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经济管理方面论文

摘要:现代企业在经营发展中,市场竞争愈加激烈,如何能够谋求企业长远生存和发展,首要一点是加强企业的经济管理,为企业带来更大的经济效益。在企业管理工作中,成本管理是财务管理工作的重要组成部分,主要是对企业资金费用的支出进行管理,管理成效高低将直接影响到企业的切身利益。
经济管理方面论文

经济管理方面论文:目标成本管理下企业经济管理应用

[摘要]现代企业在经营发展中,市场竞争愈加激烈,如何能够谋求企业长远生存和发展,首要一点是加强企业的经济管理,为企业带来更大的经济效益。在企业管理工作中,成本管理是财务管理工作的重要组成部分,主要是对企业资金费用的支出进行管理,管理成效高低将直接影响到企业的切身利益。就企业经济管理中目标成本管理的应用进行分析,客观阐述其中存在的问题,提出了精细化管理、完善成本控制制度、及时考核并报告等完善企业目标成本管理的建议。

[关键词]目标成本管理;经济管理;应用;核心竞争力

企业在经营管理中,目标成本管理并非是简单的成本计算和控制,而是对企业成本和利润的综合战略分析过程。目标成本管理主要是强调企业产品生产前期,对产品生产周期进行科学规划,主要表现在确立阶段和达成阶段。目标成本主要是受到市场因素的影响,需要充分考虑到顾客个性化需求和市场竞争情况,目标成本的的实现需要在明确成本目标基础上进行对比分析。从外部角度需要考虑顾客的个性化需求,同产业链上下游商家建立长期合作关系,实现成本管理目标,有助于提升成本管理成效,为企业带来的更大的经济效益。

1目标成本管理概述

1.1含义及内容

目标成本管理是企业管理工作的重要组成部分,主要是指企业通过预算形式制定企业的战略规划,规定企业在未来的一段经营周期完成成本管理目标。目标成本管理是企业经济管理的重要组成部分,企业在长期经济管理工作中,不断完善和创新形成的管理制度过程。一般情况下,企业目标成本管理工作直接关乎到企业的经营效益和市场竞争力,要求企业通过市场价格减去预期收益得到的产品目标成本,实现对企业目标成本的合理控制,有助于提升企业经济管理成效,为企业带来更大的经济效益,推动企业长远生存和发展。企业目标成本管理工作涉及内容较广,其中包括以下几个方面:(1)人力资源成本管理,包括人员的薪酬待遇和培训费用,是企业经营成本的重要组成部分之一,在当前社会背景下,人力资源在企业成本中占比将逐渐增加,通过人力资源管理,有助于发挥员工价值,提升生产管理效率;(2)产品原材料和管理成本管理,企业产品开发和生产中需要大量原材料、技术工艺和设备费用,加之管理费用,直接关乎企业的成本费用。

1.2优势分析

企业目标成本管理主要是负责对企业运行成本进行合理控制和管理。通过对企业成本控制,有助于明确企业管理方向,提升企业生产效率,减少资源浪费,优化组织结构,提升企业生产效益,营造良好的企业文化,对于企业经济发展意义深远。

2当前我国企业目标成本管理存在的问题

2.1成本管理体制不健全,成本管理意识不强

就当前我国企业管理现状来看,成本管理体制不健全,主要是由于企业的领导和管理人员的成本管理认知水平不足,对企业成本管理缺乏足够的重视,在实际工作中将其仅仅作为财务管理中的一项数据信息。即便是在工作开展过程中,管理人员的成本管理意识落后,同企业实际情况相背离,工作敷衍了事,未能充分发挥成本管理优势。

2.2目标成本管理的考核制度不当

目标成本管理有助于提升企业经济管理成效,但是由于种种客观因素限制,导致目标成本管理成效受到严重影响。究其根本,主要是由于目标成本管理缺乏完善的考核制度,实际工作开展中敷衍了事,人员专业素质和责任意识不高,目标成本管理的作用难以发挥。

3完善我国企业目标成本管理的建议

3.1进行精细化管理

为了能够有效提升企业目标成本管理效率和质量,充分发挥成本管理作用,为企业带来更大的经济效益,推行精细化管理是必然选择。通过精细化管理,创新成本管理理念,建立完善的管理制度,优化运行机制,有助于改善传统管理模式中存在的不足,要明确各级管理与核算原则和目标,落实责任制,确保成本控制落实到实际工作中。

3.2完善企业成本控制制度

推行企业目标成本管理,很容易受到客观因素影响,所以为了保障目标成本管理工作顺利开展,提升企业经济效益,应完善企业的成本控制制度。通过建立完善的企业成本控制制度,有助于对企业财务情况深入分析,及时将企业生产经营情况和成本利润变化情况告知企业相关领导干部和决策人,为后续管理和决策提供参考依据。

3.3及时考核

应完善原始记录,为企业后续的经营活动提供一手资料,为企业成本考核提供古参考依据,同时也是分析企业经济效果和奖惩工作的重要参考依据。企业相关管理人员应该及时考核成本管理工作情况,针对其中存在的问题深入分析和探究,提出合理措施予以解决,并将具体工作情况记录成册并形成报告,为后续工作提供参考。

4结论

综上所述,现代企业经营管理中,目标成本管理作为内部管理工作的重要组成部分,应该充分结合组织管理要求,整合内外部关系,落实责任制,建立完善的成本管理制度,加强企业的成本控制,为企业带来更大的经济效益。

经济管理方面论文:信息化中金融经济管理的有效实施

摘要:随着我国网络信息技术的快速发展,以计算机网络技术为基础的通信技术也得到了快速发展。现代企业的日常经营和运转已经离不开信息化建设的支持,企业必须重视信息化管理系统的建设。本文讨论了信息化对金融经济管理的重要意义,和信息化在金融经济管理中存在的问题,以及实现金融经济中信息化管理的途径。

关键词:信息化;金融经济;管理;途径

随着我国市场经济的进一步繁荣和信息科学技术的发展,网络信息技术已经渗透进我们生活的各个方面,信息化技术已经成为金融企业不可或缺的管理手段。所谓金融经济中的信息化管理,指的是管理者通过现代化电子信息技术充分利用各种信息资源,来对金融经济进行管理,并为企业的发展提供数据信息以供参考。

一、信息化对金融经济管理的重要意义

1.有助于强化监管力度

信息化对企业的经济管理有着非常重要的意义。现代企业通过信息化手段可以对整个企业的运行状况进行有效的监督管理,能够帮助企业管理人员及时扫描企业发展过程中存在的问题,并通过数据分析和对比深层次挖掘企业自身优势,帮助管理者更科学、合理的制定企业发展计划,也能够帮助企业管理者从更宏观的角度把握企业发展态势。当前,我国市场经济繁荣发展,市场活跃度较高,一些突发事件也逐渐呈高发态势。在这种背景下,一旦企业经营过程中发生突发事件,管理者可以利用信息化工具对整个事件进行追踪分析,根据数据信息及时拿出相对应的解决措施,有效的控制事态发展,降低恶劣影响和企业损失。

2.对资源进行合理分配

当前,市场竞争日益激烈,企业在面临巨大的机遇的同时也面临着极大的挑战。不少企业为了拓展市场份额在全国各地成立子公司,而这种分散的管理模式必须借助信息化管理手段,才能够更好的进行管理。信息化管理手段能够有效的解决分散式、跨地区式的企业发展模式中存在的管理问题,通过信息化手段,子公司与总公司将被统筹在一个体系之下,子公司的运营情况可以通过信息化手段及时的反馈到总公司,总公司再根据各个子公司的经营发展状况,对资源进行合理的分配安排。

3.有利于提高金融企业竞争力

随着经济全球化的日益加速,企业必须快速提升自己的市场竞争力,才能确保在全球化市场中立于不败之地。企业竞争力与人才、资金、市场各方面的因素息息相关,在现代化信息时代,谁掌握了信息,谁就掌握了先机,就有机会在市场博弈中占得优势,因此,能否充分的利用好信息化管理手段,是企业提升自身市场竞争力的一大重要因素。在严酷的市场竞争下,企业只有不断的提升综合实力,利用信息化管理手段进行科学的管理,充分调动企业资源,不让资源闲置内耗,才能获得更多的市场份额,创造出更多的经济效益。

二、信息化在金融经济管理中存在的问题

1.管理理念落后

我国不少金融企业存在管理理念落后的问题。一个企业的管理理念有多重要?就类似于电脑的中枢系统,管理理念的落后会直接导致企业发展政策跟不上市场的变化,导致企业发展乏力,最终被边缘化,被淘汰。一些企业的管理者单纯追求经济效益,追求表面数字上的风光,不注重信息化管理手段的运用,使企业为了追求一些不切实际的利益而付出了高昂的成本,最终导致亏损。企业管理层不重视信息化管理手段的使用,而采用落后的管理手段,会严重的阻碍企业发展,使企业管理无法及时跟上市场变化。

2.信息化管理人才匮乏

除了管理层观念落后外,企业信息化管理人才也极其匮乏。信息化管理人员岗位通常都是由其他岗位人员兼任,这种用人模式虽然表面看上去大大降低了人工成本,事实上却是因小失大、得不偿失。专业的信息化管理人才能够为企业提供专业的信息化服务,为企业打造信息化管理平台,能够大大提升企业的管理效率,提高企业的核心竞争力。虽然目前已经有不少企业在尝试提高信息化管理水平,但改革力度仍然较小,整体的信息化水平依旧较低。这些都将在未来阻碍企业的进一步发展。

3.部门数据输入不及时

信息化管理不是一朝一夕就能实现的,从制度的制定、平台的搭建,到真正实施会经历一段适应过程。一些企业认识到了信息化管理的重要性,开始着手实施,但在试行的过程中却发现不少问题。例如,各个部门对数据的忽视。在传统的管理模式中,数据的汇总和上报往往是以周或者月为节点,每天的数据只是以非正式的形式上报主管,这种习惯在信息化管理试行后依旧没有改变。不少部门管理人员没能及时的输入数据,造成业务流程的停滞,导致系统无法正常运转。即是在信息化管理操作人员的一再协调下,也没有能彻底的予以解决。

4.没有完善的信息化管理平台

企业缺少完善的信息化管理平台在很大程度上制约着企业的发展,这是企业管理层不重视信息化管理的后遗症。由于管理层的不重视,导致企业信息化管理人才短缺,信息化平台也无法建立。我国经济快速发展后,人民群众对企业能够提供的产品和服务的质量要求也越来越高,完善的信息化平台可以做到很好的收集客户数据,将客户进行精细化分类,再根据分类满足不同客户的不同需求。为客户提供一些个性化定制服务,提高客户的黏度。

三、实现信息化管理的途径

1.合理的进行资源分配

企业必须合理的进行资源分配,信息化管理在现代企业管理中发挥着非常重要的作用,其重要性不言而喻。因此,企业在发展过程中要构建统一的信息化管理系统,让信息化管理的优势真正发挥出来,这就要求企业在进行资源配置时向信息化管理系统构建项目倾斜,拨出足够的资金支持信息化管理系统的搭建。同时,完善的信息化管理系统反过来能够帮助企业合理的分配和利用好资源,并保障企业内各个部门都能够高效运转。届时,管理层就可以根据相关数据,通过信息化管理系统对企业内部展开工作协调和调配,及时的对企业发展情况进行管控。

2.建设信息化管理人才库

现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,只有拥有核心技术人才,企业采有持续发展下去的动力。企业信息化管理人才的综合素质及专业水平则直接决定着企业信息化管理工作的成效,因此,企业管理人员必须先从思想上重视起来,重视对信息化管理人才的培养。组建一批拥有专业知识的高水准信息化管理人才队伍。同时,定期对信息化管理人员进行培训,不断强化和提高信息化管理人员的专业技能,及时更新信息化管理人员的专业知识。定期或者不定期的邀请业内知名的专业人士开展讲座,并请专业讲师深入一线,对信息化管理人员的工作进行评估和指导。

3.完善信息化管理平台

巧妇难为无米之炊,没有健全的信息化管理平台,管理人才也是无从下手。因此,在资金和人才都到位以后,企业就要着手搭建完善的信息化管理平台了。信息化管理平台要有完善的制度做保障,在制定信息化管理制度时,要考虑设置范围、制度涉及的部门及其责任、约束的具体内容、奖惩办法、目标等等。一旦确立了就要严格按照这一制度执行,明确责任和奖惩,严抓落实,否则一切就都只是纸上谈兵。此外,信息化管理手段可以快速高效的的提高企业管理水平,但不是万能药,不能指望信息化管理手段解决一切问题。在搭建信息化管理平台时,要明确战略目标和战术目标,企业规划也要长远一些。战术目标的制定一定要具备可操作性,要具体到每年每一个月甚至每周都要列出。在搭建企业信息化管理平台时,要注意从企业自身出发,不要脱离企业实际。例如,企业如果是多元化集团公司,在搭建信息化管理平台时就注意兼容性,搭建开放性较强的平台。

4.培养企业全体员工熟悉信息化管理系统

要使企业真正完成信息化管理建设,必须要对企业上下员工都进行培训。首先,要让员工熟悉并掌握信息化管理平台的操作,对于系统的一些要求要能够及时完成。同时,培训后要对员工进行问卷调查,了解培训的效果,对培训结果分析后找出培训盲点和障碍所在,再有针对性的逐一解决。此外,企业在进入信息化管理轨道后并不能直接以其他企业为模本进行仿照,每个企业有自身的特点,必须按照企业自身特点量身定制解决方案。

四、结语

随着社会的不断进步和网络信息技术的不断发展,社会各项事业都将离不开信息化技术,信息化技术也将得到广泛的应用。企业要想在未来有长足的发展,就必须充分的重视和利用好信息化管理,让信息化技术为企业的发展服务,通过数据分析找出企业的发展短板和优势,不断提升企业的市场竞争力,帮助企业创造更多的经济效益。

经济管理方面论文:提升农村经济管理水平的路径

摘要:影响农村经济管理水平的因素很多,例如农业经济的影响、农村财务管理的影响、农村财务审计的影响、农民科学文化水平的影响、农村基础设施建设的影响以及农村经济管理方面经费投入的影响等。

关键词:农村经济管理;水平;路径

1提升农业经济管理信息化技术水平,提高农村经济管理效率

农业经济信息化管理要坚持“以人为本”和“协调可持续发展”的观念,将这些观念作为其发展的目标和方向,只有在科学发展观的影响和发展下,才能做到整个农业的科技发展和高效进步。因此农业经济管理信息化发展是科学发展观的必然要求,提高其发展水平有利于提高农村经济管理效率。同时,农业经济管理信息化发展也是经济增长方式转变的必然要求。由于我国市场经济在发展历程中,经济的结构一直在调整,不同的切入点会得到不同的改善。因此,在农业生产方面,也要随着经济转变的趋势进行改变,受社会市场经济的影响,需要农业生产在其背景下进行改变,并且将信息化水平不断提升,把不同机制的缺点和优势进行分析和解决。

2加大培训力度,提升农村财务管理人员综合素质

农村财务管理人员的素质是财务管理信息化的关键影响因素。针对目前队伍不稳定的问题可以在规范人事管理的基础上改善待遇,加强业务培训和考核。对农村财务管理人员的招聘要公开公正,择优录取,在培训的基础上使财务人员获得从业资格证书,提升业务能力。另外,要加大对农村财务人员的补贴力度,完善各种福利待遇。同时要做好考核,针对业务能力强,工作业绩好的人员给予适当奖励,针对不思进取的人员要进行惩罚。要定期开展培训,在专业知识、服务能力等方面拓展培训的深度和广度,帮助他们掌握财务管理信息化的相关技能,培养财务人员的自律能力,以完善财务管理信息化水平。

3加强农村财务审计,充分化解各种矛盾

农村工作中财务管理一直是敏感问题,这涉及到全体村民的利益。财务审计介入到财务管理后,可以保障财务管理规范科学,管理过程要以国家政策法规为依据,以事实为准绳,民众可以随时了解审计工作,并对审计出来的问题提出整改意见。对于群众要求审计的经济事件,如果在财务审计中发现问题就要及时查实,并移送司法机关处理。对于审计中没有问题的村干部要及时向群众通报,以消除民众的顾虑。财务审计可以加强村干部的廉洁意识,也能促进群众参与到财务管理的监督中来,在制度和措施两个方面保持党和群众的联系,以促进农村经济与社会和谐稳定。

4丰富农村教育方式,提升农民科学文化素质水平

我国农民科学文化水平普遍不高,也是制约农村经济发展的因素之一,为了对农村经济活动进行方便、有效的管理,就必须要提高农民的科学文化素质。为了进一步提高现代农业科学技术的应用及推广能力,政府相关部门必须在农村教育的方式上实现多样化和层次化,并且对农村的教育培训体制进行不断完善。

5科学管理各项资金,确保农村基础建设正常进行

农村经济管理工作要想健康发展,必须科学的管理各项资金,严肃对待资金问题,及时了解农村经营财务状况,保障资金的合理应用,防止贪污腐败现象等违法犯罪事情的发生,避免资金的流失。农村经济管理要保持可持续性长期健康发展,就必须要对资金进行盘活,利用现有的资金对农村的教育事业、基础建设等进行投资。

6加大对农村经济管理的投入力度,保障社会主义新农村建设

虽然我国对农村经济管理的资金投入逐年增加,但从总体上来看,仍有欠缺。为了使农村经济管理正常运转,政府应当健全农村的信贷管理工作,做好银行信贷投入,保障资金及时到位;做好农村商贸投入和农产品加工业的发展,不断提升农村生活水平;政府部门要解决农业部门和科技部门分散管理局面,以保障农村经济组织的正常高效运行。因此,加强农村经济管理对提高我国农村的经济发展有着重要的意义,通过加强农村经济管理,改善农村基本公共服务,提高农村居民技能和素质。通过不断提高农村经济管理水平,为社会主义新农村建设提供有效保障。

7结语

提高农村经济管理水平首先要加快农业经济管理的信息化水平的提升,并加大农村财务管理人员的培训力度,提高财务管理人员的综合素质。同时还要加强农村财务审计,以便于化解各种矛盾。要丰富农村教育方式,从而不断提升农民科学文化素质水平。以科学严肃的态度对待和管理各项资金,确保农村基础建设正常进行。加大农村经济管理工作的投入力度,保障社会主义新农村建设。总之,农村经济管理水平的提高需要从多方面着手,还需要多部门的配合帮助,在大家共同努力之下,农村经济管理工作才能取得新成绩,取得新突破。

经济管理方面论文:电力工程经济管理中的问题浅谈

【摘要】本文从电力工程经理管理过程中存在的几点常见问题入手,进行分析,并针对性地提出解决对策,希望能为电力企业提升工程经济管理水平提供一定的帮助。

【关键词】电力工程;经济管理;过程;相关问题;对策

0引言

现如今,人们对于电力的需求越来越大,电力企业为满足供电缺口,加大了电力工程的建设力度。只有将电力工程经济管理过程中存在的相关问题彻底解决,才可保障工程的有效进行,否则将会造成严重的制约。

1电力工程经济管理过程中存在的相关问题

1.1电力工程的经济管理模式缺乏科学性

随着社会的发展,科技的进步,市场的发展,为满足人们日益增长的用电需求,电力工程建设范围越来越大,因此,应受到电力企业的充分重视。但是,在实际的工程建设中,电力企业却并没有对工程足够的经济管理与控制,相应的经济管理组织结构也缺乏。这跟现代市场环境是不匹配的,整个过程中,信息化程度也不高,管理人员的素质相对较差,管理效率不高,必然也不能为电力工程保驾护航,因此,,电力工程建设的意义无法充分展现出来。

1.2电力工程的经济管理思想不先进

在二十一世纪,竞争是主旋律,优良的竞争环境有利于激发企业的进取心,也有助于提升企业的向心力与凝聚力,最终使得企业的目标加速实现。因传统因素,电力企业所处的环境一直都不存在激烈的竞争,因此,电力企业并未充分意识到竞争的重要性,没有竞争意识,看待问题的眼光也不具备发展性,其管理理念也不先进。这种情况下,电力工程的经济管理过程中,也必然会存在各种各样的问题。只有短期利益,没有长远发展目标,那么电力工程的作用也发挥不到,造成资金的浪费,成本的增高。

1.3电力工程的经济管理过程中成本预算制度有待完善

在任何一项工程开始之前,都需要对该工程进行成本的造价计算,包括对工程各个阶段所要发生的经济活动都要进行分析与预测,以提升经济管理的实践价值,电力工程也不例外。但在实际工作中,电力企业所作出的成本预算并不十分详细,只是将重要工程项目做大致记录,对于细节工程与隐蔽工程等都未进行充分考虑。在工程开始之前,对于电气设备、电气材料的市场行情也未充分进行考察,最终导致了电力工程的实际造价与预算偏差较大,成本的预算工作也没有了原来的意义。

1.4电力工程的经济管理过程中未充分进行监督与控制

在工程进行的过程中,应进行全过程的经济监督与控制。电力工程中的经济管理过程中,缺乏此项活动。全过程指:投资决策、方案设计。施工建设、竣工结算等几个阶段。在投资决策阶段,如果电力企业缺乏科学合理的成本预算,造成预算效果差,精度不高,就不能作为电力工程经济管理参考依据;在方案的设计阶段,招投标过程中,徇私舞弊现象屡有发生。施工企业为中标会将工程价格压低,然后在工程施工过程中,随意增加工程量或者对设计方案进行更改,以此来牟利,最终造成工程造价升高,经济管理的风险也加大;在竣工结算阶段,施工单位增加工程造价的方式有谎报工程量与施工材料价格等,电力企业如果对工程监督力度不大,缺乏对实际情况的了解,就会造成经济损失。[1]

1.5建设施工时期的安全风险

作为整个电网建设工程的关键,施工时期尤为重要。有案例如下:在2012年5月,山东某电网工程中,作业人员在焊接高空管道过程中,未采取安全措施,麻痹大意,出现了高空坠落的悲惨事故,造成两人死亡。民营承包施工企业给予出现事故的家庭每户60万元的赔偿抚恤。金钱是一方面,鲜活的生命就这样逝去,是每个人都不愿意看到的。这样也会间接影响到企业的口碑及经济效益。所以说,施工阶段跟企业的资本运营、工程的投产质量、施工作业人员的人身安全、电力设备的稳定运行等都是有着密切关系,不可分割的。建设施工时期属于可直接作用于工程造价的十分显见的重要时期。如果不对建设施工时期的安全风险问题进行充分的重视,就会引起最终的工程造价资金无限制上涨,使得企业的成本大幅度增加。

2电力工程经济管理过程中相关问题的解决对策

市场竞争的加剧,任何企业的生存境地都更加艰巨,电力企业如果要在激烈的竞争中提升竞争优势,并取得长远的发展,就必须要在加强企业的管理方面下功夫,尤其是电力工程经济管理方面。电力企业要对工程的造价、施工费用等经济行为进行全过程的控制与管理,才能确保工程建设的成本达到可控的目标,提升企业经济效益。

2.1电力企业应充分建立合理的电力工程经济管理模式

现代化的电力工程经济管理模式,应与时展相适应,要针对电力工程的特点进行应用与创新。传统的粗放管理已经不再适应,取而代之的是精细化管理。从设计阶段就要对工程造价与控制等进行管理,可将电力工程经济管理工作效果有效提升,保障电力企业、施工单位的经济效益,也促进整体电力工程经济管理工作的高效展开。

2.2电力企业应提升经济管理意识,对管理理念进行创新

为适应市场经济发展与变化的新要求,并跟紧时代脚步,电力企业应对其管理理念进行创新,充分认识到经济管理工作的重要性与特殊性,进一步提升经济管理的水平。在电力企业内部,应通过相应的教育培训来让每位员工都转变其管理理念,树立成本管理的意识,对任何一项涉及到电力工程的支出都能做好成本的控制。[2]

2.3电力企业应将电力工程成本预算制度健全完善

作为工程的招投标报价、工程决算、最终确定工程造价的重要数据支撑,电力工程的成本预算是整个电力工程施工管理的基础,其可直接决定企业的经济效益。电力工程的建设具有技术性强、规模大、涉及到的环节多、结构较为复杂等特点,因此,科学的成本预算制度必不可少。只有加强了成本预算制度管理,才能避免不必要的损失与浪费。成本预算对电力工程还具有监督管理职能,在实际操作工程中,国家及行业的相关标准与规定,一定要遵守,并在结合了具体的电力工程实际后,制定出科学合理的预算编制。

2.4电力企业应将电力工程全过程经济管理进行强化

无论是在电力工程的投资决策阶段、还是在工程设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段,经济管理工作都不可放松,必须进行全过程的强化。例如,在电力工程的投资决策阶段,基础资料的数量必须足够大,可支撑整个工程的完成,其资料必须及数据。国家有关部门所的税率、利率、价格等所有相关参数、同类工程的技经指标与参数等都包括在内。此外还要将电力工程实施地点的材料、施工设备、人工等市场价进行摸底。在大量的数据基础上,对工程进行的分析,以确保投资回报率。还要克服轻经济、重技术的心里倾向,将科学合理的经济指标提出来;在电力工程的设计阶段,也应重视经济管理工作,充分考虑到各种对电力工程的影响因素,力求将不良影响降到低,达到成本的低,利润的较大。

3结束语

综上所述,电力企业想要提升自身的品质服务水平,就要有相应水平的电力工程作为基础支撑。在电力工程建设的过程中,科学合理、行之有效的经济管理必不可少。所以,在电力企业的日常经济活动中,需要对电力工程经济管理过程中存在的相关问题进行详尽的分析,并针对性提出有效的解决对策,才可最终提升经济管理工作质量与效率,才能促进电力企业的健康发展,并最终实现电力企业品质服务水平的提升。

经济管理方面论文:新农村建设下农业经济管理探究

摘要:在新农村建设背景下,农业经济管理模式已经发生了明显的改变,以往的农业经济管理方式已经无法适应现代化农林经济管理发展的脚步。因此要想提高农林经济管理的实效性,必须紧跟时展的脚步,与时俱进,开拓创新,不断对农林经济管理模式进行改革完善,运用信息化技术来支持农林经济管理工作的开展。本文主要对基于新农村建设背景下的农业经济管理进行了研究,希望能为农业经济管理的改革提供参考。

关键词:新农村建设背景;农业经济管理;现状;措施

1我国当前农村建设中农业经济管理的现状分析

1.1农林经济管理制度不完善

虽然国内农业经济市场的发展取得了明显的成绩,但是在管理制度方面还未建立一整套完善的农林经济管理制度,加上在农林经济管理工作中的执行力度不足,相应措施落实不到位,导致农业经济管理工作的开展具有随意性,不利于农林经济稳步发展。

1.2农林经济管理队伍的整体素质有待提高

对于农林经济管理而言,人作为管理工作开展中的执行者,自设综合素质水平直接关系到整个工作进行的成败。但从我国农业经济管理的现状来看,农林经济管理队伍的整体素质有待提高,部分人员的知识结构与水平薄弱,没有了解市场发展的形势与农民的需求,思想顽固守旧,无法适应现代化农林经济管理工作岗位的需要,给农林经济管理工作的开展带来不利影响[1]。

1.3经济管理的信息化水平有待提高

受地区经济发展水平的限制,在我国农林经济管理模式上,部分地区的管理仍以人工操作方式为主,虽然信息化技术快速发展,农林经济管理模式得到改革创新,但在部分偏远山区的应用范围还未得到普及,无法适应现代化农林经济的发展。例如部分农村地区的经济管理虽然已经购买了相应的财务信息化设备,但受管理人员综合素质与操作水平的影响,不会使用新的新设备来管理,坚持以手工操作模式进行,导致农林经济管理的财务数据整合、处理与保管工作的效率得不到保障,制约了农林经济管理的进一步发展。

2基于新农村建设背景下的农业经济管理的措施

2.1建立完善的农林经济管理制度

基于新农村建设背景下的农业经济管理,合理的规划是前提,经济的发展。增加收入是核心,管理制度是保障。因此为了促进农林经济稳步发展,必须依据新农村建设的经济发展形势来创新农林经济管理政策方针,将对农林产品的生产、加工、分配以及消费管理的内容纳入到机制中,形成一整套适应现代化发展的农林经济管理制度,明确农林经济管理部门与人员之间的工作职责与义务,保障责任到人,避免出现管理问题,人员之间相互推诿。并统一规划农林经济管理的工作流程,将有关的政策方针落实到农林产品的培育、加工、维护以及市场销售中,实现管理的规范化[2]。

2.2提高农林经济管理队伍的整体素质

加快农业经济管理队伍建设的脚步,定期组织农业经济管理人员参与到培训工作中,强化管理人员对农林经济管理认识的重要性,帮助他们树立新的现代化农林经济管理意识,从而提高他们的综合业务管理素质,以适应现代化农林经济管理的需要。例如为了打造一支专业化的农业经济管理队伍,让每个管理人员具备丰富的财务管理知识、计算机操作技能,以加快新农村建设的脚步,需安排全体农业经济管理人员进行一年2次的继续学习,掌握新的管理知识与计算机操作能力,并针对现代电子商务的发展形势,设立专业化培训班,邀请专业的电商专家进行现场模拟、演练电子商务平台中农产品的销售流程,提高他们的管理服务能力。

2.3提高农业经济管理的信息化水平

信息化时代的到来,为实现农业经济管理的信息化发展提供技术支撑,因此必须基于新农村建设背景下,建立一个农业经济管理的电子管理系统,从已有的纸质财务账单向电子版的数据账单转变,以提高数据信息的共享效率。此外,为了提高数据储存、传输的安全保密性,还需有效运用加密技术,避免农林经济管理的重要信息被不法分子盗窃、篡改,甚至是删除[3]。例如为了提高农林经济管理工作的效率,实现经济管理的信息化,必须加大电子设备的资金投入,购买电脑、系统软件以及其他辅助设备,通过Excel表格处理软件来筛选、统计与整个各种农产品的收入情况、农业经济增长幅度以及收支均衡度,详细了解经济发展中的态势,明确农业经济下一步发展的计划方案。

结束语

基于新农村建设背景下的农业经济管理,要想顺应现代化社会经济的发展潮流,必须建立完善的农业经济管理制度,提高农业经济管理队伍的整体素质,提高农业经济管理的信息化水平,这样才能促进农业经济稳步发展。

作者:盛乐音 单位:贵州农业职业学院

经济管理方面论文:农业经济管理问题的应对策略

摘要:随着农业经济的快速发展,农业经济管理变得更加重要。然而,农业经济管理仍然存在诸多问题,如何充分发挥农业经济管理的有效性直接关系到农业经济的稳定发展,本文就农业经济管理分析了农业经济管理的重要性和存在的问题,深入分析了造成农业经济管理问题的原因,并提出了几项措施。

关键词:农业发展;经济管理;改革;建设

1农业经济管理的重要性

农业经济管理的重要性有三方面原因:首先,我国是农业大国,人口多,地区范围大,区域发展严重不平衡,这也就导致了农业经济发展呈现出参差不齐的局面,如何平衡各地区农业经济的发展是当代农业经济管理亟待解决的问题;其次,我国正处于社会主义初级阶段,农业经济发展依然是我国经济发展的重要组成部分,快速发展农业经济需要农业经济管理者有效的协调;,我国的农业经济管理还处于初级阶段,仍然具有一定的滞后性,需要与快速发展的农业经济相适应。

2农业经济管理存在的问题

2.1基层政府认识不到位

在当下的农业经济发展过程中,为了避免政府对发展农业经济的认识不充分,国家在许多地区推行了新农业建设,然而,许多基层政府没有充分掌握新农业建设内涵性的东西,忽视农业人力资源管理的首要位置,因此,新农业建设带来的效益并不大。

2.2农民群众信息化意识薄弱

随着现代信息技术的日新月异,农业信息化生产已经被大多数人所认可。然而,处于经济不发达、交通闭塞的偏远地区,农业种植区教育和信息技术水平有限,农民群众信息化意识薄弱,对农业信息化的发展产生了一定阻碍。农民是农业生产的主要劳力,农民的综合素质水平直接影响了生产水平的高低。

2.3农业经济管理缺乏核心动力

近些年来,随着城市化建设的发展,越来越多的年轻人选择去大城市工作,从而导致农业劳动力逐渐减少,许多走出去的劳动力不愿意重返家乡参与到农业建设之中。加之青壮年的外出务工,也造成了农业建设力量的缺失。

3农业经济管理的措施

3.1加强基层政府对农业经济管理的认识

对于解决基层政府对于农业经济管理认识不到位的现象,首先应当使基层政府明白农业经济管理对农业经济发展的重要性。深化改革农业教学模式,发展农业教育事业,为农业经济管理培养有用人才;另外,基层政府应加强人才流失意识,树立人才资源是经济发展的及时资源的理念,同时发挥政府公共服务职能,修缮破旧房屋、道路,加快自来水工程建设,提升农民生活水平,修建农业文化体育场所,提升农民身心素质。

3.2给予农民、大学生优惠政策,吸引青壮年、大学生回乡建设

农业建设缺乏技术人才,这就需要大批高素质、高学历的人才到农业搞建设。国家应适当给予农民、大学生优惠政策,鼓励其回乡建设,这不仅解决了农业问题,还在一定程度上解决了就业难题。

3.3倡导保护环境,鼓励农民合理使用化肥、农药

环境保护与农业发展息息相关,是农业经济可持续发展的关键,并且良好的环境可以给予庄稼良好的生长环境。国家应加大环境保护力度,严厉打击工厂排放污水、废弃等污染环境的行为,严禁公民恶意放火、燃烧秸秆的行为。另外,政府应鼓励农民适当使用化肥、农药,从一定程度上减少对土地和地下水的污染。

3.4创新农业经济管理发展模式

传统的农业经济管理发展模式基本上是产量扩大策略,如建国初期为了根据英美的发展步伐,而在农业开展了不正确的农业经济管理发展模式,严重阻碍了农业经济的发展。因此,需要根据国内外发展需求来对已有的农业经济管理发展模式进行创新,不能单单依靠提升农业产量来促进农业经济的发展,还需要注重对环境的保护,关注环境对农业经济所造成的影响,从而更好的提高我国农业经济管理的效率和质量。

3.5借助信息化技术来提升农业经济管理效果

农业经济管理信息化建设还可以推动传统农业经济逐渐向知识型农业经济过渡,从而为农业经济产业化发展提供便利。目前,随着“云计算”服务的发展,可以有效的推动农业经济管理信息化的发展,其可以对农业经济管理进行多方位的整合,丰富农业经济管理人员的专业知识和技术水平,以更好的提高他们的管理能力,提升农业经济管理工作效率,推动农业经济的健康、稳定发展。

结束语

农业作为我国的支柱产业,农业经济管理关系到农业经济的可持续发展,关系到国内的稳定。如何有效地使农业经济管理不断推进农业经济的发展,需要政府大力支持、协调、发展农业经济,改进农业生产方式,提升农民科学素养,使农业经济发展与现代科技发展有效结合,推动农业经济进一步向前发展,这样,才能真正实现农业经济管理的目的。

作者:乔居凤 单位:山西省晋中市太谷县明星镇人民政府

经济管理方面论文:供给侧改革下的宏观经济管理分析

摘要:供需平衡是社会经济平稳健康发展的重要衡量标准。当前我国社会的发展特点主要呈现为高投资率、低消费率和高出口率,使得我国的社会经济主要依靠投资、外贸,经济泡沫化和风险居高不下,严重威胁了我国社会经济的稳定和健康。从供需机制来说,在社会发展的不同阶段有不同的作用,在世界经济疲软、我国产能过剩的现实背景下,要平衡短期和中长期的发展要求,需要对宏观经济的管理和调控做好供给侧改革,从而转变以数量型经济增长转向质量型经济增长。本文主要就我国当前宏观经济背景、未来国内国际经济走势及经济管理经验等进行深入分析,目的在于促进我国经济更加平稳健康的发展。

关键词:宏观经济;供给机制;需求机制;供给侧改革;调控

回顾我国近几十年来高增长的供给管理政策可以看出,前几十年我国政府动用了大量的行政力量、大量的资本、土地、矿产、劳动力等资源,为摆脱贫困近乎动用了所有能动用的力量,所采用的管理政策几乎都是供给性政策,包括前几十年各地方政府政绩均以GDP来论高低。自2008年以后,国家的经济政策开始发生转变,逐步将供给管理转为需求管理。宏观经济理论认为,实现经济增长的两大要素是,首先要实现要素供给增长和实际总需求的增长。在供给产能过剩的情况下,刺激内需和扩大外贸是当前经济背景下实现经济中长期持续高增长的重要引擎。供需关系不能分离,当前我国经济存在的矛盾不仅有需求矛盾(内需市场还未打开),也有供给问题(“高精尖”需求缺口巨大)。

1供给侧与需求侧在经济增长中的作用机制

理论上宏观调控管理政策主要分为需求管理和供给管理两方面。需求管理手段主要有:货币政策、财政政策,需求管理是一种短期的调控手段。供给管理手段主要有:产业政策、就业政策、人力政策、工资福利政策等,其调控措施耗时长,主要作用于中长期的经济增长管理中。我国区域间经济发展不平衡、国际间贸易壁垒和贸易保护主义抬头使得经济发展受到严重阻碍。这就使得我国地区在经济的宏观调控政策中需要根据经济增长的不同特点做出供给侧或需求侧的管理来稳定经济增长。需求管理政策主要着眼于经济增长的短期因素。市场价格水平短期内总水平保持不变,由于价格粘性,需求侧的总需求一旦不足,会导致供给侧产能过剩,这时通过刺激需求,则能有效带动供给侧总产出同步增长。在社会物价水平稳定的情况下,通过银行和政府调节货币供应量和财政倾斜力度能有效调整需求,最终实现总产出尽可能高,实现实际产出达到极限。供给管理主要着眼于经济增长的长期。经济的增幅主要受制于社会稳定、居民收入水平、社会技术、政策因素等。要想实现经济长期处于高增长状态,需要综合考虑各方面因素。供给侧调控政策主要随总需求的变动同比例正向变动,使其产出长期处于高水平不变,通过制定中长期的产业结构政策、技术扶持、资金扶持、人才扶持等来促进实际经济增长。也就是说,经济的增长不仅依赖传统的供给数量,还要在供给的质量上实现突破——即实现产业结构升级和技术进步。在中长期的经济增长过程中,还要落实各阶段的短期经济增长,从而实现经济持续高速增长。

1.1需求管理对经济增长的作用

据凯恩斯理论可知,边际消费倾向递减、资本边际效率递减和流动偏好三大心理规律作用,会导致需求不足。通过必要的宏观调控来有效刺激消费、出口和投资,能使经济产出尽可能增大,从而达到供给潜在水平,最终实现经济增长。一般调控手段主要为:(1)降低存款准备金率、降低存款利率,增加货币供应量,买入债权,降低各类企业贷款成本等,刺激企业投资和生产。(2)增加政府财政支持,提升企业产能,扩大攻击。(3)落实各项扶持政策,增强各类企业活力,激励和帮助企业扩大生产规模和增强投资信心。

1.2供给管理对经济增长的作用

供给管理主要通过改善供给要素的成本和效率两大方面来影响经济增长。

1.2.1降低供给要素成本

降低供给要素成本简言之就是降低企业的融资成本、生产成本、赋税成本等。降低要素成本的主要手段主要有:深化赋税改革,通过合理减税,降低企业赋税负担;通过搭建平台或信息渠道,为中小企业融资问题提供信息帮扶,减轻中小企业融资成本和负担;为中小企业提供人才招聘、人员培训等帮扶工作,进一步降低企业人力培训成本和人力管理成本,不仅能有效提升就业率,还能为企业解决招工难等问题。

1.2.2提高要素供给的效率

提高要素供给的效率简而言之就是建立一套行之有效的政策和条例,并形成具有可行性的政策体系,通过优化市场环境,从而有效增强投资者的投资信心,参与到社会生产中来。同时通过优化自主创新和市场环境,使市场留得住人和留的住人才,并最终有发展和成果。通过优化产能、优化技术提高生产率和人力资本水平,不断协调好各供给要素之间的分配关系,实现经济朝更高水平发展。

2新形势下保持经济高增长质量的供给侧和需求侧

通过我国前几十年的发展经验来看,需求管理职能扩大产能,提高经济总量和数量。新形势下,通过需求管理不仅能实现长期增长还能使传统经济数量增长转变为质量增长。在以往的经济增长中,消费不足时要想继续维持经济高增长,必须不断扩大投资、扩大产能、提升效率。一旦劳动力人口红利消失、贸易壁垒抬头,我国的经济增长必将遭遇断头式下跌。因此,供给侧问题是新形势下我国经济增长中的关键问题。这些问题主要表现为:产业结构不合理、创新能力不足、技术含量低下、产品附加值低等问题。因此要想实现经济长期高速增长,必须通过优化产业结构、优化产能过剩、加强自主创新扶持,从政策上和财政上加强扶持和倾斜,通过需求侧来刺激内需和外贸(提升产品国际竞争力),来确保经济高增长、包就业和保稳定。

2.1新形势下需求管理需要解决的问题

刺激投资与投资方式转变相结合。在当前我国经济增长中,投资的作用至关重要。在投资管理方面,要改变传统的招商引资策略,要科学合理地引导资本进入朝阳行业,要让有限资本起到杠杆作用,撬动更大的市场。通过转变投资方式、优化投资结构、调整投资方向,最终提升投资效率,实现资本良性发展。在各大领域,不断实现资本来源多元化,将以政府投资为主导转变为由政府、民间资本或外资多元化发展,由政府灵活引导社会资本推动经济持续健康发展。刺激需求和绣球结构不断优化想结合。进一步落实和改善城乡居民民生需求,不断加大基础设施投入,进一步扩大公共消费需求,进一步提高社会教育、医疗、养老、失业、住房等公共服务覆盖面,让社会居民不再为上学难、买房难、看病难、就业难等犯愁,让人民学有所用、劳有所居、病有所医,使人民放心地消费。

2.2新形势下供给管理需要解决的问题

供给管理所面临的主要问题是实现产业结构升级。逐步淘汰产能过剩、劳动密集型产业,或向资金密集型、技术密集型产业转型。从产业低端逐步走向产业高端,不断提升生产效率,不断增加产品附加值,逐步由“中国生产”转变为“中国创造”“中国智造”。大力发展创新性经济,创新能力是企业、国家经济实力的核心,只有不断提升创新能力,才能使企业在市场经济中占据更有利的位置,攫取市场份额。不断完善供给结构,打破贸易壁垒思维,不断放宽市场准入机制,进一步完善社会主义市场经济体制,充分发挥竞争机制和价格机制在经济中的作用,以市场来决定供需,将政府摆放到服务的角色和位置上来。

3供给侧改革下的中国宏观经济管理策略分析

在供给侧改革的要求下,中国经济更加致力于长期增长因素的改善,并通过可持续性的生产能力改善,来达到一种经济增长数量与经济增长质量之间的平衡。通过改善社会供给关系,将当前的短期增长任务纳入到长期的增长框架之中,从而使中国的经济增长到达一种可持续性的状态。在整个供给侧改革思路下,中国的宏观经济管理需要兼顾短期的供给要素和中长期的发展需求,其主要策略可从以下几个方面着手。

3.1中国宏观经济管理必须以“供给侧改革”为基本核心

以前我国的宏观经济管理策略以扩大财政支出为主要方向,希望通过强化基础设施投入来扩大国内供给从而拉动经济发展。但在目前产能过剩、经济面临转型升级的当下,整个宏观经济管理策略必须按照“供给侧改革”的基本要求进行结构调整,并通过降低垄断、赋税减免等措施,减少对市场经济的管制,从而达到激发市场经济活力,促进供给与需求相匹配的目的。整个供给侧改革的思路,要求社会生产资料逐步从生产过剩的行业退出,并积极转向新的产业,用新的供给满足日益增长的新需求。而宏观经济管理策略方面,也需要在金融、政策以及税收等多个方面给予便利,从而提高整个经济结构的转型升级效率。

3.2中国宏观经济管理必须走集约化的发展道路

我国的传统产业已经面临严重的产能过剩问题,这也是由传统产业的数量型经济增长模式所引发的。因此,在中国经济面临转型的当下,供给侧改革必须走一条与以往所不同的、集约化的发展之路。政府要积极以“供给侧改革”主导进行宏观经济管理,利用结构改革化解产能过剩问题,并引导各种国内资源向着新型产业聚集。同时需要注意的是,在整个资源的调控中,新型产业发展和分工体系,要注意摆脱以往数量型的经济增长模式,转而向集约化、高效为的经济增长方式转变。一方面要将原有的资源消耗性增长逐步转变为环境友好型、资源节约型经济,另一方面要将原有的数量型经济扩展逐步转变为质量型经济增长。从而保障环境、资源和经济增长的平衡,促进新型产业结构和经济结构的完善。

3.3中国宏观经济管理必须注重短期与中长期管理的协调性

经济的增长必须考虑到短期和长期增长的协调性,只有当经济的短期波动于长期趋势相一致时,经济的增长才能保持长期且稳定的增长,也才能避免短期经济波动对经济增长所带来的悲观情绪。因此,在我国的宏观经济管理策略和供给侧改革,都必须充分重视短期经济增长与长期经济趋势之间的关系,并通过协调两者之间的关系,改善短期增长模式、优化长期增长效率,并通过一系列的政策措施较大限度地影响长期经济因素、扩大生产边界和效率,达成以“有效供给”为目标的生产经营方式,从而促进国内经济体系、供给体系及产业分工体系的组织结构优化。

经济管理方面论文:逆全球化中我国宏观经济管理转型策略

[摘要]伴随着英国脱欧、特朗普事件、美国退出TTP等事件的发生,“逆全球化”成为当下世界经济的关键词。文章首先阐述逆全球化的基本内涵及其兴起、分析逆全球化的现实原因以及对我国带来的不利冲击,重点从货币政策、财政政策等方面探索逆全球化背景下实现我国转型时期宏观经济调控转型的具体策略。

[关键词]逆全球化;宏观经济管理;转型策略

伴随着英国脱欧、特朗普事件、美国退出TTP等事件的发生,“逆全球化”成为当下世界经济的关键词。当下,全球经济形势呈现出弱复苏、低增长、通货紧缩、高失业等主要特征。世界经济的发展存在明显地不确定性。在“逆全球化”背景下中国经济的发展亦面临着一些压力和难题,如何理性进行分析,结合我国经济新常态的现状探索宏观经济管理转型策略,从而促进我国经济的稳定增长是当下面临的重要课题。

一、“逆全球化”含义及其兴起

(一)逆全球化的含义

逆全球化(De-globalization)是相对于经济全球化而言的一个概念,是指经济全球化发展到特定水平之后市场再度表现出分割态势,其与全球化进程是背道而驰的。逆全球化既包括市场开放转变为有条件的限制性开放,也包括市场封闭。其表现是在国际市场上增加一些隐性或显性的阻碍因素使得市场中的产品、劳动力或资本无法按照市场规律流动,折射出一个国家对于多边开放态度的转变或是对区域经济一体化态度的转变[1]。通过经济全球化,世界各国经济都得到了不同程度发展,然而伴随着国际金融危机的爆发及其所引发的全球经济大萧条(GreatSatgnation),使得各国极为迫切的想要回到经济复苏的理想轨道,而要实现这一目的,就需要对逆全球化问题加以重视,也正因此,回顾全球化的发展历史并从中汲取经验显得十分紧要。

(二)逆全球化的兴起

逆全球化最初出现在发达国家,原因是在主导全球化的过程中,这些国家发现经济全球化状态下的利益分配格局对于自身经济发展产生了不利影响[2]。从国际利益分配角度出发,不少持“反全球化”论调的学者指出全球化过程中发展中国家是相对获益的一方,而诸如美国这样的经济发达国家在全球化过程中实际上是相对受损的一方。这些学者认为,虽然经济全球化客观上使得各方利益参与者都从中得到不同程度的收益,但是最终的赢家还是发展中国家,而发达国家受益的程度不尽人意,在全球化发展的二十多年中,发达国家的经济规模份额、市场贸易份额以及在国际市场中的资本份额都一直处于滑坡状态,在世界经济规则中的影响力也大不如前。

二、逆全球化的现实原因及对我国的影响

(一)造成“逆全球化”现象出现的现实原因

归根结底,造成“逆全球化”的现实原因包括下述四个方面。及时,世界各国贫富差距两极化发展。不管是发达国家还是发展中国家内部在全球化中均存在利益分配失衡的情况,造成贫富间差距两极分化,全球化经济下通过自由贸易获得的利益往往被大型企业与行业精英瓜分殆尽,而成长中的中小型企业与弱势群体却获益甚微,出于对自身利益的不满,后者希望通过逆全球化缩短贫富差距。第二,日益严峻的世界性劳工失业问题。按照联合国国际劳工组织披露的数据,预计2017年世界范围内将会有340万人失业,全球失业者总量将冲破两亿大关。在经济全球化背景之下,受价值链、产业链以及生产与外包机制的影响,发展中国家承揽了大部分的劳动密集型产业的工作,造成美日欧等发达国家制造业人员大量失业,这些失业者对于全球化心存不满,主张推行反全球化,限制国际市场中的商品、劳力、资本与服务等要素的自由流动,对于劳动力要素的流动最为排斥[3]。第三,世界各国国家民族主义的重新出现。在经济全球化背景下,参与国的经济有着去国家化的趋势,对国家主权有着一定影响,容易造成国家政府的抵触。尤其是对于北方国家而言,当面对难民事件、恐袭事件、无力承担外债清偿压力等问题时,“民族国家”的意识变得尤为强烈,更严重的还会造成种族主义与宗教主义的回潮,在对外政治与对外经济方面转向封闭保守。第四,北方发达国家爆发逆全球化思潮且辐射到其他多个国家。以美国为代表的发达国家不仅未积极推进经济全球化进程,还率先设置贸易壁垒,推行贸易保护政策,对各发展中国家造成了严重负面影响,中国是较大的利益受损国,世界范围的领导力赤字问题开始显现。

(二)“逆全球化”对我国的不利冲击

逆全球化对一向推行改革开放政策的中国打击可谓十分沉重,对外贸易遭遇了冷酷的寒冬,成为较大的利益受害国。据统计,2016年我国商品贸易在国内生产总值中占比仅为33.1%,较之于2008年缩减了23.13%,比世界平均水平高出许多,回到了1999年的水平。值得注意的是,当前我国持续三年都没有达到进出口贸易增长的目标,两年呈现出负增长态势,按照海关统计数据,2016年全国对外贸易进出口总值24.33万亿元较之于2015年减少了0.9%,货物出口减少了2%,而进口有略微增长,为0.6%,所处的形势极为严峻。“十二五”期间,我国外贸增速预期为10%,然而实际只有5.9%,2015年我国进出口贸易目标为4.8万亿美元,然而实际只有3.96万亿美元,两者相差了17.5%。不仅如此,外需也呈现出大幅削减态势,造成“十二五”时期国民经济增长率下滑7.8%,创历年来五年规划低水平。对于世界各国来说,无论是发达国家还是发展中国家,逆全球化,尤其是反全球化过程中都没有最终的赢家。逆全球化与反全球化在本质上来讲是存在差异的,逆全球化是一种客观经济现象,而反全球化则是运用政治干预来影响全球化进程[4]。有些北方国家以规避内部矛盾为托词推行逆全球化,认为2008年的世界金融风暴是全球化造成的,全球化的存在致使世界贸易不均衡、劳工大批失业以及难民移民等问题出现,因此运用政治手段斩断了资金、产品、人员、技术方面的国际交流及合作。诚如所讲的,国家奉行保护主义无异于饮鸩止渴,虽然能够暂缓内部矛盾,然而站在长远的角度则是弊大于利,不但对本国经济无益,还会影响世界经济的良性发展,认为全球化是造成世界经济问题的主要原因,不但没有遵循客观事实,同时也不利于问题解决。逆全球化不符合经济全球化的大势所趋,同时也对自由贸易与世界投资体系的良性运作造成了严重负面影响,更是对各国来之不易的合作共赢果实的侵蚀[5]。

三、逆全球化背景下我国宏观经济管理转型策略

目前,我国经济体系处于改革变化的重要时期,经济结构呈现出一定的不稳定状态。在逆全球化背景下,我国宏观经济管理转型策略可通过货币政策与财政政策的协调配合来发挥作用,促进我国经济市场的发展,提升我国经济市场的国际竞争力。

(一)统一货币政策下实施区域货币政策,增大区域性金融组织的建设力度

在我国统一货币政策下,坚持相机抉择的原则,应逐步构建起具体的区域货币政策,结合区域差异对统一货币政策予以补充,促进货币政策调控差异化目标的实现。为此,应当增大区域性金融组织的建设力度,健全区域金融机构与市场机制。一是,结合各个区域的实际情况尝试确定差别化的金融组织市场进入门槛。应当在增强监督的前提下,考虑依据区域经济发展水平恰当下调中部和西部省份金融组织的准入要求,来推动金融组织与金融单位的发展,建立完善的金融市场体系。二是,让政策性银行增大对经济发展落后区域的帮助与扶持。应当尝试在东北、中部、西部设立符合区域实际的政策性银行,力求能够为区域经济的发展提供足够的资金支持。政策性银行依据区域经济增长计划,将区域转型与经济目标达成视为其投资和融资活动的出发点,给有助于区域经济架构转型的工程提供资金服务,以指引社会资本为促进政府区域经济发展战略的实施提供资金保障。三是,区域性小规模金融单位是构建差别化的区域性金融组织机制不可缺少的构成内容。为此,在经济落后区域积极建设小规模的金融组织,让这些地区逐渐构建和其现状相一致的金融组织机制,对于这些区域的经济增长会有重大实践价值。

(二)充分依据地区间的产业差别,利用区域协调发展的区域财政政策

一是,将区域经济发展整体谋划当作财政决策的依据。各个国家大多采用财政倾斜的方式把资本、技术、人才等引向经济欠发达区域。在宏观经济的干预方面,区域经济在整个国民经济发展中所起到的作用逐渐受到各个国家执政党的关注,且将促进经济欠发达区域经济增长视为政策重心,将避免区域发展不均衡当作政策宗旨。在推行具体的财政政策时,必须要高度重视其引导功能的发挥,站在区域经济整体规划的角度,最终确定出符合区域实际的财政政策。对于经济欠发达区域应当加大财政倾斜力度,比如增大落后区域的转移支付力度,利用多种渠道增大对该区域的投资,另外下调税费标准,培养该区域的稳健发展能力等。二是,依据地区间的产业差别,改进地方财政支出架构。应当利用财政政策的改变尤其是财政支出架构的改进来提升财政政策实施成效,需要注意的是,一定要把控好个别地区的经济发展时期,将其实际经济发展时期的发展战略、发展目标、经济态势当作财政开支根据。首先,恰当地增大对中部和西部省份基础设施的倾斜与扶持力度,既能够确保基础设施建设经费的充足,也可以对社会资金发挥引导功能,指引其为中部和西部省份的经济发展提供资金支持,提升企业本身的发展水平,提升产业集聚水平,进而让基建和地区经济发展互相促进、互相推动。其次,要提高中部和西部省份地方财政开支向科学技术研究、教育、知识与技能培训等方面倾斜的力度,推动中西部地区自主革新水平的提高,进而让财政支出政策改进中西部省份经济发展的程度,来构建其经济发展的长期、高效体系。第三,东部省份的财政政策应当增大对服务业的扶持力度。一般而言,在实施货币政策时,可以以信贷途径作为依托,对服务业的发展产生显著影响。三是,增强财政政策与产业发展战略、货币政策的协同水平。一定要建立财政政策和产业发展战略的有效协同。因此,既要注重目前反周期的管理,也要注重长远架构的调整和改进。应当注重政策的区域一致性,建立财政政策和货币政策的协作体系,发挥财政政策与货币政策在落实政府经济发展规划、地区发展策略过程中的协同作用来调控宏观经济。在操作层面,从区域产业情况出发,将实现区域产业的整体发展,促进产业结构的优化以及推动重要产业的发展等作为参考依据,明确区域财政政策的方向。同时,应当在教育、公共产品供给、人才培育、技术革新、经济架构调整、调节财富分配等方面起到调节功能。此外,还应当在政策倾向、实施程度、期限、实施工具的选取方面改进财政政策和货币政策的协同水平。譬如在政策倾向方面,应当力争取得互补效果,积极防止矛盾效应。在经济发展速度过快时,既要采用紧缩型货币政策对经济的此种发展状况加以调节,又要保持或者恰当增大财政政策对公共产品、公共服务和基建的资金投入,来提升经济长效、稳健发展的水平。

四、结语

“逆全球化”思潮的盛行扰乱了稳定的国际经济秩序,增大了全球经济机制面临的不确定性风险。世界经济一体化的大趋势不会由于个别国家的个别政策而产生彻底性的逆转,也不会由于某国管理者的某些言论而回到“关起门来发展经济”的状态。同时,世界经济一体化是必然趋势,我国要参与到全球经济发展链条应当提前做好准备,科学应对“逆全球化”思潮可能造成的经济风险,要转变以前单一的粗放型出口发展形式,有效提高本土市场一体化水平来拉动内需,把对外开放建立在本土市场强大的基础上,对于将来增强国内市场和国外市场的联动有不可忽视的作用,也对于将来我国经济开放道路的抉择有重大实践价值。

经济管理方面论文:事业单位经济管理改进建议分析

摘要:在事业单位的管理活动中,经济管理不仅是重点内容,还影响着事业单位许多职能的履行及其组织自身的发展。事业单位高水平的经济管理活动可以有效地节省成本,减轻我国的经济负担。然而,目前事业单位在开展经济管理活动的过程中,依然暴露出许多不好的现象,难以真正地体现出经济管理行为的重要意义,也成为阻碍事业单位进步的因素。对目前我国事业单位经济管理活动中存在的各种不良问题进行探讨和分析,并给出有关建议,以期为我国事业单位的稳定快步发展保驾护航。

关键词:事业单位;经济管理;不良问题;改进建议

一、事业单位经济管理行为的重要性

作为一个公共服务组织,事业单位财政的主要来源是政府的支持,因此,该机构的资金运转会受到实际情况的限制。改善事业单位经济管理行为的当务之急是如何让有限的资金创造出尽可能多的效益。这就要求事业单位不断提高自身的经济管理能力,合理配置资源。1.节省投入升本,提高资金运作效率。事业单位经济管理行为是对利益较大化的追求。但事业单位属于非营利部门,实施经济管理行为的主要目的是增强资本运营效率,更好的彰显国家资金的应用价值,为企业单位带来更多的社会效益。事业单位实行经济管理,可以抑制滋生腐败的腐败,让每一个资金投入带来的价值都会得到更好的体现。2.经济管理行为的双重性。21世纪以来,我国社会经济建设取得巨大进步,事业单位在改革的潮流中也停止脚步。在社会主义市场经济的大环境下,许多事业单位已经展开了大范围的调整和改革,而事业单位的职能与价值就主要表现为向社会提供有关服务。在组织经济管理活动时,要结合事业单位能够提供的各种服务,能否获得对应的效果,符合当前社会经济市场的运行要求。总之,想要使事业单位产品价值得到更好的展现,就要有组织、有效率地开展经济管理活动。3.缓解我国财政压力。事业单位依靠政府财政拨款运作,所有开支都由政府部门买单,难免给我国的财政支出不小的压力。但是,经济管理行为可以有效解决这个问题,经济管理行为可以让投入到事业单位的国家资金规范、合理的使用,并且用尽可能少的资金换取尽可能多的收益,从而在帮助事业单位在社会群众中树立更形象的同时,较大程度地缓解财政压力,推动我国协调可持续发展。4.经济管理行为市场发展的客观要求。市场经济的特点就是千变万化,不受人为力量的控制,优胜劣汰的自然法则要求事业单位必须进行调整、完善和创新,不断提高自身应对市场经济的生存力和竞争力。在事业单位改革的各项内容中,经济管理改革是重中之重。提高经济管理行为能力,是目前社会主义市场经济背景下事业单位要达成的更高的目标。只有这样,才能保障事业单位在市场经济洪流中屹立不倒。

二、当前事业单位经济管理中的问题

1.工作人员素质低。从事经济管理行为的工作者的职业素养和专业素质与活动的效果息息相关。由于我国曾经数十年的计划经济体制,很多事业单位的高层对开展经济管理活动缺乏重视,主要表现在以下几个方面:一方面,事业单位内部缺乏专门、独立的部门负责经济管理工作,大多数经济管理行为都在财务部工作单位之下,更不用说高水平的专职人员。另一方面,传统的经济管理行为仅仅停留在管理账簿资料活动上,对经济预算、成本把控上不够重视,其活动仅仅能够满足事业单位发展的基本需求。此外,事业单位的领导队伍也是改革要重点调整的地方,管理者专业能力不足让经济管理活动大展成效受到了限制。2.经济管理体系不够健全。目前我国已经加大了对事业单位经济管理行为的重视程度,事业单位的发展也呈现出欣欣向荣的态势,但是在经济管理体系的完善方面依然有许多不足需要改进。首先,缺乏完善的经济管理法律法规体系,事业单位经济管理活动缺乏规范和约束。大部分事业单位在面对这种情况时,只是用过去的老手段来管理控制,长此以往,大大限制了经济管理行为的有效性,更阻碍了事业单位的发展和进步。3.财政资金运用过程存在弊端。目前,我国大多数事业单位在财政资金运用过程中较大的问题就是无法保障将资金运用到相应的项目中。一方面,事业单位中有些目无法纪、不负责任的工作人员违法用权,利用职务之便把公款化为己用。另一方面,有些事业单位在财政资金分配活动中缺乏整体规划,不合理的配置资源,在浪费资金的同时破坏了自身在人民群众心目中的形象。4.对财务风险认识不到位。事业单位传统的经济来源依靠国家财政拨款,所以没有一般意义上的财务风险,这导致事业单位内部的许多高层对财务风险把握不到位,更无法感知当前事业单位内部存在的风险。随着社会经济的飞速发展,事业单位早已不单单依靠单方面的国家财政拨款,而且具备了多元化的资金收入渠道,这在加强财政支持的同时也扩大了事业单位的财务风险。然而,一些事业单位领导人员不能够及时转变思想,故步自封,这让事业单位的财务运作缺乏有效的规划和保障,陷入危险的境地。

三、提高事业单位经济管理效率的建议

1.打造高水平的经济管理团队。想要提高经济管理效率,要做的就是剔除传统落后的管理观念,接受新思维,正确认识经济管理行为的重要意义,使事业单位社会效益较大化,让事业单位在社会大众心目中有一个良好的形象,树立威信。高效的经济管理行为可以帮助事业单位用尽可能少的资金换取较大规模的效益。在事业单位中建立高水平、高素质的管理团队,首先要做的就是对管理人员开展定期培训,为提高管理水平做好铺垫。在培训经济管理工作者时,要重视专业能力和职业素养两方面的培训,这两方面要同时抓,哪一方面都不能落下。在确定经济管理人选时,应该经过、细致的筛选,要选择接受过培训的,有大量工作经验的人进入管理队伍。管理人员上岗后也不能终止培训,在岗培训也是培训工作的重要内容,定期在岗培训能促进经济管理工作者优化自身能力,推动事业单位向更高水平发展。2.完善事业单位内部控制体系。完善的内部控制体系对事业单位经济管理活动的开展有重要作用,不仅能规范、调整经济管理工作者的行为,还对事业单位经济管理具有强大的约束力。因此,政府部门应该加快法律制定,建立健全相关法律法规,保障事业单位经济管理工作的有序进行。另外,各事业单位要结合自身情况,建立起符合自己特点的规章制度。在规章制度建立起来以后,更重要的是强调将责任落实到每个人的工作之中,并与个人薪酬建立起对应关系。调整经济管理激励制度,在具体的事业单位经济管理活动中做到赏罚分明,褒奖那些为经济管理活动做出突出贡献的工作者,同时对违法违纪的工作人员要依照规定严肃处理,从而让每位员工做好分内之事。针对当前事业单位进行的调整和改革,要突出管理制度创新的重要性,对不符合现实要求的制度尽快剔除,严格按照法律法规的要求制定事业单位管理细则,做到有法可依、有法必依,执法必严,违法必究,防止形式主义作风的出现。3.加大财务预算管理力度。财务预算在事业单位经济管理工作中有重要的地位,加大财务预算力度的前提就是保障财务预算的精准和细致。为了防止财务预算过程中出现内容遗漏等问题,要对从事财务预算的工作人员进行考察。同时,分配财政资金要有所参考,结合从前的分配情况,还要保障专款专用,不浪费每一分资金。事业单位依靠财政拨款支持,这给我国财政部门带来了极大的财政负担,这要求事业单位不能仅仅安于现状,依赖财政支持,还要尽力拓宽财政资金收集渠道,依法获取更多的财政支持,助力于自身的发展和壮大。同时,还要做好总结反思工作,年终审核预算执行状况时要实事求是,找出现存弊端,综合分析原因,防止同样错误再次出现。4.强化财政风险控制意识。尽管当前我国市场经济体制不断发展,事业单位也在稳步有序的改革,但是事业单位的经济管理活动依然存在着一定风险。有关领导者应该正确认识周围环境,面对挑战迎头而上,转换思维,积极地采取各项措施来提高员工的财政风险危机意识以及面对财政风险时的能力。完善事业单位财务风险控制体系,完善有关制度,做好财务风险预警工作,制定财务风险应急预案,提高事业单位开展经济管理工作时辨别风险、应对风险、战胜风险的能力。对于财务风险有可能引发的后果要有客观、清晰的估计和认识,促进事业单位的经济管理工作有序展开,在人民群众心中树立更高的威信和更好的形象,努力为社会大众服务。

四、结语

在事业单位的各项管理工作中,经济管理工作影响全局的基础性工作,对事业单位发展意义非凡。由于过去市场经济体制的影响,我国许多事业单位的管理者对经济管理缺乏重视,经济管理人员队伍整体的专业能力和职业素养较低,极大地限制和阻碍了经济管理活动的运行。在此背景下,各事业单位要积极主动地找出问题所在,综合分析考虑,寻找解决方法,提高事业单位应对风险能力,增强在经济管理活动中的竞争力,缓解我国财政压力,促进资源合理配置,推动事业单位向着更高水平不断前进。

经济管理方面论文:我国企业经济管理的创新策略

摘要:目前越来越多的企业意识到了对经济管理方法和模式进行创新的必要性和重要意义,部分龙头企业已经开始了相关的尝试,对企业的经济管理做出了相应的调整和创新。但是在进行改革创新的过程中,许多企业由于种种原因出现了各种各样的新问题,严重阻碍了管理变革和创新的发展速度。文章对我国企业在新形势下对管理进行创新改革过程中的遇到的问题进行分析,并提出针对性的解决方法,希望能够为我国企业的经济管理的创新提供参考。

关键词:企业;经济管理;管理创新

一、序言

改革开放以来,我国的经济体制逐步的迈向市场化,从而形成了新的经济形式。在市场经济体制之下,企业与企业之间的竞争十分的激烈,想要在激烈的市场竞争中赢得利益,拥有自己的客户和市场,企业就必须要从经济管理入手,积极创新,改变管理模式和方法,推进企业在市场中的进一步发展壮大。对于企业来说,目前最重要的就是要认清楚市场发展的形式,认识到对经济管理进行创新的重要意义,加强企业的创新意识和能力,结合企业的特色和经济发展的现状实现企业的经济管理创新。不管是什么类型的企业,在当前的社会和市场形势下,都需要不断地进行创新来适应市场和社会环境的变化,才能够使企业得到健康的发展。总的来说,企业经济管理的创新是企业谋求发展的重要途径和手段。

二、我国企业经济管理在新形势下进行创新的重要意义

近几年来,我国的经济水平在逐步的发展,经济形势也在不断地波动变化,面对快速的市场变化,我国的企业必须要对经济管理作出相应的调整和创新来顺应市场的发展。也就是说,加强我国企业经济的创新管理是促进我国企业和经济发展的重要方法,对于国家、企业经济的未来发展都有着重要的意义。

(一)保障企业各项经济活动的正常进行

对于企业而言,经济管理的范围是十分广泛的,管理的内容也比较的冗杂。一般来说,企业的经济管理需要对整个企业运营和发展过程中的各项工作进行管理,还要对各个部门进行管理,为了保障各项业务和管理工作的正常进行,企业需要对管理的方式进行改革创新。企业的经济管理除了要对各种经济运营工作进行管理之外,还要地管理企业的投资情况、资金流向和收入来源等等,这些信息和内容对于企业的发展而言都有着重要的意义,对于企业来说要对这些业务的安全性提供相应的保护。综上所述,在新的经济形势下,对我国经济企业的管理进行改革创新,是保障企业各项经济活动正常进行的关键要素。

(二)推进企业在世界知识经济背景下的发展

目前,企业的发展离不开知识的推进作用,现在我国已经迈进了经济知识化的时代,企业要想在这样的时代下去发展经济,立足市场,就有必要对其经济管理作出创新和改变,通过改变来适应时代的发展。具体的方法是企业通过对经济管理进行改革,强化知识在当前经济时代中的地位,从而推进企业的迅速发展。也就是说,在知识经济之下,管理创新能够给企业提供发展的动力,帮助企业在经济市场中赢得一席之地。

(三)顺应社会和经济的发展形势

现在世界经济呈现出了全球化的特点,各国之间不断的进行贸易往来,使得经济在全球化的大背景下不断的发生变化。为了适应全球经济的发展,我国相关的市场经济体制也在不断的进行着改革。在这样的时代大背景之下,我国的各个企业要想生存和发展,要想谋求利益,就必须要顺应社会和经济的发展形势。好的解决办法就是根据社会和市场的实际情况对企业的管理进行改革和创新。对于一个企业而言,经济管理是其发展运作的重要环节和关键内容,经济管理的水平和程度将会直接影响企业未来的发展情况。对于企业管理者而言,对经济管理进行创新是适应世界经济格局变化的必要手段,也是适应世界经济发展新形势所必须要做出的改变。

三、当前我国企业经济管理在新形势下进行创新遇到的问题

我国大多数的企业为了适应经济新形势的发展变化都对经济管理进行了创新,也充分意识到了管理创新对企业发展的重要意义。在发展创新的过程中,也出现了一系列的问题阻碍了管理创新的发展运作,下面笔者将对问题进行归类和分析。

(一)企业在经济管理方面的创新能力和意识不强

从哲学的角度来讲,人脑对客观事物所作出的反应就是所谓的意识,而意识则是指导人们进行生产活动的主要内容。从企业的经济管理展开探讨,管理工作的一大核心就在于管理者本身,也就是说管理者自身的能力、知识和所具有的涵养会对企业的经济管理工作带来很大的影响,从而影响到整个企业的发展和进步。目前,世界的经济和市场都在不断地变化当中,我国正处于经济快速发展的阶段,国内的企业经营者和管理者都十分看重企业的经济发展水平和获得的经济效益。目光相对比较局限,没能够充分地意识到经济管理创新对企业经济发展的重要作用。由于相关的意识不足,导致我国企业的经济管理创新的速度较慢,企业无法快速的适应世界经济的发展变化。由于创新意识的缺失,大多企业的管理者对自身的能力认识不足,不注重对自身能力的培养和提升,导致企业许多的管理活动的开展出现了问题,严重地阻碍了企业的正常运作和产业经济的发展。

(二)经济管理制度方面的创新不足

想要进一步发展我国企业的经济水平和经济效益,不断地健全企业的管理制度是重中之重,对于一个企业而言,经济管理制度是企业经济发展运作的核心框架,对于相关工作的安排、工作人员的分工和企业的发展方向和目标而言有着重要的作用。加强企业经济管理制度的创新有利于提升员工的工作效率,对工作人员进行更好的约束。随着世界经济的不断发展,在当前的新经济形势下,国家的各项事业不断地发展进步,相关的企业也在快速地发展,随着企业的发展,传统的管理方式已经无法有效的对企业的经济进行有效的管理,在实际管理的过程中出现了很多的漏洞,相关的管理工作不到位给企业的经济效益带来了巨大的损伤。除此之外,我国的企业在制定经济管理制度的时候目光不够长远,制定的管理制度只适用于短期的发展,严重地阻碍了管理制度的改进和创新。有的企业意识到了长远的目光对于经济管理制度创新的重要意义,并开始建设长期的管理创新目标,但是由于缺乏科学的指导方法,导致设立的制度缺乏可实施性,无法有效地应用于实际,使得实际的管理内容和管理制度之间出现冲突,阻碍了企业的进一步发展,降低了企业的实际经济收益。

(三)人力资源管理制度存在缺陷,管理创新的力度不够

对于企业而言,员工是重要的资源之一,也就是,人力资源是企业发展的重要部分。企业想要得到快速的发展,离不开员工的努力工作,人力资源管理需要凝聚员工,发挥人力资源较大的效益,给企业的发展做出贡献,科学的人力资源管理也有利于实现企业的目标,帮助企业获得更多的经济效益,所以企业一定要重视人力资源的管理。在新形势下,要加强对人力资源管理的创新。部分企业已经开展了人力资源管理相关制度的改革创新工作,不过在发展创新的过程中,受到管理者自身管理能力和管理意识的限制,出现了许多的不良现象。部分管理者忽视了人才管理的创新性,相关的人力资源管理制度存在缺陷没有及时地进行填补,使得员工的个人能力发展受到了限制。从企业的角度来看,目前人力资源管理的制度方面存在较多的问题,不及时地对制度进行创新改革,会限制企业的前进与发展,不利于调动员工的积极性,不利于实现员工自身的价值。

四、在新形势下加强我国企业经济管理创新的策略

随着我国经济和世界经济高度的融合,激烈的市场竞争对于企业的经济管理更是提出了新的要求和标准。部分企业在国际形势的带动之下已经开始对其内部的经济管理制度和手段进行了相应的调整,有关单位也开始重视起创新工作在经济管理中的应用。但是由于多种因素的限制,导致目前我国企业的经济管理创新的速度十分缓慢,为了进一步推进我国企业的发展,笔者总结出了一些创新策略,企业通过使用这些策略可以提升管理创新的速度和质量,从而推进我国企业的发展与建设。

(一)加强经济管理工作者的创新意识,培养他们的创新能力

要想加强企业经济管理的水平,提高管理工作者的能力是关键,对相关的管理制度进行完善是其次。现在经济市场的波动很快,随着时代前进步伐的加快,人民的需求也在不断的改变,为了使企业能够适应市场的发展,相关的管理工作者一定要具有远见,结合市场的现状以及未来的发展趋势去对企业的经济管理制度进行创新,满足人民的需求,推动企业的发展。企业要重视对管理工作者创新意识和创新能力的培养,从而加强企业市场竞争的能力,提升企业的经济效益。

(二)企业的管理理念的创新

现在我国企业经济管理创新面临的一个严峻问题就在于企业的管理理念相对比较落后,为了解决这一问题,企业应当积极地学习国外的先进的管理理念,并结合实际引入到企业自身的管理工作中去,使得企业的管理模式和管理方法能够适应社会以及市场的发展。只有企业不断地完善经济管理的制度,优化管理的理念,才能够推进企业经济管理的创新,从而在快速变化的市场中占据一定的优势地位,增强企业自身的竞争能力。

(三)注重创新,把握机会

企业发展最忌讳的就是因循守旧和一成不变,社会在不断的发展,相关的经济管理模式和手段如果一直不变,就会影响新事物的发展,不利于促进企业的发展,反倒是会使企业在市场竞争中丧失优势。社会和经济的不断发展变化对于企业来说是机会同样也是挑战,企业应当抓好市场变化过程中的优势,大力引进新技术、新产品和新理念,不断地对企业的各项内容进行创新,推进企业的发展,增强企业的竞争能力。在当前市场发展的情境下,制定出合适的管理方法,选用恰当的运营策略,积极地面对市场的调整,把握好机会,大力创新,飞速发展。

(四)加强知识和技术的创新

现在人们对知识的重视程度越来越高,我国的市场经济也逐步迈进了知识经济的时代,在这样的时代背景之下,我国的企业应当加强对知识和技术创新的重视,在对经济管理进行改革和创新的时候加强对技术方面的融入,提升企业管理和经营策略的知识化程度。任何企业要想得到有效的发展,都离不开专业人才的推进作用。对于我国的企业而言,要想对经济管理进行创新改革,有两大途径,及时就是去吸引人才参与企业的经济管理。在选拔管理者的时候,要充分考察管理者的经验和相关的管理知识,最重要的是对其创新意识和创新能力进行评估,使得的人才能够参与到企业经济管理的工作中来。第二就是要对人才进行培养,巩固其专业知识和管理能力,充分地发挥管理者的作用,提升人力资源的使用效率,给企业赢得更多的效益。

(五)对经营策略进行创新

企业要想在快速变化的市场中占有一定的地位,就必须有一套适应市场发展的经营策略,对于企业而言,经营策略是企业经济发展的命脉,是企业能够有序发展的前提保障。经营策略贯穿了企业运作经营的全过程,企业在制定经营策略的时候一定要充分地把握市场形势和市场变化的规律,之后经营策略科学合理,才能够促进企业的进一步发展。相比较而言,新颖的经营策略更能吸引到消费者的目光,更能促进企业建立良好的品牌形象,推进企业未来的健康发展,所以加强经营策略的创新对于企业的发展而言,有着非常重要的作用和意义。

经济管理方面论文:招投标中建筑经济管理的重要作用

【摘要】随着我国社会经济的快速发展和经济全球化的进程越来越深入,为建筑行业的崛起提供了广阔的平台。国外的先进管理经验被大量引入到我国建筑工程行业中,使建筑市场不断完善、成熟,尤其是招投标制度的引进和应用,推动了建筑行业市场的公平、公正竞争,为行业的长远发展起到了非常重要的作用。本文就招投标制度的推行在建筑经济管理中所起到的重要作用进行了分析研究,旨在引起相关从业人员对建筑行业招投标工作的重视,以此加强对招投标工作的学习、应用,进一步净化建筑工程行业市场的竞争环境,从而促进建筑行业的健康发展。

【关键词】建筑经济管理;招投标;重要性

现代招投标制度起源于欧美国家,并以其透明性的竞争机制在建筑工程行业中快速盛行起来。经过多年的实际应用,招投标制度为提升建筑行业的施工质量和技术水平做出了巨大贡献,同时还有效地控制了建筑工程成本、督促相关企业提高了服务质量。招投标制度进入我国的时间较晚,改革开放以后,为促进我国建筑行业的发展,招投标制度被大量用于建筑工程项目的建设当中,国家也出台了一系列法律法规,不断进行招投标制度的推广、优化,使招投标制度在保护建筑行业市场秩序、维护合同各方当事人利益方面发挥了很大的作用,为我国建筑交易市场的规范化、合法化运行提供了有效的帮助。

一、建筑工程招投标工作的主要特征

招投标制度为交易市场提供了一个较为透明、公正、公平的竞争平台,投标者通过向招标者展示自身的实力和资质,并以自主报价的方式争取商业合作机会,而招标者则通过投标者提供的有效信息对投标者进行比较,选择最符合自身要求的投标者,与之确定商业合作关系。在建筑工程行业,招投标工作包含的内容较多,且涉及到多个专业领域,招标者在充分了解了投标者的具体情况以后,进行综合考量,选出专业素质、价格成本、产品质量都符合自身需求的投标者成为该招投标项目的合作伙伴,并签订承包合同。另外,投标者在中标后还可以对工程中的一些专业项目进行二次招标,从而不断地完善队伍的专业素质,通过优势互补更好地完成工程项目的建设。在建筑工程行业中招投标工作表现出了以下几个特征:1、招投标具有公平性、透明性。招投标制度落实的前提条件就是必须建立在公平透明的基础上展开市场竞争。因此,招标者首先需要通过统一的信息平台招标意向,投标者则在统一的时间内向招标者提供展示自身实力的相关信息和文件,并在招标者制定的价格浮动范围基础上体现自身的实力水平。公平透明的招投标平台有投标者更好地展示自身的真实实力,帮助招标者发掘出符合工程建设需求的企业,充分体现出交易的平等性和竞争的公正性。2、招投标具有强有力的法律支撑。为使招投标体更好的发挥其维护市场竞争秩序的功能,相关工作的开展是建立在法律法规的基础上的。近年来,为了不断完善招投标制度,我国政府相继出台了《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目货物招标投标办法》、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》等法律法规,目的是引导我国的招投标工作向法治化的方向发展,使招投标制度更好地为建筑工程行业的发展服务。招投标工作法治化的特征有效控制了行业内违法乱纪行为的发生,并为招投标人员的切身利益提供了法律保障,有利于行业发展的稳定性和社会建设的合谐性。3、招投标具有竞争的特性。招投标制度的应用符合市场“优胜劣汰,适者生存”的基本原则,为在招投标活动中获得更多的经济利益,建筑工程行业内的各个企业会大力提升产品的质量和企业的信誉,通过提高自身的实力使其在激烈的市场竞争中存活下来,并获得更好的发展机会。另外,对于建筑工程项目来说,招投标制度的推行为保障工程项目的质量、提升建筑行业的整体技术水平、降低因不合格工程带来的安全风险有着重要作用。4、招投标具有一定的监督力。完善的招投标制度涉及到了多个监督机构的介入监督,这些监督机构一般都是由行业内的行政主管部门、各级政府财政部门担任。这在很大程度上保障了招投标工作的合法性,在相关工作开展的过程中,这些监督机构可以及时发现和制止违法乱纪行为的出现,有利于为招投标工作提供更为健康、公正的竞争环境。同时,随着科学技术的发展,互联网技术在招投标工作的利用在为招投标人员提高了工作效率的同时,还使得由人为因素干扰招投标工作的公平性问题得到了一定程度的控制,为保护招投标的商业机密、预防串标围标行为等起到了积极的作用。

二、招投标在建筑经济管理中的作用分析

1、对工程建设企业,合理控制投资成本,提高了资金利用率。作为市场经济中最常见的一种择优竞争方式,招投标制度被国内外所有的建筑工程企业公认为是寻找工程承包商的方式,在确定建筑施工的工程投资成本、工程进度和工程质量方面都有重要的影响作用。在招投标阶段,招标企业都会组织工程技术、财务预算、工程管理等方面的专业人员对包括人力、物力、财力等在内的建筑经济管理资源进行充分的调动,制定出一整套切实可行的保障工程质量、安全和将投资效益较大化的招标文件。一方面,在选择施工单位的招投标过程中,制标人员会对工程量清单进行重点、难点的检查部署,防止投标单位出现钻漏洞的行业,另一方面还要对工程设备和材料供应商进行招投标,从审查供货企业的资质开始,对供货企业进行多方调研,并选择工程材料供应商时做出客观的评判和决策,以保障从源头上确保建筑工程的质量,并降低工程成本,保投资效益实现较大化。2、对工程施工企业,提高投标工作技术性和艺术性,增加中标率。随着科学技术的发展,建筑施工技术和工艺的更新速度越来越快,工程施工企业之间的竞争也主要集中在具有高素质和技术水平的人才的竞争方面。在招投标的过程中,工程施工企业的经营管理人员是否对工程的投标活动策划有深刻的认识,并具有足够的决策水平,可以直接影响企业选定投标项目的决定,而经验丰富的的技术人员和商务金融人员则要为投标企业编制出高水平的投标文件,使企业在招投标过程中脱颖而出。另外,提高工程施工企业的建筑经济管理水平,可以提高其在投标工作的技术性和艺术性,使其展现出更的实力和水平,为工程施工企业在招投标中取得胜利、增加中标率提供更多的砝码。建筑工程招投标工作主要是对投标企业提供的施工方案进行交流论证,从中找出最能确保工程施工工期、质量和实现双方合作共赢的施工组织方案。这就需要编标人员仔细研究招标文件的内容,并对项目现场进行深入勘查,从而对工程项目进行充分的理解,分析研究工程项目中的特点与难点,结合工程项目现场的地理条件和施工环境,切实考虑到投资人的利益,这其制定出一整套具有可行性的施工方案和对策,这样才能保障在众多竞争者中取得最终的胜利。,在投标书的商务部分,可以根据招标书中确定的几种施工工艺方案进行综合比对,在实际完成工程量付款的工程量清单的基础上适当提高单价,而对固定部分的单价都不变。对于包括安装工程、装修工程等在内的工程后期施工项目的报价可以适当降低,这样有助于提高招投标在建筑经济管理中的协调管理作用。另外,还可以通过多方案报价法为企业争取到二次报价的机会,从而提高经济效益。

三、建筑工程招投标引发的直接经济效益

1、工程招标制带来合理报价。建筑工程招投标在建筑经济管理中最瞩目的作用是由其引发的直接经济效益。在建筑行业中,招标企业进行招投标工作的目的是找到施工方案有效、工程报价科学合理、工程施工经济丰富的施工单位。在同等工作业绩和经验水平的投标施工单位中,工程报价更低的单位必然会更吸引建设单位,原因是可以降低建设单位在建筑工程项目中的投资成本。因此在招投标工作中,必需将工程报价控制在一个合理的范围内,这样才能保障招投标工作的有序进行。2、工程招标制强化企业组织管理。我国的工程招投标相关法律中规定了建设单位必需在招标文件中为参与投标的施工单位提供编制投标书的提供明确的招标项目的技术要求和标准参数等内容,投标单位根据建设单位的招标文件编制出具有可行性的施工方案设计。为赢得招投标的胜利,取得工程项目的承办权,参与投票的施工单位必须充分调动自身的力量,针对招标文件中提出的各项要求,加强企业内部的组织管理,不断提高企业的技术水平和施工工艺,这在很大程度上促进了施工单位的成长,提高了其市场竞争力,同时也推进建筑行业的建筑经济管理工作水平。3、工程招标制降低了企业间的经营花费。在招投标制度被引进建筑行业之前,我国的建筑工程领域中出现远高于预算的工程经营花费是非常普遍的现象,这主要是由施工单位之间的竞争不充分造成的。而在实施了招投标制度之后,日益激烈的市场竞争使得各个施工企业更加重视对经营花费的控制,从而不断降低工程造价,使作为招标方的建设单位从中节省出一大笔资金,在保障了工程质量的同时也杜绝了工程施工铺张浪费现象。另外,招投标制度的实行还为缩短工程建设周期提供了可能,合理的工程施工方案实现了工程施工的科学性,并通过合同的约束使得施工单位保障了工程在预期时间内完成,确保了工程的建设工期,对招投标双方都起到了极积的作用。4、工程招投标制促使企业提高科学技术。建筑工程项目的招投标制度为投标单位提供了展示自身实力的平台,投标单位为争取到工程项目的承办权,会在相关法律法规允许的范围内通过各种方式展现自身的优势,而在这些优势中,先进的科学技术也是重要的资源之一。这些先进的科学技术不仅局限于与建筑工程施工直接相关的技术手段,还包括完善企业内部管理体系、提高团队素质的相关技术,原因是在建筑行业中,体现企业市场竞争力的不仅仅是力量和体能,更重要的是建筑工程项目的建设施工和管理水平。因此,加强对相关技术的研发和创新,寻找提高施工单位工作效率和施工质量的技术突破口,是提升建筑经济管理水平中至关重要的一部分。5、工程招投标制促进了项目的横向合并。招投标制度在建筑工程行业中的广泛实施,冲破了地域限制的传统思想,使招标项目的横向合并成为可能。通过对相似度较高的招标项目进行统一管理,可以扩大建设企业的招标规模,为提高建筑经济管理水平、降低建筑工程成本提供更有利的条件。同时招投标制度在促进工程采购项目的纵向合并上也大有可为,可以依照产品和建筑工程的性质、类别和功能实现工程采购方面的成本控和质量提升。

四、结语

改革开放以来,招投标制度作为建筑工程行业中主要的交易形式,在我国的建筑行业中得到了长足的发展,对于保障市场竞争的公平性和公开性起到的重要作用日趋明显,不仅有利于建筑工程项目的成本控制,同时也推动了建筑企业提升自身能力和技术水平,对于提升我国建筑经济管理水平具有重大意义。目前,我国的招投标制度已渐渐步入成熟阶段,各项法律体制、系统平台的设立工作已成完成,在具体的工作中也保障了建筑行业招投标工作的严谨有序,使我国的建筑行业发展逐渐走向的正规化、法治化,为建筑行业的健康长远发展打下了坚实的基础。有一些企业在招投标工作中出现回扣、钱权交易等违法犯罪行为;而由于政企不分导致的在招投标工作中行政干预过多,助长了地方保护主义或部门保护主义问题也制约了招投标在建筑经济管理工作中发挥作用。因此,在今后的工作中,应不断完善招投标制度,通过科学的方法和合理的手段,不断发挥招投标在建筑经济管理中的重要作用,从而推动建筑行业招投标工作的不断前进。

经济管理方面论文:工程经济管理的风险防范研究

摘要:在改革开放不断的推进中,我国的经济实现了快速发展,众多领域与各个行业在这一背景下得到了快速发展。项目工程作为主要的发展方向,受市场经济的影响竞争越来越激烈,面对的问题也逐渐增多,工程项目在投入与完成的过程中经济效益占首要地位,潜在的威胁更是随时存在。那么本文就对此问题展开详细讨论,将工程经济管理中存在的问题进行简要分析,并对改进的具体措施进行深刻探究,从而为工程管理的发展提供有效参考。

关键词:工程;经济管理;风险防范;研究

随着我国建设步伐的加快,工程项目也得到了良好的发展。但是存在的弊端也逐渐显露,工程经济管理领域就面临着诸多问题,对工程管理造成了一定的冲击。经济管理顾名思义就要做到成本低,利益较大,而在这个竞争激烈的市场中潜在的风险不可抵挡,是工程经济管理的较大障碍。所以要加强建立一个科学高效的管理系统,通过分析与研究制定行之有效的方案,将其中的风险降到低,对工程经济做到化管理。

一、当前形势下控制工程施工当中经济管理风险的意义

在工程企业不断发展的当下,施工过程中经济管理的风险受到了高度重视,带来的影响也极其恶劣。那么对经济管理风险的控制包括正在进行中的以及未来可能发生的,这就要做到的判断与评估,从而对潜在的风险能够做到提前预防,有效解决存在的问题,将企业的成本降到低。工程经济管理同样是工程管理中最核心的部分,对其进行提高与深化是当下社会经济发展的必然要求,是实现我国工程企业稳步发展的有力保障。

二、工程经济管理中存在的风险

(一)在工程的合同签订过程中潜藏的风险

合同作为企业间关系的有效凭证,其内容的完整性与合理性是双方合作的基础。工程企业在进行合同的签订时,都要对工程的期限、施工质量以及具体环境等众多因素进行实地考察,从的角度来探讨工程的完成性,由技术人员做出决定,并以此为参考依据与施工方拟定合同。另外,在利益的驱使下对合同内容大作文章,出现表达不准、立意不明等现象,对双方造成极大损害,最终影响工程的质量。

(二)工程开展前期的成本风险

成本风险出现的原因就是预算与实际不相吻合,由于技术人员前期的眼光短浅,对经济管理的能力不足,使风险评估出现差错,就会导致后期的成本增加,经济不断支出,投入力度加大。再加上工期的延误,对整个工程的经济效益是一个巨大的挑战。而在成本的管理中,为了得到较高的收益,许多企业便会偷工减料,使工程的质量大幅度降低,安全隐患加剧。但目前来看,良好的工程经济管理部门还尚未健全,存在的风险依旧。

(三)工程经济管理中的质量风险

在进行施工过程中,为了能够快速有效的完成任务,在高回报的基础上对工程的质量问题选择了忽视。“坍塌与断裂”问题频频发生,工程的安全问题成为了国家严厉关注的焦点,也是当下急需解决的问题。它不仅使施工方有巨大的经济损失,还会对社会造成不良的影响,后果极其严重。赶工期的好方法就是在廉价成本的前提下降低对工程质量的要求,以利息较大化作为最终目标,将工程的安全问题置之度外,从而埋下重大隐患。

(四)关于工程管理当中的劳务分包风险

我国的发展现状与经济的主要特征决定了工程项目大多以劳务分包的模式来进行,在当下的社会环境中基本实现了普及。而随着工程项目的增多,施工人员的数量也在不断上升,但各自本身的综合素质不一,专业技术的能力参差不齐,这就对工程经济管理中的劳务分包产生了一定的风险。在施工过程中对于一些棘手的问题无法进行有效解决,不能够做出无误的判断,安全意识与认知能力低下,形成潜在的管理风险。

三、新形势下的工程经济管理风险的防范措施

(一)加强对签订合同过程的管理

在进行合同拟定的时候,必须要对承包的项目进行了解,详细的对材料成本及施工条件进行探讨分析,将得出的数据作为合同签订的数据参考。另外要认真阅读合同的内容,避免有漏洞的发生,严格按照标准程序进行。如果发现有意思不明的条例要及时指出,尽快与合作方进行调节,有效维护合同的公平公正。一旦签订合同就要严格按照要求来执行,对违背方做出相应惩罚,以此来确保工程企业的自身利益。

(二)巧借专业知识对风险进行评估

工程企业要注重对技术人员的培养,在提高其专业技能的同时要做到风险评估水平的提升,对工程经济管理中潜在的风险做出有效判断。那么对工程的成本预估、完工期限以及市场环境等因素的评测是减小潜在威胁的有效举措,将这一系列问题做到无误的控制,不仅可以提高工程的完工效率,还能够使企业在风险低化的基础上确保工程质量,从而促进工程经济管理的健康发展。

(三)有效的解决工程成本管理中存在的问题

实现工程企业利益较大化的方式有许多,科学技术是硬件设施的保障,而本质需要解决的就是成本问题。当下众多企业的经济管理制度还不健全,财务人员的专业技能与责任意识低下,对工程成本的核算做不到,使企业在施工中出现效率低下、浪费资源的现象,没有一个高效的财务管理团队,将资金的运用达不到效率较高。因此构建一个的财务管理团队是提高工程经济管理的有效举措。

(四)明晰结算的目标和内容

结算目标是指与工程项目直接挂钩的企业,内容则是在施工过程中的实际费用。要做到核算工程的具体支出,对材料、人工等费用详细计算,将与工程无关的开销明确指出,避免企业不必要的资金浪费。同时要定位合作企业,将结算目标与合同紧密联系,不对第三方做出任何保障,有效规避经济管理风险。

(五)确保资金拨付通道的流畅

资金作为企业正常运营的后背力量,确保资金的拨付通畅是工程企业的重要目标。首先就要做到企业内部资金的良好管理,营造一个公开透明的环境,让企业资金流动能够受全体员工的监督。另外要严格遵守国家的法律法规,走相应的程序来确保资金的准时到位,对工程经济管理起到推动作用。

四、结语

综上所述可知,工程经济管理在当前形势下还存在着风险危机,对这一问题进行有效解决是众多工程企业的当务之急。那么就要对成本与财务进行有效管理,通过不断优化工程的各个环节,来达到有效规避经济管理风险的作用。

经济管理方面论文:完善建筑经济管理中的资金建设时效性

【摘要】社会的进步带动了我国经济市场的发展,使整个建筑市场的竞争程度更加激烈,建筑企业想要在该环境下更好的发展,应进一步加强对建筑经济管理的重视程度,并合理地对建设资金进行应用,同时提升资金建设的时效性,使建设资金在实际当中发挥出更大的作用。基于此,论文以建筑经济管理中的资金建设时效性为主要研究内容,通过对我国当前建筑经济管理中的资金建设时效性存在的问题,提出了针对性的优化对策。

【关键词】建筑经济管理;资金建设;时效性

1引言

建设资金作为建筑行业发展中的重要组成部分,确保其具有较高的时效性,能够为企业更好的发展打下良好基础。在实际的建筑经济管理中,资金建设存在使用周期长、涵盖内容广等特点,导致资金建设的时效性不高,无法为建筑行业的发展提供较大的帮助。所以,对如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性进行研究具有重要意义,这不仅能够进一步推动我国建筑行业的发展,而且还会为我国经济的增长打下良好基础。

2当前建筑经济管理中的资金建设时效性存在的问题

2.1人员风险管理与成本控制意识较低

人员作为建筑经济管理的直接执行者,保障人员具有较好的风险管理与成本控制意识,能够使资金建设时效性得到有效保障。然而在实际当中,研究发现建筑企业中大部分人员业务能力不够高,很多人员缺乏良好的风险管理与成本控制意识。在这一因素的影响下,不能很好地正确面对自身的工作,使得在建筑企业运行时,通过粗放式的手段对资金进行管理,导致资金的实际使用情况与预期之间产生一定差异,若资金使用量增加较多,将会在很大程度干扰企业内部资金的流动,不利于企业资金的周转[1]。在这种情况下,如果无法及时将投入的资金回收,会严重限制企业的发展步伐,甚至会使企业倒闭。另外,受到人员风险管理与成本控制意识较低因素的影响,无法在建筑施工的实际情况中,对资金进行最合理的分配,使资金的价值得不到较大发挥。

2.2施工方案设计的不合理

施工方案作为整个工程建设的基础,科学、合理的对方案进行设计,会为之后的施工带来极大便利,从而完善了资金建设时效性。但在很多建筑工程建设时,施工方案的设计依然存在不合理的现象。首先,某些企业在对方案进行设计时,只是根据自己以往的施工经验展开设计的,而未对施工场所进行有效的调查,使方案与实际情况存在一定差异,导致在施工中出现重返工的现象,增加建设资金的投入。其次,在方案设计完成后,就认为整个设计工作完成了,而忽略了后期对设计的检验,不能及时发现施工中出现的问题,当问题积累到一定程度后才被发现,不仅严重影响了整个建筑工程的建设周期与质量,而且还会造成大量资金的浪费,导致资金建设时效性无法达到要求[2]。

2.3缺乏全过程成本管理

建筑工程项目建设时,往往包括了设计、施工、管理等很多环节,开展每个环节的工作时,都要投入一定的成本,从而保障整个建设活动顺利的建设下去。因此,在整个建筑过程中,所有环节都需要进行成本管理工作。但在实际当中,建筑企业存在某些误区,认为成本管理只是施工当中的一项内容,只要保障施工中的成本管理,就会有效地对整个工程的投入成本进行控制,从而忽略了对设计、管理等多个环节工作的成本管理,导致成本管理具有一定的局限性,使其无法发挥出较大的效果[3]。同时,对施工过程管理时,也具有一定的局限性,在采购材料时,往往按照上次的经验作为采购标准,若材料市场出现变化,建筑企业没有及时时间了解到这一状况,还是按照以往的采购成本对材料进行购买,也会对资金建设时效性带来一定影响。

3建筑经济管理中的资金建设时效性优化对策

3.1提升工作人员风险管理与成本控制意识

为了完善建筑经济管理中的资金建设时效性,应提升工作人员的风险管理与成本控制意识。首先,在建筑企业发展的过程中,应定期对建筑人员进行培训,通过培训,将目前的资金建设时效性相关理念传递给建筑人员,使其在以后的工作当中,能够有效提升自身的风险管理与成本控制意识,在进行任意环节的建设工作时,都将风险与成本放置到较高的位置上,并利用科学的方式对风险进行管理,对成本进行控制,从而达到完善资金建设时效性的目的。其次,应建立科学的激励体系。针对不同人员实际工作中的表现,进行相应的评价,对评价较高的人员给予一定的奖励,对于评价较低的人员给予一定的惩罚,逐渐提升工作人员的风险管理与成本控制意识。

3.2对施工方案进行科学的设计

针对上述施工方案设计中存在的问题,应采取以下优化措施。首先,在设计之前,设计人员应进入施工现场,对施工现场的土质、气候等实际情况进行勘察,并结合以往的设计经验,设计出不同的方案。方案制定出来后,还要从经济性、适用性等多个角度出发,对所有方案进行筛选,选择出投入资金最少、适用性最强的方案。方案筛选出来后,还要详细地向施工人员交底,确保每一个施工人员都对该方案具有的了解。交底完成后,施工人员应按照方案中的内容,科学的展开施工活动[4]。其次,在方案设计的同时,还要编写出科学的成本控制计划。在之后每开展一个环节的建设之前,都要根据方案与成本控制计划进行预算,如果建设活动出现问题,建筑企业能够及时发现,并及时时间将问题进行处理,提升了资金的使用效率。

3.3完善成本管理工作内容

想要使建筑经济管理中资金建设的时效性更加完善,还要完善成本管理工作的内容。首先,应引入成本管理理念。在对整个工程成本管理时,不仅要对施工过程中的成本进行管理,还要以此为基础,对设计、管理等所有与工程建设有关的成本进行管理,只有这样,才会提升整个工程项目的成本管理质量与效率。如在设计环节中,应针对工程项目的情况,合理确定设计方案编制的时间;在管理阶段,应制定出的岗位数量等。其次,加强施工过程中材料采购成本的管理。建筑企业每一次采购材料时,都要进入材料市场进行充分的调查,及时掌握各材料价格的变动情况,针对工程项目的实际要求,在不影响施工速度与安全性的基础上,选择出价格低的材料,从而降低材料采购资金,达到完善资金建设时效性的目的

4结语

综上所述,资金建设时效性作为建筑企业建筑经济管理中的一项重要组成部分,依然存在诸多问题,受到这些问题的影响,导致资金在工程建设时无法发挥出较大的作用,在一定程度上影响了建筑企业的发展。建筑企业想要改变这些问题,逐渐完善资金建设时效性,应提升人员的风险管理与成本控制意识,对施工方案进行科学的设计,同时完善成本管理工作内容,进一步提升建筑经济管理中资金建设时效性。

经济管理方面论文:建筑经济管理中资金管理实效性对策

摘要:在建筑的施工过程中,建筑的经济管理工作十分重要,建筑行业的竞争也十分激烈,企业的利润空间较低,为了提升自身的市场竞争能力,应当加强对资金的管控工作。本文主要探讨建筑经济管理中资金管理实效性及对策。

关键词:建筑;经济管理;资金管理;实效性

一、资金管理对建筑建筑经济管理重要性分析

随着建筑工程项目规模不断变大,投入不断增多,工程项目管理中所包含的内容和因素不断增多。而随着经济市场竞争,各个企业的生存和发展面临着巨大的考验。建筑经济的管理是一个综合性、性理念,涉及的内容对于建筑工程项目各个阶段具有重要影响。人事资源调动、资源配置、各个流程的安排等诸多经济管理的活动都离不开资金。对资金管理进行合理分配,不仅能够避免资金浪费,还节省不必要开支和生产成本,提高工作效率,优化组织结构,保障工程的质量。

二、建筑经济管理当中资金管理主要问题分析

(一)管理制度体系缺乏完善性

企业要想在激烈竞争的市场环境下发展生存,不仅要有足够人力资源以及大量资金,还必须管理人员和管理制度更加严格,保障管理制度能够适应市场发展需求,并且制度可以处理企业在运营过程中的问题,促进企业长期发展。当前我国的建筑工程行业中,经济管理中的资金管理控制方面仍然存在较多的问题,其中比较突出的是缺乏管理制度不够先进、管理部门组织调节度不够,效率不高、职位权力分工不明确,令建筑经济中资金管理出现严重问题,相关的部门人员不能够及时的解决问题,导致这些问题长期存在影响着企业发展。

(二)管理人员素质较低

随着我国的建筑行业迅速发展,相关的理念理论也慢慢建立和成熟起来。在这种发展趋势之下,建筑经济管理理论内容也逐渐增多。虽然我国拥有建筑的历史很长,但是,在建筑经济管理理论和某些先进的技术上,却是在最近几十年才发展起来的。其实,目前,我国部分建筑工程的企业仍然存在着技术落后、缺乏管理经验的现象。建筑经济管理中的资金管理控制,虽然只是建筑经济管理中的一小部分内容,但是其却涉及到社科、会计、物流等多方面专业知识。在实际的工作中,要想这项工作做好,相关人员不光要理论知识足够浓厚以及知识渊博,还需要管理人员具备思想道德品质,要求有责任心以及对资金管理控制这项工作保持正确态度。部分工作人员在建筑经济的资金管理控制中,对资金管理工作存有侥幸心理,存在着工作不负责、工作态度不端正、技术策划不够合理等问题,由于以上因素,使得资金管理控制的工作质量不高,造成企业的资金浪费以及对工程产生负面影响。

三、加强对建筑经济管理中资金管理控制的策略

(一)提高经济管理意识

现在企业在建筑经济管理知识理论的这一方面缺乏普及应用,许多建筑工程企业的相关领导一般注重对建筑质量、功能和技术上的完善,缺乏建筑经济管理中资金管理的相关意识,对此缺乏高度重视,这就致使企业在建筑经济管理方面缺乏完善性,不利于建筑经济管理中的资金管理充分发挥作用。所以,为了提高建筑经济管理中资金管理控制工作上质量,企业领导应该让企业所有人员积极学习建筑经济管理方面的理论,需要让相关人员切实认识到资金管理控制对企业生产发展的重要性。

(二)提高员工责任感和素质

建筑经济管理所包含的内容和因素是比较多的。各企业为了使资金管理控制工作的质量有所提高,应积极要求管理人员进行工作培训,提高整体素质和责任感。每个企业需要相关人员针对市场上现行的技术得出更完善的结论,要综合自身发展情况,对各种技术加以引用,以及建立相关的机构,对管理人员进行更加培训,提升相关人员的工作水平。同时,企业还要针对企业制度进行必要的改善,确定更人性化,同时,建立奖惩制度,激发员工工作积极性、工作踊跃性以及提高员工岗位责任感。

四、结束语

综上所述,建筑资金管理的问题主要包括管理制度体系落后、管理人员素质偏低,加强资金管理的主要措施包括提高建筑经济管理意识、提高管理人员的责任感和整体素质。

经济管理方面论文:浅谈农业经济管理的信息化水平

摘要:我国作为历史悠久的农业大国,农业发展一直以来都是作为一项重要的民生政策被提到国家发展日程上,牵动着国家、国民经济发展命脉。农业发展水平的好坏直接影响着整个国家的经济发展速度和未来趋势。现在我国农业发展逐渐朝着农业经济管理信息化水平方向发展,如何提高农业经济管理信息化水平逐渐被一些学者拿来研究和探讨。本文通过解释什么是农业经济管理信息化并对其进行具体研究,希望能够对我国相关部门就如何加强农业经济关系信息化建设提高农业现代化水平提出一些建议和意见。

关键词:农业经济管理;信息化水平;研究

1什么是农业经济管理信息化

农业经济管理信息化,最终的目的是要为国家农业经济发展服务的,这其实更像是一项管理工具,是对农业信息和农业知识的一次资源整合,主要是通过应用现代化的信息管理手段和技术,将各类农业信息、农业资源通过一个共享的信息服务平台加以资源整合和信息处理,现如今,管理信息化渐渐被大多数人熟知,目前我国许多行业领域的管理都有提到信息化管理方式,所以就我国现在农业经济来说,管理信息化的发展模式被慢慢推崇,其实这对于我国农业经济发展来说是一项浩大的惠民工程,能够规范我国农业经济的现代化管理、制度化运营,可以说是提升我国农业经济管理现代化水平中的重要一个步骤,对于农业发展起着提高层次和管理效度的积极作用。

2提升农业经济管理信息化水平相关策略

2.1紧抓信息化水平建设

相关农业经济不仅要根据具体的工作管理特点来进行具体的管理战略规划,同时要牢牢抓住管理过程中“信息化”的构建,要充分学会和利用现代先进的科学技术,建立起一套完善的农业信息系统工程。同时要构建一个农业经济信息化管理平台,即一个方便管理部门信息收集、信息整理、数据分析、资源集成等的综合统一管理平台。只有将农业经济内部信息统一规范在一个公共平台之下,才能更好来实现农业经济资源共享、数据整合,促使农业经济规范化制度化管理。当然信息化水平的建设更离不开农业经济相关数据的多向信息的畅通。全程把控整体农业经济项目进度,及时更新完善农业经济管理中的流程信息,只有在保障畅通的农业信息交流下,才能够使农业经济管理的相关工作在开放、自由、快速、畅通基础上建立统一的数据传递标准。

2.2放宽农业管理准入门槛

农业经济管理下设有许多细小的模块建设,要想提高信息化水平就需要放宽农业管理准入门槛,各模块之间要达到高度的协调,还需要尽可能的在农业技术和农业生产方式上放宽对外界的准入标准,还需要引进现代农业产业化管理模式和新兴技术,为农业经济中薄弱的中小企业放宽融资条件、输入全新的服务式营销策略。这样才能够通过更方便有效的农业经济体制使农业经济管理更好的服务于农业现代化建设。

2.3完善农业经济信息共享评估机制

建立健全农业经济信息共享评估机制,完善评估体系,培养高水平的信息评估管理人才。大力引进可以胜任机制考核测评的高水准的专业性管理人才,发挥农业管理相关部门对管理人员素质测评和培训的调控作用,从而有效促进对农业经济信息化建设的监督评价和管理。

2.4完善信息化建设相关制度法规

现有的农业经济管理信息市场还是有不完善之处的,为了更好的提高农业经济管理信息化水平,就要更好的完善农业经济管理信息化建设相关制度法规。首先,政府要发挥宏观调控的作用,积极完善相应的法律框架,相应的法规制度才能更好的保持政策出台的稳定性,才能更好的监督实施效果,提高连续性。其次,农业管理部门要积极支撑和鼓励我国大中小农业企业针对企业自身经济的发展要朝着现代化方向的迈进,同时要对相关工作人员进行一定的整治、合并、划分,争取做到权责分明的管理体系,避免出现管理人员职责不清,管理程序叠加混乱,要确保每一项农业经济的具体管理工作细化到人,有据可依。,制度的完善离不开人民的监督,同时要想农业管理工作的水平,就必须采取相应的激励机制,较大化发挥农业经济信息化水平的制度管理效应。结束语通过以上对农业经济管理信息化水平的含义简述以及对如何提升农业经济管理信息化水平一些方法策略探讨,可见,在农业经济管理中引入现代信息化管理是必不可少的。这不仅能够促进国家对于农业经济发展的重视程度,也能提高农业经济自身管理水平,增强市场竞争力。

经济管理方面论文:农村经济管理提升农民决策能力分析

摘要:随着社会经济发展,农村经济成为人们关注的重要问题。在新形势下,农村经济管理面临着新的挑战和机遇。本文主要总结当前农村经济管理工作的任务,阐述农村经济管理的创新,以提升农村经济管理水平,促进农村经济健康稳定发展。

关键词:农村经济管理;农村审计;探讨

农村经济管理工作主要是正确处理、调解农村包括农村土地承包、流转,农民专业合作社发展,农民对集体资产的管理监督等经济利益的关系。处理好这些关系是保障农民利益和农村集体财产利益的基础,是推动农村经济发展的关键。

1农村经济管理的定义及任务

1.1定义

农村经济管理是相关管理部门对农村经济进行的有组织的管理过程,主要依据农村的经济条件、市场条件和国家相关政策进行的一系列管理活动。农村经济管理的前提是以生产目标为基础,在管理过程中对生产、分配、交换等重要信息进行计划、决策和调控。

1.2任务

农村经济管理的任务是围绕农村基础建设,在不断发展和完善农村经济的过程中进行的。农村经济管理的主要目的是提高农民收入和农村经济的综合效益,贯彻政府在农村经济中的主体地位和职能作用。作为相关的农村经济管理部门要严格贯彻国家的政策对农村经济进行监督和管理,以确保我国农村经济管理的规范化和目标化。农村经济管理,关系到农村体制改革及社会稳定团结。农村经济管理的首要任务是对农村账务和资产的管理,加强对农村账务民主管理的审计;次要任务是减轻农民负担,提高农民收入,促进农村经济健康发展。

2农村经济管理面临的新形势

首先,是经济体制发生变化。目前农村经济体制是统分结合和合作化双层经营,农民是独立的农产品的生产者,可以决定自己的经营方式,并决定自己产品与市场挂钩。这一经济体制调动了农民的积极性,促进了农村生产力的发展。其次,产业结构的变化。目前农村的产业结构由之前的单一结构向多向发展,乡镇企业应势而生,成为农村经济的主体。再次,经营方式的变化。目前农村生产经营方式受市场调控程度比较大,是为适应市场需求而生产。这一变化使生产由生产向流通向再生产转化。,农民自身条件的变化。作为农村经济主体的农民,正在向大规模商品经济转化,但是农民本身还存在着与商品生产不适应、不协调的问题。所以在经济管理中要重视农民的决策能力的提升,注重农民劳动专业技能的科学性的提升,注重信息手段的应变能力的提升。

3农村经济管理工作的新思路

3.1加强乡镇企业的经济管理

管理体制是根据实际情况来制定的,不能一刀切,要允许各地区根据实际情况选择适合自己的经营和生产方式,并以多元型经济结构存在。另外,经济管理的顺利进行要在政企分开的原则基础上,政府要放权让企业进行独立经营和管理。企业内部要推行责任制,对经济管理中出现的各种问题要通过法律法规和经济手段等进行引导和解决,以保障企业沿正确方向健康发展。

3.2提高市场的组织化程度

随着农村经济发展,农产品的市场商品率越来越高。农村经济管理之间需要平衡协调发展,所以产业之间,生产和交换分配之间、消费等都要保障协调和平衡。农村经济管理在大力发展商品的同时,也要提高农产品市场组织程度,即在市场规律指导下从事供销活动,以促进市场充分发挥其调节作用,逐渐形成以乡镇为中心的专业市场和农村农产品市场连接的市场销售网络。这样可以保障农民在市场网络信息的指导下确定生产和经营的产品,以及确定产品相关价格和营销方式。

3.3积极开展经营管理咨询

随着社会发展,市场需求也千变万化。农民需要适应市场需求,做好生产决定,以改进生产,获得盈利。如果没有经营管理咨询,会使每个生产者冒着一定的风险进行生产,所以经营咨询很重要。正确的经营咨询可以使生产者根据市场需求制定正确的生产决策和计划,在方案的指导下获得较大利益。同时,国家和政府也有以满足社会主义生产为目的的相关政策,只要经营咨询与国家政策结合,就可以使农产品的使用价值获得提升,使生产和流通统一,使利益较大化。

3.4加强经济联合

商品经济的发展是建立在不断改革的农村经济管理体制基础上的,是以横向经济联合为主线,纵向经济联合为辅助的组织体系。在自然经济时代,由于社会生产力不断提高,社会化程度和专业程度也不断发展,所以农产品想要在激烈的市场竞争中获取利益就要联合。因为联合可以促进生产要素和生产资料的合理组合和流动,使资源、劳动力、技术等都得到利用;联合可以取长补短,把各方优势集合起来,以产生更大优势作用;联合可以使生产抓住市场需求,以取得较大的效益;联合可以打破区域封锁和垄断,使农民建立与社会主义公有制相适应的生产理念,以提高社会劳动生产效率。

4结语

总之,农村经济管理工作比较复杂,在我国农村转型期,需要加强和创新农村经济管理。相关管理人员要结合区域特点有针对性的制定管理制度,以强化管理职能。管理模式要转化为核心经济管理模式,使其既能对发生的危险事件进行管理,又能对风险事件进行预防,以确保农村经济管理的稳定长久。要加强乡镇企业的经济管理独立性,提高市场组织程度,切实加强经营管理咨询,使其与国家相关政策接轨,同时要加强经济联合,不断提高农村经济管理的科学性和现代化水平。

经济管理方面论文:农业经济管理建设的有效方法探讨

摘要:文章针对农业经济管理工作进行了分析,提出信息化建设的重要价值,并针对当下信息化建设存在问题及应对措施进行探讨,旨在提高农业经济管理信息化建设的合理性。

关键词:农业经济管理;信息化建设;建设问题;应对措施

现代农业发展较快,新技术的应用给农业经济管理带来了一定的难度。为了保障农业产量满足国民需求,需要充分提高经营管理水平,保障管理从粗放型转变为科学合理的作业模式,加快农业经营工作的市场化发展。保障农业管理建设充分满足时代进步需求。

1信息化建设对农业经济管理的重要价值

1.1充分提高农业经济产业化作业模式

现阶段属于市场经济开放、信息技术应用普及的时代,农业市场也存在激烈竞争。为了提高农业经济的长期稳定化,需要借助信息化建设加强各地区农村之间的相互联系,保障管理工作实现强强联合的效果,提高产业化发展道路建设。

1.2实现对传统农业经营形式的转变

传统农业经营管理工作形式单一、发展速度慢、竞争力差。信息化建设的融入可充分提高高新技术、工程技术等方面的应用。保障农业经济更具规模性、计划性,提高资源有效利用效果。

1.3解决农产品供需问题

当下国家在农业经营方面出台了一系列政策,带动了农产品经济利润的大幅提升。但也引起国内农业发展逐渐趋向于过剩,国内农产品逐渐向海外销售,引起产品价格大幅下跌,无法充分实现提高相关作业人员作业积极性的目的。

2信息化建设存在的问题

2.1农业信息化建设的认知度不够

现阶段,农村经济建设中,主管负责人一般对信息化建设了解不足,相关概念和实施步骤等知之甚少。为此,农村当地的经济管理工作一般不会将信息化建设列为重点部分,甚至部分领导人员将计算机上网理解成信息化建设,这种认知偏差导致农业人员在信息化建设中主动性差。

2.2资源开发不

对经济管理工作的重要性认知度差,导致管理机构中存在工作人员专业程度较低、资金短缺、设备设施不完善等情况。直接后果是信息资源的开发利用效果不理想,无法实现行业内部信息资源的共享。同时,数据库、信息系统开发慢,农业信息一般不能满足指导要求。现阶段,各地农业信息建设主要停留在价格浮动方面,对国内整体大环境的市场分析、预警分析等功能尚未完善,增加了后期经济信息化建设的难度,无法充分实现提高农民收入的目的。

2.3信息化基础设施少

信息化基础设备设施是农业经济管理工作的物质基础,必须充分加强基础设备设施的完善,方可保障信息化建设满足要求。当下国家信息建设中基础设备设施缺乏严重,农民获取信息的方法仍停留在传统模式,操作行为等仍属于人工操作、机械设备陈旧,无法充分满足信息化建设要求。

3信息化建设应对措施分析

3.1提高专业人才培养

提高农业科研管理水平十分关键,它是保障信息化建设的基础部分。为了保障现代化信息技术的实现,需要充分提高科研管理人员的专业能力以及团队综合作业能力,从而满足农业发展的基本要求。

3.2结合实际状况进行规划管理

为了充分提高社会信息化发展等级,需要借助先进技术进行规划控制工作,并根据农村当地发展特点进行信息管理建设要求的落实,还要加强专家论证、探讨工作的落实,以便后期操作顺利进行。

3.3加强资金投入工作的落实

一般情况下,农村经济管理工作需要资金量较大,后期信息化建设工作繁琐,涉及人员广,当地政府需及时进行资金投入管理,必要时还需加强专项资金的投入。但是考虑到当地经济水平、政府投入力度可能存在统一规划性差的状况,需要根据“谁投资、谁受益”的商业原则进行管理,提高当地招商引资工作的顺利落实。

3.4提高资源利用效率,提升信息服务水平

首先,建立农业相关的信息共享体制,保障信息标准化、统一化,提高相关网站、资源共享机制的落实,充分实现公共数据兼容、信息共享的目的。考虑到农业信息采集、资源发掘工作的整理需要加强相关信息源的分析,及时进行去伪存真工作,提高信息真实度、合理性、完整性,保障农业信息网可充分满足当地农民需求。需要及时采取多种方法进行社会相关工作的开展,积极加强通信行业、媒体合作单位的融合管理,避免信息网络成本高、服务差等引发的负面效应。

3.5规范农业信息服务体系

考虑到传统农业信息服务体系仍存在大量缺陷,为避免引起市场需求、产品产出之间发生较为严重的不均衡问题,进而导致产品过剩引起的滞销问题会严重损害农民经济状况,需要及时进行信息系统的规范化控制,向农户提供更加的信息,以期提高其实际营业收入。综上分析,农业经济管理的信息化建设工作系统性强,加强机械化设备设施的跟新以及信息化建设相融合的体制对时展具有重大优势,是提高农村经济收入的基础措施。

4结语

农业作为国家经济收入的重要组成部分,经济管理的信息化建设具有重要的现实意义。现阶段,我国的信息化管理工作仍存在诸多问题,需要及时采取有效措施不断进行优化和完善,从而保障国家农业建设可充分满足现代社会发展需求,促进农业可持续发展。

经济管理方面论文:农村经济管理提高农村经济的活力

摘要:农民生活水平的显著提高,推动了农业经济的快速发展。我国是农业大国,农村经济的发展决定着社会经济发展程度,而促进农村经济快速发展的前提是做好农村经济管理工作。当前,我国农村经济管理中还存在一定问题,解决好这些问题才能使农村经济管理更加科学和合理,促进农村经济健康可持续发展。

关键词:农村;经济管理;重要性

我国是农业大国,农业的发展为国家经济发展提供基础性保障。“三农”问题一直是国家和政府关注的重要问题,随着我国综合国力的提升,农业迅速发展,农民生活水平也显著提高。但是与其他发达国家相比,我国的农业及农村经济还有一定差距,目前的农村经济管理中还存在诸多问题,因此要改变传统管理观念,加强农村经济管理,促进我国农村经济快速健康发展。

1当前农村经济管理中存在的主要问题

1.1相关法律法规不完善

农村经济快速发展使得农村经济管理所包含的内容越来越复杂,不仅对农业生产中各种设备及原料的资金进行归纳整理,还要对土地流转承包等进行管理,相对于其他行业的管理,农村经济管理内容非常繁琐。农村经济管理的各个环节都与农民相关,处理不当会导致农民利益受到损害。但目前我国法律体系中涉及农村经济管理的还比较少,造成农村经济管理出现问题时没有法律依据,不能实现有效约束。

1.2农村经济管理人员缺乏

目前,我国农村经济得到了前所未有的发展,但是相对于城市还是比较落后,所以农民更愿意进入城市发展,导致农村人才缺乏。许多农村的人才在接受大学教育后更愿意留在城市工作,不愿意回到农村发展,使得农村经济管理人才缺失严重。其他行业人才也是如此,这就导致农村经济管理人才缺乏、文化素质低,最终由于专业技能不足工作经常出现纰漏。

1.3资金投入不足

国家非常重视“三农”问题,对农村发展的投入也在加大,但是资金方面明显不足。农村经济水平较城市来说比较落后,国家每年都在加大农村经济管理资金投入,但仍不能满足农村经济管理资金保障。再加上农业的特殊性,不是投入资金就很快有收益,需要经历一段时间才能取得经济效益,这也是农村资金投入不足的原因之一。

2做好农村经济管理的对策

2.1完善法律法规

做好农村经济管理工作,首先要健全相关法律法规。要对当前农村经济管理做深入了解,根据具体情况制定健全的法律法规,使相关工作人员在工作时有法所依,为农村经济管理提供保障。健全的法律法规既能为经济管理工作提供工作依据,同时也为农民提供一个了解自己合法权益的途径。国家对农村的扶持力度不断加大,资金投入也在不断增多,个别管理人员经不住诱惑挺而走险,这些问题都需要法律法规的约束和严格惩戒。

2.2引进并培养专业经济管理人才

随着城市化进程的加速,农村人口逐渐向城市流入,要采取一定措施来防止农村人才的流失,为农村经济管理提供人才,注入新鲜血液,帮助农村经济管理工作顺利有效的开展。一是加强农村的竞争力,在经济、环境和文化方面追赶城市的生活状态,为人才的引进提供更多的发展机会;二是要解决薪酬问题,薪酬是吸引人才的最关键因素,有了高薪酬的保障,人才在农村才能发挥自己的较大能力。对于一些地区经济管理人员的专业素质不高的情况,可以不定期进行培训,让经济管理人员参加培训,提高其专业素质和业务能力,以便更好地处理工作上的问题。农民是农村经济管理中的主体,在农村经济管理中要做到使农民有更多的经济收入来源,以减少他们的生活负担,最终达到农民更好地配合农村经济管理工作,促进农村经济发展。

2.3深入调查研究农村基层工作

农村经济在快速发展,发展过程中会遇到各类问题,只有解决这些问题,才能为农村经济健康发展清除障碍,提高农业发展水平。解决问题前提是深入到农村进行相关调查,切实了解问题发生的原因和背景,对具体问题进行分析,依据实际情况制定相关法律法规,使经济管理人员在工作时有法可依。

2.4加大资金投入强化审计管理

农村经济发展是国民经济发展的决定因素,农村经济管理是农村经济发展的重要环节,所以要加大农村经济管理资金投入。一是保障经济管理基础设施的建设;二是经济管理人员的工资等。同时,要强化农村经济管理的审计工作,对于国家投入的每一笔钱都要合理运用,要记录详细的资金去向明细,以方便上级监督部门更好的监督。而且要做到资金都用到点子上,达到资金利用率的较大化,利用先进技术和管理方式对资金流向进行监控,以促进农村经济管理更健全。

3结语

我国经济在快速发展中,农村经济的发展是综合国力提升的关键,但是目前我国农村经济管理工作还存在一定的局限性,要从实际情况出发,完善相关法律法规,引进管理人才,加大资金投入,做好农村经济管理工作,促进农业快速健康稳定地发展。

经济管理方面论文:信息化手段中农村经济管理的应用

摘要:农村经济的快速发展,经济体量逐渐增大,这样提高了农村经济管理的要求。在信息化技术不断发展的背景下,利用信息化手段实现农村经济管理,可以大幅提升管理的效果。对此,本文立足高中生角度,对农村经济管理中信息化手段应用的现状做了简单介绍,然后提出了一些看法建议,希望可以为相关人士提供一些参考。

关键词:农村;经济管理;信息化手段;建议

长久以来,我国都是一个农业大国,农业经济是国家稳定、发展的命脉所在,对农村经济予以管理是维系国家发展的根本。近年来,由于我国经济结构的变化以及社会形势的变化,导致农村经济管理陷入到了一定困境,一些农业经济发展上出现问题未能得到有效解决,导致农业经济受损。在这种情况下,就需要通过信息化手段,对农村经济管理进行革新优化,提高农村经济管理的成效质量,为农村经济更快更好的发展奠定基础。

一、当前农村经济信息化管理的现状

就目前的实际情况来看,农村经济的信息化管理发展并未达到预期,而且由于我国地域辽阔,在不同地区的农村,由于经济水平发展的差异,导致信息化的经济管理也存在水平上的差异。综合不同地区农村经济管理的实情来看,目前还存在一些普遍性的问题,主要表现在以下几个方面。及时,尚未建立起完善的信息化网络。信息化网络是农村经济信息化管理的基础,但是从目前来看,在大部分农村地区,信息化网络的建设情况还是不容乐观,不仅基础设施缺乏,而且网络规模较小,无法达到信息化管理的要求。这就导致不少地区的经济管理工作还是需要依赖人力,效率较低,而且容易出错。第二,信息化管理的成本较高。农村和城市较大的区别就是农村人口分散度很高,基本上是这个地方一群人,那个地方一群人,分散程度高,就导致信息网络建设的成本投入很大。而在这方面,政府资金投入还是有限的,对于资金缺口则需要农村人民自己补齐。但是大多数农民对于这方面的认识还不足,不愿意缴纳这些费用,从而在较高的成本下,导致农村经济管理的信息化程度较低,发展进度较慢。第三,缺乏专业的信息化技术人才。要实现农村经济的信息化管理,离不开专业人才的支持。但是,在城镇化建设的浪潮中,人才流向基本是从小城市流往大城市,而农村地区更不可能吸引到高水平的人才了。没有了专业人才的支持,就使得农村经济管理的信息化发展一直在较低的技术水平上进行,工作的科学性与合理性并不是很好。比如在农业经济信息统计这方面,缺乏专业性的统计人才,就容易导致经济统计数据出现失真的问题,无法反映农村经济发展。

二、农村经济管理信息化发展的建议

(一)加强各部门合作,推动农村信息网络建设

对于农村信息网络建设缓慢的问题,这需要相关部门通力合作,相互协作,群策群力,推动信息网络的建设。首先,规划部门要结合农村的实际情况,对信息网络建设进行合理的规划,尽可能使信息网络建设覆盖农村的绝大部分民众。其次,建设部门在信息网络的建设中,要注意质量的控制,严把质量关,确保建设质量较高,能够让信息网络高质高效发挥作用。

(二)吸引企业投资,有效解决资金问题

农村经济管理的信息化建设,成本高是一个实实在在的问题,而且无法改变。鉴于这种情况,就可以吸引社会企业参与其中,尤其是农业相关企业,引导这些企业和农户达成合作,然后出资进行经济管理信息网络建设。由此不仅可以解决成本问题,也让农民和企业实现了联动,对于经济管理具有积极意义。

(三)加强专业人才的吸收引进工作

农村对高技术人才的吸引力不足是一个很现实的问题,对于这个问题,就需要政府部门通过一定的手段对专业人才吸收引进。一方面要做好大学生回流已经,建立起农村经济管理大学生基地,挖掘大学生人才资源。另一方面要通过内部培训挖掘人才,针对目前的农村经济信息化管理队伍,要展开专业技术培训,使他们掌握更加高等级的工作技能。同时,也可以从相关部门选拔人才,组成预备人才梯队,保障农村经济信息化管理的专业人才充足。

(四)要对信息化管理手段加强创新

当前信息技术和媒体技术不断发展,越来越多的新媒体形式产生,这些新媒体给农村经济的信息化管理可以开辟一些便捷的渠道,因此要对这些手段加以创新,使其能够运用在经济管理工作当中。比如,微信公众平台,目前手机在农村已经普及,由此就可以基于微信公众平台建立经济管理的信息化阵地,通过微信实现信息的采集和传递,这样就可以减少基础信息网络建设的繁杂工作。此外,还可以利用其他的信息化手段,扩大农村经济信息管理的渠道范围。

三、结束语

在农村经济的信息化管理发展过程中,表现出了一些不足,比如基础网络建设不完善,成本高等问题。对此,要加强各部门合作、吸引企业投资、展开人才培养和创新信息化管理手段,较大程度推动农村经济管理的信息化发展。

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