保险公司党建工作计划篇1
一是认真学习，努力提高政治素质和管理水平。一年来，我积极参加省、市两级公司党委组织的“三严三实”教育活动，参加长沙保院参加总公司高管人员党校进修学习，认真研读了《系列讲话读本》、《谈治国理政》等书籍。日常工作中，坚持学以致用，坚持问题导向，坚持调查研究，坚持面向基层。通过不断学习，同时结合**发展实际进行深入思考，使自己对“聚焦队伍、加快发展、提升效益、实现翻番”精品**建设有了更高的认识，政治信仰更加坚定，思想观念进一步解放，政治敏锐度和管理水品得到了提升。
二是从我做起，把党建工作摆在精品**建设的第一位。一年来，我带动党委班子成员定期研究、部署、调度、落实党建工作，统筹谋划，高位推进。其一是把抓党建工作的第一切入点放在抓市公司机关及各区支公司党支部书记上，通过党委书记抓抓支部书记，促使支部书记抓党建；其二是对各支部书记实行党建工作一票否决制，要求抓不好党建，一切等于零，传递压力，以身作则；其三是把签订党建目标责任状作为第一落脚点，明确责任，量化考核。同时指导各基层党支部定期开展党员干部述职述廉工作，促使党员干部把党建工作扛在肩上，放在心上，落实在行动上。
二、落实中央精神，用党建促进精品**建设
2019年,我公司认真贯彻落实四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，以党建工作促进精品**建设，勤勉尽职，较好地完成了各项工作任务，基本实现了“三个翻番”的目标规划。
全年总保费收入亿元，同比增长%，其中寿险首年保费收入亿元，在寿险首年保费中，首年期交保费收入万元，同比增长%；10年期及以上期交保费收入万元，同比增幅%；短险保费累计完成万元，同比增长了万元，完成年计划目标的%，其中意外险完成万元，占比%；受理各类赔案件，长、短险累计赔付金额万元；大病保险保费收入为万元（城乡居民一档），赔付金额万元，拒付金额余万元，赔付率为%。互动业务完成保费收入万元，综合赔付率%。主要做了以下几个方面工作：
（一）着力“业务翻番”，渠道业务再次实现新跨越
个险渠道再提速，提前半年达成年度主要指标。2019年，我公司个险渠道以基础管理为根本，通过举办高频次“江北模式”会销平台以及“癌筛体疗会”平台，实现了“鑫福年年”开户抢销氛围的突破；通过自主展业和平台相结合形式，促进业务稳步推进。全年实现首年期交保费万元，同比增长%，达成年度计划的%，实现10年期及以上期交保费万元，同比增长%，达成年度计划的%，提前天实现全年首年期交保费目标和十年期目标，刷新了市州分公司提前达成年度期交目标的历史纪录。
团险渠道圆满收官。着力以渠道队伍建设和业务结构优化为重点，强化“一人一乡镇”思路的落实，以“抢占市场、效益至上”为出发点，坚持以效益为中心不动摇，通过有效发展提升经营绩效，全市系统短险累计完成万元，同比增长了万元，完成年计划目标的%，其中意外险完成万元，占比%。短险赔款支出万元，同比增长了万元，简单赔付率%，同比下降个百分点。
银保渠道固化规定动作，实现人力、业绩的双发展。银保渠道全年实现长险首年新单保费万元，达成全年考核目标的%，同比增长%，全省排名第三。其中：趸交保费万元，首年期交保费万元，同比增长%；十年期及以上首年保费达成万元，达成全年任务的%，同比增长%。新增规划师共人，达成省公司下达全年目标的%，增员率全省第一。
大病保险业务稳健向好。大病保险实现与**市医保局业务系统的成功对接，全市大病保险即时结算实现了全覆盖。今年10月，成功中标**市中心医院意外伤害医疗保险政府招标项目，保费总额万元。城镇居民医保一档、二挡，职工医保等项目也在积极争取中。
（二）着力“队伍翻番”，销售队伍质量规模增长
2019年，全年举办各类培训班期，主管培训班期、个险渠道职业经理人创富体验营期，组织了期个险渠道新人回炉培训班、督导运作了期扬帆启航训练营。积极组织了员工夜习次；开展员工在线学习及考试，修满规定学时人数达人，达标率%。
个险渠道，围绕“三个”翻番的目标，把握发展节奏，以制度经营为抓手，坚持常态增员与“产创一体”相结合，落实好季发展辅导、月收入分析、周单元经营、日追踪督导,促进队伍持续增长，夯实个险渠道队伍基础。城区实施职场支公司化经营，大力推进“百人千万”工程；农村乡镇实施营销服务部综合化独立经营模式，大力推进“创建30人团队”工程。2019年实现个险新增持证人力人，其中个险营销人力人，收展人力人。架构人力从年初的出发人力人到年末的人，净增加人力人。月均增员率%，完成年度预算目标的%，其中收展月均持证人力人，完成年度目标的%；季度有效人力人，完成年度预算目标的%，月均综合举绩人，月均举绩率%。2019年主管晋升人，其中新晋组经理人，晋组率%，主管净增加人。营业部一职场成功实现一个职场“百人千万”。银保渠道，借助主管自主经营模式，落实队伍发展和育成工作。鄂城区、梁子湖、华容区三家县支公司实现独立经营。在新版规划师基本法套转中，上架构人力人，月均举绩人力达到人，达成省公司下达目标的%，全省排名第一。晋升各级主管人，其中套转部个，资深组个，高级组个，组人，准组个。团险渠道，以“一人一乡镇，一人一渠道”为发展方向，着力优化现有队伍结构，强化队伍拓展新市场和大客户服务能力，适时开展了全体系统团险销售人员工福利计划和企业年金的业务拓展，完成制团险的销售人员人的目标，保证了团险队伍的活力。
（三）着力“效益翻番”，员工绩效大幅提升
一是围绕“效益翻番”目标，严格按照“以收定支”、“量入为出”来管控费用。截至11月底，全市开门费用支出占总非人员经营费用支出%，而本部非销售费用仅占%。二是进一步强化资金清算工作。今年以来，我公司进一步规范了银行账户管理工作，及时清理了无线POS终端（E门店）业务资金；加强了费用报销管理，进一步提高费用报销审批效率；及时清理了其他应收、应付款项，为公司增加可用费用万元。2019年员工年终绩效首次实现翻番。
二、廉洁自律，扎实推进基层党建工作
作为**分公司党委书记和主要负责人，反腐倡廉是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是对自己的基本要求和必须具备的素养。一年来，我认真学习在十八届中纪委第五次全会上发表的重要讲话，认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，严格做到以身作则，廉洁自律，率先垂范，始终把“三严三实”贯穿于自己的工作和生活中。
一是坚持“三会一课”，抓好制度建设。工作中，本人严格遵循民主集中制原则，坚持党组织参与重大决策，建立了干部员工大会、总经理办公会议、司务会、周单元业务分析会等议事制度。注重团队力量，发挥团队智慧，不搞一言堂。讲究求真务实之风。重要会议、重大议事都有党委委员、支部书记参加。坚持实事求是，不虚报浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避，解决矛盾果断到位。
二是坚持作风建设，落实党建制度。工作中，本人坚持原则，管好自己，带好队伍，用政治规矩来规范自己的行为。说实话，办实事，求实效，以身作则、率先垂范，禁止别人做的，自己先不做。通过加强自身和各级班子成员的党风政纪教育，牢固树立拒腐防变廉政意识。其一，不利用职权和职务上影响插手办公楼职场装修、物资采购等活动谋取私利，不利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利，不从事于本公司利用向管理的经商的活动。其二，落实了“一把手”不直接分管财务和人事的规定，在经（副）理后备干部选拔上，严格按照“德能勤绩廉”向组织部门推荐，不搞亲嫡派系。其三，严格遵守党风廉政建设各项规定，坚持重大事项请示报告制度，主动接受各方监督，不搞以权谋私、权钱交易；其四，落实好党风廉政建设责任制分工，认真落实了“一岗双责”制，明确分管领导和相关部室的责任。
四、求真务实，基层党建工作进一步提升
一是选优配强基层班子，筑牢基层组织战斗堡垒。为适应当前市场竞争和业务发展需要，我公司建立了软弱涣散党组织定期整顿机制，先后对市公司个险部、银保支、鄂城区、城区收展等几家单位班子成员及职场经理进行了适度更换；11月份，更是对全市家县支公司负责人、位机关中层党员干部，以及部分机关员工大幅度调换，同时将团拓团队自主经营权收归市公司团险部。一批批年纪轻、专业能力强、干劲足的机关员工被及时充实到渠道管理队伍中。
二是从严教育管理，切实加强合规文化建设。按照保监会和上级公司统一部署，我公司集中开展了非法集资、“两个加强、两个遏制”回头看、互联网金融风险排查等专项整治活动。活动期间，发放宣传折页份，发放问卷调查和签订承诺书份，访谈人员余人次，组织近名营销员参加了内部测试，对家区支公司开展现场突击检查，累计发现问题个（含同质性），发出并办结整改意见书份；对名关键岗位工作时间超过五年以上高风险岗位人员提出了轮岗申请；诫勉谈话人；对家单位一把手和名内勤进行了经济处罚。通过强化措施，力争从源头解决问题，有效降低了经营风险和外部监管处罚风险。
三是创新活动载体，发挥党员引领作用。2019年，我公司全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神和**市政府和省公司扶贫要求，深入开展精准扶贫结对帮扶活动，市公司党委委员何福平亲自带队深入华容区庙岭镇中份村抗洪一线，排查灾险，慰问灾民，累计捐资扶贫救灾款1.7万元。
五、夯实基层基础，不断提升党建保障水平
我公司党委切实加强基层党建工作的人力、物力、财力支撑确保基层党组织工作有力量、办事有经费、活动有阵地，党建工作各项目标任务落到实处。
一是强化组织保障。市公司党委组织部年初制定了党建工作计划，召开党建工作会议，对公司党建工作进行全面的安排和部署，并与机关及各区支公司党支部签订党建工作责任书，明确目标责任，由人力资源部负责跟踪落实,切实做到组织领导、责任人员、工作落实“三到位”。二是强化经费保障。结合实际情况，经市公司党委研究决定,党建工作经费纳入了公司发展经费预算，确保了党组织活动的正常开展。三是强化阵地保障。我公司通过整合、租赁、改造、扩建等方式，合理调配资源，狠抓阵地建设。其一是改造办公环境。扩展租赁国际康城附楼西区,改造增银设保支公司两个职场；加固改造营业部裙楼，修整梁子湖区、华容区两家支公司办公场所,为基层党组织有效开展工作创造良好环境和条件。其二是改善基层公司生活条件。目前全市系统7家区支公司都建成或共用职工食堂、会议室、职工宿舍等，有效改善了基层党建生活条件。
六、党建工作中存在的题问、原因及对策
近年来，面对公司全面深化经营体系改革的大潮，公司不断出现大量的新任务、新情况和新问题，基层党建工作任务加重，难度加大，远不能完全适应新形势新任务的需要，还存在一些亟待解决的突出问题。
（一）存在问题及原因
基础管理方面：一是基层党组织建设工作难以深入开展,实际工作效果很难达到预期。具体表现和原因为，党务文件的上传下达出现偏差。多数基层党支部负责党务文件收发的内勤人员，其本身大多并不是党员，对党务工作和相关业务知识认知有限，业务水平本就参差不齐，导致党务工作开展不及时，组织活动时认知出现偏差。二是党员管理困难。基层党组织在发挥政治核心作用的一些关键性环节和具体途径上，没有具体的、可操作的制度保证，加上党员自身的思想觉悟在日新月异变化发展的新形势和新环境影响下有所下降，党员意识淡薄，跟不上新时代的要求。
经营管理方面：一是公司运营成本较高，公司盈利还很微薄；二是因忙于发展，关心基层员工工作的实际困难和生活福利方面还做得不够，需要进一步加强；三是在转型发展的过程中办法和措施还不多，特别是团险渠道发展滞后，还不能有效地应对市场的竞争;四是银保、团险队伍发展、改革创新的力度不够，缺乏可持续发展的能力。
上述这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。
（二）下一步思路和对策
1.进一步加强制度建设，健全党组织发挥作用的工作机制。一是建立明晰的党组织职责分工制度。明确规定党组织在国有企业承担的职责任务、工作权限、工作标准和要求，保证公司党组织有充分的知情权、参与权和适宜的决策权。二是进一步完善党务工作机构设置制度。做到只要建立了党组织，原则上就要设立党的工作机构，安排相应的专职或兼职工作人员。
保险公司党建工作计划篇2
1.强化制度建设。2016年计划修编制度完成情况。2016年计划修编公司党风廉政建设考核指标、招标采购监督管理办法。完善了公司《党建与党风廉政建设实施实施办法》中的党风廉政建设考核指标设置，优化了指标权重
2.集中完成纪检监察制宣贯。根据公司下达的年度宣贯计划，按期完成了2017年修编的全部纪检监察制度宣贯工作。在公司门户网站及小微进行及时宣传报道。
（二）完成公司廉洁风险数据库建设
在2017年初步建立公司廉洁风险数据库的基础上进一步梳理和识别公司境内外业务及管理活动中的廉洁风险点，年内完成廉洁风险数据库建设和公司廉洁风险防控手册编制，将廉洁风险与公司制度与流程进行对接，落实分级控制管理责任，确保廉洁风险在控受控。
（三）适应新形势，强化监督执纪问责
1.强化“四个意识”。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真学习贯彻系列重要讲话精神，贯彻落实党的精神，加强党内法规制度的学习宣贯，提高政治站位，强化“四个意识”，落实全面从严治党政治责任，严明党的政治纪律和政治规矩，把坚定理想信念作为开展党内政治生活的首要任务。
2.加强“三重一大”事项决策管理的过程监督。从程序、内容的合规性与风险管控等方面提出监督意见，不断规范“三重一大”事项管理与权力运行。 “三重一大”事项均履行了集体决策程序。
4.创新开展党风廉政建设宣传教育。通过多种形式加强日常党风廉政建设宣传教育，着力筑牢思想道德防线，营造廉洁文化氛围。结合党风廉政宣传教育月和宣传教育日活动，会同党群工作部组织党员观看《永远在路上》等纪录片，发放《以案说纪》等反腐倡廉书籍。以案说纪开展落实中央八项规定宣传教育党课。
5.多种形式创新开展日常监督。
加强对主要业务、重要环节和关键岗位的日常监督。重点关注投资决策活动、招标采购管理、合同项目管理等过程监督，防范业务风险与廉洁风险。
6.加开展督导和调研。加强对基层党组织的监督。通过落实联系点制度、开展境外调研检查、年度党建及党风廉政建设考核等形式，指导和监督公司所属境外党总支、党支部落实两个责任和“一岗双责”。结合党建工作例会，听取支部工作汇报等多种形式，督促检查基层党支部政治生活、“三会一课”、“两学一做”学习教育。
（五）积极推进信息化平台信息填报工作
制定了信息化平台填报工作任务分解表，细化了工作责任。组织召开了信息化平台专题工作布置会，形成了专题会议纪要，进一步明确了填报工作职责。
（六）加强纪检监察队伍建设
一是加强基层纪检监察组织建设。落实“四同步”、“四对接”要求，实现基层党组织和纪检监察组织设置无盲区、全覆盖。二是加强对《监督执纪工作规则（试行）》的学习宣贯，认真落实办案安全工作责任制，完善案件监督管理机制，严把纪律审查质量关，确保依纪依法、安全办案。三是持续抓好纪检监察人员学习培训，提升履职能力。此外，还组织开展纪检监察业务知识讲座、纪检监察工具书等形式，帮助和支持公司基层纪检监察人员更好开展工作。
2016年公司党风建设与反腐倡廉工作取得了全面进展，公司巡视整改情况得到集团公司肯定，全体党员干部全面从严治党和履行党风廉政建设的责任意识普遍提高，各级领导干部严格履行“两个责任”和一岗双责，加强境外业务监管风险意识普遍提高，较好完成了年度工作任务。
三、2016年主要工作计划和安排
（一）认真贯彻落实党的精神
深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把学习宣传贯彻党的精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。认真学习新时代建设有中国特色社会主义思想，自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。
（二）夯实党风廉政建设工作基础
按照集团公司、公司落实党风廉政建设责任制实施办法，协助公司党委、纪委推动党风廉政建设各项工作的落实，协助组织召开反腐倡廉建设工作会议、制定年度党建与党风廉政建设工作计划、签订党风廉政建设工作目标责任书，做到年初有部署、年中有检查、年末有考核。
（三）聚焦监督执纪问责主业
保险公司党建工作计划篇3
（2021年3月26日）
同志们：
今天我们在这里召开2021年度公司工作、党建及党风廉政建设、安全生产工作和综治维稳工作会议，这次会议的主要任务是：高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实湘水集团和能源事业部年度有关会议精神和部署，认真总结2020年工作，部署落实2021年工作，对标行业先进，聚力改革，激活内生动力，开启“十四五”发展的新征程。首先，我代表公司党委和经理层向即将受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺。下面，我讲三个方面的意见。
一、砥砺奋进，攻坚克难，圆满完成2020年各项工作
2020年公司在省国资委、**集团的坚强领导下，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明地坚持党的领导，坚持党建与中心工作一体推进，坚持一张蓝图画到底，公司上下心往一处想，劲往一处使，爬坡过坎、攻坚克难，聚焦企业改革发展目标，统筹党建引领、深化改革、防疫防汛、安全生产、成本管控、重点项目，全面完成了年初确定的各项工作任务。2020年，公司全年共发电2.5亿千瓦时，售电2.4亿千瓦时，通过全面预算、成本管控，全年节约成本费用开支8%，实现营业收入8538.25万元，实现利润719.76万元。
（一）发挥党建把脉定向作用，夯实企业发展根基
坚持党建统揽全局，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣落实省国资委、集团公司党委统一领导部署，以党建引领生产经营和改革发展，推动全面从严治党和依规从严治企落地见效。
一是抓实党的政治建设，提升队伍整体素质。召开党委会18次，组织党委理论学习中心组学习10次，其中参加集团公司党委中心组扩大视频学习2次，专题传达学习省国资委、集团公司抓党建述职会议、党建暨党风廉政建设工作等会议精神；规范组织“三会一课”和主题党日；常态化开展“不忘初心，牢记使命”主题教育和“两学一做”；高质量开好专题民主生活会和组织生活会，开展好民主评议党员工作；组织党员干部100余人次参加集团公司党委组织的“干部素质提升班”党建专题和其它专题在线或视频学习；坚持集中学习与自学相结合，提高党员干部的思想政治觉悟，坚定理想信念，使队伍整体素质得到提升。
二是抓牢党建体系建设，促进模范带头作用。于11月召开了公司党员大会，补选了1名党委委员和2名纪委委员，配齐党委和党支部力量；坚持民主集中制、“三重一大”决策制度，进一步完善党委会决策全程纪实制度并贯彻落实，对重大问题决策、重要人事任免、重大项目投资决策、大额资金使用“三重一大”事项集体研究；年初开展了支部书记双述双评；根据改革情况调整了党支部设置,完成党支部“五化”建设100%达标任务；创建党员示范岗，开展“党员先锋行”活动，在公司渠道抢险、抢修重要时刻，党员干部始终率先垂范、冲锋在前，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
三是抓好三个“融合”，推动党建和业务互融互促。抓
好思想融合，解决党建和业务“两张皮”。制定并严格执行“第一议题”制度，坚持把学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，深入开展“书记联项目”，推进党建+，推进12个项目的落实落地，达到了以点带面，深度融合的作用。抓好组织融合，构建党建和业务“一盘棋”。加强党组织之间的联动共建，组织全体党务工作者开展红色教育活动；组织各党支部联合**社区开展结对帮扶困难户活动。抓好活动融合，打造党建和业务“共同体”。完成“党建强基提能专项行动”工作任务；组织开展“党课开讲啦”活动，公司推荐代表获得原**投公司党课竞赛第二名；公司党员在省国资委“我与国企改革同行”理论学习答题登高活动荣获省公司集体第2名和“登高英雄”第1名；开展向全国水利系统劳模**同志等先进典型学习活动，开展电影党课主题活动。
（二）发挥廉政建设保架护航作用，扛稳抓牢两个责任
一是健全完善规章制度，落实主体责任。制定了2020年《党风廉政建设工作要点》、《党建工作要点》、《党务工作月度计划》、《第一议题制度》、《党委会议事规则》、《“三重一大”制度》、《公司党委落实全面从严治党主体责任清单》、《湖南省**发电有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等，并强化制度执行。
二是开展专项活动，促进作风建设。切实履行“两个责任”，狠抓重大节假日纠“四风”监督检查，制止餐饮浪费；深入开展形式主义、官僚主义问题整改暨全面从严治党和依规从严治整改和意识形态工作问题专项整改工作；党组织书记带头讲党课和廉政党课，全年召开党建暨党风廉政建设工作会和推进会各一次，并开展党员警示教育、廉政教育、形势教育，管党治党合力显著增强。
三是强化廉政监督，防范廉政风险。规范选人用人，选
任4名中层正职，并于年底完成了试用期满转正考察工作；抓好“关键少数”，强化“一岗双责”，建立廉政谈话制度，健全风险防范机制，狠抓工程建设、招投标、物资采购等关键环节，开展配合专项审计，对已完工的大小共计43个项目进行了结算审计，审减金额***万元。
（三）发挥安全生产定海神针作用，筑牢稳定基石
1.统筹做好疫情防控和复工复产。面对复杂严峻的疫情防控工作，认真贯彻落实上级疫情防控部署，坚定信心，织密防控网，有序推进疫情防控和复工复产，保障电力生产。落实“零报告、日报告”制度，做好舆论引导，普及疫情防控宣传教育；做好员工防疫用品的采购工作，做好复工复产工作，公司对所有复工复产员工、外聘工作人员以及第三方工程施工人员都进行了核酸检测筛查；响应省国资委号召，组织公司员工先后两次为疫情灾区捐款**万元；持续抓紧抓实抓细常态化疫情防控的各项工作不放松。
2.坚持安全发展理念，坚守安全生产红线。年初制定了2020年度安全环保工作目标与要点、年度安全培训计划及安全费用投入计划，制定了公司《安全生产专项整治三年行动实施计划》，修编和完善了一系列安全生产制度和专项应急预案，公司全年的安全生产工作目标明确，重点突出，开展有序。一是强化安全监管，严抓违规违章，公司管理层带队督查21次，先后发出设备限期整改通知单18份，整改项24项，对隐患整改实行闭环管理。二是按照《安全生产专项整治三年行动实施计划》，积极开展专项行动，对施工作业“三违”行为严肃查处，全年查处违章7次，其中百舸公司6次，南电工程部1次；对4月份公司发生的两起安全事件进行了调查处罚和通报。三是强化防汛工作。立足防大汛、抗大旱、抢大险、减大灾，做好了各项准备工作；加强汛期值班值守，严肃值班纪律；库区积极开展灾后重建，先后完成了库区**和**排渍站新增水泵的安装、**排渍站变压器更换及移位、**渡右干渠硬化改造工程、清淤降底、*右干渠隐患的处置等工作；根据天气预报和雨、水情及时暴雨、地质灾害预警令、根据险情启动防汛应急预案；加强了库区撇洪渠隐患段的巡查力度。四是强化安全和技术培训工作。开展班组长以上人员的安全技能集中培训30多人次，开展6月安全月系列活动，组织安全辅导公开课。五是加强机电设备的维护检修和基础管理。今年4月1#机组浆叶接力器连接螺杆出现断裂故障，公司主管领导亲自督战，仅用了4天多时间就恢复了1#机组的正常发电；今年公司对1#、2#机组进行了B修，对3#机组和两台主变及**电站的机电设备进行了C修；完成了五洲亭电站35KV开关柜的更新改造、****电站110KV线路和主变保护的更换改造以及前池启闭机平衡梁的技术改造。
3.加大“三外”管理，确保施工作业安全。制定了公司“三外”安全管理制度；对**舸公司项目部、*地电公司工程部、南花园老旧小区改造等项目外来作业人员进行了入场安全教育培训和考试；对外委施工单位的特种作业人员持证上岗情况进行了审查备案；加强了外委单位施工现场的监管，对现场违章行为和不文明施工行为按安全协议进行严格考核和处罚；督促和指导**舸公司项目部落实集团领导年底带队“四不两直”安全检查提出的整改要求。
4.众志成城，全力抓好渠道抢险抢修工作。2020年10月20日下午5时，我公司引水渠右岸渠底暗涵突发穿孔塌陷险情，关系到安全和效益，还关系城区供水大事，既是政治任务，又是民生任务，公司高度重视，成立抢险指挥部，统筹部署水库、渠道、大坝的抢险、抢修工作；党员干部充分发挥先锋模范作用，奋力抢险，开展了一场跟时间赛跑、跟水情赛跑的治水利、保民生的攻坚战。11月22日水库放空后正式启动抢险抢修施工，土方开挖近1万方，浇注混凝土约1000方，铺设修复两处渠道底部涵管共80余米，渠道坡面破损面积约9000平方米，多个工作面同时开展渠道坡面破损修复处理，经过一个月的日夜鏖战，于12月23日蓄水发电。
5.除险加固项目第三期工作目标提前完成。**电除险加固三期工程是我公司的重点工作，也是集团公司重点工作之一，也是省水利部门监管考核重点工程。公司充分发挥党建优势和引领作用，列入“书记联项目”，高位推进、攻坚克难、创新方式、科学施工、强化管理，多次召开进度推进会，为施工方出谋划策解决技术难题，项目部采取多项措施强化现场管理，加班加点推进进度，同时加强“三外”安全管控，确保施工安全；11月底至12月底，除险加固项目部抓住水库排空的有利时机，采取了有力措施，增加人手、扩大工作面、多点作业，在一个月的时间里完成以前大半年的水下施工的工程量，大坝新增检修闸门水下工程19个接长闸墩全部浇筑出正常水位至115米高程，历经两年，这块施工难度最大、技术含量高的“硬骨头”被啃了下来，预计今年4月能如期完成三期施工任务。
6.加强污染防治和生态流量问题处理。财务经营部加强了对大坝工业小区三湘电化和砂场的生产督查，防止发生环境污染事件；水库工程管理部建立了应急电源柴油管理制度；对厂房油库和各集水井油污情况进行检查，确保不对河流造成污染；对河道垃圾进行清理；积极探讨生态流量解决办法，与省**设计院联系，对在大坝建立生态电站开展前期可行性研究；在大坝除险加固和引水渠抢修施工中，采取了环保措施。
（四）发挥内部管控统筹协调作用，公司治理硕果累累
1.强化制度建设，释放发展活力。制度建设方面，制定了《***公司章程》、《第一议题制度》、《党委会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《“三重一大”制度》、《公司党委落实全面从严治党主体责任清单》、《退休人员社会化管理实施方案》、《安全生产专项整治三年行动宣传工作方案》等，按照集团公司要求拟写了三项制度改革的配套方案。制度执行方面，强化了安全管理制度的执行和综合绩效考核力度，加强了生产部专项培训正向支持力度，特别是安全督察整改和专项检查问题的落实和闭环。
2.强化成本管控，深挖增效潜力。严格落实全面预算管理，同时加强财务金融风险防控。在内部管理、成本管控方面卓有成效，尽管在水情不好发电大幅下降的情况下，通过降本增效，全年节约成本费用开支8%，确保了公司利润维持在较好水平，基本完成今年的经营目标。
3.认真贯彻综合治理平安建设工作责任制。公司把平安
创建工作纳入年度工作计划，积极推进“平安建设”创建工作。积极开展平安创建专项活动。组织动员职工积极投身防疫、防汛和抢险等一线，开展主题教育、学雷锋、结对帮扶、助力“六城同创”等活动，以志愿者活动和文明城市建设活动为载体引领公司平安创建。
4.关刀洲扫黑除恶取得重大胜利，成功收回国有土地。公司抓住“扫黑除恶”有利时机，请示地方政府和相关部门，重拳出击，开展国有资产保护行动，成功收回被侵占长达20多年的关刀洲土地121亩。在**市公安局的督办下，5月19日至20日，一场扫黑除恶拆违攻坚战在q 公司关刀洲打响，前后两次组织区城管执法局、区控违拆违办等相关单位，对***非法侵占的国有土地上所有违建全部依法进行了拆除，“扫黑拆违”行动取得全面胜利。10月，报请省***公司同意，开展了对关刀洲及附属国有土地的生态环境恢复工作。昔日杂乱无章、机器喧嚣的关刀洲，如今变得干净整洁、幽雅恬静，其中更有柳宗元《***八记》之一的***渴遗迹，也得到恢复。
5.服务职工群众，完成老生活区房改房办理土地转性。在2019年办理不动产权证的基础上，公司与政府部门反复协调做工作，在去年老生活区房改房产权证办理的基础上，办理土地转性，由划拨地转为出让地，解决小产权问题，切实达成职工群众心中期盼。
6.全面推进“老旧小区改造”工程。老旧小区改造项目是贯彻落实党的精神，解决城市发展不平衡、不充分问题，实现人民群众共享改革发展成果的重要举措。***南花园老旧小区改造工程是***区政府重点关注的民生工程，本次南花园老旧小区项目改造总面积约0.9万平常米，共有6栋房屋，居民为136户，主要对屋顶防水、雨污分流、道路白改黑及规划停车位、设计主题广场及苗木补种、篮球场改建、公共照明六个项目进行改造。因工程中标价格低，工程进度推进一度困难重重，在公司大力推进协调下，该项目除俱乐部地面外，其余工程已基本完工。
7.“班组标准化建设”卓有成效。在2019年生产运行四值创建标准化示范班组经验的基础上，按照“对标转型提质增效”和集团公司示范性班组建设要求，开展“7S”现场管理，通过班组示范化建设和班组培训抓管理、强技能，规范发电运行安全、效能和值班管理，打造“标准化班组”标杆。
8.加强员工培训，提高员工队伍素质。从公司管理、部门、班组三个层面强化管理，创新培训管理制度和办法，强化培训激励机制，全面深入开展机电、水调、工程、财务四个方面的业务技能培训，全年共讲授22个专题，组织考试八场次，生产部一年来开展了机电培训是亮点，基本形成了良好学习氛围。培训取得阶段性成效，为公司“三年培训规划”打下良好基础。
（五）发挥改革发展创新引领作用，激发企业内生动力
1.积极推进“三项制度”改革。紧跟集团公司改革转型步伐，积极探索推进改革的决策部署。对能源板块薪酬体系改革提出了建设性意见；通过应聘、分流、内退、离岗退养等方式，在岗人员由143人减少到127人（其中包含3名中层管理人员）；修编改革相关配套制度，全面执行绩效考核，推进薪酬体系改革，落实绩效工资30%的占比；按照三项制度管理办法，按程序选聘4名中层正职，招聘3名新员工，并开展入职培训，优化人才结构，实现机构更合理、人员结构更良性、工作效率更高的改革发展目标。
2.全面完成退休人员社会化管理工作。按照中央、省、市及省***投公司相关文件精神，公司及时把握退休人员思想动态，召开了退休人员社会化管理工作会议，做好政策宣贯，征求了退休老同志意见及建议，制定了《退休人员社会化管理实施方案》。6月8日，公司与**市**区人民政府签订了国有企业退休人员社会化管理移交协议，按照**市**政府相关部门数字化、规范化的要求，制作退休人员电子档案。全年分两批移交退休人员143人，移交退休职工党员53人。
3.全力推进自供区企业管理和发展。做好关联企业的服务和管理，在强化工业小区用电管理、土地管理、环保治理等方面有成效，积极协调解决关联企业的实际困难，稳定生产，合作共赢。对重点企业重点扶持，稳定了工业小区用户，自供电稳中有升，保障了公司利润基本点。
4.合力推进库区防护工程改造和协调库区矛盾。我们库区防护工程为20年一遇，设计标准低，病险渠道和围堤多，需分步逐年提质改造，以提升库区防洪能力，2020年完成库区防洪工程改造提质设计；加强库区群众补差、淹赔矛盾调处，保障库区群众生命财产安全。
（六）发挥文化建设凝心聚力作用，提升企业实软力
一是积极宣贯集团公司企业文化，做好企业文化宣传工作。充分利用网站、宣传柜窗、宣传栏积极宣贯集团公司战略发展规划和核心价值观，崇尚并践行“*********”的价值导向；做好通讯及公司网站管理工作，利用公司网站宣传、传播公司发展理念、核心价值观，弘扬正气、发挥典型引领作用。二是党建引领群团组织，开展丰富多彩的文体活动。开展了春节游艺活动、书画摄影展、羽毛球、乒乓球赛、门球赛等文体活动，参与集团级别的篮球赛、门球赛，获得集团门球赛冠军；开展了青年志愿者拓展活动、保卫母亲河公益行动。三是文明创建成效卓著。开展文明讲座、民法典讲座、道德讲堂等，巩固创建成果、深化创建内容、提升创建质量，在全公司形成团结进取、文明和谐的精神风貌，于去年11月底顺利完成全国文明单位复审，通过省模范职工之家复审，大大提升职工的幸福感和获得感。
二、充分认识公司目前存在的问题和不足
回望2020，我们的成绩和成长，有高度、有速度、有质量。高度体现在讲政治、讲贡献，讲社会责任；速度体现在渠道抢险奋勇当先、机组抢修完成迅速；质量体现在公司成本管控有力、文明建设和小区建设提升，干部员工不断成长。成绩的取得离不开上级党委的正确领导和统一部署，离不开全体干部员工的克难攻坚、奋力拼搏。成绩来之不易，值得肯定，同时，我们也要清楚地看到，对照能源板块“专业化、市场化、数字化”要求和对标一流的目标，我们在生产经营、改革发展稳定还面临不少困难、短板和问题，主要表现为核心竞争力不够强，改革创新意识不强，历史遗留问题还比较多，潜力挖掘还不够充分。
一是部分员工思想观念守旧，创新意识不够。部分职工思想固化，求稳思想偏重，对改革的理解不深，不想改、不愿改或是随大流的员工较多，对改革分流持消极态度，迈不开“走出去”的步子，难以适应改革和高质量发展要求。要进一步纠正思想转变观念，主动适应改革。
二是安全形势不容乐观。员工安全意识还比较淡薄，安全责任落实还有欠缺，安全技能还不够过硬，抓安全管理的力度还有待加强。
三是公司内部管控和管理机制与现代企业管理和集团、能源事部要求存在较大差距。>>>。
四是公司人才队伍建设还有差距。***。
三、对标一流，聚焦重点，奋力推进2021年工作
2021年是全面开启现代化建设新征程的第一年，是“十四五”规划开局之年和我省“三高四新”首战之年，也是国企改革攻坚之年和公司转型发展关键之年。我们要发扬三牛精神，对标对表，砥砺奋进、全力以赴完成年度工作目标和任务。
工作思路：以新时代中国特色社会主义思想为指导，按照高质量发展要求，全面落实集团公司和**部决策部署，做到“五个坚持”，即坚持党的全面领导、坚持稳中求进工作总基调、坚持新发展理念、坚持改革创新、坚持推动高我高质量发展，引领“四个激活”，即激活“创新、技术、人才、文化”核心要素，力求“三个确保”，即保效益、保安全、保稳定，实现“两个提升”，即对标一流管理和员工素质有力提升，建设“准一流公司”，即建设“本质安全、效益优良、管理先进、队伍精干、员工幸福”的准一流公司。
工作目标：全年发电量2.93亿度，供电2.8亿度，营
收9862万元，利润总额1232万元，人均劳效47万元，成本控制7924万元，增强防范化解重大风险能力，实现五大安全目标，即生产安全、财务安全、廉洁安全、维稳安全、生态安全。
全年重点做好以下六个方面工作：
（一）强化党建引领，凝聚发展合力。
健全党建工作体系化建设，强化党建引领，创新活动载体。公司班子以上率下，以点带面，推进党建与中心工作深度融合，有效地将党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力，推动公司高质量发展。
1.以党的政治建设为统领。把学习贯彻重要讲话指示批示精神作为党组织政治生活的“第一议题”，坚决落实党中央重大决策部署和省国资委党委、**集团和****部党委各项工作要求，坚决站稳政治立场，坚定执行党的政治路线，确保党的领导不动摇；强化干部队伍建设，坚持党管干部，坚持正确的用人导向，规范选拔任用干部，加大对年轻干部的培养力度，加强中层干部管理培训，提升干部队伍综合素质。
2.深入开展党史教育活动。以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为主题，按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”四个环节，开展党建知识专题讲座、“党史党建知识竞赛”、党组织书记讲党课竞赛等党史教育活动。
3.深入开展建党100周年系列活动。按照集团和**事业部统一部署，结合党史教育活动，通过红色教育实践、专题党课、读红色经典、党建党史知识比赛等活动，深入开展建党100周年活动，回顾党的光辉历程、讴歌党的丰功伟绩，弘扬爱党爱国精神，提升党员干部党性修养。
4.聚焦党建融合。深化“书记联项目”和“党员示范岗”活动，持续推进党支部“五化”建设“标兵支部创建活动”，推动党建工作进项目、进车间、进班组，通过结合开展党建、技术比武活动，促进党建工作与安全生产深度融合，以高质量党建推动公司高质量发展。
5.守牢意识形态阵地。强化改革过程中员工的思想引领，紧盯员工思想动态，强化理想信念教育，健全工作机制和阵地建设，正面宣传引领思想舆论，守住守好意识形态阵地；经常性深入基层一线，到意见集中的地方去，着力解决员工思想问题，及时化解员工急难愁盼问题，凝聚改革发展合力。
（二）强化廉政建设，坚定发展定力
1.压实全面从严治党主体责任，落实中央八项规定精神及其实施细则，强化“一岗双责”，推动构建内部纪检、审计、风控“大监督”格局，营造规矩清爽的干事氛围，营造风清气正的政治生态。
2.驰而不息抓风控。强化风险防控全面管控，开展全面风险管理工作，按照集团公司统一部署，牢固树立安全和生态环保红线意识，以大安全的理念来促进安全生产。
3.坚持不懈抓执纪。进一步深化警示教育活动、专项整治活动，加强对制度执行的监督，突出“三重一大”决策，从严从实抓好党风廉政建设，增强责任意识，坚持底线思维，推动全面从严治党和反腐败斗争向纵深发展。
（三）强化安全生产整治，夯实发展基础。
1.强化安全生产管理。按照《安全生产责任制》要求压实各级人员安全责任，深化安全生产标准化建设，加大安全监察力度，全面落实安全生产责任体系和“一岗双责”。强化安全体系建设，认真开展公司安全生产专项整治三年行动和“打违治非”整治三年行动，健全完善安全风险辨识评估和管控机制，加强应急能力建设，强化全员监督和支撑保障。加大隐患排查治理力度，实行闭环管理；推进安全文化建设，进一步健全应急管理体系，完善各类应急预案，加大反违章惩处力度，构建不敢违章、不能违章、不想违章的长效机制；继续加强风险防控，夯实发展定力。进一步强化防汛、“三外”安全管理以及工程项目建设安全管控工作；全面推行“双票”风险预控管理，确保双票合格率100%。
2.科学调度，满发多供。在科学调度、提升效益上下功夫，积极参与能源事业部部署的流域电站联合调度调研和方案研究，精准调蓄，最大程度减少弃水，提高机组运行效率，提升发电效益；对标**、**电站运营管理和设备管理，强化日常值班值守、设备管理，同时做好电力营销工作。
3.抓好防洪度汛工作。立足防大汛、抗大旱、抢大险、减大灾，提前做好各项准备工作：做好雨水情预测预报，及时启动预警；根据实际情况科学制定公司年度防洪度汛方案；开展汛前各项检查，保证设备正常，备足抢险应急物资；加强日常演练。
4.综合自动化改造升级。完成大站综合自动化改造，拿出**渡、***电站集控方案，拿出库区集控中心和大坝调度中心升级改造。
5.抓实综治维稳工作。推进平安单位创建活动；群防群治及时处置非法上访事件，重视综治民调、员工法制教育，维护好企业发展的外部环境；加大对办公场所环境整治，建立联防机制，做好库区稳定工作。
6.全力推进更新改造项目。拿出库区大坝更新改造方案。2020年度更新改造项目计划投入***万元，其中生产性更新改造414万元，生产性维修***万元，非生产性维修与建设10万元，维修费包干90万元，除险加固配套资金***万元。我们将严格按省***公司批复的项目计划落实项目建设，严格控制质量和进度，确保不发生进度滞后和质量问题。
7.完善库区集控中心，实施集控与分片值守相结合的管理新模式。
8.完成大坝除险加固项目，并做好项目验收、工程结算、工程审计及竣工验收相关工作。
（四）强化内部管控，提升发展能力。
1.对标对表，提升管理能力。对标一流企业，找准差距，提升管理。全力推进生精细化管理。我们要按照**事业部部署，开展“对标一流，管理提升年”活动，内部对标能源板块先进单位（**和***公司），外部对标国内一流企业（**凌公司），完善体制机制，重点在加强安全管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等方面开展对标工作，实现管理能力提升。
2.强化制度建设，理顺管理机制。贯彻集团公司专业化建设和制度建设的要求，加强制度实施和执行，各部门要有专业的工作计划和方案，职能部门要强化制度的执行，特别是安全制度、绩效考核的落实落细；
3.落实执行全面预算与成本管控，实施全员、全要素、全过程的成本管控，抓好成本管控关键点，深入挖拙降本增效潜力，合理争取各项政策红利，确保全年预算目标的实现；
4.进一步做好班组标准化建设，提升基础管理工作，以标准化示范化带动安全、技术培训工作落到实处，做到“标准上做加法，工作效率做乘法”。
5.加大全员培训力度。深入推进“员工素质提升年”活动，按照公司员工培训方案和岗位考试办法，制定全员培训计划，重点开展青工业务技能培训。持续强化生产部“技术培训基地”作用，创新调整生产部专项培训方案；对标对表，多部门联动形成大培训体系；组织开展多种形式的专业技能培训、岗位培训和转岗培训等，全面提高员工素质，适应改革和发电集控管理新要求。
（五）强化改革发展规划，创新发展思路。
1.深入推进“三项制度”改革。深化改革创新，转换机制，激发活力。深入实施国企改革三年行动，坚定不移稳步推进“三项制度”改革，落实集团公司“十四五”战略部署，以全面深化改革激活企业蛰伏的发展潜能。进一步完善体制机制，根据公司实际情况，全面定员定岗，为今后转型发展夯实基础；进一步深化薪酬体系建设，根据省公司统一部署，按照公平合理和平衡过渡的原则，调整薪酬结构，进行薪酬体系改革，完善绩效考核办法；进一步强化梯队建设，加大人才引进和培养，强化人才梯队建设，强化干部管理和培训，提高综合素质能力，培养复合型人才，规范干部选拔任用，100%公开选拔、竞聘上岗；进一步优化结构，在机构、岗位、人员优化上再探索新路子，抓住**集团水利水电工程、水务项目建设和航运、船闸、港口建设发展机遇和板块内部岗位优化机遇，为职工分流提供多方位渠道，提供便利条件，进一步提高人均劳效。
2.全力推进自供区企业管理和发展。充分利用**工业小区闲置土地及电站富余电能，引进一家绿色环保型企业，扩大自供电规模，拓展公司营收来源；
3.盘活土地资源。充分利用土地资源优势，探索发展光伏发电、旅游项目，做好调研和前期准备工作，力争拿出可行性方案。
4.争取水价提升。进一步与地方政府及零陵区自来水公司商谈水价问题，争取按《湖南省水利工程水价核定及水费计收使用管理办法》规定的工程水价核定取水价格，增加利润增长点。
5.争取国家水利建设资金。对***库区防护工程病险
渠道及围堤进行提质改造。
6.争取生态机组立项开工。根据省水利厅湘水函通知要求，规划设计**大坝生态电站，并争取尽快立项，彻底解决生态流量问题。
（六）强化文化建设，增强发展后劲。
1.积极宣贯集团“***”的使命和“*****”的企业价值观，培育“向上向善和美文化”，以共同的梦想感召人，以共同的目标激励人，以共同的文化凝聚人，切实增强广大干部职工的凝聚力、向心力、战斗力。
2.围绕公司成立30周年庆典，开展一系列活动，以活动歌颂党的伟业、展示公司成就，从活动中萃取发展的动力源泉。
3.坚持党建带群团组织，开展丰富多彩的职工文体活动，丰富员工文化生活。
保险公司党建工作计划篇4
在巡察组反馈意见后，12月24日XX县分公司立即召开关于巡察反馈意见的学习和谈论会。12月30日召开党支部扩大会议，就整改工作进行研究部署，成立了由党支部书记（、）总经理XXX任组长、支部委员副总经理XXX任副组长、部门（中心、网格）负责人任成员的巡察整改工作小组，按专业口划分，职责明确，逐级分解任务，层层压实责任，形成上下联动抓整改的强大合力，不折不扣地坚决把巡察整改抓紧抓好。
（二）问题导向，细化整改
分公司党支部坚持以问题为导向，以巡察反馈问题为切入点，聚焦落实党建工作、廉洁风险防控、“三重一大”决策、市场经营、网络维护等重点领域，以点带面，全面开展彻底自查，分析共性问题，将巡察反馈4大方面、10个问题,认真剖析问题根源，建立健全完善制度流程，并针对性制定专项整改实施方案。
（三）明确分工，扎实推进
针对巡察发现的问题，分公司巡察整改工作小组研究制定巡察整改工作方案，详列整改清单，细化分解整改任务，明确责任部门，倒排时间进度。做到整改“任务目标明确、工作措施具体、时间节点清晰”，确保“推进有计划、事事有人抓、件件有落实”，将巡察整改工作做深做透。
巡察问题整改期间，共对4人进行批评教育、对2人进行通报批评。
二、扎实推进，不折不扣把巡视反馈意见整改落实到位
（一）关于党支部政治建设领导责任落实不到位问题的整改情况。
1、针对组织学习贯彻新时代中国特色社会思想和精神不够深入的整改。
XX党支部根据省党委2019年理论学习计划中制定了分公司的理论学习计划：《2019年XX党支部理论学习计划表》，分公司在今后理论学习中将严格根据省党委理论学习要求，制定自己的学习计划，并严格执行，通过党员大会、主题党日、书记讲党课以及网络学习、省公司组织的专门学习等方式保证学习时间和学习深度足够。
2、对上级的一些重大工作部署存在着执行落地不够的整改。
2019年10月分公司已聘任党务专岗人员实时紧盯上级党委布置的学习内容和重要工作部署，并严格执行“三会一课”学习制度。每月集中学习上级党委布置的学习内容和工作部署。
3、对党支部班子成员示范引领作用不够的整改。
支部班子成员自2019年起已严格按照工作计划要求完成所有学习内容，认真做好学习笔记，提高学习态度与理论知识水平，按学习计划开展所有理论学习。
4、对思想建设抓而不实的整改。
对检查涉及的党员XXX、XXX，入党积极分子XXX、XXX的入党申请书、思想汇报等材料对新时代中国特色社会主义思想等相关内容均无表述，分公司对该四人进行批评教育，并要求党务人员今后严格把关，体现当下重要的政治理论和中央、集团和省公司的党建工作内容，不得出现网上抄袭，对于不符合要求的材料坚决退回修改。
根据上述检查1到4问题举一反三、以点带面，分公司将坚持经营工作和党建工作两手抓的原则，同时把党建工作融入中心工作，在“三重一大”问题上呈报支部党委会决议，充分利用“三会一课”学习制度、主题党日、网络学习、省公司组织的集中培训等学习形式保证学习时间和深度足够，近年来分公司也加强了党员先锋模范的作用，坚持树立和宣传典型人物和事迹，“万家灯火”营销活动、高考志愿者服务活动、攻坚开通重要客户网络电路等活动度（都）充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。今后分公司会（将继续）加强党员先锋模范的作用、加强树立和宣传典型人物事迹。
5、对推进党建工作责任制不够重视的整改。
加强党建工作绩效考核。党建责任制落实情况权重占分管领导、各部门绩效考核的10%，同时把考核结果作为各分管领导、部门经理年度评优评先的重要依据，切实有效的加快基层党组织建设的有序进行。
6、对党支部组织生活不规范、执行三会一课不到位的整改。
2019年以来已经完善党支部组织生活不规范的问题、严格执行三会一课，2019年每月召开党支部大会、支委会、主题党日共计36次；每季度开展书记讲党课，共计5次。
7、对党员档案资料不完整。入党申请书、思想汇报等照搬抄袭网上范文问题的整改。
对党员、入党积极分子材料所检查的到的问题进行整改，并举一反三，对其他党员材料进行检查。对XXX、XXX、XXX、XXX四名党员档案材料缺失同志已进行补办。今后安排专职党务工作人员对入党材料进行严格审核把关，加强对入党材料的审核力度。
8、落实党风廉政建设工作不到位，履行“一岗双责”意识不强。
分公司党支部已研究学习《XXXXX党委2019年党建工作要点》和《XXXXX党委关于进一步落实全面从严治党主体责任的实施意见》，制定出《XXXXX党支部关于进一步落实全面从严治党主体责任的实施意见》，并细化出：《XXXXX党支部落实全面从严治党主体责任“领导班子集体责任”清单》、《XXXXX党支部书记落实全面从严治党“第一责任”责任清单》、《XXXXX党支部委员落实全面从严治党“一岗双责”责任清单》。
根据上述检查5到8问题举一反三、以点带面分，分公司在2019年10月已聘任了专职党务人员，重点解决党务基础工作薄弱，支部规范化建设质量不高等问题，今后将严格按照《基层党支部规范化建设工作手册》的要求开展XX党支部的规范化建设工作。
因党支部政治建设领导责任落实不到位的问题，党支部书记XXX在2020年1月党员大会上做了自我批评。因组织学习贯彻新时代中国特色社会思想和精神不够深入、对上级的一些重大工作部署存在着执行落地不够、党支部组织生活不规范、执行三会一课不到位和党员档案资料管理不善等问题，XX分公司（党支部）对时任组织委员XXX进行通报批评；因入党申请书、思想汇报等照搬抄袭网上范文问题，XX分公司（党支部）对党员XXX、XXX、入党积极分子XXX、XXX进行批评教育。
（二）关于仍然存在形式主义、官僚主义问题的整改
针对反馈的形式主义、官僚主义问题，说明及整改如下。
1、对以文件传达文件问题的整改。
《后备干部及核心岗位竞聘管理办法》《XX县分公司“三重一大”决策事项的范围和标准（试行）》《中国联合网络通信有限公司XX县分公司“三重一大”决策目录》是在省公司有关部门指导下，结合分公司（B类）的实际修改而成，分公司制度上所有标准、目录、条件都按照省公司规定更新制定。针对巡察检查提到的方案内容照搬省公司的情况，今后分公司在制定相关文件的时候将严格根据省公司的标准结合分公司的实际情况来制定。
2、对约谈只流于表面现象问题的整改。
分公司严格执行约谈规定要求，每年进行两次职务风险防范谈话，谈话内容根据岗位与实际工作内容确定，所有谈话内容不流于形式，真实把握风险防控点，杜绝为应付谈话而抄袭内容的形式主义、官僚主义。
3、对廉洁风险防控工作流于表象问题的整改。
一是明确领导班子“一岗双责”，分公司支部书记总经理XXX负责分公司廉洁风险全面工作，负责综合线、X部门线廉洁风险防控工作；分管副总经理XXX负责X部门线、网络线廉洁风险防控的主体责任。二是分公司已制定了《XXXXXXX县分公司关键领域廉政风险防控体系检查表》，涵盖了综合、市场（X部门和X部门）、建维三条线的50个风险点，每月领导班子都对各专业性做廉洁风险防控指导和监督工作，由责任部门开展自查自纠并由责任人和责任领导签字确认。三是每年要求分公司领导班子、中层领导、和涉及到有廉洁风险点的人员签《党风廉政建设承诺书》。四是全体党员同志在每月党员大会上都学习党风廉政建设、警示案例等相关内容。通过经常学、反复学加强党员和干部对廉洁风险防控工作的重视和警惕，并在中今后“三会一课”中持续学习。
因以文件传达文件、约谈只流于表面现象和廉洁风险防控工作流于表象等问题，XX分公司（党支部）对时任支部委员兼纪检监察员XXX进行批评教育。
（三）关于选人用人不规范问题的整改
针对选人用人流程不规范、对破格录用和越级提拔不报告及降低竞聘条件提拔干部等问题，分公司开展深入自查自纠。主要原因有：
1、2017年以前因分公司对选人用人的相关制度、规范认识不足、不重视，未按规范要求开展选人用人工作。在选人用人过程中存在低岗人员竞聘高岗的情况。整改如下：分公司初步拟定《XX县分公司选人用人制度》，根据岗位不同初步拟定《分公司高岗级岗位公开竞聘上岗实施方案》，并从2017年8月开始在选出人用人制度和落实方面不断规范。2018年从0A公布招聘公告、收集验证报名者资料、公开面试、拟聘公告、人力报备都按流程执行。
2、对中层岗位招聘流程和要求认识不足，在没有适合岗位人员竞聘的情况下允许低岗位人员XXX（X岗）、XXX（X岗）应聘X部门营销中心经理（X岗）而未及时向省公司报告取得批复，此外对破格录用XXX为X部门网格小CEO的情况未制定破格录用的标准。整改如下：分公司已于2019年10月招聘了专职的党务和人力资源管理员，将加快掌握选人用人方面的有关规定、严格按照公司选人用人的流程和制度开展工作，严格审查把关应聘者的资质，同时根据公司有关规定拟定破格录用标准，并上分公司总经理办公会审议通过后公示。确实出现需要破格录用情况将及时向省公司报备在取得同意批复后再正式聘用。在省公司“三重一大”选人用人的基础上，结合人力资源部即将下发的《关于市县分公司四级管理人员管理实施细则指导意见》从任免、调整、聘用、解除聘用等方面细化和完善分公司“三重一大”中的选人用人事项。
因选人用人不规范问题，XX分公司（党支部）对时任组织委员和人事兼职管理员XXX进行批评教育。
（四）关于遵章守纪意识淡薄，廉洁风险防控有待加强问题的整改
1、对引入广告合作商不规范问题的整改。
因2014年1月至2019年6月期间部分广告商引入未进行必要的询比价格和决策流程问题，XX分公司已于2020年2月5日制定并了《XX县分公司2020年广告宣传管理办法》明确合作商询价机制等规范；明确广告的管理归口于X部门营销中心一点管理，建立广告台账制度、建立“需求-决策-制作-验收”的闭环管理流程。
2、对临促人员费用超预算、超规则使用及二次支付、违规发放补贴情况的整改。
2018年底至2019年初，在XXX镇开展岁末年初跨界合作专项活动中，城区综合网格小CBOXXX擅自变更费用补贴发放方式和标准，导致临促人员费用超预算、超规则使用及二次支付、违规发放补贴。具体整改如下：一是2020年1月7日分管副总已对城区网格小CEOXXX进行约谈；二是停止所有不合规临促人员和费用支付；三是组织市场一线人员学习省公司管理规范销售行为、行销高质量发展等文件。在2019年廉洁专题分析会上对此事进行分析，组委典型案例进行剖析和公示，通过举一反三 ，由X部门营销中心制定了《XX县分公司行销高质量发展提升方案》，并要求市场一线人员严格执行。
3、对运维费用二次支付使用存在廉洁风险问题的整改。
巡察发现2013至2016年部分运维费用未提供审批单、收据、项目清单、施工前后对比图片等台账资料，及2017年后有三笔主要用于设备维修、坎清、维系二次支付的未存留支付凭证，一定程度上存在套取维护费用的风险。
主要原因是：涉及运维费的有关人员对费用使用廉洁风险意识不强、对公司运维费用使用和管理方面的规定不熟；运维费用台账及相关佐证材料管理工作不到位；人员变动工作交接不清等。
具体整改的措施：一是网络中心已完善2013年运维费用台账统计表，自2013年后所有运维费用台账统计表均完整统计，单次维修费用使用相关凭证严格审核把关，并将相关报账材料上传至网络运营部指定服务器统一保管，以备审查。二是今后网络中心将重点加强部门报账人员的廉洁风险防范意识，熟悉掌握公司运维费用报账的有关要求，努力提高运维费用的管理能力和水平，同时确保在人员变动的情况做好工作的交接，确保台账和资料管理的延续性。三是16、17年部分报账单现金支付、二次支付收据证明不完整的分公司将于2月29日前到省公司财务查找纸质账单，相关凭证拍照收集完整，归档留存。四是自2017年起分公司加强了运维费规范使用管理，原则上均不采用现金支付的结算方式，直接转账支付给实际实施队伍，杜绝经过员工二次支付，规避廉洁风险。个别特殊情况需要现金结算的，需事前分公司内部审批并保留好审批记录，支付的依据存档管理，留存完整的相关凭证。五是2019年12月30日同时已组织网络部门的全体人员认真《XXXXX网运线维修成本管理细则(试行)》，提高运维维修成本管理的能力，提高网络人员廉洁风险防控意识。坚决杜绝今后再次发生类似问题。同时2020年1月6日，由分管副总对网络中心经理XXX批评教育，。
因时任城区综合网格小CBOXXX擅自变更费用补贴发放方式和标准，导致临促人员费用超预算、超规则使用及二次支付、违规发放补贴的问题，分公司对时任城区网格小CEOXXX进行通报批评；因运维费用二次支付使用存在廉洁风险问题，对建维中心主管XXX进行批评教育。
保险公司党建工作计划篇5
（1）持续深入学习贯彻党的精神。今年以来，按照直属机关党委2018年理论学习计划，总支继续组织开展精神研讨及党章的学习，各总支委员共同学习、研讨，分享学习体会；今年1-10月份，总支及所属各支部以多种形式共开展了精神、党章宣讲13场，累计受众167人次。
（2）持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。按照《XX公司关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》及关于在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中认真组织学习《谈治国理政第二卷》的通知，在网络党总支深入开展“两学一做”学习教育活动。2018年，总支书记多次带头在总支党员大会、总支委、支部讲党课，分享学习体会。围绕“总支年度工作计划、年度学习计划及党建重点工作安排”，总支委员会集体研讨5次，各支部共组织各类专题研讨10余次。
（3）根据《XX党委2018年党建工作要点》及《2018年度直属机关党委工作要点》，及时组织召开总支委员会，专题研究加强网络党总支和各支部的建设，共同分析存在的问题，讨论制定了“网络党总支2018年工作要点”及“网络部党总支2018年度工作计划”并下发执行。
（4）坚持“三会一课”制度，认真组织开展支部党日活动。按照《公司党委理论学习中心组2018年学习计划》及《直属机关党委理论学习2018年学习计划》，结合网络部实际，及时召开专题会议，组织各支部制订了“2018年度‘三会一课’计划和党员理论学习计划”。总支还把各党支部执行“三会一课”情况和党员学习教育情况作为党建工作的督查重点，通过查看各支部会议记录本、抽查党员学习记录本等形式对各党支部进行检查、督促，以确保计划执行到位。8月份以来，各支部组织党员学报告、谈感受、定目标、缴党费、重温入党誓词；组织收看“厉害了，我的国”电影；按照《关于开展“移起学两会，迈向新征程”线上系列活动的通知》要求，组织全体党员进行“知识两会，移答到底”现场竞答活动；开展共产党员“戴党徽、亮身份、明岗位、树形象”活动及“党员带头促发展 电渠能力筑新篇”主题实践活动等多种形式的党日活动20余次，各类信息10余篇，全体党员、员工发表了观影心得。
2.组织建设方面。
（1）做好党员发展工作，是一项经常性的重要工作。2018年，网络部党总支按照“六好支部”创建相关要求，组织各支部制订年度党员发展计划，不断发现和培养员工中的先进分子，新接收了6名员工的入党申请书，新确定了入党积极分子3人，为组织培养了后备队伍。（2）按照直属机关党委的统一部署，从2月份开始，周密组织，核查梳理了全部97名党员的13类信息，及总支和各支部的10类信息，全面完成了党组织和党员基本信息核查工作。（3）按照直属机关党委《关于下发“党员先锋岗”“党员突击队”创建工作计划的通知》要求，网络部党总支紧紧围绕深入贯彻落实党的精神，紧紧围绕“大连接”战略落地，结合网络优化、VOLTE业务质量提升、自主创新、大视频质量提升等项工作，组织开展“党员先锋岗”“党员突击队”创建工作，申报了首批“党员先锋岗”14个，“党员突击队”6个。(4)严格实行集体领导和分工负责制。在决定总支工作计划、党员发展、评先评优等重要事项时，始终坚持集体领导、民主集中、会议决定的原则，由集体作出最终决定。通过这些工作，加强了总支建设，增强了大家的程序意识，提升了各项工作的规范性，提高了议事决策水平，保障了各项工作的健康开展。
3.作风建设方面。
报告指出：加强作风建设，必须紧紧围绕保持党同人民群众的血肉联系，增强群众观念和群众感情，不断厚植党执政的群众基础。网络部党总支坚持以上率下，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，继续整治“四风”问题，坚决反对特权思想和特权现象。在作风建设方面，总支主要抓了以下工作：（1）按照组织安排，组织部门经理人员完成了个人事项填报；（2）带头落实中央八项规定精神，严格落实集团公司《关于在重大节日期间严明“十五个严禁”纪律要求的通知》，组织总支委员召开专题讨论会分析讨论典型案例，在关键的时间节点和到市公司调研等具体工作安排时，必强调和提醒各项纪律和要求。（3）按照公司党委《关于开展2018年廉洁风险防控自查整改工作的通知》及《XX公司落实集团公司“机动式”巡视情况通报问题自查整改工作方案》要求，总支及时研究，成立了领导小组，制定了专项工作方案，统筹部署网络部巡视整改自查自纠及廉洁风险专项排查治理工作，在网络部党总支及各支部集中深入开展自查自纠、不断深化巡视整改工作及重点领域、关键岗位员工廉洁风险专项排查治理工作。各支部书记亲自挂帅、整体部署安排，深入开展对照检查，不折不扣的完成了自查自纠工作。通过这些工作改进了党员领导干部、广大党员的思想作风、工作作风和生活作风，以上率下，正向影响广大群众。
二、狠抓反腐倡廉建设，切实履行一岗双责。
1.狠抓党风廉政建设，推动党风廉政建设的落地。为贯彻落实公司党风廉政建设责任制，推动党风廉政建设工作在我部的实施，及时组织部门二级经理学习了《中国共产党廉洁自律条例》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》及《党内政治生活的若干准则》及《中共中国XX通信集团XX有限公司党委关于推进党风廉政建设及系统性预防和惩治腐败工作体系实施的方案》。
2.认真组织开展反腐倡廉教育月活动。按照《关于转发集团公司2018年反腐倡廉教育月活动的通知》要求，总支第一时间制订了网络部反腐倡廉教育月活动要求并下发各支部，就活动内容进行了详细的安排部署。各支部随即按照统一部署，分别召开了支部党员大会、员工大会，对文件精神和具体要求进行全员宣贯，强调了活动的目的和内容，进一步研究、制定了各支部活动实施计划和细则，并且将各项工作任务责任到人，认真开展了“新时代••新气象•新作为”为主题的系列教育活动。在总支及各支部的高度重视和精心部署下，全体党员、群众积极参与，开展专题学习7次、拍摄微视频1个、观看教育片1部、组织特色活动4次、形成典型案例2个，节假日提醒监督2次，收集到心得体会19篇，党员活动参与率达到100%，员工教育活动参与率达到了98.6%，截止4月28日“廉问快答”平均积分1863分，在线学均时长4.8小时，高质量的完成了各项活动，荣获公司2018年反腐倡廉教育月优秀组织单位荣誉称号。
3.加强“嵌入式廉洁风险防控”体系建设，进一步建立健全风险防范机制。公司于2018年5月份下发“关于修订《中国XXXX公司嵌入式廉洁风险防控机制建设网络运维分册》的通知”。重点针对网络维修费管理、用电管理、房屋杆路租赁管量、代维管理、仪器仪表管理、维护物料管理、网管支撑手段开发、设备版本入网管理、网络优化管理、设备后评估管理、设备线路迁改、网络零星工程管理等11项运维工作进行了梳理优化。修订后的网络运维分册共有廉洁风险点102个，其中A类10个、B类44个、C类48个。对每项风险点制定了风险等级、责任部门、风险描述、具体场景、防控措施、违规行为处罚措施、直接责任人和责任领导。
4、监督、警示各级经理人员严格执行党的各项纪律，严格遵守八项规定精神，严格遵守公司的各项规定，截止目前网络部支部书记对经理人员、关键岗位人员约谈26人次，时时刻刻提醒各级人员以党员的标准严格要求自己，时时刻刻做到自省、自警，做到廉洁、务实，努力做好自己的工作。
三、强化思想政治工作，服务公司中心工作。
1．做好党员、群众的思想政治工作，是党总支的一项基本任务。总支围绕公司中心工作，将思想政治工作融入到各个环节，保证了中心任务的完成；2018年，网络管理中心党支部XX同志在 “建功新时代，岗位“大练兵””直属机关党员干部基本能力竞赛中，取得竞赛第一名的好成绩；网络管理中心阳光数据QC小组荣获学习XX省通信行业协会“全省通信行业先进质量管理小组奖”；网络管理中心支撑领航班组荣获2017年网管支撑专业“码匠联盟”十佳优秀班组荣誉；网络部XX荣获XX直属机关“最美XX人”荣誉称号，XX荣获XX第二届“最美XX人”荣誉称号；网络管理中心支撑领航QC小组荣获“中国XX公司第五届质量管理小组成果”三等奖，光速互联QC小组、智优QC小组、阳光数据QC小组荣获优秀奖，源源动力小组荣获进步奖；XX创新工作室被评审为“中国XX劳模工作室”；网优中心XX同志被授予全国“信息通信行业工匠”荣誉称号；网优中心荣获XX省信息系统五一劳动奖状。网络部党总支、网络部原互联网中心党支部分别被评为直属机关2017年度先进基层党组织，XX等11名同志荣获优秀共产党员优秀党务工作者荣誉称号。
2.扎实开展运维工作。2018年网络部全面落实公司”大连接“战略，狠抓4G质量和家集客产品客户感知，推动网管、网优和内容分发对“四轮驱动”的全覆盖，强化网络资源数据和网络运维精细化管理，推动人员技能转型，努力提升端到端业务质量，支撑公司发展。网络管理中心XX获“中国XX传输整治能力提升会战”优秀个人奖；网络管理中心荣获集团公司党的网络信息安全保障先进集体荣誉，网络部XX荣获先进个人奖；网络部XX荣获中国XX网络安全及网络监控专业技能竞赛网络安全个人三等奖；网络管理中心XX荣获2017年“内容领先行动”先进个人奖；网络部各中心76名员工分获“XX公司2017年网络线条专业技能大比武”一二三等奖。
四、存在的主要问题和不足
保险公司党建工作计划篇6
自从1921年中国共产党建党至今，我们党已经走过了80多年的光辉道路。这几十年，中国共产党从小到大、从弱到强、从幼稚到成熟，不断发展壮大。从建党之初的50多名党员，逐步发展到今天这一个拥有六千万党员的执政党。在经过长期的反帝、反封建、反官僚资本主义的革命斗争，中国共产党取得了新民主主义革命的胜利，结束了中国半封建、半殖民地的历史，消灭了剥削制度和剥削阶级，建立了中华人民共和国，确立了社会主义制度，开辟建设有中国特色的社会主义道路，逐步实现社会主义现代化。“
党的辉煌历史，是中国共产党为民族解放和人民幸福，前赴后继，英勇奋斗的历史；是马克思主义普遍原理同中国革命和建设的具体实践相结合的历史；是坚持真理，修正错误，战胜一切困难，不断发展壮大的历史。中国共产党无愧是伟大、光荣、正确的党，是中国革命和建设事业的坚强领导核心。
1XX年前的中国在卖国求荣的满清政府统治下，一度成为了半封建、半殖民地的国家，在那时“华人与狗不得入内”的牌子赫然出现在了中国的土地，在那时“东亚病夫”这顶沉重的帽子被重重地扣在了中国人民的头上。在那时整个中国大地在哭泣。然而沧海桑田，时过境迁，1XX年后的今天，中国在中国共产党的领导下已成为一个强盛、文明、繁荣的国家，在中国共产党的领导下我们已经拥有了强大而不可战胜的军队，在中国共产党的领导下我们的生活质量正不断提高，我们已真正地告别了贫穷和落后，在中国共产党的领导下无数体育健儿在国际大赛中不断为国争光，外国人再也不能称我们为“东亚病夫”。我为我能出生在这个时代而骄傲，我为我能生在中国共产党领导下的中国而欢呼。
一年来，**保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年
销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基矗
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗
位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
三、部室负责工作
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为**.成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。
保险公司党建工作计划篇7
1、明确领导班子成员党风廉政建设责任范围，落实党风廉政建设责任制，班子成员“一岗双责”责任分解，明确党风廉政建设责任范围。
2、根据股份公司监察总部的要求及参考模版，层层分解《党风廉政建设目标责任书》至各支部，并由党委书记与支部书记进行签订。
3、分解签订《廉洁从业承诺书》。根据股份公司监察总部的要求，分解、转化各敏感岗位《廉洁从业承诺书》，并组织全体敏感岗位人员签订。
4、为推进全面从严治党，强化党内监督，规范和加强廉政谈话工作。公司纪委将按照《**公司廉政谈话实施办法》，组织开展任职廉政谈话、日常廉政谈话及廉政约谈工作。廉政谈话工作要坚持实事求是、客观公正，讲党性不讲私情、讲真理不讲面子，严格管理、严格监督，坚持问题导向，抓早抓小、防微杜渐，达到咬耳扯袖、红脸出汗的目的。
5、加强纪委监督监察。一是准确运用监督执纪“四种形态”，让“红红脸、出出汗”成为常态。二是继续做好竞价监督工作, 监督各项业务的竞价开标、评标，并撰写竞价监督报告等, 通过季度监察和回头看监察，监督廉洁风险业务是否执行《竞价监督管理制度》相关要求。三是坚持有责必问、问责必严。对违反《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《**公司岗位职责履行责任追究制度》中情形及公司规章制度，或是履职不当的党员干部，及时进行责任追究。用好问责这个武器，对履行主体责任不力、造成严重后果的，坚决问责。
二、加强廉洁风险管控
（一）全面梳理风险业务并制定防控措施。
1、进一步识别、细化生产运营过程中存在的风险业务。
2、进一步识别风险业务的风险点，并确定每一个风险点的责任人和监督人。
3、针对每一个风险点制定、完善风险业务控制措施。
（1）涉及到不同部门协同的重大风险业务，由公司纪委牵头组织开展讨论，针对不完善的地方，重新修订完善防控措施；
（2）其它风险业务，由支部所在部门自行组织讨论，完善、确定措施，针对不完善的地方，重新修订完善防控措施；
4、根据完善后的防控措施重新评估、修订、完善相关制度。
（二）全方位、多层次的监督查核。
1、支部查核：要求支部每月开展自查，根据防控措施，从制度设计和执行性方面进行查核，要有查核结果、证据材料、整改措施；
2、公司监察：要求公司根据总部纪委的要求和年度监察计划，实施季度监察。要有查核结果、证据材料、整改措施；
3、查核问题的改善：公司监察发现风险及时有效完成改善（包含改进材料提交及时性、按计划时间完成改进和改进结果有效三种情况）。
4、开展“回头看”监察：针对2018年监察及发现的廉洁风险业务整改问题，纳入季度监察计划，再次进行监察。
三、廉洁文化培育
（一）分类别开展纪律教育。
1、明确不同的教育对象。包括中层干部以上人员及基层敏感岗位人员。
2、明确不同的教育学习内容。中层干部以上人员：包括：廉政教育书籍、党中央纪委相关文件、公司规章制度、警示教育简报、党委工作督导函等。基层敏感岗位人员：与实际业务相关的廉洁从业教育课件及公司的廉政制度。
3、明确不同的教育培训形式。中层干部以上人员：公司党委组织的党委中心组学习教育、参观警示教育基地等。基层敏感岗位人员：支部所在的部门自行开展的定向教育培训。
4、开展不同形式的学习效果评估。公司纪委组织中层干部开展德廉知识集中测试。各支部组织相关敏感岗位人员进行测试。
（二）实行线上与线下互动，实体与网络并行的廉洁文化教育形态。
1、线上：通过微信群 、公司KM、网络视频进行廉洁文化宣传，营造良好的廉洁文化氛围。
2、线下：通过党建、党廉阵地 、党员活动室党务公开栏、宣传栏等形式进行廉洁文化宣传，营造良好的廉洁文化氛围。
3、公司纪委按照时间节点抓好节日期间的廉洁自律工作，根据股份公司纪委下发的廉洁文件，并结合公司实际提出要求，遏制节日期间的不良风气，坚决防止反弹。严格贯彻执行中央“八项规定”精神，保持对“四风”问题的高压态势，持续纠正领导干部收受下属和个人以及有利益关系的单位和个人礼金行为，严禁用公款互相宴请、赠送节礼、高档消费等违规行为，持之以恒纠正“四风”。
四、加强纪检队伍建设，不断提升监督执纪水平。
保险公司党建工作计划篇8
1、明确领导班子成员党风廉政建设责任范围，落实党风廉政建设责任制，班子成员“一岗双责”责任分解，明确党风廉政建设责任范围。
2、根据股份公司监察总部的要求及参考模版，层层分解《党风廉政建设目标责任书》至各支部，并由党委书记与支部书记进行签订。
3、分解签订《廉洁从业承诺书》。根据股份公司监察总部的要求，分解、转化各敏感岗位《廉洁从业承诺书》，并组织全体敏感岗位人员签订。
4、为推进全面从严治党，强化党内监督，规范和加强廉政谈话工作。公司纪委将按照《**公司廉政谈话实施办法》，组织开展任职廉政谈话、日常廉政谈话及廉政约谈工作。廉政谈话工作要坚持实事求是、客观公正，讲党性不讲私情、讲真理不讲面子，严格管理、严格监督，坚持问题导向，抓早抓小、防微杜渐，达到咬耳扯袖、红脸出汗的目的。
5、加强纪委监督监察。一是准确运用监督执纪“四种形态”，让“红红脸、出出汗”成为常态。二是继续做好竞价监督工作, 监督各项业务的竞价开标、评标，并撰写竞价监督报告等, 通过季度监察和回头看监察，监督廉洁风险业务是否执行《竞价监督管理制度》相关要求。三是坚持有责必问、问责必严。对违反《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《**公司岗位职责履行责任追究制度》中情形及公司规章制度，或是履职不当的党员干部，及时进行责任追究。用好问责这个武器，对履行主体责任不力、造成严重后果的，坚决问责。
二、加强廉洁风险管控
（一）全面梳理风险业务并制定防控措施。
1、进一步识别、细化生产运营过程中存在的风险业务。
2、进一步识别风险业务的风险点，并确定每一个风险点的责任人和监督人。
3、针对每一个风险点制定、完善风险业务控制措施。
（1）涉及到不同部门协同的重大风险业务，由公司纪委牵头组织开展讨论，针对不完善的地方，重新修订完善防控措施；
（2）其它风险业务，由支部所在部门自行组织讨论，完善、确定措施，针对不完善的地方，重新修订完善防控措施；
4、根据完善后的防控措施重新评估、修订、完善相关制度。
（二）全方位、多层次的监督查核。
1、支部查核：要求支部每月开展自查，根据防控措施，从制度设计和执行性方面进行查核，要有查核结果、证据材料、整改措施；
2、公司监察：要求公司根据总部纪委的要求和年度监察计划，实施季度监察。要有查核结果、证据材料、整改措施；
3、查核问题的改善：公司监察发现风险及时有效完成改善（包含改进材料提交及时性、按计划时间完成改进和改进结果有效三种情况）。
4、开展“回头看”监察：针对2018年监察及发现的廉洁风险业务整改问题，纳入季度监察计划，再次进行监察。
三、廉洁文化培育
（一）分类别开展纪律教育。
1、明确不同的教育对象。包括中层干部以上人员及基层敏感岗位人员。
2、明确不同的教育学习内容。中层干部以上人员：包括：廉政教育书籍、党中央纪委相关文件、公司规章制度、警示教育简报、党委工作督导函等。基层敏感岗位人员：与实际业务相关的廉洁从业教育课件及公司的廉政制度。
3、明确不同的教育培训形式。中层干部以上人员：公司党委组织的党委中心组学习教育、参观警示教育基地等。基层敏感岗位人员：支部所在的部门自行开展的定向教育培训。
4、开展不同形式的学习效果评估。公司纪委组织中层干部开展德廉知识集中测试。各支部组织相关敏感岗位人员进行测试。
（二）实行线上与线下互动，实体与网络并行的廉洁文化教育形态。
1、线上：通过微信群 、公司KM、网络视频进行廉洁文化宣传，营造良好的廉洁文化氛围。
2、线下：通过党建、党廉阵地 、党员活动室党务公开栏、宣传栏等形式进行廉洁文化宣传，营造良好的廉洁文化氛围。
3、公司纪委按照时间节点抓好节日期间的廉洁自律工作，根据股份公司纪委下发的廉洁文件，并结合公司实际提出要求，遏制节日期间的不良风气，坚决防止反弹。严格贯彻执行中央“八项规定”精神，保持对“四风”问题的高压态势，持续纠正领导干部收受下属和个人以及有利益关系的单位和个人礼金行为，严禁用公款互相宴请、赠送节礼、高档消费等违规行为，持之以恒纠正“四风”。
四、加强纪检队伍建设，不断提升监督执纪水平。
保险公司党建工作计划篇9
2020年上半年以来,公司党总支深入贯彻新时代中国特色社会主义思想、党的、二中、三中、四中全会精神,按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求,以加强党的政治建设为统领,以助力企业发展为目标,以推动全面从严治党为核心,以夯实党建工作基础为关键,聚焦中心任务、坚定工作方向,围绕服务发展、提高工作水平,推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,为上半年各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。
一、好的特点和做法
(一)筑牢“主阵地”,让思想教育实起来。牢牢掌握意识形态的领导权和主动权,围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头,提高思想教育质量。制定《2020年度公司党总支中心组理论学习计划》,每月开展党总支中心组学习不低于1次。党总支领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理,带头学习新时代中国特色社会主义思想、党的四中全会精神以及省、市委各项决策部署,并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式,对学习内容开展专题研讨、专题宣传,不断提高思想教育的质量。
二是党员跟进,掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度,以集中学习和实践学习相结合的方式,引导全体党员适应新时代、新形势,贯彻新任务、新要求。上半年以来组织党员赴X地开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计X场次,全面掀起理论学习热潮,促进政治理论学习往实里走、往深处走。
(二)畅通“主动脉”,让战斗堡垒“强”起来。公司党总支以提升组织力为重点,完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设无死角。根据公司发展及业务调整实际,基层各单位党总支积极加强组织建设,对党组织重新调整划分。上半年以来,基层各单位党总支新划分产生了X 个党支部,并为各党支部配齐了支部班子成员,推动了基层党组织建设不断完善。
二是制度建设不留白。围绕打赢疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作,公司党总支结合发展实际,制定了《关于印发<2020年党总支中心组理论学习计划的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》《关于成立疫情防控党员干部先锋队的通知》等x项党建工作制度,为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作责任再压实。明确了公司党总支领导班子成员的党建工作责任分工,组织基层党组织书记开展抓党建工作述职会议,为提升基层党建工作质量夯实了基础。< span="">
(三)锤炼“主力军”,让模范作用“亮”出来。一是围绕发展大局,加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际,上半年以线上招聘等方式,引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才X名,为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置,上半年共调整人员XX人次,充分激发了人才队伍的活力。
二是加大培养力度,加强职工队伍建设。公司党总支坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向,在全面复工复产后,组织开展了职工技能大赛、不忘初心,继续前行演讲比赛等活动,增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼,加强党员队伍建设。公司党总支坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍,自疫情发挥以来,成立疫情防控党员干部先锋队,共计X名先锋队员分X批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作,为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。
(四)把牢“主动权”,让管党治党严起来。公司党总支从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发,全面落实从严治党主体责任,扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党总支中心组扩大会议、专题宣传等形式,深入学习贯彻《党总支(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,制定公司党总支及基层单位党总支《关于落实全面从严治党党总支主体责任、纪委监督责任的实施意见》,坚持层层压责、严字当头,构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间,为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线,组织XX名党员观看廉政警示教育片《XX》并开展党纪法规知识测试,在全公司内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域,开展廉政风险点排查整治工作,对排查出的X个风险点建章立制、全面防控, 为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。
二、存在问题及不足
(一)党员教育管理力度需要加大。上半年,公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查,在检查中发现,各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象,部分分公司党总支还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题,个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够,对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。
(二)干部队伍建设力度需要加大。目前,公司正处于业务拓展、快速发展的时期,安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺,以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大,特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面,工作举措还不实、工作漏洞还较多,没有形成引材、聚才、育才、用才的良好格局,导致上半年以来公司各领域的专业技术人才流失较为严重。
(三)廉政风险防范力度需要加大。公司党总支能够严肃党内政治生活,自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象,并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合。上半年以来,公司排查出廉政风险点共计w个,这些问题的存在严重影响政治生态的健康,直接反映出公司党总支及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强,对从严管党治党的探索还需要进一步深入。
三、下半年工作举措
2020年下半年,公司党总支将以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实关于国有企业党的建设的重要论述,牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以提升向心力为导向、以提升组织力为重点、以提升战斗力为目标以提升凝聚力为核心,加快推进党建工作深入开展、提高质量,为下半年目标任务的顺利完成凝聚职工思想、提振职工精神、汇聚职工力量。
(一)以提升向心力为导向,推动思想建设展现新气象。一是理论武装要重实效。巩固不忘初心、牢记使命主题教育成果,以党总支中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式,引导全公司党员深入领会新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署,并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。
二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式,组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能, 不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度,努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态,抓好典型引路,发掘在建工程和人物事迹亮点,记录公司发展历程中的闪光点,使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。
(二)以提升组织力为重点,推动基础建设迈上新台阶。一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》,把好发展党员政治关,对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展,不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照公司发展步伐同步完善党组织建设,并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展,全面提升党组织工作水平。
三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际,坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动,引导党员创先争优、攻坚克难,在全公司范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。
(三)以提升战斗力为目标,推动队伍建设实现新突破。在下半年的工作中,公司党总支将高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作,不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部,以轮岗锻炼等多种形式,加快年轻人才的成长步伐。对在下半年工作中善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用,为干部队伍建设注入新活力。
二是加大人才队伍建设力度。公司党总支将通过深入调研、座谈走访等方式,深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难,结合公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作,形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围,为公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。
保险公司党建工作计划篇10
针对物资管理中可能出现的问题，抓制度建设，细化、规范物资管理的各业务流程；针对招投标过程中可能出现的不良行为，健全供应商廉洁信用评价办法。一系列的工作手册和指引，规范业务开展，先后了《物资管理一体化手册》、《物资需求管理指引》、《应急抢修物资采购操作指引》、《应急物资需求业务流程》、《招评标专家工作手册》等制度。在招标采购方面，网、省公司采购的物资合同由省公司统一签订，严格按照同一地市局、同一供应商、同一付款比例的统签原则编制合同。其余物资，建设招标信息平台，建立招标领导小组对其进行统筹和监督管理，坚持“公平、公正、公开”原则，防范招标风险。公平，招投标工作坚持招标管理、招标操作和专家评审三项职能进行分离的“三分离”原则，提前做好防止投标人“串标”的措施，确保招投标程序的合法性和规范性；公正，对于供应商选择与推荐细节，坚持性价优先原则，根据量化考评结果进行选择与推荐；公开，通过建立招标信息平台建设，统一物资、基建、生产、营销、信息、综合六大专业招标采购行为，全部流程统一进入系统管理，减少人为操作，确保采购信息公开透明。另外，科学设置标包，合理利用政府平台，降低风险。在供应商管理方面，与供应商共建廉洁文化。一是常态化开展供应商评价，采用网上公开评价和量化考核评价相结合的方式，组织全局相关的物资使用和管理人员，对供应商从廉政建设等评价维度，签约及时率、到货及时率、履约准确率、电子化移交及时准确率、提供财务结算单据及时准确率、一般设备缺陷数、一般设备事故缺陷数等量化指标进行考评。二是通过供应商座谈会，走访调研、供货协调会的形式，加强与供应商沟通，传递廉洁理念。三是制定《协议储备作业指导书》，符合廉洁条件的供应商才能纳入协议储备优选供应商的范围。在品质控制方面，一方面，严格物资到货管理和品质控制，依章办事，防止产生员工与供应商不正当要求。年初即与基建部沟通，明确各项工程履约责任人，将项目供货计划表录入物资管理系统进行监控，通过三级管控表、每周梳理到货情况、到厂监造、供货协调会等措施确保物资准时供应。按照网省公司的品控策略开展物资品质控制管理工作，建立以WHS品控点为核心的品控体系；另一方面，严格按照合同条款支付货款，开展统签统付工作，防范支付风险。在仓储配送方面，重点防范实物和第三方物流管理风险。账卡物管理，做到实事求是，按规定办理物资进出手续，定期落实盘点及时登记，并与财务部门及时对账，确保账账对应；编制《物资运输配送业务处理实施细则》，规范物资配送管理流程及第三方物流运输费用的使用；加强仓库班组管理，编制仓储作业指引，完善班组各项管理制度，加强仓库班组人员业务知识、安全风险知识培训，全面提升仓库管理水平；对第三方物流开展培训考核，收集配送线路和配送数量的数据进行分析优化，降低配送成本。在废旧物资管理方面，防范风险降本增效。报废物资以及时报废、及时鉴定、及时处理为原则，集中处理。废旧物资处理按章办事，坚持“三公”原则，确保废旧物资处理过程规范合理，确保废旧残值如实入账。保费拍卖工作交由省公司全面统筹，统一拍卖、统一交割。编制工程余料及退运物资管理优化工作方案，通过加强利库、严控新增等手段开展闲置物资清理。在信息化方面，以科技推动物资管理廉洁科学化，不断评估现行的作业流程和管理方式，固化有效的管理模式、提高工作效率和数据质量的同时防范人为操作风险，一方面，建设和使用企业级资产管理系统、物资供应商评价系统、采购管理平台信息系统、仓储现场作业管理系统、物资到货统计管理系统等信息管理系统。另一方面，开展物资管理数据研究工作，防范习惯性的人为决策风险，通过建立一套对全过程各环节核心数据进行采集及分析的高级决策的模块，系统掌握设备供应后的服务、质量及安全风险等方面的优劣情况，形成一套物资管理的PDCA的闭环管理，增加科学的数据支持。在内务管理方面，规范部门及预算费用开支管理，在部门明确部门费用开支管理、业务接待工作、成本费用管理工作等规定，设计使用内部4费用开支申请审批表》，不同事项按照金额大小分级审批，遵循“先审批、后实施；实事求是、科学合理；分级授权、责任到人”的原则开展费用管理工作。
保险公司党建工作计划篇11
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七大精神，坚持以人为本，以计划生育家庭利益保障为重，切实提高计划生育家庭的抵抗风险能力及福利保障水平，增强计划生育家庭的安全感，消除群众实行计划生育的后顾之忧，引导群众自觉实行计划生育，稳定低生育水平，促进人口与经济、社会、资源和环境全面协调可持续发展。
二、基本原则
计划生育家庭意外伤害保险是经中国计划生育协会与中国人寿保险股份有限公司协商并共同开发的险种;旨在关怀积极响应政府号召，自觉实行计划生育的家庭增强应对意外伤害的能力，体现利益导向机制。计划生育家庭意外伤害保险将承保对象从个人扩展到计划生育家庭的所有成员，保费和保险金额给予优惠，最大限度地维护计划生育家庭的利益，让他们尽可能多获得实惠。
1、凡符合计划生育政策的家庭，其夫妇及子女年龄在65周岁以下及1周岁以上者，均可作为被保险人参加保险;
2、保险费为每年每个家庭每份30元，保险金额每份20000元，其中意外伤害保险金额18000元，意外伤害住院医疗保险金2000元。
三、承保范围
1、独生子女户;
2、双女户;
3、计划生育家庭户。
四、补助标准及办理方式
1、独生子女户：农村独生子女户实行补助，以一户一份30元计，人寿保险公司补助5元，县人口和计划生育局补助5元，乡(镇)计生办补助10元(有条件的地方可提高补助标准)，农村独生子女户出10元;
2、双女户：以一户一份30元计，人寿保险公司补助5元，县人口和计划生育局补助5元，双女户家庭出20元;
3、城镇独生子女户和其他计划生育户，以一户一份30元计，人寿保险公司补助5元，自出25元;
4、以上保险业务按辖区由各乡(镇)计生办负责办理，县直机关单位的计划生育家庭意外伤害保险由中枢镇计生办负责办理。
五、具体要求
(一)统一思想、提高认识
计划生育家庭保险是推动人口和计划生育工作、稳定低生育水平、提高人口素质、解除计划生育家庭后顾之忧的有效措施。计划生育家庭意外伤害保险是中国计划生育协会与中国人寿保险股份有限公司专门为计划生育家庭而设计，目的是增强计划生育家庭应对意外伤害的能力，解决计划生育家庭部分后顾之忧，体现利益导向的保险产品，也是“生育关怀行动”的重要内容和一项具体措施，旨在关怀积极响应政府号召、自觉实行计划生育的家庭，增强他们应对意外伤害的能力。计划生育家庭意外伤害保险将承保对象从个人扩展到计划生育家庭的所有成员，实现了一张保单保全家;保费和保险金额给予了优惠，最大限度地维护计划生育家庭的利益;引导群众自觉实行计划生育，是促进和谐计生、和谐社会的具体举措。
党和国家历来对计划生育保险工作高度重视，在《中华人民共和国人口与计划生育法》、中共中央国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》、《国务院关于加快保险业改革发展的若干意见》、《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》中，均明确提出了要建立计划生育保险保障机制，这就为商业保险公司与计生系统开展业务合作提供了政策依据，并为计划生育保险业务的发展提供了更为广泛的空间。
2006年6月15日，国务院国发[2006]23号文件(简称“国十条”)中明确要求：“努力发展适合农民的商业养老保险、健康保险和意外伤害保险，建立节育手术保险和农村计划生育家庭养老保险制度”。
省委、省政府也先后颁发了一系列文件和规定，鼓励开展计划生育系列保险，云南省人民政府(云政发[2006]174号文件)中明确指出：“在农业人口独生子女‘奖优免补’政策中引入商业保险机制，探索建立节育手术保险和农村家庭计划生育养老保险制度，逐步扩大农村计划生育保险涵盖领域”。
开展计划生育家庭意外伤害保险工作是保险服务“三农”和建设社会主义新农村的重要举措。2008年曲靖市人民政府以曲政办发[2008]174号(《曲靖市人民政府办公室印发中国人寿开展农村保险先进村创建活动实施方案的通知》)专门为中国人寿保险公司在全市农村开展创建保险先进村活动发出通知，为中国人寿保险股份有限公司各机构在农村开展保险业务创造了良好的政策环境。通过在农村开展计划生育家庭意外伤害保险，为农村实行计划生育的独生子女户和双女户家庭建立医疗、意外伤害、死亡以及子女教育等方面的保险，有利于建立多层次的农村保险保障体系，为建设社会主义新农村提供有力的保障。
(二)加强领导、落实责任
为了做好计划生育系列保险工作，××县计划生育协会、县人口和计划生育局与中国人寿××支公司2008年成立了计划生育系列保险工作协调领导小组及办公室，县计划生育协会、县人口计生局与各乡(镇)计生协、计生办签订责任状，各乡镇也要成立领导小组，结合自身实际，制定有效可行的具体实施措施。同时，要积极争取党委政府的重视和支持，确保此项工作的顺利开展。
(三)广泛宣传、形成氛围
各级协会要充分利用电视、电台、广播、宣传栏、发放宣传资料、召开座谈会等多种形式，广泛开展计划生育保险的新闻宣传和社会宣传，大力普及保险知识，营造宣传氛围，做到家喻户晓，人人皆知，激发广大群众参保投保的意愿，把计划生育保险利国利民的好处宣传到位，使计划生育家庭普遍树立保险意识，提高参加保险的积极性和通过商业保险化解风险的自觉性。
保险公司党建工作计划篇12
（一）融入中心抓党建，抓好党建促发展。
围绕既定工作目标，充分发挥党支部的政治核心和领导核心作用。一是发挥改革的积极性和主动性。班子团结带领公司干部职工，统一思想，坚决落实XX改革重组工作，圆满完成从XX整合重组至XX。二是充分调动广大党员领导干部和员工的积极性，圆满完成全年产值目标任务。2020年，在建项目（包括X个主业项目、X个X项目、X个X、X工程）计划产值X.X亿元，实际完成产值X亿元，完成年度计划产值X%，超额完成X下达的目标任务。三是加强市场拓展力度。2020年，公司共参与X个项目的投标工作，中标总金额达X亿元。四是以支部为统领，成立X先锋队，较好地完成X等急难险重工作任务，X。五是攻坚克难，推进各项重点工作任务完成。新冠肺炎疫情发生以来， 党员干部和全体职工坚守岗位，坚持疫情防控和复工复产“两手抓”，党员率先垂范，确保重点项目复工复产和为全省抗疫及时疏通X交通大动脉，为全省抗疫创造条件，发挥临时党支部攻坚克难作用作用。
（二）全面从严管党治党，落实党建工作责任。
一是压紧压实党建工作责任。召开党建工作专题会议,制定《2020年党建工作要点》和工作清单，对全年党建工作进行安排部署。二是切实加强班子自身建设。制定了《党总支政治理论学习计划》，对党的重要理论知识，上级党委有关文件精神进行专题研讨学习。2020年，共召开党总支会议和政治理论学习会议X次，通过班子议决事项X项，专题研究党建等相关工作X次。三是推进干部约谈常态化。2020年1至12月，对公司部门、总站负责人、重点岗位工作人员开展集中提醒约谈X次，共约谈X人，组织由公司党总支书记对公司中层干部进行集中提醒约谈X次，共X人。四是落实领导干部双重组织生活会。党总支班子成员全年以普通党员身份参加党支部的组织生活X次，为机关党员干部上党课X次。
（三）强化思想建设，充分发挥意识形态引领推动作用。
一是党总支严格按照“三会一课”制度的要求，每月至少召开一次支委会，传达近期上级党组织的文件精神、讨论近期支部建设中出现的问题。
围绕党的和二中、三中、四中、五中全会精神以及省委十二届五次、六次、七次、八次全会、全国两会精神以及新时代中国特色社会主义思想等内容，制定了《党建工作计划》、《党总支政治理论学习计划》、各支部制订了《支部学习计划》，对全年的政治理论学习进行了安排部署，采取集中学习和个人自学相结合和讨论学习相结合的方式，充分运用“学习强国APP”抓好学习，按照每人平均每天不低于30分的学习要求，按月对所学积分进行排名公布。二是规范开展“主题党日”。按照制定的《主题党日活动计划》，各支部按月召开党员大会和支部开展主题党日活动，开展了庆祝中国共产党成立99周年活动，邀请了省委党校教授作现场授课。三是做好党员政治生日活动。各支部按月组织政治生日代表重温入党宣誓、开展谈心谈话等工作，不断增强党员意识和归属感。四是党总支召开2次意识形态专题会议，对全年意识形态工作进行安排部署，进一步筑牢了党员思想意识。
(四）完善制度建设。
一是按照集团党委要求，修订完善了党总支会议事规则，修订完善了《公司宣传管理办法》。二是对照集团公司制度，各部门对公司各项管理制度进行了重新梳理，对党务、行政、纪检、财务、人资等制度进行了重新修订。
（五）深化组织建设。
结合公司实际，撤销了X、X、X、X等四个党支部，对基层党组织进行了重新调整和设置，结合公司实际，推行X体制改革，将原有的X模式逐步改革为X管理模式，积极尝试和探索劳务派遣转外包的X模式，进一步优化了公司治理结构。
（六）夯实基层基础。
一是2020年，XX、XX、XX一支部通过了XX标准化党支部验收，目前下属X个基层支部全部验收合格。二是通过召开党建工作专题会议，审议通过了《基层巩固年实施方案》，对全年党建工作任务进行细化。三是XX集团党委要求，落实集团巡视巡查工作要求，通过举一反三进行整改落实，进一步夯实了基层党建工作基础。
（七）进一步加强了中坚骨干力量，充实干部队伍建设。
结合公司选拔用人的制度，在充分酝酿和考察的基础上，提拔任命了X名中层干部。
二、存在的问题
（一）班子建设有待进一步加强。
一是班子抓生产经营工作思路不够多。班子整体在安全生产、市场拓展方面等力度不够，对相关工作谋划不够，思路不够。二是思想引领作用有待进一步加强。各部门之间以及与基层之间存在横向纵向沟通不畅，部门之间存在推诿扯皮，导致工作效率不高，与基层之间联系不强，服务意识有待进一步加强。三是对党员干部管理不够严格，思想教育管理抓的不够，要求不够高。
（二）意识形态工作深抓不严。
一是学习教育抓得不严，组织活动开展得不活。组织生活制度落实还有差距。在抓党员思想教育中，缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、理论法规、文化素养等方面的教育，导致一些党员对政治学习兴趣不浓，业务理论一知半解，工作能力平平，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。二是在组织活动开展方面，能做到年初有计划、年中有组织，平时能认真组织开展好组织活动，但也有的时候因为业务工作繁忙，存在应付了事的心理，组织活动开展形式较为单一，调动党员干部积极性方面做得不够，组织活动开展得较为乏味。三是对意识形态工作监管不够，虽然能做到定期召开意识形态工作专题会议，对相关工作进行安排部署，但存在对基层意识形态工作监管不够，对基层有苗头性倾向性问题缺乏预判，意识形态工作抓得不够牢、责任层层压实力度不够。
（三）安全质量管理方面有待进一步加强。
党总支以及各基层党支部对安全管理人员安全意识和责任意识提醒不够，宣传不够多，导致安全管理人员及施工现场管理人员安全意识不够强，质量意识差，安全管理不够规范，监督检查不够严格，文明施工有待进一步加强，公司整体安全质量管理形势依然严峻，有待进一步提升。
三、2021年工作计划
（一）进一步加强班子建设，推动中心工作完成。
加强班子团结，以能力建设为核心，抓班子带队伍，抓机遇促发展。一是加强班子学习，提升政治理论和业务知识学习，提升个人素质和能力水平。二是增强推动发展执行力。注重抓重点工作，着力解决影响公司改革发展的主要矛盾性问题，着力抓好对外市场拓展、安全生产管理、降本增效、人才队伍建设等薄弱环节问题，围绕中心工作任务，抓好公司改革发展等各项工作，为公司创造良好的发展环境。三是进一步将党建与中心工作进行融合，进一步加强党总支议事决策能力，定期对涉及公司重大生产经营问题进行研究部署，严格执行“三重一大”决策机制，加强对决策结果的执行力度，围绕生产经营目标，加强外拓市场拓展力度，班子主动作为，攻坚克难，力争2021年完成产值不低于X个亿的目标。
（二）加强党组织建设，增强党组织的凝聚力、向心力、战斗力。
一是以创建学习型党组织为抓手，加强党员干部的思想政治教育。加强对重大养护政策问题和热点问题的专题研究讨论，切实改进工作作风，密切联系群众，提升党员干部的思想政治觉悟，不断增强党组织的凝聚力和向心力，发挥党员在抗凝保通、水毁抢险等急难险重工作中的模范带头作用。二是进一步完善党建工作联系点制度。班子成员联系科室、科室负责人联系基层、项目部，班子成员和各科室人员定期深入联系点、深入基层一线，研究和解决基层面临的新情况、新问题，着力为基层解难题，办实事，不断提升服务基层能力，为基层解决实际问题。三是进一步丰富争创载体，组织动员各支部和全体党员在推动中心工作、履行岗位职责、服务基层群众中争当先进创造优秀，加大对先进典型的宣传力度，在七一前后表彰和向集团申报一批在项目建设、抗凝保通、水毁抢险、技术攻关、经营管理等急难险重任务中以及为公司做出突出贡献的先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员和职工群众。四是加强部门之间横向沟通，提高工作效率。以机关党支部为重要抓手，通过机关支部会议定主题，定期研究机关工作中存在的问题，通过集体讨论，共同研究解决问题，强化部门间的沟通协调。
（三）加强企业融合力度，提升员工行业自信和岗位自信。
一是快速融入建养集团管理体制，增强员工归属感，提升员工对企业的忠诚度，加强行业自信和岗位自信。二是着眼公司改革发展大局，紧密结合公司实际，从强化党组织阵地建设，结合黔通公司发展实际，打造党建特色品牌，把创建党建品牌与企业文化紧密结合起来，对公司历史沉淀形成的企业文化进行提炼总结，形成完善的企业文化体系。
（四）加强安全质量管理，提升人员安全意识、质量意识。
一是落实全员安全责任制，完善各项制度和规程，将安全生产责任层层落实到位。二是加大安全投入，落实安全措施，按规定提取和使用安全经费，确保安全经费投入到位。三是加强安全管理，强化隐患排查治理，保证各项制度和措施落实到位。四是加强对从业人员的安全培训教育，提升从业人员综合素质，加强本单位各级各类管理人员和职工的安全生产培训教育，不断提高从业人员安全生产意识。五是强化安全质量管理的忧患意识、责任意识和防范能力，增强教育培训实效，提升实际操作能力，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视安全质量，会管会抓安全质量的施工集体。
保险公司党建工作计划篇13
（一）明确目标、制定规划、廉政文化建设齐抓共管的局面日益形成。
***市烟草专卖局（公司）“卷烟上水平”发展规划中，对廉政文化建设提出了明确目标和任务，2012年围绕目标任务，制定《***市局（公司）廉政文化建设2012-2014年发展规划》，廉政文化建设工作得到稳步推进。
一是加强责任机制的建立。成立由主要负责人担任组长的市局（公司）廉政文化建设工作领导小组，全面加强对廉政文化建设工作的领导，坚持把廉政文化建设列入年度纪检监察工作重点内容。始终把党风廉政建设作为“一把手”工程，坚持抓实抓好。实际工作中，把廉政文化建设作为党风廉政建设的一项重要工作内容，纳入责任书进行部署、落实、考核。一年来，由于各单位、部门高度重视，企业廉政文化建设工作得到持续推进。
二是加强协同共同提高。市局（公司）纪检监察部门负责廉政文化建设的组织实施和牵头工作，人事、政工、工会、办公室等部门各负其责，加强协作，相互支持，不断巩固和扩大廉政文化建设阵地，充分发挥局（公司）网站、专题网页、《蚌烟实报》等媒介，及时对廉政文化建设活动进行宣传和报道。组织开展时政形势教育讲座，先进事迹报告，落实党员“登高计划”建立“党员示范岗”，开展“责任烟草、徽映学子”爱心助学和“结对共建、成长同行”活动以及徽映志愿者学雷锋活动等，有力地提升了廉政文化建设工作水平。
三是充分沟通取长补短。健全纪检监察联络员制度，定期开展沟通交流，认真落实施局（公司）年度廉政教育计划，积极做好各项基础工作，共同为廉政文化建设工作的推进发挥应有的作用，使廉政文化建设各项活动得到有序顺利开展。
（二）把握重心、突出特色、廉政文化建设工作基础进一步得到夯实。
2012年，市局（公司）在推进廉政文化建设的进程中，以廉洁促规范，把握工作重心，注重思想教育，坚持正面教育和反面警示相结合，不断强化廉洁文化在促进企业发展中的保障作用，使得廉洁文化建设基础进一步得到加强。
一是立标杆树典型，努力营造廉洁从业良好氛围。2012年，廉政文化建设与“创先争优”活动、“235”教育活动有机结合，深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动。七一”期间，对在创“三先”争“三优”等各项工作推进中发挥了积极引领带动作用，涌现出的先进党总支、先进党支部和红旗党小组，以及在各自岗位上廉洁奉公、努力工作、勇于创新、不断进取、业绩突出的模范共产党员进行了表彰，进一步激发了员工创争热情，通过文化引领机制，为构建***烟草和谐的发展环境提供了精神支撑。
二是倡导廉洁理念，全面打造廉洁队伍。2012年，市局（公司）广泛征集廉政理念，进一步提升廉政文化内涵，使之成为广为大家接受的廉洁自律行为准则，并以一贯之。“敏给克勤、承我禹风”作为***烟草廉洁文化理念，是以淮河流域大禹为楷模，发扬严于自律的精神，建立健全清正廉洁的廉洁机制，让权力在阳光下运作，让廉洁文化薪火相传，久久不息。
三是深入推进办事公开民主管理。“公开、公正、民主”氛围是保证***烟草持续健康发展的宝贵财富。2012年，市局（公司）办事公开民主管理工作围绕涉及物质采购、工程建设、干部选拔、岗位晋升、绩效考核、员工招聘、货源分配、烟草执法等员工和社会关注的热点及关键环节，坚持通过市政务信息网和行业公开网面向社会和广大员工进行公开，有力地推进了市局（公司）廉政建设工作的开展。
（三）加强教育、丰富形式、廉政文化建设工作成效得到更扎实地体现。
廉政文化建设是一项“润物无声”的工作，必须坚持从实际出发，加强教育和引导。做到理论与实践结合，突出文化内涵；历史与现实相结合，突出时代特征；务实与务虚相结合，突出实际成效。在实际工作中，我们既关注教育的内容，更注意教育的形式和方法，按照市局（公司）年度廉政教育计划，结合保持党的纯洁性主题教育实践活动的开展，不断推进廉政文化建设工作深入开展。
一是坚持党组中心组集中学习制度，不断提高政策理论水平。一直以来，市局（公司）坚持党组中心组季度集中学习制度，定期开展党史理论教育和廉洁从政教育，发放教育书籍，开展思想、作风剖析，提高廉洁从政的自觉性，党员领导干部率先垂范，模范执行各项纪律。
二是多种形式开展教育，廉政文化深入人心。2012年，市局（公司）以保持党的纯洁性为主要教育内容，重点围绕“六个一”，积极落实好廉政文化建设宣传教育工作。即上好一堂专题党课。主要领导为全体教育全体党员认真对照“创三先”、“争三优”的要求，积极投身到保持党的纯洁性主题教育实践活动中来，增强党性修养和党性锻炼，以实际行动，为企业加快推进组织成长做出更大的业绩和贡献。开展一次实践教育活动。组织全体党员参观***市廉政文化主题园。通过观瞻历史人物正气浩然、刚直不阿、不惧邪恶、肝胆相照的良好品性和廉政勤政事例，使大家得以亲身感受勤政、廉政历史故事带来的思想启迪和震撼。进一步筑牢廉洁自律思想防线，保持政治上的清醒、作风上的清正、生活上的清廉。开好一次专题民主（组织）生活会。2012年，市局（公司）党组和各基层党总支、党支部召开保持党的纯洁性专题民主（组织）生活会。在深入学习和开展调研广泛征求意见建议的基础上，对照“六查六看”，认真分析解决实际工作中存在的不足，深刻剖析产生问题的原因，实事求是地开展了批评与自我批评，研究制定整改措施，进一步明确了加强思想文化建设，激发了企业成长活力。举办一场主题演讲活动。为深入推进“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”主题教育实践活动，大力宣传企业涌现出的勤政廉政典型事迹。2012年8月，市局（公司）举办“保持党的纯洁性、迎接党的十八大——讲身边的廉洁故事”演讲活动。来自不同岗位的10位同志围绕活动主题，结合各自的工作和生活实际，从不同侧面、不同角度，讲述了一个个发生在身边的廉洁从业感人故事。通过生动典型的事例和真情投入的演讲，展现了广大干部员工创先争优、爱岗敬业、无私奉献、廉洁从业的风采，展示了企业近年来廉洁自律工作成果，感人至深，催人奋进。开展一次谈心活动。为增进党员干部之间的交流沟通，增强队伍的凝聚力，市局（公司）领导班子成员以及各单位、部门的主要负责人分层次地与所管理的干部员工进行谈心谈话。通过开展广泛的谈心谈话，及时了解和掌握党员干部和员工的思想状况和工作情况。通过活动开展，进一步畅通纳谏渠道，激发了工作热情，提高了干部员工的责任心和进取心。组织一场专题讲座。党的十八大召开后，为做好十八大精神的学习贯彻，在省局（公司）统一部署下，组织全区副科级以上党员干部集中参加由中央党校教授主讲的学习党的十八大精神辅导报告会。
三是多措并举，不断推进廉政文化建设“四进”工作。首先，通过形式多样的学习教育手段，尤其是注重科学发展观和正确政绩观的教育，把先进的管理理念与党员干部的学习、工作、生活融于一体，从加强领导班子自身建设做起，加强廉洁从政教育和警示教育，从而建立起“不愿腐败的自律机制”。第二，把握关键环节，构建长效机制，如在工程建设项目落实以把好“五个关口”为重点的工程监管措施和办法，在物资采购过程中，大力推进以公开招标为主要形式的物资采购工作，同时与办事公开民主管理相结合，做好重点、热点工作的规则公开、过程公开和结果公开，逐步加强对重点部位、重点环节和重点对象的监督，正确处理效率和规范的关系，从而建立和完善“不能腐败的制约机制”。第三，深入推行明示承诺制度和完善首问负责制、责任追究制，强化对专卖执法行为、行政处罚程序、卷烟规范供应等涉及广大人民群众利益事项的监督检查，把违反明示承诺制度和廉政自律规定与劳动合同、干部使用、经济处罚相结合，较好地规范了权力运行和内部管理，从而建立和完善“不敢腐败的惩处机制”。第四，以ISO9001质量管理体系建设为契机，对纪检监察相关制度重新修订完善，提高了企业党风廉政建设规范化和精细化水平，形成“用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人”的良性机制，为从源头上预防腐败提供了制度保障。第五，将《烟草商业企业廉政风险防控机制》列为创新课题，针对梳理出的风险点和风险涉及的领域、事项、环节和岗位工作特点，制定有针对性的风险防控机制，采取前期预防、中期控制、后期处置等措施，整体形成对每项权力的运行实施“过程”控制和“质量”管理防控工作机制，有效控制企业内部风险，充分发挥了制度在防范和克服腐败现象中的重要作用，从源头上预防和解决了腐败问题，使廉政文化建设落到了实处。
二、2013年廉政文化建设工作计划
2013年，***市烟草专卖局（公司）廉政文化建设工作，将按照党的十八大提出的加强党的建设八个方面的重要部署，扎实工作，认真做好《***市局（公司）廉政文化建设2012-2014年发展规划》中各项任务的落实，有效开展“廉政文化建设巩固提升年”活动。以着力打造“六种能力”为核心，以廉政理念宣贯为重点，进一步发挥廉政教育和廉政文化建设在风险防控体系中的预防作用，提高廉政教育和廉政文化建设的针对性和有效性。深入推进廉政文化建设“四进”工作，求真务实，全面提升廉政文化建设整体水平。重点围绕以下几个方面开展：
一、认真做好党的十八大精神的宣传贯彻工作，结合《***市局（公司）廉政文化建设2012-2014年发展规划》制定市局（公司）2013年廉政教育工作计划，统筹安排重点学习教育内容和形式，做到廉政文化建设与廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。
二、加强市局（公司）廉政文化建设基础设施建设，因地制宜、科学规划，合理运用各种学习教育资源，充分发挥廉政文化室、廉政宣传栏（窗）、廉政书屋、廉政教育网络平台等的作用，完善管理措施，大力营造廉政文化建设工作氛围。
三、大力宣贯廉政理念，提升廉政文化内涵，使之成为广为大家接受的廉洁自律行为准则，并一以贯之。以开展教育和培训为载体，以廉政理念宣贯为切入点，在不同层面上，有重点地开展警示教育、风险教育、岗位教育，努力实现廉政理念真正内化于心、外化于行的目标。
四、认真扎实地组织开展以“学习贯彻党的十八大、创造清廉发展环境”为主题的教育实践活动，不断提高党员干部的党性修养，全面加强员工队伍的思想和作风建设。
五、加强廉政制度建设，充分认识制度建设对于巩固和发展廉政文化建设成果的重要性，加快形成市局（公司）廉政建设制度体系，做到用制度管人、管事。
六、以创建省级廉政文化进机关示范点为目标，加大廉政文化建设和宣传教育的力度，完善市局（公司）廉政文化建设内容，提高员工队伍的素质和能力，将廉政文化与“成长.实”文化有机结合，为市局（公司）实现组织成长提供风清气正的良好发展环境。
