运营管理中思想政治工作水平的策略研究

(一)加深管理人员对思政工作的认识

本文认为,加深管理人员对思政工作的认识是开展思政工作的重点,为了保证思政工作能对运营管理产生积极作用,就需要相关人员能深刻认识到思想政治工作的重要性,进而能全力支持思想政治工作的开展。

对思政工作人员而言,在工作中首先需要端正工作态度,将企业利益放在第一位,并围绕企业利益与先进思想开展教育指导工作,让全体运营管理部门人员,能深刻理会到“中国梦”背景下高速公路管理工作的各项内容,了解运营管理在推动本企业顺利发展中所产生的重要意义。

在开展思想政治工作中,思政人员也要打入到员工内部,努力向基层员工传递先进思想文化;在交流过程中,思政人员要改变传统字正腔圆的教育方式,能通过通俗易懂的语言向员工讲解思政问题。这种方法会进一步拉近与员工之间的距离,让员工对思政工作有一个新的认识,不认为思政工作是“高高在上”的,这样有助于各项思政工作顺利开展。

(二)转变思想政治工作方式

在信息化时代的大背景下,信息传播的途径有了新的发展,这也相应的优化了思想政治工作路径,使思政人员能通过更多的形式开展工作。本文主要提出以下几点建议:

(1)基于微技术的思想政治工作。现阶段,微技术已经与人们的生活密不可分,微信、微博、微电影在人们生活中扮演着重要角色。因此,思政人员可以借助微技术开展工作。例如,可以按照班组的形式将企业运营管理人员进行分组,并以小组为单位建立微信群,在微信群中,思政人员活跃发言,并将一手的时政资讯、文化信息等以链接的形式发送到微信群中。这样,所有运营管理部门人员就能随时随地的了解最新的实证信息,进而加深对国家大事的印象;对于存在问题的员工,思政人员通过微信与其保持一对一交流,鼓励员工能像自己表述内心的想法,方便思政人员提出更具操作性的解决措施。

公司在运营管理中,针对员工多为“90后”的现状,创造性的将微技术应用到管理中,以微博的形式传递与企业有关的信息资料,并向员工传递完整的企业文化理念,努力在企业内部营造“微博文化”环境。从事实效果来看,该企业通过上述方法,有效激发了员工的积极性,且员工参与度比较高,达到了预期效果。

(2)基于职业生化规划的思想政治工作。当前部分运营管理员工对职业的期望较高,且心理承受能力较差,这一点在新员工身上表现的更加明显。一旦企业待遇、晋升达不到预期,将会严重影响员工工作积极性。因此,需要开展基于职业生涯规划的思想政治工作。一方面要鼓励员工能结合实际情况,制定出符合自己的职业生涯规划,思政人员再根据企业的具体情况,为员工介绍发展空间与职业发展道路,鼓励员工在未来工作中努力学习,争取尽早实现职业规划。

结论:开展高速公路运营管理思想政治工作难度较大,因此对思政人员而言,在未来工作中必须要从加深认识、重视与员工交流、转变工作方式等方面入手,争取能及时发现员工存在的问题,为员工树立三观与职业发展道路奠定基础,最终提高运营管理工作的工作质量。

参考文献:

[1]郑敏珊.如何做好高速公路运营企业职工的思想政治工作[J].山西青年,2013,08:7-9.

[2]文方.如何发挥思想政治工作在高速公路运营管理企业改革发展中的突出作用[J].中外企业家,2016,24:157.

经营管理工作思路篇3

公路企业是主要从事道路设计、施工、养护等方面的单位机构,由于国内公路项目数量的持续增多,其不仅缓解了地区交通的运输压力,也给公路设施建设管理造成了很大的难度。为了摆脱传统公路企业经营的不足,应充分发挥政工职员的思想政治作用,经过对其它员工实施思想政治教育措施,带动全体人员参与企业现代化管理。因此,深入分析政工职员在公路企业管理中的作用,对其日后工作具有显著的指导意义。

一、公路行业发展的现状

公路工程是社会主义现代化改造的主要项目之一,国家每年投入大量资金从事公路设施改造活动,必须要创造预期工程收益才能适应公路行业的要求。影响公路施工作业质量的因素比较复杂,企业必须建立相对完整的调控管理体系,才能满足项目收益创造的要求。思想政治工作是针对企业内部管理问题提出了新概念,旨在经过思想政治教学给予宏观性的引导,加强施工企业内部工作流程的规范性[1]。最近十年,我国公路现代化建设方案日趋成熟,公路项目总数量相比早期增长了30%左右,这充分表现了国内公路行业的发展成就。

二、政工职员在公路企业管理中的作用

政工师是指凡现在国有企业、集体所有制企业、外商投资企业(“三资”企业)、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员,符合规定条件的,经企业推荐可申报评审相应职务任职资格。结合公路企业经营的现状,政工职员在企业化管理中发挥了多方面的作用,无论是理论教育或经营实践,均全面调动了企业内部人员工作的积极性,促进了公路项目在规定周期内有序地进行。具体作用表现:

(一)引入经营理论

思想政治已经成为企业现代化经营不可缺少的一部分,采用先进理论为管理指导思想以增强内控力量,强化了公路企业的管理力度。政工人员在理论上简明扼要阐明了马克思主义关于党的基层组织建设的基本理论,特别是郑重阐明了邓小平理论和“三个代表”重要思想,明确了新时期党的基层组织工作必须坚持的指导思想和方向,这些都是公路企业经营需融入的先进思想。

(二)完善组织建设

企业是以盈利为最终目标的经营组织,创造预期收益才能显现出管理的内在价值,政工职员通过完善公路企业管理体系,引导企业朝着更加规范化方向发展,带动了实际收益额度的持续增加[2]。例如,政工人员从理论和实践的结合上,阐明了加强党的基层组织建设的工作方针、政策和应当遵循的基本原则和要求,从日常工作中引导其它员工学习党政思想,促进了企业内部组织的稳定建设。

(三)推广创新经营

政工员工根据公路企业的经营状况,收集了与思政教育、企业管理等相关的资料。突出阐述了改革开放、建立和发展社会主义市场经济条件下党的基层组织工作中面临的新形势、新情况、新问题、新要求,总结了改革开放以来加强和改进党的基层组织工作的新形式、新方法、新观念、新经验,帮助公路企业制定创新型的市场战略、经营模式、盈利方案等,这些都是政工职员的价值表现。

(四)带动收益增长

思想政治教育起源于我国的党政机关工作,基于先进的党政思想理念展开相关工作,全面提升人们的思想意识、政治理念、实践行为等准则。公路是社会基础设施改造的主要内容之一,公路建设质量既影响了工程单位的投资收益,也直接决定了公路设施能否发挥其应有的使用价值[3]。基于政工职员工作模式下,公路项目的设计、施工、维护等流程得到规范化管理,项目收益的额度也持续增加。

三、政工职员工作的注意事项

由于人们在不同的历史条件和社会环境的影响下会产生不同的思想倾向,不同年龄、不同层次的人会有不同的思想特点,因此思想政治工作的方法应是多种多样的,政工职员要注意工作方式的灵活调整,根据公路企业市场化经营要求制定管理方案。科学的方法必须符合人们思想和行为活动的规律、适应思想教育内容的需要。中国共产党在长期的思想政治工作实践中,总结出的科学方法有:疏导的方法、民主的方法、讨论的方法、批评与自我批评的方法,等等。

四、结论

公路企业是从事交通设施改造的主要单位,随着社会主义现代化改造进程的加快,公路企业面临的作业任务越来越多。为了避免内部管理失误而影响到公路建造的进程,必须要借助政工职员展开全面性的管理,这样才能加快公路企业管理的有序进行。

参考文献:

经营管理工作思路篇4

一、高速公路运营企业员工思想政治工作现状

我国高速公路飞速发展,而高速公路运营企业员工的思想政治工作却没有紧跟其发展步伐,使得当前我国高速公路运营企业员工思想政治工作出现了一些问题,在一定程度上阻碍了高速公路事业的发展步伐。

(一)思想政治教育内容陈旧,工作方法落后

当前,高速公路运营企业员工的思想政治工作面临着十分复杂的形势。随着我国对外开放程度不断提高,信息技术不断进步,西方思想、价值观念不断涌入国内,高速公路运营企业员工思想、价值观也呈现多元化,对利益的需求也趋于多元化,员工思想非常活跃。在经济全球化,经济改革的背景下,高速公路运营企业对员工的思想政治工作必须紧跟时代前进的步伐。然而我国高速公路运营企业还没有及时改进思想政治工作方法,采用说教的方式强调集体主义、奉献精神,缺少与员工的沟通,不了解员工个人的思想状况,教育内容陈旧、空洞,与员工思想实际结合不够,思想政治工作效果甚微。

(二)对思想政治工作重视不够

一方面,高速公路运营企业在经营管理中只看重生产带来的经济利益,忽视了思想政治工作的重要性,企业对员工的思想政治工作只是流于形式,没有实质性内容,不能解决员工实际的思想问题,不能发挥思想政治工作对企业发展的促进作用。另一方面,员工自身对思想政治工作的重视不够,使得高速公路运营企业思想政治工作缺乏群众基础。一些员工对思想政治工作的认识不足,认为思想政治工作是领导的事,不关自己的事,没有积极配合企业的思想政治工作,影响了企业思想政治工作作用的发挥。

(三)思想政治工作人员的队伍建设有待加强

在新形势下,个别从事高速公路运营企业思想政治工作的工作人员的自身素质没有得到相应的提高,水平有待提高。企业缺乏对思想政治工作人员系统的培训,其知识比较陈旧,在实际工作中,无法运用先进的工作方法开展思想政治工作。此外,部分年轻的思想政治工作者缺乏思想政治工作的经验,一味地参考前人的工作经验,存在形式主义的倾向,教育形式单调乏味,针对性不够强,与员工实际情况结合不够,缺乏感染力。

二、改善高速公路运营企业员工思想政治工作的对策

在社会变革的大背景下,企业员工的思想不可避免的会发生相应变化,出现一些新问题。新形势下,高速公路运营企业更是要重视对员工开展思想政治工作,改进工作方法,创新思想政治工作形式,更新工作的内容。

(一)思想政治工作树立“以人为本、服务至上”的理念

“以人为本”是现代企业发展的理念,思想政治工作就是做人的工作,所以人始终是思想政治工作的出发点和落脚点。高速公路运营企业的思想政治工作坚持以人为本的原则,就是要切实的从员工的利益出发,真正关心员工的所思所想,注重员工个人的全面发展,切实地解决员工在工作和生活中的问题,为他们解决后顾之忧。只有这样的思想政治工作才具有说服力和吸引力,才能调动员工参与思想政治工作的积极性,发挥思想政治工作的作用,激发员工的主体意识,全心全意投入到高速公路工程的建设中去,促进企业的长效发展。

(二)思想政治工作要有针对性

每个人的思想、价值观念不同,思想政治工作也要考虑到个体的差异性,对症下药。时代的不断发展,思想政治工作会不断出现新情况、新问题,思想政治工作只有及时关注变化的形势,才能及时解决新问题。高速公路运营企业的思想政治工作者,要学会换位思考,倾听不同的意见,针对不同工作岗位的员工,员工不同的思想特征,设身处地想他们所想,理解他们不同的愿望和需求,用合适的方法有针对性开展思想政治工作,使员工切实的感受到企业的关爱,提高思想政治工作的实效性。

(三)业务工作与思想工作并重,明确职责

“收费还贷”是高速公路运营企业的主营业务,要将思想政治工作落到实处,也应使之与主营业务联系在一起,明确职责。思想政治工作不能依靠只是企业政工干部的工作,可以建立“一岗双责”的工作机制,各级管理者负责经营生产的同时还要承担相应的思想政治工作的责任。

三、结论

高速公路运营企业员工的思想政治工作是为了及时解决工程建设各个环节中员工的各类思想问题,使之积极投身到工程建设当中去,对促进高速公路企业的发展作用重大。时代在不断变化发展,人们的思想、价值观还会不断发生变化,出现一些新情况、新问题,高速公路运营企业的思想政治工作要不断适应形势的变化,及时发现新情况、新问题,改进工作方法,积极应对新形势的挑战,推进高速公路运营企业的可持续发展。

参考文献:

经营管理工作思路篇5

新时代的到来,为高速公路事业提供了更好的发展机会和更远大的发展前景,于此同时,也面临着新时代的新挑战,在高速公路事业不断发展的过程中,作为至关重要的运营管理得到了越来越多的关注,加强高速公路运营企业工会工作,强化运营管理水平,成为推动企业发展,提高企业利益的重要推动力量。但是,在新时期高速公路事业不断发展的过程中,运营企业工会工作仍然存在一些问题,对于现代高速公路事业的发展仍然存在一定的阻碍,长久发展下去,必将影响现代交通业的可持续发展。那么,高速公路运营企业工作发展的必要性和发展现状如何?如何才能有效提高员工力量,推动企业发展?如何才能保证高速公路事业更快速、更高效、更安全?

一、新时期强化高速公路运营企业工会工作的必要性

新时代高速公路事业的发展,离不开运营企业工会的工作,强化新时期高速公路运营企业工会工作,不仅有助于提高运营管理水平,强化人员素质,健全体制管理,而且有助于降低现代交通运输业不必要的损失,促进车辆和人员的完美结合,推动新时期高速公路事业的不断发展。新时期的高速公路事业的发展,不是一蹴而就的,不是一朝一夕的,而是要从具体的运营管理入手,完善体制建设,健全人员匹配,强化人员培训,传播与时俱进新思想,这都需要新时期高速公路运营企业工会工作的完美配合,才能符合时代的发展步伐,满足新时期高速公路等交通运输业的不断发展。因此,新时期高速公路事业要想得到可持续发展,高速公路运营企业工会工作必不可少,势在必行。

二、新时期高速公路运营企业工会工作的现状

当前,随着现代社会的不断发展和高速公路事业的不断进步,越来越多的人开始关注高速公路运营企业工会工作的发展,并实施了一些具体的战略措施,但是,由于我国对新时期高速公路运营企业工会工作认识不足,在运营管理的过程中仍然存在一些问题。

(一)运营管理体系纰漏百出

新时期高速公路运营企业工会工作的运营管理,呈现出明显的不健全,很多高速公路的运营管理仍然没有制定统一有效的运营管理体系和运营管理制度,约束能力差,执行效果弱,不能满足新时期高速公路事业的发展,甚至产生了一些不必要的麻烦和问题。如不合理的收费管理模式,不科学的路政管理原则,不到位的养护维修体系,不完善的交通安全管理制度等,都对高速公路事业的不断发展带来了极大的阻碍。

(二)运营管理人员专业水平差

新时期高速公路运营企业工会的运营管理人员,缺乏专业的运营管理知识和技能,专业知识和专业素养远远不能满足现代高速公路事业的不断发展,作为运营管理工作的核心,势必会影响到运营管理质量和服务质量,对后期工作的顺利开展带来极大的阻碍。

(三)运营管理思维保守且传统

新时代高速公路事业的运营管理,要融合符合时展的新思想,保守落后的指导管理思想,不仅影响了管理质量,而且阻碍了运营管理进程,使运营管理人员走向一个误区,距离实际目的和实际方向越走越远,不能形成科学有序的运营管理流程和程序,直接影响了高速公路运营管理的质量和水平,阻碍了高速公路事业的可持续发展。

三、新时期高速公路运营企业工会工作的运营措施

(一)完善制度建设,健全运营管理

对于新时期高速公路事业运营管理而言,完善的制度建设是一切的根本,健全的体系系统是一切的基础,只有规范化制度建设,全面化运营管理,才能形成对高速公路运营管理人员的约束力,提高他们的思想力、工作态度和责任意识,提高他们工作的积极性。在高速公路事业的运营管理中,完善的制度体系,是良好管理环境的基础,是责任落实的依据,是运营管理的关键。因此,完善制度建设,强化运营管理人员的素质和能力,是今后运营管理工作的重中之重,要制定出科学合理且极其规范的制度章程,将其落实到每个运营管理人员身上,提高运营管理人员的责任心和工作技能,号召他们深度参与,认真履行运营管理规范,减少工作失误,降低工作漏洞,促进每个运营管理人员的组织配合,此外,还可以尝试绩效考核和激励制度,以提高运营管理人员的积极性和竞争力,推动新时期高速公路运营企业工作的质量和水平。

(二)强化法制建设,落实路政管理

对于新时期高速公路运营管理而言,法制建设是强化其运营管理的关键所在,可以有效保证路权,强化执法功能。在具体的运营管理中,加强路政管理一定要确立依法管理的主题,依法执行,法制管理,有效保障公路财产的索赔、维护、路权维护等,保证路产和路权的安全性,再现服务理念,肃清公路巡查、意外事故等工作,推动新时期高速公路的高效和安全。在整个运营管理的过程中,一定要牢记法律建设的要点和关键因素,从细节入手,全方面、多维度地进行路政管理,强化新时期高速公路运营企业工作的整体质量。

(三)提高员工素质,加强组织建设

对于新时期高速公路运营管理而言,加强组织队伍建设是极为必要的,强化员工素质,提高服务质量,可以保证高速公路的运营管理有一个坚实的根基和强大的队伍支持。对于运营管理的员工队伍,一定要完善他们的知识结构和业务体系,使其能够适应现代社会的不断发展,以更好地服务于新时期高速公路的运营管理工作,提高运营管理水平和服务质量,避免不必要的损失和麻烦,有效处理出现的意外事故等一系列问题,推动新时期高速公路运营企业工作的日新月异。

总之,新时期高速公路事业的可持续发展,离不开运营企业工会工作的运营管理。我们必须从新时期高速公路运营企业工会工作的现状出发,分析当前所存在的问题并进行针对性的解决和处理,才能更好地提高员工素质,履行工会职责,推动企业的不断完善甚至整个交通运输业的可持续发展。新时代高速公路事业的生存发展,必须立足现在,放眼未来,紧跟时展,进行可持续性的、与时俱进性的运营管理,探索新时期高速公路事业可持续发展的重要方向,并给予具体的应对措施和运营策略,才能有效推动新时期高速公路事业甚至整个现代化交通运输业的不断发展。

参考文献:

经营管理工作思路篇6

三、正确认识"解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展"之间的辨证关系,并运用于具体业务工作之中。思想解放的程度,直接决定着改革创新的力度、决定着社会经济发展的进步程度。思想没有大解放,观念就没有大的更新,就没有大突破,更难有大发展,只有解放了思想才能深化改革。而深化改革就必须扩大开放,而扩大开放的目的是促进发展、科学发展。科学发展观是扎根于改革发展伟大实践,又是科学依据导致改革发展,实践的行动指南,科学发展观的第一要义是发展,发展对于全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设,有决定性的意义。所以,改革是手段,解放思想是前提,科学发展才是最终目的。这四者之间是统一与紧密联系的,缺一不可的有机结合体。从高速公路的建设管理和经营上说,解放思想的关键是怎样提高管理效率和经营效果,有力支持地方和区域经济的发展,不仅要发挥高速公路对基础设施建设的推动作用和对投资的带动作用.更重要的是要发挥战略性作用。

__省地处祖国西南边疆,国境线长,在当前以和平与发展为主题的国际形势下,高速公路对经济社会发展的意义更多的是体现在贯彻国家经济发展意图,__省在建的保腾路以及昆曼大通道的竣工,就是体现以__为核心,形成繁荣而有可持续发展的东盟经济贸易体。在这里就应该以一种宏观的、战略性的眼光看待高速公路的建设和管理。具有这种眼光才能真正做到解放思想,科学发展。

四、科学发展观要求高速公路经营管理必须使社会效益和财务效益和谐平衡。

高速公路的效益是企业效益和社会效益的有机结合,高速公路具有公益性质的一面,国家投入大量的资金修建高速公路,改变交通滞后的被动局面,改革投资软环境、促进社会经济又好又快地发展,以提高人民的生活水平,基于此,高速公路更多地体现的应该是社会效益。但是与一般商品生产企业不同,高速公路的社会效益体现的更加直观,高速公路所产生的社会效益是修建高速公路所投入的几倍甚至几十倍、上千倍,高速公路社会效益因时空的不同,而存在差异,一时还难以用一个直观的数学公式来表达,但高速公路的社会效益又是客观存在的,高速公路通车后,给公路沿线经济所带来的变化是实实在在看得见的。

在__这种地质地貌复杂多样的地区,至今公路运输量占全省总运量的93%的省份,公路仍然将会是今后很长一段时期的主要交通载体。只有公路或是高速公路将会更高效率地带来物流、人才劳工流、资源流和信息流。这是__省经济和社会发展历史的经验总结,也是未来发展的必然趋势。

其次,高速公路经营管理大都是高速公路有限公司或股份公司控制。采取这种经营方式,主要是做到产权明晰,权责明晰,最大效能发挥公共产品的基础服务效益。

第三,高速公路的社会效益是主要的、根本性的高速公路企业要把社会效益摆在首位,当企业效益于社会效益发生矛盾时,企业效益服从服务于社会效益。

从总体看,高速公路的建设总是社会效益和外部效益大于项目本身的财务效益,这是社会公共产品的特点所决定的。但是,为了连续持久地发挥高速公路的效益,在运营过程中适当收取相关的使用费用不仅是发展的客观要求,也是扩大建设或者重置建设所积累资金所必须的。

从理论上看,取得一定的现金流量并获得一定的效益,是高速公路自身生存的前提,也是更高效提供社会服务的基础。如果项目本身都不能通过养护、修理得到存续又怎么能持续有效地对外部进行服务,发挥其社会效益。同时按照西方经济学的公共选择理论,产权不明晰和不收费的社会公共产品必然会产生大量的"搭便车"的行为,导致公共产品的浪费和低效使用。

另一方面,社会效益与自身财务效益是可以兼顾和统筹安排的,关键在于提高管理效率和经营水平。通过科学管理和有效经营,社会效益和财务效益两者达到和谐平衡。

围绕以效益--必然是兼顾社会效益与财务效益为中心开展经营管理工作,高速公路经营管理工作应该从效益出发,依据科学发展观的要求,通过加强管理,从管理体制、管理机构、管理方式等入手,提高高速公路的效率。

五、科学发展观要求高速公路管理有新的思路。面对日趋激烈的国家竞争带来的严峻挑战,高速公路经营管理部门要增强意识、居安思危 ,有危机感,才会有新的突破和新的发展。(一)

经营管理工作思路篇7

传统的经营概念,有狭义和广义之分。狭义的“经营”仅限于企业的经营,而且是与生产相对应的一个名词,是指企业的生产活动以外的活动,即企业的供销活动。广义的“经营”主要是指导企业经营的技术活动如生产、制造、加工;商业活动如购买、销售、交换;财务活动如筹集和利用资本;安全活动如保护财产和人员;会计活动如成本、统计等。现代经营的概念,是指个人或团体为了实现某些特定的目的,运用经营权使某些物质(有形和无形的)发生运动从而获得某种结果的人类最基本的活动。在经营活动中形成的观念、思想、感情、心理等就是经营文化。经营与文化具有天然的情结,有经营就有文化,经营文化的建设水平,对经营工作好坏具有重要作用。经营文化是企业经营的重要内容,也是企业文化的重要组成部分。

(二)铁路经营和铁路经营文化的内涵

铁路经营的范围宽泛,包括了铁路客货运输及相关服务业务、铁路工程建设及相关业务、铁路专用设备及其他工业设备制造、维修,物资购销、物流服务、对外贸易、广告旅游、电子商务等。铁路经营文化是铁路企业文化的重要组成部分,与铁路安全文化、服务文化一样,都是铁路企业文化的子文化,共同构成铁路企业文化的完整系统,并在系统中发挥着不同作用。从概念上说,铁路经营文化是铁路在长期生产经营过程中形成的、为全体员工广泛认同和共同遵守的企业经营价值理念、行为准则、制度体系的总和。加强铁路经营文化建设就是确定用什么理念和方法获取效益,用什么理念和方法对待干部职工、对待旅客货主、对待企业社会。因此,建设铁路经营文化,应该侧重于铁路企业的经济活动,重点围绕铁路客货运输、资产经营开发来展开。

(三)铁路经营文化的基本特征

1.效益性与公益性的统一。经济效益是企业生存之本,企业发展必须坚持以市场为导向、以经济效益为中心,这也是企业开展经营文化建设的根本目的。但铁路作为国家重要基础设施、大众化交通工具和重要的民生工程,在谋求自身经济效益的同时,必须要讲政治、讲大局,承担起国有企业的社会责任,讲究社会效益,这是由铁路的性质和宗旨决定的,也是铁路企业获得长期效益的重要保证。2.传承性与创新性的统一。中国铁路有着优秀的历史文化传承。开展铁路经营文化建设,必须在继承好、发展好铁路人在长期实践中形成的宝贵精神财富的同时,适应经济发展新常态,着眼广大旅客货主的新期待,结合铁路行业特点,发挥好运量大、方便、舒适、快捷等优势,更好地适应不断变化的市场需求,在经营理念、经营思维、工作方法和管理举措等方面不断创新。3.开放性与独特性的统一。构建铁路经营文化,必须以开放的视野和开放的心态,打破思想桎梏,顺应时代需求,积极学习吸纳国内外先进企业的经营理念、经营模式,充分借鉴吸收和融合多元文化,保持创新活力,与世界接轨。同时,铁路经营文化必须源于铁路改革发展实践,特别是近几年来铁路在市场化转型中的积极探索,应当具有鲜明的铁路特色和行业特点。4.人本性与群众性的统一。铁路是运输企业,以人为本是基本的要求,铁路运输经营必须始终以满足人民群众需求为出发点,让社会公众在选择铁路消费过程中感受铁路的文化魅力和良好体验。职工是企业经营的主体,也是企业生存发展的第一资源,必须坚持以人为本、育人为先,关心人、爱护人、尊重人,充分发挥职工群众的主体作用,发动广大职工群众贡献聪明才智,参与经营文化建设,促进企业经营发展。

二、加强铁路经营文化建设的重要意义

(一)是培育践行社会主义核心价值观的必然要求。践行社会主义核心价值观,是企业文化建设的灵魂,也是主线。铁路经营文化作为铁路企业文化的子文化,不能脱离这一灵魂和主线。加强铁路经营文化建设,提高铁路行业的经济效益和社会效益,既反映了铁路造福职工、服务社会的责任担当,又体现了铁路企业积极发挥综合交通运输体系骨干作用、争当国民经济强力引擎的先行意识,本身就是践行“安全优质、兴路强国”新时期铁路精神,弘扬社会主义核心价值观的具体体现。因此,加强经营文化建设,既对铁路职工核心价值观的形成具有重要引领作用,也让广大人民群众在享受铁路发展“红利”的同时享受到社会发展的便利。

(二)是推动铁路企业转型发展的内在需要。铁路总公司党组提出铁路要走转型发展之路,三年成为世界一流物流企业,对铁路经营工作提出了更高要求。要实现铁路从传统的运输型企业向现代物流企业转变,需要实现经营理念、经营管理、经营制度、产品品牌等一系列的转型升级。实现这一目标,要求我们以促进铁路社会效益和经济效益作为出发点,自觉把经营文化建设渗透到铁路运输经营的各个方面,教育引导干部职工增强市场竞争意识和效率效益意识,用文化的力量不断改进和加强企业管理,大力推动铁路工作的创新发展。

(三)是提升铁路企业市场竞争力的迫切要求。企业是市场的主体,竞争是市场的特质。企业发展的成败,取决于能否认识并驾驭竞争。随着我国经济发展进入新常态,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板等一系列重大措施的实施,铁路货运量下滑、竞争力下降的形势不容乐观,土地综合开发、商业、广告、旅游等方面也需要进一步提升经营质量。适应新常态,应对市场挑战,迫切要求我们通过加强经营文化建设,发挥文化所特有的理念引领、融入渗透、感染熏陶等方面作用,更好地发挥行业和资源优势,不断推出适销对路的运输产品,拓展经营开发领域和质量,提升铁路走向市场的核心竞争力。

(四)是深化铁路企业文化建设的必然选择。党中央高度重视文化建设,把文化建设纳入中国特色社会主义“五位一体”的总体格局。总公司党组坚持把加强铁路企业文化建设,作为铁路工作的重要组成部分,分别召开安全、服务文化建设现场会,对深化铁路安全、服务文化建设作出总体部署。作为一个庞大的系统工程,铁路企业文化既具有一般企业文化的基本属性,又具有铁路的行业特征。铁路安全文化、服务文化和经营文化,构成了铁路企业文化完整体系,三者互为补充,缺一不可。整体推进三大文化建设,对弘扬和践行社会主义核心价值观,培育高素质的职工队伍,促进和保证企业改革发展目标的实现,具有重要现实意义。

三、加强铁路经营文化建设的着力点

(一)要在培育市场观念上下功夫

思想是行动的先导。铁路要走向市场,提高市场竞争力,提升经营效益,关键取决于干部职工的观念能否跟上市场变化、适应市场要求。加强经营文化建设,必须要形成适应市场需求的经营思想,培育市场观念、竞争观念、效益观念。要把培育市场观念与“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动紧密结合起来,强化经营形势任务教育,引导干部职工认清经营形势,认清市场与生存、市场与发展、市场与效益的关系,增强经营创效的责任感。要强化市场经营理念教育,深入总结在铁路经营管理实践中形成的工作理念和管理理念,不断提炼完善,逐步形成具有铁路经营特色的核心经营理念,并通过形式多样的群众性学习宣传、教育和岗位实践活动,强化干部职工收入来自市场、效益来自市场的思想意识。同时,要强化经营法规和诚信经营教育,面向干部职工特别是领导干部深入开展经营法规宣传教育,增强依法经营、诚信经营意识,有效规避经营风险,树立良好企业形象。

(二)要在强化营销宣传上下功夫

强化营销宣传,首先要统筹和盘活各类宣传资源,把新闻宣传与营销宣传结合起来,加强铁路客货运输的新产品、服务旅客货主的新举措的宣传和推介,加大铁路客货运输品牌、铁路资产经营开发等方面宣传力度,让我们的产品走出铁路、走向社会、家喻户晓。其次要创新营销宣传的方式方法。树立“互联网+”思维,实现“互联网+”与营销宣传的有机结合。运用人员推销、广告公关,以及拍摄制作宣传片、在列车视频和新媒体平台播放微视频等方式,发挥好铁路自媒体在营销宣传中的作用,提高营销宣传的吸引力。最后要提升营销宣传的能力。发挥先进典型的示范引领作用,发现和挖掘一大批市场营销优秀团队和营销明星、营销状元,通过总结营销典型的营销工作法,开展营销创效小故事征集等方式,开阔全员市场营销思路,提升营销能力。

(三)要在打造经营品牌上下功夫

品牌是给企业带来溢价、产生增值的一种无形资产。打造经营品牌,扩大品牌效应是企业经营的一项重要战略。要加强品牌设计,围绕铁路运输、市场经营等环节,精心遴选品牌培养对象,加强策划包装、重点培养、宣传推介,打造知名运输产品品牌;发挥非运输企业作用,围绕铁路沿线土地资源综合开发利用、站车商业开发等,打造知名非运输企业品牌。要注重品牌管理,建设铁路经营品牌管理和创新机制,加强常态化管理。规范铁路企业形象视觉识别系统在经营领域的应用,提升企业形象,强化品牌推广。发挥客户服务中心平台功能,建立开放式品牌评价体系,听取客户意见建议,持续提升品牌品质。要强化宣传推介,采取多种形式广泛宣传推介品牌,大力提升产品的社会影响力、知名度。注重品牌的保护,增强品牌保护意识,对铁路优质品牌做好专利申请、商标注册等工作,营造尊重知识产权、维护自主品牌的浓厚氛围。

经营管理工作思路篇8

公司模式下的政府还贷公路管理是公路减少管理体制改革的一种尝试,尽管这种经营企业来管理的做法未得到运输部门认可,但通过实践已经充分体现了其生命力,并得到了当地政府的认可与支持。根据国家深化会计改革制度要求,公路精英企业不仅要在执行会计准则中取得实质性进步,还要根据管理企业的实际需要做好会计核算工作。

二、会计核算问题的提出

政府还贷公路是我国收费公路重要组成部分之一,我国80%以上的收费公路都是政府还贷公路。根据我国收费公路的管理条例,管理与建设政府还贷公路必须依据政事分开原则,依法成立不以盈利为目标的法人组织。我国很多省、直辖市、自治区的还贷公路都是委托经营企业来进行管理。公路经营企业需要在工商行政部门注册,其会计核算和财务管理工作要执行企业会计的有关规章制度,而还贷公路所收的通行费应该纳入财政部门的专户预算外资金,应该实行收入和支出双线管理。经营企业在企业模式下按照国家对预算外的资金管理要求合理进行核算和管理还贷公路的通行费收支业务工作具有重要意义。

三、政府还贷公路和其经营企业的特点

政府还贷公路具有政府指令性和特许经营性的特点,还贷收费公路都是由各级人民政府批准并建设的,工程线路走向、建设规模、设计方案、投资概算都要按照政府下达的指令。公路属于社会公共设施,公路具有先导性、基础性和公益性的特点,经营企业一定要无条件的承担有关社会责任。还贷公路必须经省级政府批准后才能收费,收费人员编制、机构设置、收费标准等都由政府来规定,企业收支没有自,和其他工期企业有明显区别,同时,还贷公路的经营企业是非营利性的。

四、政府还贷模式中会计核算工作问题探索

1.还贷公路不能计提折旧

经营企业在核算公路收支业务时要严格按照国家对通行费的管理规定,参照管理收支业务思路,通过修改、调整有关会计政策和核算内容,增设各级科目。首先,必须坚持政府的还贷公路不应该计提折旧的观点,根据经济学原理,企业固定资产折旧主要有回收占用固定资产资金和给固定资产提供资金方面保障两种原因。公路的基础设施设备都是经过较大程度修建而实现的整体固定资产。公路设施可以经过大修来确保它的长期使用功能,因此,计提折旧方法就毫无意义。另外,我国公路多是由人民政府投资建设的,各级政府建设还贷公路是为了发展国民经济,而非追求投资回报,因此,还贷公路不能计提折旧。

2.对地方政府出资和政府还贷公路的贷款利息处理工作的思考

我国很多政府还贷公路都存有地方政府承诺给予资金方面支持,但承诺资金迟迟不到位问题。特别是一些地方经济欠发达地区,因为政府资金没及时到位,而公路建设工作不能放缓,经营企业必须靠银行贷款弥补资金缺口,致使项目建设贷款大大增加,这些增加利息也是项目成本超过预期预算的主要原因,与此同时,这也给公路经营企业的实务管理工作提高了难度。实际管理中可以尝试把政府未落实的资金及其产生的利息做挂账处理,根据国际惯例及我国的《公司法》规定,地方政府需要对承诺的出资额承担责任,实际成本超出预算,运输部门也不会为此调整正常,如果财政不严格依据预算批复项目,超出的利息也就不能进入交付的资产值,因此,也不得不挂账。伴随国力的不断增强,地方财政会渐渐好转,各级政府会承担以往欠账。周国光教授曾经对我国公路经营企业的管理模式做过深入研究,他提出了一些思路或方法。经营企业存有很多投资主体,这就关系着企业向其他企业取得利润。经营企业不仅要建设和管理还贷公路,还要进行路桥工程施工、经营酒店和房地产等业务,很有必要详细划分还贷公路业务和其他经营业务。

五、会计核算工作的具体思路

公路经营企业必须遵守交通部和财政部共同印发的《公路经营企业会计制度》。因为很多经营企业都实行联网收费,联网车辆通行费一定要依据收费管理处管理要求,合理增设通行费拆分款项科目,准确反映企业应该上缴和实际收取的通行费款项。经营企业所收的车辆通行费主要是公路用户临时缴纳的现金,联网制度下,通行费由管理中心来拆分,因此,对应的账务处理应该为借记现金,贷记需要交至通行费的拆分款科目。当企业把所收通行费存入有关交通部门的银行账户时,可以自动缴至收费管理中心,账务处理就变成借记“拆分款项”。同时,可以增加财政专户款科目,通过专户款客户了解企业所收的管理中心拆分以后应该上交、和应该返回财政专户的车辆通行费。

六、结束语

公路是关系国民经济发展的重要公共资源和公益性设施,市场经济制度下做好政府还贷公路的会计核算工作具有重要意义。政府还贷公路所收的车辆通行费是预算外的资金,这些预算外资金应该纳入地方财政部门的专户管理收费中。

参考文献:

经营管理工作思路篇9

1.高速公路企业文化

企业文化是企业在生产、经营、管理等各个方面中形成的为所有职工所认知并坚持的一种精神和理念,代表企业的社会形象,集中体现企业经营、管理和发展的核心主张,是企业的发展方向,也是提高企业经营效益的保障。企业文化一般由价值观念、企业精神、发展目标、制度规范四个主要方面组成,高速公路的企业文化充分体现其行业特点和营运管理的理念,具有独特的价值观念和效益目标。思想政治工作贯穿于高速公路的企业文化建设的整个过程中,是企业文化建设的前提条件和重要保证。思想政治工作与企业文化的有机融合,为高速公路企业创造一个团结稳定、和谐发展的良好环境,增强高速公路企业的凝聚力、向心力,提升综合实力和市场竞争力,有力保证高速公路企业可持续发展战略目标的实现。

2.思想政治工作与高速公路企业文化建设

高速公路企业文化建设与思想政治工作存在的共性:目标一致,都是以经济建设为中心,以企业获得最大经济利益为共同目标。对象相同,其工作对象都是全体职工,都坚持以人为本。

高速公路企业文化与思想政治工作的关系展开来主要体现在两个方面:一方面,企业文化的建设与发展要以思想政治工作的有效开展为保证。思想政治工作既是企业文化的主要内容,同时也是建设企业文化的重要手段,企业文化的建设坚持以人为本的思想,注重职工的主体性地位,通过思想政治工作有效进行人本管理。思想政治工作通过营造良好的企业工作氛围,构建良好的人际关系和企业风气,增强企业的凝聚力。另一方面,高速公路思想政治工作的开展要与企业文化相结合。思想政治工作的开展要体现高速公路企业的经营理念,实现发展目标,树立企业形象,围绕企业的制度准则规范职工的行为,并创新思想政治教育方式方法向职工宣传企业精神和价值观念,引导职工参与高速公路企业经营管理与文化建设,增强思想政治工作的有效性。

3.发挥思想政治工作在高速公路企业文化建设中的作用

3.1指导高速公路企业文化核心建设

在企业文化建设中,企业价值观是体现企业精神实质、企业完成生产目标、实现永续发展的基本准则。企业价值观是一种以企业为主体的价值取向,它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念,是由企业和员工的需要构成的价值体系,是企业文化的基础、核心和实质。[1]思想政治工作的主要内容是保证企业领导和职工群体学习党的各项政策方针、国内外热点新闻事件、企业的制度规范等,贯彻各项思想方针,以扎实的理论知识和专业技能武装自己,提高自身素质和修养。同时,思想政治工作为企业职工营造一个和谐的气氛,领导积极参与企业文化建设,并示范和带领职工提高对企业价值观的认识与理解,建立与企业共荣辱、同发展的企业责任感,加强企业领导与职工的沟通交流机制建设,搭建知识、信息共享平台,建立与企业核心价值观一致的奖励、激励制度,实现思想政治工作与企业核心文化建设的共同发展。

3.2反映高速公路企业文化个性

企业文化个性是指由于企业不同的形成和发展历史,不同的产业性质和生产任务,不同的企业规模和技术特点,不同的员工构成和素质,不同社会经济地位和社会任务以及不同的价值观和经营理念所产生的与其他企业不同的文化特性。[2]企业文化个性是一个企业所特有的,用来区别其他企业文化的本质特性。高速公路企业的思想政治工作以企业的经济发展为重点,与企业的实际情况紧密结合,符合高速公路企业运营的特点,在开展过程中始终体现企业精神、制度要求、发展目标,充分反映出高速公路的企业文化个性,保证高速公路企业在国民经济中的重要地位。

3.3推动企业文化发展

高速公路企业的发展不能仅仅依靠企业的管理水平或者领导的决策力等等,而是要取决于企业的综合实力。企业的业务水平和企业文化建设是企业综合实力的两个主要方面,而通

过企业文化建设推动企业发展已经是各大企业的重要战略计划。正确的先进的企业文化能促使企业提高竞争意识、培养服务意识和奉献精神,有利于企业保障运营质量,有利于激励企业员工。[3]加强高速公路的思想政治工作,增强其有效性、实效性、导向性和针对性,实现对企业员工的高效管理,培养其树立正确的企业价值观,坚持正确的工作理念和原则,按照企业的行为准则规范自己的行为,有效促进高速公路企业文化的发展。

[参考文献]

[1]朱成波.高速公路企业思想政治工作要为企业文化建设服务[J].景德镇高专学报,2013(03).

经营管理工作思路篇10

第二、把开展日常思想教育工作,提高员工思想觉悟作为基本任务。这是思想政治工作的着眼点。这就要求思想政治工作根据员工中不同层次的社会心态,有目的有针对性地开展党的基本路线、****、爱国主义、集体主义等内容的思想教育,提高他们的思想政治觉悟,恪守职业道德,使其真正成为高素质的合格金融业工作者,这正是思想政治工作任务之中的一根主轴。并使我们的每一次转型具体任务的思想政治工作活动都应围绕这根主轴来设计、来安排、来运转,才能潜移默化地发挥其作用,收到较好的成效。

第三、把充分调动员工的积极性、主动性、创造性作为主要任务。这是思想政治工作的目的。在生产力三要素中,人是生产力中起决定作用的要素。看生产力要素的状态如何,关健看劳动者的积极性是否充分调动起来及其发挥的程度。正如《中共中央关于经济体制改革的决定》所提出的:“企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。”因此,在全行上下实施经营战略转型的时期,要充分调动员工的积极性,特别要确立以人为本的思想,综合运用宣传教育、表彰等精神激励办法,激发广大员工的工作责任心,形成上下团结、和衷共济、荣辱与共的群体意识,形成强大的凝聚力和强大的市场竞争力。

二、明确战略转型时期思想政治工作思路的重要性和必要性。

第一,它是建立和完善股份制商业银行体制所决定的。在经营战略转型的时期,思想政治工作必须适应新形势的要求,积极推动战略转型的实施。

第二,它是由思想政治工作的主要任务所决定的。在经营战略转型的过程中,思想政治工作必须始终围绕调动员工积极性,服从和服务于市场营销和经营管理活动这个中心,理顺关系,才能收到较好的效果。

第三,它是深化内部改革,转换经营机制所决定的。深化内部改革,转换经营机制,势必会在员工的思想上引起校大的震动,这是一场深层次的心理变革。因此,必须分层次、有针对性地开展思想教育工作,使广大员工既能在现实中感受到,又能在理性上认识到深化改革,转换经营机制的必要性。

第四,它是增强思想政治工作效果的需要。在新的经营发展形势下,增强思想政治工作效果,要做好四项工作:一是要统一评判标准,树立效果观念。二是要讲究方式方法,分层次,有针对性地开展思想教育,因人施教,对症下药。三是要变虚为实,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,增强思想政治工作效果。四是要抓住解决营销和经营过程中的重点难点这一主攻课题,用强有力的思想政治工作保证我们获得最佳的经济效益。

三、突出重点,积极做好四项工作。

第一,要在广大员工中强化经营战略转型的意识教育,这是明确思想政治工作思路的思想基础。在经营战略转型时期,经营要转型,员工的思想意识就要首先转型,树立强烈的转型意识。因此,在当前及今后一段时期内,必须使全行员工树立起与市场经济相适应的市场观念、竞争观念、质量观念和效益观念,树立起适应市场经济发展要求的经营思想和作风,增强员工面对市场,进入市场的紧迫感、危机感和责任感。

第二,牢固树立为经营战略转型服务的指导思想,增强思想政治工作的服务性,这是明确思想政治工作思路的关键。实践表明:思想政治工作必须为企业经营管理工作服务,密切结合经营管理的实际进行,才能收到较好的效果。在经营转型的过程中,经营管理工作离开思想政治工作不行,思想政治工作脱离经营管理工作也不行,要把两者体很好地结合起来。因此,思想政治工作必须结合经营管理活动一道去做,渗透到转型的各个环节中去,确保转型的全面实施。

经营管理工作思路篇11

2.公路系统的社会经济效益。提高公路系统的经济效益就是提升公路系统的整体实力,包括了对员工技能的培训调动员工的积极性,增强工作人员的服务意识,对工作充满热情,有良好的自身素质和修养,进而提高公路的环境、经济和为社会服务的能力。给车辆创造一个理想的公路环境:高效、安全、畅通无阻。最大的缩短车辆的运行时间,减少运行产生的费用,降低交通事故的机率,为社会创造舒适驾驶,服务便利的交通环境。另外,还起到了推动经济发展的作用。

二、我国公路经济效益存在的问题

我国的经济效益存在的问题有很多,总结得到以下几方面:

1.投入在公路建设和养护方面的资金不足。在我国某些地区,政府投入在公路建设和养护的资金严重不足,近年来,由于车辆的增加进而对公路的损害也加大,而且建设和养护公路的材料成本大幅上涨,因此加重了资金匮乏的情况,甚至有些公路部门职能负债运行。

2.相关工作人员的思想认识不足。由于传统的经济模式和复杂的工作制度束缚了相关工作人员的思想。他们的思想还是停留在原来的等、靠、推,在工作中并没有积极主动的实现自己的工作目标和工作计划,而是别人说什么,他们干什么。这样他们自己的价值并没有得到实现,在工作中也无法体现自己的非取代性。

3.公路部门人员冗多。近几年,有关部门的人员增长过快,造成了人员膨胀,而且当前的公路管理体制是按计划安排生产,按人头拨经费,这就出现了“大锅饭”“铁饭碗”的现象,使得相关部门的工作效率下降,而成本却大大增加。

4.公路管理质量不高。公路的施工质量是保障交通运行通畅的前提,因此做好质量把关是很重要的,但是从几年来一系列的“豆腐渣”工程可以看出,我国的公路管理部门在管理方面的质量并不令人满意。

三、造成我国经济效益出现问题的原因

1.相关部门的职能不明确。公路的管理内容包括了很多方面,而这些不同的方面都是由不同的部门执行,比如说公路设施的修建、保修等是由交通部门负责的。而交通安全,交通畅通还有交通秩序都是由公安部门负责。在现实情况中,由于不同的部门负责不同的职责,看似很有条理,各个部门各司其职。而实际上由于这种缺乏统一性的管理就造成了很多不好的现象。交通部门和公安部门各管一面,有些部门重复设置,有些部门又全都没有。这样不仅会造成工作人员的浪费、资源的浪费,在工作中相互推诿,有时候甚至会造成两个部门产生矛盾,给公路管理带来了很大的隐患。

2.有关公路运行管理方面的体制尚未完善。我国现在还没有一套完整的公路管理体制,平时公路养护的资金都是由省厅直接拨款,地方负责具体的工作,这样的体制虽然有一定的优势,但是也存在较大的弊端,因为高速管理中的各种管理职能原本应该是一个有机整体,但是由于执行职能的部门不同就造成了职能分裂的情况。

四、解决相关问题的途径

公路系统中的“两科效益”制约了经济的发展,为了扭转现在的情况,一些有效的措施要及时采取,让公路的经济效益得到成分的发挥。

1.组织相关部门的员工进行学习,提高思想认识水平。积极的人才队伍是保障公路经济效益的关键和前提,因此,对员工的思想教育要常抓不懈。必须通过不断的学习,让员工抛弃传统的旧观念,旧思想,从而产生新型的市场经济观念,采用有效的措施和好的解决办法,实现建设公路系统的目标,做好公路养护,管理的工作,让公路系统不断发展,直至完善。对相关工作人员进行的教育:一是形势教育、二是政策教育、三是有关养护技能的专业培训教育。形势教育和政策教育是为了让员工提高对我国改革的认识,养护技能的培训是让员工获得专业的发展。其中培训教育主要包括三个级别:机关干部、道班班长以及养护员工。通过相关业务的培训和专家授课提高员工的思想水平和业务能力,提高生产效率,确保公路养护工作的顺利进行。还应该建设相应的领导组织,营造良好的氛围,促进员工思想的解放。建立相应的奖励制度,提高员工对工作的积极性,实现思想的转变。

2.合理地设置设置机构,科学地划分职能。合理地设置机构是为了避免不同部门出现同样的机构,导致资源的浪费和职责的不明确,同时也可以改善“大锅饭”的状况,使得人人都有事,人人都有用。科学地划分职能就相当于是责任到人制,这样避免不同部门在遇到问题时互相推诿,如果大家都能明确自己的职能,就能很好地各司其职。

3.建立完善的管理体制,增加运营效率。建立完善的管理制度首先要设置健全的管理和组织机构,其次要根据不同的特性,制定相匹配的规章制度。只有这样,公路组织机构的严密性、权威性、科学性才能得到保障。如果在公路的运营管理制度上进行创新,那么除了能让运营管理充满活力和动力,还能保证管理工作按制度进行,这样就能保证公路经济效益最大化。随着公路运营事业的发展,相应的管理制度已经逐渐完善,这些制度的完善可以使管理更加有针对性,从而更加有效。各部门还可以根据自己部门的实际情况制定适合自己部门的制度。这样可以保证运营部门有章可循,有法可依,开展工作时有条不紊。如果各地制定的制度可以保证各部门的管理是公正公开的,让管理有理可据从而让各部门的工作人员都按制度办事,那样就可以避免贪污行为的发生。

4.加强公路的建设和养护工作。加强公路的建设工作就是保证公路的好路率达到国家标准,对公路的工程质量要做好严格的把关,坚决抵制“豆腐渣”工程,从而提高公路的社会经济效益。做好公路的养护工作就是要挖掘内部人员的发展潜力,做好养护工作各方面的准备,确保养护工作的顺利进行。在计划养护工作时,要把握科学地原则,使资源得到最大的投资效益。

经营管理工作思路篇12

1公路经营业务对固定资产管理提出的特殊要求 公路经营企业在固定资产管理上的一个显著特点是,将公路基础设施作为固定资产进行管理。在《高速公路公司财务管理办法》中,公路经营企业的固定资产分为公路及构筑物、安全设施、通讯设施、监控设施、收费设施、机械设施、车辆、房屋及建筑物以及其他固定资产。其中,公路及构筑物占到了公路经营企业固定资产的绝大比重。 固定资产管理的另一个问题是固定资产折旧年限问题,这里主要是涉及到公路及构筑物的折旧年限问题。在《高速公路公司财务管理办法》第六十九条规定,公路及附属设施不属于清算资产,因此,该项资产需在经营期届满时无偿交还给国家。且根据《中华人民共和国公路法》第六十六条的规定,交还国家的公路“应处于良好的技术状态”。《高速公路公司财务管理办法》附件中还规定了公路及构筑物折旧的不同年限,这与“公路收费经营年限最长不超过25~30年”之间存在着明显的矛盾。假设某公路经营企业所经营的收费公路的经营期限为25年,而公路及构筑物采用的折旧年限为30年,那么该企业应如何通过计提折旧来收回投资?或者说,公路经营企业的经营期限不变,还是25年,而公路及构筑物采用的折旧年限为20年,那么,到了经营期的第20年末,公路经营企业如何进行固定资产核算?因此,需要合理确定公路及构筑物的折旧年限,确保公路经营企业能够在经营期内按期收回投资。 2公路经营企业固定资产核算与管理制度创新的基本思路 2.1固定资产界定 在公路经营企业固定资产的构成中,最有争议的就是公路及构筑物是否应该在固定资产中列示,其次就是公路及构筑物与公路及附属设施这两者之间存在着什么样的关系。 (1)如果仅从满足固定资产定义的三个条件来看,将公路及构筑物列入固定资产并没有错,但这只是看到了公路及构筑物的表面,事实上,无论公路经营企业是投资建路还是投资者将已建成的收费公路作为投资投入企业,其所取得的只是附着于公路及构筑物的公路特许收费权,公路及构筑物的真正所有权是属于国家的。在这种情况下将公路及构筑物列为固定资产,会让不了解公路经营行业特点的投资者误认为该公路为公路经营企业所有。公路经营企业经营的收费公路不是长期拥有或占有的实物资产,公路的终极所有权是国家不是企业。从上述表述的观点来看,公路收费权的实质是无形资产而不是固定资产,将公路收费权依附的公路及构筑物作为固定资产从理论上来说不合适。但在实务操作中,为了保证会计实务的一致性,大多数的公路经营企业将投资建路和投资者投入的已建成的收费公路作为公路及构筑物列入了固定资产。为了有效的界定固定资产,对公路及构筑物的归属有两种思路:第一种思路是公路经营企业将以任何方式取得的公路收费权(包括投资建路、投资者投入、企业购买)全部作为无形资产管理。这样符合公路收费权的经济实质,同时投资建路、投资者投入的公路资产在备查簿中予以列示,实行实物、价值双重管理。当经营期届满,企业将公路无偿交还给国家时,再在备查簿中将该公路冲销。根据《高速公路财务管理办法》第八条的规定,以公路收费权进行投资的,首先应向国有资产管理部门申请评估立项,经合格的国有资产评估机构评估,由国有资产管理机关确认后投入。 这就意味着将公路收费权直接作为无形资产处理必须满足一个前提条件:投资建路、或投资者投入的公路收费权必须经过相关部门评估,并以评估价值作为公路收费权的入账价值处理。这样做才符合无形资产的确定条件。但事实上,我国目前的实务操作中,除了以购买收费权方式取得公路收费权是通过评估机构评估之外,其他两种方式都直接以投资成本作为公路资产的价值入账。 第二种思路是考虑目前我国绝大多数公路经营企业资产管理的实务以及现行法律、法规上的制约,可以考虑公路经营企业将投资建设取得的公路资产,以及国家入股投入的已建成收费公路,可暂时作为公路经营企业的固定资产。而对公路经营企业投资购买的已建成的公路收费权作为企业的无形资产管理。这也是目前比较成熟、可行的做法。 (2)公路及构筑物出现在《高速公路财务管理办法》第二十二条,作为公路经营企业的固定资产,公路及构筑物包括路基(土方和石方)、路面、桥梁(跨线桥和跨河桥)、涵洞、隧道、防护工程等。公路及附属设施则出现在《高速公路财务管理办法》第九十九条:清算公司的财产为除公路及附属设施外,公司宣布清算时的全部财产以及清算期间取得的资产。 在该条款中,只提到了公路及附属设施这个名词,但对其具体内容并没有进行说明,这容易对实际工作产生误导:到底公路及构筑物和公路及附属设施两者是不是一回事。应该肯定的一点是,公路及构筑物包含在公路及附属设施范围内,那除此之外,是否还存在其他公路及附属设施? 公路经营企业的另一项固定资产———安全设施,包括标志、标线、护栏、护网、灯杆、灯具配电控制柜等。在《高速公路财务管理办法》中,安全设施是独立于公路及构筑物的,因此,可考虑将安全设施单独设立。 2.2固定资产折旧 《高速公路公司财务管理办法》中对固定资产折旧方法的规定为:公司固定资产的折旧方法一般采用平均年限法,对公路及构筑物可以采用工作量法,对通讯、收费、监控设施,可以采用双倍余额递减法或是年数总和法。 在《高速公路公司财务管理办法》中规范工作量法计提折旧的基本做法是:根据预计总车流量计算单位车流量折旧额;根据实际车流量和单位车流量折旧额的乘积计算实际折旧额。与平均年限法和偿债基金法相比,公路资产采用工作量法计提折旧有显著的优势:①更加符合权责发生制原则。对公路资产采用工作量法提取的折旧费与其所承担的负荷是同向增加,进而与企业营业收入同向增加,这也符合随着通行量的增加维修养护支出随之增加的客观事实;②减少公路经营企业的盈利风险。采用工作量法由于遵循了配比原则和相关性原则,通行费收入和养护成本支出之间存在着较明显的正相关关系。因此公路经营企业每年的经营收益方差、标准差都较小,风险也较小;③减少股权投资者的投资风险。采用工作量法可以使经营企业提前进入盈利期,股东们因此可较早获得回报,提前收回投资。#p#分页标题#e##p#分页标题#e# 目前我国大多数公路上市公司都采用了工作量法对公路资产计提折旧,这说明了这些企业都认可工作量法计提折旧的优点。但根据规范的工作量法计提折旧存在着一个缺陷:由于收费经营期限由国家规定,当实际车流量不等于预计车流量时,实际计提折旧额不等于应计提折旧额。根据我国高速公路运营实践来看,除了广东省等极少数地区的收费公路以外,绝大多数收费公路投入营运后的实际车流量要低于预计车流量,这意味着公路经营企业无法通过计提折旧额来收回投资额。解决该问题的思路有两种:第一种思路:依旧按照实际车流量和公路经营年限来计提每期的折旧,然后是每间隔一定时期,如每一年年末,根据实际交通量与预计交通量的差额调整折旧。目前,深圳高速、福建高速等一些公路上市公司便采用这种方法来弥补工作量法的缺陷,但这种方法也加大了财务人员的工作量。 第二种思路:如果公路经营企业根据收费经营期限内的预计总车流量来计算单位车流量的折旧额,则可以根据预计的分年度车流量与单位车流量折旧额的乘积来确定该年度应计提的折旧额,以保证公路经营企业可以通过固定资产折旧收回全部投资。在此思路下,每年应计提的折旧额或无形资产的摊销额=预计分年度车流量×(公路收费权价值/收费期内预计总车流量)。 2.3相关会计科目的设立及其核算 第一:增设部分会计科目。作为备查账增设“应付资本”科目,用于核算公路经营企业按照合同约定分配给投资者的已计提公路固定资产累计折旧额或公路收费权摊销额。 第二:修改部分会计科目的核算内容,包括: (1)修改“固定资产”科目的核算内容,以反映公路经营企业核算公路及附属设施等特定固定资产内容的需要。 (2)修改“累计折旧”科目的核算内容,以规范公路经营企业计提公路及附属设施等特定固定资产折旧的特定业务。 (3)修改“在建工程”科目的核算内容,以适应公路经营企业核算公路基本建设工程(包括新建、改建和扩建工程)、公路更新改造工程(包括技术改造等工程)、公路大修理工程等的特定需要。 3结束语 公路经营企业是深化公路建设投融资管理体制改革的产物。相对于公路经营的蓬勃发展,相关理论和制度建设还相对滞后,这就难免在一定程度上影响和制约着公路经营业务的健康开展以及公路经营企业的可持续发展。

经营管理工作思路篇13

一是认为非公企业党组织只要管好党员就可以了,有的非公企业党组织在实际工作中事实上演变成党只要管好普通党员。党要管党,是党组织的重要职责。作为非公企业党组织,管党,显然是指要按照党的纲领、路线、政策开展工作,把党的各项任务落实到基层,这就需要党组织既要教育党员自觉地履行党员的职责,在自己的工作中认真地贯彻党的路线方针政策,又要引导、教育全体职工理解、认同、执行党的纲领、路线、政策。离开后一个任务而谈党要管党显然既不符合我党是执政党的地位,也必然会影响对基层党组织开展工作的主动性,削弱党组织在基层的作用。管好党员是管党的重要内容,管好党员的重点则是管好非公企业出资者、经营者中的党员。现在有的非公企业业主信奉金钱万能,思想颓废,追求腐朽生活方式,他们的行为必然会影响到普通党员和职工,影响企业的生产经营的健康发展。因此,离开了管好非公企业出资者、经营者中的党员,管党也就成为一句空话。

二是认为非公企业党组织只要支持经营者搞好生产经营工作就好了。应该说,我党确立了以经济建设为中心的方针,发展经济是党工作的重要任务。非公企业是社会主义市场经济的重要组成部分,它们创造的财富构成了我国经济实力的一部分,支持经营者充分行使自,依法搞好生产经营活动,调动职工的积极性、主动性、创造性完成生产经营任务,使非公经济得到健康发展是基层党组织的重要工作。非公企业党组织开展工作的目标应该是促进企业健康发展。现在,一些企业党组织不是坚持党的纲领、路线,不是坚持党的方针政策,而是盲目地无原则地“支持”经营者的经营工作,一些非公企业党组织对企业的不讲诚信、弄虚作假等行为睁一只眼闭一只眼,对企业违法乱纪、不诚信、不负社会责任的行为听之任之,不能理直气壮地维护职工的权益,甚至压制职工维护自己的权益,容忍、纵容非公企业利用不正当手段开展经营活动。即使企业经营者是党员,也不是用党的纪律去约束他们,而是认为这样做就是干扰经营工作,这显然是十分片面的。非公企业党组织引导和监督企业遵守国家的法律法规的职责是中明确规定的。我们要建设的是具有中国特色的社会主义,非公企业在社会主义制度下必须既要追求经济效益,也要讲究社会效益,承担社会责任,既要创造物质财富,也要建设社会主义精神文明。非公企业党组织如果放弃了引导和监督企业遵守国家的法律法规这一职责,又如何能说是在履行党的一个中心二个基本点这一基本路线?又如何能说是在支持经济建设健康发展呢?

非公企业党组织要把企业思想政治工作抓在手上。思想政治工作是我党的优良传统,党组织发挥党在非公企业中的作用,就必须坚持做好思想政治工作。

要加强对党员的教育。党要管党,首先要抓好对党员的教育,这是不容置疑的。党员生活在职工中,党员的言行、党员的素质,必然影响着职工,党组织要使党的纲领、路线、方针政策让职工认同,加以贯彻,使党的任务落到基层,党员起着示范、榜样的作用。要加强党员的思想建设、道德建设、作风建设,教育党员不仅仅把对自己的要求定格在道德底线上,而应该是以的要求严格要求自己。加强党员教育,要经常地、持续不断地对党员进行思想教育,党的路线、方针政策教育,要针对不同时期不同单位的特点有的放矢地进行党的先进性教育,要针对党员中的思想疑虑进行有针对性的教育,使党员自觉地在政治上与党中央保持一致,在行动上发挥先锋模范作用。

要做好职工的思想工作,更重要的是做好经营者的思想政治工作。非公企业经营者与国有企业经营者相比,权力大了,责任也大。他们对一个企业的持续发展起着重要关键的作用。他们是企业经营工作的中心。一个企业能否健康地发展,与企业经营者具有怎样的追求,秉承怎样的理念,有否良好的思想、道德素质是密不可分的,党组织必须把做好经营者思想政治工作作为一项重要的任务。经营者是党员的,更应自觉地接受党组织的教育,而不允许把自己的与党的纲领、路线相违背的意志付诸行动。党组织要关心经营者的思想、工作情况,旗帜鲜明地宣传党的主张,引导企业经营者依法经营,走建设有中国特色的社会主义道路,保证企业健康地发展,要积极支持经营者依法开展经营活动,维护他们的合法权益,对他们在工作中碰到的难题及时向政府有关部门反映,对职工一时不理解的问题向职工解释,同时要敢于和善于同各种消极腐败违法犯罪行为作斗争。

要以企业文化为载体,加强企业思想政治工作。企业文化是一个企业在长期经营工作中积累下来的价值观、理念和行为方式的集合体。企业文化能统一员工的价值观、规范员工的行为,起着指导企业发展管理的理念、凝聚职工的作用。企业文化建设是思想政治工作的一个重要载体,是思想政治工作与生产经营工作相结合的有效途径。党组织要支持、鼓励企业经营者自觉地创建企业文化,积极参与创建企业文化培育企业精神的工作,与经营者共同设计企业文化的指导理念和建设方案,提炼和培育企业精神,宣传、推动和灌输符合社会主义价值观的企业文化,从而使职工逐步确立正确的世界观、人生观、价值观,坚持民族精神和时代精神相统一,树立与市场经济、与社会主义精神文明建设相吻合的思想意识,自觉抵制各种不良倾向,激励职工为民族振兴、祖国强盛和人民富裕,为企业的健康发展而奋斗。

当前,随着改革的深化,社会矛盾不断涌现,它必然会反映到企业中来。职工既是企业的主体,也是社会成员。要立足企业,从大局出发,做好职工思想工作,要开展时事、形势教育,要理顺情绪,释疑解惑,化解矛盾,促进和谐社会的建设。党的十报告提出,要建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会、社会主义生态文明,促进人的全面发展,逐步实现全体人民共同富裕,建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。促进人的全面发展,是基于科学发展观的要求提出的一个重要思想,意义重大,影响深远。对于加强我国的道德建设、促进社会主义精神文明建设、和谐社会建设具有深远的意义。要把社会主义荣辱观教育作为当前和今后相当一段时间思想政治工作的一个重要内容。结合企业特点,采用多种形式搞好教育,同社会教育共同形成一个强大的舆论环境,为重塑社会主义道德观,改变当前一些人是非紊乱、美丑不分、荣辱不辨的现象,弘扬正气,树立社会主义新风尚,提高职工和全民的思想道德素质作出努力。

非公企业党组织要加强对工会等群团组织的领导,积极支持工会等群团组织依照法律法规和各组织的章程开展工作,切实维护职工的合法权益。

工会是企业中以职工为主体组成的群众自治组织,党组织领导工会等群众组织,发挥他们的作用,将有力地加强党与非公企业职工的联系,也将增强党在企业中的影响力和凝聚力。非公企业党组织要加强对工会组织的领导,要充分发挥工会在组织、教育、团结职工方面的作用,真正使工会成为党同群众联系的桥梁和纽带。

要支持工会开展民主管理工作。长期以来有一种误区,非公企业的主人是出资者,职工是雇员,不存在民主管理工作。企业要得到职工的支持,企业要有凝聚力,企业要有持续发展的能力,民主管理是十分重要的环节。资本主义国家的企业尚且懂得这个道理,我国的社会主义制度更决定了民主管理并不仅仅是一种管理手段,而是一种制度安排。工会要组织职工参与到非公企业的生产经营决策中去,特别是与职工切身利益相关的决策更要组织职工参与。我国的劳动法、工会法、工资集体协商制度等法规明确赋予了职工参与管理的权力。党组织要支持工会依法开展活动,要引导企业经营者加强民主管理意识,建立经营者与企业职工的对话机制,探索非公企业职工参与企业经营决策的途径和方法。

要支持工会依法维护职工的合法权益。“实现、维护、发展人民群众的利益,始终是我们最大最重要的政治”(),“全心全意为人民服务”是我党的宗旨,党组织要义不容辞地支持、指导工会做好这方面的工作。当前,一些非公企业职工的合法权益无法得到维护,克扣职工工资,随意解雇工人,不注意劳动保护等现象屡见不鲜,引发了企业的不和谐。要改变这种状况,工会往往心有余而力不足,很重要的一点,是无法得到企业党组织的强有力的支持。应该切实改变这种状况。职工的合法权益是政府对职工保护的底线,是我党代表最广大人民根本利益的体现,党组织应该理直气壮地支持工会开展这方面的工作,在必要的时候,应该站出来有理有利有节地做好出资者、经营者的工作。

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